员工满意度调查话术
员工满意度调查的内容
员工满意度调查的内容以下是 8 条关于员工满意度调查的内容：1. 咱上班不就是图个开心、有奔头嘛！那公司能给咱这些不？员工满意度调查不就是来搞清楚这事嘛！比如说，是不是工作环境舒舒服服的呀，同事之间相处和不和睦哇。
就像你去买东西，得看这东西好不好用，值不值那个价，这道理不是一样嘛！2. 你说我们每天在公司待那么久，这工作到底让咱爽不爽呢？这可得好好通过员工满意度调查来瞧瞧啊！要是每天都感觉憋憋屈屈的，那多难受哇。
好比你穿了双不合脚的鞋，走哪儿都不得劲呀！3. 咱能不能在公司干得有成就感，能不能觉着自己老重要啦，这可得看员工满意度调查结果呀！要是没啥存在感，那不就跟透明人似的，那多丧气呀！难道大家想过这种毫无波澜的日子吗？4. 公司的福利咋样，对我们关怀到不到位，通过这个满意度调查就能知道啦！要是福利少得可怜，那不等于白打工嘛。
这就跟你饿极了，就给你颗花生米一样，哪够哇！5. 想想看，对工作的满意度可不就是我们每天的心情晴雨表嘛！员工满意度调查就像是医生的听诊器，能听听咱心里的声音呢。
如果大家都没啥兴致上班，那这公司还有啥意思呢？6. 我们的职业发展在公司能不能通顺呀，这得看调查结果咋说的。
要是前路渺茫，那不就像在黑夜里摸瞎走路一样嘛，多迷茫哇！我们可不想要这样的呀！7. 大家说公司的管理制度合理不？员工满意度调查能告诉我们呀！要是管得太死，那跟被五花大绑有啥区别，多压抑哇。
就不能松松绑，让我们自由点嘛？8. 到底在公司能不能实现自己的价值，这员工满意度调查必须得重视起来呀！不然怎么知道自己在这里是如鱼得水还是苦苦挣扎呢。
这就好比你想游泳，得先知道这水是清澈见底还是浑浊不堪呀！我的观点结论：员工满意度调查真的非常重要，关系到我们在公司的方方面面，必须认真对待，让公司了解我们的真实想法，这样大家才能一起把公司变得越来越好呀！。
公司员工满意度调查
公司员工满意度调查
简介
本文档旨在对公司员工的满意度进行调查，并通过收集员工的反馈意见和建议，帮助公司了解员工的需求，并采取相应的改进措施，以提高员工满意度和工作效率。
调查目标
- 了解员工对公司整体文化和价值观的认同程度
- 探寻员工对公司目标和业务的理解程度
- 评估员工对当前工作环境和福利待遇的满意度
- 收集员工对上级领导和同事之间的合作和沟通情况的反馈意见
- 获取员工对公司提供的培训和职业发展机会的评价
调查内容
1. 公司整体满意度
- 您对公司的整体文化和价值观是否认同？
- 您对公司的发展目标和业务是否清晰了解？
2. 工作环境和福利待遇
- 您对公司的工作环境是否满意？
- 您对公司提供的福利待遇是否满意？
3. 领导和同事合作与沟通情况
- 您对上级领导的管理风格和能力满意吗？
- 您觉得与同事之间的合作和沟通是否顺畅？
4. 培训和职业发展
- 您对公司提供的培训机会是否满意？
- 您觉得自己在公司的职业发展机会如何？
调查方法
我们将采用以下方式进行员工满意度调查：
1. 在线调查问卷：我们将设计一份简洁明了的在线调查问卷，员工可以根据自己的实际情况进行回答。
2. 口头反馈：我们将组织员工座谈会或个别面谈，以便员工能够直接表达自己的想法、建议和意见。
隐私保护
结论和改进措施
通过本次员工满意度调查，我们希望能够了解员工的需求和意见，并依据调查结果提出相应的改进措施，以进一步提高员工满意
度和工作效率。
请尽快参与我们的员工满意度调查，您的意见对我们非常重要！。
员工满意度调查(正式版)
员工满意度调查(正式版)尊敬的员工：为了提高公司的管理水平，更好地适应未来的发展，我们需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。
非常感谢您对员工满意度调查工作的理解和支持。
为了确保您能准确地表达您的观点，请仔细阅读以下提示：1.调查方式是不记名的，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密；2.调查内容不涉及个人隐私，如果出现此类问题，您有拒绝回答的权利；3.请完全根据您的真实想法自由选择相应的选项；4.请在选定的某个选项前划“”，但请注意是单项选择还是多项选择；5.不管您持什么样的观点，公司都将给予尊重，并保证您不承担任何责任。
感谢您的合作！第一部分：基本信息1.性别：□男□女2.年龄：□20~30岁□31~40岁□41~50岁□50岁以上3.在本公司工作的时间：□1~5个月□6个月~1年□1年~3年□4年~10年□10年以上4.本人的最高学历：□高中□中专□大专□本科□其他5.在公司的职位级别：□一般员工□基层管理人员□中层管理人员□高层管理人员第二部分：调查项目——公司管理1.您对公司的管理工作是否满意？（单选）A非常满意□B比较满意□C一般□D不满意□E非常不满意2.您对公司的管理制度是否满意？（多选）A非常满意，管理制度规范、合理、执行好B比较满意，管理制度能执行、有效果C一般，管理制度还能满足公司需要D不满意，管理制度有些不合理的地方E非常不满意，管理制度缺乏统一和连贯，执行有难度XXX非常不满意，有些管理制度内容不能忍受3.您对公司各种制度的实施效果感到满意吗？（单选）A非常满意□B满意□C一般□D不满意□E非常不满意4.您对您的主管（直接上司，如班组长）是否满意？（单选）A非常满意□B比较满意□C还可以□D不满意□E非常不满意5.您对和您有工作联系的部门和人员是否满意？（多选）A非常满意，沟通顺畅，协调性好，有效率B比较满意，沟通、协调都可以，结果也还行C还可以，能满足工作需要D不满意，沟通困难，做事拖拉E非常不满意，工作不能正常进行6.您认同所在部门、班组的文化和管理方式吗？工作方面1.您对当前的工作岗位是否满意？（单选）A非常满意□B比较满意□C一般，只要能赚钱就好□D 不满意，希望有调整的机会□E非常不满意，迫切需要调整。
关于XX公司员工满意度的调查
关于XX公司员工满意度的调查员工满意度是指员工对在组织中所扮演的角色的感受或情感体验，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。
通过员工满意度调查，可以从员工角度看公司的核心竞争力和管理上的优劣势，增强管理者的责任意识，有助于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关系，找到提升客户满意度的重要源头。
