《六步决策法》
德鲁克：六步你做出有效决策
德鲁克：六步你做出有效决策德鲁克：六步你做出有效决策诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。
决策对管理的重要性，就有这么大。
在此篇经典文章中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助他们做出有效的决策。
这个框架，由6个步骤构成：一.对问题进行分类一共有四类问题。
第一类是真正的普遍性问题，管理者在工作中遇到的问题多数可以归入此类。
这些问题常常通过诸多的表面事件表现出来，但如果只是去处理这些表面事件，不去追究问题的根源，不仅问题得不到根治，而且还将耗费大量的时间和金钱。
要解决普遍性问题，管理者首先要制定规则，然后可根据实际情况来调整规则，从而达到解决问题的目的。
第二类问题，对当事者来说可能是独一无二的，但是已经在很多企业中发生过，也具有普遍性，比如并购，这就要借助别人的经验来解决。
第三类是真正独一无二的问题，这类问题必须个别处理。
但是这类问题少之又少。
最后一类问题隐藏着新的普遍情况，这类问题需要建立新的规则来解决，千万不要把它们当成没有普遍性的意外事件。
二.对问题进行定义这一步要搞清楚究竟发生了什么情况，哪些因素与此问题相关。
美国汽车业以前认为，之所以会发生交通事故，是因为道路修建得不安全，以及驾驶员的技术不过关所致。
因此，他们在加强公路安全和培训驾驶员方面做了大量工作。
而实际问题却不仅限于以上两个方面，汽车设计方面也存在着极大的安全隐患。
为了正确而全面地定义问题，惟一的办法就是：对照观察到的所有情况，不断对已有的定义进行检验，一旦发现该定义未能涵盖全部情况，就立即将它摒弃。
三.明确问题的限定条件也就是说，要明确列出决策所要实现的目标。
这一步最容易犯的错误是设定了几个本身就相互矛盾的目标，如果是这样，那么这种决策比赌博还没有理性。
另外，决策虽然一开始是正确的，但是后续过程中前提条件却发生了改变，如果不随之调整决策的话，就必然导致失败。
因此，决策者必须一直牢记决策所要实现的限定条件。
六步做出有效的决策
么大。在此 篇经典文章 中 ． 管理 大 师德 鲁克 为管理者
提供 了一个框 架 ．希望 以此来辅 助他们做 出有 效的决 策。这个 框架 ．由六 个步骤 构成 。 １ 对 问题进 行分类 ．
一
共 有 四类问题 。第 一类是 真正 的普遍 性 问题 ，
管理者在 工作 中遇到 的 问题 多数可 归入此类 。这些 问 题常常通过 诸多 的表 面事件 表现 出来 但如果 只是去
处理这些 表面事件 ．不去追究 问题 的根 源 ．不 仅 问题
定 条件 。一 旦现 实情 况发 生大 的变化 ．就 应该马上寻
找 新的办 法 。
得不到根 治 ．而且还 将耗费 大量 的时间和金钱 。要 解 决普遍性 问题 管理 者首 先要制定规 则 ．然后 可根据
４判断 哪些是 “ 确 ”决策 ，而不是 先考虑决 策 ． 正
管量 学目 罾
六步做 出有效的决策
诺贝尔 奖得主赫伯 特 ・ 蒙曾对管 理下过这 样 的 西 定 义 ：管理就 是决策 。决策对 管理 的重 要性 ．就有这
它摒 弃 。
３ 明确 问题 的 限定 条件 ． 要 明确 列 出决 策所要 实现 的 目标 。 一步最容 易 这
犯 的错 误是设 定 了几个本 身就相 互矛盾 的 目标 ．如 果 是 这样 ，那么这种 决策 比赌 博还 没有理 性。另外 ，决 策 虽然一开 始是正确 的 ，但 是后续 过程 中前提条件 却 发 生 了改 变 ．如果不 随之调 整决 策的话 ，就必然导致 失 败。 因此 ．决策 者必须一 直牢记 决策所 要实现 的限
生 交通事 故 ， 因为道路 修建 得不安 全 ． 是 以及 驾驶 员
的技 术不过 关所 致 。因此 ． 他们 在加 强公 路安全 和培 训 驾驶 员 方面 做 了大 量 工作 。 而 实际 问题决策的正确性和有效性
决策的六个步骤
决策的六个步骤1.引言1.1 概述决策是我们在生活和工作中都会面临的一个重要环节。
在面对各种选择和可能性时，我们需要做出明智的决策来解决问题和达到目标。
然而，决策并不是一件容易的事情。
它需要一定的思考和分析，以及一套可靠的方法来指导我们做出正确的选择。
本文将介绍决策的六个步骤，这是一个被广泛认可和使用的决策模型。
