铸造厂生产管理制度
铸造厂安全生产管理制度
铸造厂安全生产管理制度铸造厂安全生产管理制度制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
下面是小编整理的铸造厂安全生产管理制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
铸造厂安全生产管理制度篇1铸造车间设计属于工业企业设计范畴，是机械制造工厂设计的一个部分。
由于铸造生产过程的复杂性，也就决定了铸造车间设计的特殊性。
例如，车间内生产工序间的运输量大，非标设备选用多，立体布置复杂，高温、扬尘、噪声点多面广等。
这些都决定了铸造车间设计中必须把安全置于重要地位。
铸造车间设计的安全要求是多方面的，其中包括厂址选择、安全卫生设施、厂房内外交通，平面布置等。
从以往发生的事故来看，常因车间设计不当，基本建设时考虑不周，给以后的生产带来不安全因素。
根据我国铸造车间设计的实践经验和国家在有关设计工作规定中提出的要求，设计除应考虑技术和经济的正确结合，全面提高建设的经济效果，做到技术先进、产品质量好、生产效率高外，还必须注意下叙安全要求。
一、铸造车间的位置选译铸造生产一般都存在多烟尘、高噪声、散发热量多等特点，工业卫生条件较差，熔化后的金属易引起火警。
所以选择铸造车间的位置原则应是：1.为保证厂外居民、行人或其它建筑物的安全和卫生，铸造车间的厂房力求建在较为偏辟的地区。
厂址、厂房高度、烟囱高度选定后，须经城市规划部分批准，方可投入基本建设。
2.考虑铸造生产高温明火多、易于引起火警，除了合理布置消防设施外，铸造车间一般应建在厂内某一角为宜，以减少对办公室、木工车间、易燃车间或仓库的影响。
3.为缩短工艺路线和减少运输量，铸造车间应尽量靠近主要睦浼庸こ导浜捅境导渲饕??牧喜挚饧胺显?庠说缆贰?nbsp;4.为减少电路损失，避免因电路过长而造成用电事故，铸造车间一般要求离厂配电站不要过远。
二、铸造车间内的安全卫生设施铸造车间的设计工作，必须周密地考虑技术卫生、劳动保护安全措施，以改善劳动条件、保障工人健康。
铸造厂工厂管理制度
一、总则为了加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全和健康，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立铸造厂管理领导小组，负责全厂管理的统筹规划、决策和监督。
2. 设立生产部、技术部、质量管理部、安全环保部、人力资源部等部门，分别负责生产、技术、质量、安全环保和人力资源等工作。
三、生产管理1. 生产计划：生产部根据销售部门的需求，制定年度生产计划，并分解到月、周、日，确保生产任务按时完成。
2. 生产调度：生产部负责生产调度，合理安排生产任务，确保生产线的正常运转。
3. 生产工艺：技术部负责制定生产工艺，确保生产过程符合技术要求。
4. 质量控制：质量管理部负责产品质量的监控，严格执行质量标准，确保产品质量。
5. 设备维护：设备维护部门负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
四、质量管理1. 质量目标：确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2. 质量体系：建立和完善质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系标准。
3. 质量检查：质量管理部负责产品质量的检查，对不合格品进行追溯和处理。
4. 质量培训：定期对员工进行质量意识培训，提高员工的质量意识和技能。
五、安全环保管理1. 安全生产：建立健全安全生产责任制，定期开展安全检查，消除安全隐患。
2. 环境保护：严格遵守国家环保法律法规，确保废水、废气、固体废弃物达标排放。
3. 应急处理：制定应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行处置。
六、人力资源管理1. 招聘与培训：人力资源部负责员工的招聘、培训和考核，提高员工素质。
2. 薪酬福利：建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。
3. 员工关系：关心员工生活，维护员工权益，构建和谐劳动关系。
七、财务管理1. 预算管理：财务部负责编制年度预算，并对预算执行情况进行监控。
2. 成本控制：严格执行成本控制措施，降低生产成本。
3. 资金管理：加强资金管理，确保资金安全。
铸造厂管理制度及规定
第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高劳动生产率，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，以及与铸造厂相关的外部合作伙伴。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持“以人为本、持续改进”的管理理念。
第二章组织机构与职责第四条铸造厂设立以下组织机构：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。
2. 质量管理部：负责产品质量的监控和检验，确保产品质量符合国家标准。
3. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康工作。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
5. 设备管理部：负责设备维护、保养和更新改造工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：- 制定生产计划，合理安排生产任务；- 监督生产过程，确保生产安全；- 组织生产会议，协调各部门工作；- 完成上级领导交办的其他任务。
2. 质量管理部：- 制定和实施质量管理体系；- 监督产品质量，确保产品符合国家标准；- 组织产品质量改进活动；- 完成上级领导交办的其他任务。
3. 安全环保部：- 制定和实施安全生产规章制度；- 监督安全生产，防止事故发生；- 组织安全生产培训；- 监督环境保护工作，确保符合环保要求；- 完成上级领导交办的其他任务。
