施工单位管理制度
建筑施工单位的管理制度
第一章总则第一条为加强本企业建筑施工活动的管理，确保工程质量、安全生产和施工进度，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规及行业规范，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有在建项目及内部管理。
第三条本制度旨在规范施工行为，明确各部门职责，强化施工现场管理，确保施工安全、质量、进度。
第二章组织机构及职责第四条本企业设立项目管理部，负责项目的全面管理，包括但不限于施工组织设计、图纸会审、施工进度、质量监督、安全生产等。
第五条项目管理部职责：1. 组织编制施工组织设计，确保施工方案合理、可行；2. 组织图纸会审，解决施工过程中出现的图纸问题；3. 监督施工进度，确保工程按期完成；4. 负责质量监督，确保工程质量符合国家标准；5. 负责安全生产管理，确保施工现场安全；6. 组织工程验收，确保工程质量达到预期目标。
第六条各部门职责：1. 技术部：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工技术交底等；2. 材料部：负责材料采购、供应、验收等；3. 安全员：负责安全生产管理，监督施工现场安全措施落实；4. 质量检查员：负责工程质量检查，确保工程质量符合国家标准；5. 施工员：负责施工组织、现场管理、施工进度等。
第三章施工组织设计第七条施工组织设计应根据工程特点、现场条件、施工技术等编制，明确施工工艺、施工顺序、施工方法、质量要求、安全措施等。
第八条施工组织设计应经项目管理部审核批准后方可实施。
第四章图纸会审第九条图纸会审由项目管理部组织，各部门负责人及专业工程师参加。
第十条图纸会审应解决以下问题：1. 掌握图纸内容、要求；2. 发现并更正图纸中的差错和遗漏；3. 提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正。
第五章施工进度第十一条施工进度应按照施工组织设计执行，确保工程按期完成。
第十二条项目管理部应定期召开施工进度会议，分析施工进度情况，协调各部门工作，确保施工进度。
第六章质量管理第十三条质量管理应严格执行国家标准和行业标准，确保工程质量。
施工单位管理制度细则
一、总则第一条为加强施工单位的管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，保障施工人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位所有项目及全体员工。
第三条本单位应建立健全安全、质量、进度、成本、合同等各项管理制度，确保各项管理工作规范化、标准化。
二、安全管理第四条施工单位应建立健全安全组织保障体系，明确各级安全责任，实行项目经理负责制。
第五条施工单位应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第六条施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
第七条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第八条施工单位应制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
第九条施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
三、质量管理第十条施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
第十一条施工单位应严格执行施工图纸、施工规范和施工方案，确保施工质量。
第十二条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保产品质量。
第十三条施工单位应建立健全质量事故处理制度，及时处理质量事故，防止质量问题的再次发生。
四、进度管理第十四条施工单位应建立健全进度管理体系，确保工程按期完成。
第十五条施工单位应制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作目标和完成时间。
第十六条施工单位应加强施工进度控制，确保工程按计划推进。
第十七条施工单位应定期对施工进度进行检查，及时调整施工计划，确保工程进度。
五、成本管理第十八条施工单位应建立健全成本管理体系，严格控制工程成本。
第十九条施工单位应加强材料采购、施工过程和竣工结算的成本管理。
第二十条施工单位应定期进行成本分析，找出成本节约和控制的措施。
六、合同管理第二十一条施工单位应建立健全合同管理制度，确保合同签订、履行和解除合法、合规。
第二十二条施工单位应严格按照合同约定履行合同义务，确保工程质量和进度。
施工单位的企业管理制度
