1学校中长期发展规划

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学校中长期发展规划

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划简介学校中长期发展规划是指为实现学校长远发展目标所制定出的总体规划,包括学校发展的战略定位、战略目标和发展策略等方面的规划。

通过制定学校中长期发展规划,可以有效提高学校的管理效率,推动学校的可持续发展。

制定背景学校中长期发展规划的制定是根据学校自身的发展需要,结合国家教育发展战略和学校所面临的机遇与挑战进行的。

未来几年,学校将面临教育变革、科技创新、资源不足等多重挑战,为适应这些挑战,制定中长期发展规划就显得尤为重要。

规划目标为了实现学校中长期发展规划,需要制定合理的战略目标,包括但不限于以下几个方面:教育教学目标学校将以提高教学质量为核心,以学生为中心推进教育教学改革,加强素质教育,提升学生能力。

学科建设目标学校将加强学科建设,提升学科影响力,建立国际一流学科体系,不断提高学科竞争力。

师资队伍建设目标学校将加强师资队伍建设,吸引优秀人才,建立科研团队,推动教学和科研相结合,不断提高教师综合素质。

学校管理体系建设目标学校将构建现代化学校管理体系,实现信息化管理和数字化学校建设,提高学校管理效率,推动学校可持续发展。

发展策略为了实现学校中长期发展规划,需要制定切实可行的发展策略,建立符合学校自身特点和实际情况的发展模式。

改革创新学校将大力推进教育教学改革和科研创新,加强师资队伍建设和学科建设,拓展国际化教育合作,推动学校可持续发展。

全球化战略学校将积极开展国际化战略,加强与国际一流大学的合作交流,扩展海外留学和交流项目,提高学生的全球视野和国际化素质。

差异化发展学校将紧密结合自身特点和实际情况,突出特色,做强特长,打造以学科特色为核心的学校品牌。

环境优化学校将建设现代化的校园环境,完善基础设施,提高办学条件,为学校的发展提供有力保障。

实施路径为了确保学校中长期发展规划的顺利实施,需要制定具体的实施路径,包括但不限于以下几个方面:推进机制建设学校将建立健全的发展规划推进机制,加强组织协调,完善工作制度,提高规划实施效率和效益。

中学中长期发展工作计划范文

中学中长期发展工作计划范文

中学中长期发展工作计划范文
【中学中长期发展工作计划范文】
为了推动学校的发展和提高教育质量,我们制定了以下中长期发展工作计划:
一、提升教师队伍素质
1. 组织定期的教师培训和教研活动,提升教师的教学水平和专业素养。

2. 设立激励机制,鼓励教师参加国内外学术交流和培训,提高教师的国际视野和专业能力。

二、更新教育教学设施
1. 落实“校园美化”计划,改善校园环境,提升学生的学习积极性和教育体验。

2. 更新实验室设备、图书馆资源等教学设施,提升学校教学质量。

三、加强家校合作
1. 建立健全的家庭教育管理体系,促进学校和家长之间的有效沟通和合作。

2. 开展各类家校活动,增进师生家长之间的情感联系,形成良好的教育氛围。

四、优化课程设置
1. 调整课程结构,强化素质教育和实践教育,提升学生的综合能力和创新能力。

2. 开展特色课程和项目,满足学生个性化发展需求,提高课程的吸引力和教学效果。

五、加强校团结建设
1. 建立健全校团结组织机构,制定明确的职责分工和管理制度,提高学校的凝聚力和执行力。

2. 组织各类校团结活动,增进师生之间的团结和合作,营造和谐稳定的校园氛围。

以上是我们中学中长期发展工作计划的主要内容,希望通过不懈的努力和合作,能够实现学校的持续发展和提升教育质量。

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划
学校中长期发展规划是为了明确学校在未来几年或十几年的发展目标和路径,以指导
学校的发展方向和决策。

