软件部经理试用期工作总结
经理试用期工作总结（精选25篇）
经理试用期工作总结经理试用期工作总结（精选25篇）经理试用期工作总结篇1我于XX年XX月XX日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。
如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!经理试用期工作总结篇2这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
2024年公司经理试用期转正工作总结(三篇)
2024年公司经理试用期转正工作总结一、工作背景和目标____年，我作为公司经理进入了试用期。
在试用期内，我明确了自己的工作目标：提升团队的工作效率、提高团队的绩效和创造更多的业绩，同时加强团队的协作能力和沟通能力。
为了实现这些目标，我制定了详细的工作计划，并与团队成员紧密合作，努力达成目标。
二、团队管理和协调在试用期内，我注重团队的管理和协调工作。
我建立了有效的工作机制，明确分工和责任，并鼓励团队成员提出建议和意见，共同制定工作计划和目标。
我积极推动团队成员之间的沟通和合作，组织团队会议，及时解决工作中的问题和难题。
通过有效的沟通和协调，团队的工作效率和绩效得到了明显的提升。
三、工作效率和绩效的提升在试用期内，我注重提升团队的工作效率和绩效。
我从工作流程的优化、工作方法的改进以及技术手段的应用等方面入手，不断提升团队的工作效率。
同时，我注重团队成员的能力培养和能力提升，通过培训和学习，帮助他们提升自己的专业水平和技能，从而进一步提高团队的绩效。
通过这些措施，团队的工作效率和绩效得到了明显的提升。
四、业绩的创造在试用期内，我注重创造更多的业绩。
我积极开拓市场，寻找新的业务机会，并与团队密切合作，共同完成销售目标和业务目标。
我注重与客户的沟通和合作，了解客户的需求和意见，及时调整和优化产品和服务。
通过这些努力，我取得了丰硕的业绩，在试用期内创造了多项重要的业绩。
五、总结和展望在试用期内，我注重团队的管理和协调，提升团队的工作效率和绩效，并创造了更多的业绩。
通过这些努力，我顺利完成了试用期的任务，同时也为公司的发展做出了积极的贡献。
在未来的工作中，我将继续努力，学习更多的管理知识和管理技巧，不断提升自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，____年公司经理试用期转正工作总结是对自己试用期工作的一个总结，从团队管理和协调、工作效率和绩效提升、业绩的创造等方面进行了总结和分析，同时也展望了未来的工作。
部门经理试用期转正工作总结范文(7篇)
部门经理试用期转正工作总结范文时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的-____年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于-____年____月份到____公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的____%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户____户，网上通话用户比例超过____%，在省任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将-____年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
软件项目经理试用期工作总结
软件项目经理试用期工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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试用期工作完成情况总结（精选4篇）
试用期工作完成情况总结（精选4篇）试用期工作完成情况总结篇1时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，从六月初到现在我已经在公司工作了俩月的时间了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下很多精彩而美好的回忆。
在这里对俩月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
在这俩月的工作中，我已经完全进入了自己的工作角色，基本能够胜任自己的岗位，能完成好领导交给我的各项任务，经过自己的努力及领导和其他同事的帮助，大大提高了自己的业务能力，在平时的工作中学会了不断思考和总结，能够独立解决一些客户的问题，很快的熟悉了软件相关的业务，同时也在不断学习相关知识。
在工作任务方面，我所在的岗位是技术支持，因此要对软件的业务和工作流程都要清楚。
在这俩月中，通过接听客户的咨询电话积累了一些工作经验，同时在领导、同事们的帮助下，能够迅速的了解软件业务以及工作的流程。
其中，在7月份的时候我圆满完成了北京市公安局装备管理系统Excel数据导入的现场指导工作，对于一个刚入职的新员工来说，能得到这个锻炼的机会，必须要感谢领导给予的信任与鼓励，这对我在以后工作中有了极大的信心，同时也相信自己有能力完成领导安排的各种工作。
通过这俩月的工作中，我有了很大的进步，但我也清楚知道还有很多不足，需要不断的改进。
因而我必须在工作中不断思考与总结，使自己的业务能力更加熟练。
在工作中，要虚心向各位领导和同事们请教。