这六个步骤分别是：定义问题、收集信息、制定选择标准、评估选择、做出决策和跟进反馈。
通过按照这些步骤进行决策，我们可以提高决策的质量和准确性，从而更好地应对各种情况和挑战。
在接下来的部分，我们将逐一介绍这六个步骤，并详细说明每个步骤的重要性和实施方法。
我们将提供一些示例和案例，以帮助读者更好地理解和应用这个决策模型。
同时，我们还将讨论决策的重要性和影响，并提供一些实用的建议和技巧，以帮助读者在面对决策时更加自信和有效地行动。
在本文的结尾，我们将对这六个步骤进行总结，并强调决策在个人和组织发展中的重要性。
决策不仅仅是解决问题的手段，更是我们在实现目标和追求成功的过程中所必需的能力。
只有通过有效的决策，我们才能更好地应对变化和挑战，实现自身的价值和成就。
因此，我们应当认真对待决策过程，并不断提升自己的决策能力。
通过本文的阅读，读者将能够了解决策的六个步骤，并拥有一套实用和有效的决策方法。
我们希望这些内容能够对读者在个人和职业生涯中的决策过程中起到一定的指导作用，并能够帮助他们取得更好的成果和成就。
让我们开始探索决策的奥秘吧！1.2 文章结构2.正文：2.1 第一步骤在进行任何决策之前，首先需要明确决策的目标和目的。
这意味着明确你想要实现的结果和所需的效果。
这一步骤的关键在于确立一个明确的目标，以便能够为后续的决策提供明确的方向和依据。
2.2 第二步骤在明确了决策的目标之后，下一步是收集必要的信息和数据。
这包括收集相关的背景资料、市场情报、竞争对手的信息等。
通过收集并分析这些信息，我们可以更好地理解当前的情况和环境，并为接下来的决策提供更准确的依据。
咨询计划决策6步法
咨询计划决策6步法签订日期：甲方（借款人）：姓名：____________________________身份证号：____________________________乙方（贷款机构）：机构名称：____________________________联系人：____________________________合同目的：本合同旨在明确甲方通过质押美金向乙方申请贷款的具体操作流程和双方权利、义务。
质押美金信息1.1 质押金额甲方同意将美金金额____________________________ 质押给乙方作为贷款的担保。
1.2 质押账户质押美金将存放在____________________________ 开立的账户内。
甲方同意将该账户的使用权利转交给乙方，直至贷款偿还完毕。
1.3 质押物管理乙方负责质押美金的安全管理，包括但不限于妥善保管和保险等。
甲方需配合乙方完成相关操作。
贷款金额和利率2.1 贷款金额乙方同意向甲方提供贷款金额为____________________________ 美金。
2.2 利率贷款的年利率为____________________________%。
利率按年计算，贷款利息按照实际贷款天数计算。
2.3 利率计算方式利息计算方式为____________________________。
利息应根据贷款实际使用时间进行计算，并在还款时一并偿还。
还款计划3.1 还款方式3.2 还款频率还款频率为，例如按月、按季度或其他约定的时间段。
3.3 首期还款日期首期还款日期为____________________________。
3.4 一期还款日期一期还款日期为____________________________。
3.5 提前还款若甲方希望提前还款，需至少提前____________________________ 天通知乙方，并按合同约定支付相关费用。
质押物管理4.1 质押物保管责任乙方负责质押美金的保管，包括但不限于确保账户的安全和防止任何损失。
六步决策法（全文5篇）
六步决策法（全文5篇）第一篇：六步决策法附：六部决策法六部决策法在决策每一件重大村政事务是，必须严格按照以下六个步骤的顺序要求进行：第一步，村党组织召开党员代表和群众代表或以入户走访群众的形式征求意见形成议案。
一案应以多数人同意来确定。
第二步，由村党组织和村委会的全体成员召开联席会议讨论，如果半数成员通过，便形成初步意见，以“两委会”的名义上报乡党委政府。
第三步，乡党委政府对上报的议案进行审查、把关和批复。
乡要建立由主要领导牵头的村级重大事务决策与把关领导小组。
预审把关领导小组成员要深入到村采取找党员和群众座谈、实地考察等方式，对议案的政策性、科学性和民主性进行审查。
