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自考财务管理理论重点考点总结

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第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念1、企业财务,是指企业财务活动,即企业再生产过程中的资金运动,以及企业财务财务关系,即企业资金运动形成的经济关系。

2、资金是企业财务活动领域的基本细胞。

资金从静态看表现为来源,资产表现为占用。

3、企业的生产经营活动,一方面表现为物资运动,另一方面表现为资金运动。

企业资金运动以价值的形式综合反映着企业的生产经营过程。

4、资金循环:从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币资金形态的过程。

资金周转:资金周而复始的不断重复循环。

5、资金运动的经济内容:(1)资金筹集(是资金运动的起点,是投资的必要前提)(2)资金投放(资金运动的中心环节,它不仅对资金筹集提出要求,而且是决定未来经济效益的先天性条件)。

(3)资金耗费(耗费的过程就是资金积累的过程,是资金运动的基础环节,是影响企业利润高低的决定性因素)。

(4)资金收入(是资金运动的关键环节,不仅关系到资金耗费的补偿,更关系着投资效益的实现,是进行资金分配的前提)。

(5)资金分配(是一次资金运动的终点,又是下一次资金运动开始的前奏)。

总结:资金的筹集和投放,以价值形式反映企业对生产要素的取得和使用;资金的耗费,以价值的形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗;资金的收入和分配,则以价值的形式反映企业生产成果的实现和分配。

6、财务关系,就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。

7、简述企业与各方面的财务关系。

答:(1)企业与投资者和受资者之间的财务关系。

他们是投资于分享投资收益的关系,在性质上属于所有权关系。

(2)企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

在性质上属于债权关系、合同义务关系。

(3)企业与税务机关之间的财务关系。

是依法纳税和依法征税的税收权利义务关系。

(4)企业内部各单位之间的财务关系。

它体现着企业内部各单位之间的经济利益关系。

(5)企业与职工之间的财务关系。

体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。

自考00067《财务管理学》重难点笔记资料.doc

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00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习,要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题,能对财务管理有一个总括的认识,并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。

本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

自学考试《财务管理学》(00067)知识点

自学考试《财务管理学》(00067)知识点

1、1-1公司财务活动的分类有哪些?公司财务活动,一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

总体来讲,公司财务活动包括:(1)筹资活动(2)投资活动(3)经营活动(4)股利分配活动2、1-2公司财务关系有哪些?公司财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系,公司财务关系可以概括为:(1)公司与投资人之间的财务关系。

公司与投资人之间的财务关系是各种财务关系中最根本的。

表现为公司的投资人向公司投入资本,公司向其支付股利。

公司经理受投资人的委托,运用投资人赋予的经营权从事符合投资人利益和自身利益的经营活动。

公司的投资人要按照投资合同,章程,协议的约定履行出资义务,以便即使形成公司可用成本。

公司利用资本进行经营,实现利润后,应按照投资比例及合同,章程的规定,向投资人分配股利。

一般而言,投资人的投资额不同,他们各自对公司承担的责任也不同。

(2)公司与债权人之间的关系。

公司与债权人之间的财务关系主要是指公司向债权人借入资本,并按照借款合同的规定按期支付利息和归还本金所形成的经济利益关系,公司除了利用股东投入的资本外,还要借入一定数量的资本,以便于降低公司资本成本,扩大公司经营规模。

公司利用债权人的资本,要按约定的利息率,及时向债权人支付利息,债务到期时要合理调度资本,按期向债权人归还本金,公司与债权人之间发财务关系体现的是债务与债权的关系。

(3)公司与被投资单位之间的财务关系,公司与被投资单位之间的关系主要指公司将闲置资本以购买股票或直接投资的形式向其他公司投资形成的经济利益关系。

公司向其他单位投资按约定履行出资义务,参与被投资单位的利润分配。

公司与被投资单位之间的财务关系体现在所有权性质的投资与受资的关系。

(4)公司与债务人之间的财务关系。

公司与债务人之间的财务关系主要是指公司将其资本以购买债券,提供借款或商业信用等形式出借给其他单位多形成的经济利益关系,公司将资本出借后,有权要求债务人按约定的条件支付利息和偿还本金,公司与其债务人之间的财务关系体现的是债券与债务的关系。

