录用及试用期管理制度

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新员工试用期管理制度

新员工试用期管理制度新员工试用期管理制度范本在我们平凡的日常里，制度对人们来说越来越重要，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编精心整理的新员工试用期管理制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

新员工试用期管理制度1一、总则1.目的为保证录用工作的顺利进行，规范员工在试用期内的工作及行为规范，特制定公司员工试用期管理细则。

2.适用范围公司新招聘进来的员工3.录用标准(1)身体健康，工作态度端正。

(2)(续致信网上一页内容)德才兼备，任人唯贤;(3)学历要求：本科及以上学历者，占()%，大专学历者，占()%，职业高中、中专及同等学历者，占()%。

(4)具体标准依据各招聘岗位的岗位任职条件而定。

4.录用时间录用员工原则上于每年4月和11月进行定期的大规模招聘，对于不定期的招聘，用人部门可以填写《部门人员需求表》报人力部批准，经总经理批准后进行招聘;对临时需求人员，用人部门可以填写《临时人员需求申请表》，报人力部批准后即可进行招聘。

二、试用期限1.试用期的界定试用期是指员工经公司考核或面试合格后被录用，已与公司签订相关劳动合同但处于试用阶段、尚未正式转正的期间。

2.试用期的界定试用期：普通员工的试用期限一般为1-6个月不等，如表1所示。

员工具体试用期间因具体工作岗位的需要和员工工作表现而定。

特殊情况，须经总经理批准。

表1：不同职位试用期一览表岗位试用期限高级技术人员、中高层管理岗位3-6个月基层管理岗位2-3个月经理助理及以上的助理岗位3-6个月职能部门一般办公人员2-3个月后勤工作人员、流水线生产岗位1-3个月三、应聘资料应聘者来本公司应聘需提交的资料包括以下四个方面：(1)个人简历(2)求职申请表(3)学历证、职称证、资格证的复印件(4)近期免冠一寸照片两张四、试用期人员的工资标准及相关待遇(1)试用岗位根据双方事先之约定，试用期工资()元/月，该项报酬包括所有补贴在内。

试用期管理制度十篇

试用期管理制度十篇试用期管理制度十篇试用期管理制度篇1一、考核目的：通过对试用期员工的沟通和考核，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留提供依据。

二、适用范围：本制度适用于_有限公司所有试用期员工。

三、定义：1、试用期：试用期是指在被录用者与公司协议期限所规定的一个阶段的试用时间。

在此期间公司进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。

试用期限严格按照被录用者与公司签订的劳动协议约定试用期限。

2、转正：转正是指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向人资部提交转正材料后，通过审核后成为公司的正式员工。

四、考核原则：1、设置合理的考核指标，考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度及工作态度；因本考核办法针对试用期员工，故着重考核其工作态度。

2、考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，以数据和事实说话。

3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏责任心和主动性差的员工要及时按规定延期转正、调岗或中止试用，乃至解除劳动关系。

五、职责：公司为新进员工指定专人进行指导、考核，指导人必须对被指导人的岗位工作熟悉，能够及时进行行之有效的指导。

指导人由组长及以上管理者或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工担当。

1、指导人职责：1.1帮助新员工了解公司有关规定，引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务交接人。

1.2为新进员工解释岗位职责，协助新员工共同制定工作计划，合理安排日常工作和阶段目标。

1.3定期与新员工进行正式面谈（建议至少每月一次），根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指导。

1.4试用期满，对新员工进行考核，同时将考核结果反馈给新员工，以便其提高和改进。

2、人资部职责：2.1负责监督考核过程，审核考核结果，必要时，需找指导人和新员工面谈，了解指导人对新员工的指导情况，作为判断考核公正、合理的依据。

公司规章制度入职试用

公司规章制度入职试用
第一条入职试用
1.1 入职试用的目的
为了确保公司招聘到的员工具备必要的能力和素质，符合公司要求，并能够顺利融入公司文化，公司规定所有新员工均需经过入职试用期。

1.2 入职试用期时间
入职试用期时间为三个月，具体试用期开始日期由公司与员工协商确定。

1.3 入职试用期培训
在入职试用期内，公司将为新员工提供必要的岗位培训和公司文化培训，帮助员工快速适应新的工作环境。

1.4 入职试用期工作内容
在入职试用期内，新员工将按照公司规定的工作要求和任务，认真履行工作职责，积极学习和提高自身能力。

1.5 入职试用期考核
公司将对入职试用期员工进行绩效考核，针对员工在工作表现、专业能力、团队合作等方面进行评估。

1.6 入职试用期合格标准
入职试用期合格标准包括但不限于：良好的工作表现、积极参与团队合作、良好的学习态度和适应能力等。

1.7 入职试用期未通过
如果员工在入职试用期内未能达到公司规定的合格标准，公司有权提前终止其试用期，并与员工协商解决劳动关系。

1.8 入职试用期薪酬
在入职试用期内，员工将按照公司制定的薪酬政策享受相应的薪资福利待遇。

1.9 入职试用期期满
入职试用期期满后，公司将根据员工的工作表现和综合能力评估决定是否正式录用，如员工表现良好，公司将正式录用其为公司员工，享受公司的全部福利待遇。