4. 人力资源部：- 制定和实施人力资源管理制度；- 负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作；- 完成上级领导交办的其他任务。
5. 设备管理部：- 制定和实施设备管理制度；- 负责设备维护、保养和更新改造工作；- 确保设备正常运行；- 完成上级领导交办的其他任务。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划由生产部根据市场需求和库存情况制定，经总经理批准后执行。
2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、所需材料、设备、人员等。
第七条生产执行：1. 生产部应组织生产人员按照生产计划进行生产。
铸造厂管理制度大全文档
铸造厂管理制度大全文档第一章总则第一条为了规范铸造厂的管理，提高生产效率，保障员工安全，制定本管理制度。
第二条铸造厂的管理制度遵循国家相关法律法规和政策，以生产安全和质量为中心，以人为本，科学管理，持续改进。
第三条铸造厂的管理制度涵盖生产、质量、安全、环保、设备管理、人力资源管理等方面，全面保障铸造厂的正常运转。
第四条本管理制度适用于铸造厂内所有员工，所有员工应严格遵守并执行。
第五条铸造厂管理部门负责本管理制度的起草、修订和实施。
第二章生产管理第六条铸造厂应遵守国家生产安全法律法规，保障生产车间的安全生产。
第七条生产车间应有专业人员进行巡检，确保设备的正常运转。
第八条严格执行生产计划，保质保量完成生产任务，确保产品的质量。
第九条生产过程中，工艺操作人员应严格遵循操作规程，保证生产过程的安全和质量。
第十条不得私自操作或改变设备设置，所有设备操作需经过专业培训后方可操作。
第三章质量管理第十一条铸造厂应建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十二条实施严格的质量检验，对生产的铸件进行全面检测，确保合格产品出厂。
第十三条建立完善的质量档案，对每批次产品进行追溯和记录，保证产品的质量可追溯。
第十四条对于不合格产品，应及时停止生产，排查原因，改进工艺，尽快恢复正常生产。
第四章安全管理第十五条铸造厂应建立完善的安全管理制度，严格执行安全规定，保障员工的人身安全。
第十六条建立安全教育培训机制，定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
第十七条铸造厂应配备必要的消防设施，并进行定期检查维护，确保消防设备的正常运行。
第十八条制定应急预案，明确各种应急事件的处理流程，保障员工的生命安全。
第五章环保管理第十九条铸造厂应遵守国家环保法律法规，合理利用资源，减少环境污染。
第二十条加强对废气、废水和固体废物的处理，确保排放达标。
第二十一条定期进行环保检查，确保环境保护设施的正常运行。
第六章设备管理第二十二条建立完善的设备管理制度，对设备进行定期检查，保证设备的正常运转。
铸造厂安全生产管理制度范文
铸造厂安全生产管理制度范文铸造厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强铸造厂的安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规、标准以及铸造厂实际情况，制定本《铸造厂安全生产管理制度》。
第二条本制度适用于铸造厂内的所有生产和经营活动，包括原料入库、生产加工、产品包装、仓储运输等各个环节。
第三条铸造厂应建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理的职责和权限，形成科学合理的安全生产管理体系。
第四条铸造厂应定期开展安全教育培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对各种安全风险和突发事件。
第五条铸造厂应依法配备必要的安全生产设备和设施，保障员工的生命安全，预防事故的发生。
第六条铸造厂应及时修复和更新设备和设施，确保其正常运行和安全可靠。
第二章安全生产责任制第七条铸造厂应制定安全生产责任制度，并进一步明确和落实各级管理人员的安全生产职责。
第八条铸造厂负责人是安全生产的第一责任人，应履行以下职责：1. 制定和完善安全生产管理制度；2. 组织制定安全生产责任制度；3. 落实安全生产责任和安全生产政策；4. 配置必要的安全生产设备和设施；5. 合理安排人员，确保安全生产工作的顺利进行；6. 加强对员工的安全教育培训；7. 审核和监督安全生产的执行情况；8. 及时处置和上报安全事故。
第九条铸造厂各级管理人员是安全生产的主要责任人，应履行以下职责：1. 贯彻执行安全生产管理制度；2. 监督落实安全生产责任制度；3. 组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和技能；4. 定期检查和维护相关设备和设施；5. 及时处理和上报安全事故。
第十条铸造厂员工是安全生产的直接参与者，应履行以下职责：1. 遵守安全操作规程和操作规范；2. 做到人、机、料、法、环的全过程安全控制；3. 及时上报安全隐患和人员伤亡事故；4. 积极参与安全生产培训和演练。
第三章安全教育培训第十一条铸造厂应制定并实施安全教育培训计划，定期组织对员工进行安全知识和操作技能的培训。
铸造厂的生产管理制度
第一章总则第一条为加强铸造厂的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产部门、车间、班组及员工。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合本厂实际情况，确保生产活动的有序进行。
第二章生产计划管理第四条生产计划由生产管理部门负责编制，经总经理审批后执行。
第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、质量要求、原材料需求、设备安排等内容。
第六条生产计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。
第七条生产计划下达后，各生产部门应严格按照计划执行，如有特殊情况需调整计划，应及时上报生产管理部门。