对涉及资金投入的议案，要细致审查预算，避免不合理支出。
事关全局的议案，要提交乡党委联席会审议。
审议可行的议案，要及时批复。
对一些政策强或不宜马上实施的事项要慎重处理，延缓批复，乡村级组织做好解释工作，等条件成熟后在与批复。
与上级政策规定相抵触的议案不予批复。
第四部，将向党委政府审议批复后的议案提交村民代表会议表决，形成决议。
召开村民代表会议必须有三分之一以上的代表参加。
所作决定必须经过三分之二以上的与会代表通过。
重要事项的决议，也可召开全体村民会议或村代表会议。
第五部，村民代表会议形成的决议，三天内要在村务公开栏公布，接受群众监督。
第六部，在党组级领导下，由村委会通过的方案组织实施。
第二篇：六步练字法六步，让孩子写一手漂亮的好字许多孩子在写字的时候，总是把笔夹在食指和中指之间，拇指紧紧贴住食指来书写。
更多时候则是整个拇指的第一关节紧紧扣住食指，位置有的靠上，有的靠下，但结果只有一个，长长伸出的大拇指端把笔尖挡了个严严实实。
至于书写起来，要么偏头侧目，要么就是跟着感觉走。
久而久之，这种不正确的握笔方法会对孩子产生诸多不利。
正确的握笔(硬笔)姿势1、右手拇指在笔杆的左侧，比食指稍靠后些，两指紧紧夹住笔杆，中指在食指下面，用第一个关节托住笔杆，无名指和小指在中指之后自然地弯向掌心，使掌心虚圆(指实掌虚，内可握一小球)。
村里的协商民主
REGION区域前沿1月29日下午，忙完手里的工作后，张思思拿起桌子上印着“民情记事”的工作簿，到村民家里走访，这是她每天的必修课。
1991年出生的张思思是天津市宝坻区周良街道的公务员，从2014年9月起，她担任天津市宝坻区周良街道周良庄村的村级事务助理，每天在村委会上班。
除了政策咨询、出具证明、信息登记等方面的工作，张思思的重要工作之一就是把村民的诉求反映给村委会和街道办。
“村民们把意见反映上来，大家再商量着办。
作出村级重大决议之前，村民们都能反映自己的意见。
”张思思说，像她这样的村级事务助理，周良街道的每个行政村都有。
自2013年6月开始，天津市宝坻区深入推进农村基层协商民主，建立村级民主协商议事会，创新多种制度促进基层协商民主发展，让群众更加广泛地直接参与村级事务决策、管理和监督，“村级事务助理”就是其中的一个缩影。
“协商民主就是大家商量着办”宝坻区农村基层，村级重大事务决策原则上都以民主协商议事会的形式进行民主协商。
在农村，土地是个大问题。
随着现代农业的发展，农村土地使用权流转成为趋势，但在推行过程中并不是那么容易。
“有些老百姓就想，我作为农民，没有了地咋办？”宝坻区周良街道周良庄村村支书李广恩说。
周良庄村的土地流转可谓一波三折，村民张学义给记者说了其中的故事。
“一开始有些村民找到我们，想把土地流转出去，自己外出务工，我们就把这些意见反映给村里‘两委’（村党支部委员会和村民委员会）。
‘两委’就召集各方代表协商，不同意的比较多，这事就办不成。
但是土地流转对大家真正有好处啊，看到这一点的村民又来找我们反映意见，我们就去做那些不同意的村民的工作，给他们算算经济账，家里一年有多少地，能收入多少钱，包出去能回报多少钱。
这一算，他们都同意了。
”张学义对记者说。
张学义今年70岁，是村里的“五老议事会”成员，还是村民代表，也是村务监督委员会委员，村里协商民主的事，他事事都参与。
“从2012年开始，我们街道开始运作村级‘五老议事会’，邀请老教师、老军人、老干部、老党员、老模范等村里有威望有资历的人，在村级协商民主中发挥作用。
村级财务管理制度
村级财务管理制度村级财务管理制度篇一为了认真执行新《村集体经济组织会计制度》，进一步加强农村财务管理，推进财务管理的制度化、规范化，促进农村的经济发展和社会稳定，适应村级财务指导中心执行“村帐镇代理”工作的有关精神和村财务管理的需要，结合本村村民委员会章程和村实际情况，经研究充实修订如下：一、财务预决算制度1、村级财务做到年初有预算，年终有决算。
预、决算年度与会计核算年度同步，即每年公历1月1日至12月31日止。
2、预决算的主要内容包括年度各项收入和各项支出的综合预算和专项预算，重要的项目和工程实施必须实行专项预算，专项决算；年度终了，必须编制综合决算。
3、村里零星公益事业（如村间道路等项目），均不得另设临时组织，其筹资款等一律列入村集体经济组织统一核算。
4、预算必须坚持统筹兼顾、增收节支、量入为出、留有余地的原则。
