管理者代表发言稿(精选多篇)
公司管理人员代表发言稿模板(3篇)
公司管理人员代表发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我代表公司管理团队对大家的关注和支持表示衷心的感谢。
作为公司管理人员的代表,我深感责任重大,我将以饱满的热情和坚定的信心,为推动公司的发展贡献自己的力量。
回顾过去的一年,我们公司取得了令人瞩目的成绩。
在激烈的市场竞争中,我们始终保持了良好的竞争态势,实现了稳健的增长。
这离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。
在这里,我要特别感谢各位员工为公司付出的努力和奉献,你们是公司取得成功的最重要的因素。
同时,也要感谢各位领导对公司的关心和支持。
是你们的智慧和指导,让我们在市场的波涛中保持了稳定的步伐。
在未来的发展道路上,我坚信,有您们的帮助和支持,我们一定能够战胜各种困难和挑战,取得更加辉煌的成绩。
在面对激烈竞争的市场环境下,作为公司管理人员,我们有责任和义务为公司的发展负责。
我们将始终遵循公司的战略方向,持续提升自己的专业素质和管理能力,为公司创造更多的价值。
首先,我们将进一步完善公司的管理制度和流程,提高工作效率和质量。
我们将加强内部协作,优化团队结构,通过合理的分工和高效的沟通,实现工作的协同和目标的达成。
其次,我们将加强对公司经营环境的了解和把握,及时调整和优化公司的经营策略。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们要敏锐把握市场动态,灵活应对市场变化,不断创新和改进公司的产品和服务,提高客户满意度和市场竞争力。
同时,我们也要重视员工的培养和发展。
员工是公司最宝贵的资源,我们要注重人才的引进和培养,提供良好的发展平台和机会,激发员工的工作激情和创造力,提高整体团队的绩效和竞争力。
最后,我也希望大家能够积极参与公司的事务,提出建设性的意见和建议。
公司是一个大家庭,每个人都有责任和义务为公司的发展贡献力量。
只有我们团结一心,共同努力,才能打造一个更加成功和美好的明天。
在新的一年里,我相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更大的成就。
让我们共同努力,为实现公司的发展目标而不懈奋斗!谢谢大家!公司管理人员代表发言稿模板(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我代表公司的管理人员,很荣幸能够在这里发言。
优秀管理人员发言稿范文8篇
在过去的这几个月里,我们伴随酒店一路精彩纷程的走了过来。其间,有目共睹的是,在彭董的亲切关怀下,在以徐总为核心的管理团队的正确领导下,酒店继往开来,与时俱进。对内,紧抓团队建设;对外,积极开拓市场,使酒店进一步走上了制度化、规范化的管理轨道;市场营销和酒店服务水平不断上水平、上档次,并获得了丰厚的回报,取得了社会效益和经济效益的双丰收,而我们员工的待遇也得到了一定的提高。所以我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连,我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导,听从指挥,刻尽职守,无私奉献,把企业的利益放在最前线。
祝我们公司、我的同事们,在奋斗中,能享受到成功的喜悦,事业上再接再厉,时刻准备着,接受更大的挑战!
优秀管理人员发言稿范文(篇3)
各位领导、各位同事:
大家好!
转眼间,__年又过去了,首先共同庆祝__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的__年,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
优秀管理者的发言稿(通用8篇)
优秀管理者的发言稿优秀管理者的发言稿(通用8篇)发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编为大家收集的优秀管理者的发言稿(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
优秀管理者的发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。
在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。
回首难忘的20xx年,此时此刻我依然感慨万千。
因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。
而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。
我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。
我们有理由相信20xx年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。
让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。
让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。
最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!优秀管理者的发言稿篇2尊敬的各位领导、同事:大家好!很荣幸此刻能够站在这里代表车间优秀管理者代表发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。
管理人员代表发言稿
管理人员代表发言稿管理人员代表发言稿6篇在发展不断提速的社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿在写作上具有一定的格式要求。
为了让您在写发言稿时更加简单方便,以下是店铺为大家整理的管理人员代表发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
管理人员代表发言稿1尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家好!20xx年春节即将到来,在这喜庆的时刻,来到公司年会,感受到新春的喜庆扑面而来。
此时此刻,我非常荣幸作为员工代表与各位一起共勉,共同总结过去,展望未来,也借此机会给大家送上新春的祝福。
我们满怀喜悦,欢聚一堂,回顾过去,我们豪情满怀;共谋发展,我们同心同德;展望未来,我们众志成城。
首先请让我代表九州公司全体管理人员向公司全体干部职工以及你们的家属致以节日的问候和衷诚的谢意!能有这次难得的发言机会我感到非常荣幸。
在这里我首先想说的就是感谢:感谢九州,感谢九州给了我展现的平台;感谢董事长等各位领导,感谢各位领导对我的信任和教诲;感谢各位同仁,感谢大家一直以来给予我的无私帮助和支持。
谢谢大家!20xx年,是龙峰的开创之年。
我们大家从四面八方汇聚在龙峰,亲历见证了龙峰艰难跋涉的每一步足迹。
整章建制、矿井接管、地测勘探、高山水池开工、主体矿井设计、《龙峰简讯》创刊……当梦想渐渐照进现实,当颗颗花蕾竞相绽放,我们欣慰,我们骄傲,因为这些都是我们的劳动和创造,同时我更为我们是龙峰的开创者而自豪!20xx年,是龙峰的开拓之年。
蓝图绘就,百业待兴。
新的起点、新的征程赋予了我们每一名龙峰人新的使命、新的责任。
风正潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需扬鞭奋蹄。
我们只有倾注满腔的热忱和无限的执着,通过坚定信念迸发豪迈激情、通过勤奋学习掌握过硬本领、通过超常工作实现自我价值,才能不辱龙峰赋予我们的神圣使命、才能不辱龙峰开创者的光荣称号!回首10,我们万千感慨,展望11,我们豪情满怀。
让我们携起手来,心怀感恩、奋发图强,向着龙峰既定的坐标、向着龙峰灿烂的明天大踏步前进!最后祝各位领导、各位同仁工作顺利、万事如意、新年快乐!谢谢大家!从繁忙的工作中,回想起来,我进入公司已经第10个年头了。
优秀管理人员代表发言稿范文(10篇)
优秀管理人员代表发言稿范文(10篇)优秀管理人员代表发言稿范文(精选10篇)1尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:大家好!回望20__年,是公司逆势而上的一年,是不同凡响的一年。
公司成立十周年,公司工会正式成立,广东分公司顺利搬迁和成员扩编,公司多种多样精彩纷呈的团建活动等,让我们的每一位公司员工看到企业未来的希望。
20__年来临了,在冬天里,对春天的憧憬也逐渐清晰起来,要从一个又一个风险迷雾中看到其中给我们蕴含着的`机遇与挑战,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机、机遇与挑战是同行的。
让我们新的一年,牢牢盛世好时机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的胆魄,携手并肩,奋勇向前,创造更加辉煌的明天!最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们顺顺利利、身体健康、阖家幸福,祝愿我们的明天更加美好。
谢谢大家!优秀管理人员代表发言稿范文(精选10篇)2各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:大家下午好!今天,我们欢聚一堂,共庆新年到来的喜悦!首先我谨代表公司,向参加年会的各位领导、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为大家的共同努力,才会有智盛的今天;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为大家的辛勤付出和无私奉献,使智盛这艘大船才得以乘风破浪,一路前行。