第一章总则第一条为规范施工单位的经营管理，确保施工项目的顺利进行，提高工程质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位的全体员工及合作伙伴。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准和公司实际情况，以科学管理、提高效益、保障安全为原则。
第二章组织架构第四条本施工单位设立以下部门：1. 工程技术部2. 质量安全部3. 人力资源部4. 财务部5. 物资设备部6. 综合办公室第五条各部门职责：1. 工程技术部：负责施工组织设计、施工方案编制，技术交底，工程质量监督等。
2. 质量安全部：负责施工现场安全检查，隐患排查，事故处理等。
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动争议处理等。
4. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理等工作。
5. 物资设备部：负责施工物资采购、设备管理、仓储等工作。
6. 综合办公室：负责公司行政、后勤、档案管理等工作。
第三章施工管理第六条施工单位应严格按照施工组织设计、施工方案和技术规范进行施工。
第七条施工单位应建立健全工程质量管理制度，确保工程质量达到国家标准。
第八条施工单位应加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
第九条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第十条施工单位应建立健全施工资料管理，确保施工资料完整、准确、规范。
第四章质量管理第十一条施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量达到国家标准。
第十二条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，严格控制质量。
第十三条施工单位应加强施工过程中的质量控制，及时发现和纠正质量问题。
第十四条施工单位应定期进行质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
第五章安全管理第十五条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十六条施工单位应加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
第十七条施工单位应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
施工单位工程日常管理制度范本
施工单位工程日常管理制度范本第一章总则第一条为规范施工单位的工程日常管理，保障施工安全和质量，提高工程进度，制定本管理制度。
第二条本制度适用于施工单位的工程日常管理，包括人员管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面。
第三条施工单位应当制定相关管理制度，并加强内部管理和监督，确保施工工作的安全、质量和进度。
第二章人员管理第四条施工单位应当按照国家相关法律法规和标准要求配备具有相应资质和技术能力的专业人员，并定期对人员进行安全和技术培训。
第五条施工单位应当建立健全人员考核制度，对施工人员的工作表现进行评定，并给予奖励或处罚。
第六条施工单位应当保障施工人员的安全和福利，提供必要的劳保用品和工作条件，确保施工人员的工作环境符合相关规定。
第七条施工单位应当建立健全施工人员的管理档案，做好人力资源的统筹规划和管理。
第三章安全管理第八条施工单位应当建立健全安全管理制度，制定明确的安全责任制度和安全操作规程。
第九条施工单位应当定期组织安全演练和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
第十条施工单位应当及时消除施工现场的安全隐患，配备必要的安全设施和设备，确保施工安全。
第十一条施工单位应当建立应急预案，定期进行安全演练，做好应急处置工作。
第四章质量管理第十二条施工单位应当按照工程设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关标准。
第十三条施工单位应当建立健全施工质量检查制度，对施工过程进行全面检查和验收。
第十四条施工单位应当加强工程材料的管理，遵循“三进三出”原则，确保材料的质量和安全。
第十五条施工单位应当配备有相应资质和技术能力的监理人员，进行现场监督和检查，确保工程质量。
第五章进度管理第十六条施工单位应当制定详细的工程进度计划，明确施工任务和工期，合理安排施工工作。
第十七条施工单位应当加强工程进度的跟踪和监督，及时发现和解决影响工程进度的问题。
第十八条施工单位应当建立健全施工进度管理制度，确保工程进度按时完成。
施工单位管理制度有哪些内容
施工单位管理制度有哪些内容施工单位管理制度是指施工单位为了科学、规范、有序地组织和管理工程建设活动所规定的一系列管理方法、措施和规定。
其内容涵盖了施工单位在工程建设中各方面的管理要求和规范。
下面将从施工单位管理制度的组成要素、内容和实施意义等方面进行探讨。