预算方案须在每年一月底前编制完毕，报镇农经站审核后，经村民（代表）会议议论通过，张榜公布，并于每年2月底前报“中心”、镇农经站备案（附年度收支预算方案）。
5、要做好财产清查及债权债务的清理工作，由“中心”根据村年度实际收支情况会同村双委详细编制收到决算，并将决算向村民（代表）公布和说明，同时在村务公开栏张榜公布，接受群从监督。
6、实行离任审计制度。
村委会届满时，应及时结报财务账目，按时办理移交手续，并送交审计单位进行离任审计。
二、货币资金管理制度1、开设一个基本账户，杜绝多头开户，严禁开设存折户。
2、除1000元以下日常小额开支和差旅费、支付给个人的工资、报酬、补贴、福利、资金、向个人购农副产品及其它物资外，原则上实行支票转账结算；严格按照账、款、印鉴分开保管原则，具体操作如下：（1）支票和村财务负责人印鉴由村报账员保管，财务专用章由“中心”会计保管；（2）资金转账、支取现金业务，先由村报账员填制好资金使用计划单，经村财务负责人签字，再由报账员开具支票加盖村财务负责人、报账员印鉴，附手续齐全的原始凭证，经“中心”会计审核并加盖村财务专用章和会计印鉴后，到天银信用社办理相关手续。
六步决策法的法律规定(3篇)
第1篇一、六步决策法概述六步决策法是指在面对复杂问题时，按照以下六个步骤进行决策的方法：1. 确定问题：明确需要解决的问题，包括问题的性质、范围和影响。
2. 收集信息：广泛收集与问题相关的信息，包括历史数据、现状分析和未来趋势。
3. 分析信息：对收集到的信息进行整理、分类和分析，找出问题的根本原因。
4. 制定方案：根据分析结果，制定多种解决方案，并对方案进行评估。
5. 选择方案：综合考虑各种因素，选择最优方案。
6. 实施方案：将选定的方案付诸实施，并对实施过程进行监控和调整。
二、六步决策法的法律规定1. 法律依据《中华人民共和国行政处罚法》第二十六条规定：“行政机关在作出行政处罚决定前，应当充分听取当事人的意见，进行调查核实，并依法作出决定。
”《中华人民共和国行政许可法》第四十二条规定：“行政机关在作出行政许可决定前，应当依法进行听证，听取申请人、利害关系人或者其他有关单位的意见。
”2. 决策主体《中华人民共和国公务员法》第三十二条规定：“公务员应当履行下列义务：（一）忠于宪法和法律；（二）忠于国家，维护国家的安全、荣誉和利益；（三）忠于人民，全心全意为人民服务；（四）廉洁奉公，遵守职业道德；（五）完成工作任务。
”3. 决策程序（1）确定问题：行政机关在作出决策前，应当明确问题的性质、范围和影响，确保决策的科学性和合理性。
（2）收集信息：行政机关应当广泛收集与问题相关的信息，包括历史数据、现状分析和未来趋势，为决策提供依据。
（3）分析信息：行政机关应当对收集到的信息进行整理、分类和分析，找出问题的根本原因。
（4）制定方案：行政机关应当根据分析结果，制定多种解决方案，并对方案进行评估。
（5）选择方案：行政机关应当综合考虑各种因素，包括法律法规、政策导向、社会影响等，选择最优方案。
（6）实施方案：行政机关应当将选定的方案付诸实施，并对实施过程进行监控和调整。
4. 监督与问责《中华人民共和国行政监察法》第三十六条规定：“监察机关对行政机关及其工作人员执行法律、法规和规章的情况进行监督检查，对违反法律、法规和规章的行为，依法作出处理。
哈佛经典管理：6步骤教你做出有效的决策
诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。
决策对管理的重要性，就有这么大。
在此篇经典文章中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助他们做出有效的决策。
这个框架，由6个步骤构成： 1.对问题进行分类一共有四类问题。
第一类是真正的普遍性问题，管理者在工作中遇到的问题多数可以归入此类。
这些问题常常通过诸多的表面事件表现出来，但如果只是去处理这些表面事件，不去追究问题的根源，不仅问题得不到根治，而且还将耗费大量的时间和金钱。
要解决普遍性问题，管理者首先要制定规则，然后可根据实际情况来调整规则，从而达到解决问题的目的。
第二类问题，对当事者来说可能是独一无二的，但是已经在很多企业中发生过，也具有普遍性，比如并购，这就要借助别人的经验来解决。
第三类是真正独一无二的问题，这类问题必须个别处理。
但是这类问题少之又少。
最后一类问题隐藏着新的普遍情况，这类问题需要建立新的规则来解决，千万不要把它们当成没有普遍性的意外事件。
