施工现场新闻报道范文

施工现场新闻报道范文

【篇一：施工现场报道文丰掠影】

文丰掠影

唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投

资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直

缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性

能要求，该项目被列入河北省重点项目。

2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区

用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。土建混凝土工程量

预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安

装2000t，管道10000m。2009年8月投产使用，项目达产后，预

计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。

到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志

指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理

模式，要求运作的总公司目前最大的项目。

此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了

项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董

事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量

提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完

善各类台帐。文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐

管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。第二，要切实加强施工生产管理。文丰项目是公司历史上第一

次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短

工期。郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不

好关键在项目领导和项目管理。王书记也要求工程技术人员要“白天

一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。第三，要切实加强责任成本控制。外包单价不能死搬定额，要到现场去看，真正了解现场，根据现场实际进行测算。第四，要加强团结，相互

补台。只有一个团结的班子，一个有战斗力的班子，才能把工作干

好。班子成员之间以及部门之间都要相互配合，本着干好项目这个共同目标而努力奋斗。

时间一闪到了2009年6月，文丰项目运作情况怎样？工程进展如何？等等，都受到人们关注。为此，我们决定前往文丰工业园区，对公司在文丰市场的焊管项目进行一个较为全面的报道。

6月27日清晨，管道设备安装公司领导钱文辉前往文丰现场指导工作，我与之同行。汽车到达文丰现场，项目部总经王庆军接待了我们，略略打过招呼后，我们被告知现场项目副经理邢玉明与项目总工曾万里在施工厂房内检查。

进厂区后，“邢哥，怎么瘦了这么多？”邢玉明较之4月初在公司总部开会时我见到的样子，整个瘦了一圈。

“呵呵，最近工程上不去有点睡不好。”邢玉明爽朗的笑说道，招呼我们进入厂区一个较干净的房间落座。

曾万里一边拿纸杯，一边告诉我们：“刑经理最近因为工程进度上不去，可是没少操心。”

“应该的，应该的，大家都没少操心。”邢玉明推说着。

钱文辉毕竟是看着邢玉明成长起来的，有些心疼的说“小邢，最近这边设备不进厂，

无法安装也不能怪你，身体要紧，多让小曾他们分担点，他也是把好手。”邢玉明笑了笑，向我们简单介绍了一下情况。

唐海文丰焊管项目自去年6月进点以来，受到开工建设前期道路不通和施工周边地区材料匮乏等因素影响，工期一度吃紧。

7月末，钱文辉为此进驻现场，指导项目部直接对分包施工人员、工序等进行了调整，项目迅速确定了“全面开拓作业面，以优质施工创造高品质上层建筑”的工作思路，积极筹措、精心安排，较好地克服了部分困难，项目班子成员钱文辉侧重于生产与外部协调；副经理邢玉明和总工程师曾万里分别驻扎施工区上，在现场直接抓施工进度；项目总经济师王庆军和总调度于大威也都在尽力为争取项目的最大效益默默工作。

“好歹截止8月中旬，我们项目的各单项工程都已经全面打开施工作业面。”

“在以后的施工中，各施工队伍的磨合都进入了最佳状态，为了体现我们润丰高素质高管理的企业形象，我们拿出了百分之百的精力，为前期的工程滞后打了一个漂亮的翻身仗，对于业主来说我们高质量高素质的形象是不可磨灭的。”

今年3月11日，唐山市委书记赵勇在市宣传部、唐海县政府、文丰启源有限公司领导的陪同下，亲临erw焊管355生产线段施工现场，视察“焊管生产线”施工情况，了解施工过程中存在的问题与困难。

对当前“焊管生产线”建设的进度、工程质量、安全生产情况感到满意，肯定了文丰启源有限公司和中冶润丰建设有限公司前阶段所做

的工作。

“哎，说来真头痛，设备安装已接近尾声，可一台主要设备迟迟不进厂，没法进行试车，时间长了，真怕施工队伍思想涣散，铁打的形

象不能因为这点小问题弄出个虎头蛇尾呀，但我们一定会保证工期，在7月底交工。” 邢玉明的笑容里多少有些无奈，但话语中却透着坚

韧刚强。

“别太为难，业主造成的问题不会强加过来的，那我们的报道主要放

在哪个点上呢？”我问道。

“毕竟工程现在有些小困难，项目的盈利和效益情况都还不能用前期

作出的乐观判断来衡量，报道还是多反映员工精神风貌和施工项目

状况的角度切入，以基层年轻人任劳任怨的精神为契机吧。”钱文辉

略微思考了一下说道。

我在施工技术员刘集川的陪同下，前往一处设备安装现场，一边走

刘集川一边向我介绍一些具体施工情况。

“别看现在这厂房一马平川，刚开始做大型基础时，基础开挖、回填

都有意识的控制到小时，更别提灌浆了，知道为什么吗？主要是遇

上一场雨，就容易坍塌。”

“这里经常下雨吗？”我问。

“是的，典型的海洋气候，雨来的急，来的大，但也走的快。给我们

施工造成很大的困难。尤其是土方施工。眼看着又要进入真正的雨

季了，想起那时就觉得紧张，白天黑夜的看着雨，不是滋味呀。”

看着他深邃的眼神，我在镜头里给了刘集川一个特写，我们曾经在

海鑫转炉炼钢项目部一起共事过，那时刚毕业的他透着朴实的干练。在工程介绍时，那神情中透露出的自信让人不由自主的要受到感染，而一旦问及他对自己工作的评价时，他的脸色微赫了，直摇头，说

自己并没有把工作做得更好些，这份态度，又岂只是单纯的对工作

的负责？

安装现场，几个工人正在做设备调整和基础灌浆。十分明显地给人

一种捉襟见肘的感觉：地坪都已施工完毕，平坦的地坪上兼夹摆放