第三章生产调度管理第八条生产调度由生产调度室负责，负责协调各生产环节，确保生产进度。
第九条生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，协调原材料、设备、人力等资源。
第十条生产调度应定期召开生产调度会，分析生产进度，解决生产过程中出现的问题。
第十一条生产调度应及时向上级领导汇报生产情况，确保信息畅通。
第四章原材料管理第十二条原材料采购由采购部门负责，严格按照采购计划执行。
第十三条采购的原材料应满足生产需求，质量符合国家标准。
第十四条原材料入库前应进行验收，确保数量和质量。
第十五条原材料应按照种类、规格、批次进行分类存放，便于管理和使用。
第十六条原材料使用完毕后，应及时办理领用手续，并做好记录。
第五章设备管理第十七条设备管理由设备管理部门负责，确保设备正常运行。
第十八条设备购置、安装、调试、维修、保养等工作应严格按照国家规定和设备操作规程执行。
第十九条设备应定期进行保养和维护，确保设备性能稳定。
第二十条设备发生故障时，应及时进行维修，并做好记录。
第六章质量管理第二十一条质量管理由质量管理部负责，确保产品质量符合国家标准。
第二十二条生产过程中，各环节应严格执行质量标准，加强质量控制。
第二十三条质量管理部门应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时整改。
第二十四条产品出厂前，必须经过严格的质量检验，合格后方可出厂。
铸造厂生产管理制度
一、总则1.1 为确保铸造厂生产过程的有序进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
1.2 本制度适用于铸造厂所有生产部门和员工。
1.3 本制度遵循国家相关法律法规，结合铸造行业特点和厂实际情况制定。
二、组织机构与职责2.1 铸造厂设立生产管理部，负责全厂生产管理工作。
2.2 生产管理部职责：（1）负责制定生产计划，合理安排生产任务。
（2）负责生产过程的监控和调度，确保生产进度。
（3）负责生产成本的核算和控制。
（4）负责生产质量的管理和监督。
（5）负责生产设备的维护和保养。
（6）负责生产现场的安全管理。
2.3 生产部门职责：（1）严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）负责生产过程中的质量监控，确保产品质量。
（3）负责生产设备的操作和维护。
（4）负责生产现场的安全防护。
三、生产计划与调度3.1 生产计划：（1）生产计划应根据市场需求、库存情况和生产能力制定。
（2）生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。
（3）生产计划应定期进行评估和调整。
3.2 生产调度：（1）生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
（2）生产调度应协调各部门之间的关系，解决生产过程中的问题。
（3）生产调度应定期检查生产进度，确保生产任务按时完成。
四、生产质量管理4.1 质量管理原则：（1）质量第一，客户至上。
（2）预防为主，持续改进。
（3）全员参与，共同保证。
4.2 质量控制：（1）原材料检验：对进厂的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。
（2）生产过程检验：对生产过程中的每个环节进行严格检验，确保产品质量。
（3）成品检验：对成品进行严格检验，确保成品质量符合要求。
4.3 质量改进：（1）建立质量改进小组，定期分析质量问题，制定改进措施。
（2）对生产过程中发现的质量问题，及时进行整改。
（3）对改进措施进行跟踪和评估，确保改进效果。
五、生产成本管理5.1 成本核算：（1）按照国家财务制度，对生产成本进行核算。
铸造厂生产管理制度
铸造厂生产管理制度1. 前言为了保证铸造厂的稳定、高效生产，遵循质量优先、安全第一的原则，特制订本制度。
铸造厂所有员工应认真遵守并执行。
2. 生产计划2.1 生产计划制定铸造厂应定期制定生产计划，其中应包括：每日、每周、每月及每季的生产计划。
生产计划应该根据铸造厂的生产能力、市场需求及原材料和设备供应情况进行合理的制定。
2.2 生产计划实施生产计划应及时、准确地通知下级部门和相关人员，并及时做好各项准备工作。
在生产过程中，如果发现突发情况或计划有变动，应在第一时间通知有关部门，及时调整计划以避免影响生产进度。
3. 生产过程管理3.1 设备检修铸造厂应定期检修生产设备并保证设备正常运转。
检修过程中应按照设备说明书进行操作，并做好对维修记录的保存。
3.2 原辅材料管理铸造厂应严格按照进货要求购入原辅材料，并做好仓储管理。
原辅材料需要进行保管，并防止发生受潮、霉变等事故。
决不允许使用有质量问题的原辅材料。
3.3 生产车间管理生产车间应保持干净、整洁，保证安全通道畅通，以进行生产作业。
同时，应严格按照生产计划安排员工上岗、下岗时间及休息时间，以保证员工的工作效率。
4. 质量管理4.1 检验制度铸造厂应建立完善的产品检验制度。
对产品质量问题，必须在生产过程中及时发现、及时排除，以保证产品质量。
4.2 合格率及不合格处理对于检验合格的产品，应尽快送往下一道工序。
对于检验不合格的产品，应按照不同的情况进行相应的处理，如重新加工、报废等。
厂方应保证产品的合格率达到国家标准要求。
5. 安全管理5.1 作业安全铸造厂应制定相应的安全作业方案和操作规程，并保证每个员工在操作前都经过培训并具备相应的操作技能。
5.2 设备安全铸造厂应制定设备安全维护保养计划，并定期进行安全检查。
如发现设备存在故障或安全隐患，应及时停机进行维修或更换。
5.3 环境保护铸造厂应按照国家相关规定，制定相应的环境保护措施，对于废气、废水等污染物应有相应的处理方法和设备，并定期进行污染物排放检测。
铸造厂安全生产管理制度完整版.doc
铸造厂安全生产管理制度完整版.doc范本一：安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保铸造厂的生产经营安全，保护职工的生命财产安全和环境安全，制定本安全生产管理制度，以规范铸造厂的生产经营活动，提高安全生产管理水平。
第二条本制度适用于铸造厂的生产经营活动及有关方面的工作人员。
