某区域及商办项目市场评估报告(PPT)
房地产估价报告撰写ppt课件
![房地产估价报告撰写ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9a56d435571252d380eb6294dd88d0d232d43c4f.png)
《规程》与《规范》的不同规定
➢ 《规程》中规定:文字式土地估价报告书由土地估价 报告(封面、第一部分摘要、第二部分估价对象界定 、第三部分土地估价结果及其使用、第四部分附件) 和土地估价技术报告(封面、第一部分总述、第二部 分估价对象描述及地价影响因素分析、第三部分土地 估价、第四部分附件)组成。二者从格式上来讲相对 独立、完整,从内容上来讲土地估价报告实际上源于 土地估价技术报告。因此在撰写土地估价报告书时通 常可以先完成土地估价技术报告,再从中选取相关部 分完成土地估价报告。
➢ 在估价报告中陈述估价的假设和限制条件,一方面是 保护估价人员,另一方面是告知、保护委托人和估价 报告使用者,提醒他们在使用估价报告时注意。
估价结果报告
➢ (1)委托方。 ➢ (2)受托方。 ➢ (3)估价对象。概要说明估计对象的物质实体状况和权益状况。 ➢ (4)估价目的。说明本次估价的目的和应用方向。如“为××法院办理案
预计这里将成为繁华商业区”和“这里必然会成为繁华商业区” 。这三种表达方式用词的强度不同,表达的意思也不同。 ➢ (2)语义要鲜明,不能含混不清、模棱两可 ➢ (3)用词不可带有较强烈的感情色彩 ➢ (4)用词要简练、标准,不堆砌、不生造 ➢ 2.对语句的要求 ➢ (1)句子要完整。句子成分该省的一定要省,但是不该省的省 掉了,句子就会残缺不全,让人摸不着头脑。 ➢ (2)搭配要得当。语义上要符合情理,同时也要符合语法规则 ,语句之间,意思要衔接、连贯,不能脱节。 ➢ (3)逻辑要严密。不能出现自相矛盾、逻辑混乱的情况。主要 体现在:一是前后照应,比如如果前面说了空置率70%,后面 计算估价对象纯收益时就必须考虑进去;二是数据必须有准确来 源;三是判断推理有充足的理由,简单武断地下结论显得缺少相 应支撑。 ➢ (4)句子要简洁。不能出现杂揉、赘余等毛病。
踩盘报告模板
![踩盘报告模板](https://img.taocdn.com/s3/m/dc4d580e3868011ca300a6c30c2259010202f3e9.png)
踩盘报告模板一、引言在房地产领域,踩盘报告是一份非常重要的文件,用于对某一片区域的房地产项目进行调研和评估。
本文将介绍踩盘报告的基本模板和要素,以帮助读者了解如何撰写一份全面、详细、完整且深入的踩盘报告。
二、背景在撰写踩盘报告之前,我们需要先了解背景信息。
这包括地理位置、交通情况、人口分布、经济发展等方面的内容。
以下是踩盘报告的模板要素:1. 地理位置•主要交通枢纽:包括高速公路、铁路、机场等。
•邻近城市:附近有哪些主要城市。
•自然地理特点:例如山脉、河流等。
•区域划分:区域范围、社区划分等。
2. 交通情况•主要交通线路:列举主要道路及其通行状况。
•公共交通情况:包括公交、地铁、出租车等。
•交通拥堵情况:交通高峰时段是否存在严重拥堵。
3. 人口分布•人口数量及增长趋势。
•年龄结构:年轻人、中年人、老年人比例。
•家庭结构:核心家庭、单身人士等。
4. 经济发展•主要产业:列举该区域的主要产业。
•经济增长率:过去几年的经济增长情况。
•就业状况:失业率、就业结构等。
三、房地产市场分析踩盘报告的重点是对房地产市场进行分析。
以下是踩盘报告中相关的模板要素:1. 房价分析•历史房价走势:过去几年的房价变动情况。
•当前房价水平:区域内不同类型房屋的平均售价。
•房价预测:未来几年内房价的发展趋势。
2. 房屋供需情况•新房供应:近期新房项目的规划情况。
•二手房供应:二手房市场的交易情况。
•购房需求:潜在的购房需求量及类型。
3. 租赁市场分析•租金水平:当地租赁市场的租金水平和趋势。
•租赁需求:潜在的租赁需求量及类型。
四、项目评估基于对背景和市场的分析,踩盘报告还需对特定项目进行评估。
以下是相关的模板要素:1. 项目规模和定位•总建筑面积:项目的总建筑面积。
•项目类型:住宅、商业、办公等。
•定位:高端、中高端、中端等。
2. 市场竞争分析•邻近项目:附近有哪些类似的项目。
•项目优势:该项目相对于竞争对手的优势。
•潜在客户分析:该项目的目标客户群体。
某商业写字楼项目定位策划报告
![某商业写字楼项目定位策划报告](https://img.taocdn.com/s3/m/5cb758923086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9e6.png)
某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼,主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务,为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利,商业氛围浓厚,有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上,我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼,我们将提供一系列先进的设施与服务,包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外,我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施,为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置,确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平,我们将定价在高端办公楼的相对高水平,以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时,我们也会根据市场反馈及时调整定价策略,以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位,我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求,同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等,这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
市场调研项目招商引资风险评估报告
![市场调研项目招商引资风险评估报告](https://img.taocdn.com/s3/m/0a3519b6f605cc1755270722192e453611665b7c.png)
市场调研项目招商引资风险评估报告目录前言 (5)一、建设规模 (5)(一)、产品规划 (5)(二)、建设规模 (6)二、市场调研项目工程设计研究 (6)(一)、建筑工程设计原则 (6)(二)、市场调研项目工程建设标准规范 (8)(三)、市场调研项目总平面设计要求 (9)(四)、建筑设计规范和标准 (9)(五)、土建工程设计年限及安全等级 (10)(六)、建筑工程设计总体要求 (11)(七)、土建工程建设指标 (13)三、市场调研项目概论 (14)(一)、市场调研项目名称 (14)(二)、市场调研项目选址 (14)(三)、市场调研项目用地规模 (14)(四)、市场调研项目用地控制指标 (14)(五)、土建工程指标 (17)(六)、设备选型方案 (18)(七)、节能分析 (18)(八)、环境保护 (19)(九)、市场调研项目总投资及资本结构 (19)(十)、资金筹集 (20)(十一)、市场调研项目预期经济效益规划目标 (20)(十二)、市场调研项目进度计划 (21)(十三)、报告说明 (22)(十四)、市场调研项目评价 (24)四、节能情况分析 (24)(一)、节能的重要性 (24)(二)、节能的法规与标准要求 (25)(三)、市场调研项目地能源消耗与供应状况 (25)(四)、能源消耗类型与数量的深入分析 (26)(五)、节能综合评价 (27)(六)、设计节能方案 (27)(七)、实施节能措施 (29)五、环境影响分析 (30)(一)、建设区域环境质量现状及影响评估 (30)(二)、建设期环境保护措施与实施方案 (31)(三)、运营期环境保护对策及管理计划 (33)(四)、市场调研项目建设对区域经济的短期与长期影响 (34)(五)、废弃物处理方案与资源化利用措施 (36)(六)、特殊环境影响分析及对策研究 (37)(七)、清洁生产技术方案与实践经验 (38)(八)、市场调研项目建设的经济效益与环境效益权衡分析 (39)(九)、环境保护综合评价及可持续性发展建议 (41)六、生产安全保护 (42)(一)、生产安全管理制度 (42)(二)、安全生产责任制 (43)(三)、安全培训与教育 (43)(四)、安全检查与隐患排查 (43)(五)、安全防范措施 (43)(六)、应急救援与事故处理 (44)(七)、职业健康与安全管理体系 (44)(八)、劳动保护用品与设备 (44)(九)、危险源管理与控制 (44)(十)、安全生产标准化建设 (45)七、工艺原则 (45)(一)、市场调研项目建设期的原材料及辅助材料供应概述 (45)(二)、市场调研项目运营期原辅材料采购及管理 (45)(三)、技术管理特点 (46)(四)、市场调研项目工艺技术设计方案 (48)(五)、市场调研项目设备选型及配置方案 (49)八、市场调研项目投资方案分析 (51)(一)、市场调研项目估算说明 (51)(二)、市场调研项目总投资估算 (51)(三)、资金筹措 (53)九、质量管理体系 (53)(一)、质量管理体系概述 (53)(二)、质量方针与目标 (55)(三)、质量管理责任 (57)(四)、质量管理程序 (58)(五)、质量监控与改进 (59)十、市场调研项目可行性研究 (61)(一)、市场可行性 (61)(二)、技术可行性 (63)(三)、财务可行性 (65)十一、市场调研项目招投标方案 (66)(一)、招标依据和范围 (66)(二)、招标组织方式 (67)(三)、招标委员会的组织设立 (68)(四)、市场调研项目招投标要求 (69)(五)、市场调研项目招标方式和招标程序 (70)(六)、招标费用及信息发布 (72)十二、市场调研项目优势 (73)(一)、地理位置优势 (73)(二)、人才资源 (74)(三)、创新与研发能力 (76)(四)、生产成本与效率 (78)前言本文档旨在介绍市场调研项目,以吸引潜在投资者的兴趣。
项目介绍项目计划书汇报通用PPT模板(完整版)
![项目介绍项目计划书汇报通用PPT模板(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/fcbe51d89e314332396893f8.png)
垄断 严重
当前我国汽车售后市场,特别是配件和维修市场非常混乱,4S店基本上把持了原厂配 件和零部件的资源,成为了大家普遍认可的正规渠道,服务费也很高。非4S店渠道因 为拿不到厂家的授权,很难获得原厂零部件的售卖,也得不到消费者信任。
政策 利好
《汽车维修技术信息公开实施管理办法》的发布,表明破除汽修行业垄断、促进汽车 维修市场公平竞争成为必然趋势。表现在3个层面:
海东市虽然同行众多,但 是专做某某项目的商家却 很少,而客户均需到省城
才能享受该服务。
地理位置较好
本市距省城最近的服务店 也需要120公里,本地建 一个将享有较好的地理位
置条件。
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传, 消费者日趋理性,选择做 某项目的人越来越多。
本区域行业调研情况(行业概况)
本市目前有本行业商家近百家,绝大部分是小规 模的街边小商铺,规模较小。
2、展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商,以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
销售部经营计划:(第一年)
3、销售部人员配备以及费用情况
开业前30天,销售经理一名、销售顾问三名、销售内勤一名应该到位,并进行必要的培训。 前期销售经理7000元/月,销售顾问1600元/月,内勤2200/月,加上社保,销售部人员开销在 17300元。 加上平时的办公用品费用,销售部总费用在20000元左右。
售后部经营计划:(第一年)
2000平米以上(维修工位20个以 上),人员配置:16-18人
场地 面积
预计前半年为亏损期,半年 以后售后开始盈利,在一年 半到两年时间内收回成本。
经营 目标
非4S店因此没有零件库存压力,和 主要备件代理商签订月结,因新建 店考虑到前期亏损需准备半年的基 本费用约60万左右。
某地产项目定位报告(PPT 38页)
![某地产项目定位报告(PPT 38页)](https://img.taocdn.com/s3/m/bb3aa879852458fb760b5620.png)
产品定位
中江新城市中心
中江全域、目的性商业中心
滨河墅质社区 滨河商业风情街 MINI商业综合体
集居住、商业、娱乐、教育为一体,城市中产阶级享受高品质居住氛 围的高尚社区。 关键词:新中心、便捷的、高尚的、综合的、潜力的、是一种标准, 一种生活氛围的体现。
自然资源丰富:
本案紧靠市政玄武公园和小东河,其生态,低碳、有氧 的居住环境是其它项目不可比拟的。
商业价值起点高:
区域商业配套不足,项目又紧靠小东河,其滨河商业较 高。
开发商实力雄厚:
蓝图地产来自成都其产品和园林景观设计要高于本土开 发商。
区域配套不足:
目前本案所在的区域基础设施配套不足,如公共交通等。
2014年中江县经济社会发展主要指标
项目
单位
实绩 比2013年增长(%)
地区生产总值
亿元
268.9
9.5
第一产业增加值
亿元
77.5
3.9
第二产业增加值
亿元
117.5
ห้องสมุดไป่ตู้
13.1
第三产业增加值
亿元
73.9
8.7
非公有制经济增加值
亿元
161.6
10.4
社会消费品零售总额
亿元
119.5
13.1
全社会固定资产完成投资 亿元
目
录
一、了 解 中 江 二、房 地 产 市 场 分 析 三、项 目 定 位 四、客 群 定 位 五、其 它 建 议
目标客群分析(住宅)
功能满足
店址评估报告
![店址评估报告](https://img.taocdn.com/s3/m/44a690326d85ec3a87c24028915f804d2b168787.png)
店址评估报告一、背景介绍店址评估报告是为了评估某个具体店址的潜在商业价值和可行性而进行的一项研究工作。
通过对店址所在区域的市场环境、竞争情况、人流量、交通便利性等因素进行综合分析,以便为店址选址决策提供科学依据。
二、市场环境分析1. 区域概况:店址位于某市中心商业区,周边有多个商场、办公楼和住宅区,人口密度较高。
2. 人口结构:周边居民以年轻白领和家庭为主,消费能力较强,对时尚、品质和便利性有较高的要求。
3. 竞争情况:周边已有多家同行业竞争对手,但市场需求量大,潜在竞争对手相对较少。
三、店址评估指标1. 交通便利性:店址附近有地铁站、公交站和停车场,交通便利,方便顾客前来。
2. 人流量:通过对周边人口密度和人流量进行综合分析,预计每天有约5000人经过店址,潜在顾客数量较大。
3. 竞争对手分析:已有同行业竞争对手,但市场需求量大,店址附近尚有一定的市场空间。
4. 周边环境:店址周边有多个商场和办公楼,商业氛围浓厚,有利于吸引顾客。
四、店址评估结果综合以上因素,我们认为该店址具有较高的商业价值和可行性。
具体评估结果如下:1. 市场潜力:店址所在区域人口密度高,消费能力强,市场需求量大,具备良好的市场潜力。
2. 竞争优势:虽然周边已有同行业竞争对手,但店址附近尚有一定的市场空间,可以通过差异化经营和提供优质服务来获得竞争优势。
3. 交通便利性:店址附近有地铁站、公交站和停车场,交通便利,方便顾客前来购物。
4. 周边环境:店址周边商业氛围浓厚,有利于吸引顾客,增加店铺曝光度。
5. 潜在顾客数量:根据人口密度和人流量分析,预计每天有约5000人经过店址,潜在顾客数量较大。
五、建议和展望基于对店址的评估结果,我们提出以下建议和展望:1. 确定差异化经营策略:在竞争激烈的市场环境中,店铺应通过提供独特的产品和服务,与竞争对手区别开来,吸引更多顾客。
2. 加强市场推广:通过市场营销手段,提高店铺的知名度和曝光度,吸引更多潜在顾客。
某市房地产市调报告PPT(55张)
![某市房地产市调报告PPT(55张)](https://img.taocdn.com/s3/m/e6b142bc856a561252d36fe9.png)
辖区面积 68平方公里 48平方公里 51平方公里 46平方公里 42平方公里 37.94平方公里 12.94平方公里 28平方公里 48平方公里 49.6平方公里 28平方公里 16平方公里
辖区人口 35492人 29366人 23470人 24004人 6115人 29233人 7044人 14206人 14086人 16723人 11491人 7419人
