郑州龙湖商务区公寓融资方案要点
郑东新区聚龙项目营销策划预案
Ⅰ深蓝前言1.从郑州房地产区域市场的发展态势来看, 郑东新区已成为一个希望最大、同时风险最大的区域, 这一点对于一个中小开发商的挑战, 尤为明显。
总体形势上, 郑东新区的住宅良性市场, 呈现明显的两元化结构: 一是名盘、大盘的热销, 二是经济适用房及非市场住宅的供应。
除此之外, 本土开发经验不足的中小型开发商, 面对高昂的土地成本, 无不深怀畏惧心理, 很少涉足。
2.本项目要介入这一楼市的深水区域, 我们认为, 首要的目的是以最可行的市场化营销途径, 扬长避短, 取得有保障的项目利润, 把市场风险降至最低程度。
3.深蓝在操作格林项目时, 便开始关注本项目所有区域。
对区域土地及楼市的特性进行过深入分析。
正确地认知本项目的特性, 眼睛不能总盯着周边的名盘、大盘而肓动, 尽己之能, 冷静而为, 做出特色, 讲求实效, 是我们操作这一项目的基本出发点。
4.深蓝团队在郑州共同操作房地产项目已有三年时间。
在这一过程中, 我们形成了以“市调—定位—品牌—促销”为关键环节, 有“策划—销售”为工作主线的“四环二线”实效系统体系。
在这一市场化的工作体系的运作中, 我们以为开发商创造最高价值为己任, 不追求空洞的概念炒作, 我们始终认为: 有机的、互动的、源于项目自身的营销手段才是最实效的、最可信的。
5.在诺大的一个郑东新区, 本项目极为特殊。
对这一唯一性的深刻识别, 以及构建在这一认知基础之上的“量体裁衣、务求实效”的工作方针。
我们相信, 是深蓝也是本项目成功之路的起点。
Ⅱ区域认知分析Ⅱ—01 区域特性已经国家批准的22平方公里郑东新区起步区, 基本上由三块不同功能的区域组成。
1. CBD及龙湖南区8号地介绍（略）2. 商住物流区北部区域（本项目处于本区域的中心位置）8号地介绍（略）本区域内分布的素质较高的名盘、大盘主要有中义·阿卡迪亚、鑫苑·中央花园、顺驰·中央特区。
这三个新老项目都进了起点较高的品牌化、规模化推广活动, 除了顺驰·中央特区由于地段较偏、周边配套限制的影响, 销售较差外, 其余两个项目总体上营销比较成功。
2024年郑州房管局房产开发融资借款协议
2024年郑州房管局房产开发融资借款协议本合同目录一览第一条协议主体1.1 借款方1.2 贷款方第二条借款金额与用途2.1 借款金额2.2 借款用途第三条借款期限3.1 借款期限3.2 还款期限第四条借款利率4.1 借款利率4.2 利率调整机制第五条还款方式与还款计划5.1 还款方式5.2 还款计划第六条担保措施6.1 担保物6.2 担保人第七条违约责任7.1 借款方违约7.2 贷款方违约第八条争议解决方式8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径第九条合同的生效、变更与终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更9.3 合同终止第十条保密条款10.1 保密内容10.2 泄露后果第十一条法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决第十二条其他条款12.1 双方约定的其他事项第十三条合同附件13.1 附件清单第十四条签字盖章14.1 借款方签字盖章14.2 贷款方签字盖章第一部分：合同如下：第一条协议主体1.1 借款方1.1.1 借款方名称：郑州房管局1.1.2 借款方地址：郑州市区路号1.1.3 借款方法定代表人：X1.1.4 借款方联系方式：1.2 贷款方1.2.1 贷款方名称：银行1.2.2 贷款方地址：省市区路号1.2.3 贷款方法定代表人：X1.2.4 贷款方联系方式：第二条借款金额与用途2.1 借款金额2.1.1 本次借款总金额为人民币亿元。
2.1.2 借款金额可根据实际情况由双方协商调整。
2.2 借款用途2.2.1 借款主要用于郑州房管局房产开发项目。
2.2.2 借款用途不得违反国家法律法规及政策规定。
第三条借款期限3.1 借款期限3.1.1 本次借款期限为自贷款资金实际发放之日起至约定的还款期限日止。
3.1.2 借款期限可根据实际情况由双方协商调整。
3.2 还款期限3.2.1 借款方应按约定的还款计划及时偿还借款本金及利息。
3.2.2 还款计划如有调整，需提前一个月通知贷款方，并经双方协商一致。
郑东龙湖一号项目简介
1935
内容：居委会、物业管理等用房
34320
4#地块经济指标
类别 用地面积 其中 住宅
公建配套 商业
单位（㎡）
备注
123152 185亩
252292 套数：约2400套
2668
内容：居委会、物业管理等用房
78400
7#地块经济指标
类别 用地面积 其中 住宅
公建配套 商业
单位（㎡）
备注
111526
四、规划设计
美商置业本着对美好生活的追求，注重3600年中原文化的尊重，探索千年古都居住精髓，以旧地新城的国际理念 ，将龙湖一号打造成国际一流的理想人居城区。聘请由国际规划建筑设计大师顾忠良先生领衔的澳大利亚贝尔曼设计 事务所担纲设计。将大师的智慧与土地的价值完美融合，让建筑的艺术与城市的发展和谐统一。通过龙湖一号一组组 建筑、广场、绿化的定格与成像，将世界上的精彩大都市不断拉近，直至超越。
大师作品 经典传承
澳大利亚贝尔曼设计事务所
龙湖一号建筑立面设计
THANK YOU
SUCCESS
2019/10/26
龙 湖 一 号 地 块 示 意
环城快速建筑声学处理示意图
1#地块经济指标表
类别 用地面积 其中 住宅
公建配套 商业
单位（㎡）
备注
83379
125亩
205567 套数：约2150套
十年功成，大美龙湖
水域靓城
• 龙湖区域规划设计为内外两环。内环为竞技场式建筑群围合而成，主要 为商业、金融业、公寓型酒店等，建筑统一高度为60米;外环高层建筑主 要为高档酒店、写字楼、商业金融中心等，绝对高度为120米。
• 在该区域的北部，将设置240米高的双塔建筑，作为副CBD区域的立面， 是主要的交通中转站和与对岸往来的大门，设置商业、办公、高档酒店 及娱乐设施。
我国长租公寓的融资租赁模式展望
Finance2019年初，国家卫计委发布的《中国流动人口发展报告2017》 (该报告是国家卫健委流动人口数据平台“数据资源”项下，研究机构数据资源中的最新版)中提到，2016年中国流动人口达到2.45亿，平均居留时间为5.7年；1980年后出生的新生代流动人口占比达到64.7%，且呈稳步增长趋势。