在不断的工作中，我也认识到了运维工作的重要性，必须做到，不敷衍;不失约;不争执，认真负责不能投机取巧，一定要踏实谨慎，避免出现任何差错，严格要求自己，把领导交给的任务及时准确地完成好，不能辜负领导的信任，保持刻苦的精神，提高自身业务能力，为公司的发展奉献自己的力量。
试用期工作完成情况总结篇2从7月初到现在，我已经在公司工作x个月了。
这段时间我收获了很多，对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。
经理试用期工作总结（精选18篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">经理试用期工作总结（精选18篇）</p><h2 bdsfid="141">经理篇1</h2><p bdsfid="143"> 我于20xx年x月毕业于，20xx年参加招考被录取，20xx年x月在工作。
一年来，在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双坪镇林业工作，充分发挥岗位职能和所学专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作学习情况总结如下：</p><p bdsfid="144">一、强化形象，提高自身素质</p><p bdsfid="145"> 为做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
注重思想建设讲学习，我始终把加强政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，为此，我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
同时，注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识，提高了自身素质，增强了工作能力。
</p><p bdsfid="146">二、爱岗敬业、无私奉献</p><p bdsfid="147"> 双坪镇属流岭南坡，是较大林区，山高路远，工作任务重，难度高。
因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，坚持无私奉献、诚实敬业，一年来，做到下乡爬山不叫累，取得成绩不骄傲，一年来，退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。
it项目经理转正工作总结_试用期工作总结_
it项目经理转正工作总结员工在转正的时候都会写上转正工作总结，it项目经理也不例外。
下面小编就和大家分享it项目经理转正工作总结，来欣赏一下吧。
it项目经理转正工作总结本人从事IT行业基本分为四个阶段，第一个阶段是学习阶段，第二个阶段是实践阶段，第三个阶段是管理阶段，第四个阶段是形成管理体系的阶段。
时光如流水，一晃，从事IT行业已经有20xx年，回想这些年自己走过的路，不禁感慨万千。
借这个机会对过去的工作进行总结，也与同仁们进行交流。
记得20xx年的时候，我正在学校读研究生，那是IT业正火的时候。
当时我的研究生导师跟中国石化合作开发加油站管理系统，我有幸参与到这个项目的开发中。
当时很兴奋，一是可以学习计算机知识，二是能够真正的参与到真正的IT行业中。
因此我工作非常努力，每天工作到很晚，甚至周末也不休息，全心全意地参与到这个项目中。
我的工作是开发项目中两个核心的工作，油品的库存管理和IC卡信息管理，这个项目周期很长，差不多花了两年的时间，期间改版了两次，最后终于成功上线。
现在回想起来，当时我基本上没有项目管理的概念，连需求分析、系统设计、集成测试、上线试运行这些概念都不了解，以为项目就是客户提出需求，把功能实现就行了，也没有考虑系统的可维护性和稳定性，以及升级的需要，因此走了很多弯路。
通过这个项目，我最大的收获就是有了实际的项目开发经验，对如何开发一个IT项目有了实际的了解，但是基本上还是个菜鸟，项目管理的理论还没有形成，甚至没有这种意识。
20xx年研究生毕业后，我进入了深圳一家IT公司，参与基金公司投资交易系统的开发工作，该项目的特点是需求方比较多，需要跟基金公司的五个核心部门进行需求的收集整理，现在我们知道干系人管理的重要性，但在当时，我还没有这种概念，就是感觉用户的需求很难整理，因为用户是从使用方的角度来提出问题，而我是从计算机系统的角度上考虑问题，将用户的需求转换为系统实现则非常复杂，甚至一些特殊原因造成各部门提出的需求不统一甚至是相互冲突的。
软件开发试用期工作总结范文(8篇)
软件开发试用期工作总结范文伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。
这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。
总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作，确定自己的目标。
以此作为惩前毖后的记录。
1.工作的主要内容在这两个月的工作中，我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。
下面依照时间来对我的工作进行介绍。
初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。
若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。
这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。
至此，入职工作顺利起步。