2.对问题进行定义这一步要搞清楚究竟发生了什么情况，哪些因素与此问题相关。
美国汽车业以前认为，之所以会发生交通事故，是因为道路修建得不安全，以及驾驶员的技术不过关所致。
因此，他们在加强公路安全和培训驾驶员方面做了大量工作。
而实际问题却不仅限于以上两个方面，汽车设计方面也存在着极大的安全隐患。
为了正确而全面地定义问题，惟一的办法就是：对照观察到的所有情况，不断对已有的定义进行检验，一旦发现该定义未能涵盖全部情况，就立即将它摒弃。
3.明确问题的限定条件也就是说，要明确列出决策所要实现的目标。
这一步最容易犯的错误是设定了几个本身就相互矛盾的目标，如果是这样，那么这种决策比赌博还没有理性。
另外，决策虽然一开始是正确的，但是后续过程中前提条件却发生了改变，如果不随之调整决策的话，就必然导致失败。
因此，决策者必须一直牢记决策所要实现的限定条件。
一旦现实情况发生大的变化，就应该马上寻找新的办法。
村级重大事务决策程序
**村级重大事务决策程序为进一步健全基层民主决策、民主管理机制，推进农村民主政治建设程序化、规范化、制度化，现制定村级重大事务决策程序如下：一、总体工作目标坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明、维护和发展农民群众根本利益的目标，创新和规范农村基层重大事务决策程序，健全民主决策机制，强化对权力运行的监督，激发民智、集中民力、凝聚民心，调动广大党员干部、村民参政议政的热情和参与各项事业的积极性、主动性、创造性，有效解决事关农民群众切身利益和农村改革发展中存在的问题，为推动新农村建设提供有力保证。
二、规范决策事项凡是与农民群众切身利益密切相关的村级重大事务，必须严格按照“六步决策法”的程序，实行民主决策，不得由个人或少数人决定。
“六步决策法”决策的事项主要包括：（一）村民自治章程、村规民约的制订和修改；（二）本村发展规划、村庄建设规划的编制和调整；（三）村年度工作计划及资金预算安排；（四）撤村建居；（五）土地调整、流转、承包经营，征地补偿费的使用、分配；（六）村集体资金、资产、资源的管理、使用和处置；（七）村集体经济项目的立项、承包方案；（八）本村公益事业的兴办和筹资筹劳方案及建设承包方案；（九）各类社会保障资金和政策落实；（十）本村享受误工补贴的人员及补贴标准；（十一）涉及群众利益和群众关注的其他重大事项。
三、严格决策程序将民主协商纳入“六步决策法”，具体程序为：第一步，确定议题。
决策议题由村党组织、村委会提出，也可以村级综合服务站为平台，征求村民意见形成。
对提出的议题，由党组织统一受理，并召集村“两委”联席会议讨论通过，形成议题方案，以村“两委”名义上报街道审核。
第二步，审核批复。
上报街道对村上报的议题方案进行审查把关和批复。
第三步，民主协商。
对街道审查批复后的议题方案组织民主协商,集思广益，求得共识。
第四步，表决通过。
村民代表会议或村民会议对拟作出决策的协商结果进行表决，形成决定。
六 步 教 学 法
六步教学法
所谓六步教学法是依据典型工作任务完成过程中，所经历的“资讯——计划——决策——实施——检查——评估”六个步骤进行教学活动。
1.资讯，将学生分成学习小组，给出工作任务，提出任务要求，对于较为复杂的工作任务来说，通常分成几个相对独立的工作项目。
2.计划，利用行为引导法帮助学生制定工作计划，安排时间进度。
3.决策，利用小组式学习法，各小组分别提出完成项目的设计方案，每个小组选1名同学上台陈述本组的实施方案，师生共同讨论后进行分析比较优化，最终选定合理、科学的最佳方案进行实施。
4.实施，学生按照工作计划，独立完成工作任务。
教师在工作任务实施过程中巡回指导，给予必要的知识补充
5.检查，项目完成后，针对最初给定的工作任务要求进行核对，检查项目完成情况，如有不符的情况，进行分析和修改。
6.评估，学生对完成工作任务的表现进行自评和互评，各小组进行总结、考核及评估，教师做出最后评价。
在整个教学过程中，教师从知识的传授者转变成一个咨询者或者指导者，学生成为学习的主体，参与全部教学过程，提高学生的学习热情，增强了学生的责任感，锻炼了学生的思维能力和创造力。
在培养学生专业技能的同时，还使学生学会思考，学会学习，学会合作，学会创造。
关苏哲 概念思维决策问题界定六步法
关苏哲概念思维决策问题界定六步法在日常生活和工作中，我们经常需要做出各种决策，而良好的决策往往需要经过一定的思考和界定问题的过程。