年逢祥鸡群情奋,岁别卯猴大地春。
在春节来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、20__年吉祥!一朝风雨身后事,策马扬鞭向前看。
展望未来,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。
我们将紧紧抓住千帆竞渡的`盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!优秀管理人员代表发言稿范文(精选10篇)3尊敬的各位领导、同事们:我是餐饮部的一名普通管理人员,很荣幸代表优秀管理人员在这里发言,优秀管理人员发言稿。
2024年优秀管理者代表发言稿(三篇)
2024年优秀管理者代表发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能有机会在这里代表2024年优秀管理者,向大家发表演讲。
我是XX公司的一名管理岗位的员工,也是一名充满激情和热爱的管理者。
首先,我要衷心感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持,正因为您们,我才能在今天站在这里发表这篇演讲。
同时,我也要感谢我的家人与朋友,是他们一直以来对我的支持与鼓励,才使我有了坚定的前进动力。
作为一名管理者,我深刻认识到管理者的责任重大,是一个既光荣又艰巨的任务。
在这充满变革和竞争的时代,唯有通过卓越的管理才能使企业更好地屹立于市场之中,实现可持续的发展。
首先,作为管理者,我们要具备良好的领导能力。
良好的领导能力是成功管理者的基本素质,只有正确地引领团队,才能取得更大的成就。
作为领导者,我们要具备策略思维和战略眼光,能够清晰地定位公司的发展方向,明确目标,制定合理的计划,并能够灵活应对各种挑战和变化。
同时,我们还需要有激励团队的能力,确保团队成员能够充分发挥自己的才能,激发他们的潜能,共同为企业的发展贡献力量。
其次,管理者需要具备卓越的沟通能力。
作为管理者,我们要能够清晰地传达信息,与员工保持良好的沟通。
只有通过有效的沟通,才能让团队的目标和任务得以准确理解和执行。
同时,我们还需要善于倾听,尊重员工的意见和建议,通过与员工的沟通交流,使团队更加紧密团结,共同迈向成功。
第三,管理者要具备良好的人际关系处理能力。
在现代企业中,管理者必须具备良好的人际关系处理能力。
企业是一个群体组织,只有与员工和同事们建立良好的关系,才能形成和谐的工作氛围。
作为管理者,我们需要注重团队的凝聚力和协作能力,平等和谐地对待员工,帮助他们解决问题,促进团队的进步和发展。
最后,管理者还要具备自我反思和学习的能力。
作为管理者,我们要不断总结和反思自己的管理经验和方法,不断完善自己,提高自己的管理水平。
同时,还要保持学习的心态,不断学习新的知识和技能,适应和引领时代的变化和发展。
管理者代表发言稿6篇
管理者代表发言稿6篇管理者代表发言稿1各位领导、内审员:今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验。
对于公司的“五标一体化”管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识、意义和工作思路。
一、对标准化管理工作开展情况的回顾公司注重管理创新和制度创新,先后于20__年、20__年通过质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系认证。
20__年10月,公司启动了测量、能源管理体系的认证工作,目前已完成“五标一体化”《管理手册》和《程序文件》的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成“五标一体化”管理。
公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质量意识发生了根本的变化。
首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强基础管理为手段的过程控制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识。
二、公司内审员的管理工作目前公司共62人取得内审员资格证书,20__年公司聘任内审员共34人。
管理体系的认证工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与配合,管理者代表发言稿2尊敬的领导、同事们:大家好!很荣幸获得基建实业部20__年度“优秀管理者”,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。
在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。
回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在总结经验和教训的同时,倍受启发和鼓舞。
我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。
同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。
主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。
最新优秀管理人员发言稿精选8篇
最新优秀管理人员发言稿精选8篇最新优秀管理人员发言稿篇1尊敬的各位来宾、各位朋友,xx的全体家人们:大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为xx事业今天相聚于此,感谢所有关注xx的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,xx才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体xx家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,xx今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。
在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。
相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。
在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。
我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。
没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。
我坚信,xx的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!最后,再次感谢大家为xx事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!最新优秀管理人员发言稿篇2尊敬的酒店各位领导和全体同事:大家好!我是来自保安部的蔡琪,非常荣幸地能代表酒店的优秀员工发言,这是对我和我们保安部最大的褒奖和鼓励。
2024年公司管理人员代表发言稿模板(六篇)
2024年公司管理人员代表发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2024年已经来到,作为公司管理人员的代表,我很荣幸能够在这个重要的时刻发表我的发言。
首先,我要向全体管理人员表示衷心的感谢和崇高的敬意,正是由于你们的辛勤付出和智慧才让我们的公司能够不断发展壮大。
回顾过去的一年,我们公司取得了令人瞩目的成绩。
在激烈的市场竞争中,我们始终保持着良好的发展势头。
我们实现了销售额和利润的双双增长,并在行业中赢得了良好的口碑。
这些成绩的取得离不开全体管理人员的辛勤工作和付出,你们用智慧指引着公司前进的方向,用团队协作实现了一个个目标。
同时,我也要特别感谢员工们的辛勤付出和支持,你们是公司发展的重要动力。
然而,我们也要清醒地认识到,取得的成绩只是一个阶段性的胜利,面临的挑战和困难依然存在。
市场环境变化无常,竞争对手日益增多,要想保持长期的发展,我们需要不断推陈出新,保持创新的力量。
作为公司管理人员,我们要以身作则,带领团队积极主动地适应市场的需求变化,拓展新的业务领域,寻找新的增长点。
在新的一年里,我们要注重加强员工队伍的建设。
员工是公司最宝贵的财富,只有拥有优秀的人才队伍才能为公司的发展提供强有力的支持。
因此,我们要加大人才引进和培养的力度,注重员工的技能培训和职业发展规划,不断提高员工的综合素质和专业能力。
同时,我们也要及时调整和优化组织结构,提高工作效率和执行力,发挥每个员工的主观能动性,使公司的每一个部门和岗位都能充分发挥自己的优势,实现共同发展。
我们还要加强公司内部的沟通与协作。
在一个大的组织结构下,信息的流通和协调是非常重要的。
只有通过畅通的沟通渠道,才能够保证各个部门之间的协作和配合,使工作能够高效地进行。
因此,我们要加强各个部门之间的沟通交流,建立和谐的工作氛围,促进团队的凝聚力和向心力。
同时,我们也要鼓励员工的创新和思考,鼓励他们提出自己的意见和建议,共同推动公司的发展。
最后,我想借此机会再次向全体管理人员表示感谢和敬意。
成为一个优秀的管理者发言稿(通用6篇)
成为一个优秀的管理者发言稿成为一个优秀的管理者发言稿(通用6篇)在日常生活和工作中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。