第三条铸造厂应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产管理职责，加强安全生产管理工作。
第四条铸造厂应当遵守国家法律法规、规章和行政部门的监督检查要求，加强安全生产监督管理，提升风险防控能力。
第五条铸造厂应当制定各类事故应急预案，做好事故应急处置工作，保障人民群众生命财产安全。
第二章安全生产责任制度第六条铸造厂应当明确安全生产管理职责，建立健全安全生产责任制度，层层落实安全生产管理责任，确保责任到人。
第七条铸造厂应当设立安全生产管理部门，明确安全生产管理职能，负责制定和组织实施安全生产管理规章制度、标准和措施。
第八条所有铸造厂从业人员都有安全生产管理责任，应当严格遵守安全生产管理规章制度和操作规程，依法参加安全教育培训，增强安全意识。
第九条铸造厂应当建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产失职行为进行追责问责，并依法追究法律责任。
第十条铸造厂应当建立健全安全风险防控机制，制定应急预案，及时排查隐患，采取措施防范事故。
第三章安全生产基本规定第十一条铸造厂应当建立健全安全生产责任制度和安全生产管理制度，制定并不断修订安全生产规章制度。
第十二条铸造厂应当建立健全安全生产标准化管理体系，按照国家标准和行业规范履行安全生产义务。
第十三条铸造厂应当安全生产技术措施与高度的生产技术、设备、工艺和管理水平相适应，防范生产过程中可能发生的事故。
第十四条铸造厂应当安排专业技术人员对生产设备进行定期检测和维修，确保设备安全可靠。
第四章安全生产监督检查第十五条铸造厂应当接受政府部门的安全生产监督检查，配合有关部门进行安全生产技术指导。
第十六条有关政府部门和监管机构应当依法履行安全生产监督检查职责，及时发现、纠正和消除安全生产隐患。
工厂铸造厂管理制度
第一章总则第一条为加强本厂铸造生产的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有铸造生产车间、班组及员工。
第三条本制度遵循科学管理、安全生产、质量第一的原则。
第二章组织机构与职责第四条厂长是铸造厂全面管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。
第五条设立铸造厂生产管理部，负责铸造生产的管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和修订铸造生产管理制度；2. 组织实施铸造生产计划的编制和执行；3. 负责铸造生产过程的监督和质量控制；4. 负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；5. 负责铸造设备、工具、原材料的管理和维护；6. 负责员工培训、考核和奖惩；7. 负责与相关部门的协调与沟通。
第六条设立铸造厂质量检验部，负责铸造产品质量的检验工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施产品质量检验标准；2. 负责产品质量检验和不合格品的处理；3. 负责产品质量问题的分析和改进；4. 负责内部质量审核和外部质量监督；5. 负责与生产管理部的协调与沟通。
第七条设立铸造厂安全环保部，负责铸造厂安全生产和环境保护工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施安全生产规章制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产设施的维护和更新；4. 负责安全生产事故的调查和处理；5. 负责环境保护设施的管理和运行；6. 负责与生产管理部、质量检验部的协调与沟通。
第三章生产管理第八条铸造生产计划：1. 生产计划应根据市场需求、生产能力和原材料供应情况制定；2. 生产计划应明确生产任务、时间节点、质量要求等；3. 生产计划应定期审核和调整。
第九条生产过程管理：1. 生产过程应严格按照工艺规程进行；2. 生产过程中应加强设备维护和保养；3. 生产过程中应严格控制原材料、半成品、成品的检验；4. 生产过程中应做好生产记录和统计。
第十条质量控制：1. 质量控制应贯穿于铸造生产的全过程；2. 质量控制应包括原材料、生产过程、成品检验等环节；3. 质量控制应定期进行内部审核和外部监督。
铸造厂管理规章制度
铸造厂管理规章制度第一章总则第一条为规范铸造厂的生产经营活动，维护员工权益，保障生产安全，加强管理，提高生产效率，根据国家相关法律法规，特制定本规章制度。
第二条铸造厂是一个生产性企业，主要从事金属铸造、加工和销售等相关活动。
第三条铸造厂应当遵守国家的法律法规，遵循市场规则，保证产品质量，维护社会公共利益。
第四条铸造厂实行全员参与、全员管理的原则，要求员工遵守本规章制度，服从企业管理。
第五条铸造厂设立董事会，负责企业的决策和管理，聘请专业人员进行经营管理。
第六条铸造厂应当按照国家有关规定建立健全安全生产管理体系，确保生产过程中的安全生产。
第七条铸造厂应当建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和知识水平。
第八条铸造厂应当加强内部管理，提高生产效率，降低生产成本，提高竞争力。
第九条铸造厂应当建立健全质量管理体系，优化生产工艺，提高产品质量，满足客户需求。
第十条铸造厂应当加强环境保护工作，实行节能减排，减少对环境的污染。
第二章生产管理第十一条铸造厂应当按照生产计划组织生产，合理安排生产流程，确保生产任务的完成。
第十二条铸造厂应当制订生产工艺流程，建立健全产品质量标准，严格执行质量控制措施。
第十三条铸造厂应当做好原材料的采购工作，确保原材料的质量，降低生产成本。
第十四条铸造厂应当加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，提高生产效率。
第十五条铸造厂应当加强员工的管理培训，提高员工的技术水平，增强员工的责任心和使命感。
第十六条铸造厂应当建立健全生产安全管理体系，切实保障员工的生命财产安全。
第十七条铸造厂应当建立健全生产监控系统，做好现场监测和数据记录，及时发现问题并解决。
第十八条铸造厂应当建立健全生产物流管理体系，确保产品的及时出货，满足客户需求。