最新自考00067财务管理学笔记(强烈推荐)

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第一章 财务管理总论一、 企业财务管理的概念:=企业再生产过程中的资金运动,以及企业财务关系 =企业资金运动所形成的经济关系。

1、①社会主义经济从经济形态上看是商品经济(存在的客观基础)。

②企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程,又是价值形成和实现过程。

③价值具有相对独立性,通过一定数额的货币表现出来。

**物资的价值 →货币表现:资金→生产经营的必要条件:企业拥有一定数额的资金2、 企业资金运动的过程:筹集(起点)——投放(中心环节)——耗费(基础环节)——收入(关键环节)——分配(终点&前奏)退出企业资金运动过程3、 企业资金运动形成的财务关系:⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系:投资者—投资—其他单位) {性质上属于:所有权关系} ⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系;债权人>性质上属于:债权关系、合同义务关系} ⑶企业与税务机关之间的关系;税收法律关系} ⑷企业内部各单位之间的财务关系; ⑸企业与职工之间的财务关系。

**企业财务的本质:企业资金运动及其所形成的经济关系。

4、(还包括:企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理)在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动(即资金运动)所进行的管理。

具体表现:①涉及面广;②灵敏度高;③综合性强。

二、 企业财务管理的目标:1、 财务管理目标作用:⑴导向作用; ⑵激励作用; ⑶凝聚作用; ⑷考核作用。

财务管理目标特征:⑴财务管理目标具有相对稳定性; ⑵财务管理目标具有可操作性;包括:可以计量—量化指标表现目标、可以追溯—追溯有关部门/人员责任、可以控制—理财目标/具体目标应是企业/部门可控制的。

)⑶财务管理目标具有层次性。

按其涉及的财务管理对象不同:单项财务指标目标(如利润目标、成本目标、资本结构目标等)按财务管理内容分:筹资/投资/成本管理目标、收益分配目标。

单项理财活动目标: 按筹资投资对象分:股票/债券筹资目标、证券/项目投资目标按资产项目分:应收账款/存货管理目标总体目标、分部目标、具体目标的比较:总体目标:经济效益最大化;分部目标:筹资、投资、收入分配目标等; 具体目标:目标利润、目标成本、目标资金占用量依法纳税依法征税2、 实现财务目标的若干具体问题:⑴经济效益最大化;(总体目标)具有合理性,但缺少可操作性,可作为理财目标的总思路。

自考财务管理学知识点(00067)

自考财务管理学知识点(00067)

第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容:①资金筹集。

筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。

②资金投放。

投资是资金运动的中心环节。

③资金耗费。

资金的耗费过程又是资金的积累过程。

④资金收入。

资金收入是资金运动的关键环节。

⑤资金分配。

资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。

2、企业同各方面的财务关系:①企业与投资者和受资者之间的财务关系。

②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

③企业与税务机关之间的财务关系。

④企业内部各单位之间的财务关系。

⑤企业与职工之间的财务关系。

3、企业财务管理的主要内容包括:①筹资管理。

②投资管理。

③资产管理。

④成本费用管理。

⑤收入和分配管理。

4、财务管理的特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理是对企业再生产过程中的价值运动所进行的理。

