管理会计基础PPT课件

关键词
强化内部经营管理 加工利用财务信息 实施过程管理控制 实现最佳经济效益
1、规划会计
2、经营预测 3、经营决策 4、投资决策 5、全面预算 6、控制会计 7、标准成本控制 8、责任会计
预测经营前景 规划经营目标 参与经营决策 控制经营过程 考评经营业绩
1、萌芽期 2、发展期 3、成熟期
一 、产品成计算的概念 二、 产品成本计算的原则 三、 产品成本计算方法 四 、产品成本计算程序 五 、产品成本计算的应用
关键词
成本系统亦称制度 相互比较寻找差异 分析控制衡量效率 内容包含三个方面 制定分析差异处理
1、有利于进行成本控制； 2、有助于企业部门间协调； 3、有助于企业各部门和员工的考核； 4、有助于评估产品价格； 5、有助于简化产品成本计算； 6、有利于进行经营决策。
1、基本标准成本 基本标准成本的概念 优缺点
关键词
归集汇总 分配计算
1、实际成本核算原则 2、可靠性原则 3、重要性原则 4、及时性原则
5、一致性原则
1、品种法 品种法的概念
品种法的适用范围
2、分批法 分批法的概念 分批法的适用范围
3、分步法 分步法的概念 分步法的适用范围
1、确定成本计算方法 2、设置有关成本计算账户 3、进行成本费用分类 4、进行辅助生产费用分配 5、进行制造费用分配 6、进行相关产品成本计算
关键词
方法繁多各有异同 归纳总结分为两种 定性定量酌情选用
1、确定预测目标 2、制定预测计划 3、收集、分析信息 4、选择预测方法 5、实际进行预测 6、分析预测误差、修正预测结果 7、输出预测结果
新华工厂20××年3月生产甲、乙、丙三种产品，所发生的各项 生产费用和有关资料整理如下(图表1)：
产品 生产 生产工时 完工 直接 生产工 计提的 制造
合
名称 数量 (小时) 数量 材料 人工资 福利费 费用
计
甲产品 800台 1 600 800台 32 000 2 800
乙产品 1 200件 825
3、制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本的概念 制造费用分配率
关键词
实际标准相比较 差额有利或不利 分析原因找问题 固定变动两方面
变动成本成本差异计算的通式
实际
① 价格
标准
② 价格
实际 × 数量
实际 × 数量
①—②
＝
价格 差异
标准
标准
③ 价格 × 数量
②—③＝
数量 差异
材料价格差异
工资率差异 变动制造费 开支用差异 材料价格差异
九 、差异处理
关键词
预先建立管控目标 成控主体行使职权 影响因素预防调节 确保目标顺利实现
1、例外管理原则
例外管理超乎常规 上下浮动不必深究 重大异常及时反馈
2、经济效益原则
降低成本并非绝对 相对节约更为重要 低耗高产创造实效
关键词 对象不同要求不同 彼此不同过程一致 归纳总结分为四步 制定标准确定尺度 衡量成效掌握实际 分析结果显差寻因 采取行动纠正偏差
2、理想标准成本 理想标准成本的概念 优缺点
3、正常标准成本 正常标准成本的概念 优缺点
1、直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本的概念 直接材料标准数量的确定 直接材料标准价格的确定 直接材料标准成本的计算公式
2、直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本的概念 直接人工工资率的计算公式 直接人工的标准成本的计算公式
直接材料 32000 40 35000 35
直接工资 3192 3.99 5000 5
制造费用 8000 10 6500 6.50
合计
43192 53.99 46500 46.50
一、 成本控制的概念 二、 成本控制的原则 三 、成本控制的步骤 四 、标准成本系统的概念 五、 标准成本系统的作用 六、 标准成本的选择 七 、标准成本的制定 八、 差异分析
2、制造费用分摊 丙产品应分担制造费用 1250 ×5=6250 3、计算丙产品在产品成本 假定新华工厂采用在产品按定额成本价的方 法分配生产费用，其丙在产品的单位定额如 下：
直接材料 直接工资 制造费用 合计
25
3
4.50 32.50
月末丙在产品的成本可计算如下：
直接材料 25×500=12500元
35 000 1 550
丙产品 1 500件 1 250 1 000件 27 500 3 000
合计
3 675
94 500 7 350
392 217 420 1 029 18 375 121 254
1、确计算制造费用分配率 18375 =5元/小时 3675 2、制造费用分摊
甲产品应分担制造费用 1600 ×5=8000 乙产品应分担制造费用 825 ×5=8000
第一讲 管理会计概论 第二讲 产品成本计算原理 第三讲 成本控制与标准成本系统 第四讲 经营预测的基本原理 第五讲 经营决策概述 第六讲 企业定价决策问题分析 第七资 资本成本管理概述 第八讲 长期投资决策方案的分析评价
一 、管理会计的含义 二 、管理会计的基本内容 三 、管理会计的职能 四、 管理会计的历史沿革
直接工资 3×500=1500元
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制造费用 4.50×500= 2250元
4、计算丙产品完工产品成本 在确定了期末在产品成本之后，就可以计算 出完工产品成本。假如丙产品有期初在产品 ，其成本为：直接材料20000元，直接工资 3080元，制造费用2500元。依据完工产品 成本计算公式，完工产品成本计算如下：
4、计算丙产品完工产品成本
直接材料=20000+27500－12500 ＝35000元 直接工资＝3080+3420－l500 ＝5000元 制造费用=2500+6250－2250 =6500元
5、编制成本计算表
成本 甲产品(800台) 丙产品(1000件) 项目 总成 单位 总成 单位
本 成本 本 成本
工资率差异 变动制造费 开支用差异
①—③
实际成本 与标准成 本的总差
异
关键词
设账归集 期末处理 转销分配 酌情处理
一 、经营预测的概念 二 、经营预测原理和原则 三 、经营预测的基本方法 四 、经营预测的一般程序
关键词 历史资料现在信息 分析预测未来效益
关键词
事物发展总有规律 可被识别掌握应用 企业而言经营活动 因素之间规律可循 原理原则三个方面 第一延续第二相关 第三统计概率计算