一、组成要素1.管理体制：包括领导机构设置、管理层级、职责分工等。
2.安全管理制度：涉及安全生产、施工安全、消防安全等方面的管理规定。
3.质量管理制度：包括质量目标、标准、程序和责任等。
4.进度管理制度：涉及施工进度计划、监督、调整等规定。
5.资金管理制度：管理项目资金使用、监督、核算等规定。
6.合同管理制度：包括合同签订、履行、变更和索赔等管理规定。
7.劳务管理制度：涉及工人管理、技术人员管理、培训等规定。
8.环境保护管理制度：管理工程建设对环境的影响、环境保护措施等规定。
9.设备管理制度：管理使用的施工设备、工器具、材料等规定。
10.安全文明施工管理制度：管理工程现场秩序、环境卫生、文明施工等规定。
二、主要内容1.制度的建立、修改和废止程序及领导责任制度。
2.按照法规要求建立的安全、环保、质量监督管理制度。
3.质量目标与管理、质量控制和质量验收制度。
4.项目管理规范，包括项目组建、分工、协作等规定。
5.设备、物资数量控制、设备设施维护管理规定。
6.人员管理，包括工人考勤、技术人员配备、安全培训等制度。
7.工程进度管理，包括进度计划、监督、报告和调整规定。
8.费用控制，包括项目预算、支出计划、资金审批等规定。
9.施工现场管理，包括文明施工、安全防护、消防管理等规定。
10.变更管理、索赔处理、工程竣工验收等规定。
三、实施意义1.有利于提高施工单位管理水平，确保工程施工质量、安全和进度达到规定要求。
2.有利于规范施工单位内部管理，建立科学、合理的管理制度体系。
3.有利于保护劳动者权益，提高工人、技术人员安全生产意识。
4.有利于节约资源、控制成本，提高项目经济效益。
建筑施工单位管理制度（通用3篇）
建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。
2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。
施工单位工程管理制度模板
施工单位工程管理制度模板第一章总则第一条为规范施工单位在工程管理中的行为，保障施工项目的质量、安全、进度和经济效益，制订本制度。
第二条施工单位工程管理制度是施工单位贯彻施工方案、组织实施和监督管理施工工程的基本制度。
第三条本制度适用于施工单位在工程建设过程中的各个阶段，包括施工前、施工中和施工后各个环节。
第四条施工单位应当建立并完善工程管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限，落实到岗到位。
第二章施工前的准备工作第五条施工单位在开始施工前，应当制定详细的工程施工方案，包括施工方法、工期计划、材料设备采购计划等内容。
第六条施工单位应当依法申请施工许可证和施工图审批文件，取得相关审批手续后方可开工。
第七条施工单位应当对施工现场进行勘测，制定安全生产方案，确保施工过程中的安全。
第八条施工单位应当按照国家规定开展职工安全教育和培训，确保职工了解相关安全操作规程。
第九条施工单位应当对施工现场进行环境保护措施的规划和落实，确保施工过程不对环境造成污染。
第十条施工单位应当制定质量管理计划和质量检验方案，明确施工过程中的质量标准和检验方法。
第三章施工中的管理工作第十一条施工单位应当按照施工方案的要求，组织实施施工工作，保证工程质量和进度。
第十二条施工单位应当对施工现场进行日常巡视和检查，发现问题及时处理。
第十三条施工单位应当加强与监理单位和业主方的沟通和协调，及时解决工程中出现的问题。
第十四条施工单位应当建立健全施工台账和档案，记录施工过程中的相关信息。
第十五条施工单位应当加强对施工人员的管理和培训，提升员工的专业技能和素质。
第十六条施工单位应当对施工过程中出现的质量问题进行整改和改进，确保施工质量符合要求。
第十七条施工单位应当加强对施工现场的安全监督，保证施工过程中的安全。
第四章施工后的总结工作第十八条施工单位在工程竣工后应当进行总结和评估工作，发现问题并提出改进措施。
第十九条施工单位应当编制工程竣工资料，并按照规定提交给有关部门备案。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度一、总则为提高施工单位的质量管理水平，确保施工工程的质量和安全，根据国家有关法律法规和施工单位具体情况，制定本质量管理制度。
二、质量目标1. 遵守国家有关法律法规，保障施工单位的合法权益；2. 严格执行施工标准，确保施工工程质量符合要求；3. 强化施工现场管理，提高施工单位的综合素质；4. 加强质量保障措施，有效防范和消除施工工程质量及安全隐患。
三、组织机构1. 设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作；2. 配备专业人员，具有相关资质和经验；3. 实行分工负责制，明确各岗位职责和权限。
四、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确质量管理制度和流程；2. 建立质量管理档案，健全施工单位的质量管理体系；3. 实施质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题；4. 加强内部培训和外部交流，提升员工的质量意识和技能。