①涉及面广。

财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。

②灵敏度高。

财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。

③综合性强。

财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。

5、财务管理目标含义:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。

财务管理目标的作用:①导向作用。

②激励作用。

③凝聚作用。

④考核作用。

6、财务管理目标的特征:①财务管理目标具有相对稳定性。

②财务管理目标具有可操作性。

(可以计量、可以追溯、可以控制)③财务管理目标具有层次性。

7、财务管理的总体目标:①经济效益最大化。

②利润最大化。

③权益资本利润率最大化。

④股东财富最大化。

⑤企业价值最大化。

8、企业价值最大化理财目标的优点:①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。

②它科学地考虑了风险与报酬的联系。

③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

9、企业价值最大化理财目标的缺陷:①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。

自考00067财务管理学,全书重点知识

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第一节、财务管理的含义一、公司财务活动(4个)财务活动,一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

1.公司筹资引起的财务活动(资本流入、流出)2.公司投资引起的财务活动(对内、外)3.公司经营引起的财务活动4.公司股利分配引起的财务活动二、公司财务关系(7个)公司财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。

1.公司与投资人之间的财务关系(根本)2.公司与债权人之间的财务关系3.公司与被投资单位之间的财务关系4.公司与债务人之间的财务关系5.公司与内部各单位之间的财务关系6.公司与员工之间的财务关系7.公司与税务机关之间的财务关系三、财务管理的特点1.综合性强(体现在价值管理上)2.涉及面广3.对公司的经营管理状况反应迅速第二节、财务管理的内容与目标一、财务管理的内容(4个)1.投资管理性质:直接投资和间接投资(是否和直接生产有关)时间:长期投资和短期投资2.筹资管理性质:权益资本和借入资本时间:长期资本和短期资本3.营运资本管理(投资、筹资)4.股利分配管理二、财务管理的目标1.利润最大化弊端:(简答、多选)①忽视了时间的选择,没有考虑货币时间价值。

②忽视了利润赚取与投入资本的关系。

③忽视了风险。

2.股东财富最大化优点:①考虑了货币时间价值和投资风险价值。

②反映了资产保值增值的要求,股东财富越多,资产市场价值越大。

缺点:①它只强调股东的利益,而对公司其他利益任何关心人的重视不够。

②影响股票价格的因素并非都是公司所能控制的,把公司不可控因素引入财务管理目标是不合理的。

3.企业价值最大化(最佳目标)优点:①考虑了不确定性和时间价值,强调风险与收益的权衡,并将风险限制在企业可以接受的范围内,有利于企业统筹安排长短期规划,合理选择投资方案。

②将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能够克服企业追求利润的短期行为。

③反映了企业对资本的保值增值要求。

④有利于资源的优化配置。

缺点:①上市公司股价受多种因素所影响,股价很难反映公司真实价值。

(完整版)自考00067《财务管理学》重难点笔记资料

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00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习,要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题,能对财务管理有一个总括的认识,并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。

本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

(财务知识)自考财务管理学笔记

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第一章 财务管理总论一、 企业财务管理的概念:0、企业财务:指企业财务活动 =企业再生产过程中的资金运动,以及企业财务关系 =企业资金运动所形成的经济关系。

1、 企业资金运动存在的客观必然性:①社会主义经济从经济形态上看是商品经济(存在的客观基础)。

②企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程,又是价值形成和实现过程。

③价值具有相对独立性,通过一定数额的货币表现出来。

**物资的价值 →货币表现:资金→生产经营的必要条件:企业拥有一定数额的资金2、 企业资金运动的过程:筹集(起点)——投放(中心环节)——耗费(基础环节)——收入(关键环节)——分配(终点&前奏)投资者、债权人、其他单位/个人/外商等③投出资金 对外投资 投资收益、投资收回 退出①固定资金货币资金 → 生产储备资金 → 未完工产品资金 → 成品资金 → 货币资金 、 ②工资及其他生产费用弥补生产耗费、进行自我积累 资金筹集 资金投放 资金耗费 资金收入 资金分配企业资金运动过程3、 企业资金运动形成的财务关系:⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系:投资者—投资—>企业—投资—>受资者(其他单位) {性质上属于:所有权关系} ⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系;债权人<—资金不足—企业—资金闲置—>债务人{性质上属于:债权关系、合同义务关系} ⑶企业与税务机关之间的关系;企业<========>国家 {税收法律关系} ⑷企业内部各单位之间的财务关系; ⑸企业与职工之间的财务关系。