为了让您在写发言稿时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的成为一个优秀的管理者发言稿(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
成为一个优秀的管理者发言稿1各位领导、同志们:大家好!1、当好参谋和助手,强化执行力我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。
2、加强学习,不断提高自身素质当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。
知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。
3、深入现场,发现问题我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。
时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。
4、做好总结,积累资料要处处体现“管理留痕迹”的.要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。
总之,在xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!谢谢大家!成为一个优秀的管理者发言稿2尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是新疆海鸿商业管理公司技术中心的朱刚。
管理人员的发言稿 管理人员发言稿(优秀8篇)
管理人员的发言稿管理人员发言稿(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司管理人员代表发言稿(5篇)
公司管理人员代表发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家对公司管理层的信任和支持,使我有幸能够代表公司管理层向大家发表这次重要的讲话。
作为一名管理人员,我深感责任重大,我将以一个代表的身份,向大家传达公司管理层的决策和计划,同时也会倾听大家的意见和建议,确保我们共同为公司的发展和员工的福利而努力。
首先,我要强调的是,公司的发展离不开每一位员工的辛勤工作和付出。
每一个岗位的人都是公司重要的组成部分,因此我们要始终保持对员工的尊重和关爱。
管理层将会加强与员工的沟通,促进员工在工作环境和条件上的改善,尽力为大家提供良好的工作平台。
其次,管理层将始终坚持以人为本的原则,关心员工的成长和发展。
我们将会加强培训和教育,提供更多的学习机会和发展空间,为员工的个人职业规划提供有力的支持。
同时,我们也鼓励员工主动参与公司的决策和管理,为公司的发展贡献自己的智慧和能力。
另外,公司管理层也意识到了市场竞争的激烈性和新技术的快速发展所带来的挑战。
因此,我们将大力加强自身的学习和提升,紧跟市场的变化和潮流,保持公司在行业内的领先地位。
同时,我们也将加强与合作伙伴的沟通和合作,共同应对市场的变化,为公司的发展寻找更多的商机。
在当前的经济形势下,面对各种困难和挑战,管理层坚信,团结协作是克服一切困难的最强大的力量。
因此,我们呼吁大家坚持团结、勇敢面对困难,共同努力推动公司的发展。
管理层将会加强团队建设,增强团队的凝聚力和向心力,确保每个人都能发挥自己的优势,为公司的发展贡献力量。
最后,我要向大家承诺,作为一名管理人员,我将始终秉持诚信、公平、公正的原则,尊重员工的权益,保护员工的利益。
我们将建立健全的考核和激励制度,通过激励员工的积极性和创造性,最大限度地发挥每个员工的潜力。
在我看来,公司管理层和员工是共同成长和发展的命运共同体,只有大家紧密合作,共同努力,才能实现公司的长远发展目标。
因此,我真诚希望每一位员工都能充分发挥自己的才能,为公司的发展贡献力量。
【最新】管理者代表发言(精选多篇)
【最新】管理者代表发言(精选多篇)第一篇:作为优秀管理者代表的发言作为优秀管理者代表今年,被评为公司的优秀管理者,并且,在公司的总结会上,代表公司的优秀管理者做了发言,根据自己的感触,写了如下的发言稿:尊敬的各位领导.各位同事:下午好!非常荣幸能够站在这里代表优秀管理者发言.在这一年中,我的工作能够取得一点点成绩并得到公司的认可,首先应该感谢公司的石董事长.徐总.王副总的每次谆谆教导,还要感谢总部职能部门的大力支持,最重要的是我在总部.苏州分公司和南京分公司的管理团队,以及苏州分公司和南京分公司的优秀一线员工们,是你们的优秀成就了我.进入英派斯近3年了,通过日常工作.生活中的耳熏目染,对英派斯企业文化的理解也越来越深刻,我深切的感受到,要成为一名英派斯优秀的管理者,应该努力做到以下三点:一是敬业精神.前期石董事长让我们学习了>这篇文章,集团倡导的职业经理人的心态,就是要求我们工作精益求精,不断追求完美.今年,我们俱乐部的管理主题是优质服务,需要管理者深入一线,走动式管理,强调细节.合要求.不妥协.零缺点不仅仅是对产品而言,对服务也是同样重要.这些,都需要我们靠强烈的敬业精神来从事和坚持.二是团队精神.英派斯的为人之道是管理的基石(请你继续关注公文素材库:).在俱乐部的管理中,对内需要将〝爱的管理.铁的纪律〞体现在日常管理的方方面面,打造一支高效.务实的团队.对外则要处理好与兄弟职能部门.社会各界以及俱乐部会员的关系.上下沟通达共识,左右协调求进步.这样的管理之道,是英派斯的发展之道.三是创新精神和战略观.创新是经营的源泉,创新能够使我们在竞争中脱颖而出,能够引领我们根据市场及时调整经营战略.而战略观是保证创新行为不偏离集团战略方向的基础.敬业精神.团队精神.创新精神和战略观,是我对于优秀管理者的理解,也是我日常工作的思想和行为准则.在这里与各位管理者共享,希望我们共同朝着这个方向努力.我相信,在英派斯这个优秀的平台上,在各位的努力下,我们一定能够成长为承担英派斯发展重任的中坚力量.推动英派斯的发展,实现个人的人生价值.最后,借此机会,在新的一年里,祝各位领导和同事万事如意,祝英派斯大展宏图.谢谢各位!第二篇:管理者代表审核发言提纲:管理者代表审核发言提纲:检查项目和条款:1.最高管理者是否以正式文件在自己的管理层中指定了管理者代表?最高管理者以授权书的形式任命我为管理者代表.2.管理者代表是否明确了形成文件的职责.权限?作为管理者代表在质量管理方面的职责和权限主要有:a) 确保质量管理体系所需的过程得到实施和保持.b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求 c) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;d) 与质量管理体系有关事宜的外部联络.2.对履行质量管理体系的建立.实施和保持职责方面有否证据证明?a)为确保质量管理体系实施和保持,于__年组织成立了iso9000推行小组,协助我来进行贯标.认证的管理工作;b)贯标小组开始根据标准条款要求进行过程识别,在公司原有的组织结构上明确完善各部门的职责,制定了质量管理体系结构图.质量管理体系过程职责分配表,明确了各部门的职责.c)组织各部门编写作业指导书.程序文件,经过审核后于__年3月10日发布试运行;d)在试运行过程中分别于4月份和7月份组织了两次内部质量审核,于7月份进行了一次管理评审,在第这两次内审中审核员开出不符合报告,要求各部门制定整改措施,经过验证后进行pdca循环.3.是否有履行向最高管理者报告质量管理运行情况的证据针对两次内审出现的不符合项及整改措施形成内审报告向最高管理者报告,并不定期地向最高管理汇报我们质量管理体系运行的情况.4.如何确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识为提高全员满足顾客要求的意识,将顾客满意度作为我公司的一项质量目标,并要求定期进行顾客满意度的调查,以不断完善来满足顾客的要求.5.与质量管理体系有关事宜如何进行外部联络?组织有关人员对内审员的培训.统计技术的培训.质量管理体系建立的咨询及质量认证等事宜的外部咨询与联络.第三篇:公司质量体系运行报告管理者代表发言鄂尔多斯市天地华润煤矿装备有限责任公司iso9001质量管理体系的建立和运行情况报告杨子仁__·8·12为进一步加强公司工作制度化.规范化建设,为适应新的竞争环境做好准备,夯实管理基础,进一步提升公司的产品质量和管理水平,公司经多次论证.考察.研究后,决定开展iso9001质量管理体系工作.质量管理体系工作经过贯标培训.文件编写.文件颁布,体系试运行,到内审员培训.第一次内审阶段,公司的质量管理体系日臻成熟完善,运行状态基本形成,公司的各项工作逐步纳入到iso9001:__质量管理体系的运行轨道上.现将公司质量管理体系的建立和体系运行情况汇报如下:一.体系的建立公司体系的建立共分三个阶段:第一阶段是贯标培训.通过iso9000族标准知识的培训,使大家统一了思想,认识到建立质量管理体系的重要性,进一步加深了公司管理人员对iso9001:__质量管理体系标准的理解.第二阶段是公司质量体系文件编写.颁布及体系试运行阶段.按照iso9001:__质量管理体系对文件的要求,结合公司的实际情况,在专家对文件编写人员的培训和辅导下,编制了包括>.>.公司于__年4月15日召开了体系文件颁布大会,会上总经 1理向各部门颁布了>>,同时宣布iso9001:__质量管理体系在公司进入试运行. 第三阶段是内审员培训和内审阶段,从__年8月8日—11日进行了第一次内审.历时4天的内审,审核了公司领导层和6个部门,提出了108个问题,开出不符合报告15个,均为一般不符合. 从内审的情况看,各部门对质量管理体系的建立和运行重视不够,对公司体系文件没有认真学习和理解,致使对>.>理解不透彻,常用条款不熟悉.建议各部门从公司的大局出发,进一步提高认识,积极主动完成此项工作.客观上讲,尽管第一次内审中发现了一些问题和不足,但在时间紧,任务重的情况下,各部门做了大量的工作.