新生代的年轻人，似乎并不着急买房置地，而是以租房的方式保障充裕的现金流以提高生活质量(参见2019年3月，58同城、安居客和《每日经济新闻》旗下“镁刻地产”联合发布的《租房消费行为调查报告》)。
当然，近年来住房租赁市场的蓬勃发展，不仅得益于人口流动和观念转变，也与国家政策的扶持密切相关。
早在2015年，中央和地方就出台政策鼓励租购并举。
此后，在中央层面几乎每年都有文件出台要求加快发展租赁市场。
特别是2017年末，住建部在2018年工作任务部署中明确指出，国家今后将重点发展长期租赁市场，重点支持专业化、机构化住房租赁企业。
资本对机会的嗅觉最为灵敏。
在资本的热情关注下，长租公寓(长租公寓是指租期在一个月以上的住宅租赁，由机构统一运营并提供物业服务和相关增值服务)、互联网长租平台以及其他业态陆续出现，伴随着政策红利迅速崛起。
机构房东B2C 模式快速增长，在2018年出租房屋整体数量中占比约1/3。
B2C模式的出租房中，形成具有一定规模品牌公寓的约为140万间，占整体数量的2%左右，长租公寓市场有待开发，潜力巨大。
知名的头部长租公司，近年来摸索出愈发清晰的商业模式，使得长租公寓风险与收益的可预测性提高。
加上2018年证监会、银保监会先后发文鼓励为住房租赁企业拓宽融资渠道(参见《关于推进住房租赁资产证券化相关工作的通知》（证监发[2018]30号），以及《中国银行保险监督管理委员会关于保险资金参与长租市场有关事项的通知》（银保监发[2018]26号）)，长租公寓吸引了资本市场越来越多的目光。
目前长租公寓的主融资方式有三种：股权融资、债权融资和现金流融资。
龙湖项目付款计划方案
龙湖项目付款计划方案一、项目背景龙湖集团是中国领先的房地产开发和投资运营公司之一。
为了更好地管理项目资金，并提供给客户明确的支付计划，特制定了本付款计划方案。
二、项目概述项目名称：龙湖项目项目地址：XX市XX区XX路XX号项目类型：房地产开发三、付款计划根据项目工程进度和款项支付安排，以下是龙湖项目的付款计划：序号阶段付款比例金额截止日期1 预付款10% XXXXXXX 2022年XX月XX日2 阶段一20% XXXXXXX 2022年XX月XX日3 阶段二30% XXXXXXX 2022年XX月XX日4 阶段三20% XXXXXXX 2022年XX月XX日5 阶段四10% XXXXXXX 2022年XX月XX日6 尾款支付10% XXXXXXX 2022年XX月XX日备注： 1. 付款比例为基于合同总金额计算。
2. 付款金额将根据实际完成工程的进度进行调整。
3. 各阶段付款截止日期为合同约定日期，如有变动将提前通知。
四、付款方式1.预付款：预付款将在签订合同后的5个工作日内支付至承包商账户。
2.阶段付款：每个阶段的款项将在验收合格后的10个工作日内支付至承包商账户。
3.尾款支付：尾款将根据竣工验收合格后的5个工作日内支付至承包商账户。
五、约定事项1.承包商应于每笔付款到期前10个工作日提供相应的申请发票，以便款项的及时支付。
2.若付款日期落在节假日或非工作日，将顺延至下一个工作日进行付款。
3.如工程进度存在延误或其他不可控因素导致付款计划需要调整，将及时与承包商进行沟通，协商调整支付时间和金额。
六、风险与控制1.项目资金管理部门将定期进行资金核对，确保付款计划的及时执行。
2.承包商应按照合同约定的工程进度推进工程，以确保按计划支付款项。
3.如发现承包商存在严重违约行为或工程质量问题，项目方有权暂停付款，并要求承包商进行整改。
七、付款计划变更流程任何对付款计划的变更均须经过项目方和承包商的共同协商和签署补充协议。
龙湖长租公寓物业管理方案
龙湖长租公寓物业管理方案前言龙湖长租公寓的诞生，满足了现代人长期居住的需求，有效解决了租房市场的一些痛点。
但随着公寓数量与租户规模的增长，物业管理方案的制定与实施，变得尤为重要。
本文将探讨龙湖长租公寓物业管理方案的制定与实施。
目标龙湖长租公寓物业管理方案需要实现以下目标：•提高租户入住率和满意度•保持物业及设施的良好状态•实现管理效率和成本控制的平衡方案管理团队物业管理是龙湖长租公寓的核心竞争力之一，因此，我们建议招聘富有经验的管理团队。
管理团队应由一位总经理带领，其下分设5个部门：运营部、维修部、财务部、市场部和人事部。
•运营部：负责入住与搬迁、租户服务、日常巡视及问题管理等工作。
•维修部：负责公共设施及房屋的维修与保养工作。
•财务部：负责收支管理、财务报表编制、成本控制等工作。
•市场部：负责广告与促销、市场调查、品牌宣传等工作。
•人事部：负责人员招聘、考勤管理、培训与绩效考核等工作。
服务标准龙湖长租公寓应提供高水准的客户服务。
租户的满意度是我们增加业绩和维护品牌形象的关键因素之一。
我们建议采取以下服务标准：•入住前提供全面的公寓信息，包括租金、设施、房间布局、周边环境等。
•每个入住者给予一定程度的介绍和方向指引，让住户先了解公寓的设施和周边环境。
•提供高品质的家政和清洁服务，保证房间及公共区域的清洁和卫生。
•每日提供新鲜的毛巾和洗漱用品，确保住户的舒适度。
•快速响应租户的需求和投诉，并在短时间之内解决问题。
•定期提供房间和公共设施的维修保养工作，保证生活和工作的顺畅。
设备更新为了保证生活条件与市场需求的升级以及公寓的品牌价值，我们建议对设备和设施实行定期更新和维护。
具体建议如下：•定期检查维修和更换老旧设备，并及时更换。
•定期更换床上用品和家居装饰，以体现时尚和品质标准。
•定期更换厨房、卫浴和家电设备，以保证公寓设施的可靠性。
管理制度公寓管理制度应规范、透明和高效。
我们建议制定以下管理制度：•租户公共区域的使用规定，以保证公共区域的整洁和秩序。
郑州市人民政府关于印发加快推进郑州市现代服务业集聚区建设的实施方案的通知-郑政文[2012]151号
![郑州市人民政府关于印发加快推进郑州市现代服务业集聚区建设的实施方案的通知-郑政文[2012]151号](https://img.taocdn.com/s3/m/6b93db6da517866fb84ae45c3b3567ec102ddc86.png)