在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。
在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。
完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。
任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。
在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。
2024年综合部经理履职试用期工作总结(2篇)
2024年综合部经理履职试用期工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！我是综合部经理，在过去的一年里，我一直在这个岗位上努力工作，尽最大的努力为企业的发展做出贡献。
在试用期即将结束之际，我将就过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出自己的展望。
过去一年，我在综合部经理的岗位上有了很多的收获和成长。
首先，在团队管理方面，我逐渐学会了如何合理分配工作任务，根据员工的特长和能力进行岗位安排，提高工作效率。
同时，我也注重与团队成员的沟通和交流，建立起了良好的工作氛围和团队合作意识。
团队的凝聚力也得到了明显的提升，大家的工作效率和工作积极性也得到了提高。
其次，在日常工作中，我注重挖掘员工的潜力，通过培训和学习，不断提升团队成员的业务水平和综合素质。
我鼓励员工参与岗位培训和学习，提供学习资源和机会，不断提高团队整体的专业能力和竞争力。
在综合部运营方面，我注重规范管理和流程优化。
我建立了流程标准化的操作手册，明确了各项工作的责任和流程，并通过培训和考核，确保大家都能熟练掌握和执行工作流程。
同时，我也积极主动地与其他部门进行沟通和协作，解决了许多跨部门协同问题，提高了工作的效率和质量。
另外，在重要决策和问题处理方面，我注重团队合作和共同协商。
我鼓励员工提出自己的意见和建议，听取大家的意见和反馈，在决策过程中充分考虑各方的利益和需求。
通过团队的智慧和智力资本，我们能够更好地解决问题和应对挑战。
在未来的工作中，我还有一些需要提升和改进的方面。
首先，我需要进一步提升自己的专业素养和业务能力。
在综合部经理这个岗位上，我需要更加深入地了解企业的战略目标和发展方向，熟悉各项业务的具体操作和管理要求。
同时，我还需要增强自己的领导力和决策能力，能够更好地应对日常的管理和运营问题。
其次，我需要进一步加强团队建设和人员培养。
团队的凝聚力和协作能力对于整个部门的运营和发展至关重要。
我将加强对团队成员的培训和指导，提供更多的学习机会和资源，实现员工的个人发展和团队整体素质的提升。
IT试用期工作总结报告5篇
IT试用期工作总结报告5篇篇1一、引言进入本公司以来，我作为IT部门的新成员，经历了为期三个月的试用期。
在此期间，我积极适应新的工作环境，努力学习业务知识，并认真完成各项工作任务。
本报告旨在总结这段时间的工作内容、取得的成果、遇到的问题及解决措施，以及未来的职业规划。
二、工作内容及成果1. 项目参与在试用期内，我参与了公司多个项目的开发工作。
其中，重点项目A的进度管理系统中，我负责后台数据整理与接口对接工作，确保了数据准确性并提高了系统响应速度。
此外，在B项目的功能优化中，我针对用户需求进行了模块调整，提升了用户体验。
2. 技能提升在技能方面，我利用试用期的时间，积极学习公司使用的技术栈，包括Python、Java等编程语言及数据库管理知识。
通过不断地实践和学习，我成功将新技能应用于项目中，提高了工作效率。
3. 团队协作在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，分享工作中的经验和技术难题。
同时，在项目进展过程中，我主动承担责任，确保项目按时交付。
通过团队协作，我收获了宝贵的经验，并得到了团队成员的认可。
4. 问题解决在试用期间，我遇到了若干技术问题。
针对这些问题，我主动查阅资料、请教同事，并制定了有效的解决方案。
例如，在C项目的数据迁移过程中，由于数据量较大，出现了性能瓶颈。
我通过优化数据库结构和调整代码逻辑，成功解决了这一问题。
三、遇到的问题及解决措施1. 对公司业务流程不够熟悉，导致部分工作进展缓慢。
为解决此问题，我积极向同事请教，了解公司业务流程及文化特色；同时，通过查阅相关资料和文档，提高对公司业务的熟悉程度。
2. 在项目管理过程中，对部分细节把控不够严格。
针对这一问题，我主动与项目经理沟通，学习项目管理知识，并在实际工作中加以应用。
同时，加强自我反思和总结，不断提高项目管理能力。
四、反思与展望在试用期间的工作中，我取得了一定成果，但也存在诸多不足。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和团队协作能力；同时，加强自我管理能力，提高工作效率和质量。
经理试用期转正工作总结（通用5篇）
经理试用期转正工作总结（通用5篇）经理试用期转正工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编为大家整理的经理试用期转正工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
经理试用期转正工作总结1一、全年工作情况（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年，项目总经理工作总结。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。