一、调查的基本情况（一）调查时间：2014年7月21日— 9月11日。
（二）调查对象：XX公司始建于2009年，是出租模板支撑体系、脚手架及其配件的专业企业。
公司从事建筑脚手架、建筑模板及模板支撑体系行业已有十几年经验。
因此，以XX公司作为调查对象，可以较好的代表员工满意度各方面的情况。
（三）调查方式：问卷调查（四）调查内容：问卷主要涉及3个方面的内容：1.对工作回报的满意度：包括薪资福利及精神和物质回报两个方面；2.对工作背景的满意度：包括工作环境、工作匹配、公司管理机制及制度和公司文化四个方面；3.对公司经营的满意度：主要指产品质量。
（五）答卷情况：本次调查共发出《员工满意度调查表》80份，共收回80份，有效答卷73份。
在本次调查中，对公司的整体评价感到很满意的有6人，满意的有15人，一般的有38人，合计59人，占被调查人数的81％；对公司整体评价不满意的有14人，占被调查人数的19％。
二、调查结果分析（一）对工作回报的满意度1、薪酬福利。
薪酬福利包括工资水平、工资分配方案、绩效管理、薪酬福利及奖金的公平性等5个方面。
据统计，没有员工是非常满意公司目前的薪酬福利的，在问卷中表示“满意”的员工只有9人，仅占总作答人数的12%；有35人员工的则选择了“一般”，占总人数的48%；还有27名员工则表示对公司目前的薪酬体系“不满意”，占总人数的37%；剩下2名员工则表示为“极不满意”，占总人数的3%。
2、精神和物质回报。
精神和物质回报包括工作心情、工作认可、工作奖励及工作公平性精神和物质回报4个方面。
评价员工话术
评价员工话术
1. 哇塞，这员工干活那叫一个麻利，就像一阵风似的！比如说上次搬东西，别人还没开始呢，他都快搬完了，这速度，杠杠的！
2. 嘿，这位员工可真是细心啊，跟个侦探似的！每次检查工作，那小细节都逃不过他的眼睛，就像能洞察一切！
3. 哎呀呀，这员工太有创意了，脑袋瓜就像个万花筒！上次提的那个点子，让大家都眼前一亮，真厉害！
4. 哇哦，这员工的责任心那叫一个强，简直就是工作的守护神！不管啥任务交给他，都不用担心，肯定办得妥妥的，就像守护宝贝一样守护着工作！
5. 哟呵，这员工沟通能力超强啊，跟人打交道就跟吃糖似的轻松！谈业务的时候，那叫一个顺溜，对方都被他说得心服口服！
6. 哈哈，这员工学习劲头十足啊，像个海绵一样不停地吸收知识！每次培训都特别认真，进步那叫一个快！
7. 哇，这员工的团队精神简直了，就像强力胶一样把大家粘在一起！有啥活动都积极参与，为团队争光！
8. 哎呀，这员工心态太好了吧，像个小太阳似的照亮周围的人！遇到困难也不抱怨，总是乐呵呵的，真让人喜欢！
9. 嘿，这员工的执行力那叫一个牛，说干就干，跟火箭似的！布置的任务立马就行动起来，这效率，没得说！
10. 哇塞，这员工的毅力惊人啊，像长跑运动员一样坚持到底！不管多苦多累的工作，都能咬牙完成，佩服佩服！
我的观点结论：每个员工都有自己独特的闪光点，我们要善于发现和欣赏，这样才能让他们发挥出最大的潜力，为团队创造更大的价值！。
调查回访话术
关于备件基地库整体满意度调查话术一、您好！我是哈飞汽车客服中心××号调查员，请问是XXX服务站或XXX先生（女士）吗？1、是。
(进入第二题)2、不是。
（结束问卷：很抱歉先生/女士，我们的信息有误，打扰您了，祝您愉快（遇周末说祝候语：祝周末愉快）！再见！（结束问卷）二、感谢您接听电话，如果您现在方便的话，我们想对我们备件基地库整体满意度进行一下调查，可以吗?1、可以。
(进入第三题)2、不可以。
（对不起，再打扰您一下，请问您什么时候方便，我再给您打过去呢？（记录时间，并在此时间再次拨打）非常感谢您对我们工作的支持！祝您愉快（遇周末说祝候语：祝周末愉快！）！再见！）三、请问我们备件基地库接听电话的及时性如何？1、很及时。
2、偶尔不及时。
3、很不及时。
4、其它（记录）。
四、接听电话时的服务态度如何？1、好。
2、一般。
3、差。
4、其它（记录）。
五、对您所咨询的问题时是否能及时给予回复呢？1、能及时回复。
2、偶尔不及时。
3、很不及时。
4、其它（记录）。
六、每月订单日历更改情况是否及时通知到位呢？1、及时。
2、不及时。
3、一般。
4、其它（记录）。
七、备件供货满足情况怎么样？1、基本能满足。
2、都能满足。
3、大部分不能满足。
八、备件是否及时到货呢？1、都能及时到货。
2、偶尔不能及时到货。
3、都不能及时到货。
九、服务站常规订单到货时间一般是多少天呢？1、2-3天。
2、2天以内。
3、3天以上。
4、自提。
十、紧急订单到货时间大概是多少天呢？1、2天以内。
2、1天以内。
3、3天以上。
4、自提。
5、3天以内。
6、其它（记录）。
十一、货损及货差是否及时处理呢？1、很及时。
2、偶尔不及时。
3、无货损货差。
4、很不及时。
5、其它（记录）。
十二、备件包装情况怎么样呢？1、包装很好无货损。
2、包转一般偶尔有货损。
3、包装很好偶尔有货损。
4、包装较差货损很多。
5、其它（记录）。
十三、备件是否送货上门呢？1、全部送货上门。
员工满意度调查报告发言稿
员工满意度调查报告发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表公司进行员工满意度调查报告的发言。
在过去的一段时间里，我们积极开展了员工满意度调查，旨在了解企业内部员工的工作满意度和建议意见，为进一步改善员工工作环境、提升员工满意度提供参考依据。
一、调查目的和方法为了更好的了解员工的需求和期望，我们通过问卷调查的方式开展了员工满意度调查。
问卷的内容涵盖了员工对公司文化、工作环境、福利待遇、培训机会等多个方面的评价和意见建议。
我们通过电子邮件和内部通知形式，将问卷发送给全体员工，收集到了大量的有效数据。
二、调查结果根据调查结果分析和统计，我们对员工满意度的几个关键指标进行了综合评估，主要包括以下几个方面：1. 工作环境满意度调查结果显示，绝大部分员工对公司的工作环境较为满意。
高品质的工作场所、舒适的办公设施、良好的内部交流氛围等得到了员工的普遍认可。
在福利待遇方面，员工对公司提供的薪资待遇、绩效奖励、节日福利等整体给予了较高的满意评价。
然而，也有一部分员工对福利待遇提出了改善意见，主要集中在提高薪资水平和福利政策的灵活性方面。