五、质量管理流程1. 施工前期：了解工程要求，制定详细施工计划；2. 施工中期：加强施工现场管理，保障施工进度和质量；3. 施工后期：进行质量验收，确保施工工程合格交付；4. 质量跟踪：建立质量跟踪机制，定期评估和改进施工单位的质量管理水平。
六、质量管理责任1. 项目经理负责施工单位的质量管理工作；2. 各部门负责本部门的质量管理工作；3. 质量管理部门负责全面监督和检查施工单位的质量管理工作；4. 全员参与，共同维护施工单位的良好形象和声誉。
七、质量管理措施1. 加强施工工程的设计和施工方案审核，确保符合国家标准和规范；2. 严格执行质量验收标准，杜绝问题工程的出现；3. 加强施工现场安全管理，确保施工工程的安全性和稳定性；4. 建立健全施工工程的质量追溯机制，追溯质量问题的责任人和原因。
八、质量管理评估1. 定期组织内部和外部评估，评估施工单位的质量管理水平；2. 根据评估结果，制定改进措施，不断提高施工单位的质量管理水平；3. 坚持问题导向，建立完善的质量改进机制，确保施工单位的质量管理稳定和持续改进。
施工单位现场管理制度(三篇)
施工单位现场管理制度第一章总则第一条为加强施工单位的现场管理，提高产品质量和安全保障水平，根据有关法律法规和标准，制定本管理制度。
第二条本制度适用于施工单位的现场管理工作，包括施工现场的组织、协调、监督和检查等活动。
第三条施工单位应当依法依规开展施工活动，负责施工现场的安全、质量、进度等方面的管理，确保施工项目顺利进行。
第四条施工单位应当设立专门的现场管理部门或岗位，负责施工现场的日常管理工作，同时配备专业的现场管理人员。
第五条施工单位应制定相应的现场管理制度和管理手册，明确责任和权限，确保工作有序开展。
第六条施工单位现场管理工作应与施工组织设计相结合，根据实际情况进行适度调整和完善。
第七条施工单位应加强与监理单位、业主单位和相关部门的沟通与合作，共同推进施工现场管理工作。
第二章施工现场的组织第八条施工单位应根据施工项目的特点和规模，合理组织施工现场，包括施工人员、设备、材料等的布置和调配。
第九条施工单位应根据施工项目的需求，制定合理的施工计划和进度安排，保证施工进度的顺利进行。
第十条施工单位应在施工现场设立明确的标志和警示牌，指示施工区域和施工方式，确保施工人员的安全。
第十一条施工单位应按照有关法律法规和标准，采取必要的安全措施，保护施工现场的安全环境，防止事故的发生。
第十二条施工单位应做好施工现场的环境保护工作，合理利用资源，降低能耗和污染排放。
第十三条施工单位应做好现场秩序管理工作，保持施工现场的整洁和安静，避免噪声和污染对周边环境的影响。
第三章施工人员的管理第十四条施工单位应按照施工项目的规模和需要，合理配置施工人员，并对施工人员进行必要的培训和管理。
第十五条施工单位应对施工人员进行准入审查，确保施工人员具备相应的技能和资质，能够胜任相应的施工工作。
第十六条施工单位应建立施工人员的档案，记录施工人员的基本信息、培训情况、工作经历等，做到信息全面、及时更新。
第十七条施工单位应做好施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少事故的发生。
施工单位的管理制度有哪些
施工单位的管理制度有哪些在建筑施工中，施工单位的管理制度是确保工程质量、安全和进度的重要保障。
良好的管理制度能够帮助施工单位规范施工过程、提高工作效率、降低事故风险，从而实现工程目标。
下面将介绍施工单位常见的管理制度内容及作用。
1. 质量管理制度施工单位应建立完善的质量管理制度，包括质量控制计划、质量检查记录、质量评估等，以确保施工质量符合规范要求。
质量管理制度能够规范各施工环节的质量要求和检查标准，提高工程质量，满足建设方的要求。
2. 安全管理制度安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
施工单位应建立安全管理制度，包括安全教育培训、安全风险评估、安全监测和督促等，确保施工过程中的安全生产。
安全管理制度能够降低施工事故风险，保障施工人员的生命安全。
3. 进度管理制度施工单位应建立进度管理制度，明确工程施工计划、进度计划和工期要求，制定实施方案，推进工程进度。
进度管理制度能够提高施工效率，确保工程按时完成，减少工期延误的风险。
4. 财务管理制度财务管理对于施工单位的经营效率和盈利能力至关重要。
施工单位应建立财务管理制度，包括预算编制、成本控制、资金管理等，确保施工项目的财务运作有序、透明和合规。
财务管理制度能够有效控制成本，提高盈利能力，保障施工单位的经济效益。
5. 人力资源管理制度人力资源是施工单位最宝贵的资源之一。
施工单位应建立人力资源管理制度，包括人员招聘、培训、考核、激励等，以确保施工人员的素质和能力能够满足施工需要。
人力资源管理制度能够提高施工效率，增强团队凝聚力，实现人才的合理配置和有效管理。