**财务关系:指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。

**企业财务的本质:企业资金运动及其所形成的经济关系。

4、 财务管理的内容和特点:内容包括:筹资管理、投资管理、资产管理、成本费用管理、收入和分配管理。

(还包括:企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理)特点:在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动(即资金运动)所进行的管理。

自考财务管理学知识点

自考财务管理学知识点

自考财务管理学知识点1、财务管理的基本价值观念:时间价值观念和风险价值观念。

2、财务管理的目标:产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。

3、财务管理目标与企业管理目标的关系:财务管理目标是企业目标的组成部分,但并非企业目标的全部;财务管理目标是企业管理目标的细分;企业管理目标是实现财务管理目标的基础和先决条件。

4、财务管理的原则:系统原则、现金收支平衡原则、收益风险权衡原则、代理制原则。

5、财务管理的环境:法律环境、金融市场环境和经济环境。

6、财务管理的特点:涉及面广、综合性强、灵敏度高。

7、财务管理的对象:企业的财务活动和财务关系。

8、财务活动:筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动。

9、财务关系:企业与投资者、受资者、债权人、债务人、内部各单位及职工之间发生的财务关系;企业与税务机关之间发生的财务关系;企业与政府之间发生的财务关系。

10、财务管理的内容:筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。

11、财务管理的组织领导体制:集权制、分权制、集权与分权相结合制。

12、财务管理体制:统一领导、分级管理;统一领导、归口分析;统一领导、归口分级管理相结合。

13、财务管理体制的核心问题是企业财权的集中与分散问题。

14、财务管理体制选择的原则:与特定的环境相适应;符合建立现代企业制度的要求;讲求科学管理与实行民主管理相结合;责权利相结合。

15、企业集团财务管理体制建立的客观依据:实行两权分离和扩大自主权相结合;理顺企业外部财务关系;合理划分企业内部财务关系,明确赋予各组织机构的财务管理权限及其责任;企业集团建立新型的财务机制,要求按“统一领导,分级管理”的原则,适当集权与分权。

16、企业集团财务管理体制建立的三种基本模式:集中管理型、分散管理型和相融管理型。

17、企业集团宜实行“集中为主,适当分权”的财务管理体制。

18、企业集团管理层次的特性:管理跨度更大;决策层面更大;决策事项更复杂;经济责任更重。

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第一章财务管理总论 一、 企业财务管理的概念:0、企业财务:|指企业财务活动 =企业再生产过程中的资金运动,以及企业财务关系 =企业资金运动所形成的经济关系1、 企业资金运动存在的客—① 社会主义经济从经济形态上看是商品经济(存在的客观基础)。

② 企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程,又是价值形成和实现过程。

③ 价值具有相对独立性,通过一定数额的货币表现岀来。

**物资的价值宀货币表现:资金宀生产经营的必要条件:企业拥有一定数额的资金2、 企业资金运动的过程:筹集(起点)一一投放(中心环节)一一耗费(基础环节)一一收入(关键环节)一一分配(终点 前奏)3、企业资金运动形成的财务关系:⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系:投资者—投资一|>企业一投资一 >受资者|(其他单 位){性质上属于:所有权关系}⑵企业与债权人依法征税人、往来客户之间的财务关系;债权<—资金不足一企业一资金闲置一>债务人{性质上属于:债权关系、合同义务关系 }⑶企业与税务机关之间的关系; 企业<========>国家{税收法律关系}⑷企业 内部各单位之间的财务关系; ⑸企业与职工之间的财务关系。