3. 培训机会满意度公司一直重视员工的培训与发展，提供了多样化的培训机会，有助于提升员工的专业技能和个人发展。
调查结果显示，员工对公司的培训机会和学习资源表示满意，同时也希望能够有更多针对性的培训计划。
4. 沟通和沟通满意度良好的内部沟通对于企业的发展至关重要。
调查结果显示，公司在沟通和沟通渠道的建设方面还有一些不足之处，员工希望能够加强与领导层的沟通和信息传递的效率。
三、改进计划基于员工满意度调查的结果，我们将针对不同方面提出一些改进计划，以进一步提升员工的工作满意度和工作体验。
1. 工作环境改善在工作环境方面，我们将进一步改善办公设施和环境，提升员工的工作效率和舒适度。
同时，鼓励员工参与公司文化建设，营造更加和谐有活力的工作氛围。
我们将继续关注员工对福利待遇的需求和期望，提供更好的职业发展规划和福利政策，以激励员工的积极性和工作动力。
员工满意度调查
员工满意度调查员工满意度调查在现代企业管理中，员工满意度被认为是一个重要的指标，它直接关系到企业的发展和员工的绩效。
因此，对员工满意度进行调查，并及时解决问题，对于企业来说是非常必要的。
本文将介绍一篇员工满意度调查的样本。
一、调查目的本次调查的目的是了解员工对于公司整体环境、工作条件、薪资待遇、福利待遇、上下级关系、发展机会等方面的满意度，以便分析出问题并采取相应措施进行改进，提高员工满意度。
二、调查对象本次调查对象为公司全部员工，包括不同岗位、部门以及不同工作年限的员工。
三、调查内容本次调查内容主要包括以下几个方面的内容：1. 公司整体环境：包括工作场所的卫生情况、办公设备的配备、办公环境的舒适度等。
2. 工作条件：包括工作时间、工作强度、工作任务的合理性等。
3. 薪资待遇：包括薪资水平、薪资发放的及时性、薪资与岗位职责的匹配度等。
4. 福利待遇：包括保险福利、年假制度、节假日福利、加班补偿等。
5. 上下级关系：包括上级领导的管理方式、沟通和交流的效果、下级员工对上级的认可度等。
6. 发展机会：包括晋升机会、培训机会、岗位轮岗的机会等。
四、调查方式本次调查采用问卷调查的方式进行，问卷以匿名形式发放给全体员工，并对员工提供特定时间来填写问卷。
五、调查结果的分析与运用根据员工满意度调查结果，可以得出员工对各个方面的满意度的具体数据，通过统计和分析这些数据，可以发现员工普遍满意的方面和不满意的方面。
对于满意度高的方面，可以进行总结并鼓励相关部门继续保持好的工作。
对于不满意度高的方面，需要找出原因，并采取相应的措施进行改进。
同时，员工满意度调查也可以作为员工绩效考核的重要参考指标之一。
六、调查结果的沟通和反馈调查结果应及时反馈给员工，让员工了解到公司关注员工的意见和建议，并对调查结果进行解读和解释。
同时，员工也可以提出自己的意见和建议，以便更好地改进工作环境和待遇。
沟通和反馈的过程应该是及时、真实、透明的，以增加员工的参与感和归属感。
满意度调研话术怎么写
满意度调研话术怎么写以下是一些常用的前缀满意度调研话术：1. 您好！我是 [公司名称] 的调研员，我们正在进行一项关于我们产品/服务的满意度调研，您是否有时间参加？2. 您好，感谢您使用我们的 [产品/服务]，我们非常重视客户的意见和反馈，您是否可以花几分钟时间参加我们的满意度调研？3. 您好，我们发现您最近购买了我们的 [产品/服务]，因此我们想请您参加我们的满意度调研，帮助我们了解您对我们的印象以及您对我们的评价。
4. 你好，我是 [公司名称] 的一名市场调研员，我们正在进行一项有关于我们的 [产品/服务] 的满意度调查，希望您能抽出一些时间为我们提供您的反馈。
5. 您好，我们非常感谢您的使用和信任。
现在我们正在进行一项有关于我们的 [产品/服务] 的满意度调研，如果您可以花几分钟时间参加，我们将不胜感激。
无论使用哪种话术，要注意礼貌并表达出对客户或用户的感激之情。
同时，可以简单介绍本次调研的目的，并向对方询问是否有时间参加调研。
前缀满意度调研话术是指在进行满意度调研时，用于开场和介绍部分的话术。
一个好的前缀可以让被访者感到尊重和被重视，增加他们的参与度和回答真实性，更好地收集数据和信息。
以下是详细的前缀满意度调研话术：1. 关注被访者的感受和兴趣在满意度调研开场时，你可以说“您好”，并提到他们的名字，“感谢您参与我们的调研”，这样做可以让被访者感受到你对他们的关注和尊重，增加他们的兴趣和积极性。
2. 介绍调研目的和目标接着，你可以简要介绍查询的目的和目标。
例如，“我们的公司一直致力于提供更好的产品或服务，我们想了解您对我们的产品或服务有哪些意见和建议，以便我们更好地满足您的需求。
”3. 明确调研范围和时间在介绍调研目的和目标之后，你可以说明调查的范围和时间。
例如，“本次调查只需要花费大约五分钟的时间，我们已经准备好了一些问题，以便收集您对我们的产品或服务的评价。
”4. 强调数据的重要性在介绍调研目的和目标时，你可以强调数据的重要性。
员工工作满意度调查访谈大纲
员工工作满意度调查访谈大纲请先做一下自我介绍（部门、工作岗位等）。
一、工作本身1、你认为自己工作量的大小如何？2、你是否觉得自己的工作单调重复、乏味无聊？3、你觉得自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务吗？4、公司是否鼓励员工创新，不论结果怎么样，勇于创新的人总会得到赞赏？5、你认为自己可以胜任更高岗位的工作吗？6、你觉得公司产品质量的保证和你的工作有关系吗？二、自我7、公司是否为你提供了许多培训和学习机会？这些培训是否正是你所需要的?8、你觉得自己的知识和技能在工作中得到了提升吗？9、对于要求上进的员工来说，公司是否总是充满了机会？10、对于在公司得到的成长和发展机会，你觉得满意吗？三、报酬11、你在工作中的表现和你的工资、奖金福利以及前途挂钩吗？12、与自己的付出相比，你对目前的收入水平感到满意吗？和同行业其他公司类似的岗位相比呢？13、从总体上来说，你对自己的收入感到满意吗？四、同事14、你和同事的相处觉得愉快吗？15、当你的工作需要本部门以及其他部门的协作时，他们是否总是积极地予以配合和帮助？16、同事是否都十分主动地寻求各种途径来提高自己的工作效率？五、管理者17、如果你在工作中遇到了困难，主管会及时给予你相应的指导吗？