施工单位管理制度的建立和执行不仅是对施工单位自身的要求，也是对整个建筑行业的规范。
良好的管理制度能够提升施工单位的整体管理水平，增强竞争力，赢得更多市场机会。
因此，施工单位应根据自身特点和需求，建立相应的管理制度，不断完善和改进，以实现可持续发展和良性循环。
施工工地管理规章制度(6篇)
施工工地管理规章制度（6篇）施工工地管理规章制度（通用6篇）施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的`责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。
11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
施工单位管理制度有哪些
施工单位管理制度有哪些在建筑施工领域，施工单位管理制度是确保施工工程质量、安全和进度的重要组成部分。
良好的施工单位管理制度可以有效地提高工程管理水平，保障施工工程的顺利进行。
本文将探讨施工单位管理制度的相关内容，包括施工单位的内部管理制度和外部监督评价制度。
施工单位内部管理制度1.质量管理制度：施工单位应建立完善的质量管理体系，包括制定质量管理手册、设立质量控制部门，并实施质量管理评审、质量监督等措施，确保施工质量符合规范要求。
2.安全生产管理制度：施工单位应建立安全生产管理制度，制定施工安全规范、安全操作流程，并定期进行安全教育培训，确保施工过程中的安全生产。
3.劳务管理制度：施工单位应建立健全的劳务管理制度，包括劳务合同管理、工资福利保障、劳动纪律等，确保施工人员的权益得到保障。
4.物资采购管理制度：施工单位应建立严格的物资采购管理制度，包括供应商评价、采购合同管理、验收入库等程序，确保施工过程中物资的质量和进度。
5.工程进度管理制度：施工单位应建立科学的工程进度管理制度，包括编制施工计划、进度控制、协调配合等，确保施工工程按时完成。
施工单位外部监督评价制度1.监理单位监督制度：施工单位在施工过程中需接受监理单位的监督，监理单位应按照监理合同的规定，对施工单位的工程质量、安全生产等方面进行监督评价。
2.政府监管制度：政府部门应建立健全的建筑施工监管制度，在施工单位违规行为发生时及时处理，保障施工工程的质量和安全。
3.社会公众监督：社会公众可通过举报、投诉等方式对施工单位进行监督，对违法违规行为进行举报，促使施工单位依法依规开展工程施工。
综上所述，施工单位管理制度是建筑施工领域中不可或缺的重要环节，对于保障工程质量、安全和进度至关重要。
施工单位应严格执行相关管理制度，加强内部管理和外部监督，确保施工工程顺利进行，为建筑领域的发展贡献力量。
施工单位最基本的安全管理制度
施工单位最基本的安全管理制度•相关推荐施工单位最基本的安全管理制度（精选13篇）在现在社会，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的施工单位最基本的安全管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工单位最基本的安全管理制度篇1第一章总则第一条为规范外来施工单位的安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止和减少事故，保障人身和设备的安全，特制定外来施工单位及人员安全管理制度。
第二条本制度所称，外来施工单位是指从事山西xx能源发展有限公司内部建筑、维修、改造、设备检修、安装等施工项目。
第三条本制度适用于山西xx能源发展有限公司。
第二章职责第四条外来施工单位及人员的安全管理由公司安全部门负责。
第五条外来施工单位及人员的施工管理由生产运行部门负责。
第三章外来施工的安全管理第六条外包单位必须持有有关部门颁发的营业执照、承包工程资质，特殊项目的工程承包必须有质量监督部门的证明。
第七条外包施工单位应具备施工简历和三年安全施工记录。
施工负责人、工程技术人员和工人技术素质要符合工程要求。
第八条承包方必须有满足安全施工需要的机械，工器具及安全防护设施，安全用具。
第九条建筑施工承包单位必须设有专职安全管理机构：配备专职安全管理人员：第十条为了落实安全与经济承包挂钩，施工单位施工前必须到安全部门签订安全生产管理协议书（协议书要明确应负的安全责任和处罚条款），办理有关开工手续。
第十一条施工单位应遵守发包方的各项规章制度，接受发包方安全部门的监督和指导，对安全部门提出的意见及时整改，对情节严重者有权立即停止工作，由此造成的工期延误，由施工单位负责。
发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告发包方安全部门。
第十二条施工管理部门应对外包工程安全施工负责，负责审查施工安全技术措施，派专人办理有关工作票手续，进行施工监督，并进行安全交底，安全交底应有双方签字，并到安全部门备案。
施工单位的管理制度包括哪些
施工单位的管理制度包括哪些在建筑施工项目中，施工单位的管理制度是保障项目顺利进行、质量安全可控的重要保障。
合理完善的管理制度能够规范施工单位的行为，促进施工过程的有效管理和协调。