**财务关系:指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。

**企业财务的本质:企业资金运动及其所形成的经济关系。

4、财务管理的内容和特点:内容包括:筹资管理、投资管理、资产管理、成本费用管理、收入和分配管理。

(还包括:企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理) 特点]在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动 (即资金运动)所进行的管理 具体表现:①涉及面广;②灵敏度高;③综合性强。

二、 企业财务管理的目标:1、财务管理目标:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。

他决定着企业财务管理的基本方向。

财务管理目标作用:⑴导向作用;⑵激励作用;⑶凝聚作用;⑷考核作用。

财务管理目标特征:⑴财务管理目标具有相对稳定性;⑵财务管理目标具有可操作性;包括:可以计量一量化指标表现目标、可以追溯一追溯有关部门/人员责任、可以控制一理财目标 /具体目标应是企业/部门可控制的。

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00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习,要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题,能对财务管理有一个总括的认识,并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。

本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

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本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

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(财务知识)自考财务管理学重点笔记09年自考财务管理学重点笔记第壹章财务管理总论[单选]我国企业资金运动存在的客观基础是社会主义的商品经济。

[单选]企业资金运动的中心环节是资金投放。

[单选]企业和投资者和受资者之间的财务关系在性质上属于所有权关系。

[单选]财务管理区别于其他管理的本质特点是它是壹种价值管理。

[单选]理财目标的总思路是经济效益最大化。

[单选]在财务活动中,低风险只能获得低收益,高风险才可能获得高收益,这体现了收益风险均煎原则。

[单选]财务决策环节的必要前提是财务预测。

[单选]在市场经济条件下,财务管理的核心是财务决策。

[单选]具有所有者财务管理和运营者财务管理俩种职能的是董事会。

[单选]资金运动的关键环节是资金收入。

[多选]企业资金的投放包括短期投资、长期投资、运营资产上的投资、对其他单位的投资、固定资产投资。

[多选]财务管理的内容成本费用管理、资产管理、收入、分配管理、投资管理、筹资管理。

[多选]企业财务计划主要包括资金筹集计划、对外投资计划、成本费用计划、利润和利润分配计划、流动资金占用及周转计划。

[多选]财务管理目标的基本特征是相对稳定性、可操作性、层次性。

[多选]企业资金收支的平衡,归根到底取决于采购活动、生产活动、销售活动之间的平衡。

[多选]财务预测环节的工作内容有明确预测对象和目的、搜集和整理资料、选择预测模型、实施财务预测。

[多选]进行财务分析的壹般程序为搜集材料,掌握情况、指标对比,揭露矛盾、因素分析,明确责任。

[多选]财务分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法。

[多选]财务管理环节的特征有循环性、顺序性、层次性、专业性。

[多选]企业安排总体财务管理体制,要研究的问题有建立企业资本金制度、建立固定资产折旧制度、建立利润分配制度、建立成本开支范围制度。

[多选]财务管理原则资金合理配置原则、收支积极平衡原则、成本效益原则、收益风险均衡原则、分级分口管理原则。

[多选]财务决策环节的工作步骤包括确定决策目标、拟定备选方案、评价各种方案、选择最优方案。

[多选]确定企业内部财务管理体制主要研究的问题有资金控制制度、收支管理制度、内部结算制度、物质奖励制度。

[多选]股东大会管理的内容有决定X公司的运营方针、审议年度财务预算、审议批准利润分配方案、对X公司合且、分立做出决定。

[多选]财务管理的主要内容有投资管理、筹资管理、资产管理、成本管理。

[简答]简述财务管理的特点。

答:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是壹种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