中长期发展规划通常包括以下几个方面的内容:
1. 使命和愿景:明确学校的使命和愿景,即学校的教育理念、教育目标和核心价值观。

2. 教育目标和发展重点:制定学校的教育目标,并明确未来几年或十几年的发展重点,如提升教育质量、改善师资队伍、优化教育资源配置等。

3. 总体战略和发展方向:根据学校的愿景和目标,制定总体战略和发展方向,明确学
校的发展定位和特色。

4. 人才队伍建设:制定人才队伍建设的目标和策略,包括培养教师和管理人员、引进
高层次人才等。

5. 教育教学改革:制定教育教学改革的目标和策略,如推行多元化的教学模式、提升
教育质量、加强学生素质教育等。

6. 基础设施和教育资源建设:制定基础设施和教育资源建设的目标和策略,如建设新
的教学楼、实验室和图书馆,完善教育设施和设备,提升教育资源配置水平等。

7. 校园文化建设:制定校园文化建设的目标和策略,如倡导积极向上的学习氛围,培
养学生的创新能力和社会责任感等。

8. 计划和评估:制定具体的发展计划和时间表,并定期进行评估和调整。

通过中长期发展规划,学校能够有针对性地进行改革与发展,提高自身竞争力和适应力,为学生成长提供更好的教育环境和教育资源。

2023年学校中长期发展规划和年度实施计划

2023年学校中长期发展规划和年度实施计划

2023年学校中长期发展规划和年度实施计划作为学校的管理者,我们深知学校的中长期发展规划对于提升学校整体实力和推动教育事业发展的重要性。

因此,我们根据当前的教育发展趋势和学校自身的实际情况,制定了2023年的学校中长期发展规划和年度实施计划。

以下是我们的规划和计划的简要概述:一、学校中长期发展规划:1.优化办学环境:加大投入,提升校园建设,改善办学条件,打造一个积极向上、安全舒适的学习环境。

2.提升教师队伍素质:加强对教师的培训与培养,提高教师的教育素养和专业技能,鼓励教师创新教学方法,提高教育教学质量。

3.优化课程设置:根据学生需求和社会需求进行课程改革,完善课程设置,注重培养学生的综合素质和实践能力。

4.加强科研和学术交流:鼓励教师积极参与科研和学术交流活动,提高学校科研水平,推动学校的学术影响力和国际声誉。

5.加强与社会的合作与交流:与企事业单位建立紧密的合作关系,为学生提供更多实习和就业机会,促进学校与社会的良性互动。

二、2023年度实施计划:1.改善校园环境:加大对校园设施的投入和维护力度,进行校园绿化和环境美化,提升学生的身心健康。

2.加强教师培训与发展:组织各类教师培训活动,提升教师的教学能力和教育教学水平,鼓励教师参与教育教学研究。

3.完善课程设置:根据学生需求和社会需求,对课程进行调整和改进,注重培养学生的创新精神和实践能力。

4.组织科研和学术交流活动:组织教师参加各类学术研讨会和学术交流活动,提高学校的科研水平和学术影响力。

5.加强与社会的合作与交流:与企事业单位合作,举办实践教学活动和实习就业招聘活动,为学生提供更多实践机会和就业渠道。

通过以上的中长期发展规划和年度实施计划,我们旨在进一步提升学校的整体实力和办学水平,为学生提供更好的教育教学环境和更丰富的学习经验。

我们相信,通过大家的共同努力,学校的发展必将实现新的突破,并为社会做出更大的贡献。

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文
和标准
定期对学校的 发展规划进行 评估,发现问
题及时纠正
建立信息公开 制度,定期向 师生和社会公 布发展规划的 实施情况和评
估结果
汇报人:
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
成立发展规划委员会,由校长、 副校长、各部门负责人组成,负 责规划的决策和协调
加强与政府、企业、社会组织的 合作,争取更多的资源和支持
建立完善的管理制度,确保学校各项工作有序进行 制定严格的教学质量标准,提高教师教学水平 建立学生评价体系,促进学生全面发展 加强学校安全管理,保障学生身心健康
加强科研工作,提高科研水平
提高学校在社会上 的知名度和影响力
开展公益活动,为 社会做出贡献
加强与社区、企业 的合作,提供更多
的社会实践机会
培养具有社会责任 感和服务精神的学

加强学科建设,提高教学质量 优化学科结构,促进学科交叉融合 加强师资队伍建设,提高教师素质
推进课程改革,提高课程质量 加强科研工作,提高科研水平 加强国际交流与合作,提高国际化水平
资金来源:政府拨款聘优秀教师、科研 人员、管理人员等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设施设备:教学楼、实验室、图 书馆、运动场等
合作交流:与其他学校、企业、 科研机构等进行合作与交流
设立专门的监 督评估机构, 负责对学校发 展规划的实施 情况进行监督
和评估
制定详细的监 督评估方案, 明确监督评估 的内容、方法
,
汇报人:
目录
CONTENTS
提高教学质量:加强师资队伍建设,优化课程设置,提高教学效果。
扩大办学规模:增加招生人数,扩大学校规模,提高学校知名度。

学校近期、中长期发展规划

学校近期、中长期发展规划

学校近期、中长期发展规划1000字随着社会的不断发展,教育也在不断地改革与创新。

每个学校都需要一份中长期发展规划来指导未来的发展方向,这不仅有助于提高办学质量,还能让学校更好地适应时代的需求。

本文将从以下三个方面着手,撰写一份关于学校中长期发展规划的1000字报告。

一、学校中长期的教学目标学校的中长期发展规划必须围绕教学目标展开。

在这里,我们将制定以下教学目标:1.提高教师教学能力。

学校将加强对教师的培训,提高教师的水平,使得每一名教师都能够为学生提供更好的教学。

2.提高学生综合素质。

学校将注重学生的素质教育,鼓励学生开展多种实践活动,提高学生的实践能力和创新能力。

3.推动校本研究,并取得开创性成果。

学校将促进教研工作,并鼓励教师参与校本研究活动,为学生提供更加优质的服务。

二、学校中长期的建设目标学校的建设目标必须与教学目标紧密相连。

在这里,我们将制定以下建设目标:1.改善校园环境。

学校将投资大量资金改善校园环境,扩大校园面积,建造更多的实验室、图书馆、运动场,提高学生的生活质量。

2.创新教育科技。

学校将积极引入各种前沿的教育科技,推广在线教育、虚拟实验室等先进的教学方式,提高教学效果。

3.提高学校硬件建设。

学校将继续改造和更新教学设备,提高学校的硬件设施和设备质量,以为学生提供更好的学习条件。

三、学校中长期的管理目标学校的管理目标是学校中长期发展的重要组成部分,其有效实现对于确保学校整体发展具有至关重要的作用。

在这里,我们将制定以下管理目标:1.实施分类管理。

学校将分层次建立所有工作人员的管理体系,明确岗位职责,促进各部门之间的合作。

2.完善考核机制。

学校将建立完善的考核机制,奖励优秀教师,鼓励学生创新。

3.大力推行公开透明。

学校将把工作流程公开透明。

每个人都应清楚明确地知道学校的管理决策,因而更加积极参与学校的发展和管理。

结语:学校中长期的发展规划是学校的发展路线图,是学校逐步走向发展的关键所在。

学校中长期发展工作计划

学校中长期发展工作计划

学校中长期发展工作计划1.学校中长期发展工作计划(篇1)一、指导思想:本学期教务处将以学校工作计划为指导,以教育教学规律为规范,以完善常规教学为要求,坚持以育人为本,以提高质量为核心,以改革创新为动力,全面实施素质教育,努力打造精品学校,提升学校内涵建设水平。

以办“规范加特色”的学校、培养“全面加特长”的学生、造就“精湛加风格”的教师为目标,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,强化教学工作的过程管理。