通过此次内审,内审员学到了内审技巧,并且对标准有了较清晰的认识.二.体系的试运行情况1.质量目标完成情况公司以质量方针为宗旨,紧紧围绕以〝顾客满意〞为关注焦点,建立健全了各项规章制度,细化了责任制,落实到个人,优化了过程管理.截止到目前,公司提供的产品一次交验合格率为96%.顾客满意率80%.合同履约率达到100%.2.运行控制在体系运行过程中,市场营销部重点对合同和外协加工进行了管理.物资供应部重点对物资供应商进行了控制.技术部重点对技术文件进行了梳理.生产部对各工序的过程控制进行了管理.综合部对文件.记录和人力资源进行了控制.质检部对采购物资和出厂产品检验进行了控制,使质量控制目标能够顺利实现.三.存在的问题和不足由于体系建立时间不长,运行过程中还有许多不足之处.主要表现在以下几个方面:1.主观上存在认识不清和重视程度不够的问题,对标准.体系文件学习理解肤浅.不深入.不彻底.2.各部门对体系细化工作重视不够,没有迅速按照体系文件要求,落实职责.四.对下一步推进体系运行的要求1.强化培训,深化对体系标准的理解.质量管理体系标准具有先进的管理理念.科学的管理思想和有效的管理方法,是国际公认的先进的管理标准之一,已在全世界得到普遍推广和应用.该体系对企业质量管理提出了新的更高的要求,我们要深入领会其精神实质,依靠科学的管理理论.程序和方法把管理结果变为管理过程,把事后检查变为过程控制,要不断加强对广大员工,特别是内审员的教育培训,使生产经营的全过程都处于受控状态,以促进公司各项质量管理工作的开展.2.切实做好质量管理目标的分解工作.推进体系的有效运行要求将质量目标层层分解,细化到各个部门,量化到每一位员工.我们要结合这次体系内审和管理评审情况,把各个部门及每位员工的岗位职责固定下来,把每个工作环节的具体操作过程固定下来.只有这样,才能把体系运行工作持续有效的开展下去,这要求各部门领导要负总责,切实加强领导,全面落实质量管理责任制,不断推进质量管理工作的开展.3.深化开展质量管理工作,促进体系运行的持续改进.体系的运行是一个不断发展.不断改进.不断完善的过程,是一个长期和持续的过程,推进体系的运行工作永无止境,只有开始,没有结束.为深化开展质量管理工作,促进体系的持续改进,结合公司的实际,特提出〝三个坚持.三个到位.二个延伸〞的总体要求.〝三个坚持〞为:一是坚持长期性.推进体系运行工作是一场企业质量管理的改革,是对传统质量管理的一种挑战,企业推进体系运行的真正目的是强化企业内部质量管理不断上台阶.上水平.因此,推进体系运行工作要长期坚持不懈地开展下去.二是坚持严肃性.我们要端正工作态度,从自我做起,上自最高管理者,下到每位员工,都要坚决执行体系标准和体系文件,把推进体系运行工作纳入企业法制化轨道.三是坚持有效性.我们在体系运行中,严格执行文件,各个环节注重实效,不搞虚假,不搞形式,扎扎实实地抓好各项工作.〝三个到位〞为:一是思想到位.端正思想,强化意识,把推进体系运行工作变为我们日常的质量管理工作,使推进体系运行工作与日常管理工作真正结合起来,避免出现〝两张皮〞现象.二是工作要到位.严格按照体系文件的规定进行操作,确保每个工作环节都处于受控状态.三是责任到位.企业上下全体员工按照各自的岗位职责和权限开展工作,做到各司其职,各尽其责.〝二个延伸〞为:一是范围的延伸.目前推进体系运行工作仅限于与质量管理有关的部门和内审员,随着内部质量管理的需要,推进体系运行工作要逐渐延伸到所以部门和全体员工.二是内涵的延伸.在质量管理体系有效运行的基础上,要认真思考如何才能将体系建设与设备维修.现场管理等工作有机结合起来,真正形成质量管理.经营管理.安全生产三位一体的管理体系.4.要处理好体系运行与日常质量管理关系.不能将推进体系运行工作作为一个孤立的事物来对待,应有效地将体系运行与日常质量管理密切结合起来,要从落实岗位职责.严格考核制度入手,将体系运行与日常质量管理工作紧密结合,克服体系运行与日常质量管理工作相脱节的弊病,形成系统.科学的质量管理体系.5.对体系文件修改工作的要求.体系文件修改工作是一项难度较大的工作,时间紧,任务重,要求各部门要以实际行动来支持质检部(贯标办).综合部开展体系文件的修改工作,各部门领导要亲自过问本部门的体系文件修改工作,指定一名员工负责本部门体系文件的修改,要有计划.有步骤地开展好体系文件的修改. 第四篇:管理者代表发言稿公司于__年元月开始推行iso9001:__质量管理体系,从建立质量方针.目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训.在__的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习.实践.改进,__年元月和__年元月荣获iso9001:__质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性.充分性和有效性.为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:一.总结经验,持续改进认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验.教训,针对内审.外审.管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善.结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册.程序文件,使其相互匹配.协调执行.使质量管理体系的工作流程.过程方法.质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进.二.深化质量管理,各项管理齐头并进以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化.规范化.科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的.公司__年销售额__万美元,新品开发达__个,成品产量达__万台,出厂产品质量均得到保证,取得了__年度生产经营好的成绩.内部控制损耗.降低成本正深入开展.三.加强职责分工,实行目标管理为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作.__底年公司制定了__总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门__年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理.目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的.四.以人为本,加强培训人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视.为提高公司综合竞争能力,__年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质.各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果.诚信.务实.开拓.进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步.有发展.我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争__公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标.第五篇:管理者代表发言稿管理者代表发言稿各位领导.内审员:今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验.对于公司的〝五标一体化〞管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识.意义和工作思路.一.对标准化管理工作开展情况的回顾公司注重管理创新和制度创新,先后于__年.__年通过质量管理.职业健康安全管理和环境管理体系认证.__年10月,公司启动了测量.能源管理体系的认证工作,目前已完成〝五标一体化〞>和>的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成〝五标一体化〞管理.公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质量意识发生了根本的变化.首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强基础管理为手段的过程控制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识.二.公司内审员的管理工作目前公司共62人取得内审员资格证书,__年公司聘任内审员共34人.管理体系的认证工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与配合,。
2024年公司管理人员代表发言稿最新(4篇)
2024年公司管理人员代表发言稿最新尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先, 我要感谢公司给予我这个机会, 代表我们的管理团队发表演讲。
在这个值得纪念的2024年, 我想与大家分享我对未来的展望和公司管理的思考。
首先, 我想强调的是, 未来是充满不确定性的。
我们生活在一个变化迅速的时代, 技术创新和全球化的浪潮正在深刻地改变着社会、经济和商业环境。
面对这种环境, 我们作为公司管理人员, 需要保持敏锐的洞察力, 找到变化中的机遇, 并做好应对。
其次, 未来的管理不再局限于传统的权威和控制。
在以人为本的管理理念下, 我们应该将员工视为公司最宝贵的资产。
员工的积极性、创造力和责任感是公司发展的重要驱动力。
因此, 我们需要创造一个积极的工作环境, 激励员工发挥他们的潜力和创新能力。