18、公司鼓励员工就有关工作或他们关心的问题发表自己的看法，并且采取措施保证沟通渠道的畅通吗？19、你最近一个月得到过主管的表扬吗？20、主管是否对你的工作提出了明确的要求？六、工作条件21、你对工作的环境满意吗？（安全性、舒适性、便利性、宿舍、食堂条件等）22、一周平均工作多长时间？平时会不会经常加班？加班有什么补偿吗？23、公司会充分考虑员工的处境，提供合理的请假制度，或者灵活安排工作时间，以满足员工生活上的特殊要求吗（比如有老人或孩子需要照顾时）？七、对公司的认同24、你对公司目前的发展状况和发展目标了解吗？25、你了解公司提倡的企业精神是什么吗？26、关于公司制定的规章制度，你觉得合理吗？附加：27、你最近有跳槽的想法吗？（如果有，追问“使你产生这种想法的原因是什么？”）28、说说你对于目前的工作，最满意的3个方面在哪里？29、对于目前的工作，最不满意的3个方面在哪里？30、你希望公司今后在哪些方面做出改善，来提高你的满意程度？。
员工满意度调查及回答模板
基本信息1.年龄·25以下·25-30 ·30-35 ·35-40 ·40-45 ·45-50 ·50-55 ·55以上2.学历·中专·高中·大专·本科·硕士·MBA ·EMBA ·博士3.性别·男·女4.层级·基层·中层·高层5.司龄·1年以内·1-3年·3-5年·5-10年·10年以上物质回报1.我对公司提供的社会保险感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意2.与我在其他单位的同学、朋友相比，我对自己目前的薪酬水平感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意3.我对公司的福利政策（节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险、交通/住房补贴等）感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意4.只要我工作表现好，一定会得到加薪机会·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意5.我对自己的报酬与同职位（等级）但不同岗位其他同事报酬相比感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意6.公司目前的薪酬制度对我有激励作用·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同7.我对我的总收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意8.我对公司提供的福利待遇感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意9.我对奖金在总收入中占得比例感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意10.公司的福利政策是完善的·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同11.与自己的期望相比，我对自己目前的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意12.我对自己的收入与企业经营业绩的关联度感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意13.与我的能力相比，我对自己的报酬感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意14.与实际付出相比，我对自己的报酬感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意15.与其他企业同岗位的工作相比，我对我的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意16.我相信只要公司业绩好，我一定会获得加薪·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意17.我对公司不同职位（等级）的薪酬差距感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意18.我对公司的薪酬计算方法有清晰的了解·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同19.公司在员工福利（如医疗保险、年假）等方面的信息交流工作做得很好·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同20.公司提供给我的福利（如医疗保险、年假）与本地区其他公司所提供的水平·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同21.与去年相比，我对自己今年的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意成长与发展22.我认为公司的晋升制度·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同23.我认为在本公司我会有很好的发展·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同24.我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同25.我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同26.公司给我提供了一个清晰的职业发展规划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同27.公司给我提供了增加新经验和成长的机会·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同认可与赞赏28.我相信我的努力得到了肯定·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同29.