第十九条铸造厂应当积极采取措施提高生产效率，优化生产布局，减少生产浪费。
第二十条铸造厂应当建立生产规划和绩效考核制度，激励员工积极参与生产，提高生产效率。
第二十一条铸造厂应当建立健全出货验收制度，确保产品质量，提高客户满意度。
铸造厂安全生产管理制度
一、总则为了加强铸造厂的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，确保生产活动的顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会安全生产委员会是铸造厂安全生产工作的最高领导机构，负责全厂安全生产工作的决策和指导。
2. 安全生产部安全生产部是安全生产委员会的办事机构，负责全厂安全生产的日常管理工作。
3. 各部门、车间各部门、车间负责人对本部门、车间的安全生产工作负总责，负责组织、实施和监督本部门、车间的安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 安全生产责任制是铸造厂安全生产管理的基本制度，各部门、车间、班组和个人都要明确安全生产责任。
2. 安全生产责任制的具体内容包括：安全生产目标、责任范围、责任内容、考核办法等。
3. 各级管理人员和员工必须按照安全生产责任制的要求，认真履行安全生产职责。
四、安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行岗前安全生产教育培训，培训合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
五、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时进行整改。
3. 对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
六、安全生产设备设施管理1. 严格按照国家规定，配备必要的安全生产设备设施。
2. 定期对安全生产设备设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
3. 对不符合安全要求的设备设施，及时进行更换或整改。
七、事故报告与处理1. 发生安全生产事故，必须立即报告，不得隐瞒、谎报。
2. 严格按照国家规定，对事故进行调查、处理，查明事故原因，追究相关责任。
3. 事故处理过程中，确保事故受害者的合法权益。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
铸造厂管理制度
铸造厂管理制度第一章总则第一条为了规范铸造厂的生产经营活动，保障生产安全和产品质量，提高经济效益，制定本管理制度。
第二条铸造厂对外经济合作的资金来源、专利权、标准规范等具有完全自主权。
第三条铸造厂适用本管理制度，严格执行国家法律、法规和有关政策和规定。
第四条铸造厂的管理人员必须具备相应的资格，并接受相关培训。
第五条铸造厂的员工必须遵守相关制度和规章制度，有责任和义务对生产经营活动进行监督检查。
第二章生产经营管理第六条铸造厂生产经营活动必须符合国家法律法规和有关标准规范。
第七条铸造厂必须建立健全的生产经营管理体系，配备符合要求的设备和工装。
第八条铸造厂的产品必须符合产品质量标准，严格按照有关标准规范进行生产。
第九条铸造厂必须建立健全的原材料采购、检验和入库管理制度，确保原材料符合质量要求。
第十条铸造厂必须加强生产过程中的质量控制，对生产过程进行有效管理，确保产品的质量和安全。
第十一条铸造厂应建立健全的产品质量跟踪管理制度，对产品进行追溯管理。
第十二条铸造厂必须建立健全的质量管理体系，设立质量管理部门，明确质量管理职责。
第十三条铸造厂应加强对环境保护的管理，严格执行环境保护相关法律法规和政策。
第十四条铸造厂要加强职业健康保护工作，做好员工的职业健康检查和防护工作。
第三章安全生产管理第十五条铸造厂必须建立健全的安全生产管理制度，制定并实施安全生产责任制。
第十六条铸造厂必须加强生产安全教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十七条铸造厂必须加强对生产设备的维护和管理，确保设备安全运行。
第十八条铸造厂要加强对生产场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查。
第十九条铸造厂必须建立健全的应急管理制度，做好各类突发事件的应急处置工作。
第二十条铸造厂应加强对生产过程的监控，发现可能存在的安全隐患及时予以排除。
第四章财务管理第二十一条铸造厂必须建立健全的财务制度，明确财务管理职责和权限。
第二十二条铸造厂必须加强对资金的管理，制定合理的资金预算和资金使用计划。
铸造厂生产管理制度
铸造厂生产管理制度1. 目的与适用范围本制度的目的是建立和规范铸造厂生产管理流程，确保生产过程的高效运作和产品质量的稳定。
本制度适用于铸造厂的全部生产活动，包含原材料采购、生产计划、工艺掌控、设备维护、质量检验等。
2. 原材料采购管理2.1 供应商评审与选择在选择供应商时，依照以下要求进行评审：—供应商资质合法，拥有必需的生产经营许可证。
—供应商具备稳定的供货本领和良好的信誉。
—供应商的原材料符合国家相关标准和行业要求。
2.2 原材料验收与入库管理•对原材料进行严格的质量检验，包含外观、尺寸、化学成分等指标的检测。
•符合要求的原材料进行入库登记，并在指定位置妥当存放。
2.3 原材料使用掌控•依据生产计划和工艺要求，按需使用原材料。
•每批次使用的原材料必需与相关记录匹配，严禁混用、错用。
3. 生产计划管理3.1 生产计划编制•依据市场需求和厂内生产本领，编制认真的生产计划。
•生产计划要考虑到工艺流程、设备利用率和人员配备等因素。
3.2 生产进度掌控•依据生产计划，订立生产进度表，明确每个生产环节的时间节点。
•监控生产进度，及时调整并采取措施确保进度的执行。
4. 工艺掌控4.1 工艺订立与优化•依据产品要求和设备本领，订立认真的工艺流程。
•定期评估和优化工艺流程，提高生产效率和产品质量。
4.2 工艺参数掌控•依据工艺要求和设备特点，订立工艺参数。
•对工艺参数进行定期检查和校准，确保其准确性和稳定性。
5. 设备管理5.1 设备维护与保养•订立设备维护计划，对设备进行定期保养、检修和清洁。