关苏哲是一位著名的管理学家，他提出了概念思维决策问题界定六步法，这一方法在界定问题和解决问题时具有指导意义。
在本文中，我们将按照深度和广度的要求，对这一方法进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章，以帮助读者更好地理解和运用这一方法。
1. 界定决策问题的背景和范围在进行决策之前，首先要对问题进行界定。
这就需要对决策问题的背景和范围进行充分了解。
这一步骤可以帮助我们明确问题所在，从而更好地展开后续的分析和思考。
2. 描述已知的事实和信息在界定问题的基础上，我们需要收集并描述与问题相关的已知事实和信息。
这些信息可以来自各种渠道，包括数据、案例、专家意见等。
通过对已知信息的梳理和描述，我们可以更清晰地了解问题的实际情况和相关因素。
3. 界定问题的核心要素和关键因素在了解已知信息的基础上，我们需要界定问题的核心要素和关键因素。
这些因素对于问题的解决具有重要的影响和作用。
通过对核心要素和关键因素的界定，我们可以更有针对性地进行后续的分析和决策。
4. 界定问题的未知和需要解决的部分除了已知的事实和信息外，问题通常还存在一些未知的部分，或者需要解决的问题。
在这一步骤中，我们需要对问题的未知部分进行界定，明确需要解决的部分，并确定解决这些部分的关键任务和目标。
5. 确定问题的解决方法和实施步骤在界定问题的基础上，我们需要确定问题的解决方法和实施步骤。
这一步骤包括对可能的解决方案进行分析和比较，选择最合适的解决方案，并确定具体的实施步骤和计划。
6. 总结和展望我们需要对整个问题界定和解决的过程进行总结和展望。
这包括对问题界定和解决过程的反思和总结，以及未来可能需要进一步思考和改进的地方。
个人观点和理解关苏哲提出的概念思维决策问题界定六步法，对于问题的界定和解决具有一定的指导意义。
通过这一方法，我们可以系统性地对问题进行分析和思考，从而更好地进行决策和解决问题。
宣传和教育两手抓来提高天津市新农村的农民道德水平
宣传和教育两手抓来提高天津市新农村的农民道德水平摘要:天津市的新农村建设。
农村面貌发生了显著变化。
农村居民生活环境和生活质量明显改善。
随着物质生活水平的进一步提高农民的道德水平参差不齐。
农民素质偏低已是实现新农村建设最根本的制约因素。
本文结合市天津新农村这一大背景着手调查研究目前农村道德水平现状，并在得出研究结果的同时结合前人研究提出相关对策。
本文主要从加大道德宣传和加强道德教育两个外因入手，来激发农民提高思想道德素质的自觉性，从而改善其不良现状，实现农村风尚的好转。
关键词：新农村建设农村道德水平道德宣传道德教育中图分类号：f320.3文献标识码： a 文章编号：宣传和教育两手抓来提高天津市新农村的农民道德水平党的十六届五中全会明确提出了建设社会主义新农村的战略目标，具体要求是：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。
其中生产发展、生活宽裕、村容整洁、管理民主这四个战略目标是有形的，有目共睹的，是属于物质文明的建设。
而乡风文明这个战略目标是无形的，也是属于最艰巨的精神文明建设。
天津市的新农村建设不断推进生产发展，生活富裕，村容整洁，管理民主这四个战略目标，而且成绩显著。
天津市通过推进示范工业园区、农业产业园区和农村居住社区三区联动建设，农村面貌发生了显著变化。
首先是生产发展，天津市经济社会发展成就斐然。
2011年，郊区（9区县）生产总值达到3342.18亿元，农民人均可支配收入达到11891元，比上年增长15.5%。
其次是农民生活宽裕，农村居民人均可支配收入增幅超过城市居民，城乡居民收入差距进一步缩小，生活质量明显改善。
第三是村容整洁，天津市充分利用现有的荒地、荒坡、荒山、村旁、宅旁、河旁等土地资源，增加植树和绿化面积。
农村居民生活环境和农村生态环境不断改善。
第四是管理民主，农村基层民主政治建设水平明显提高。
完善了自治章程和管理规章，村干部和村民行为进一步得到规范；村务、政务公开力度不断加大，普遍推行了村级事务“六步决策法”，村级组织建立起完善的工作、管理和监督制度，受到了广大农民群众的拥护。
天津：推行基层组织管理民主“六步决策法”
天津：推行基层组织管理民主“六步决策法”
佚名
