省部级高官如何“退居二线”
集团公司关于领导人员退二线、退休管理的暂行规定
集团公司关于领导人员退二线、退休管理的暂行规定第一条为了进一步推进领导人员队伍的年轻化，发挥退二线和退休领导人员的作用，规范领导人员到龄退休及返聘管理，根据《中央企业领导人员管理暂行规定》、《中共中央关于建立老干部退休制度的决定》等文件精神，结合集团公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司领导班子成员及集团公司党组管理的领导人员。
分（子）公司参照本规定执行。
第三条总师助理级领导人员女年满58周岁；部门主任级、准部门主任级、副主任级、准部门副主任级领导人员，男年满58周岁、女年满56周岁退二线；正处级、准正处级、副处级、准副处级领导人员，男年满56周岁、女年满53周岁，退二线。
第四条领导人员退二线后，由上级组织或本单位根据工作需要和工作经历、专业特长安排适当的工作，充分发挥退二线领导人员的作用，按照干部管理权限分别接受上级组织人事部门或本单位的考核评价。
第五条部门主任级、准部门主任级领导人员退二线后，可担任巡视员；部门副主任级、准部门副主任级领导人员退二线后，可担任副巡视员；正处级、准正处级领导人员退二线后，可担任调研员；副处级、准副处级领导人员退二线后，可担任副调研员。
巡视员、副巡视员、调研员、副调研员不占所在单位（部门）领导人员职数。
第六条巡视员、副巡视员、调研员、副调研员的工作职责是：（一）根据工作需要，参与企业发展建设、生产经营、党建、纪检监察等工作的巡视、检查、调研、考察，为所在单位（部门）完成各项工作任务当好参谋和助手；（二）可担任企业董事、监事，履行董事、监事职责；（三）参加本单位（部门）的党员领导人员民主生活会，根据工作需要，参加有关会议；（四）完成组织安排的有关工作和临时交办的任务。
第七条巡视员、副巡视员、调研员、副调研员的管理与考核。
（一）对巡视员、副巡视员、调研员、副调研员的管理与考核，与在职同级领导人员相同，参加本单位的年度考核。
（二）薪酬待遇原则上按照本单位同级别领导人员薪酬标准执行并与考核结果挂钩。
退二线什么意思
退二线什么意思
退二线也就是"退居二线"的简称。
其来源于军事名词，军事上一线是指火线，二线是指保障拒敌就是随时支援一线部队的人和地方。
普遍意义所说的"退二线"一般是指一些临近退休的领导干部离开领导岗位的现象。
干部退居二线是目我国对干部队伍实行"能下"所采取的方式。
在领导岗，叫一线，退下来，称做到二线。
处级正职一般改任调研员，副职任助理调研员(副调研员)。
这些干部离开领导岗后，要等到退休年龄，才能正式办理退休手续。
退二线的年龄一般是五十多一些，具体还要看各个单位的情况和男女的差异。
退二线也代指人退出直接管理而转任监督、保障等职能的职务。
以及曾经居于主导地位的公司、机构、产品等随时间的发展而沦为鲜有亮点的配角。
中国官员级别说明、退休年龄、升迁年龄限制
中国说明、退休年龄、升迁年龄限制（一）退休年龄：■正国级70岁：大概是75周岁左右，要根据一届、人大、国务院、政协的任期需要由决定。
国家级正职有国家主席、，、长、全国政协主席、主席以及政治局常委。
■副国级70岁：国家级副职有政治局、候补，书记处书记、中书记、副、国务、副长、政协、最高法院长、最高检检察长。
■正省部级65岁：省部级政正职是65岁，但任期未满的可延期3年，所以大多是68岁。
由政治局兼任省委、自治区委、职务的“和国家”，应当到年满67岁、或68岁离开实权部门。
■副省部级60岁：省部级副职是65岁，但60岁以后要安排在人大、政协等“二线”。
副省部级满60岁离开实权部门，或退休，或转为全国人大专门会任闲职、担任全国政协、常委、专门会主任，或转为“二政府”的政府协会、社团组织任职，或转到大学担任兼职教授，作为退休前的过度。
一般称副省部级以上文职，副级以上职为高干说明：■正省级：国务院各部委正职（如教育部部长、国家主任）各省、自治区、直辖市政府正职（如省长、市长）正职（如区司令员、12长）■副省级（副部级）：国务院各部委副职（如部副部长、国家体育总局副局长）国务院部委管理的国家局正职（如国家文物局局长）各省、自治区、直辖市政府副职（如副省长、重庆市副市长）。