郑州市人民政府关于印发加快推进郑州市现代服务业集聚区建设的实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 郑州市人民政府关于印发加快推进郑州市现代服务业集聚区建设的实施方案的通知（郑政文〔2012〕151号）各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：现将《加快推进郑州市现代服务业集聚区建设的实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。
二○一二年六月十二日加快推进郑州市现代服务业集聚区建设的实施方案为贯彻落实《河南省人民政府关于促进中心商务功能区和特色商业区发展的指导意见》（豫政〔2012〕17号），推进服务业向集群、特色、现代方向转变，运用集聚式发展模式，加快培育发展现代服务业集聚区，助推全市服务业跨越发展。
一、总体要求以科学发展观为指导，按照产业集中、发展集约、资源共享、功能互补的要求，打造公共服务平台，完善配套服务功能，引进行业龙头企业，创新运营管理模式，推动产业结构高端化、产业布局合理化、产业发展集聚化，全面提升我市现代服务业集聚区发展水平。
-工作原则（一）统筹规划，科学定位。
把现代服务业集聚区纳入城镇发展总体规划，与城市建设和园区发展相衔接科学确定各服务业集聚区的功能定位，明确空间布局、发展目标、发展思路和战略重点。
（二）政府引导，市场运作。
充分发挥政府在规划、建设、引导和管理方面的主导作用，建立和完善公共服务平台，给予必要的政策支持，营造良好的发展环境。
充分发挥市场配置资源的基础性作用，鼓励优质社会资本投资现代服务业集聚区，做大产业规模，带动产业升级，提高集聚区服务质量和水平。
（三）打造特色，有序推进。
立足经济社会发展优势，努力挖掘和培育现代服务业发展特色，以先进完备的设施和全面快捷的服务，营造各具特色、功能完善的现代服务业集聚区。
龙湖时代天街2B期融资投资立项项目可行性研究报告(非常详细)
龙湖时代天街2B期立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章龙湖时代天街2B期项目概论 (1)一、龙湖时代天街2B期项目名称及承办单位 (1)二、龙湖时代天街2B期项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、龙湖时代天街2B期产品方案及建设规模 (6)七、龙湖时代天街2B期项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、龙湖时代天街2B期项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章龙湖时代天街2B期产品说明 (15)第三章龙湖时代天街2B期项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (19)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)（一）主要原辅材料供应 (20)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)（一）工艺技术来源及特点 (24)（二）技术保障措施 (24)（三）产品生产工艺流程 (25)龙湖时代天街2B期生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (25)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)（一）龙湖时代天街2B期项目建设期污染源 (30)（二）龙湖时代天街2B期项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)（一）环境保护设施投资 (45)（二）环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (49)第九章项目节能分析 (50)一、项目建设的节能原则 (50)二、设计依据及用能标准 (50)（一）节能政策依据 (50)（二）国家及省、市节能目标 (51)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (52)三、项目节能背景分析 (52)四、项目能源消耗种类和数量分析 (54)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (54)1、主要耗能装臵 (54)2、主要能耗种类及数量 (54)项目综合用能测算一览表 (55)（二）单位产品能耗指标测算 (55)单位能耗估算一览表 (56)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (57)六、工艺设备节能措施 (57)七、电力节能措施 (58)八、节水措施 (59)九、项目运营期节能原则 (59)十、运营期主要节能措施 (60)十一、能源管理 (61)（一）管理组织和制度 (61)（二）能源计量管理 (61)十二、节能建议及效果分析 (62)（一）节能建议 (62)（二）节能效果分析 (62)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (63)一、组织机构 (63)二、工作制度 (63)三、劳动定员 (64)四、人员培训 (64)（一）人员技术水平与要求 (64)（二）培训规划建议 (65)第十一章龙湖时代天街2B期项目投资估算与资金筹措 (65)一、投资估算依据和说明 (65)（一）编制依据 (66)（二）投资费用分析 (67)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (68)1、设备投资估算 (68)2、土建投资估算 (68)3、其它费用 (68)4、工程建设投资（固定资产）投资 (69)固定资产投资估算表 (69)5、铺底流动资金估算 (69)铺底流动资金估算一览表 (70)6、龙湖时代天街2B期项目总投资估算 (70)总投资构成分析一览表 (70)二、资金筹措 (71)投资计划与资金筹措表 (72)三、龙湖时代天街2B期项目资金使用计划 (72)资金使用计划与运用表 (72)第十二章经济评价 (73)一、经济评价的依据和范围 (73)二、基础数据与参数选取 (74)三、财务效益与费用估算 (74)（一）销售收入估算 (75)产品销售收入及税金估算一览表 (75)（二）综合总成本估算 (75)综合总成本费用估算表 (76)（三）利润总额估算 (76)（四）所得税及税后利润 (76)（五）项目投资收益率测算 (77)项目综合损益表 (77)四、财务分析 (78)财务现金流量表（全部投资） (80)财务现金流量表（固定投资） (82)五、不确定性分析 (83)盈亏平衡分析表 (83)六、敏感性分析 (84)单因素敏感性分析表 (85)第十三章龙湖时代天街2B期项目综合评价 (86)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：龙湖时代天街2B期投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该龙湖时代天街2B期项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
商联智胜—郑州东103亩住宅项目办法规划办法报告-62DOC
精心整理目录一、项目地块概况1、项目地块区位环境2、周边环境分析二、项目市场环境分析1、郑州概况2345、12、053、064512五、本项目分析及定位1、本项目swot分析2、本项目整体定位3、项目物业发展建议4、配套及关键内部经济数据5、规划分期建议6、销售分期建议一、项目地块概况1、项目地块区位环境项目位于郑东新区商住物流区内（金水路以南），东临农业东路（太行路），西靠七路河，北面与未来市政规划的文化中心广场相依。
2、2.1目前地块所处的区域正在大规模开发建设阶段。
2.2项目周围政府已经规划完毕，在政府的控制下已经有步骤地开发建设，目前景观方面的布局目前已经初现美好轮廓，交通及绿化等基础公益设施也已经建设齐备，科教文卫、行政、商业生活配套也不断新增。
2.3交通方面，项目地块交通便利发达，中央大道和农业东路贯穿东西南北，且项目离金水东路约1公里，距离郑汴路约500米，距离规划中的郑州四站一体新客站仅2.5公里，距离新107国道约4公里，到CBD仅需3分钟车程，到中心城区约10分钟车程。
项目从整体上被中央大道和崂山路分为两部分。
其中地块一所临道路为中央大道、太行路和七里河；地块二所临道路围合为平行四边形。
农业东路（太行路）为双向八车道，中央大道为双向八2.42.52.6二、1，北°C；1月最冷,大小河流35条，分属于黄河和淮河两大水系，其中流经郑州段的黄河150.4公里。
郑州市是河南省政治、经济、文化中心，北临黄河，西依嵩山，东南为广阔的黄淮平原。
辖12个县（市）、区，其中县1个、县级市5个、区6个。
据2005年的统计资料，全市总面积7446.2平方公里，其中市区面积1010.3平方公里，建成区面积262平方公里；2005年末全市总人口716万人，其中城镇人口424.1万人，乡村人口297.1万人。
非农业人口257.6万人。
郑州地处中原腹地，“雄峙中枢，控御险要”，为全国重要的交通、通讯枢纽，是新亚欧大陆桥上的重要城市，是国家开放城市和历史文化名城，是中国八大古都之首。
郑州市人民政府关于印发郑州市金融支持经济高质量发展若干措施的通知
郑州市人民政府关于印发郑州市金融支持经济高质量发展若干措施的通知文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2023.05.29•【字号】郑政〔2023〕13号•【施行日期】2023.05.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融正文郑州市人民政府关于印发郑州市金融支持经济高质量发展若干措施的通知郑政〔2023〕13号各开发区管委会，各区县（市）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：现将《郑州市金融支持经济高质量发展若干措施》印发给你们，请认真贯彻落实。
郑州市人民政府2023年5月29日郑州市金融支持经济高质量发展若干措施为认真落实市委、市政府工作要求，更好地发挥金融“活水”作用，强化对重点领域的金融要素保障，力争2023年金融业增加值突破1500亿元，占GDP的比重保持中部首位，贷款增速达10%左右；新增上市挂牌公司10家，资本市场融资突破1200亿元。
经过努力，到2027年，龙湖金融岛要集聚全省主要金融资源和金融机构总部，全市金融业增加值力争突破2000亿元，占地方生产总值和服务业比重分别达到11%和18%左右；每年增加1个金融牌照，5年增加5个金融牌照，各项存贷款规模突破8.5万亿元；直接融资比重逐年提高，国家区域性金融中心综合实力稳居全国前10位。
现制定若干措施如下：一、完善金融市场体系1.引进补齐一批金融分支机构。
推动排名靠前的国内金融机构总部在郑州新设功能性总部或区域性总部。
鼓励国内外法人金融机构在郑州设立银行理财子公司、银行金融科技子公司、证券资产管理子公司、保险资产管理子公司等持牌专业子公司；鼓励金融租赁公司、融资租赁公司在郑州航空港区发起设立飞机专业子公司或特殊目的公司（SPV）。
牵头单位：市金融局责任单位：郑东新区管委会、郑州航空港区管委会2.做大做强一批法人金融机构。
设立公募基金、寿险公司、汽车金融公司等法人机构，支持中原银行、郑州银行、郑州农商银行、中原农保、中原证券等法人金融机构高质量发展，壮大本土法人机构规模。
郑东新区龙湖金融岛持有型地块可行性研究报告
郑州市郑东新区龙湖金融岛项目可行性研究报告（简版）郑州公司2017年1月10日目录1.目标地块基本情况 (3)2.目标地块出让相关信息 (9)3.目标地块市场分析与机会选择 (12)4.项目定位 (27)5.开发与销售计划 (35)6.成本分析 (37)7.项目经济效益测算 (38)8.投资风险评价 (40)9.拿地工作建议 (40)附件 (41)1.目标地块基本情况1.1目标地块区位1.1.1区域位置与交通条件龙湖金融岛位于郑东新区龙湖片区，该地块距离郑东新区CBD约4.6公里，距郑州火车站约10公里，距郑州东站约7.2公里。
郑东新区龙湖区由龙湖片区和龙湖南片区组成，以东风渠为界，规划面积约40平方公里。
龙湖片区规划结构为一心（CBD 副中心）、一轴（以运河为纽带联接CBD中心及副中心的商业休闲服务轴）、两环（环龙湖用地形成的生态旅游休闲环和沿中环路两侧用地形成的生活居住服务环）、四片（四个以居住功能为主的城市片区）。