成都简阳工业发展区以汽车产业为主导,配套高端装备制造、战略 新兴产业,打造千亿级产业集群,加快发展新能源汽车产业,将简 阳打造为成都汽车产业的重要承载基地;
临空港片区依托临港区位优势,以天府新机场为中心,大力发展电 子商务、现代物流等生产性服务业;
三岔中等城市规划区,打造4个特色鲜明的小城市,带动引领周边 区域经济社会发展,以都市现代农业和乡村旅游为主导,打造一批 经济强镇、旅游名镇;
简阳市总面积2213.5平方公里,辖4个街道、 54个乡镇(其中12个乡镇由成都高新区托管), 共853个村(社区),总人口148.7万,是四川 省第三人口大县(市)、四川省首批工业强县 示范市、四川省现代服务业综合改革试点市、 全国电子商务进农村综合示范市,四川省卫生 城市、四川省文明城市、全国文明城市创建提 名城市。截止2016年,地区生产总值437.5亿 元,人均生产总值41830元。
属地政区 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市 简阳市
三城同建:优化旧城区功能;加 快建设城南新城巟业园区;完善 东城新区建设。
城市环境 | 区域规划
成都天府国际机场位于成都简阳市芦葭镇附近,距简阳主城区15公里,
是“十三五”规划建设的我国最大民用运输枢纽机场项目,定位为中国第四个国家级国际航空枢纽;
某广场商业项目全案策划报告(PPT 67张)
![某广场商业项目全案策划报告(PPT 67张)](https://img.taocdn.com/s3/m/c3051d3b59eef8c75fbfb388.png)
01.03.2019
பைடு நூலகம்
群策群力.众创辉煌
13
房★型
在房型上,黄州楼盘主要以三室两厅为主,比例占市场份额的 70%以上,面积多在125—140㎡;部分楼盘建有一定的四室两 厅,面积大都在135—170㎡左右。 市场上在售楼盘两房两厅等中小户型供应较少,整个市场房型 跟武汉、鄂州等地相比较,显得较大,但因为单价不高,还能 够为市民接受。 黄州楼盘销售对象主要包括两部分:一是县城原有居民,包括 来黄州经商的生意人士,因为住房更新换代、结婚、分家等, 需要购买房屋;二是周边县城的乡镇企业主、个体经营户、政 府公务员、学校教师、外出务工回乡购房等等,他们希望通过 在市区买房将户口、子女就学等迁到市府,过上城里人的生活。
01.03.2019
群策群力.众创辉煌
22
总占地面积:约76.49亩 总建筑面积:约17万 ㎡ 建筑容积率:2.08 绿化率:40%
坤泰名居
黄冈坤泰名居位于黄冈市宝塔路(原黄冈市丝绸厂),总 用地面积约76.49亩,总建筑面积为约17万平方米。建筑类型有 板式多层住宅、小高层住宅及复式公寓。周边交通便利,配套设 施齐全,第一、二期已开发完毕,三期将于明年启动。 作为黄冈市少有的大型生活社区,遵循以人为本的理念,项 目对生活设施的打造同样不遗余力。小区内将规划建设休闲广场 和大量的健身器材,让业主时时保持健康的身体。政府不断加大 对项目所在区域的建设,各种生活配套设施越来越完备:多路公 交在此穿行,交通网络四通八达;毗邻火车站商圈,时尚潮流尽 在掌握中;新车站、温州商贸城、区政府环绕四周,生活购物方 便自如;紧邻的黄冈中学、宝塔中学;市三医院、市第一人民医 院名医相伴。 坤泰名居将建设成一座大面积的绿化小区,由钟楼花坛、绿 地、林荫、步道等系列景观小区休闲构成,并配有健身慢跑石路 、老年人休闲区、儿童游戏区等设施。各种元素和谐统一,形成 空间立体绿化效应,层层景致,层层延伸,是市内社区难得一见 的大型绿色小区。 群策群力.众创辉煌 23
写字楼项目市场定位报告
![写字楼项目市场定位报告](https://img.taocdn.com/s3/m/1fdb95b28662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6d6.png)
CBD某写字楼项目市场定位报告1项目自身分析1.1项目地块情况序号项目内容1 名称 CBD某项目之写字楼2 发展商北京XX房地产开发有限公司3 地理位置项目位于朝阳区XXX项目,东紧临东四环迎宾大道,西隔项目公寓临延静里中街,北距为朝阳路约100米,南距红领巾桥、朝阳北路距离200米;4 用地性质商业用地5 规划限高该地块建筑限高80米6 地块情况项目一期公寓部分由多栋高层板式住宅楼及部分配套组成,建筑面积达到153105平方米;二期为本项目的写字楼、配套商业部分,位于一期公寓正东侧,总建筑面积86610平方米,紧邻东四环红领巾桥与慈云寺桥的之间中界;7 周边情况项目南侧为凯泰公寓,北面与联合大学商务学院隔河相对,东侧隔东四环主路与住邦2000、远洋天地相望,西侧紧邻项目的公寓部;周边商务气息正逐步形成,各种配套设施逐步完善;1.2 分析1.2.1说明SWOT分析法能够较客观而准确地分析和研究一个项目现实情况,是市场竞争分析的常用方法;所谓SWOT分析法,也被称为态势分析法,是运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论对策;运用这种方法,有利于市场竞争参与者对所处市场环境进行全面、系统、准确的分析,借此制订相应的市场对策,提高市场竞争力;SWOT分析法,包括四个方面因素,即内部优势因素Strengths、劣势因素Weaknesses和外部市场环境中的机会因素Opportunities威胁因素Threats四个方面;就一个房地产项目而言,所谓内部优势因素Strengths,是该项目与竞争对手做得更好;内部劣势因素Weaknesses,是该项目与竞争对手相比在某些方面的缺点和不足;外部市场环境中的机会因素Opportunities,是指外部市场环境变化趋势中对该项目产品营销起积极的正向作用的方面,若能把握和利用机会因素可以增强项目竞争优势;外部环境中的威胁因素Threats,是指外部环境变化趋势中对该项目的产品营销不利的、消极的方面,若不能回避或恰当地处理这些威胁因素会损伤该项目在市场竞争中的优势;因此,我们找出本案客观存在的主要内部优势因素Strengths、劣势因素Weaknesses,以及外部市场环境中的机会因素Opportunities、威胁因素Threats,运用SWOT分析法,提出相应的市场对策,其目的是为了能够提出更具有针对性的物业市场定位,以及相对适合于此市场定位的产品营销方法、手段;1.2.2 矩阵Strength优势分析 Weakness劣势分析S1.项目地理位置优越S2.交通环境优越S3.开发商资金实力S4.前期项目的积极影响S5.项目运作群体的专业背景 W1.周边配套设施不足W2.对写字楼销售的金融支持不足W3.开发商在北京业界知名度不高Opportunity机会分析 Threat威胁分析01.政府政策扶持CBD地区,发展前景看好02.项目所在区域优势明显03.项目对多样性客户有吸引力04.项目所在区域与CBD核心商务区域距离较近,商务氛围发展空间大; T1.本案所处区域目前还未形成浓厚商务氛围T2区域写字楼市场客户群构成单一T3区域高端写字楼市场尚未形成气候1.3 分析及应对1.3.1优势S1.项目地理位置优越便利的交通条件是中高端写字楼的必备条件之一,本案紧临东四环主线路,北距朝阳路不到200米,尤其是朝阳路年底的改造拓宽,交通状况有了极大的改善,交通四通八达,这是本案一个极大的优势;同时东四环从四元桥至四惠桥目前被政府确定为迎宾大道,政府确定的中央居住区又在本案的东部方位以及CBD商务区的东扩;因此本案在未来的几年之后必将成为中央商务核心区与中央居住区的中间城市“触媒”;无可比拟的交通环境造就了本案得天独厚的地理优势;S2.交通环境优越S3.开发商的资金实力本案的开发商北京XXX房地产开发有限公司隶属于XXX房地产发展有限公司,拥有雄厚的资金实力,并树立了以市场需求为导向的开发思路,坚持高度务实的工作态度;蓄势待发;这一切都为本案的顺利开发提供了强有力的保障;S4.项目动作群体的专业背景本案开发商敏锐地把握市场动向,组成了一个拥有专业背景操盘团队;公司不管从前期规划、建筑设计、营销策划、工程施工、市政协调到后期的客户服务、物业管理等方面全部是由具备丰富经验的专业人士组成;1.3.2 劣势W1.周边配套设施不足W2.对写字楼销售的金融支持不足首先,央行规定写字楼项目必须成为现房才可以为客户办理按竭手续实际情况是主体封顶后,一些商业银行即可办理,这就延长了开发商资金回笼的时间;本案属于期房销售,开盘前期无法办理按竭会影响客户成交;其次,银行对于写字楼的个人客户的按竭只做到6成10年,对企业客户的按竭只做到5成5年,相对于住宅立项商务公寓金融支持的宽松,写字楼项目如此之低的按竭成数必然造成部分资金不足客户的流失,尤其是本案前期的期房销售,更影响客户的信心;W3.