各副省级市政府正职（如市长）副职（如警备司令部副司令、31副长）■正厅级（地市级）：国务院部委各司正职（如教育部社会科学研究与思想政治工作司司长）各省、自治区、直辖市厅局正职（如交通厅厅长，北京市局长）各副省级市政府副职（如副市长）各地级市政府正职（如市长）正师职（如1后勤部部长、34师政委）■副厅级：国务院部委各司副职（如人才流动开发司副司长）各省、自治区、直辖市厅局副职（如建设厅副厅长、副局长）副省级市所属各局及各区县政府正职（如教育局局长、江宁区区长）各地级市政府副职（如副市长）副师职（如35师副政委、179旅旅长）■正处级（县团级）：国务院部委各司所属处室正职（如农业部种植业管理司经济作物处处长）各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职（如科技厅农村科技处处长）副省级市所属各局及各区县政府副职（如卫生局副局长、浦口区副区长）地级市所属各局及各区县政府正职（如劳动局局长、县长）正团职（如105团政委）■副处级：国务院部委各司所属处室副职（如农业部兽医局防疫处副处长）各省、自治区、直辖市厅局所属处室副职（如教育厅人事处副处长）副省级市所属各局处室及区县各局正职（如科技局科技成果处处长、玄武区卫生局局长）地级市所属各局及各区县政府副职（如民政局副局长、副市长）副团职（如105团参谋长）■正科级、副科级：略注：各高等院校、科研院所、医院等事业单位，其各级参照政府各级待遇，但不具有行政级别，不属于公务员编制政府各级如为上一级委常委，则其行政级别升一级。
管理人员 退二线制度
管理人员退二线制度退二线制度对于管理人员来说是一个重要的议题，它涉及到人员调整、岗位职责、权力分配等方面的调整与安排。
在职场管理中，退二线制度是一种根据企业实际情况和发展需求，将一线管理层退至二线管理层的制度。
本文将详细探讨管理人员退二线制度的必要性、执行方式以及可能遇到的困难与挑战。
管理人员退二线制度的必要性主要体现在以下几个方面。
首先，随着企业的发展，管理层的角色和职责也需要适时进行调整。
退二线制度可以帮助企业梳理管理层的组织结构，实现管理职能的合理分配。
其次，退二线制度可以鼓励管理人员扩大担当范围并提升自身能力。
一线管理层的退居二线可以让他们有更多的时间和机会去培养新人、拓展业务、深入了解市场等，从而提升整体管理团队的能力和素质。
此外，退二线制度还可以为企业的长远发展打下良好基础，确保公司在高层管理决策中拥有更多的专业人士和意见。
实施管理人员退二线制度需要一套明确的政策和程序。
首先，企业需要明确制度的目的和原则，将其纳入管理条例或人事规章中，并向全体管理人员进行宣传和解释。
其次，退二线制度应该根据管理人员的实际情况和能力进行评估和调整，而非简单地以岗位层级为依据。
在退居二线后，企业也要为管理人员提供培训、咨询和支持，帮助他们适应新角色和工作环境。
除此之外，落实退二线制度还需要建立健全的薪酬体系和晋升机制，以保证管理人员的积极性和动力。
虽然管理人员退二线制度有许多优势和必要性，但在实施过程中也会面临一些困难和挑战。
首先，由于员工晋升和退居的心理差异，一些管理人员可能对退二线制度持有抵触或不理解的态度，因此，企业需要通过有效的沟通和解释，帮助他们消除疑虑。
其次，退二线制度可能会引发管理层的紧张竞争和内部纷争，企业需要积极稳定团队氛围，避免对工作效率和团队凝聚力的影响。
此外，企业还需要对退二线制度进行定期评估和调整，以确保其适应企业变化和发展的需要。
综上所述，管理人员退二线制度是管理人员调整和岗位职责调整的一种重要手段。
2023年退居二线人员管理办法
2023年退居二线人员管理办法退居二线人员管理规定第一条为做好退二线科级人员的管理工作，充分挖掘人力资源，调动发挥其积极性和主动性，根据局有关文件精神，特制定本规定。
第二条本规定适用于因年龄原因不再担任科级干部职务的副总师，正、副科级人员。
第三条二线科干的任职年龄按下列标准执行：副总师退二线年龄为：男满53周岁、女满48周岁;正科和副科退二线年龄为：男满52周岁、女满47周岁。
第四条二线科干的主要职责是：1、运用领导和管理经验，发挥专业优势，完成组织交办的工作;2、传授经验，协助一线管理人员工作，促进业务骨干人才的培养。
第五条二线科干的管理和考核：1、二线科干实行集中管理，统一调配，从退二线之日起三年内必须上班，三年后可根据情况，继续上班或申请待岗;2、处党委根据各单位(科室)空缺岗位，按照“用其所长”的原则，安排二线科干到新岗位工作;3、二线科干要严格遵守劳动纪律，接受所在单位(科室)的管理，按时上下班，有事必须请假，请假3天以内由所在单位领导批准，请假3天(含3天)以上由所在单位领导同意后，报党委组织科批准备案;4、二线科干请假离开油田，应向单位以书面形式报告情况，不得从事其它兼职工作，应自觉遵守国家法律、法规，离开油田期间，发生违法、违规的事情由本人负责。