我感觉我的努力和付出得到了公平公正的认可·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同30.我因为自己所从事的工作而得到别人的肯定与欣赏·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同31.我有良好的工作表现时我会得到经理及时的认可赞赏·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同32.我们公司在认可和奖赏突出业绩方面做得非常好·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同33.我感觉在我们公司认可赞赏不但公平而且是经常性的·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同培训与学习34.培训对我实际能力与业绩的提升有很大帮助·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同35.我所接受的培训与我的工作职责匹配度感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意36.公司有良好的培训计划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同37.公司针对不同的岗位制定了相应的培训计划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同38.公司能够为我提供足够的与本岗位相关的学习与培训·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同39.我对公司提供的培训形式感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意40.整体而言，我对公司的培训感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意员工满意度调查员工满意度调查表Q01 我知道公司对我的工作要求*要求是我们衡量自身进步的里程碑，知道公司对自已的要求如同知道通往成功的路径。
员工满意度访谈提纲
访谈主题：员工满意度访谈提纲：一、环境：（1）你们员工的住宿条件怎样？是多少人一个宿舍？每个宿舍有独立卫生间吗？有配置日常生活电器吗？如冰箱，洗衣机。
食堂的伙食一般规格是几菜几汤？普通员工一顿饭一般多少钱？厂里面有哪些娱乐设施？例如篮球场、球室，阅览室之类的。
（2）你们厂平时会举行一些什么活动？多久举办一次？员工都积极参加吗？效果如何？二、工作：（1）厂里的上班时间和下班时间是什么时候？有没有连续性的加班？有固定休息日吗？（2）您会不会时常在休息时间与他们交流，关心他们？会及时了解员工的一些情况吗，例如家庭环境或者工作上的一些变化。
（3）厂里的产品返工率高吗？遇到这种情况会在哪里找问题呢？（4）会不会每年都有一段时间员工离职情况比较多？例如春节过后有没出现过用工荒的问题？那种工作时间不长就马上辞职情况多吗，大部分都是年轻人吗？（5）外地员工占了几成？管理过程中有没有遇到地域文化差异的问题？有没有制定相关的措施来解决这种差异？三、晋升：（1）厂里有哪一些管理岗位或者领导岗位？若一名普通员工想要通过努力来晋升到管理岗位，例如车间主任，你们会提供一些怎样的机会呢？（2）你们厂里的管理岗位大部分是老员工晋升的还是通过其他方式调任的？四、管理：（1）假如员工上班迟到了会有什么样的惩罚？厂里是通过怎样的方式考勤的？有设置全勤奖吗，有没有季度奖金或者优秀员工奖？年底吃团年饭的时候会不会搞一些抽奖活动？过节日时，如（中秋节重阳节）会不会针对外地员工节日慰问或组织他们一起过节？（2）这些年来有员工因工作压力大或者工作强度太大而产生不满情绪吗？（3）厂里有没有设置建议或者投诉信箱呢？如果员工有诉求，他们又可以通过一个怎样的途径和方式来表达呢？这样的投诉一年大概会有多少？（4）你们又会怎样处理这些诉求的呢？（5）你们厂发展到最大规模的时候，全厂员工人数是多少？现在呢？是出于一些什么样的原因导致这样的变化呢？五、薪酬和福利：（1）你们厂员工的薪酬在同行业里面处于一个怎样的水平？（2）一线员工的薪酬每年增加的幅度会有多大？（3）是否有为员工提供三险一金？（4）现在的薪酬体系是否经过了一些调整？如果有，原先的薪酬体系存在什么问题，现在的薪酬体系解决该问题了吗？六、培训：（1）对于一线新员工，你们会提供一个怎样的培训？老员工也会有接受新技能和新机械操作培训的机会吗？（2）管理岗位的员工，例如车间主任，会提供管理方面的培训吗？（3）这些培训是怎样开展的？是通过外面的培训机构？还是厂内部有专门的部门负责培训工作？。
员工满意度调查话术
员工满意度调查话术
开场：您好，我是新辣道集团中部市场人力资源部的，请问你是太原***的服务人员***吗？现需要对您进行一个问卷调查，请问你有时间吗？
1.你对公司提供的宿舍管理及住宿条件是否满意？
2.你对公司的员工餐以及就餐环境是否满意？
3.门店对员工是否有日常工作(岗位职责)培训？具体的培训内容是什么？
4.对门店的培训是否满意，能不能接受所培训内容？
5.如果有晋升的机会，你是否愿意争取？
6.你对管理组安排工作是否满意？
7.你对管理组解决的问题是否满意？
8.你觉得管理组对待工作的态度怎么样？
9.你喜欢现在餐厅的工作氛围（包括与同事、顾客以及管理组的相处）吗？
10.你是否有其他意见或建议跟我们分享一下（以事实为准）？
结束语：好的，感谢您的配合，祝您工作愉快！。
员工满意度访谈调查
被访谈人：
职 位：
所在部门：
访谈类别：责任人6.薪酬福利待遇满意评价：A非常满意 B比较满意 C 还可以 D 不满意
觉得还缺什么应有的福利（ ）
三、记要反馈
任务完成情况跟踪
相关解决办法人才输送部
年 月 日访谈地点：访 谈 人：5.领导的管理风格满意度：A 非常满意B 比较满意C 还可以D 不满意（领导的号召力、人情味、工作分配等）
□新员工访谈 □转正员工访谈 □其他访谈
二、访谈记要
访谈要点记录
1.对工作环境评价： A优 B良 C中 D差（办公区的整洁、通风、冷暖等因素）( )