开发商在北京业界知名度不高北京XXX房地产开发有限公司由于首次进入京城开发项目在北京房地产界内缺乏知名度;在竞争日益激烈的北京房地产市场中,品牌和业界形象能够在一定程度上引导消费者的购买欲望、增强买家信心;因此,公司要想树立自己的品牌和业界形象还需要通过大量的具体工作来完成;1.3.3优劣势应对在优势中,S1项目地理位置优越是本案最大的产品优势,可在宣传推广中做足文章,并充分利用临街的优势,在售楼处包装和工地包装中运用醒目的色彩和独特的路牌广告以吸引过往行人的注意;其他优势可在不同销售阶段与媒介和销售工具相结合,以找到不同的推广突破点;劣势的弥补针对W1可充分利用开发商的资金优势,并聘请国际知名的物业管理服务顾问机构对项目进行品牌的“包装”;针对W2可在销售推中,通过项目品质、选用设备品牌的设施设备;针对W3可以在写字楼推广的过程中注意开发商品牌的树立,特别是在热销阶段着力于树立开发商形象;1.3.4机会O1.政府政策扶持CBD地区,发展前景看好从宏观层面看,政府对CBD地区的政策扶持力度很大,去年正式出台了CBD详细规划,并且开始了建设;同时,国贸三期、银泰中心、北京电视台、财富中心等12个重点项目的建设,以及区域内基础设施的改善,无不显示着CBD区域的美好的发展前景;本案位于CBD东区,可最大程度的借助CBD区域利好因素;02.便捷的交通网络优势“两轴两带多中心”是北京新的城市格局,作为两带之一的东部发展带已经成为北京市新的中心;“三纵三横,交通体系完善”在交通环境方面,朝阳路正好位于东部三横三纵的中心位置;三横即朝阳北路、朝阳路、京通快速路;三纵即东东三环、东四环、东五环;通过这个网络,本项目与国贸、奥运村、中关村、望京、亦庄以及规划中的多中心区域都能建立高速链接;东四环、朝阳路、朝阳北路三条主干线贯穿本项目区域;东二环、东三环、东四环及环线轻轨、地铁四号构成四通八达的交通体系;通过对交通流量、路网体系、多元化交通工具的组织,项目区域的交通便捷还是很有保证的;项目守望在CBD的东大门,北端可以直通朝阳公园、红领巾公园,南端直达四惠交通枢钮,西至CBD中央商务区,东可到未来的CBD中央居住区;03.项目对多样性客户有吸引力CBD核心区的主力客群是具有国外、外资性背景的大中型公司,而众多国有大中型企业和传统企业则被建国门、东二环、金融街等区域分流;且央视和北京电视台两大传媒巨头进驻CBD,使得区域的客户群更加广泛多样化;本案正位于CBD核心区之外、东四环路以内,更靠近CBD核心区,且交通条件良好,不仅能吸纳CBD核心区客户群,同时可以吸引到传统产业、传媒性质等的公司客户;04.项目所在区域商务氛围空间快速状大本案紧靠东四环西侧,靠近朝阳路,朝阳北路,随着朝阳路两侧经济的快速发展,地区受到国内外商家的普遍关注;日资的华堂商场、泰资的易初莲花、欧德隆等大型连锁机构已先后在此开店;周边商业、餐饮、酒店、邮政、银行、娱乐等各种配套设施也将在逐步形成状大;因此商业的发展也促进了中高端写字楼市场的形成;1.3.5威胁T1.本案所处区域目前还未形成浓厚商务氛围T2区域写字楼市场竞争激烈首先,目前在本案周边有众多的写字楼,如住邦2000、远洋商务楼、财富中心、万通中心、富尔大厦、世纪财富中心、光华国际中心、尚都国际中心、金地国际中心、以太广场等,形成异常激烈的竞争局面;其次,据调研资料统计,未来CBD区域的写字楼供应量将达到500万平方米以上,这就必然造成未来CBD大区域的写字楼市场的激烈竞争;T3区域高端写字楼市场尚未形成气候目前,本项目所处的CBD东区区域仅有住邦2000、远洋商务楼、新华联大厦、财满街四个写字楼项目,而住邦2000和远洋商务楼两个项目是以住宅立项以写字楼为市场推广的;属于中档性的写字楼为标准配置的;销售价格均没有超过13000元/平方米以上;因此高端写字楼市场尚未形成规模效应;1.3.6机会威胁应对在本案未来的推广中应充分利用CBD中央商务区的向好因素,用有关CBD规划和规划的实施情况以及新崛起的高档写字楼的实际情况来扭转客户对于CBD写字楼高档次高价位的看法;利用CBD涉外资源优势及本项目独特的地理位置靠近CBD,又跳出CBD核心区和周边不同于CBD核心区的浓厚的商务氛围来吸引更大范围的客户群体,从而跳出CBD客户构成的桎梏,促进销售推广;在交通环境方面,利用本项目的独特的交通环境优势来区别于CBD核心区域内的物业的交通拥堵的劣势,来提升本项目的亮点;在价格性能比方面,利用本项目高档品质的设施设备与中档的价格优势来区隔于CBD核心区域物业的高价格中高品质的定位差异;更好地突出本项目的优势;针对以上几点只能在提升品质、降低价格、差异性的产品定位、独特的概念性广告包装、争取时间、来抢占市场先机;1.4分析结论我们决定市场定位与营销策略有两个方面的依据,即客户需求导向和市场竞争导向;客户需求导向是满足于最大的客户需求群体,为该需求群体的客户提供产品并从中获得利润;市场竞争导向是某一项目在市场竞争中击败对手并从中获利,这要求该项目能比竞争者向客户提供更多的价格如:更多功能、更高质量或是更低的价格,那么,目标客户就会购买你的产品而排斥竞争者的产品;从以上对项目自身的优劣势和外部竞争环境的机会、威胁的分析,不难发现,本项目最大的优势就是地理位置优越,应在推广中充分利用就一点,着力渲染;运用本项目所处区域交通优势的特点,提倡办公文化理念,以在区域市场激烈的竞争中脱颖而出;2项目定位2.1市场定位是勾画企业的形象和所提供的产品、价值的行为,它需要向客户说明本企业的产品与现有竞争者和潜在的竞争者的产品有什么区别;市场定位的基础在于对本产品与竞争产品的深入分析和对客户需求的准确判断,并由此提出或确定:本产品是什么,给谁用的基本内容;本产品与竞争产品的不同之处,这种不同之处应当对消费者具有巨大的吸引力,是其它竞争者所无法模仿的;本产品在消费者心理中与众不同的感觉,地位;并由此赋予本产品以竞争对手不具备竞争优势,为产品赢得特定而稳定的客户,帮助产品在市场中占据一个有利的地位;应当提醒注意的是,市场定位不是去创造某种新奇或者与众不同的事物,而是去操纵已经存在于心中的东西,去重新组合已经存在的联系;市场定位遵循如下思路:结合本项目市场研究报告和SWOT分析的结论部分,从自身状况和市场环境两方面来讨论最佳市场定位及可行性;此次市场定位前提条件为:本项目正处于前期规划设计,产品规划设计尚实施;2.1.1市场定位的决定因素首先,本项目规划设计为写字楼,开发商经营以赢取利润最大化为最终目的,因此,从土地成本和开发成本加预期利润的角度出发,初步限定本案只能选择中档定位;其次,就CBD市场而言,相比住宅立项写字楼与纯写字楼高端市场,中档物业面临两方面夹击;寻求物业高品质和良好形象的客户会去选择更具品质、价位也更高的产品;而不太在意物业形象,对品质要求一般即可,却对价格极为敏感的客户来讲,价格更低的住宅立项的写字楼或商住公寓往往是他们的首选;区域客户的两极分化致使中端物业面临尴尬境地,因此有客;如本案市场环境目前及未来本项目所面临的影响因素汇总如下:△政府政策政策扶植CBD区域,发展前景看好△区域写字楼市场竞争激烈△对写字楼销售的金融支持不足△2004-2006高端写字楼供应量过大△ CBD区域写字楼市场客户群构成广泛多样分析如下:1985年北京建成了第一座涉外高档写字楼:国际大厦;1989年随着“中国国际贸易中心”和“京广中心”的落成,使得CBD区甲级写字楼的供应量有了大幅度的提高,年供应量超过10万平方米;随后的几年里,燕莎商圈、机场辅路等周边区域陆续有一些甲级写字楼投入市场;而CBD区则未有新的甲级写字楼供应;在九十年代后期,CBD区甲级写字楼供应出现了第二次高峰;截至到2003年CBD甲乙级写字楼累计总供应量约为93万平方米,其中甲级万平方米;未来2002-2004年CBD甲级写字楼供给呈现短缺态势,这与CBD区域内的多数物业项目在初期大量建设公寓有关,预计到2006年以后CBD的甲级写字楼供给将再一次出现高峰;1999年-2003年CBD甲级写字楼在建项目有8个,总建筑面积为44万平方米;2000年CBD 