着眼初一抓基础,着力初二抓提升,着重初三抓冲刺。

依托某乡地理环境优势的作用,努力打造大方县素质教育的新阵地,使某中学真正成为全县农村义务教育的窗口学校。

二、工作目标:实行“三化”管理,共创和谐课堂,打造优质教育。

1、教学业务常态化。

制定科学的、民主的、符合实际的教学管理常规办法。

使教学管理科学化,人性化,精细化,向管理要规范、向管理要质量、向管理要效益,增强师生的规范意识、质量意识。

确保教学常规步入正轨、教学任务顺利完成、教学质量稳步提高。

2、教师发展专业化。

以学校乐、教、学“某x” 讲坛为平台,以教研组活动为载体,以有效观课议课为途径。

打造一支“管理理念新、师德师风纯、知识结构广、业务水准高、教学能力强”的高素质师资队伍,促进年青教师真正从学习型到创新型、老教师从经验型到科研型的转变。

3、学生成长自主化。

以素质教育为大背景,以赏识教育为出发点,以合作探究性学习为模式。

真正让学生学会学习,学会做人,学会生活,获得全面发展,实现成长自主化。

为高中教育和职业教育输送出一个个优质的学生。

三、工作措施:(一)、强化规范管理,提高教学效率。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。

学校教务处将坚持规范、精细、高效的管理方向,认真执行《中小学教学管理规范》,做到正确引导在前、优质服务在中、监督反馈在后的科学管理体系。

保证教学业务的正常有序的开展。

1、课程管理(1)、严格执行新课程计划,开全课程、上足课时。

中长期学校发展规划

中长期学校发展规划

中长期学校发展规划一、前言随着社会经济的快速发展,教育环境也面临着巨大的变化。

为了适应这一变化,学校需要制定中长期的发展规划,明确发展目标和路径。

本文将对学校的中长期发展规划进行论述,旨在推动学校的全面发展。

二、发展目标1.提升师资力量。

学校将加大师资培养力度,引进优秀教师,提高教师的教学水平和专业素养。

2.增加学校的硬件设施。

学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。

3.拓宽学科专业设置。

学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。

4.加强学校与企业的合作。

学校将积极与企业建立合作关系,共同开展科技创新和实践教学。

5.提高学生创新能力。

学校将加强创新教育,培养学生的创新思维和实践能力。

6.加强学生的专业实践能力。

学校将提供更多的实践机会,让学生能够将所学知识应用于实际工作中。

7.增加学校的国际影响力。

学校将加强与国外高校的交流合作,提高学校的国际化水平。

8.加强学校文化建设。

学校将注重培养学生的人文素养和社会责任感。

三、发展路径1.师资队伍建设。

学校将加大师资培养力度,鼓励教师参与教育培训和学术研究,提高教学水平。

2.教育资源整合。

学校将整合教育资源,提高资源的利用效率,为学生提供更好的学习环境和服务。

3.提高学生实践能力。

学校将加强实践教学,鼓励学生参与实践活动,提高实践能力。

4.建立产学研合作平台。

学校将与企业建立紧密的合作关系,共同开展科研项目和实践教学。

5.增加国际交流合作。

学校将积极参与国际交流和合作项目,提高国际化水平。

6.加强学校文化建设。

学校将加强学校文化建设,丰富学校文化内涵,培养学生的人文素养和社会责任感。

四、实施方案1.师资建设。

学校将加强教师培训,为教师提供更多的专业发展机会,提高教师的教学水平和专业素养。

2.硬件设施建设。

学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。

3.学科专业设置。

学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。

学校中长期教育发展规划(五篇范例)

学校中长期教育发展规划(五篇范例)

学校中长期教育发展规划(五篇范例)第一篇:学校中长期教育发展规划学校中长期教育发展规划为进一步树立科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,坚持依法治校,加快发展步伐,创建特色学校,根据学校办学现状特制定规划。

一、指导思想全面贯彻执行党的教育方针,保证学校坚定正确的政治方向,努力实施素质教育,以服务于学生、服务于家长、服务于社会为宗旨。

二、总体目标:坚持科学发展观,举“以人为本”之旗,走“和谐管理”之路,将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的好学校。

努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色校,为形成市、县品牌校奠定全面基础。

为此,我校积极开拓创新,团结互助,勤奋进取,为圆满完成本规划的各项任务而努力奋斗。

三、具体目标:1、做好、利用好新的筹建工作及教育设施配备和校园绿化。

2、追求现代管理,坚持依法治校以人为本,追求管理的现代化,坚持依法治校。

学校领导班子成员要强化服务意识,提高教育科研的业务能力。

教师要树立“一切为学生为家长服务”的新理念。

学校管理不是某一个人的行为,而是一个群体的共同意识。

因此,要开发全员的主体性,充分调动管理者与被管理者的内在积极性,创建规范、高效、充满生机活力的现代学校管理机制,促使寇家坞小学能够主动适应时代的发展。

具体规划如下:①、加强领导班子建设。

强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。

实施人本化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。

②、优化学校物质文化。

争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。

精心布置校园的静态环境,建设动态的“温馨教室”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。

③、丰富学校精神文化。

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案一、规划背景我校是一所寄宿制中学,学校的历史可以追溯到上世纪七十年代初。