以下是施工单位常见的管理制度：1. 组织管理制度•施工组织设计管理制度：建立项目施工组织设计程序和要求，明确岗位职责和权限，协调施工过程中各方的关系。
•组织架构管理制度：规范施工单位内部的组织结构，包括各部门之间的协作关系、上下级管理模式等。
•人员配备管理制度：明确人员配备要求，确保项目中各个岗位都有足够合格的人员进行工作，提升施工效率和质量。
2. 质量管理制度•质量控制管理制度：设定施工过程中的质量控制程序和技术要求，保障施工过程中各项工程质量符合标准。
•安全生产管理制度：规范施工单位的安全管理流程、安全培训和应急预案，确保施工现场人员的安全和生产环境的安全。
3. 进度管理制度•施工计划管理制度：制定合理的工程施工计划，细化施工进度、资源需要和工序安排，并实施有效的进度监控。
•工程变更管理制度：规定变更管理的流程和权限，及时响应项目变更需求，并确保变更不影响原有工程的质量和进度。
4. 合同管理制度•合同管理制度：明确施工合同的履行责任、支付条件、索赔等相关事宜，规范双方合同履行过程。
5. 资金管理制度•资金管理制度：规范施工单位的资金使用和费用管理流程，确保施工项目资金使用合规、透明、有效。
结语综上所述，施工单位的管理制度涵盖组织管理、质量管理、进度管理、合同管理和资金管理等多个方面。
通过严格执行这些管理制度，施工单位可以有效地提升工程管理水平，保障施工质量和安全，推动项目按时、按质、安全顺利完成。
施工单位安全管理制度
一、总则为加强施工现场安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防和减少安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程施工实际，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目经理为施工现场安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全生产工作。
（2）项目技术负责人、安全员、班组长及各岗位人员，按照职责分工，对施工现场安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）新进人员必须经过岗前培训，取得上岗资格后方可上岗作业。
（3）施工过程中，根据工程特点，对特殊工种进行专项培训。
3. 施工现场安全措施（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，警示人员注意安全。
（2）施工现场应保持整洁、有序，通道畅通，确保施工安全。
（3）施工现场必须设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全通道等。
4. 施工现场作业安全（1）施工人员必须遵守操作规程，按照施工方案进行作业。
（2）施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。
（3）高空作业必须采取安全防护措施，如系好安全带、设置安全网等。
5. 施工现场消防管理（1）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。
（2）施工人员必须掌握消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
（3）施工现场严禁使用易燃易爆物品，如汽油、酒精等。
6. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即组织救援，确保伤员安全。
（2）及时上报事故情况，按照相关规定进行处理。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
三、附则1. 本制度适用于本工程施工现场所有人员。
2. 本制度由项目经理负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
施工单位应严格执行本制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
施工单位六项管理制度
1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产工作的有效实施。
2. 制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
3. 施工单位应组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
5. 施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
6. 做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作，遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全。