第六条二线科干的待遇：此条由处经营管理科负责解释;第七条党委组织科每年对二线科干进行一次全面考评，与职代会上科级干部民-主测评一并进行，对测评结果较差人员将进行诫勉谈话。
第八条二线科干有下列情形者除批评教育外，视情节轻重给予扣罚工资奖金：1、不服从单位(科室)组织安排、不履行岗位职责，消极怠工;2、不遵守劳动纪律，经常迟到早退，全年出勤率低于75%;3、离开房地产管理处自谋职业;4、违反企业规章制度和国家法律、法规。
第九条二线科干到达法定退休年龄，应及时办理退休手续。
第十条本规定从下文之日起执行。
此前退二线未退休的科级干部按本规定执行。
第十一条上述规定为暂行规定，根据工作需要或上级出台新的管理规定，经处党政联席会议讨论，可进行重新调整。
干部退休制度新政策
干部退休制度新政策
干部退休制度新政策
退休是今年所有人讨论的焦点，如今对于退休政策大部分地区都做出了不一样的调整，包括省级干部退休年龄的新规定。
下面店铺就为大家带来详细内容，供大家参考。
法定退休年龄是指1978年5月24日第五届全国人民代表大会常务委员会第二次会议原则批准，现在仍然有效的《国务院安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》(国发【1978】104号)文件所规定的退休年龄。
国家级正职的职务有：、副主席，国家、委员长，全国政协主席、全国-军委主席、中央政治局棠委。
除此之外还有正部级和副部级。
国家部级干部还有国家级副职：中央政治局棠委、候补委员，中央书记处书记、中央纪律检查委员会书记、国家副、国务委员、政协副主席、最高法院院长和最高检-察-院检察长。
一般来说，国家部级干部的工作年龄是在70岁以下，而关于退休年龄则没有具体的规定，大概范围是在75岁左右，而退休这种事是要中央、人大、政协、国务院等决定;部级干部的'退休年龄是由80年代和90年代中组部和党中央的两个相关的文件来决定的。
省部级的党政机关干部的退休时间是65岁，但是如果任期未满，则可以延长三年，至68岁左右;省部级的副职干部退休年龄一般是在60岁，然后的工作可能会退居二线。
关于退居二线的情况说明
关于退居二线的情况说明1. 什么叫退居二线退居二线是指我们党为了使国家机关和企事业单位的工作得到连续与进展，对退职官员或企事业领导干部接近退休年龄退职官员或企事业领导干部，提前解除领导职务，而担当相应级别顾问或调研员职务，但仍享受原岗位的政治、经济待遇做法的政策概括。
退居二线工资奖金等不会削减，同样享受原来的职级待遇，只是变成了非领导职务。
干部退居二线是目我国对干部队伍实行“能下”所实行的方式。
在领导岗，叫一线，退下来，称做到二线。
处级正职一般改任调研员，副职任助理调研员（副调研员）。
这些干部离开领导岗后，要等到退休年龄，才能正式办理退休手续。
扩展材料退居二线的年龄1、省部级正职在65 周岁。
2、省部级副职省、正厅、副厅级在60周岁。
3、正处任职市级单位副局级在57周岁。
4、一般正处级和员工在55周岁。
5、一般省部级以下男性在56周岁，女性在51周岁。
参考材料来源：百度百科-退二线参考材料来源：百度百科-退居二线2. 领导退到二线什么意思所谓“退二线干部”，是对达到肯定年龄由领导职务转任非领导职务的干部的俗称。
这类干部退职在编，享受原任领导职务的工资待遇，但不再担当领导职责。
他们既不同于退休干部，也不同于正常晋升为非领导职务的干部，在相关法规规定的公务人员序列中无法对号入座，属于特定时期由各级党委政府通过自定政策予以调整的特定干部群体。
一、“退二线”的来源为加快干部年轻化进程，不少地方出台政策，对领导干部的最高任职年龄进行限制，到了最高任职年龄后必需从领导岗位上退下来转为非领导职务（俗称“退二线”）。
这一规定的实施在肯定时间内对实现机关干部年轻化的确起到了乐观的作用。
但是，在当前经济转型升级的任务特别繁重、公共行政资源和公共财政资源较为紧缺的形势下，这一规定带来的负面作用逐渐显现，各部门要求添加人员编制的申请逐年增多，不少部门正常运转遭到影响。
二、“退二线”的影响退二线形成大量“在编不在岗”的人员，相当一部分就是“退二线”吃空饷的人。
退居二线管理暂行规定