多年来,学校一直致力于为学生提供优质的教育和完善的学生管理服务。

随着社会经济的飞速发展,新的形势也对学校的发展提出了新的要求。

特别是教育改革和信息技术的飞速发展,也对学校的工作和管理提出了更高的要求。

为了适应新的形势,推动学校的长远发展,特制订本规划。

二、规划目标1. 学校教育质量得到提升:注重学生成长的全面性,加强学科交叉融合,提高教育质量,使学生能够适应当下和未来的竞争环境。

2. 学生管理工作得到规范:建立完善的学生管理制度,保障学生权利,加强学生自我管理能力,创造安全、文明的校园环境。

3. 建设特色校园:通过特色课程、社团等活动,打造学校的特色和品牌,提高学校的知名度和美誉度。

4. 信息化建设:发挥信息技术的优势,建设先进的信息平台和教学系统,提升教学和管理效率。

5. 师资队伍建设:通过加强师资培训和提高薪酬待遇来留住高素质教师,吸引更多优秀的教师加入学校。

三、实施方案1. 突出教育质量,提高教学水平:学校应当建立课程体系,制定教学大纲,并定期检查课程质量。

招聘具有丰富教学经验的教师,同时吸引一定数量的优秀新人,引进最前沿的研究成果和教育技术,持续提升老师和学生的科研和教育能力。

2. 建立规范化的学生管理体系:学校应建立健全学生管理制度,保障学生权利,加强学生自我管理能力。

同学之间应建立起平等、和谐、团结的关系,学校应根据学生的心理特点开展心理辅导。

3. 建设特色校园:学校可以通过特色课程、社团及其他通识教育,进行多元化的开发,让学生全面发展。

除此之外,学校应对校园环境进行美化,增加生活感,为师生营造一种温馨的校园氛围。

4. 信息化建设:学校应当注重信息化发展,建立完善的信息化设备,为教学、管理、日常生活等提供便利,并相应地进行信息化培训。

推进学校信息化管理,满足学生、教职工日常工作需要,建设智慧校园。

学校中长期发展规划_1

学校中长期发展规划_1

学校中长期发展规划_1学校中长期发展规划一、背景介绍学校中长期发展规划是指学校为了适应社会发展需求,提高教育质量,促进学校可持续发展而制定的一项重要战略规划。

本文将详细介绍学校中长期发展规划的目标、内容和实施步骤。

二、目标设定1. 教育质量提升:通过优化教育资源配置、改革教育教学模式、提升教师队伍素质等措施,提高学校教育质量,培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。

2. 办学特色塑造:根据学校自身优势和办学定位,打造独特的办学特色,提升学校知名度和竞争力。

3. 建设一流校园:加大对校园基础设施建设的投入,提升校园环境质量,为师生创造良好的学习和生活条件。

4. 与社会需求对接:紧密结合社会发展需求,调整专业设置,培养适应社会需求的人才,提高就业率和社会认可度。

三、内容规划1. 教育教学改革:加强课堂教学改革,推行多元化教学模式,注重培养学生的创新思维和实践能力。

加强师资培训,提高教师的教学水平和教育教学能力。

2. 专业设置优化:根据社会需求和学科发展趋势,调整专业设置,注重跨学科和交叉学科的培养,提高毕业生的就业竞争力。

3. 科研创新支持:加大科研项目申报和资金支持力度,鼓励教师开展科学研究和技术创新,提高学校的科研水平和影响力。

4. 师资队伍建设:加强对教师的培养和引进,提高教师的学术水平和教学能力。

建立激励机制,激发教师的创新热情和工作积极性。

5. 校园环境建设:加大对校园基础设施建设的投入,改善教学楼、实验室、图书馆等教学和学习场所。

提升校园绿化水平,打造美丽宜居的校园环境。

四、实施步骤1. 制定规划方案:成立专门的规划工作组,明确规划编制的时间节点和责任人。

调研学校内外部环境,分析学校现状和问题,制定中长期发展规划方案。

2. 内外部评估:邀请专家对规划方案进行评估,听取师生和社会各界的意见和建议,完善规划方案。

3. 细化目标任务:将规划方案细化为具体的目标和任务,明确责任部门和责任人,制定实施计划和时间表。

2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板(三篇)

2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板(三篇)

2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板背景介绍:2024年是小学教育的发展关键年,为了推动小学教育的发展,我们制定了中长期发展规划。

本计划是2024年度实施计划模板,旨在指导各校根据自身实际情况,制定适合的教育计划,进一步提升小学教育质量,培养优秀的优质小学生。

一、目标设定:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力。

2. 构建全面发展的课程体系。

3. 加强学生综合素质的培养。

4. 加强校园文化建设。

5. 构建积极向上的家校合作模式。

二、实施计划:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力:(1) 组织教师参加专业发展培训,提升教师教学水平和创新能力。

(2) 定期开展教师教学观摩活动,促进教师之间的交流与合作。

(3) 支持教师参与教育研究和课题研究,提升教育教学研究能力。

2. 构建全面发展的课程体系:(1) 加强跨学科教学,培养学生的综合素质。

(2) 定期评估课程设置和内容,不断优化和更新课程。

(3) 加强STEAM教育,培养学生的创新思维和实践能力。

3. 加强学生综合素质的培养:(1) 开展多样化的决策课程,培养学生的自主管理和决策能力。

(2) 注重学生的德育教育,培养学生的品德修养和社会责任感。

(3) 加强体育教育,并开展丰富多样的校际体育交流活动。

4. 加强校园文化建设:(1) 注重校园文化的价值观引领,培养学生的正确价值观念和行为规范。

(2) 组织校园文化活动,丰富学生课余生活,促进学生全面发展。

(3) 建立和谐校园环境,营造积极向上的学习氛围。

5. 构建积极向上的家校合作模式:(1) 定期召开家长会,向家长传达学校的教育理念和教育政策。

(2) 组织家庭教育讲座,提供家庭教育指导和支持。

(3) 加强与社区、家庭的联系,形成家校社区共同育人的合力。

三、推进措施:1. 加强组织领导,确保年度实施计划的顺利推进。

2. 组织专业咨询团队,提供专业指导和支持。

3. 建立项目管理制度,明确责任人和时间节点,确保各项计划的按时完成。

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文本文将介绍一份学校中长期发展规划,以支持学校在未来数年内实现目标。