二、工程质量管理制度1. 严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。
2. 贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
3. 参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底。
4. 负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成。
5. 参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作。
6. 收集工程项目的各种技术文件、资料。
三、施工进度管理制度1. 制定合理的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。
2. 严格执行施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 定期对施工进度进行跟踪和检查，及时调整计划。
4. 加强与监理、业主单位的沟通，确保施工进度符合要求。
5. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程顺利进行。
四、材料设备管理制度1. 严格按照设计要求和质量标准选用材料设备。
2. 做好材料设备的采购、验收、保管、使用和报废等工作。
3. 建立材料设备台账，定期盘点，确保账实相符。
4. 加强材料设备的质量控制，确保工程质量。
5. 定期对材料设备进行检查和维护，延长使用寿命。
五、合同管理制度1. 严格执行合同条款，确保合同履行。
2. 合同签订前，对合同条款进行审查，确保合法、合规。
3. 合同签订后，加强合同管理，确保合同履行。
4. 定期对合同执行情况进行检查，及时解决合同履行中出现的问题。
施工单位综合管理制度
一、总则为了规范施工单位的管理工作，提高施工质量和效率，保障施工安全，维护施工单位及各方利益，特制定本综合管理制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位在工程项目实施过程中的各项管理工作，包括施工组织、技术管理、质量管理、安全管理、成本控制、合同管理、资料管理等方面。
三、施工组织管理1. 施工单位应根据项目特点和合同要求，编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、成本等目标。
2. 施工单位应建立健全项目管理机构，明确各部门职责，确保施工组织设计的贯彻执行。
3. 施工单位应定期召开项目管理会议，分析项目进展情况，协调解决施工过程中出现的问题。
四、技术管理1. 施工单位应认真学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。
2. 施工单位应严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。
3. 施工单位应参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底；协助项目经理会同相关部门办理设计变更。
4. 施工单位应负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成。
五、质量管理1. 施工单位应贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
2. 施工单位应建立质量管理体系，明确质量目标，加强过程控制，确保工程质量。
3. 施工单位应定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量达到规定标准。
六、安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
2. 施工单位应加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 施工单位应制定安全施工方案、环、水保方案，并认真执行。
4. 施工单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
七、成本控制1. 施工单位应制定合理的成本控制方案，加强成本核算，严格控制成本支出。
2. 施工单位应加强对材料、设备、人工等资源的合理调配，提高资源利用率。
3. 施工单位应严格执行合同约定，确保工程款的合理支付。
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附件:
***************项目部
施工现场管理及处罚规定(暂行)
第一章总则
第一条为加强项目建设的各项管理，强化安全管理制度，提高员工的安全意识，维护各项工作正常秩序，保障生产和全体员工安全，创造一个安全、文明、清洁、卫生的施工坏境。
经项目安全管理小组和项目领导共同决定，特制定本规定。
本规定适用于项目部所有工作人员，相应处罚罚款将于当月工资或进第二条度款中扣除。