•配置专人负责设备维护，及时处理设备故障和异常情况。
5.2 设备更新和改造•依据生产需求和技术变动，及时更新和改造设备，提升生产效率和产品质量。
6. 质量管理6.1 质量目标设定•设定产品质量目标，明确质量要求和标准。
•定期评估和追踪质量目标的实现情况。
6.2 质量检验和测试•订立产品质量检验和测试标准。
•对生产过程和产品进行全面的质量检验和测试。
铸造厂生产管理制度
铸造厂生产管理制度第一章绪论第一条为规范铸造厂生产管理工作，提高生产效率，保障产品质量，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本生产管理制度。
第二条本制度适用于铸造厂的生产管理工作，包括但不限于原料采购、生产计划、生产组织、生产过程、设备维护、产品质量控制等方面。
第三条铸造厂生产管理应坚持“安全第一、质量第一、效益第一、环保第一”的原则，遵循科学发展观，推动企业可持续发展。
第四条铸造厂应建立健全生产管理体系，明确责任、权利和管理程序，对生产各环节进行严格管理，保证生产过程的安全、稳定和高效运行。
第五条铸造厂应建立健全生产设备保养和维修制度，对设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行，减少故障率，提高设备利用率。
第六条铸造厂应建立健全产品质量控制制度，严格执行国家相关标准和质量管理体系要求，保证产品的质量符合客户需求。
第七条铸造厂应建立健全生产计划管理制度，合理安排生产任务，确保生产计划的完成。
第八条铸造厂应建立健全员工培训和考核制度，不断提高员工技能和素质，确保员工具备齐全的专业知识和技能。
第二章生产组织管理第九条铸造厂应制定生产组织管理制度，明确生产组织结构和职责分工，完善生产管理体系。
第十条铸造厂应建立健全生产计划编制和执行制度，根据市场需求和生产能力确定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的完成。
第十一条铸造厂应建立健全生产调度和生产控制制度，对生产过程进行监控和调度，及时处理生产中出现的问题，保证生产过程的顺利进行。
第十二条铸造厂应建立健全原料采购和库存管理制度，根据生产计划和市场需求合理安排原料采购和库存管理，确保生产所需原料的及时供应。
第十三条铸造厂应建立健全产品质量控制制度，严格执行国家标准和企业质量管理体系要求，对产品进行全程监控和检测，确保产品质量符合客户要求。
第十四条铸造厂应建立健全设备维护和保养制度，对生产设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行，减少故障率，提高设备利用率。
铸造厂生产管理制度
铸造厂生产管理制度1. 规章制度背景和目的铸造厂作为一家生产性企业，为了确保生产过程的高效、稳定和安全，特订立本《铸造厂生产管理制度》。
本制度旨在明确生产管理的各项要求，规范员工的行为准则，确保生产工作的质量和效益。
2. 管理标准2.1 生产计划管理1.生产部门负责编制生产计划，依据市场需求和公司资源情况进行合理布置。
2.生产计划应提前订立、明确下达，确保生产进度的准确性和合理性。
3.各部门应依照生产计划组织生产活动，确保定时完成任务。
2.2 生产现场管理1.生产车间负责人应组织生产人员合理分工，确保各项工作任务的顺利进行。
2.生产人员应依照作业引导书的要求进行操作，确保产品质量符合标准。
3.生产现场应保持乾净、安全，以确保员工的工作环境和安全。
2.3 原材料子和设备管理1.采购部门应依照生产计划采购所需原材料子，确保供应的及时性和准确性。
2.存储原材料子的仓库应设立合理的管理制度，进行分类、标识和保管。
3.设备部门应定期进行设备的维护保养，确保设备的正常运转。
2.4 质量管理1.生产人员应依照产品的质量标准进行操作，确保产品质量符合要求。
2.质检部门应进行产品抽检和检验，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
3.对于发现的产品缺陷或不良品，应及时记录并采取矫正措施，确保仿佛问题不再发生。
2.5 安全生产管理1.生产车间应建立健全的安全防护措施，包含清楚的安全警示标识、防护设备等。
2.生产人员应参加安全培训，了解安全操作规程，确保自身的安全及他人的安全。
3.生产过程中如发生事故或不安全情况，应立刻上报，并采取相应的紧急处理措施。
3. 考核标准3.1 生产进度考核1.生产部门依据生产计划的完成情况进行考核，定时完成任务的将得到优秀评价。
2.考核结果将作为员工绩效评估的紧要依据，对业绩突出者予以嘉奖和激励。
3.2 产品质量考核1.质检部门对产品进行抽检和检验，对合格率超出90%的生产人员予以称赞和嘉奖。
铸造生产管理制度范本
铸造生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强铸造生产管理，提高产品质量，保障生产安全，降低成本，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业铸造生产的各个环节，包括原料采购、熔炼、铸造、冷却、清理、检验、包装、储存、运输等。
第三条企业应建立健全质量管理体系，对铸造生产全过程进行质量控制，确保产品质量符合国家标准和顾客要求。
第四条企业应加强安全生产管理，落实安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度，保障员工生命安全和企业财产安全。
第五条企业应注重环境保护，加强废弃物处理和资源回收利用，减少对环境的污染。
第二章原料采购与管理第六条原料采购应按照企业制定的采购计划进行，确保原料质量符合生产要求。
第七条原料进厂后，应进行检验，合格后方可使用。
检验不合格的原料应及时处理，不得流入生产线。
第八条原料储存应按照规定的条件进行，防止原料受潮、生锈、污染等，确保原料质量稳定。
第九条原料使用应严格按照工艺要求进行，不得随意更改原料配方和工艺参数。
第三章生产过程管理第十条企业应根据生产计划和工艺要求，合理安排生产任务，确保生产进度和产品质量。
第十一条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改工艺参数和设备设置。
第十二条企业应加强设备管理，定期检查、维护设备，确保设备正常运行。