面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
经理试用期履职工作总结(7篇)
经理试用期履职工作总结三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调;2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
开发人员试用期个人工作总结7篇
开发人员试用期个人工作总结7篇篇1一、背景作为一名软件开发人员，我深感责任重大，尤其是在试用期内，需要充分展示我的专业技能和潜力。
在过去的几个月里，我全身心地投入到工作中，努力学习和实践，不断提升自我。
现将我在试用期的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 项目开发：在试用期间，我参与了公司多个项目的开发工作。
其中，主要负责了A模块的编码和测试工作。
我严格按照项目要求和时间节点，完成了自己的任务，并参与了团队间的联调工作，确保了模块之间的无缝对接。
2. 技术学习：面对不断更新的技术栈，我利用业余时间积极学习新技术、新方法。
例如，系统学习了XX框架和XX语言，并能将其灵活应用于实际开发中。
同时，我还关注业界动态，定期分享给团队成员。
3. 问题解决：在开发过程中，遇到了一些技术难题。
我主动查阅资料、请教同事，成功解决了这些问题。
例如，某次数据库访问速度慢的问题，我通过优化SQL语句和增加缓存机制，有效地提升了系统的响应速度。
4. 团队协作：在团队中，我积极与同事沟通交流，分享自己的经验和知识。
同时，我还参与了团队的日常例会和技术分享会，提高了团队的凝聚力和技术水平。
5. 质量控制：我深知软件质量的重要性，因此在编码过程中，我严格遵守编码规范，确保代码的可读性和可维护性。
同时，我还参与了软件的测试工作，确保软件的质量稳定。
三、个人能力提升1. 技术能力：通过试用期的学习和实践，我的技术能力得到了显著提升。
不仅掌握了基本的开发技能，还对新技术、新方法有了一定的了解。
2. 解决问题的能力：在面对技术难题时，我学会了分析问题、解决问题的方法，提高了自己的解决问题的能力。
3. 团队协作能力：通过与团队成员的沟通交流，我更加明白了团队协作的重要性，提高了自己的团队协作能力。
4. 沟通能力：通过与同事、领导的沟通交流，我的沟通能力得到了很大的提升。
四、存在问题及改进措施1. 对某些技术的掌握还不够深入。
接下来，我将继续深入学习相关技术，提高自己的技术水平。
2024年产品经理试用期转正工作总结标准范文(2篇)
2024年产品经理试用期转正工作总结标准范文尊敬的领导：您好！首先，感谢公司给予我这个机会成为一名产品经理，并且在我试用期的工作中给予了我很多的支持和帮助。
在过去的几个月里，我在不断学习和实践中提升了自己的能力和技巧，并充分发挥了自己的聪明才智，通过努力工作，我相信自己已经取得了一些成绩。
在试用期的工作中，我主要负责了公司的某个产品线的产品管理工作。
具体来说，我的工作职责包括需求分析、竞品分析、用户研究、产品规划和设计以及产品推广等方面。
在完成这些任务的过程中，我遇到了许多困难和挑战，但我始终坚持学习和实践，努力找到解决问题的方法和策略。
首先，在需求分析方面，我通过与客户和各个部门的沟通，了解到了客户的需求和关注点；采用市场调研和产品调研的方法，获取了大量的用户反馈和数据，然后结合市场趋势和公司战略，进行了需求的整理和优化。
在这个过程中，我学会了如何与不同部门合作，如何有效地获取和整理需求，以及如何将需求转化为可行的产品解决方案。
其次，通过竞品分析和用户研究，我对市场上的产品和用户需求有了更深入的了解。
我通过对竞品的功能、用户体验和市场反应的分析，找到了自己产品的差异化和创新点。
同时，通过用户研究和反馈，我能够更好地了解用户的真实需求和痛点，进一步优化产品的设计和功能。
这一系列的工作让我逐渐形成了自己的产品思维和分析能力。
再次，在产品规划和设计方面，我积极参与并提出了改进建议。
例如，我发现了公司当前产品的一些问题和不足之处，于是我主动与相关部门沟通，并提出了优化和改进的建议。
同时，我也积极参与了新产品的设计和策划，提供了自己的想法和建议。
通过这些工作，我不仅了解了整个产品生命周期的管理流程，也更深入地了解了产品设计和技术实现的过程。
最后，在产品推广方面，我学到了很多关于市场营销和推广策略的知识。
我积极参与了市场推广活动，并制定了一些市场推广计划，比如通过线上线下的渠道进行产品宣传，增加用户粘性和活跃度。
部门经理试用期工作总结5篇
部门经理试用期工作总结5篇部门经理试用期工作总结篇1我自今年X月份到公司上班，现在已有__月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。
自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。
另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。
10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。
经理级试用期工作总结及自我评定
经理级试用期工作总结及自我评定篇一：试用期个人自我评价及总结试用期个人自我评价及总结进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。