本规划将采用五年为一个周期,以确保学校能够持续适应变化,并根据需要进行更新。

第一年在第一年,学校的主要目标是为学生提供更丰富的教育体验,促进学生的全面发展。

为了实现这一目标,学校将:1.推动教育教学改革,加强课程的创新和实践性,最大程度地发掘学生的潜力。

2.提高教师教学质量,鼓励教师参与教育研究并定期进行教学反思和评估。

3.建立多元化的课外活动和俱乐部,鼓励学生积极参与,并在此基础上开展个性化的学生发展计划,帮助学生实现全面发展。

第二年为了支持学校的长远目标,第二年的主要目标是改善学校的基础设施和校园环境。

为实现这一目标,学校将:1.对学校设施进行全面检查和评估,并制定长期设施维护计划,确保设施保持良好状态。

2.设立环境保护部门,制定环保计划并定期组织环保教育和宣传活动。

3.举办校园绿化活动,鼓励师生参与,使校园环境更加宜人。

第三年为了提高学生的学习能力和培养其独立思考能力,第三年的主要目标是建立学科竞赛制度。

为实现这一目标,学校将:1.制定学科竞赛计划,提高学生在学科竞赛中的参与度和获胜率。

2.培训教师,提高他们的指导学生参加学科竞赛的能力,并为学生提供相关指导和资料。

3.促进学科竞赛与学科教学的结合,帮助学生更好地理解学科知识和技能,并增强其实践能力。

第四年为了提升学校的国际知名度和教学质量,第四年的主要目标是发展国际教育。

学校将:1.招聘外籍教师和举办海外交流项目,提供国际教学经验和多元文化体验。

2.建立国际课程体系,与国际教育机构合作,增强学生的全球视野和跨文化交流能力。

3.加强国际化的招生宣传和策略,扩大学校的国际影响力和知名度。

第五年为了实现可持续发展,第五年学校的主要目标是推进绿色校园建设。

为实现这一目标,学校将:1.加强环保教育,提高师生的环保意识和实践能力。

2.采用可持续发展的原则进行校园规划和建设,建立垃圾分类和处理设施,减少校园环境和生态的影响。

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案一、学校中长期发展规划的背景学校中长期发展规划是为了指导和规范学校的发展方向和步伐,加强学校现代化建设和教育教学改革,提高学校的整体实力和办学水平,以适应当前和未来教育发展趋势和需求,实现学校可持续发展。

二、学校中长期发展目标1.提升学生综合能力的培养;2.提高教师教学水平;3.改善学校设施设备条件;4.深入推进校园文化建设;5.加强教育信息化建设;6.促进与社会的紧密联系。

三、实施方案(一)提升学生综合能力的培养1. 开设多种学习型选修课程,如语言、艺术、体育、科技等方面的课程,增加学生的学习乐趣和动力。

2. 鼓励学生参加各种学术和科技竞赛,提高学生协作能力和实际应用能力。

3. 实行新的考核制度,加强中小学对学生综合素质的评价,提高学生的素质教育。

4. 实施多元化的课程体系,注重学生自主学习,培养学生的创新能力和独立思考能力。

(二)提高教师教学水平1.加强师资力量建设,引进高水平教师团队,提高教师的教育教学水平和科研能力。

2.设置教师专业发展计划,营造学习型教师队伍。

3.创建专门的教育科研组织,加强教学研究和教学实验活动。

(三)改善学校设施设备条件1.加强对学校各类设施设备的维护和管理,并配备高端技术设备,提高学校的信息化建设水平。

2.加大对学校校园环境的美化和绿化建设投入,改善教学、生活等场所的硬件设施。

(四)深入推进校园文化建设1.加强学校的艺术教育,增强学生的艺术修养和审美鉴赏能力。

2.营造和创造各种文化氛围,加强学校的文化建设。

3.加强学校的外交交流与合作,拓宽师生的视野和思路。

(五)加强教育信息化建设1.推进信息技术在教育教学中的广泛应用,大力发展现代远程教育技术,提高教育教学效果。

2.引进教育管理信息化系统,提高学校的管理效率和服务质量。

3.加强学生信息素养的培养,培养学生探究、创新、合作和沟通的能力。

(六)促进与社会的紧密联系1.加强学校与家长之间的沟通和联系,通过家长会议和家庭作业等方式,让家长了解学生在学校的学习和生活情况。

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案一、前言二、规划目标1.提高教育质量:通过创新教学方法,提高师资水平和教学质量,实现学生综合素质的全面提升。

2.建设现代化的学校设施:投资建设现代化的学校实体设施,提供学习和生活的舒适环境。

3.发展特色教育:实施特色教育项目,培养学生的创新思维和实践能力,形成学校的特色和竞争优势。

4.延伸服务:拓展学校教育服务的范围和深度,满足学生和家长的需求,提供个性化的服务。

三、实施步骤1.制定详细的实施计划:根据规划目标,对各项任务进行分解,并确定具体的实施时间表和责任人。

2.加强师资培训:提高教师的教学能力和专业素养,鼓励教师参加各种培训和学术交流活动,不断提升师资队伍的整体素质。

3.改善学校设施:对学校的实体设施进行全面的改造和升级,包括教学楼、实验室、图书馆、食堂等,以提供更好的学习和生活条件。

4.建立特色教育项目:根据学校的特点和优势,开展特色教育项目,如STEM教育、艺术教育等,培养学生的多元化发展。

5.扩大校外教育资源:与社会各界合作,引入丰富的校外教育资源,如职业导航、实习机会等,以提供更多的发展机会和选择。

6.强化家校合作:积极与家长建立沟通渠道,定期组织家校互动活动,增进学校和家长之间的信任和合作,共同促进学生的全面发展。

四、实施策略1.积极争取政府支持:与地方政府保持良好的关系,积极争取政府的支持和资金投入,以支持学校的发展规划。

2.制定激励机制:制定奖励机制,激励教师和学生积极参与学校中长期发展规划的实施,提高工作积极性和学习动力。

3.加强沟通与合作:加强学校内部各部门之间的沟通和协作,形成合力;与社会各界建立良好的合作关系,共同推动学校的发展。

4.持续监测和评估:建立完善的监测和评估体系,定期对规划实施情况进行评估和调整,及时发现问题并采取有效措施进行改进。

五、预期效果1.教学质量显著提升:学校教学质量和学生综合素质得到全面提高。

2.学校设施现代化:学校实体设施达到现代化水平,提供良好的学习和生活环境。

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划
学校中长期发展规划是基于学校的愿景和使命,以及教育部门
的政策和要求,制定的面向未来的规划,通常为3-5年。