退居二线管理暂行规定 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020聊城供电公司退居二线人员管理暂行规定第一条为了规范和加强聊城供电公司（以下简称“市公司”）退居二线人员（以下简称“二线人员”）的管理，维护公司合法利益和正常工作秩序，制定本规定。
第二条本规定适用于聊城供电公司由人事部直接管理的副科级及以上中层干部和各县供电公司（以下简称县公司）领导班子成员。
第三条二线人员的职务名称为：1、处级干部：正、副处级调研员；2、科级干部：正、副科级协理员。
第四条二线人员的任职年龄按下列标准执行：1、科级一般男年满55周岁，女年满50（市公司现行53）周岁。
2、担任助理、副总师的中层干部在第1条规定的年龄上可延长一年。
3、县公司领导班子正职男年满55周岁、女年满周岁，副职男年满53周岁、女年满50周岁。
4、市公司担任副科级及以上中层干部，男同志年满53周岁、女同志年满48（市公司现行50）周岁,可根据个人实际情况，由本人提出申请，经公司党委批准后也可任协理员。
5、县公司领导班子正职男年满53周岁、女年满50周岁，副职男年满51周岁、女年满48周岁，也可根据个人实际情况，由本人提出申请，经市公司党委批准后任协理员。
第五条二线人员的主要职责是：1、参与企业重大问题的讨论、研究；2、按组织要求，围绕企业发展、改革、稳定的重大问题，开展调查研究，提交调研报告和议案；3、运用领导和管理经验，发挥专业优势，完成组织交办的工作；4、传授经验，协助一线管理人员工作，促进业务骨干人才的培养。
第六条二线人员应履行下列义务：1、维护公司合法权益，保守公司秘密；2、遵守公司规章制度，接受监督考核；3、不得利用职务便利，为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；4、未经批准，不得在外兼职；5、履行职责需要的其他义务。
第七条制定二线人员考核制度，由各级人力资源部负责二线人员日常管理。
退居二线啥意思
退居二线啥意思
退居二线是指我们党为了使国家机关和企事业单位的工作得到延续与发展，对在职官员或企事业领导干部接近退休年龄在职官员或企事业领导干部，提前解除领导职务，而担任相应级别顾问或调研员职务，但仍享受原岗位的政治、经济待遇做法的政策概括。
现在所说的退居二线一般是说不直接管理和面对，而是为一线部门提供服务或是监督一线部门的。
通俗点说，就是没有实际权力的人，或者因违反某种政治错误而主动辞退职务或者被撤销职务的人。
也可指长期在一线城市就业打拼的人转而到二三线城市就业。
资源配置不均衡，就业就会倾向于集中。
无论是“坚守一线”还是“退居二线”，都是我国东中西区域发展不平衡的现实在人口流动和就业问题上的客观反映，也是社会转型期中各种关系尚未定型时出现的必然现象。
为了缩小二、三线城市和一线城市的发展差距，国家在将统筹区域协调发展与引导人口合理流动这两篇大文章通盘考虑后，制定了一些发展规划，二、三线城市也相应出台了不少吸引人才的政策措施，加速了年轻人转而退居二线。
退居二线干部管理
退居二线干部管理篇一：关于印发《领导干部退居二线回家休养有关规定》的通知济钢党组字〔20xx〕3号中共济钢集团有限公司委员会济钢集团有限公司关于印发《领导干部退居二线回家休养有关规定》的通知各单位党委，直属总支、支部；集团公司所属各单位：为加强对领导干部的规范化管理，适应形势任务和集团公司发展需要，根据干部管理有关制度，结合济钢实际，制定完善了《领导干部退居二线回家休养有关规定》。
现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○一○年四月十九日主题词：组织部领导干部规定通知济钢集团有限公司党委办公室 20xx年4月19日印发拟稿、校对：魏安庆审核：曹清华领导干部退居二线回家休养有关规定为加强对领导干部的规范化管理，适应形势任务和集团公司发展需要，特制定本规定。
一、适用范围本规定适用于集团公司中层领导干部（含非领导职务）。
二、有关规定处级领导干部男年满55周岁，女年满50周岁，经个人申请，单位同意，集团公司批准，可退出领导岗位，回家休养。
对于已达到上述年龄，因机构调整干部交流无合适岗位者、年度考核为基本称职等级及以下者，或因身体等原因不能胜任现职岗位工作者，原则上劝其退出领导岗位，回家休养。