这需要我们注重员工的职业发展和培训, 为他们提供成长和学习的机会。
第三, 未来的管理需要注重团队的协作和合作。
我们正处于一个高度复杂和竞争激烈的市场中, 单打独斗已经不再可行。
有效的团队协作可以快速响应市场变化, 提高工作效率, 创造更优质的产品和服务。
因此, 我们要培养团队精神, 加强沟通和协调能力, 搭建跨部门的合作平台, 实现资源的共享和优化。
第四, 未来的管理需要注重创新和突破。
只有不断变革和创新, 我们才能脱颖而出, 与时俱进。
管理人员应该成为创新的引领者和推动者,鼓励员工勇于尝试新事物, 激发他们的创造力和创新意识。
同时, 我们要营造一个开放的创新环境, 鼓励员工分享想法、提出建议, 不断改进和优化工作流程。
最后, 我想强调的是, 未来的管理应该注重责任和可持续发展。
作为企业的管理者, 我们要始终牢记社会责任, 关注环境保护和社会利益。
我们需要推动公司发展与环境保护相结合, 倡导绿色发展和可持续经营。
同时, 我们也要关心员工的健康和福利, 积极关注社会公益事业, 履行企业公民责任。
亲爱的领导、同事们, 未来的管理是我们共同的责任和挑战。
2024年公司管理人员代表发言(6篇)
2024年公司管理人员代表发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家下午好!在这个充满希望和挑战的____年,我非常荣幸能够代表公司的管理人员发言。
首先,我要向全体同事致以最诚挚的感谢和问候。
正是大家的无私奉献、辛勤工作,才有了我们公司今天的发展和成就。
我也要向所有的领导和上级部门表示衷心的感谢,是你们的智慧和正确决策,为我们指明了前进的方向。
回顾过去的几年,我们公司经历了蜕变和成长的阶段。
逆境中,我们以坚韧的毅力和不畏艰险的勇气,度过了一个个困难和挑战;顺境中,我们时刻保持谦虚和谨慎,不断追求卓越和创新。
正是在这种氛围下,我们成功地实现了可持续发展的目标,并在竞争激烈的市场中占据了一席之地。
然而,我深知这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出。
在公司的每一处角落,都有同事们默默地付出,为公司的发展贡献力量。
无论是前线的销售同事,还是后勤的行政人员,每个人都在各自的岗位上发光发热,做出了突出的贡献。
正是有了这一群团结协作、敬业奉献的团队,我们才能在激烈的市场竞争中取得优势。
然而,我们离成功还有很长的路要走。
行业竞争的日益加剧,市场环境的快速变化,都给我们带来了新的挑战和压力。
在这个日新月异的时代,我们不能停滞不前,更不能满足于当前的成绩。
只有不断创新,不断调整和改进自己的工作和方法,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
首先,我们要加强团队建设。
一个强大的团队是战胜一切困难的基石。
我们要积极培养和引进优秀人才,不断提高整个团队的素质和能力。
各个部门之间要加强合作,形成优势互补和资源共享的格局。
我们也要注重员工的培训和发展,激励他们实现个人价值和梦想。
其次,我们要加大创新力度。
创新是推动企业发展的动力源泉。
在市场竞争日益激烈的今天,我们不能再满足于原有的产品和服务,而应该积极投入到技术研发和创新中去。
我们要加强市场调研,了解客户需求,不断改进产品和提升服务质量。
同时,我们也要鼓励员工勇于创新,鼓励他们提出新的想法和方案,给予他们更多的支持和机会。
优秀管理人员的发言稿(精选12篇)
优秀管理人员的发言稿优秀管理人员的发言稿(精选12篇)在学习、工作生活中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
那要怎么写好发言稿呢?下面是小编收集整理的优秀管理人员的发言稿(精选12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
优秀管理人员的发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。
在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。
回首难忘的某年,此时此刻我依然感慨万千。
因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。
而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望某年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的`一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。
我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。
我们有理由相信某年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。
让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。
让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。
最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!优秀管理人员的发言稿2尊敬的领导、同事们:大家好!很荣幸获得基建实业部20xx年度“优秀管理者”,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。
管理者代表发言稿(精选多篇)
【最新】管理者代表发言稿(精选多篇)第一篇:管理者代表发言稿公司于__年元月开始推行iso9001:__质量管理体系,从建立质量方针.目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训.在__的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习.实践.改进,__年元月和__年元月荣获iso9001:__质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性.充分性和有效性.为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:一.总结经验,持续改进认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验.教训,针对内审.外审.管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善.结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册.程序文件,使其相互匹配.协调执行.使质量管理体系的工作流程.过程方法.质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进.二.深化质量管理,各项管理齐头并进以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化.规范化.科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的.公司__年销售额__万美元,新品开发达__个,成品产量达__万台,出厂产品质量均得到保证,取得了__年度生产经营好的成绩.内部控制损耗.降低成本正深入开展.三.加强职责分工,实行目标管理为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作.__底年公司制定了__总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门__年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理.目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的.四.以人为本,加强培训人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视.为提高公司综合竞争能力,__年公司引进了一批优(请你支持)秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质.各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果. 诚信.务实.开拓.进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步.有发展.我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争__公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标.第二篇:管理者代表发言稿管理者代表发言稿各位领导.内审员:今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验.对于公司的〝五标一体化〞管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识.意义和工作思路.一.对标准化管理工作开展情况的回顾公司注重管理创新和制度创新,先后于__年.__年通过质量管理.职业健康安全管理和环境管理体系认证.__年10月,公司启动了测量.能源管理体系的认证工作,目前已完成〝五标一体化〞>和>的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成〝五标一体化〞管理.公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质量意识发生了根本的变化.