【期刊名称】《支部生活：中共云南省委党刊》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】在开展第三批先进性教育活动中，天津市各级党组织认真研究和解决农村基层党组织和党员队伍建设中存在的突出问题，普遍推行“六步决策法”，使之成为加强农村基层组织管理民主的长效机制，即：对村民普遍关心、涉及村民切身利益的问题和村务大事，严格按照征求民意、会议讨论、充分论证、组织把关、形成决议、明确责任等六个程序进行民主决策，夯实了构建和谐农村的社会基础。
【总页数】1页(P23)
【正文语种】中文
【中图分类】D669.5
【相关文献】
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5.坚持党委议事决策“六步法”
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六步决策法决策内容
六步决策法决策内容一、方案名称就叫“超实用六步决策法”。
二、目标与需求1. 目标这个决策法的目标就是帮助我们在面临各种选择、问题的时候，能够有条理地做出正确的决策。
无论是生活中的小事，像选哪个食堂的菜比较划算又好吃，还是大事，像选专业、找工作这种决定人生走向的大事。
2. 需求我们需要一种简单易懂、容易操作的方法，不需要太多复杂的理论知识或者专业背景就能上手。
而且这种方法要能够考虑到各种因素，比如自己的喜好、实际的情况、未来的发展等等。
三、方法流程1. 明确问题这是第一步啦。
就像你要知道自己要解决什么问题才能开始行动嘛。
比如说你想要减肥，那这个“减肥”就是你要明确的问题。
不能模糊不清哦，不能说“我想变得更好看”，这不够具体，得像“我想在三个月内减掉10斤”这样明确。
2. 收集信息知道问题后，就得去收集相关的信息啦。
还是拿减肥来说，你要去了解有哪些减肥的方法，像运动的话有跑步、健身操、游泳等，饮食方面有低碳水饮食、轻断食等。
你还要了解这些方法的优缺点，比如说跑步可能对膝盖有压力，但是很方便，不需要额外的器材。
3. 确定标准这一步很关键哦。
你要确定用什么标准来衡量你的决策。
就减肥而言，你的标准可能是健康、有效、容易坚持。
不能只追求快，要是用一些不健康的减肥方法，虽然可能短期内瘦了，但是对身体不好，那可不行。
4. 列出备选方案根据前面收集的信息，列出所有可能的方案。
对于减肥，可能的方案就有每天跑步半小时加上正常饮食，或者是做健身操搭配轻断食。
5. 评估备选方案按照之前确定的标准来评估每个备选方案。
比如每天跑步半小时加上正常饮食这个方案，从健康角度看，只要姿势正确对身体是有益的，从有效性看，如果能坚持下来应该能慢慢减重，从容易坚持的角度看，跑步比较容易开展，正常饮食也不会太难受。
再看健身操搭配轻断食的方案，健身操能锻炼身体的协调性，轻断食如果操作不当可能会影响身体代谢，但是可能减重效果在短期内比较明显，不过可能不太容易坚持。
土地征收六步决策决策范文
土地征收六步决策决策范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：土地征收是指政府依法依规对符合条件的用地进行有偿征收，用于推进城市建设、基础设施建设等公共利益事业的行为。
土地征收决策是一项复杂而又关键的工作，需要政府相关部门深入调研，仔细权衡各方利益，做出明智决策。
下面将介绍土地征收的六步决策过程。
第一步：明确征收目的和范围在进行土地征收决策之前，政府相关部门首先需要明确征收的具体目的和范围。
征收目的包括推进城市建设、改善基础设施、促进经济发展等，而征收范围则需要确定征收的具体地点、面积和用途。
只有明确了征收目的和范围，才能有针对性地进行后续的调研和决策。
第二步：进行实地调研和评估在确定征收目的和范围之后，政府相关部门需要组织专业团队对待征收地进行实地调研和评估。
主要包括对土地的地理位置、土地利用现状、土地所有权归属、环境影响等进行详细分析，以了解征收地的情况和可能存在的问题。
只有通过实地调研和评估，才能全面了解征收地的情况，有利于后续决策的制定。
第三步：征收地利益方协商在进行土地征收决策之前，政府相关部门需要与征收地的利益方进行充分协商。
这包括与土地所有权人、农民、村民等相关利益方进行沟通，了解他们的意见和需求，尊重他们的权益，协商征收的具体方案和补偿政策。
只有与征收地的利益方进行充分协商，才能保证征收决策的合法性和可行性。