第十三条企业应加强生产现场管理，保持生产现场整洁、有序，防止事故发生。
第四章质量控制与检验第十四条企业应建立完善的质量检验制度，对生产过程中的各个环节进行质量检验，确保产品质量。
第十五条质量检验应按照规定的检验方法和标准进行，不得随意更改检验方法和要求。
第十六条检验不合格的产品应及时处理，不得流入下道工序或市场。
第五章安全生产管理第十七条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
第十八条企业应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识和技能。
第十九条企业应加强生产现场的安全管理，严格执行安全操作规程，防止事故发生。
铸造工厂的管理制度
第一章总则第一条为加强铸造工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全和健康，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及外来工作人员。
第三条本制度旨在规范铸造工厂的生产、安全、质量、环保、人力资源等方面的管理，确保铸造工厂的有序、高效、安全运行。
第二章生产管理第四条生产计划管理1. 生产计划部门根据市场需求、库存情况和生产条件，编制生产计划，经总经理批准后执行。
2. 生产计划应明确产品品种、数量、交货期等要求，并合理分配生产任务。
3. 生产计划一经确定，各部门应严格执行，确保计划的完成。
第五条生产调度管理1. 生产调度部门负责生产计划的执行，协调各部门的生产活动。
2. 生产调度部门应定期检查生产进度，确保生产计划的顺利进行。
3. 生产调度部门应及时处理生产过程中出现的问题，确保生产任务的完成。
第六条质量管理1. 质量管理部门负责产品质量的监督和控制。
2. 质量管理部门应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
3. 质量管理部门应定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。
第三章安全管理第七条安全生产责任制1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
2. 安全生产责任制应涵盖生产、设备、消防、环保等方面。
3. 安全生产责任制应定期进行培训和考核，确保员工熟悉并遵守。
第八条安全生产检查1. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
2. 安全生产检查应包括设备、设施、电气、消防、环保等方面。
3. 安全生产检查结果应及时通报，并跟踪整改情况。
第九条事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 事故调查组应迅速展开调查，查明事故原因，提出处理意见。
3. 事故处理结果应及时通报，并作为今后安全生产工作的参考。
第四章环保管理第十条环保管理制度1. 建立健全环保管理制度，确保生产过程中不产生或减少污染。
铸造厂安全生产管理制度完整版.doc
铸造厂安全生产管理制度完整版.doc 铸造厂安全生产管理制度第一章总则一、为了加强铸造厂的安全生产管理，确保生产作业的安全性和可靠性，保护员工和财产的安全，制定本安全生产管理制度。
二、本制度适合于铸造厂的所有生产作业活动，包括铸造、热处理、机加工等环节。
第二章组织与职责一、铸造厂应建立安全生产管理组织架构，明确各级管理人员的职责和权限。
1.厂长负责全面领导和管理铸造厂的安全生产工作，对本单位的安全生产负总责。
2.安全主管人员应具备相应的安全生产知识和管理能力，负责制定和实施安全生产管理制度。
3.操作人员在生产作业中应严格遵守安全操作规程，及时上报安全事故和隐患。
二、铸造厂应制定应急管理机构和预案，以应对突发事件和事故。
1.制定应急管理机构，明确安排人员负责应急管理工作。
2.制定应急预案，确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地进行应对。
第三章安全生产控制一、铸造厂应采取必要的措施，确保生产过程中的安全。
1.生产现场应设置明显的安全警示标志，引导员工遵守安全规程。
2.设立安全通道、消防设施、紧急出口等应急设施，以备不时之需。
3.制定安全技术操作规程，保障员工在操作过程中的安全。
二、铸造厂应定期进行安全生产检查，及时发现和整改问题。
1.制定安全生产检查计划，并按照计划进行检查。
2.发现安全问题应及时通报相关部门，采取措施进行整改。
第四章事故处理和责任追究一、铸造厂应建立健全事故处理机制和责任追究制度。
1.设立事故处理小组，由专业人员组成，及时进行事故处理和调查。
2.对于事故责任人要进行责任追究，按照像关法律法规进行处罚。
第五章安全培训与教育一、铸造厂应定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
1.对新员工进行入职培训，使其掌握必备的安全知识。
2.定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能。
附件：1、安全警示标志示例图片2、应急预案模板3、安全操作规程范本4、安全生产检查表格法律名词及注释：1、《中华人民共和国安全生产法》：我国《安全生产法》是一部维护人民安全健康的基本法律。
铸造厂管理制度标准
第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，提高生产效率，保障产品质量，确保员工安全，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于铸造厂的全体员工，以及与铸造厂业务相关的其他人员。
第三条铸造厂管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，精益求精；3. 管理规范，执行有力；4. 效率优先，持续改进。