首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强基础管理为手段的过程控制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识.二.公司内审员的管理工作目前公司共62人取得内审员资格证书,__年公司聘任内审员共34人.管理体系的认证工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与配合,第三篇:优秀管理者代表发言稿优秀管理者代表发言稿尊敬的领导.同事们:大家好!很荣幸获得基建实业部__年度〝优秀管理者〞,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培.同事的支持是密不可分的.在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解.回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在总结经验和教训的同时,倍受启发和鼓舞.我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的.同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享.主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好.而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建设一定会保质保量按期投产.二期工程建设目前取得的成绩,是大家辛勤工作.努力拼搏.无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的.我相信在集团公司领导的指导下,在基建实业部各级领导的正确带领下,以及在我们每位员工团结一心.努力奋斗下,我们二期工程建设将会取得更加辉煌的业绩.成绩只能代表过去,这次能被评为优秀管理者,这既是对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励.我也坚信,今后的工作一定会做得更好.过去的荣誉已成为过去,我们现在面临的工程建设充满激烈的挑战和竞争,更催人 1奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量.也希望领导和同事们继续帮助我.支持我,在此我谢谢大家!同事们,让我们与公司同荣辱.共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任.让我们在集团公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情.旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宝丰新辉煌.最后,至此新春佳节来临之际,我衷心祝愿集团基业长青.蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快.身体健康.阖家欢乐!谢谢!发言人:__年1月13日2第四篇:优秀管理者代表发言稿优秀管理者代表发言稿尊敬的各位领导.同事,大家好!很荣幸此刻能够站在这里代表车间优秀管理者代表发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶.在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持.回首难忘的__,此时此刻我依然感慨万千.因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,而作为一名长龄人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了长龄一步一个脚印的向前发展.展望__年,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳.不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱长龄,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务,__年我们车间要认真执行的六个要:1.向管理创新要效益2.向工作效率要效益3.向回收要效益4.向小改小革要效益5.向工艺要效益6.向培训要效益我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任.- 1 -我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用.自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动.我们对我们公司的发展充满自信,对自身能力充满自信,对同事充满,对未来充满自信.成绩属于过去,荣誉属于大家.今天的成绩将是我明天的起点,我们有决心更有信心完成公司下达的生产目标,请公司领导看我们的行动.最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,值此新春佳节之际,祝在座的各位领导及所有同仁,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!我的发言完毕,谢谢大家!- 2 -第五篇:ts16949管理者代表发言稿__君卓机械有限公司贯彻实施 ts16949质量体系认证工作动员大会员工同志们:大家好!今天,__瑞思公司专家和君卓公司全体员工共聚一堂,隆重召开ts16949质量体系贯彻实施及认证工作动员大会,共同宣誓ts16949体系的正式启动!回顾一年来的工作,大家有目共睹,我们通过不懈努力使公司快速发展,随之带来了企业管理跟不上的问题,经过前期的策划和准备,公司毅然作出了启动ts16949质量体系的决定.实施次项工作是一项重大的战略性举措.目前世界各国汽车主机厂正在努力地推动ts16949体系的认证工作,以促进本国汽车厂商在国际市场的竞争力.如长安,东风等国内汽车主机厂都对各级供应商提出了实施ts16949标准的要求.推行ts16949质量体系不是一种形式,而是为了提升企业管理水平的一种动力和手段,ts16949标准对企业的作用是多方面的,主要表现在:1.运用过程方法,进一步优化产品实现过程和支持性过程.2.建立过程绩效指标系统,引入绩效管理制度和持续改进机制.3.减少第二方审核频次,增强企业市场竞争力.本次贯标工作有如下特点:周期长.资源投入大.工作量大.任务繁重,我们君卓公司首次导入体系,会面临的许多困难和阻力,在此,我提出几点要求:一:公司各级领导.各部门要高度重视,带头积极参与.以表率.模范来支持和推动体系的运行,成功与否要靠全体员工的参与和重视,不能光喊口号,还要落在实际行动和日常工作上.各级领导要利用各种形式,向广大员工大力宣贯实施ts16949质量体系的意义和作用,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作.二:做好组织.计划工作,组织是胜利的保证,公司任命了管理者代表和顾客代表,抽调相关部门骨干成员,成立了体系领导小组,负责资源的配置.重大事项的决策和协调工作,同时设立〝体系推进小组〞全权负责贯标工作的日常管理,包括流程分析.体系文件编写.文件实施等,各部门对推进小组的工作应给予全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理.在此希望要主动.有创新地推动体系的运行,对贯标工作不力的部门/人员要不顾情面,严厉给予处罚,提高实施工作的执行力.标准中有个很好的方法,就是pdca循环.〝p〞意思为策划或计划.对实施ts16949标准工作不仅要有长期计划,而且还要有适合企业实际情况的实施计划.三:转变观念,在〝贯标〞工作的后期,由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪,把贯标工作当作负担,把ts16949视为作假和形式,一些不按制度执行的现象会蔓延,产生这些问题的根本原因,是贯标工作是建立在〝体系推进小组〝的强力推动下进行的,一看内审到了就紧一下.忙一下,抱抱佛脚应付检查.希望我们通过实施ts16949体系后,彻底将思想转变过来,绝不能搞成〝为贯标而贯标〞, 要解决好贯标与实际工作两层皮的问题,除培养大家的自觉性.主动性.习惯性.同时公司要考虑一些管理措施从根本上解决这些问题.四.统筹兼顾,协同发展.实施ts16949要处理好几个方面的关系.一是:日常工作与贯标工作的关系.业务工作是基础,贯标工作是提升,两者均不可偏废.日常工作饱和了,我们要有点奉献精神来牺牲业余时间去学习.才能用贯标理念来武装自己,提高自己,不能在贯标工作上掉队和落伍.二是:贯标工作与其它专业管理的关系.两者是相辅相成的关系,专业管理是企业管理全面进步不可缺少的部分,各部门要借鉴贯标工作的方法来推动职能管理,为贯标工作创造环境.创造条件.三是:部门与部门之间的关系,双方关系还须理清.这些问题我们都有办法和智慧来解决.按照科学管理.职责分明和资源共享的原则,理顺部门与部门之间的关系,对流程分析的职责交叉部分要在体系文件中体现和明确下来,不能有模糊不清,对有争议的地方,双方坐下来讨论达成共识,一旦形成制度性的文件要严格执行.双方取长补短,共同提高,最终奠定两地协同发展的局面.五.坚持高效.精细的原则.重过程效率是ts16949体系的落脚点.把实施标准当作一件产品的话,有资源和成本的投入,就必须讲究效益,取得认证证书是第一步,不是我们的最终目标,要实实在在地将ts16949体系的作用充分发挥出来.使公司的管理得到了提升,工作作风得到了转变,思想观念得到了更新,员工素质得到了增强,企业效益得到了提高.在实施时,流程清晰.职责明确,程序不能偏于繁琐,公司的文件和管理流程应结合君卓公司的实际,该简化的简化,不能片面追求.ts16949的精髓体现在细节上,现在流行的一本管理书籍,叫>,谈到了细节对企业的重要性,认为市场竞争往往输在细节上.海尔总裁张瑞敏有句名言:〝把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单.〞日本人是抓细节的成功典范.日常许多工作问题都出在忽视了细节,要按职责范围和分工,把属于自己岗位的工作考虑全面,做得更细,多做预防性的工作.同志们,市场形势难以预测,企业经营的不确定因素较多,我们会面临更的大挑战,我们在思想上要有危机感和长期打硬仗的准备,踏踏实实地做好实施ts16949标准等各项工作,转变思想观念,科学创新管理,变革管理机制,通过贯标来提高企业的执行力.自信力和凝聚力,形成强大的管理优势和爆发力,最后祝:我们的企业有更好的发展前景,我们每一位员工的美好愿景都能实现.谢谢大家!!!管理者代表:朱子成__.10..8。