龙湖南片区为现状高端居住区。
区域内市政规划完备，目前龙湖内环路和中环路已通车，龙湖外环路路基正在施工过程中。
临近项目的主要公共交通配套较为丰富，龙湖中环路沿线规划有轻轨2号线（龙湖线）、轨道交通4号线（2020年建成通车），轨道交通9号线，快速公交3号线。
交通主干道初步呈现，后期随着龙湖下穿隧道及中央大道等道路的投入使用，交通通达性将进一步提高。
图1-1：地块城市位置示意图图1-2：地块所在区域城市规划图图1-3：区域及交通图1.1.2四至范围与内部现状四至范围：写字楼、公寓地块位于郑东新区龙湖副CBD湖心区域，共11块；11块单独标注色块商业地块位于湖心岛内环沿线，共四块。
图1-4：地块四至图地块现状：目前内环为净地，部分写字楼已开工建设并达到地上十二层，部分商业2017年年底具备交付条件（毛坯交付），工地目前均使用临水临电。
图1-5：地块现状图1.2.1区域规划北龙湖片区作为郑州副CBD，区域发展定位为金融服务、休闲娱乐和高档居住区。
郑州市人民政府关于重点发展郑东新区总部基地及金融集聚区有关问题的通知-郑政文[2012]174号
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郑州市人民政府关于重点发展郑东新区总部基地及金融集聚区有关问题的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------郑州市人民政府关于重点发展郑东新区总部基地及金融集聚区有关问题的通知（郑政文〔2012〕174号）各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：为认真贯彻落实《国务院关于支持河南加快建设中原经济区的指导意见》（国发〔2011〕32号），进一步加快和繁荣郑州新区总部经济及现代金融业发展，不断扩大产业集聚效应，提升城市品位和竞争力，培育新的经济增长点，现就重点发展郑东新区总部基地及金融集聚区有关问题通知如下：一、重点发展总部基地及金融集聚区用地范围将郑东新区范围内规划确定的总部用地及金融集聚区设定为重点发展总部基地及金融集聚区用地区域。
二、重点发展总部基地及金融集聚区供地政策（一）实行产业准入制度对拟以新征建设用地方式入驻郑东新区的企业总部及现代金融机构等重点培育产业项目，实行产业准入制度，加强准入管理。
具体由郑东新区依据《郑东新区管委会关于加强重点培育产业准入管理工作的通知》（郑东文〔2011〕221号）文件制定的总部基地及金融集聚区项目准入标准，合理确定总部基地及金融集聚区土地竞买人资格条件，并在土地出让方案中予以明确。
郑东新区负责对拟入驻上述区域的产业项目进行准入审核，通过审核的准予其参加相关土地竞买活动。
（二）切实加强用地保障在符合土地利用总体规划和城市规划前提下，将总部用地及金融集聚区用地优先纳入年度土地报批及供应计划，优先保障通过准入资格审核的产业项目用地需求。
（三）严格企业土地开发利用诚信管理凡在郑州新区区域内有严重违反土地出让合同、闲置土地、囤地炒地、土地开发规模超过实际开发能力或有法律法规不允许的其他行为，均纳入新区土地开发利用诚信档案“黑名单”，该类企业法人、个人或其他组织五年内不得参与郑州市土地竞买活动。
郑州市人民政府关于建设国家区域性现代金融中心的实施意见
郑州市人民政府关于建设国家区域性现代金融中心的实施意见文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2022.07.15•【字号】郑政〔2022〕18号•【施行日期】2022.07.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文郑州市人民政府关于建设国家区域性现代金融中心的实施意见郑政〔2022〕18号各开发区管委会，各区县（市）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：为贯彻落实中央重大决策和省委、省政府工作部署，加快推进我市现代金融产业提质增效，大力提升金融服务实体经济能力，集聚金融资源服务我市“四个高地”（国家创新高地、先进制造业高地、开放高地、人才高地）建设，结合我市实际，制定以下实施意见。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于河南及郑州的重要讲话指示精神，紧抓新时代中部地区高质量发展的战略机遇，紧抓黄河流域生态保护和高质量发展的历史机遇，实施金融服务“十大工程”，着力发挥金融对“四个高地”的支撑作用，加快构建和完善适应新发展阶段的现代金融服务体系，打造在国内有影响力的国家区域性现代金融中心，为加快郑州国家中心城市现代化建设提供强有力的金融服务和保障。
（二）总体目标力争“十四五”期间，全市主要金融指标逐步跻入全国前10位或走在全国同类城市前列。
到2025年末，金融业对全市经济贡献度不断提高，金融供给水平不断提升；各项存贷款规模达到8万亿元，其中贷款年均增速高于全国平均水平；直接融资比重逐年提高；金融服务体系日趋完善，服务质效不断提升，融资成本稳步降低，服务“四个高地”和郑州国家中心城市建设的能力显著增强。
二、重点行动（一）金融机构招引培育工程以龙湖金融岛开岛为契机，大力培育引进各类金融机构，进一步夯实郑州金融机构门类在中西部地区较为齐全的优势地位。
对新设立或者新迁入的总部金融机构，按照实收资本规模2%的比例给予一次性奖励，单家机构最高奖励不超过1亿元。
郑州清华园SOHO广场-红场融资模式分析
郑州清华园SOHO广场-红场融资模式分析【郑州清华园SOHO广场】开发商：郑州清华园房地产开发有限公司所在区域：金水区楼盘地址：金水路与南阳路交叉口（原邙山区政府南）类别：高层价格：3400元/平米总建筑面积：12.7万平米项目介绍：SOHO广场地处市政大道金水路与都会动脉南阳路之铂金纽带，身居四大商圈之核心。
前守绵绵金水河，左右得三大城市公园（人民公园、碧沙岗公园、紫荆山公园）相互扶持。
总建筑面积12.7万平米，分二期开发，总投资4亿元人民币，总投放千余户商住两用的酒店式办公、公寓小户型；4万余平米的产权式餐饮/娱乐/休闲主题商业街区，商业规划为西餐、酒吧、咖啡馆、中餐、快餐、健身中心、SPA、语言、音乐、舞蹈等品牌、风味特色的加盟店、培训基地。