试用期员工管理制度(5篇)

试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。

第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。

第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。

（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

（3）受理考核投诉，并跟踪处理。

（4）负责回答在制度执行过程中的问题。

2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。

（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。

（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。

（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。

（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。

（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。

2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。

投诉受理部门为人力资源部。

（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。

第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。

第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。

第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。

新员工及试用期管理制度

一、目的为加强公司对新员工的培养和管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工及试用期员工。

三、试用期规定1. 新员工入职后，试用期一般为3个月，根据岗位性质和公司实际情况可适当调整。

2. 试用期员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及岗位工作要求。

3. 试用期员工享有与正式员工相同的劳动权益，包括但不限于工资、社会保险、休息休假等。

四、试用期考核1. 试用期考核分为月度考核和试用期结束考核。

2. 月度考核由部门负责人负责，主要考核员工的工作态度、工作能力和工作业绩。

3. 试用期结束考核由人力资源部负责，主要考核员工的专业技能、工作能力、团队合作、职业道德等方面。

五、试用期转正1. 试用期结束，经考核合格者，予以转正。

2. 试用期考核不合格者，予以解聘。

3. 试用期转正需符合以下条件：（1）遵守国家法律法规、公司规章制度及岗位工作要求；（2）完成部门及公司分配的任务；（3）具备岗位所需的专业技能和综合素质；（4）无违纪违规行为。

六、试用期待遇1. 试用期工资按照公司规定执行，一般不低于最低工资标准。

2. 试用期员工享有与正式员工相同的福利待遇。

七、试用期管理1. 人力资源部负责新员工入职培训、试用期考核及转正工作。

2. 部门负责人负责对新员工进行岗位培训，指导新员工尽快熟悉工作。

3. 新员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

试用期管理制度9篇

试用期管理制度9篇试用期管理制度11目的为确保公司正式聘用的员工符合公司的要求,使员工试用期管理工作有章可循,特制定本办法。

2范围公司所有正式在编岗位新进员工试用期管理均参照本办法执行。

3工作程序3.1录用、晋升人员经审查、面试合格后方可试用,员工到上岗前应到人力资源部办理报到手续,具体包括以下内容:a.交验学历证明、户口册、身份证及岗位要求的其他证件(正本);b.签订《试用协议书》;c.提交指定医院的体检表;d.接受人力资源部负责的岗前培训,培训内容详见《员工培训管理办法》的有关规定。

3.2报到手续办理完毕后,人力资源部为报到员工开具《员工聘用(调动)通知》,并应亲自带领新进员工到其工作部门,交由用人部门领导安排其进行进一步的岗前培训。

当新进人员为主任级及以上人员时,人力资源部招聘专员还应负责将其介绍给公司所有相关部门的负责人。

3.3用人部门接收新员工后应做的工作3.3.1为新员工进行进一步的岗前培训,培训内容详见《员工培训管理办法》中的有关规定;3.3.2为新进员工做职前介绍,帮助其做好上岗前准备,尽快进入工作角色;3.3.3带领新员工到行政部办理食宿手续;3.3.4帮助新员工申领办公用具、用品;3.3.5向新进员工收集其本人相关证件的复印件(身份证、户口册、学历证书、职称证书、培训证书等)及1寸免冠照片3张。

3.3.6其它应交待办理的事宜。

3.4员工试用及转正规定:3.4.1试用期限a.主任级人员试用期为6个月。

b.大中专毕业生试用期为6个月。

c.其他人员试用期为3个月。

3.4.2试用期定级新招聘人员试用期定级:a.凡属增岗或增编人员,参照《人员需求申请表》上批准的级别,由用人部门和人力资源部在核准的范围内协商确定。

如定级超出核准范围,应重新审批,具体参照《员工招聘管理办法》条款规定执行;b.凡属替补人员,原则上工资定级应比原岗位人员低一级。

如替补人员条件特别优秀,定级需高规定标准时,应参照《员工招聘管理办法》条款规定执行;c.招聘的大中专,从事专业对口的技术或管理工作,岗位定级参照《薪酬管理办法》的相关规定。

试用期管理制度

试用期管理制度第一章总则第一条为了规范试用期管理，保障用人单位与劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内依法设立的各类用人单位与劳动者在试用期内建立、履行、变更、解除或终止劳动合同的管理。

第三条试用期是指用人单位与劳动者在正式签订劳动合同前，为了相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期限。

第四条试用期管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障用人单位与劳动者的合法权益。

第二章试用期的约定第五条用人单位与劳动者在劳动合同中应明确约定试用期的期限，试用期最长不得超过六个月。

第六条同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

第七条劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

第八条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

第三章试用期的履行第九条用人单位在试用期内应履行以下义务：（一）按照劳动合同的约定向劳动者支付工资；（二）为劳动者缴纳社会保险费；（三）对劳动者进行业务培训，提高劳动技能；（四）提供劳动保护和劳动条件；（五）不得随意解除劳动合同。