副处级领导干部男年满57周岁、女年满52周岁，正处级领导干部男年满58周岁、女年满53周岁，要退出现职领导岗位，回家休养；因工作需要的特殊管理（专业技术）人才，经集团公司研究同意留用的，可予以留用。
退居二线回家休养的人员，自批准次月起不再享受奖金，其回家休养期间的待遇执行《济钢集团有限公司职工内部退养制度化的规定》，达到法定退休年龄时办理正式退休手续。
三、附则（一）已办理退居二线的处级领导干部自本规定下发之日起回家休养。
（二）本规定自下文之日起施行，原有处级领导干部退居二线制度同时废止。
（三）本规定由党委组织部负责解释。
篇二：退居二线的心理调整其实我现在是属于一个下属,但我原来在位的时候难免得罪一些人,而且有些得罪的人现在成了我的上司.首先得调整好心态,现在在位和不在位心理上会有些不平衡,千万不能多想.要知道,毕竞当官不能当一辈子,早晚都得走这条道.至于得罪了人呢,一般也不会当面给你难堪,最多是冷言冷语了不得了,没有这样傻的人,敢对原领导人身攻击.放心吧,现在的人忙自己的事,小孩的事都忙不过来,谁还会理老的退下来的人呢.又不和他们争权夺利,只是自己好好锻炼身体,吃好、睡好。
“退二线”领导的类型
“退二线”领导的类型作者：章景海陈昕来源：《人民论坛》2008年第10期领导干部“退二线”以后的工作状况怎么样？某地针对从科级领导岗位“退二线”的干部进行了一次专题调查。
调查结果显示，目前，“退二线”干部的工作状态可以形象地概括为以下四种类型：“电熨斗型”：好比电熨斗断电之后还保持高温一样，这类领导干部“退二线”以后，内心依然蓬勃着工作激情，能自觉服从组织安排，不计名利得失，积极参与中心工作、重点工程和新农村建设等，努力发挥参谋助手作用，贡献经验和智慧，做到职务“退二线”，工作在一线。
“触摸屏型”：能坚持基本的工作制度，上班点卯，开会签到，按部就班，不吵不闹。
工作你不“点击”他不动，安排任务也干，不安排任务就看，遇到问题就“待机”，碰到困难就“黑屏”，被动应付，敷衍塞责，工作如同一杯温吞水。
“温度计型”：以单位领导与自己的感情基础和尊重程度决定工作态度，凭个人感情做事，瞅着福利补助做事，认为不干是本分，干点儿是情分，工作忽冷忽热、时起时落。
“翘翘板型”：从领导岗位退下来后就处于失衡状态，一头占着人员编制，一头悬空工作位子，讲资历、摆架子、搞特殊，或在外兼职帮办，或在家自己单干，或休养赋闲，常常游离于组织活动之外，凌驾于管理制度之上，把“退二线”当成了退休。
显而易见，以上种种表现孰优孰劣，一目了然。
毫无疑问，群众欢迎、尊重、敬佩的是第一种类型的“退二线”干部。
尽管他们现在不在领导岗位上了，但他们的思想素质、精神状态、工作标准、自我要求没有因职务位移而移位，仍然一如既往地保持了一名领导干部的风格和气度。
在群众眼里，他们表里如一，在台上和台下一样，做官和做人一样，能从容面对进退留转的考验，在名利地位面前坚守着应有的成熟、理智与淡定，没有辜负党组织的培养和群众的信任，没有因为职务“退二线”而褪色。
相比之下，其他几种类型的干部就显得相形见绌、黯然逊色了。
“退二线”前后的明显反差使他们在群众心中判若两人，群众不由得对他们“刮目相看”，打心眼里瞧不起这样的干部。
为什么很多单位领导超过了55岁就要退居二线？
为什么很多单位领导超过了55岁就要退居二线？这是企事业单位里的一道“靓丽风景线”，“年富力强”的55岁（女50岁）中年男被“一刀切”退居二线，拿着工资回家玩去了，反观基层一线，60岁的男工人还在热火朝天地干着活呢。
这是存在多年的不合理不公平的现象，但又被默认被接受被全面实行的通用职场规则，这是为什么呢？因为他们要为更大的难题让路，就是为年轻化让步。
第一，大家觉得不平衡不公平。
退二线，一般指：科级以上干部职位，男到55岁女到50岁，退出现职（实职）岗位，改任调研员，工资待遇执行100%、80%，有的企业严厉一点，离岗回家不上班的执行60%。
其实，大多数单位是睁一只眼闭一只眼的，退二线之后拿着100%或80%待遇回家去了。
多年来，这个“土政策”始终被干部和员工所诟病。
为什么呢？因为有两个矛盾：一是干部不愿意退二线。
按照最新年龄划分，还属于青壮年呢，这个阶段的职场男女，家庭负担较少、身体硬朗、经验丰富，正是发挥作用的时候，怎么就让他们回家了呢？退二线就是终止了职业生涯，大多数干部是不情愿的。
二是那些不是科以上干部的普通职员依然要干满60岁才能退休，心里也不平衡。
比如，同样是55岁，职员埋头苦干、挥汗如雨，工资还低。