项目部对各分包班组的处罚只限于项目分包签约单位或个人，各分包班组对各自管理人员或工人的处罚与项目部无直接或间接关系。
项目部管理人员应做到不越级管理、不越级指挥、及时汇报，各尽其责。
项目部各单位必须遵守有关规章制度、服从指挥管理，严格按照施工第三条
规范、图纸要求及技术交底施工。
各分包单位应接受甲方、建设方、监理方、质检站、安检站、设计院、现场质检及安检人员的监检，严格执行“三检制”，定期对所属人员进行安全教育及技术交。
底。
对违反本规定的，必须予以处罚第二章施工安全及处罚规定小时内必须向项目部申请办理所属人员的24各分包单位驻场人员进场第四条元。
项目部协助办理辖区/次处罚200合法进场所需手续，违者每人户口申报手续。
第五条凡进入项目工地现场的各班组施工人员，必须佩戴本工地制发的工作次处罚50元。
/证，接受门卫检査。
违者每人第六条为规范项目现场管理的形象，安全监督员戴白色安全帽，管理人员戴
红色安全帽，特殊工种人员戴蓝色安全帽，各班组工人一律戴黄色安全帽。
项目部有权直接向不按规定佩戴安全帽的工人发放相应颜色的安全帽，费用由相关班组承担。
．
第七条进入施工现场，不戴安全帽的，每人/次处罚100元。
戴安全帽没系好安全帽绳的，每人/次处罚50元。
(破损安全帽按无帽处罚)
第八条特殊工种作业人员，严禁无证上岗，违者每人/次处罚500元。
第九条高空作业人员不系好安全带，每人/次处罚100元。
第十条服装穿戴不整齐(赤背、穿背心、短裤、裙服、光脚、穿拖鞋、塑料凉鞋等)，违者每人/次处罚100元。
第十一条严禁酒后作业，违者每人/次处罚100元，寻衅闹事的，轻者每人/次处罚500元，严重者每人/次处罚1000-5000元。
第十二条施工现场必须在指定吸烟区吸烟，违者每人/次处罚50元。
第十三条非机械操作人员动用机械设备的，视情节给予每人/次处罚50-200元。
非电工操作人员私拉乱接电源线的，违者每人/次处罚100元，造成损失的承担损失责任，触犯刑法的移送司法机关追究其刑事责任。
第十四条损坏、移动各类安全标志、安全防护设施的，违者每次处罚100-500元，造成人身伤害事故的，承担相应责任。
第十五条在施工现场随地小便的，违者每人/次处罚100元；在楼层随地大便的，违者每人/次处罚200元。
第十六条损坏成品及半成品的，除照价赔偿外，另每次处罚1000元。
第十七条高空抛物视情况应处500-5000元罚款，造成严重后果的移交公安机关依法处理。
第十八条对查出安全隐患和接到项目部安全隐患整改通知书，负责任的班组应指定人员在规定的时间内，完成整改；对拒不整改的，按每次处罚2000元；整改不彻底的，每次处罚500－1000元。
第十九条在施工过程中，未能做到工完场清的，每次处罚100元；另项目部有权直接派人组处理，相关费用另计。
．
第二十条项目实行动火申报申批制度，因施工需要在现场生明火和动火作业，必须按规定申报；未经申报擅自在施工现场生明火和动火作业的，处有关班组200元/次罚款。
第二十一条对打架斗殴的，给予双方主要当事人，每次处罚500元；对打群架的，给予打架者所在班组以2000-5000元/次处罚。
如有人员受伤的，其所用医疗费按责任分担，情节严重的，移交当地公安机关处理，直到清退出场。
在施工生产和安全发生矛盾时，施工生产一定要服从安全，在搞第二十二条好安全的前提下才能进行施工生产。
严禁违章指挥和野蛮施工，/次。
违者罚款500元班组未与工人签订考动合同或劳动协议的，发生劳资纠纷不及时第二十三条
2000-处理致使工人上访或到项目现场闹事的，给予班组以次处罚。
5000元/ 第三章施工质量及处罚规定第二十四条对查出质量问题和接到项目部质量问题整改通知书的，负责任的班组应指定人员在规定的时间内，完成整改；对不整改的，按每元，项目部有权直接派人整改，相关费用由责次处罚500-1000元。
对于质量200-500任班组承担；整改不彻底的，每次处罚问题，拒不整改或整改不到位几次可清退。
第四章进度及处罚规定第二十五条按合同约定执行。
第五章安全文明及处罚规定第二十六条损坏公共设施的，偷窃公私
财物的，除赔偿同等价值款项外，另元。
情节严重的送当地公安部门。
次处罚每人/500次私拉接灯线，更改电源线路，在电线上晾晒衣服的，违者每人第二十七条/、热水丝、片)(100处罚元。
在宿合内做饭和使用电炉、电热棒煲烧水，利用工地建筑材料隔小房间、制作用具用品的，违者除元。
200次处罚/没收外，按材料加倍赔偿，并给予每人
第二十八条乱倒剩菜、剩饭、污水、垃圾的，每人/次处罚的100元。
第二十九条宿合内焚烧信件及杂物的，每人/次处罚500元。
第三十条晚上下班10时30分后在宿合内高声喧哗，影响他人休息的，每人/次处罚50元。
晚上外出超过11时以后回来翻墙越室的，每人/次处罚50元。
第三十一条承包班组负责人及现场主要管理人员必须参加每周生产例会及安全会议，不参加会议的每次处罚100元。
参加会议迟到五分钟内的，每人/次处罚50元。
迟到六分钟以上的，每人/次处罚100元。
因特殊情况不能参会的需按项目部规定履行请假手续，并派委托人参会。
工程项目部************。