及周边地区在建写字楼项目均未达到甲级标准,只有为满足中小公司需要的SOHO概念的写字楼:现代城和数码01;2001和2002年只有两个写字楼在建项目,分别为北京财富中心和建外SOHO项目;CBD竣工的写字楼项目在1999-2003年期间共计4个,总建筑面积为万平方米;由此可见CBD地区在过去四年甲级写字楼物业数量供应有限,仅为国贸二期、华彬大厦、京汇中心、住邦2000Ⅰ、建外SOHO第一大道;未来供应中央商务区整体规划已经获得北京市政府批准;根据CBD地区待建项目及实际状况,到2007年,CBD将有500万平方米的写字楼供应推出,但由于项目前期规划、融资、建设等因素,预测未来三年在建量和完工量会低于计划的数量;可以预见未来区域市场竞争将十分激烈;投资客户面对CBD核心区巨大供应,对核心区高档写字楼升值回报前景持观望态度,以上因素因素致使高端写字楼销售前景不容乐观;由此看来,高端产品仍然存在上述困难和威胁,那么本项目在竞争激烈的高档物业市场又该如何确立自身竞争优势赢得竞争呢以下将对本案自身情况加以分析,试图找到市场突破口;●项目自身条件产品规划设计是否具备高档品质产品特点和优劣势△项目的积极影响综合体、整体规模△项目周边的消极影响与住邦2000、远洋商务楼均属住宅立项△楼体临东四环迎宾大道,应充分体现立面形象,且高度是东四环上的最高建筑之一;分析:本项目所处地段,与住邦2000、远洋商务楼同为竞争对手,而且住邦200018万平方米与远洋商务楼20万平方米均为住宅立项的写字楼项目,在价格、产权年限、金融政策、物业维护费用、均比本项目具备强的优势;因此片面的追求住邦、远洋商务的模式是完全得不偿失的;鉴于此,根据本项目的立项为纯写字楼项目,建议本项目的外立面、公共装修、设备设施等方面选用具有领先水平的设备设施,合理布置空间,配置合理车位,再加上本项目临近东四环以内迎宾大道的正面形象,可以达到高档物业品质;产品竞争优势具备基本条件之后,再来分析是否拥有突出的竞争优势,以区别其它同类产品,占据有力地位地段永远是一项物业最具影响的要素,物业所处的地理位置决定了其周边的商务、商业、生活气氛,也决定了其市政条件、交通条件、办公生活的便利条件;这也是客户选择物业时首要列入考虑因素之一的原因;本项目所具有的最大优势,即地理位置优越,其内涵包括由此而拥有的各项优势,如SWOT中所述:△交通便利交通问题是CBD核心区物业的一大困扰因素,而本项目附近车流畅通,优势明显△商务氛围逐步形成高科技企业、顾问咨询、贸易,传媒、金融、建筑等其他行业,其中还有相当部分的海外投资者和归国创业者越来越看中这个区域以上因素相互结合在一起,形成了一个核心竞争力,而这一点是位于CBD核心区的高端写字楼无法具备或无法同时具备的;另外,本项目处于CBD区域东部边缘,这是它有别于其它竞争产品之处,也使得本项目拥有了另一竞争优势,即拥有了更为广泛的客源,跳出了CBD核心区域外资型客户结构单一性;因此,本项目将在定位及后期推广中遵循“既依托CBD,又跳出CBD”的运作思路,为产品赢得更大的延展空间;综合上所述,本项目具备准高档物业的基本条件和竞争优势,选择高端偏下路线是可行的;2.1.2市场最终定位基于以上分析,本项目最终市场定位:东四环内CBD珍藏版纯粹办公空间高档2.1.3定位支撑点:→东四环内以此突出本项目所处地理位置的优越性,既贴近CBD区域,又处于东四环迎宾大道;→CBD珍藏版由于本项目周边条件如交通条件、交通密度、商务延展空间均得天独厚,是CBD核心区域项目无法比拟的;→纯粹办公空间以此与区域内的住邦2000和远洋商务楼的住宅立项的写字楼项目相区别,树立高档纯写字楼形象;2.2目标市场客户定位目标市场是指产品决定进入的具有共同需要或共同特征的购买者集合,它是某类产品的最终客户群体;针对本项目而言即为购买或租用本物业的客户对象;由于客户对象在公司性质、从事行业、企业规模等方面存在较大的差异,因此其消费的需求特征也就复杂多变;故在进行房地产市场营销时,依照项目自身素质及特点,正确划分物业的客户对象,分析其消费特征,便能使销售工作做到有的放矢,取得事半功倍的效果;2.2.1目标市场构成分析→客户类型CBD物业名称客户类型及知名客户遵循前述“既依托CBD,又跳出CBD”的运做思路,鉴于本案所处位置的特点,建议目标市场除包括CBD传统外资公司外,还应把传媒产业、新型成长型行业客户考虑进来;不同性质目标客户的背景分析一、客户分类可依客户群体对物业的不同目的分为投资和使用两类;CBD已有的这两类群体有其独特的特征;总体来说,个人投资者及国内使用者关注价格,国外投资者及使用者关注质量;投资客户机构投资者养老、保险类国外基金入住介入国外投资机构现房介入国内投资机构投资期介入个人投资者商铺投资者期房介入自购自用者大型企业现房介入使用客户国内企业现房介入中型企业商铺投资者入住介入小型企业入住介入外资企业入住介入→不同性质目标客户的背景分析1、投资型客户投资客户大致可分为机构投资者和个人投资者;个人投资者一般购买物业希望从两个方面获得收益:一是租金收益,一是物业升值带来的收益;机构投资者中根据资金来源的不同又有更详细的分类,其投资物业的动机也更为复杂:希望拥有固定资产;所有权赋予灵活性;高租金高收益率;投资组合减低风险;外资企业本地化等;对投资客户的具体描述如下:1 养老、保险类国外基金国外基金一般做长线,需求目标为4-5万方;其收购的物业注重稳定回报、低风险,在入住率达70%时才会购买;另外,购买的物业要求最好位置,如CBD,有好的品质和匹配的物业服务,同时评估驻入的客户档次,以保证其收入的稳定性;2 国外投资机构国外投资机构一般有相关物业投资、经营经验,不愿冒风险;国际集团买家希望建立类似商务会馆、交流中心等机构,这样本国投资者随WTO涌入中国后,首先会选择这里为落脚点;国外投资机构要求“苛求”,十分专业,不仅了解项目的许多情况,也熟知北京相关的法律法规条文;他们选择房产会看重以下几点:第一, 最佳位置,CBD为其主要选择区域;第二, 楼盘的综合品质,达A级标准;第三, 现房;第四, 相对独立,便于管理,规模一万多平方米左右;第五, 开发商实力;第六, 楼盘的知名度;第七, 匹配的物业服务;3 国内投资机构国内投资机构多为企业发展稳定,拥有大量的现金资产的国有成份公司、上市公司及专业投资机构;由于近年来国内经济发展较快,这类企业有较高的期望收益,一般不会长期持有经营物业,以获取稳定但相对较低的收益,反而参与项目投资获得项目收益的可能性更高,也不排除部分物业留作自用的可能性;对于更有实力的国内投资机构,有能力组织资源独立开发,不会参与民营企业的合作开发;国内投资者更强调项目的高收益;4 个人投资者个人投资者又称小投资者,背景复杂,当前没有对其资产规模及数量的初步统计;国内针对个人的投资渠道有限,个人投资一般分为股票等金融资产方向、房产等固定资方向、邮票古董书画等收藏品方向;由于个人知识领域的限制,国内中介机构的缺乏,以及中介信誉方面的原因,这三个方向的投资人转换较少,即有房产投资经历的个人一般在决策下一个投资方向时,仍会选择房产,同时为了规避风险,会选择不同位置、不同类型的物业;小投资者在物业选择过程中,随着经验的积累,逐步关注开发商的实力和物业的品牌;面对京城众多物业,为了减少比较成本,对回报较好的项目的开发商有一定忠诚度,同时注重口传;小投资者投资规模一般为100-1000万元,购买的面积一般从100-1000平方米,对价格和付款敏感,心理价位;有一定物业经验,但缺乏足够专业知识,对品质要求相对差些;小投资者选择升值潜力大、租户来源稳的物业,特别是想做长线的投资者对CBD的投资前景颇有信心;会冒一定风险在预售期投资购买,但对付款方式等金融支持极敏感;2、使用客户CBD写字楼的主要使用者是那些成熟稳定型的企业;目前外资企业占CBD甲级写字楼需求总量的81%;1 外资企业外商投资企业及外国企业驻京代表机构占北京总企业数量的%;外企多租用甲级写字楼,到目前为止,在北京的100多个世界500强的企业半数生活在CBD;很多外资企业的发展已经相当规范和成熟,需要高品质的写字楼,写字楼建设和国际接轨,整个的基础设施、配套,商务服务齐全;对物业的具体要求是:良好的环境、最好的品质、便利的交通;外商投资企业的总部所需面积较大,一般在3000-5000M2,外国企业驻京代表机构,所需面积较小,有的只有50M2;根据抽样统计结果,外资企业平均办公面积为485平方米。
某房地产项目市场及地块分析报告(ppt 42页)
![某房地产项目市场及地块分析报告(ppt 42页)](https://img.taocdn.com/s3/m/6a3a968c49649b6649d7471e.png)
10000元/ ㎡
8000元/ ㎡ 6500元/ ㎡ 5500元/ ㎡以下
三次改善需求
二次改善需求 首次改善需求 刚性需求
预计开发量:48万平米 预计开发量:65万平米 预计开发量:117万平米 预计开发量:160万平米 预计开发量:185万平米
10
房地产开发环境概述
1、近期的楼市调控政策对乌市中高端楼盘冲击较大,刚性产品受调控影响较小, 整个市场受“限购效应”影响存在短期的观望情绪。
39
项目威胁(T) 政策风险:调控政策持续,市场短期内存在观望情绪
保障房、经济适用房对刚需市场冲击较大 竞争风险:区域内待建、续建项目近期供应,造成客户分流
40
综合分析后的项目界定
一次置业为主的刚性需求产品 快速去化的现金流产品
41
SWOT应对策略及项目建议
建议:
项目容积率2.5,整体建议规划为小高层,主要基于以下几点原因:
二套房首付44成?防范信贷资金境外热钱冲击我国市场?合理确定商品住房项目预售许可的最低规模落实地方人民政府责任?首套90以上首付33成二套房首付55成利率11倍三套停贷?限购政策出现端倪限制有违法违规企业购地?首套首付33成二套首付55成利率11倍暂停发放居民家庨购买第三套及以上住房贷款?加强对消费性贷款的管理禁止用于购买住房契税优惠仅适用于家庭首套普通住房取消个税优惠?首套首付33成二套房首付不得低于66成利率11倍?限购政策出台?保障性住房在十二五期间3600万套的供应6乌市七条20113310近期乌市楼市新政1进一步建立健全和完善住房保障制度2暂时限定居民家庭购房套数严格限制投机性购房3强化市场监管4严格执行房地产税收政策5切实执行差别化住房信贷政策6严格住房用地供应管理7发挥媒体积极引导作用乌市政策分析从乌七条发现此次调控并没有明细调控细则调控政策出台的时机并不成熟但其中较为严厉的限购令对整个房地产市场造成较大的影响尽管限购令目前并没有完全实施却影响到置业者的置业心理造成目前的观望情绪
商业地产项目招商经典案例分析幻灯片PPT
![商业地产项目招商经典案例分析幻灯片PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/70e8f21e700abb68a882fbc8.png)
四楼:家电、电讯、厨具、床上用品、童装、玩具、 儿童乐园、文体用品、书店 五楼: (未开业)
经营状况:为该老 中心区经营品种最 齐全、经营面积最 大的综合性商场, 人气较旺,以中低 档消费品为主。
百佳超市 龙平东路东段900
平方米
龙岗国际商场 龙平东路东段2000
2、横岗镇人口及商业情况 根本情况 该镇地处深圳东北部,北邻龙岗中心城, 全镇总面积81.12
平方公里, 总人口16万多人〔其中常住1.8万人,暂住14万 多人〕 横岗商业情况 横岗处于布吉、龙岗两大经济强镇之间,地产开发受其影响, 开展速度较慢,但从宏观上看,这只是暂时的现象。随着市 区可开发土地资源的日益减少,横岗的开发潜力也日渐凸现, 龙岗、布吉两镇强劲的经济辐射和拉动必定给横岗的开展以 强有力的促进作用。中海、振兴等大地产商瞄准横岗的地产 开发前景,足以说明横岗的未来商机无限。
4、工程配套设施: 全方位现代化商业设施,多部扶梯、货梯、电
梯完全满足现代商城购物、休闲的多种需要。 停车位: 244个 广场面积:2000平方米现代化休闲广场,由设
计院出效果图。
第二局部 :周边人口构造调查 一、镇人口 位于深圳市区东部,下辖布吉、横岗、龙岗、坪山、坪地、坑梓、平
湖、大鹏、南澳、癸涌十镇,总面积940.9平方公里,是深圳市面积 最大的区级单位。总人口171万,是深圳开发最晚、可开发土地资源 最丰富的一个区。龙岗交通条件十分优越,深惠公路、深汕公路纵贯 全区。广深铁路布吉站、平湖站就在区内。龙岗镇主要分为龙岗新城 中心区和旧城中心区,合称龙岗中心城。 龙岗镇是龙岗区委、区政府所在地。全镇130平方公里,总人口26万。 深惠、深汕一级公路和深惠、深汕、机荷高速公路贯穿而过。龙岗镇 至罗湖海关、平湖编组站、盐田港、深圳机场仅半个小时车程。是广 东省珠江三角洲重点工业卫星镇、广东省乡镇企业百强镇、国家卫生 镇。现已建起了21个工业区,兴办了各类企业1050家,均来自香港、 台湾、日本、韩国等多个国家和地区。电子、轻工、纺织、商贸、旅 游效劳业和房地产业已形成经济规模。
商铺价值评估报告案例
![商铺价值评估报告案例](https://img.taocdn.com/s3/m/a930b2fcc67da26925c52cc58bd63186bdeb926a.png)
商铺价值评估报告案例商铺价值评估报告是根据市场需求和商业环境等因素来评估商铺的价值,以帮助买卖双方了解商铺的市价和投资价值。
下面是一个商铺价值评估报告的案例:报告名称:某商铺价值评估报告报告日期:2021年10月10日1. 引言该商铺位于某市中心繁华商业街区,周边邻近有多个高端商场、办公楼和酒店,交通便利,人流量大。
本报告旨在评估该商铺的市场价值,为投资者提供决策依据。
2. 地理位置与面积商铺位于市中心的主要商业街区,周边有5家国际品牌商场和10家知名酒店。
商铺总面积为1000平方米,共三层,每层面积约为333平方米。
3. 市场调研通过对周边商户的访谈和数据分析,市场需求主要集中在服装、餐饮和娱乐行业。
该商铺在周边商业区独立,并且附近无直接竞争对手。
4. 商业环境分析该商铺所在区域是当地最繁华的商业街区之一,吸引了来自全市各地的消费者。
周边商业区内有多家高端品牌商铺,吸引了中高收入人群。
5. 商铺内部设施与装修情况商铺内部设施较为齐全,包括水电设备、空调、照明等。
装修风格简约现代,墙面和地板采用高档材质。
6. 市场价值评估根据周边商业区的租金水平和商铺面积,我们将商铺的租金定为每月50万元人民币。
同时,结合该商铺所在区域的平均售价以及同类商铺的销售情况,我们将商铺的售价定为每平方米50万元人民币。
总结与结论:该商铺位于繁华商业街区,拥有优越的地理位置和商业环境。
周边商业区租金水平高,销售市场活跃。
综合考虑市场需求、商业环境和内部设施等因素,我们评估该商铺市场价值为5000万元人民币。
附注:该商铺的市价评估是根据目前的市场情况进行的,但市场是变化的,因此投资者在做决策时需要慎重考虑,并随时关注市场动向。
以上是对某商铺的价值评估报告案例的回答,总字数超过1200字。
该报告通过地理位置、面积、市场调研、商业环境分析、内部设施与装修情况等因素,对该商铺的市场价值进行了评估,并得出结论。
在投资决策时,投资者可以根据该报告的评估结果进行参考,并结合市场动向进行判断。
土地估价报告
![土地估价报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9e2245e0294ac850ad02de80d4d8d15abf230077.png)
土地估价报告土地估价报告本次土地估价报告针对某个地区的一块土地进行评估,以提供客观合理的土地估价结果。
一、评估目的本次土地估价的目的是为了确定该土地的市场价值,以为土地所有者提供决策依据,如土地出售、抵押贷款以及投资等。
二、土地情况描述该土地位于某市区,具体位置在市中心的商业区附近,地理位置优越,交通便利。
该地块总面积为X亩,地势平坦,土质肥沃,无湿地、沙化地等自然不利因素。
周边设施完善,包括学校、医院、购物中心等,属于发展潜力较大的地段。
三、市场分析根据市场调研数据显示,在该地区,商业地段的需求持续增长,土地市场呈现稳定上涨的趋势。
近年来,随着该市经济的快速发展,商业区域土地价格趋于稳定,并且有逐步上涨的迹象。
整体来看,该地块处于中心商业区域,具备较高的开发价值。
四、市场价值评估根据上述土地情况及市场分析,综合考虑以下因素,对该土地的市场价值进行估计:1. 土地用途该地块适合用于商业综合开发,可建设商业办公大楼、商场、酒店等商业设施,因此具备较高的投资价值。
2. 地理位置地处市中心商业区附近,交通便利,周边设施完善,地段繁华,因此具备较高的地理位置优势。
3. 发展潜力该地区商业需求不断增加,土地开发潜力较大,具备可持续发展的优势。
综合考虑以上因素,对该土地的市场价值进行估算,预计市场价值在X万元至X万元之间。
具体价格还需根据实际市场情况及交易需求进行调整。
五、附加价值因素除了市场价值之外,考虑到该地块周边设施完善、地段优良等特点,还存在一些附加价值因素,如土地上已存在的建筑物、租金收入等。
这些附加因素将对土地的价值产生积极影响。
六、评估结论与建议根据以上分析,该地块具备较高的市场价值和投资潜力。
因此,针对土地所有者的决策需求,建议可以考虑将该土地出售或进行商业项目开发,以获取更大价值回报。
总结以上分析,该土地具备较高的市场价值和潜在价值,可以作为土地出售、抵押贷款或投资等决策的参考依据。
以上为本次土地估价报告,仅供参考。
某大型商业综合体安全风险评估报告(25页)
![某大型商业综合体安全风险评估报告(25页)](https://img.taocdn.com/s3/m/7062470cfab069dc51220107.png)
大型商业综合体安全风险评估报告目录1 总则 (1)1.1 编制原则 (1)1.2 编制依据 (1)2 .单位基本概况 (2)2.1 基本信息 (2)2.2地理位置 (2)2.3地质、地貌 (4)2.4气候 (4)2.5水文 (4)2.6企业周边环境关系情况 (5)3.涉及安全风险物质情况 (5)3.1风险识别范围及风险物质识别结果 (5)3.2 危险有害因素辨识情况 (6)3.2.1风险分析 (6)3.3重大危险源辨识 (12)3.4 单位安全管理情况 (12)3.5 现有的风险防控与应急措施情况 (13)3.6事故发生可能性及其后果分析 (18)3.7 事故情景分析 (18)3.8事故发生可能性分析 (18)3.9现有控制及应急措施差距分析 (21)4. 风险防控和应急措施 (22)4.1平面布置的对策措施 (22)4.1.2防火、防煤、防毒措施 (22)4.2管理方面的对策措施 (23)4.3其他方面对策措施 (24)5 . 应急能力评估结论 (24)1 总则1.1 编制原则全面、准确辨识分析公司存在的危险因素,确定可能发生的生产安全事故类型及事故类型发生的可能性和后果,客观界定事故风险等级,科学评估事故风险防控能力。