干部不情不愿，“退休”回家，工资基本不变（注：企业里矛盾更大，因为回家的收入可能是干活的十倍）。
所以，退二线的干部对在职的干部，普通职员对退二线的干部，都抱怨这是双重标准。
第二，为什么推行这个退二线政策？这是要为干部年轻化让路。
干部年轻化事业，比退二线的影响更大。
所以，为了给年轻化创造空间，只能默认了这种退二线的土政策流行。
因为，按照国人的中庸文化，没有什么更好的办法。
这是因为有三个根本问题：一是干部的职数。
一个企业，一个单位，都有干部职数，这是上级给你核定的。
你问为什么要核定这个？如果不核定干部职数，按照国人的脾气，几年之后，人人都是领导了。
举例说明：某企业，1000人，核定中层职数（处级干部）50个，科级干部职数200个。
退居二线人员管理制度范本
第一章总则第一条为规范退居二线人员的管理工作，保障退居二线人员的合法权益，充分发挥其工作经验和专业技能，促进单位持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位退居二线人员的管理。
第三条退居二线人员应具备良好的思想政治素质和职业道德，具有较强的业务能力和团队协作精神。
第二章退居二线人员的确定第四条退居二线人员的确定依据如下：1. 年龄：男年满60周岁，女年满55周岁；2. 工作年限：在本单位工作满30年；3. 健康状况：经单位指定的医疗机构体检，身体健康，能胜任本职工作；4. 个人意愿：本人自愿申请退居二线。
第五条退居二线人员的确定程序：1. 个人申请：符合条件的人员向单位提出申请；2. 体检：单位指定的医疗机构对申请人员进行体检；3. 审核批准：单位领导集体研究，审核批准退居二线人员名单；4. 公示：对批准退居二线的人员进行公示，接受群众监督。
第三章退居二线人员的职责第六条退居二线人员应继续履行以下职责：1. 积极参与单位重大决策，为领导提供咨询和建议；2. 指导和帮助年轻员工提高业务水平，发挥传帮带作用；3. 参与单位内部培训和学术交流活动；4. 协助处理突发事件和日常事务；5. 遵守国家法律法规和单位规章制度。
第七条退居二线人员不得从事与单位利益冲突的活动，不得泄露单位商业秘密。
第四章退居二线人员的待遇第八条退居二线人员的工资待遇保持不变，享受与原岗位同等的社会保险和福利待遇。
第九条退居二线人员工作期间，如因工作需要，单位可安排其参与项目调研、方案论证等工作，并支付相应报酬。
第十条退居二线人员因工作需要参加培训、考察等活动，其费用由单位承担。
第五章退居二线人员的考核与奖惩第十一条退居二线人员的考核由单位人力资源部门负责，每年进行一次。
第十二条考核内容包括：工作态度、工作成绩、业务能力、团队协作等方面。
第十三条对工作表现突出的退居二线人员，单位给予表彰和奖励。
第十四条对工作不认真、不负责的退居二线人员，单位给予批评教育，情节严重的，可取消其退居二线资格。
公司领导人员退居二线管理规定
领导人员退居二线管理规定第一章总则第一条为加强和规范公司领导人员退居二线工作管理，加快领导人员队伍梯次建设，根据《集团公司领导人员退居二线管理规定（试行）》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于公司党委管理的领导人员，包括公司总经理助理、副总师（含总法律顾问、总监），部门正副主任和所属单位领导班子成员。
第二章适用条件第三条领导人员距法定退休年龄二年的，或符合任职岗位交流条件且距法定退休年龄三年及三年以内的，退居二线，转聘为调研员（非领导职务）。
第四条领导人员距法定退休年龄三年的，本人申请，经公司党委研究同意，可退居二线。
第五条领导班子正职中有一人任职时间不满一年时，其正职领导人员退居二线的时间由党委根据实际情况另行研究决定。
第三章工作和管理第六条各单位（部门）要发挥好退居二线人员的作用，加强日常管理，根据实际情况妥善安排好退居二线人员的工作。
第七条退居二线人员应充分发挥管理和专业优势，按所在单位（部门）要求开展相关工作，为企业改革发展发挥积极作用。
第八条退居二线人员须严格遵守中央各项规定和集团公司、公司各项规章制度，不得违反规定兼任职务及领取薪酬。
第四章待遇第九条退居二线人员薪酬按公司相关规定执行。
易地交流人员退居二线后，不再享受易地交流相关待遇。
第十条退居二线人员不再执行原任职务相关的履职待遇和业务支出，如办公用房、公务用车等，所在单位根据退居二线人员的实际工作需要提供必要的工作条件。
第十一条退居二线人员达到退休年龄时，按规定办理退休手续。