由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!篇二：公司员工试用期自我鉴定公司员工试用期自我鉴定两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。
第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。
通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。
第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。
由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。
软件开发试用期工作总结范文5篇
软件开发试用期工作总结范文5篇软件开发试用期工作总结范文篇一本人自20年月份参加工作至今，六个月的实习时间已经结束。
在这段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，在各方面都取得了进步。
实践让我的技能不断增长，工作能力不断加强。
刚开始工作的时候，发现自己以前在学校学习的知识很死，知识面很窄，以前做的练习项目的实用性也不是很好。
在开始的几周公司给我们实习员工培训了平台的使用，通过这次培训使我认识到平台的优势，可以大大提高软件开发效率。
随后我就加入到“x税源控管系统”项目的开发中，成为开发小组中的一员。
在项目开发过程中一边是同事们的悉心指导，一边是自己反复琢磨与理解，几个月下来大大提高了自己业务和技术两方面的技能，已经能够比较熟练的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能够独立完成一些模块的开发。
通过实践，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。
工作中也遇到了很多的以前没有遇到过的新技术，面对技术难题我总是直接面对，没有逃避，也因此自学了好多新的技术，大大提高了自己的自学能力，也加深了对自己工作要负责的信念。
在项目开发过程中也遇到了一些自己确实无法解决的困难，在经理和同事的帮助下也顺利的解决了，在此表示感谢。
在开发团队中，加强了自己的团结精神和集体感，对工作认真负责，对团队认真负责。
通过这个项目不仅学习到了很多技术也了解了整个项目的大体流程，从需求分析、数据库设计、详细设计、代码编写、测试、项目维护等方面，使自己不仅从一个代码编写人员的角度还从一个整体的角度来看整个项目开发，加深了软件开发概念的理解。
不断学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。
不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。
因为有大学专业课的底子和参加过专门的JA培训使我在工作过程中遇到的技术知识能更快的理解和掌握。
工作中时常遇到新的问题，就需要查阅相关资料，请教同事和经理，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识，有了许多新的认识。
经理试用期转正总结
经理试用期转正总结当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
小编为你准备了《经理试用期转正总结优秀范文》希望可以帮到你！【篇一】经理试用期转正总结优秀范文___年，在集团公司的正确领导下，在集团公司各部门的大力支持帮助下，我按照集团公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成绩。
现将___年个人工作情况具体总结如下：一、加强自身学习，提高业务管理水平___年，我认真学习党的十八和十八大精神，认真学习集团公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在各项工作的首位，时刻维护集团公司的利益。
我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，努力获得集团公司领导和广大客户的满意。
二、尽心尽职工作，完成全部工作任务我是集团公司副总经理，负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。
我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作，关系到集团公司的经济效益和长远发展。
为此，我增强自己的工作责任心和工作紧迫感，按照集团公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务，取得较好成绩。
1、业务取得良好成绩。
___年，我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成绩。
___年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完成施工业务合同总额__万元，比___年增长_%；完成营业收入__万元，超额完成公司__万元的年初任务指标，实际增长__万元。
2024年部门经理试用期转正工作总结简洁版（六篇）
2024年部门经理试用期转正工作总结简洁版自____年____月____日起，本人荣幸地加入公司直销部，担任人事经理职务，主要职责是负责部门内各门市部的人员招聘工作。
入职以来，我严格遵循公司规章制度，尊敬并支持公司领导决策，与部门经理及团队成员紧密协作，积极履行工作职责。
经过____个月的试用期，依据公司相关规章制度，我现申请转为正式员工。