财务管理的特点具体表当下以下几个方面:(1)涉及面广。

财务管理和企业的各个方面具有广泛的联系,其触角必然要伸向企业生产运营的各个角落。

(2)灵敏度高。

财务管理能迅速提供反映生产运营状况的财务信息。

(3)综合性强。

财务管理能综合反映企业生产运营各方面的工作质量。

透过财务信息把企业生产运营的各种因素及其相互影响综合全面地反映出来,且有效地反作用于企业各方面的活动,是财务管理的壹个突出特点。

[简答]简述财务管理目标的作用。

答:(1)导向作用。

管理是为了达到某壹目的而组织和协调集体所作努力的过程;理财目标的作用首先就在于为各种管理者指明方向。

(2)激励作用。

目标是激励企业全体成员的力量源泉,只有明确了企业的目标才能调动起每个职工的潜在能力,竭尽全力,创造出最佳成绩。

(3)凝聚作用。

企业是壹个协作系统,必须增强全体成员的凝聚力,才能发挥作用。

企业凝聚力的大小受到多种因素的影响,其中壹个重要因素,就是它的目标。

(4)考核作用。

以明确的目标作为绩效考核的标准,就能按职工的实际贡献大小如实地进行评价。

[简答]简述资金合理配置的原则。

答:所谓资金合理配置,就是要通过资金活动的组织和调节,来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。

企业物质资源的配置情况是资金运用的结果,同时它又是通过资金结构表现出来的。

资金配置合理,从而资源构成比例适当,就能保证生产运营活动顺畅运行,且由此取得最佳的经济效益;否则就会危及购、产、销活动的协调,甚至影响企业的兴衰。

因此,资金合理配置是企业持续、高效运营的必不可少的条件。

各种资金形态的且存性和继起性,是企业资金运动的壹项重要规律。

只有把企业的资金按合理的比例配置在生产运营的各个阶段上,才能保证资金活动的继起和各种形态资金占用的适度,才能保证生产运营活动的顺畅运行。

[简答]简述财务管理的收益风险均衡原则。

答:财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。

企业要想获得收益,就不能回避风险,能够说风险中包含收益,挑战中存在机遇。

企业进行财务管理不能只顾追求收益,不考虑发生损失的可能。

收益风险均衡原则,要求企业对每壹项财务活动,全面分析其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益。

要注意把风险大、收益高的项目,同风险小、收益低的项目适当地搭配起来,分散风险,使风险和收益平衡,做到既降低风险,又能得到较高的收益,仍要尽可能回避风险,化风险为机遇,在危机中找对策,以提高企业的经济效益。