【郑州清华园SOHO广场-红场】位于郑州清华园SOHO广场第一期工程的1-6层，单层面积2200平方米，共计商业面积13200平方米。
框架结构。
【红场融资模式】1、采用试投资协议，避开银行的融资高门槛。
红场采用与客户签订《商业试投资协议》，避开了银行对于商业按揭的审查和较长的批复周期，可以直接得到资金。
这样的合同具备法律效力，客户也普遍认可；2、合同明确责权利关系，清华园房地产公司作为甲方承担连带责任。
《商业试投资协议》责权利明确，规范了包括甲乙丙三方的权利和义务。
清华园房地产公司作为甲方，监督丙方商业代理公司的行为，并承担连带的赔偿责任。
客户作为乙方在合约期内不得干预丙方的经营。
丙方为水木润天商业管理公司，其负责商业招商、运行和对于乙方的收益回报。
3、商业投资回报7%、8%、9%，逐年递增。
红场商业承诺给予业主方按年度的投资回报，第一年为总投资的7%，第二年为8%，第三年为9%。
投资回报按季度返还，业主需支付丙方物业管理费，金额为年投资回报的5%，在每年的最后一个季度缴纳。
4、“不中就退”的合同解除条款。
红场商业提出了“不中就退”的退出方式。
《商业试投资协议》的有效期为三年，在每一年的特定时期都可解除协议，解除合同的前提是每整数年提前两个月提出申请，整年后七天办理退款。
商铺公寓运营招商方案
商铺公寓运营招商方案一、概述商铺公寓是指将商业与住宅混合发展的建筑物，一般由商业底层与住宅上层组成，通过统一的管理和运营，实现商铺与公寓的互动发展。
商铺公寓的运营招商方案是指对商铺公寓进行全面规划和管理，通过吸引优质商铺和租户，提升物业价值和商业价值，以达到盈利和增值的目的。
本文将从商铺公寓的定位、规划、招商策略、运营管理等方面进行详细阐述。
二、商铺公寓定位1.地理位置：商铺公寓的地理位置非常重要，一般选择城市繁华的商业区或者住宅区，方便接触到更多的潜在商户和住户。
2.人群定位：商铺公寓的人群定位很关键，一般以中高端客群为主，因为这一群体更具有消费能力和品质要求。
3.业态定位：商铺公寓的业态定位也是关键，需要结合周边环境和人群需求，选择适合当地市场的商业模式。
4.品牌定位：商铺公寓需要通过品牌的塑造，让其有自己独特的特色和形象，能够吸引更多的商户和客户。
三、商铺公寓规划1.商铺规划：商铺公寓的商铺规划需要根据当地市场情况和人群需求进行合理布局，以确保每个商铺都能发挥最大的商业价值。
2.公寓规划：公寓部分的规划也非常重要，需要结合周边环境和客户需求，提供舒适、安全、便利的居住环境。
3.景观规划：商铺公寓的景观规划需要注意与周边环境协调一致，增加商铺公寓的视觉吸引力。
4.停车规划：商铺公寓需要合理规划停车场，提供便利的停车服务，方便客户和商户进出。
四、招商策略1.品牌合作：商铺公寓可以与知名品牌进行合作，吸引更多优质商户进驻，提升商铺公寓的知名度和美誉度。
2.优惠政策：商铺公寓可以针对新进驻的商户，提供适当的优惠政策，降低他们的进驻成本，提高进驻意愿。
3.品牌宣传：商铺公寓可以通过各种媒体手段对品牌进行宣传推广，提升商铺公寓的知名度和美誉度。
4.活动营销：商铺公寓可以策划各种促销活动和吸引客流的活动，吸引更多的客户进驻。
五、运营管理1.物业管理：商铺公寓需要建立专业的物业管理团队，提供优质的物业管理服务，保障商铺和公寓的正常运营。
郑州房地产融资现状及对策
郑州房地产融资现状及对策郑州房地产市场在经历了前几年的快速发展之后，现已进入到平稳期。
随着政策的逐步收紧，房地产行业将会面临着各种各样的问题，其中最主要的就是资金的问题。
因此，房地产行业需要采取针对性的对策，来解决资金困难的问题。
目前，郑州房地产市场的融资现状主要包括以下几个方面的问题：首先，银行信贷政策日益收紧，导致开发商资金链断裂。
由于政策限制，银行不再向房地产开发商提供融资支持。
这种情况下，房地产开发商的资金链断裂，难以支撑项目的继续建设。
其次，资本市场出现融资渠道狭窄问题。
由于监管趋严，以及楼市繁荣周期的结束，房地产行业在资本市场的融资也越来越难。
这种情况下，房地产企业也难以获得有效的资金支持。
最后，个人购房需求降低。
由于政策调控和市场变动，购房需求已经出现下滑趋势，这也导致了房地产企业的资金状况更加困难。
针对以上问题，我们可以提出以下具体的对策：首先，建立多元化融资渠道。
开发商应该积极探索多元化融资渠道，如发行债券、发行ABS等。
此外，还可以通过引入股权投资、开发商参与土地拍卖等方式来获取更多的资金支持。
其次，积极开展创新型融资。
开发商可以考虑建立房地产资产证券化平台，将在建或已建的房地产项目打包成债券，并吸引更多的投资者参与其中。
最后，加强与政府的合作。
政府是唯一的土地资源提供方和监管机构，开发商可以与政府建立稳定的合作关系，结成政企合作、PPP等多种方式，以确保项目的持续建设和融资的持续性。
总之，在当前房地产市场的复杂环境下，开发商需要积极转变思维模式，探索创新型融资模式，积极与政府、银行、投资者等各方建立合作关系，增强自身融资实力，以应对市场的变化和挑战。
商业融资方案模板怎么写
商业融资方案模板怎么写在商业世界中，融资是企业发展的重要环节。
一个清晰、完善的商业融资方案不仅能够帮助企业获得所需的资金，还能为投资者提供清晰的投资决策依据。
那么，如何撰写一份有效的商业融资方案模板呢？接下来，让我们逐步探讨。
一、项目概述首先，在商业融资方案的开头，需要对项目进行简要概述。
这部分应包括项目的名称、背景、目标市场、核心产品或服务以及独特卖点。
通过这一环节，让投资者对项目有一个初步的了解，激发他们的兴趣。
例如，如果您的项目是一家新型的在线教育平台，您可以这样描述：“我们的项目名为‘智慧学堂’，旨在为 K12 学生提供个性化、高效的在线学习体验。
随着互联网技术的飞速发展和教育需求的不断增长，在线教育市场呈现出巨大的潜力。
我们的平台将整合优质的教育资源，通过大数据和人工智能技术，为学生量身定制学习计划，并提供实时的学习反馈和辅导。
我们的独特卖点在于创新的教学模式和精准的个性化服务，能够有效提高学生的学习效果和满意度。
”二、市场分析接下来，要对项目所处的市场进行深入分析。
这包括市场规模、增长趋势、竞争格局以及目标客户群体的特征和需求。
通过详实的市场数据和分析，向投资者展示项目的市场前景和商业机会。
以刚才的在线教育平台为例，可以这样写：“根据相关市场研究报告，预计未来五年，国内在线教育市场规模将以每年XX%的速度增长，到 XX 年将达到 XX 亿元。