依照国家规定延迟办理退休手续的，延迟退休期间待遇比照上级有关规定执行。
第五章其他第十二条退居二线人员不占所在单位（部门）领导职数。
第十三条符合条件的领导人员原则上在现任职单位（部门）退居二线。
易地交流领导人员退居二线时，如本人申请，经公司党委研究同意，户籍所在地设有公司所属单位的，且户口所在地政策允许，可安排至户籍所在地的公司所属单位办理退居二线手续。
退居二线管理暂行规定
创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*聊城供电公司退居二线人员管理暂行规定第一条为了规范和加强聊城供电公司（以下简称“市公司”）退居二线人员（以下简称“二线人员”）的管理，维护公司合法利益和正常工作秩序，制定本规定。
第二条本规定适用于聊城供电公司由人事部直接管理的副科级及以上中层干部和各县供电公司（以下简称县公司）领导班子成员。
第三条二线人员的职务名称为：1、处级干部：正、副处级调研员；2、科级干部：正、副科级协理员。
第四条二线人员的任职年龄按下列标准执行：1、科级一般男年满55 周岁，女年满50（市公司现行53）周岁。
2、担任助理、副总师的中层干部在第1条规定的年龄上可延长一年。
3、县公司领导班子正职男年满55周岁、女年满？周岁，副职男年满53周岁、女年满50周岁。
4、市公司担任副科级及以上中层干部，男同志年满53周岁、女同志年满48（市公司现行50）周岁,可根据个人实际情况，由本人提出申请，经公司党委批准后也可任协理员。
5、县公司领导班子正职男年满53周岁、女年满50周岁，副职男年满51周岁、女年满48周岁，也可根据个人实际情况，由本人提出申请，经市公司党委批准后任协理员。
第五条二线人员的主要职责是：1、参与企业重大问题的讨论、研究；2、按组织要求，围绕企业发展、改革、稳定的重大问题，开展调查研究，提交调研报告和议案；3、运用领导和管理经验，发挥专业优势，完成组织交办的工作；4、传授经验，协助一线管理人员工作，促进业务骨干人才的培养。
第六条二线人员应履行下列义务：1、维护公司合法权益，保守公司秘密；2、遵守公司规章制度，接受监督考核；3、不得利用职务便利，为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；4、未经批准，不得在外兼职；5、履行职责需要的其他义务。
第七条制定二线人员考核制度，由各级人力资源部负责二线人员日常管理。
领导干部退二线申请
领导干部退二线申请
领导干部退二线是指领导干部由一线岗位退至二线岗位，并申请相应的调整。
以下是领导干部退二线申请的一般流程：
1. 提出申请：领导干部向上级领导提出退二线申请，并说明自己退二线的原因和意愿。
2. 经过审查：上级领导将申请提交给组织部门或人事部门进行审查，综合考虑干部的工作表现、个人素质和退二线后的工作安排等因素，进行综合评估。
3. 决策：组织部门或人事部门根据审查结果，结合实际情况进行决策，决定是否同意干部的退二线申请，并提出相应的调整方案。
4. 安排工作：如果退二线申请获得批准，组织部门或人事部门将按照决策结果，安排干部退至二线岗位，并安排相应的工作任务。
5. 调整待遇：退二线后，领导干部的岗位和职务发生变化，待遇也可能会有所调整，根据相关规定进行薪资和福利的调整。
需要注意的是，领导干部退二线申请的具体流程和要求可能会因地区和组织的不同而有所差异，以上仅为一般流程的简要描述。
具体操作时，需要根据组织内部的相关规定和流程进行办理。
省部级高官怎样“退居二线”
省部级高官怎样“退居二线”
马昌博
【期刊名称】《共产党员：下半月》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】每年的一到三月份都是中国的高官“政治季”，此时地方和全国两会接
连召开，省部高官们代际轮换。
大部分的正省部级官员在卸任党政职务“退居二线”时，
【总页数】1页(P16-16)
【作者】马昌博
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】D263
【相关文献】
1.省部级高官腐败的现状及其防治策略 [J], 杨兴坤
2.本轮省部级高官调整释放怎样的用人新信号 [J], 胡仙芝
3.哪些省部级高官违反八项规定精神受处分？ [J], ;
4.从航天功臣到省部级高官 [J], ;