第二章组织架构第四条铸造厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责铸造厂的生产、经营、安全、质量等工作；2. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产进度监控；3. 技术部：负责生产工艺的研究、技术改造、新产品开发；4. 质量部：负责产品质量的监控、检验、分析；5. 安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等；7. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金管理；8. 办公室：负责行政事务、档案管理、后勤保障等。
第五条各部门职责如下：1. 厂长：负责组织、协调、监督各部门工作，确保生产任务完成；2. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产进度监控，确保生产质量；3. 技术部：负责生产工艺的研究、技术改造、新产品开发，提高生产效率；4. 质量部：负责产品质量的监控、检验、分析，确保产品质量；5. 安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作，保障员工安全；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等，提高员工素质；7. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金管理，确保企业财务稳定；8. 办公室：负责行政事务、档案管理、后勤保障等，为企业提供后勤支持。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划应根据市场需求、生产能力和库存情况制定；2. 生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求、安全要求等；3. 生产计划应定期进行评估和调整。
第七条生产任务分配：1. 生产任务应按照生产计划进行分配；2. 生产任务分配应考虑员工的技能、经验和设备条件；3. 生产任务分配应确保生产进度和质量要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：SM-ZD-27107 铸造厂生产管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：____________________
审核：____________________
批准：____________________
本文档下载后可任意修改
铸造厂生产管理制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于铸造厂全体工作人员
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，以及安全教育和公司精神，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整，
2.职工应按时上班，迟到或早退、旷工按公司规定处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开。
三、车间生产秩序管理制度
1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每天上午8：30前各班组的出勤情况报给后勤，若晚上需加班，在下午17：30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。
2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤公司管理制度处理。
3、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
4、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
5 、员工领取物料必须通过保管员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识。
6 、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。
7、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
8、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从车间的管理，对不服从安排将上报公司处理。
9、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
10 、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，
乱扔垃圾、吸烟。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
11、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作场地不得杂乱无章，生产用料须以明确的标识区分放置。
12、下班时应清理自己的工作场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃、失火等意外事故，将追究值班人员的责任。
13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间不得遗留到第二天才清理。
14 、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款十倍赔偿或送公安机关处理。
四、车间管理制度员工考核
1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行
为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理;
2 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，
促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
这里填写您的企业名字
Name of an enterprise。