2024年公司管理人员代表发言稿范本(6篇)
2024年公司管理人员代表发言稿范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的管理人员代表,非常荣幸能够站在这里向各位发表我的演讲。
首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持,使我有机会成为公司管理团队的一员。
同时,我也要向所有员工表示我的敬意和感谢,是你们的辛勤付出和无私献身,为公司的发展和进步做出了巨大的贡献。
站在新的一年门槛上,回顾过去的____年,我们公司经历了许多挑战和机遇,取得了让人欣慰的成绩。
但同时,我们也要清醒地认识到,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境,我们还有很多工作要做,仍然面临很多问题和挑战。
首先,在人才管理方面,我们需要进一步加强员工培训和激励机制的建设。
人才是企业的核心竞争力,只有培养和留住优秀的人才,才能确保公司长期稳定发展。
我们要制定更加完善的培训计划,提高员工的专业素质和综合能力,为公司未来的发展打下坚实的基础。
同时,我们也要加强激励机制的制定和落实,激发员工的工作动力和创造力,使他们能够充分发挥自己的才华和潜力。
其次,在创新与转型方面,我们需要加大投入,加快转型步伐。
随着科技的进步和社会的变革,传统的经营模式已经无法满足市场的需求,我们必须要不断创新,积极适应新的变化和趋势。
我们要加大研发投入,推动科技创新,优化产品结构,提高产品质量和竞争力。
同时,我们还要加强与外部合作伙伴的合作,开展跨领域的合作创新,推动公司向更高层次迈进。
只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次,在企业文化建设方面,我们要注重价值观的引领和培养。
一个企业的发展,离不开良好的企业文化,价值观是企业文化的核心和灵魂。
我们要始终坚持以人为本,推行诚信、团队合作、创新、责任等价值观,树立正确的企业价值观念,培养员工的使命感和归属感。
我们还要加强对企业文化建设的宣传和教育,让每一个员工都能深入理解和贯彻企业的价值观念,形成共同的价值追求。
最后,我想借此机会向各位领导和同事们提出一些建议。
管理者代表发言稿(选多篇)
管理者代表讲话稿(优选多篇)第一篇:管理者代表讲话稿公司于xx年元月开始推行iso9001:xx质量管理系统,从成立质量目标、目标,编写和组织贯彻质量系统实行,用iso9000系列标准组织工作展开和培训。
在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参加下,经过学习、实践、改进,xx年元月和xx年元月荣获iso9001:xx质量管理系统证书连续使用,获得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证明公司推行质量管理系统的的适合性、充足性和有效性。
为使公司质量管理系统获取连续改进,牢固提高,一年来我们主要作了以下工作:.总结经验,连续改进仔细总结几年来推行质量管理系统在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审查提出的宝贵建议,确实落实改良。
联合公司推行hsf,组织增补改正了质量手册、程序言件,使其互相般配、协调执行。
使质量管理系统的工作流程、过程方法、质量保证能力联合公司的生产实质归入文件,人心所向,指导实践,连续改进。
.深入质量管理,各项管理齐头并进以技术求进步,向管理出效益,就一定增强程序化、标准化、科学化管理,以抵达提高质量,降低本钱,减少消耗,实现增产增值的目的。
公司xx年销售额xx万美元,新品开兴盛xx个,成品产量达xx万台,出厂产质量量均获取保证,获得了xx年度生产经营好的成绩。
内部控制消耗、降低本钱正深入展开。
.增强职责分工,推行目标管理为适应公司迅速展开,对有关部门组织架构和职责作了调整和规定,切合了质量管理系统要求,以保证生产经营的正常运作。
xx底年公司拟订了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织详细措施加以实行,深入了目标管理。
当前各项主要目标已根本达成,公司质量目标是适合的。
.以人为本,增强培训人材公司的核心竞争力,公司的质量目标:以人为本,科技创新,绿色优良,真挚效力,充足表达了对人材的重视。
为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优异的管理人材,并踊跃组织展开内部管理培训,为提高广阔职工素质、各项根基管理和生产效率打下了坚固根基,收到较好成效。
公司管理人员代表发言稿[全文5篇]
公司管理人员代表发言稿[全文5篇]第一篇:公司管理人员代表发言稿各位领导、同志们:大家好!回首2010,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望2010,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:1、当好参谋和助手,强化执行力我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。
2、加强学习,不断提高自身素质当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。
知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。
3、深入现场,发现问题我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。
时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。
4、做好总结,积累资料要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。
总之,在2010年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!谢谢大家!第二篇:公司管理人员代表发言稿精选范文:公司管理人员代表发言稿(共2篇)各位领导、同志们:大家好!回首2010,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望2010,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:1、当好参谋和助手,强化执行力我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。
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管理者代表发言稿(精选多篇)管理者代表发言稿((精选多篇)公司于xx年元月开始推行iso9001xx质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。
在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,xx年元月和xx年元月荣获iso9001xx质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。
为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作一.总结经验,持续改进认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。
结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。
使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。
二.深化质量管理,各项管理齐头并进以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。
公司xx年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx 万台,出厂产品质量均得到保证,取得了xx年度生产经营好的成绩。
内部控制损耗、降低成本正深入开展。
三.加强职责分工,实行目标管理为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。
xx底年公司制定了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。
目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。