[简答]简述财务管理的工作环节。

财务管理环节包括:(1)财务预测:根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。

(2)财务决策:根据企业运营战略的要求,在若干个能够选择的财务活动方案中,选择壹个最优方案的过程。

(3)财务计划:运用科学的技术手段和数学方法,制订主要计划指标,协调各项计划指标。

(4)财务控制:以计划任务和各项定额为依据,对财务活动的日常核算和调节。

(5)财务分析:以核算资料为依据,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析。

[论述]论述企业资金运动同各方面所形成的财务关系。

答:企业资金的筹集、投放、耗费、收入和分配,和企业上下左右各方面有着广泛的联系。

财务关系,就是指企业在资金运动中和各有关方面发生的经济关系。

(1)企业和投资者和受资者之间的财务关系。

投资者能够从被投资企业分得投资收益。

企业和投资者、受资者的关系,即投资和分享投资收益的关系,在性质上属于所有权关系。

(2)企业和债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

壹旦形成债权债务关系,则债务人不仅要仍本,而且仍要付息。

企业和债权人、债务人、购销客户的关系,在性质上属于债权关系、合同义务关系。

(3)企业和税务机关之间的财务关系。

企业和税务机关之间的财务关系反映的是依法纳税和依法征税的税收权利义务关系(在税法上称税收法律关系)。

(4)企业内部各单位之间的财务关系。

在实行内部经济核算制和运营责任制的条件下,企业内部各单位都有相对独立的资金定额或独立支配的费用限额,各部门、各单位之间提供产品和劳务要进行计价结算。

这样,在企业财务部门同各部门、各单位之间,各部门、各单位相互之间,就要发生资金结算关系。

(5)企业和职工之间的财务关系。

企业要用自身的产品销售收入,向职工支付工资、津贴、奖金等,从而按照职工提供的劳动数量和质量进行分配。

这种企业和职工之间的结算关系,体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。

企业的资金运动,从表面上见是钱和物的增减变动。

其实,钱和物的增减变动都离不开人和人之间的关系。

我们要透过资金运动的现象,见到人和人之间的财务关系,自觉地处理好财务关系,促进生产运营活动的发展。

企业资金运动及其所形成的经济关系,就是企业财务的本质。

[论述]论述“俩权三层”管理的内容。

答:所有者财务管理的对象,是所有者投入企业的资本,而运营者管理的对象则是企业的法人财产。

这俩者管理对象上的差别是俩权分离的结果,它表明出资者只对投入的资本及其权益行使产权管理,而运营者则对构成企业法人的全部财产行使产权管理,对出资者承担资本保值增值的责任。

三个层次财务管理的内容如下:(1)股东大会:着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。

如决定X公司的运营方针和投资计划;审议批准年度财务预算、财务决策;审议批准利润分配方案和亏损弥补方案;对X公司增加或者减少注册资本作出决定;对发行X公司债券作出决定;对X公司合且、分立、解散和清算作出决定;等等。

(2)董事会:着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。

如决定X公司的运营计划和投资方案;制订年度财务预算方案、决策方案;制订利润分配方案和亏损弥补方案;制订增加或者减少注册资本的方案;制订发行X公司债券的方案;拟订X公司合且、分立、解散和清算的方案;决定X公司内部财务管理机构的设置;聘任或者解聘经理和财务负责人;等等。

(3)经理层:经理层对董事会负责,着眼于企业短期运营行为,执行财务战略,进行财务控制。

如组织实施X公司年度运营计划和投资方案;组织实施年度财务预算方案;组织实施利润分配方案或者亏损弥补方案;组织实施增加或者减少注册资本的方案;组织实施发行X公司债券的方案;组织实施X公司合且、分立、解散和清算的方案;拟定X公司内部财务管理机构设置方案;提请聘任或者解聘经理和财务负责人,聘任或者解聘财务管理人员;等等。

随着现代企业财务管理实践的发展,企业各层次财务管理的内容仍会进壹步丰富起来。

[论述]试论企业财务管理中的收支积极平衡原则。

在财务管理中,要经常关注资金流量的协调平衡。

资金的收支是资金周转的纽带,要保证资金周转顺利进行,就要求资金收支不仅在壹定期间总量上求得平衡,而且在每壹个时点上协调平衡。

资金收支的平衡。

归根到底取决于购产销活动的平衡。

只有使企业的购产销三个环节互相衔接,保持平衡,企业资金周转才能正常进行,且取得应有的经济效益。

资金收支平衡不能采用消极的办法来实现。

而要采用积极的办法解决收支中存在的矛盾。

首先,要开源节流增收开支。

其次,在发达的金融市场条件下,通过短期筹资和投资来调剂资金余缺。

总之,在组织资金收支平衡问题上,既要量人为出,又要量出为人,对于关键性的生产运营支出则要开辟财源积极予以支持。

这样,才能取得理想的经济效益。

[论述]试述采用“权益资本利润率最大化”作为财务管理目标的优势及应注意的问题。

权益资本利润率是指企业实现的净利润和投入的权益资本的比率,说明企业的盈利水平。

以权益资本利润率作为企业的理财目标有如下好处:(1)权益资本利润率全面地反映了企业营业收入、营业费用和投入资本的关系、投入产出的关系,能较好地考核企业经济效益的水平。

权益资本利润率是企业综合性最强的壹个经济指标。

(2)权益资本利润不同于资产报酬率,它反映企业权益资本的使用效益,同时也反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。

(3)在利用权益资本利润率对企业进行评价时,可将年初所有者权益按时间价值折成终值,这样就能客观地考察企业权益资本的增值情况,较好地满足投资者的需要。

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