2.对公司现行的制度是否了解？A了解 B不了解 C部分了解 D了解但不是很清晰( )
3.是否符合自己的职业规划方向？ A完全符合 B基本符合 C不是很符合 D虽然不是很符合但是很有兴趣
4.对工作氛围的满意度：A非常满意 B比较满意 C 还可以 D 不满意（同事之间的关系等方面）
员工访谈总结
一、基本信息
访谈日期：。
员工满意度调研分析讲话稿
员工满意度调研分析讲话稿尊敬的各位员工，大家好。
首先，我想对各位辛勤付出的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一段时间里，公司取得了一定的成绩，这离不开每一位员工的辛勤工作。
为了更好地了解员工对公司的满意度，我们进行了一次员工满意度调研。
今天，我将向大家分享这次调研的分析结果。
调研范围：这次调研覆盖了公司所有在职员工，包括不同部门和岗位的员工。
我们希望了解每个员工对公司整体发展和个人工作环境的满意程度。
调研方法：为了确保调研的准确性和可靠性，我们采用了多种调研方法，包括在线问卷调查、面对面访谈和匿名意见箱。
通过这些方式，我们收集了大量的员工反馈和建议。
调研结果：从整体上看，员工对公司的满意度较高。
其中，大部分员工对公司的整体发展方向持积极态度，并感受到了公司对员工的关心和支持。
同时，员工对公司的福利待遇、培训机会和晋升通道也表示比较满意。
然而，调研也发现了一些问题和改进的空间。
首先，有部分员工对工作强度和工作压力感到较大。
其次，一些员工认为公司对员工的激励和奖励措施不够完善。
此外，对于员工发展的职业规划和晋升机会，也有员工提出了一些意见和建议。
针对这些问题，我们将采取以下措施：1. 加强沟通和交流：我们将定期组织员工座谈会、部门会议等形式的沟通交流活动，听取员工的意见和建议，解决问题，并及时传达公司的发展战略和政策。
2. 调整工作强度：公司将会对工作强度进行评估，合理分配工作任务，确保员工的工作负荷不过重，提高工作效率和员工的工作满意度。
3. 完善激励措施：公司将进一步完善员工的激励和奖励制度，建立公正、透明的激励机制，鼓励员工发挥创造力和主动性。
4. 提供培训和发展机会：公司将加大对员工培训和职业发展机会的投入，提供更多的学习和成长机会，帮助员工提升自身能力和职业素质。
最后，我想再次感谢大家对公司的支持和贡献。
我们将会认真对待每一位员工的反馈意见，努力改进和提升公司的工作环境和待遇，实现公司和员工共同发展的目标。
述职报告中的员工满意度调查怎么写
述职报告中的员工满意度调查怎么写员工满意度调查是企业了解员工对工作环境、管理方式、薪酬福利等方面感受和看法的重要手段，将其纳入述职报告中，有助于全面反映工作成效，为后续改进提供依据。
以下是关于在述职报告中撰写员工满意度调查的一些建议和示例。
一、明确调查目的在述职报告中阐述员工满意度调查的目的时，应清晰地说明是为了评估企业管理策略的有效性、发现潜在的问题、提升员工工作积极性，还是为了与同行业企业进行对比以保持竞争力。
例如：“本次员工满意度调查旨在深入了解员工对公司各项政策和工作环境的真实感受，以便及时发现并解决可能存在的问题，进一步优化管理，提升员工的整体满意度和忠诚度。
”二、介绍调查方法详细描述所采用的调查方法，包括调查的形式（如在线问卷、面对面访谈、小组讨论等）、调查的对象（涵盖的部门和职位层级）以及调查的时间范围。
例如：“本次调查于具体时间段开展，采用了在线匿名问卷的形式，覆盖了公司全体员工，包括基层员工、中层管理人员和高层领导，共回收有效问卷X份，确保了调查结果的广泛性和代表性。
”三、呈现调查结果1、整体满意度得分首先，给出员工整体满意度的得分情况，并与以往的调查结果或行业平均水平进行对比。
例如：“本次员工满意度调查的综合得分为X分（满分为 100 分），较上一年度提高了X分，高于同行业平均水平X 分，这表明公司在员工满意度方面取得了一定的进步。
”2、各维度满意度分析将调查内容划分为不同的维度，如工作环境、薪酬福利、职业发展、领导管理、团队合作等，分别展示每个维度的满意度得分和具体反馈。
例如：工作环境方面，员工对办公设施和工作空间的满意度较高，得分达到X分，但对工作时间和工作压力的满意度相对较低，分别为X分和X分。
薪酬福利维度，大部分员工认为目前的薪酬水平与工作付出不成正比，满意度仅为X分，福利项目的多样性和实用性也有待提高。
职业发展方面，员工对培训机会和晋升通道的满意度分别为X分和X分，反映出公司在这两个方面还需要加大投入和优化机制。
员工满意度调查及回答模板
基本信息1.年龄·25以下·25-30 ·30-35 ·35-40 ·40-45 ·45-50 ·50-55 ·55以上2.学历·中专·高中·大专·本科·硕士·MBA ·EMBA ·博士3.性别·男·女4.层级·基层·中层·高层5.司龄·1年以内·1-3年·3-5年·5-10年·10年以上物质回报1.我对公司提供的社会保险感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意2.与我在其他单位的同学、朋友相比，我对自己目前的薪酬水平感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意3.我对公司的福利政策（节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险、交通/住房补贴等）感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意4.只要我工作表现好，一定会得到加薪机会·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意5.我对自己的报酬与同职位（等级）但不同岗位其他同事报酬相比感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意6.公司目前的薪酬制度对我有激励作用·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同7.我对我的总收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意8.我对公司提供的福利待遇感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意9.