以下是可能包含在学校中长期发展规划中的内容:
1. 学校发展目标:包括发展战略、经营目标、教学目标等,明
确学校未来的发展方向和关键指标。

2. 建设计划:包括开发新课程、建设新的教学楼或教学设施,
为学生提供更全面、更优质的教育环境。

3. 师资队伍建设:为提高教学质量,需要拥有高素质的师资队伍,包括培训和提高教职员工素质、提倡激励机制等。

4. 学生发展:学校应制定计划以支持学生的发展,包括个人发
展计划、支持课外活动、为学生提供更多的实习机会等。

5. 教学质量改进:学校应努力提高教学质量,包括提高教师教
学能力、关注教育教学质量、完善学科建设等。

6. 管理机制:制定有效的管理机制,建立各种学习、工作、组
织等管理制度,确保规范、高效运营。

7. 社会责任:学校必须承担社会责任,积极参与社会公益活动,并发挥学校优势,为社会培养有用人才和领导人才。

随着时间的推移,学校应根据实践与运行情况来调整和修改其
计划,确保未来发展步伐符合时代发展。

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文学校中长期发展规划范文如下:学校中长期发展规划一、总体规划目标本学校中长期发展规划的总体目标是,打造一个具有国际化特色、学科齐全、师资力量雄厚、管理规范、办学水平一流的现代化学校。

具体目标如下:1. 提高学术水平和学科建设水平,形成一批国内外知名的学科品牌,提升学校的学科实力和学术声誉。

2. 培养具有创新精神和综合素质的优秀学生,使他们成为国家的栋梁之材。

3. 加强师资队伍建设,吸引和培养一批具有高学历和高职称的教师,提高教学水平和科研能力。

4. 加强校园文化建设,营造积极向上、和谐美好的学习环境,培养学生良好的品德修养和社会责任感。

5. 改善学校硬件设施,提高教学和科研条件,为师生创造良好的学习、工作和生活条件。

二、发展重点和任务1. 学科建设重点:(1)加强重点学科建设,提升学科实力和学术影响力。

(2)拓展学科开放性和交叉性,促进学科间的合作和交流。

(3)引进和培养学科带头人,提高学科团队的学术水平。

2. 人才培养重点:(1)加强创新人才培养,培养具有创新能力和创业精神的优秀学生。

(2)强化实践教育的培养模式,注重学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。

(3)改革考试评价制度,突出对学生综合素质的评价。

3. 师资队伍建设重点:(1)招聘和引进高水平的青年教师,注重学历、学术能力和教学经验的结合。

(2)提供良好的职业发展机会和培训资源,激励教师不断提升自身的学术水平和教学能力。

4. 校园文化建设重点:(1)建设和完善学校的精神文明建设体系,加强学生的道德教育和素质教育。

(2)加强学校的社团活动和校本课程建设,丰富学生的课余生活和全面发展。

5. 校园设施建设重点:(1)改善学校的教学设施和实验室条件,提高教学和科研质量。

(2)提升学校的信息化建设水平,构建现代化的数字化校园。

三、发展措施和保障措施1. 加强规划和组织,制定详细的实施方案,确保规划目标的顺利实现。

2. 积极争取政府的支持和资金投入,增加学校的办学经费和研究经费。

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文

学校中长期发展规划范文前言学校的发展规划是学校未来发展的指导蓝图,是学校管理者对未来进行考量和规划的重要工作。

本文主要介绍一份学校中长期发展规划范文,希望能够对各位学校管理者提供一些可参考的思路和方向。

概况学校名称:XXX学校规划时间:2021-2030年规划范围:全校规划目标:建成国内知名的一流学校使命和愿景使命我们的使命是培养具有高思维能力和多元素养的综合性人才,为国家和社会的发展做出积极贡献。

愿景成为国内知名的一流学校,我们将为教育事业做出重要的贡献。

我们的优势•优质师资:学校拥有高水平的师资队伍,其中有很多教师荣获过国家级教学名师、青年骨干教师、先进工作者等奖项。

•精神文化:学校注重培养学生的道德素质和良好的文化素养,注重培养学生全面发展,有着独特的校园文化。

•前沿科技:学校致力于引进和研究前沿科技,为学生提供优秀的教学资源和科研机会。

•良好设施:学校建设有完善的教学、生活设施,包括图书馆、实验室、运动场等。

我们的目标•提升教学质量:学校将加强师资队伍建设,提高教员的教学水平,推进教学内容的改革和创新,以提高教学质量为核心目标。

•加强科研实力:学校将加强科研实力,建设一批重点实验室和创新工作室,加强科研团队建设,促进科技成果转化和科技创新。

•增强国际交流:学校将积极开展国际间校际交流合作,引进国际先进教育思想和先进教学方法,提高学生国际化素质和视野。

•打造整体品牌:学校将注重打造整体品牌,建设一支高素质的校园营销团队,采用多种方式推广学校形象和品牌,提高社会知名度和影响力。

规划内容教学发展规划•高素质教学团队建设。

通过加强教授培训和评价机制,提升教员教学水平。

•教学内容创新。

引进国内外先进教学理念和方法,推进教学内容的创新和改革。

•教学质量管理。

建立科学的教学质量管理和评价机制,持续优化教学质量保障体系。

科学研究规划•立足学科建设。

强化科研团队建设,打造一批学科优势明显的研究团队。

•科技成果转化。

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案一、背景分析随着社会的快速发展和教育改革的不断深化,学校发展面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应教育发展的需要,推动学校实现全面发展,我们制定了中长期发展规划,并提出了以下实施方案。

二、总体思路1. 教育理念:坚持以人为本,注重全面素质教育,培养学生的创新能力、实践能力和创业意识。

2. 发展目标:通过实施中长期发展规划,建设一所高水平的现代化学校,培养具有国际视野和创新精神的优秀人才。

3. 发展策略:统筹兼顾,整体推进,全面提升学校的办学实力和综合实力。

三、基础设施建设1. 整体规划:制定学校基础设施建设的长远规划,包括教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍等重点项目。