5.《监察法》实施后职务犯罪异地管辖实证研究——以省部级高官为例 [J], 刘文涛;刘渺
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
退居二线 制度
退居二线制度
退居二线制度是指在某个领域或职位上退居到相对较低或次要的位置，让位给更年轻或更有经验的人。
这一制度通常适用于政府组织、企业或其他组织的高级职位。
退居二线制度的目的是为了促进流动性和更好地培养新一代领导人。
通过退居二线，老一辈的领导人可以将自己的经验和智慧传承给新的领导者，并为组织的发展注入新的活力。
此外，退居二线制度还可以减少领导层的僵化，促进组织的长期稳定和可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
省部级高官如何“退居二线”
作者：马昌博
来源：《公务员文萃》2011年第10期
鉴于大部分的卸任正省部级高官，尤其是地方大员，都是前往全国人大；全国政协往往是卸任的中央部委副职官员，所以本报也就只分析前者。
虽说“退居二线”，但对少数省部高官来说，反而是新起点。
一些本身就是少数民族干部的自治区主席或者自治区人大主任会获得副国级的副委员长职位。
比如这一届的副委员长司马义·铁力瓦尔地，此前是新疆维吾尔自治区政府主席，2008年直接从正部级获选升任；而蒙古族干部乌云其木格此前是内蒙古自治区政府主席，已经连任两届副委员长。
从历届的数据分析看，诸如藏族、蒙古族、维吾尔族、壮族等少数民族自治区的政府主席或人大主任都有机会晋升为副委员长，这显示了全国人大作为最高立法机构，对民族平等的重视。
历史上也曾经有上述四个少数民族官员都获任副委员长的情况。
此前被判处死刑的副委员长成克杰就是壮族，升任前为广西壮族自治区政府主席。
从近两届看，全国人大秘书长也开始由一名副委员长兼任，上一届担任此职位的是国家经贸委主任出身的盛华仁，而本届则是原山东省委书记李建国。
国家经贸委主任和山东省委书记都是中央或地方上的重要职位，李建国此前担任过陕西和山东两任省委书记，可谓老资格的高级干部，由此亦可看出此职位人选的一些端倪。
除了上述特例，剩余的正省部级官员，大部分在全国人大的9个专门委员会中担任主任委员或副主任委员。
在全国人大的前省委书记明显比前省长多——因为地方大员中，以省长位置直接退居二线的官员是少数，大部分省长都升任到省委书记或者调任部委。
9个委员会中，有些特别的是法律委员会。
因事关最核心立法，其主任委员往往都是有专业水准的高官，而非由普通党政大员充任。
本届是全国人大常委会法工委(全国人大常委会下属負责具体立法事务的部门)的原主任胡康生，而上一届亦是原国务院法制办主任，副主任委员则多为原中央部委官员。
剩下的其他专业委员会，原部委高官基本是按照专业分布，地方大员则各有千秋。
比如，众多的公安部(多为正部级的副部长)、最高法(多为正部级的副院长)、国安部等强力系统高官获任内务司法委员会副主任委员。
但有意思的是，该委员会的主任委员则是非强力系统出身的高官担任，这两届是原国务院副秘书长(正部级)和原重庆市委书记。
财经系统高官们多进入了财经委员会，而诸如科技部、信产部、体育总局的高官，则齐聚教科文卫委员会——要提及的是，原卫生部部长高强，因为此前长期在财政部任职(官至副部长)，所以去了财经委。
外交部和中联部的很多高官自然到了外事委员会，现任主任委员是原外交部长李肇星，这也是地方大员最少，成员最有专业背景的一个委员会。
地方大员们的分布考量更复杂，但也基本按照专业或者地域。
原貴州省委书记石宗源曾经任职新闻出版总署署长，他如今在教科文卫委员会。
而四川、山东、吉林这样的农业大省大员则分到了农业和农村委。
广东和福建的卸任高官们，因为地处侨乡，多在华侨委。
民族自治区的少数民族干部们自然大多在民族委员会(自治区政府主席或者人大主任)。
一般来说，该委员会的主任委员也会是少数民族干部。
而曾在民族地区任自治区党委书记的汉族干部也经常位列其中，不过往往是副主任委员。
另外要注意的是军队退役的高级将领们，几乎每个委员会都会有一个退役的上将。
值得一说的是，若论对政治现实的了解，确实要数这些官员。
原来的地方大员们此前对中央各种法令政策可能有不同看法。
但大多是“场外”议论一下。
如今进入人大常委会，积压多年的块垒有了抒发的最佳渠道——所以在讨论法律草案时，对草案里种种可能不合实际的规定诟病最多最直接的往往是他们。
这对法律的完善，也颇有裨益。
(摘自《南方周末》)。