我对奖金在总收入中占得比例感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意10.公司的福利政策是完善的·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同11.与自己的期望相比，我对自己目前的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意12.我对自己的收入与企业经营业绩的关联度感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意13.与我的能力相比，我对自己的报酬感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意14.与实际付出相比，我对自己的报酬感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意15.与其他企业同岗位的工作相比，我对我的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意16.我相信只要公司业绩好，我一定会获得加薪·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意17.我对公司不同职位（等级）的薪酬差距感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意18.我对公司的薪酬计算方法有清晰的了解·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同19.公司在员工福利（如医疗保险、年假）等方面的信息交流工作做得很好·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同20.公司提供给我的福利（如医疗保险、年假）与本地区其他公司所提供的水平·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同21.与去年相比，我对自己今年的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意成长与发展22.我认为公司的晋升制度·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同23.我认为在本公司我会有很好的发展·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同24.我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同25.我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同26.公司给我提供了一个清晰的职业发展规划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同27.公司给我提供了增加新经验和成长的机会·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同认可与赞赏28.我相信我的努力得到了肯定·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同29.我感觉我的努力和付出得到了公平公正的认可·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同30.我因为自己所从事的工作而得到别人的肯定与欣赏·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同31.我有良好的工作表现时我会得到经理及时的认可赞赏·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同32.我们公司在认可和奖赏突出业绩方面做得非常好·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同33.我感觉在我们公司认可赞赏不但公平而且是经常性的·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同培训与学习34.培训对我实际能力与业绩的提升有很大帮助·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同35.我所接受的培训与我的工作职责匹配度感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意36.公司有良好的培训计划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同37.公司针对不同的岗位制定了相应的培训计划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同38.公司能够为我提供足够的与本岗位相关的学习与培训·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同39.我对公司提供的培训形式感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意40.整体而言，我对公司的培训感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意员工满意度调查员工满意度调查表Q01 我知道公司对我的工作要求*要求是我们衡量自身进步的里程碑，知道公司对自已的要求如同知道通往成功的路径。
员工满意度调查