目前，市场上主要的竞争对手包括 A、B、C 等平台，但它们在个性化服务和教学效果方面存在不足。
我们的目标客户群体主要是 6-18 岁的学生及其家长，他们对优质教育资源有着强烈的需求，同时也愿意为提高学习效果支付合理的费用。
通过对目标客户的调研，我们发现他们更关注教学质量、师资水平和学习体验。
”三、产品或服务详细介绍项目的核心产品或服务。
包括产品或服务的功能、特点、优势以及与竞争对手的差异化。
同时，还可以提及产品或服务的研发进度、知识产权保护等情况。
郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市“郑好融”信贷风险分担补偿资金池管理暂行办法的通知
郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市“郑好融”信贷风险分担补偿资金池管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】郑州市人民政府办公厅•【公布日期】2023.05.11•【字号】郑政办〔2023〕17号•【施行日期】2023.05.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市“郑好融”信贷风险分担补偿资金池管理暂行办法的通知郑政办〔2023〕17号各开发区管委会，各区县（市）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：《郑州市“郑好融”信贷风险分担补偿资金池管理暂行办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
郑州市人民政府办公厅2023年5月11日目录第一章总则第二章支持对象及条件第三章合作机构及条件第四章补偿条件与标准第五章运作机制及流程第六章预警和叫停机制第七章管理职责与分工第八章预算管理第九章监督管理第十章附则郑州市“郑好融”信贷风险分担补偿资金池管理暂行办法第一章总则第一条为加强“郑好融”信贷风险分担补偿资金池（以下简称“郑好融”资金池或资金池）资金管理，规范资金运作，提高资金使用效益，根据《中共郑州市委办公厅郑州市人民政府办公厅关于推广“郑好融”平台加快构建普惠科创金融服务体系的实施意见》（郑办〔2023〕12号）和国家、省市相关制度，制定本办法。
第二条“郑好融”资金池是为发挥财政资金引导放大作用，构建企业融资补偿机制，缓解我市小微企业（含个体工商户、小微企业主，下同）融资难、融资贵而安排的政府性资金。
资金用途主要包括担保费率补贴、由政府分担的风险损失补偿、“郑好融”资金池委托管理费等支出。
第三条“郑好融”资金池总规模5亿元，首年初始规模3亿元，第二年再安排2亿元，由市财政局负责安排相关预算，建立长期动态补足机制。
每年6月底前按年审核结算资金池使用情况，及时补充资金，确保“郑好融”资金池规模不低于5亿元。
资金池设立后，市各职能部门已出台或将出台的其他各类小微企业银行贷款风险补偿类业务，统一整合由资金池实施。
郑州项目融资可行性研究报告
郑州项目融资可行性研究报告一、项目概况郑州位于中国中部地区，是河南省的省会城市，也是华北地区重要的交通枢纽和经济中心之一。
随着国家“一带一路”战略的实施和中部崛起战略的实施，郑州市在国家发展战略中扮演着重要的角色。
为进一步提升郑州市的经济实力和城市形象，政府决定在市中心区域规划建设一座新型综合体项目，旨在打造成为集商业、办公、休闲、文化等多功能于一体的综合性城市基地。
该项目占地面积约100亩，总建筑面积50万平方米，总投资额超过100亿元。
项目主要包括商业综合体、写字楼、酒店、公共文化设施等多个功能区块。
二、市场分析1. 市场需求随着郑州市经济的不断发展，城市居民的消费水平不断提高，对商业、休闲、娱乐等消费需求也随之增加。
项目位于市中心区域，交通便利，集商业、办公、休闲于一体的特点符合市场需求。
2. 竞争分析郑州市己有不少商业综合体、写字楼等项目，市场竞争激烈。
所以项目需在区域定位、运营模式、品牌效应等方面制定合理的竞争策略，才能够更好地竞争市场份额。
三、项目投资分析1. 投资构成根据项目规划，商业综合体预计占地30万平方米，写字楼预计占地10万平方米，酒店预计占地5万平方米，公共文化设施预计占地5万平方米。
总投资额约为100亿元，其中包括土地购买费、建设费、运营费用等多项费用。
2. 融资结构项目资金需求巨大，所以需要采用多种融资方式，包括银行贷款、股权融资、债券融资等。
根据项目发展阶段，可以采取分期融资方式，以减轻融资压力。
3. 风险分析项目融资过程中，可能面临的风险包括市场风险、资金风险、政策风险等。
所以在融资过程中，需要对风险进行全面的评估，并制定相应的风险防范措施，以降低项目融资过程中的风险。
四、融资方案1. 银行贷款项目可向银行申请长期贷款，用于支付土地购买费、建设费等。
根据项目的资金需求，可分期分批地向银行贷款，以减轻融资压力。
2. 股权融资项目可向战略投资者或者风险投资者发行股权，吸引资金参与项目建设和运营。
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河南中力国际、河南中力房地产
郑州龙湖商务区公寓融资方案要点
二零一五年
本文件仅呈特定专业人士内部参考，敬请严格保密
发起背景
本次交易对手为河南中力国际酒店开发有限公司（以下简称“中力国际”）和河南中力房地产发展有限公司（以下简称“中力房地产”），二者均系郑州澳柯玛物流开发有限公司（以下简称“郑州澳柯玛”）100%控股的全资子公司。
中力国际酒店项目系中力国际开发的酒店公寓项目，项目总占地面积13,442.7平方米，规划建筑面积为44,858.4平方米，包括：1号楼为持有型五星级酒店物业，建筑面积17,974.72平方米；2-5号楼为可分割销售的酒店式公寓物业，其中：2号楼建筑面积4,621.46平方米，3-5号楼建筑面积14,112.64平方米。
目前，中力国际酒店项目1号楼已经抵押给其他信托融资2亿元，项目2、3、4、5号楼（估值4.8亿元）可作为本次融资的抵押担保。
郑州澳柯玛提出合作意向，信托/资管计划融资对中力国际和中力房地产进行投资，主要用于偿还股东的部分前期投入以及中力国际酒店项目装修费用的支付，资金进行严格监管，要求定向用于“郑州市健康城项目”的获取。