1.2编制目的为查清公司目前存在的安全风险隐患,科学评估安全风险防控能力,提前做好预防措施和应急措施准备工作,依据《生产安全事故应急预案管理办法》的要求,某购物中心管理有限公司特编制风险辨识评估报告。
1.2 编制依据(1)《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第13号,2014年);(2)《中华人民共和国突发事件应对法》(国家主席令第69号,2007年);(3)《中华人民共和国消防法》(国家主席令第29号,2019年修订);(4)《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号);(5)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号);6) (四川省安全生产条例)7)《人员密集场所消防安全管理》(GA654-2015)8)《国家安全监管总局办公厅关于印发<危险化学品目录> (201 5 版)实施指南(试行)的通知》(安监总管三[2015]80号);9)(生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则)(GB/T29639 -2013);10) (建筑灭火器配置设计规范》 (GB50140-2005) ;11) (建筑物防雷设计规范) (GB50057-2010) ;12) (危险化学品重大危险源辨识》(6B1818-20 ;13) (企业职工伤亡事故分类》 (6441-1896) ;14) (职业性接触毒物危害程度分级》(GBZ230-2010) ;15)(工作场所有害因素职业接触限值化学有害因素》(GBZ2 1-2007);16) (常用化学危险品贮存通则》(GB15603-1995) ;17) 《危险化学品目录》 (2015版) ;2 单位基本概况2.1 基本信息某购物中心成立于2018年11月27日。
东莞凤岗某房地产项目前期评估报告
![东莞凤岗某房地产项目前期评估报告](https://img.taocdn.com/s3/m/fd7a2e5f580216fc710afd64.png)
凤岗项目初步评估报告说明:本项目虽然行政区划上属东莞市凤岗镇,但项目更临近龙岗区,客户群主要来自龙岗,基本属于龙岗片区的项目,所以对项目的相关也分析主要针对龙岗区。
第一章龙岗区宏观经济分析一、概况龙岗区总面积844.07平方公里,占深圳市的41.8%,总人口133万人,其中常住人口27.2万人,辖平湖、布吉、横岗、龙岗、龙城、坪山、坪地、坑梓、葵涌、大鹏、南澳11个街道办。
2005年龙岗区实现地区生产总值930.31亿元,比上年增长18.5%,其中第一产业增加值4.05亿元,同比减少20.1%;第二产业增加值616.86亿元,比上年增长20.9%;第三产业增加值309.40亿元,增长14.1%,全区三次产业结构为0.43:66.31:33.26。
“十五”时期,生产总值年均增长19.6%。
2005年,全区城镇居民人均可支配收入19328.28元,比上年增加1058.87元,增长5.8%。
二、支柱产业分析龙岗是深圳市面积最大的一个行政区,总面积844平方公里,约占全市总面积的43%。
全区建设用地214平方公里,其中未开发的建设用地113平方公里。
这片土地不仅是龙岗未来发展的最大资本,也是深圳未来发展的希望所在。
目前,高新技术和先进制造业、现代物流、滨海旅游、文化产业构成龙岗的四大支柱产业,这四大产业正驱动龙岗经济朝前快速发展。
1、高新技术和先进制造业龙岗是深圳市举足轻重的产业大区。
目前,全区有大小工业企业5000多家,工业增加值占全市的23%,初步形成了以电子信息、精密机械、新材料、新能源、家具、皮革、玩具、眼镜等行业为主导的工业经济体系,其中程控交换机产量约占全国的50%,眼镜出口量占欧洲市场的70%,充电电池生产规模为全国之最。
区内有华为、比亚迪、大亚湾核电、新天下、兄弟亚洲、欧姆龙等一批享誉国内外的知名企业。
龙岗是深圳市几大主导产业的重点发展区域,在全市高新技术产业带“9+2”片区中,龙岗区域内有深圳大工业区、坂雪岗、宝龙—碧岭、葵涌—大鹏、东部海洋生物5大片区,规划面积和新增产值分别占全市的64%和54%。
某小区房地产市场项目分析报告
![某小区房地产市场项目分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ac251aa8d1d233d4b14e852458fb770bf78a3b83.png)
某小区房地产市场项目分析报告目录一、项目概况二、市场调研三、竞争环境分析四、项目分析1、自身分析2、项目SWOT分析五、项目定位分析1、目标客户定位2、项目市场定位3、价格定位六、差异化营销核心价值体系建立七、推广策划八、销售计划一、项目概况万华园·琳苑鸟瞰图位置开发商:西安万胜房地产开发有限公司占地面积:29.9亩建筑面积:6万余平方米总户数:646户容积率:3规划设计:四栋18层高层,分别为二梯四户与二梯十户建筑设计:剪力墙结构层高:2.8米绿化绿:40%公摊:18%推出户型:十二种户型一房一厅﹝50㎡﹞二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞三房二厅二卫﹝129㎡﹞主力户型:二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞户型配比:一房一厅﹝50㎡﹞,占10%;二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞,占80%;三房二厅二卫﹝129㎡﹞,占10%。
二、市场调研市场如战场,瞬息万变。
关键在于时刻保持清醒的头脑,密切跟踪市场、细分市场、发掘市场,发现市场机会,通过缜密论证与科学分析,制订出“上兵伐谋”的营销策略,才可能立于不败之地。
我们将从“点”、“线”、“面”三个层面对西安市场进行分析:(一)“点”1、亮点:紫薇田园都市、锦园新世纪等品牌大盘改变了西安城市的居住模式,同时也为其他开发商在树立品牌方面指引了一条方向:经营理念、服务意识、观念提高、产品细节……。
2、焦点:中海地产(南二环西段)的巨额拍卖地成为了西安市房地产市场近几年关注的焦点。
3、疑点:原“景观360”项目,摇身一变成为了“就掌灯”(动物园拍卖地)——让人遐想联翩,毕竟开发商葫芦里卖得什么药?这样操作房地产项目,即使是在概念炒作盛行地北京,也算是极为危险,在西安有多少人能够同意?4、原点:以原创为起点,繁衍新生命。
2002年以“城市生活第一线”为主题的旭景名园在西安横空出世,2003年又诞生了姐妹篇“旭景碧泽园”,一家开发,两种定位,成为城西居民的首选大盘。
某地块项目策划报告PPT(共92页)
![某地块项目策划报告PPT(共92页)](https://img.taocdn.com/s3/m/7facdb5a1ed9ad51f01df2d2.png)
期未开盘
销售393套
金海园
一期90% 2006.3-2207.3共
二期40%
销售670套
天水印象 清华瑞鑫 清华瑞景
20%
2006.7-2007.3共 销121套
10%
2006.11-2007.3 共销售14套
40%
2006.9-2007.3共 销售118套
户型比例 70-80平米 18.3% 80-130平米69.3% 130平米以上12.2%
“老百货地块” 策划报告
四方大泽(天津)房地产营销有限公司 2007.5
《2008房地产营销策划大全》策划必备资料库!全国送货上门!货到验货后付款! 中国房策网 海量房地产营销策划资料下载!!QQ:69031789
感谢百恒公司给予四方大泽公司本
次提案的机会!四方大泽公司将竭尽全 力,运用自己的专业优势及力量,为静 海老百货项目做全面、立体的剖析,并 拿出符合即实际情况和独到见解的策划 方案。
静海县近期供应楼盘分布如下图所示:
商品房成交统计
新建住宅房交易套数和均价对比 :
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500
0