2. 改善硬件设施:加大投入力度,逐步完善教室设施、实验室仪器设备、信息化设备等,提高教学和科研的条件。

3. 资源共享:积极推进校企合作,利用校外资源建设公共实验室和实习基地,为学生提供更多实践机会和实践环境。

四、师资队伍建设1. 选拔培养:加强师资培训和选拔机制,建立健全师资队伍建设的长效机制,鼓励教师不断提升专业素养。

2. 激励机制:建立科学的激励机制,提高教师的待遇和福利,激发其工作的积极性和创造性。

3. 多元发展:鼓励教师参加学术交流和研究,提高教师的学术水平和教学能力。

五、课程改革与教学改进1. 优化课程设置:结合学科特点和社会需求,优化课程设置,突出实践和创新能力培养。

2. 引入新教育技术:加强信息技术在教学中的应用,推广在线教育、远程教育等新教育模式,提高教学质量和效率。

3. 多样化评价方式:改革评价制度,注重学生的学科知识和综合素质评价,鼓励学生多元发展。

六、科学研究与创新1. 加大科研投入:加强科研基础设施建设,提升科研实力,吸引优秀科研人才。

2. 提高科研水平:加强科研团队建设,提供充分的科研支持和资源,鼓励教师积极参与科研活动。

3. 打造研究创新平台:建立学科研究中心,推动学术研究与产业技术创新的结合,促进学术成果转化和科研成果转化。

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学校德育中长期发展规划根据上级有关文件精神,为切实加快学校发展,深化课程改革,不断提高教育教学质量,推进素质教育,满足社会对教育发展的需要,我校特拟定此中长期发展规划。

一、我校教育发展的办学理念、办学思路和办学目标⒈办学理念认真贯彻党的教育方针国,以人为本,全面发展。

围绕新课标,伴随新课改,大胆探索深化教育改革。

加强教师队伍建设,坚持用邓小平理论、三个代表重要思想以及胡主席构建和谐社会的重要思想武装教师,注重用现代教育理论,新一轮课改理论现代教育信息技术武装教师,促进教师专业化成长。

不断改善办学条件,加强校园文化建设,优化教育环境,创建文明校园,平安校园。

在愉快、和谐的校园环境中培养“自主、合作、探究、实践”一代新人,打造“学习型、专家型、合作型、创新型、智慧型”老师队伍,让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动和谐的发展。

⒉办学思路坚持社会主义发展方向,育人为本,德育为先以德育活动和课堂教学改革为核心,以科研为指导,改革为动力,心德育工作为中心,以新一轮课改为重点,以培养“五型”教师为抓手,有效开发校本课程,将新课程教育改革实验研究与学校发展融为一体,高举质量大旗,强化内部管理,提高教育教学质量,全面素质教育,提高人口素质。

⒊办学目标(1)搞好学校标准化建设,建一所“全面、均衡、内涵、创新、安全发展型”学校。

(2)打造“学习型、专家型、合作型、创新型”专业教师队伍。

(3)提高教育教学质量,培养全面发展的人。

(4)把我校建成县级规范化学校二、我校教育发展的主要任务1.树立“夯实基础、培养新人”的办学宗旨,质量是学校的生命,生源是生命之源”思想,“科研先导,改革动力,“智慧型”队伍主动和谐发展”的教育理念,加强学校德育工作与精神文明建设。

2.强化学校的“三风”建设,努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。

3.深化改革,建立教师全员聘任制和岗位评聘分离的管理体制,实行普通话证书上岗制度,着力建立以促进教师发展学生成长的适应素质教育的管理制度、评价制度,实现科学与民主管理。

4.改善办学条件,落实学校标准化建设,不断加强校园文化建设,创建良好育人环境。

⑴校园、操场规划合理,保持整洁,草地花坛营造优美、绿色校园;树木挂上树种名称,培养学生环保意识。

⑵学校围墙等公用环境配有名画临摹,名人佳作、师生精品、展现文化底蕴,营造艺术环境;教室布置各有特色,营造学习氛围;橱窗,宣传板报宣传学校国家、学校时事,培养关心国家、社会、学生时事。

⑶人际和谐营造文明美:“演播活动”、“每日一句名言”丰富文化内涵,提供精神食粮;学生“校园之星”展示,打造精英风采,塑造精神偶像:“三个一”活动(一次艺术展、一次体育运动会、一台文艺节目)尽展师生艺术风采,构建校园精神文明。

⑷文明班级评比,从道德文化层面规范师生言行,构筑和谐的校园人际氛围,推进人的文明和进步。

倡导:课上无“乱”、课下无“嚷”、考试无“弊”、作业无“抄”、校物无“损”、环境无“脏”、语言无“忌”、举止无“禁”、日用无“费”,讲普通话,用规范字,构建校园精神文明。

⑸校园的上空回荡着朗朗读书声;教室里教学井然有序,师生同做眼保健操保护视力;学校操场上“运动健将”集体舞、课间操、工间操和长跑等阳光体育活动交叉形成生动活泼的动态画面,展现学习氛围、展示学生天真活泼的天性,令人羡慕。

⑹落实学校标准化建设,根据县教委文件精神⑺加强学校森林工程建设。

5.加强队伍建设,推进新一轮课改。

建立一支政治思想文明,工作作风过硬,基本功扎实,遵纪守法,爱岗敬业,爱生如子,教育书人的师资队伍。

实现教育思想、教学观念、课程观和教师角色的转变,使教师成为学生学习的促进者,课程的创生者、建设者,教学的研究者;改进课堂教学,落实“三维”目标,建立自主、合作、探究、体验的学习方式;加强教师培养,实现以学科带头人和骨干教师组成的教师队伍:⑴进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念,重建“课程观、教学观、学生观”。

转变教师角色,建立师生相互尊重、赞赏的师生关系;改变教师的教学方式,建立“关注全体、平等交往、积极互动、共同发展”的教学观;构建关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展,注重“三维”落实的课堂教学结构,建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。

⑵加强名师工程建设,树立学校师资品牌。

加大骨干与学科带头人的培养步伐。

⑶进一步提高教师的文化、学历层次,加强对教师的现代教育技术的培训。

在五年内,实现大专学历95%以上,应用现代教育信息技术能力达100% 。

⑷加强教学与课题的研究,不断完善教研组与备课组建设,不断提高教师的教学研究能力。

结合学校学生实际,各教研组成立研究课题。

⑸不断优化教师的年龄结构,实现教师队伍老中青相结合的组合,提高教师的整体素质。

⑹加强学校的班子建设,不断提高学校的管理水平。

⑺通过学科带头人评选,实行全员聘任制,职称评聘分离、竞聘上岗等政策,引入教育教学与竞聘上岗机制,加快教育改革步伐,加快队伍建设,促进青年骨干教师与学科带头人的培养。