方案要点
融资方河南中力国际酒店开发有限公司
投资标的主要投向为位于郑州市中力国际酒店项目
目标规模拟定人民币【20,00万元】
交易方式基金份额（拟人民币【20,000万元】）通过银行向河南中力国际酒店开发有限公司提供贷款。
资金运用融资款主要用于偿还部分前期股东投入以及中力国际酒店项目装修费用的支付
资金到位时间2015年第4季度期间
基金期限12+6个月
项目可行性及亮点汇总
项目地理区位优越，前景看好⏹郑州中力国际酒店项目位于郑东新区，北依龙湖区，南临CBD中央商务区，区域内
酒店服务业需求旺盛，且该酒店2-5号楼可作为酒店式公寓分割销售，区域内已有相似项目热销，市场认可度较高。
基金借款抵押率底，安全性高⏹郑州中力国际酒店项目2、3、4、5号楼抵押，估值4.8亿元，一年本息抵押率
46.7%，抵押率低，安全性高；
还款来源充足、基金退出时点现金流充裕⏹郑州中力国际酒店2、3、4、5栋酒店式公寓物业的销售作为还款来源，信托存续
期间，预计能够累计实现4亿元的销售回款用于归还基金借款本息，还款来源充裕；
⏹母公司，郑州澳柯玛以其营业收入作为补充还款来源，郑州澳柯玛2013年未经审
计的营业收入为【约4.9亿元】，截至2014年8月31日营业收入累计为【约2.9亿元】，补充还款来源充足。
交易结构风险可控⏹项目风控措施全面，郑州中力国际酒店2、3、4、5号楼抵押，合计估值4.8亿元，
且基金存续期间，对基金借款一年本息抵押率进行实时监控，跟踪计算基金借款一年本息抵押率，将其控制在70%以下；
⏹实际控制人及其配偶对中力国际本次融资提供连带责任担保；
项目投资环境
⏹GDP高速增长：郑州市总体经济呈现快速稳定的发展态势，
2013年实现GDP达到6202亿元，跃进6000亿俱乐部，较
2012年增长10%，全国城市排名第19位。
⏹房地产投资快速增长：2013年全年完成房地产开发投资
1445.3亿元，比上年增长32%。
⏹城市化稳步推进：全市2013年末总人口919.1万人，比上
年增长1.8%，城镇人口616.5万人，增长3%，乡村人口
302.6万人，下降0.6%，城市化稳步推进。
⏹人均可支配收入快速增加：全年城镇人口可支配收入
26,615元，比上年增长9.8%，扣除价格因素，比上年实
际增长6.8%。
⏹区域发展空间大：郑东新区是中国河南省郑州市规划建设
中的一个城市新区，范围包括郑州市西起中州大道，东至
万三公路，北起黄河南岸，南至陇海铁路，规划管理面积
260平方公里。
⏹发展趋于成熟：经过十年的发展，在郑州6区5市1县以及4
个派出机构中，郑东新区的总人口目前仅次于金水区
（139.8万人），成为百万人口城区。
⏹基础设施完善、交通便捷：经过十年的建设，区域内已经
形成了完善的交通网络，实现通车里程272公里，建成56
座（其中立交桥2座，桥梁54座），40多条公交线路相继
开通。
区内道路桥梁将东区与老城区、东区各功能区之间
有机地连接在一起。
中力国际酒店项目四至及周边环境
⏹河南中力国际酒店所处的区域属于郑东新区重点打造的CBD中央商务区，目前CBD中央商务区已经建成，形成了集办公、科研、教育、
文化、商业、居住等多种功能的新型城区，区域内已经建成的包括“郑州国际会议展览中心”、“河南省艺术中心”、五星级宾馆“新郑州饭店”等60多栋高层建筑，该区域得到郑州市乃至河南省的重点扶持，准备打造形成中原文化与经济的中心。
⏹项目周边有围绕CBD中央商务区而建的商务内环线、商务外环线，以及区域内快速路黄河东路和龙湖外环线，而且郑州规划中的地铁
四号线和地铁六号线均经过项目所在区域。
⏹项目地块四至：项目南临龙湖外环南路、西临天保街、北至天韵路、东至九如路。
中力国际酒店项目土地资料
⏹郑州澳柯玛物流开发有限公司于2007年取得中力国际酒店项目地块的土地使用权，并在2007年10月12日与河南省郑州市
国土资源局签署了编号为【郑政东挂出（2007）008号】《国有土地使用权出让合同》，合同项下宗地总面积33392.1平方米，其中出让面积为13442.7平方米，道路面积为13396.4平方米，绿地面积为6553.0平方米，规划用地性质为商服，容积率2.0，建筑限高小于18米，宗地的土地使用权出让金总额为人民币2570万元；
⏹河南省郑州市国土资源局同意河南中力房地产开发有限公司延迟支付土地出让金。
截止2008年12月25日，河南中力国际
酒店开发有限公司已经足额缴纳了土地出让金、滞纳金以及契税，并于2009年2月17日取得了编号为【国用（2009）第0089号】国有土地使用权证；
中力国际酒店项目五证获取情况
⏹2008年4月17日，中力房地产取得了中力国际酒店项目编号为【[2008]郑东规地管许字（0030）号】的建设用地规划许可证；
⏹2009年2月17日，中力国际取得了编号为【郑国用（2009）第0089号】的土地使用权证；
⏹2010年1月8日，中力国际取得了中力国际酒店项目编号为【[2010]郑东规建管（许）字第（0002）号】的建设工程规划许可证；
⏹2010年1月27日，中力国际取得了中力国际酒店项目编号为【410105************】的建筑工程施工许可证；
⏹2015年5月，中力国际取得中力国际酒店项目的预售许可证，并开盘销售。
中力国际酒店项目总体规划
规划总用地面积13,442.7 平方米
容积率 2.0
规划总建筑面积44,858.40平方米
地上建筑面积26,885.40平方米
其中1号楼酒店12,111.93平方米2-5号楼酒店式公寓14,773.47平方米
地下建筑面积17,973.00平方米
其中地下车库7,575.96平方米地下非机动车库平方米
建筑密度41.60%绿化率30.50%酒店客房数142个可售酒店式公寓套数66套机动车位数218辆
中力国际酒店项目区域住宅市场概况
郑州怡商花园式商务会馆与本项目物业类型及区位完全类似，
目前郑州怡商花园式商务会馆主推房源的销售价格基本维持
在27,000元/平方米，且平均去化速度维持在6000平方米/
月。
故，中力国际酒店项目开盘销售价格保守估计应为
25000元/平方米。
项目开发商物业类型销售均价郑州怡商花园式商务会馆郑州怡商置业/绿城代建酒店式公寓27,000元/平方米中科金座中国科技发展有限公司甲级办公楼23,000元/平方米绿地中心千玺广场绿地集团甲级办公楼58,000元/平方米
携手未来共创双赢。