四.以人为本,加强培训人才企业的核心竞争力,公司的质量方针以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。
为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优(请你支持)秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。
诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。
我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争xx公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。
管理者代表发言稿各位领导、内审员今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验。
对于公司的“五标一体化”管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识、意义和工作思路。
一、对标准化管理工作开展情况的回顾公司注重管理创新和创新,先后于xx年、xx年通过质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系认证。
xx年10月,公司启动了测量、能源管理体系的认证工作,目前已完成“五标一体化”《管理手册》和《程序文件》的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成“五标一体化”管理。
公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质量意识发生了根本的变化。
首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强基础管理为手段的过程控制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识。
二、公司内审员的管理工作目前公司共62人取得内审员资格证书,xx年公司聘任内审员共34人。
管理体系的认证工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与配合,优秀管理者代表发言稿尊敬的领导、同事们大家好!很荣幸获得基建实业部xx年度“优秀管理者”,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。
在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。
回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在总结经验和教训的同时,倍受启发和鼓舞。
我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。
同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。
主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。
而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建设一定会保质保量按期投产。
二期工程建设目前取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。
我相信在集团公司领导的指导下,在基建实业部各级领导的正确带领下,以及在我们每位员工团结一心、努力奋斗下,我们二期工程建设将会取得更加辉煌的业绩。
成绩只能代表过去,这次能被评为优秀管理者,这既是对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。
我也坚信,今后的工作一定会做得更好。
过去的荣誉已成为过去,我们现在面临的工程建设充满激烈的挑战和竞争,更催人1奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。
也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!同事们,让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。
让我们在集团公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宝丰新辉煌。
最后,至此新春佳节来临之际,我衷心祝愿集团基业长青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!谢谢!发言人xx年1月13日2优秀管理者代表发言稿尊敬的各位领导、同事,大家好!很荣幸此刻能够站在这里代表车间优秀管理者代表发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。
在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持。
回首难忘的xx,此时此刻我依然感慨万千。
因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,而作为一名长龄人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了长龄一步一个脚印的向前发展。
展望xx年,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱长龄,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务,xx年我们车间要认真执行的六个要1.向管理创新要效益2.向工作效率要效益3.向回收要效益4.向小改小革要效益5.向工艺要效益6.向培训要效益我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。
-1-我很欣赏这样一句格言态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。
自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。
我们对我们公司的发展充满自信,对自身能力充满自信,对同事充满,对未来充满自信。
成绩属于过去,荣誉属于大家。
今天的成绩将是我明天的起点,我们有决心更有信心完成公司下达的生产目标,请公司领导看我们的行动。
最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,值此新春佳节之际,祝在座的各位领导及所有同仁,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!我的发言完毕,谢谢大家!-2-**君卓机械有限公司贯彻实施ts16949质量体系认证工作动员大会员工同志们大家好!今天,**瑞思公司专家和君卓公司全体员工共聚一堂,隆重召开ts16949质量体系贯彻实施及认证工作动员大会,共同宣誓ts16949体系的正式启动!回顾一年来的工作,大家有目共睹,我们通过不懈努力使公司快速发展,随之带来了企业管理跟不上的问题,经过前期的策划和准备,公司毅然作出了启动ts16949质量体系的决定。
实施次项工作是一项重大的战略性举措。
目前世界各国汽车主机厂正在努力地推动ts16949体系的认证工作,以促进本国汽车厂商在国际市场的竞争力。
如长安,东风等国内汽车主机厂都对各级供应商提出了实施ts16949标准的要求。
推行ts16949质量体系不是一种形式,而是为了提升企业管理水平的一种动力和手段,ts16949标准对企业的作用是多方面的,主要表现在1、运用过程方法,进一步优化产品实现过程和支持性过程。
2、建立过程绩效指标系统,引入绩效管理制度和持续改进机制。
3、减少第二方审核频次,增强企业市场竞争力。
本次贯标工作有如下特点周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们君卓公司首次导入体系,会面临的许多困难和阻力,在此,我提出几点要求一公司各级领导、各部门要高度重视,带头积极参与。
以表率、模范来支持和推动体系的运行,成功与否要靠全体员工的参与和重视,不能光喊口号,还要落在实际行动和日常工作上。
各级领导要利用各种形式,向广大员工大力宣贯实施ts16949质量体系的意义和作用,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。
二做好组织、计划工作,组织是胜利的保证,公司任命了管理者代表和顾客代表,抽调相关部门骨干成员,成立了体系领导小组,负责资源的配置、重大事项的决策和协调工作,同时设立“体系推进小组”全权负责贯标工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等,各部门对推进小组的工作应给予全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。
在此希望要主动、有创新地推动体系的运行,对贯标工作不力的部门/人员要不顾情面,严厉给予处罚,提高实施工作的执行力。
标准中有个很好的方法,就是pdca循环。
“p”意思为策划或计划。
对实施ts16949标准工作不仅要有长期计划,而且还要有适合企业实际情况的实施计划。
三转变观念,在“贯标”工作的后期,由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪,把贯标工作当作负担,把ts16949视为作假和形式,一些不按制度执行的现象会蔓延,产生这些问题的根本原因,是贯标工作是建立在“体系推进小组“的强力推动下进行的,一看内审到了就紧一下、忙一下,抱抱佛脚应付检查。