6.实现高质量的办学效益:实现一流的质量,着力培养“德智双全、学创俱能、特长突出、身心两健”的人才。

⑴所培养的学生,具有良好的思想道德品质、社会公德,能合作,善合作;意志坚强,毅力持久,心态健康;有扎实的文化基础知识,能学习、勤学习、会学习;有强热的创新意识,勇于实践创新。

⑵培养四种能力:人人写一手好字、规范字,人人是出色的播报员,人人会熟练地操作电脑,人人有一定的科学素养。

⑶、社会效验好,社会对学校的认同感高,家长信任,社会放心,学生信赖。

7.创建学校特色,丰富学校内涵⑴创建良好的校园环境,以墙上文化、班级文化为长期持久的硬性文化,不断丰富校园的环境文化,使校园环境文化起到潜移默化的育人作用。

⑵突出以班级为单位,形成长期进行课外集体舞的特色,培养以舞蹈艺术见长、音乐、美术为补育的特色。

⑶巩固书香校园建设。

⒏完成创建县级“规范化学校”三、我校教育发展的保障措施(一)加强学校德育工作与精神文明建设,形成良好的“三风”。

1.加强教育,增强教育书人、爱岗敬业精神。

(1)切实加强教师政治思想工作,坚持政治学习制度,及时有效地组织教师学习党的路线、方针、政策,学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、基教司《基础教育课程改革纲要》、《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,学习教育法律、法规,不断提高教师的政治觉悟和依法执教的意识和能力。

(2)切实加强教师的爱岗敬业、教书育人的思想教育。

有计划地组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师走向成功的22条“军规”》、《教师法》、《教育法》等教育法规,学习教育主管部门和学校制定的《实施素质教育制度》,学习《六要六不要》、《十要十不要》等有关规定,切实规范教师的教育思想、教育教学行为,提高教师自觉履行职业道德、为人师表、以身立教的自觉性。

(3)切实加强学校的党风廉政建设,继续开展“强师德、铸师魂、树形象、再创业”系列教育活动,加强对教师的“为人师表”的言行教育,不断规范教师教学行为,树立教师形象,加强教师言行对学生的潜移默化的教育作用。

严格执行学校的各项规章制度,加强对教师教育教学活动的管理。

努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。

⑷以“八荣八耻”为指导,扎实开展社会主义荣辱观教育活动,牢固树立社会主义荣辱观。

⑸重新构建学生、家长、学校相结合的多层面、多维度的教师评价制度。

通过社会、家长评学校、评教师,学生评教师,教师评学校、评领导等活动,努力创建学校依法治校、依法治教的氛围。

努力创设社会共同关心、支持学校工作的局面。

2.加强学生的思想道德与养成教育。

认真学习、宣传、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,新的《中小学生守则》、《小学生行为规范》和《公民道德纲要》,以开展多种形式活动,进一步加强学生的思想道德教育、行为规范的养成教育、“五爱教育”,以“八荣八耻”为指导,在学生中扎实开展社会主义荣辱观教育活动,牢固树立社会主义荣辱观。

(1)充分发挥校本资源的作用,以爱国主义教育为主线、以地方的旅游、德育基地、乡情教育、地方文化等教育资源为载体,以培养爱祖国,爱人民,爱科学,爱劳动,爱社会主义的民族精神为目标,广泛进行丰富多彩的,形式多样的教育活动。

(2)深入学习贯彻新的《中小学生守则》、《小学生行为规范》、《小学学生一日行为规范》,为重点,通过开创“文明班级”、推普周、读书笔记、艺术节、科技宣传月,学雷锋等系列教育教学活动,培养学生良好的行为与语言文明习惯。

(3)进一步细化、规范学校的德育活动,以重大节日,纪念日、民族的传统节日为契机,制定德育工作与学生思想道德建设的计划,落实工作制度与要求,有阶段性地抓好系列教育活动,开展社会服务、劳动、社会实践与体验活动。

不断增强学生的思想道德水平,劳动思想与技能,增强学生正确的学习目的性,培养良好的学风。

(4)建立健全并充分发挥少先队组织的作用,积极有效地开展“读书、大手拉小手、雏鹰行动、研究性学习、学雷锋行动、社会实践、春游”等丰富多彩的少先队团支部教育活动,不断陶冶学生的情操,培养学生热爱自然与祖国的思想,培养学习探究与体验的热情。

(5)认真抓好学生的法治教育,不断提高学生的法治意识,安全和防范意识。

以《社会治安条例》、《未成年人保护法》、《预防未成年犯罪法》教育,交通安全教育、消防教育,游泳安全、预防高致性禽流感等教育、食品卫生与心理健康教育为重点,根据季节特点,有重点地做好学生的法律法规教育,安全教育,确保学生的安全健康成长。

⑹加强家长学校与社区德育工作站的建设,积极通过家长学校与德育工作站各项活动,宣传学校工作,积极取得家长与社区对学校各项工作的支持与理解,共创学校佳绩。

3.加强校园文化建设,不断优化学校的育人环境。

在二到三年内,进一步完善学校的基础设施和教学仪器设备,完善教师办公条件,完善办学条件,配备“班班通”,建成“突显特点、活泼健康、积极向上、激励进取、展示自我”的校园文化,优化育人环境,创优良的育人环境。

(二)加强师资队伍建设,确保课改和素质教育的实施。

在加强教师思想政治工作的同时,进一步加强骨干教师队伍建设。

1.进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念,重建“课程观、教学观、学生观”。

建立“课程”是师生教与学的“体验课程”,是被师生实在体验到的、感受到的、领悟到的、思考到的课程,教学是课程的创生与开发过程,而不是课程的执行者;转变教师角色,认识教师是学生学习的促进者、是教育教学的研究者、是课程的建设和开发者,是社区的开放型教师;建立师生相互尊重、赞赏的师生关系;改变教师的教学方式,建立“关注全体、平等交往、积极互动、共同发展”的教学观;构建了“关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展,注重三维(知识与技能,过程与方法、情感、态度与价值观)落实的课堂教学结构,建立“关注每一个学生发展的学生观”;关注转变学生的学习方式,建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。

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