以下为本人目前主要工作情况的汇报：一、人事招聘工作本人通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘等多种渠道，有效满足各门店的人力资源需求。
截至目前，已成功招聘新专送人员____名（分布情况：黄山____名，恒大____名，亳州路____名，自营店____名，南门____名，周谷堆____名，包河花园____名，红光____名，铜北____名，二十埠____名，丹霞____名），库管____名（南门），店员____名（汲桥自营店），以及配送人员____名，基本满足各门市部的用人需求。
二、其他工作1. 完成老专送人员____名的合同续签工作；2. 针对新专送招聘难题，提出改进方案，并在领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修订工作；3. 定期回访新专送人员，了解送奶情况，确保新专送的稳定性和成活率。
三、工作中需改进之处1. 需要进一步熟悉各门市部的区域划分及地理位置；2. 在招聘过程中，提高对应聘者信息真实性的判断能力，例如确认其是否兼职；3. 协助部门主任加强新专送的管理工作，例如处理拒接区域内奶量少或偏远区域的问题；4. 探索开发新的招聘渠道，尤其是针对招聘难点岗位，如配送员。
四、需公司支持事项1. 提供短信群发平台，定期向专送员传达公司信息，并在节假日期间发送问候短信，展现公司的人文关怀；2. 每月评选表现优秀、未被投诉的新专送人员，并给予物质或现金奖励，以激发团队积极性；3. 增加新的招聘渠道，拓宽人才引进途径。
总结：我深知，在取得工作成绩的仍存在诸多不足。
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软件部经理试用期工作总结篇一：部门经理转正工作总结试用期工作总结本人于2010年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。
三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。
此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等；2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理；3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调；2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断；决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上；作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。
这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。
领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。
4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
5、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。
动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。
现在的员工状态是没有好或是不好。
混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。
我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信2011年开始我们可以逐步实现批量生产；2012年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。
付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。
企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。
在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。
我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。
工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。
总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求更好。
不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！二0一0年十一月十六日篇二：人力行政经理试用期转正总结报告人力行政经理试用期转正总结报告我于2012年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
2012年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。
为此，我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。
当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。