交易套数 交易均价
交易套数 交易均价
2007年1月
2007年1月 565
2444.3
2007年2月
2007年2月 307
3187.1
2007年1月静海 县新建住宅商品 房交易565套、 面积62560.8平 方米,平均价格 每平方米2444.3 元。
均价格2043.7元。
价格1988.7元。
Hale Waihona Puke 商品房与二手方交易对比70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
某商业项目市场体量研究报告
![某商业项目市场体量研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e5deb4828762caaedd33d45e.png)
某商业项目市场体量研究报告一、量体单位的确定表示量体的常用单位有:万元、平方米、铺位。
其中“万元”在此是指预测的物业销售总额。
它是一个明确的经济指标,但对市场所需求的物业类型和规模表达不明晰;“铺位”在此是指预测物业需求者的数量,但对市场需求的数量大小表述不明确;“平方米”明确表示了预测物业的规模。
它能明确地表示需求者对特定物业的市场需求量,故量体的单位采用“平方米”。
二、体量推算原理商业地产销售的产品作为一种生产资料其使用价值取决于建立在它之上的生产能力,其成本最终也必然要转嫁给消费者。
籍此得出如下模型:单价(按建筑面积计算)÷得房率×年投资回报率=每平方米年营业额(按使用面积计算)×毛利率×商铺租金占毛利的比重体量面积(建筑面积)=年度总营业额÷每平方米营业额(按使用面积计算)÷得房率综合以上两式,可得体量面积关于单价的函数(1)(这里视其它未知量为经验系数):体量面积=年度总营业额×毛利率×商铺占毛利的比重÷年投资回报率÷单价在推算项目区域的消费品零售额时用到购买力指数公式。
如下:B i=0.5y i+0.3r i+0.2p iB i为区域i的购买力占参照区域购买力的百分比;y i为区域i的可支配收入占参照区域可支配收入的百分比;r i为区域i的零售额占参照区域零售额的百分比;p i为区域i的人口占参照区域人口的百分比。
三、总量推算商业年度总营业额以社会消费品零售总额来拟合,2003年郑州市区社会消费品零售总额为331.1亿元,比上年增长11.4%(信息来源:郑州统计信息网)。
根据郑州市政府工作报告(2004)预测的2004年郑州市社会消费品零售总额增长11%的目标,纵观近几年的发展趋势,预计2005年郑州市区社会消费品零售总额为407.96亿元(331.1×111%×111%)。
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地块价值分析
价值点总结
规划为集教育产业、房地产业、商业服务业、餐饮娱乐、会议商务、运 动休闲等为一体丰富的完整城区,具有非常丰富的教育资源和生态资源
水生 植物 园 山地 植物 园
区域规划——生态资源
城公园、游艇码头、安徒生公园、滑板公园、山地植物园等数十个公园…… 是上海市区唯一一块自然生态“绿宝石”,丰富的生态景观资源提供了大量的生
态娱乐休闲场所,同时这片“城市绿肺”能够改善气候,形成“绿岛效应”,不仅
可以使新江湾城更适于人的居住,也会相应提高周边房地产的价值
闸北区
虹口区
中环线
五角场
距陆家嘴金融区约12公里,26分钟车程
距上海火车站约12公里,26分钟车程 距人民广场约14公里,27分钟车程 距虹桥机场约30公里,40分钟车程
虹桥机场
普陀区
上海火车站 人民广场
静安区 黄浦区
陆家嘴
浦东区
长宁区区
闵行区 徐汇区
地块价值分析
交通属性
公共道路:
地面交通发达,通达性好,轨道交通、公交配套较完善,出行便利
本案
新江湾 公园 安徒生 公园
淞沪 纪念 公园
邻里 生态 公园
生态 植物 园
新江湾公园
新江湾公园
游艇码头
湿地公园
地块价值分析
配套支撑
板块将充分享受到五角场城市副中心的辐射作用
本案
五角场城市副中心:
五角场作为市政府确定的十大商业中心之一,和徐家汇、淮海中路、中山公 园等商业中心齐名,同时,五角场也已经与徐家汇繁华商业副中心、浦东花木 高尚居住副中心、普陀真如交通枢纽副中心并称为上海四大城市副中心区,五 角场将成为融商业、金融、办公、文化、体育、高科技研发及居住为一体的综
淞沪路
地 铁 10 号 线
公共交通:
1218路(起点站:国权北路国政路,终点站:殷行路淞 沪路 ) 票价:1元
中环线
地块价值分析
区域规划
新江湾新城定位于 “绿色生态港、国际智慧城”
规划范围:
西起逸仙路、国权北路、北抵军工路、南到政立路、东靠闸殷路。
本案
规划面积9.45平方公里,规划居住人口6万人。规划范围内总居住 建筑面积控制在370万平方米内,公建建筑面积约40万平方米。
区域价值梳理 市场解读 项目价格定位
地块价值分析
区域属性
杨浦区新江湾城板块,距离市区较近
普陀区
闸北区
虹口区
杨浦区
静安区 长宁区 徐汇区 黄浦区
浦东新区
闵行区
地块价值分析
区位属性
地块位于中外环间,靠近中环线
宝山区
本案
上海中外环间,靠近中环线 距五角场约4公里,5分钟车程
新江湾城板块
合型城市公共活动中心,是一个以科教为特色的现代服务业聚居区,以繁华为
标志的城市商业中心。
新江湾城与五角场的关系:
五角场城市副 中心
新江湾城距离五角场仅五分钟车程(三站地铁),将充分享受到城市副中心 的辐射作用,同时生态景观丰富、教育资源丰富的新江湾城将为五角场带来教 育与生态休闲的便利。
政立路
淞沪路
创造愉悦舒适的生活环境和丰富多元的城市文化 。
地块价值分析
区域规划
板块划分为6大主体功能板块,集教育产业、房地产业、商业服务业、餐 饮娱乐、会议商务、运动休闲等为一体
主体功能划分
板块划分
江湾天地 本案 复旦江湾新校区 新江湾公园
功能
直面黄埔江,建立一个以观水、听水、戏水、游水为特色,集休闲、商 业、居住、观光为一体的滨水休闲区,同时是上海游艇产业的重要节点 之一,滨江休闲板块分休闲娱乐区、滨江运动区、休闲度假区。 占地面积约1500亩,学术研究中心 依托复旦新校区,以信息服务产业为主体的知识型服务中心,是知识产 业的培育中心、公共活动中心和交流中心,是新江湾城区域商业中心; 是办公形态和生活形态交叉并互相融合的生活工作一体化的综合区 知识精英阶层打造的高尚生活区,结合高尔夫球场景观布置别墅住宅、 五星级酒店、商务接待服务中心、高尔夫俱乐部(包括会议中心、中西 餐厅、咖啡吧、钢琴吧、健身中心、网球场、室内恒温游泳馆等) 以绿色开放空间为核心的多元居住混合区域,是新江湾主体聚居区。提 供基本保障型配套,教育、医疗卫生、文化体育、商业服务、金融邮电、 社区服务、市政公用、行政管理八类公用建筑均在服务半径之内,确保 日常的各类生活、公务、商务性活动可在此范围内迅速得以解决 凝聚知识经济产业的高能量,展示高效、高附加值的形象,集中甲级写 字楼、酒店、公寓、休闲娱乐、商业等多种形态和业态,是信息、金融、 商务、交易等的集聚或扩散中心
国帆路
本案
三横:殷高路(连接地铁3号线和10号线)、政立路、中环 线 三纵:国定路(通往五角场)、淞沪路(通往五角场,后接 黄兴路)、逸仙高架(连接宝山区、虹口区) 逸仙高架
轨道交通:
地铁10号线新江湾城站(地块距该站约1800米,步行约25 分钟) 地铁3号线淞发路站(地块距该站约400米,步行约8分钟) 地 铁 3 号 线
本溪路幼儿园
中福会幼儿园
复旦大学江湾新校区
同济第一附中
地块价值分析
丰富的生态资源不仅能提供生态娱乐休闲场所、改善气候,同时也会相 应提高周边房地产的价值
新江湾城总体绿化率达50%,规划有湿地公园(世界上最大、功能最全、难度最 高、施工质量最好的永久性极限运动公园,占地面积达到12000平方米)、新江湾 游艇 码头 湿地 公园
自然花园
都市村庄
知识商务中心
地块价值分析
板块内教育资源丰富,可以提供全程式精英教育
区域规划——教育资源 名校汇集:
复旦大学、同济第一附中、上海音乐学院实验中学、复旦科
本案
复旦大学江 湾新校区 同济第一附中 复旦科技园小学 上海音乐学院 实验中学
技园小学、中福会幼儿园、本溪路幼儿园…… 板块内汇集了10余所上海名校学府,可以享受到从幼儿园到 大学的全程式精英教育,这是上海极少具备如此丰富教育资源 的板块之一
新江湾城板块
发展定位:
新江湾新城定位于 “绿色生态港、国际智慧城”,是上海中心市 区唯一具有“生态型、三区联动”特色的花园城区 。 在规划中强调完整城区的概念,集教育产业、房地产业、商业服 务业、餐饮娱乐、会议商务、运动休闲等为一体,而不仅仅是居住 区的开发;强调生态观念,构建和谐空间;强调人文观念,创造宜 居环境,建立大学、知识产业空间和居住社区间的协调互动关系,