第五步：征收决策的正式批准在制定完征收方案和补偿政策后，政府相关部门需要将征收决策提交相关部门进行正式批准。
这需要经过程序严谨的审批和评估，确保决策符合法律法规和政策要求，避免出现违法违规行为。
只有通过正式批准，才能保证征收决策的合法性和有效性。
第六步：征收实施和监督评估一旦征收决策得到正式批准，政府相关部门需要按照制定的方案和政策进行征收实施，并在实施过程中加强监督和评估。
这包括对征收过程进行跟踪和监督，确保各项政策按照要求执行；同时对征收结果进行评估和反馈，及时调整和改进工作。
关苏哲 概念思维决策问题界定六步法
关苏哲是一位著名的心理学家和思维导师，他提出了概念思维决策问题界定六步法，这一方法被广泛应用于解决问题和进行决策。
在本文中，我将深入探讨这一方法，并结合个人观点和理解，帮助您全面、深刻地理解这个主题。
一、确定概念关苏哲提出的概念思维决策问题界定六步法中的第一步是确定概念。
概念在我们日常生活中无处不在，它是我们对事物的抽象思维总结，是认识、了解世界以及进行决策的基础。
在确定概念的过程中，我们需要对待解决的问题或决策进行梳理，将其抽象成一个个具体的概念，这样有助于我们更好地把握问题的本质，为后续步骤的进行奠定基础。
二、界定问题第二步是界定问题。
界定问题是确定我们需要解决的核心事项，它有助于聚焦我们的思维和决策方向，避免陷入无关的琐事和细节中。
在这一步骤中，我们需要对概念思维的核心问题进行深入分析和理解，确保我们找到了真正需要解决的问题点。
三、审视事实在第三步中，关苏哲提出了审视事实。
这一步骤要求我们仔细收集和整理与问题相关的事实和信息，在这个过程中，我们需要客观地对待事实，不受主观情感的干扰，确保我们对问题有一个全面、客观的认识。
四、分析问题分析问题是第四步，这一步骤要求我们对问题进行深入的分析和探讨，找出问题的根源和关键因素。
在这个过程中，我们需要灵活运用各种分析方法和思维工具，从多角度、多维度地审视问题，确保我们对问题有一个清晰的认识。
五、定位问题第五步是定位问题。
在这一步骤中，我们需要对问题的定位进行理性的判断和归纳，找出问题的发生位置和原因。
定位问题有助于我们更好地确定解决问题的方向和方法，确保我们的决策更加准确和有效。
六、解决问题最后一步是解决问题。
在这一步骤中，我们需要根据前面的分析和定位，找出解决问题的方案和措施，确保我们能够有效地解决问题，并避免问题的再次发生。
解决问题是整个概念思维决策问题界定六步法的最终目标，只有通过有效地解决问题，我们才能真正实现对问题的掌控和解决。
以上就是关苏哲提出的概念思维决策问题界定六步法的全面解读。
党委决策“六步法”
党委决策“六步法”
王江根
【期刊名称】《政工导刊》
【年(卷),期】2008(000)008
【摘要】根据《政工条例》和《党委工作条例》要求，结合部队决策的经验教训，我认为党委决策通常应走好六个步骤，也可称为“六步法”。
【总页数】1页(P28)
【作者】王江根
【作者单位】66040部队政委
【正文语种】中文
【中图分类】D267.3
【相关文献】
1.秘书工作为党委决策服务要坚持六个结合 [J], 程龙
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4.小学高段平行对话文本解析与"六步法"操作——以PEP教材五年级上册第六单
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村党员代表议事会、群众代表议事会记录
村“两委”联席会议记录
关于议案的请示
（村级重大事务“六步决策法”第二步②）
乡（镇）村级重大事务预审把关领导小组：
经我村党员代表议事会、群众代表议事会讨论和“两委”联席会议讨论通过，形成议案，现呈上。
妥否，请指示。
附：党员代表议事会、群众代表议事会记录，形成的初步议案，“两委”联席会议记录。
村党支部、村委会（盖章）
年月日包村干部签字：包片领导签字：
关于议案的请示
（村级重大事务“六步决策法”第二步②）
乡（镇）村级重大事务预审把关领导小组：
经我村党员代表议事会、群众代表议事会讨论和“两委”联席会议讨论通过，形成议案，现呈上。
妥否，请指示。
附：党员代表议事会、群众代表议事会记录，形成的初步议案，“两委”联席会议记录。
村党支部、村委会（盖章）
年月日包村干部签字：包片领导签字：
村村民代表会议记录
村重大事务实施情况记录
村重大事务公开情况记录。