员工满意度调查1.我很明确公司的使命与价值观。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意2.我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观，对公司很重要。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意3.我们有很强的团队荣誉感。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙很不同意4.我认为公司在未来三年里，仍能在销售额和利润增长将有一个质的飞跃。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意5.公司所有员工目标一致，共同取胜的愿望很强。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意6.如果公司发展困难，对我将来的工作及生活影响很大。
*∙非常同意∙不确定∙不同意∙很不同意7.在我们部门，沟通的渠道很畅通*∙非常好∙较好∙一般∙较差∙很差8.我觉得我的直接主管/经理有时很官僚，并不真正了解我们工作具体情况*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意9.我认为造成部门间协调困难，主要原因是*∙制度不完善∙第二选项∙沟通技巧∙对方责任心不够∙其他(请注明):_________10.公司很重视员工提供的意见或建议*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意11.我向上级或公司领导反映的事情，总能妥善解决并及时反馈。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意12.我认为公司管理人员整体素质很高，管理能力很强。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意13.你是否同意“公司纪律公正合理”*∙强烈反对∙不同意∙中立∙同意∙非常赞同14.我认为公司目前的考勤及请假制度*∙合理∙不确定∙不合理∙选C项请注明原因:_________15.我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。
*∙合理∙不确定∙不合理∙选C项请注明原因:_________16.我认为我的工资收入很合理*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意17.我对公司绩效的计算与付给很满意。
*∙非常同意∙同意∙不确定∙不同意∙很不同意18.如上二题选择D或E，请回答本题：我对薪酬不满的主要原因在于*∙与同事比较，不公平∙与市场上同等职位比较,不公平∙我的能力或责任增加,收入却没有相应的增加∙不适应公司的薪酬政策∙其他,请注明原因:________19.加薪与我的工作表现直接相关。
员工满意度调研文案
员工满意度调研文案年底了，分享一个员工满意度调研文案，您也许用得上员工满意度调查问卷您好！此调查的目的为了了解本单位员工的满意程度，包括（对工作汇报回报的满意度、对工作本身的满意度、对工作背景的满意度、对工作关系的满意度、对企业管理的满意度和对企业经营的满意度）。
不员工的满意度在整个人力资源管理系统的设计中起到了非常重要的作用，可以帮助我们发现问题以及从员工的角度出发，建立以人为本的人力资源管理模式，达到员工和企业共同发展的目的。
整个问卷的设计、发放、回收、统计、分析、销毁整个过程均由调查组独立完成，所以，在填写问卷时，请您丌要有仸何顾虑。
对这项调查的回答无所谓正确不错误，这里最重要的是您的回答尽可能的反映您的真实感受和想法。
谢谢您的合作！一、基本资料性别：年龄：婚姻状冴：学历：所在部门：工作职位：参加工作时间：年月到本单位的时间：年月您的年收入大约是：二、满意度调查请您对目前工作的满意度迚行评价，幵在各评价项目相应的满意度上划“√”号。
编号您对目前工作的感觉非常满意比较满意一般丌太满意很丌满意1 对目前工作的整体评价2 对工资收入的感受3 对福利待遇的感受4 工作中得到的成就感5 别人对我工作的认可程度6 工作中个人能力及特长的发挥7 别人对我的尊重不关怀8 工作中取得的社会地位9 对企业培训机制的感受 10 对企业晋升机会的感受 11 目前工作提供的发展空间 12 工作中学习新知识、新技能的机会 13 企业对我职业生涯的规划 14 奖惩制度的公平合理性 15 对工作数量的感受 16 对工作难度的感受 17 自己工作的重要性18 工作具有的挑戓性 19 对工作本身的兴趣 20 工作具有的创新性21 从事丌同工作的机会 22 独立工作的机会 23 工作仸务的完整性 24 工作技能的多样性 25 工作提供的稳定就业感 26 技能及兴趣爱好不目前工作的合适性 27 完成工作所赋予的相应权利 28 工作场所的安全、整洁性29 工作设施的齐全、可得性30 工作休息时间和加班制度31 工作群体的人际关系 32 工作群体的员工士气及心态 33 工作群体的团队精神 34 上级对待员工的方式 35 上级对我的支持不帮助 36 人事决策的公平性 37 相关决策的参不程度38 监督机制的合理性 39 工作职责的明确程度 40 上级的经营管理能力 41 对企业的认同感和归属感 42 绩效考评的客观公正性 43 绩效沟通不反馈的及时性 44 工作绩效不待遇的相关性 45 丌同领导分配工作的冲突 46 企业经济指标的达成情冴 47 企业的发展进景及规划三、工作期望调查以下是一项工作可能提供的丌同机会，对您来说，从一仹工作中获得什么最为重要，请您依照您的真实想法在他们相应的重要程度上划“√”号。
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员工满意度调查话术
开场：您好，我是新辣道集团中部市场人力资源部的，请问你是太原***的服务人员***吗？现需要对您进行一个问卷调查，请问你有时间吗？
1.你对公司提供的宿舍管理及住宿条件是否满意？
2.你对公司的员工餐以及就餐环境是否满意？
3.门店对员工是否有日常工作(岗位职责)培训？具体的培训内容是什么？
4.对门店的培训是否满意，能不能接受所培训内容？
5.如果有晋升的机会，你是否愿意争取？
6.你对管理组安排工作是否满意？
7.你对管理组解决的问题是否满意？
8.你觉得管理组对待工作的态度怎么样？
9.你喜欢现在餐厅的工作氛围（包括与同事、顾客以及管理组的相处）吗？
10.你是否有其他意见或建议跟我们分享一下（以事实为准）？
结束语：好的，感谢您的配合，祝您工作愉快！。