第十条劳动者在试用期内应履行以下义务：（一）按时到岗，服从用人单位的安排，认真完成工作任务；（二）遵守用人单位的规章制度；（三）保守用人单位的商业秘密和技术秘密；（四）不得同时与其他用人单位建立劳动关系。

第四章试用期的考核第十一条用人单位应制定试用期考核办法，明确考核内容、标准、程序等。

第十二条试用期满，用人单位应按照考核办法对劳动者进行考核，并将考核结果通知劳动者。

第十三条劳动者在试用期内不符合录用条件的，用人单位可以依法解除劳动合同。

第五章试用期的解除和终止第十四条劳动合同双方协商一致，可以解除劳动合同。

第十五条劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

公司新员工入职与试用期管理办法精选全文

精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。

第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。

第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。

第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。

第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。

第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。

人力资源查看原件后，留存复印件。

第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。

第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。

第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。

第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。

第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。

公司试用期管理制度(5篇)

公司试用期管理制度(5篇)公司试用期管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天，合理正规的管理制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么拟定公司试用期管理制度真的很难吗以下是小编整理的公司试用期管理制度，欢迎大家借鉴与参考！公司试用期管理制度【篇1】第一条、目的：规范新员工试用期管理，加强对新员工的指导，使其尽快熟悉并融入企业，掌握岗位必须的知识与技能，同时为新员工转正考核提供依据,并确保转正后的新员工符合岗位需求标准。

第二条、适用范围：本制度适用于豫熙集团各部门试用期新员工及其指导人.第三条、具体规定：（一）指导人的确定：1、由各部门主管在人力资源部确定新员工到岗日期前1个工作日确定并将新员工指导人名单报至人力资源中心培训开发部。

2、在鑫山公司就职9个月以上、业务技能娴熟、工作经验丰富、工作态度端正的员工均可担任新员工职业指导人。

但每位职业指导人不能同时为两名以上的员工担任职业指导人。

（二）指导人的职责：职业指导人主要负责对试用期的员工进行帮扶、指导。

1、制定月指导工作计划，格式参照附表模板。

以确定指导人的日期为准，两个工作日内提交工作计划。

下月依此类推。

2、帮助新员工熟悉工作和生活环境（就餐等）、日常上班的常规流程（打卡等）；3、在新员工参加完公司组织的入职培训后为其进行岗前知识技能培训；4、帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导；5、定期与新员工沟通，了解新员工最新动态；正式谈话1次/周，谈话要有书面记录，部门留存一份，提交培训开发部存档一份。

提交时间：面谈结束后一个工作日内提交。

提交方式：以文本格式提交。

6、对新员工试用期工作能力、工作态度、业绩进行考核，督促新员工按期上报转正材料；7、指导人每月进行一次指导工作总结，并将总结交培训开发部一份存档。

提交时间：每月25日下午17：30分之前。

提交方式：以电子版格式放至公司临时共享文件夹中培训开发部的文件夹内。

入职及试用期管理制度

入职及试用期管理制度入职及试用期管理制度是一项重要的人力资源管理制度，它对于保证新员工能够顺利进入公司并进行有效的工作、提高员工绩效、减少员工流动等方面具有重要作用。

下面将从招聘流程、入职手续、试用期考核、薪酬待遇等方面详细介绍入职及试用期管理制度。

一、招聘流程公司在招聘过程中，应公开、公正、公平地面向社会进行招聘。

招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、体检、录用等环节。

在这个过程中，应严格遵守相关法律法规，避免任何形式的歧视。

二、入职手续新员工入职后，应按照公司规定的程序进行入职手续。

入职手续包括签订劳动合同、填写入职表格、办理社保和公积金等。

此外，新员工还应接受公司相关培训，了解公司的文化、价值观以及岗位职责。

三、试用期管理1.试用期设置：公司可根据不同岗位的需求，合理设置试用期。

一般试用期为3个月，对于特殊岗位可能延长至6个月。

2.试用期考核：在试用期内，公司应对试用员工进行绩效考核。

绩效考核内容包括工作表现、团队合作能力、学习能力等方面。

考核结果将作为决定是否正式录用的依据。

3.试用期解除：试用期内，如果员工表现不佳或不符合公司要求，公司有权解除与其的劳动合同。

同时，公司也会给予员工解除合同时相应的补偿和待遇。

四、薪酬待遇1.薪酬设定：公司应根据岗位要求和市场行情合理设定薪酬水平。

试用期内的员工薪酬通常较正式员工低，同时薪酬还与试用期考核结果相关。

2.薪酬调整：试用期结束后，公司将根据员工的试用期考核结果给予薪酬调整。

一般来说，考核结果优秀的员工将获得相应的薪酬提升。

五、其他规定1.保障权益：试用期员工享有与正式员工相同的基本权益，包括休息时间、工时安排、工作环境等。

同时，公司应向试用期员工提供必要的工作指导和培训。

2.辅助措施：公司可以为试用期员工设置辅助措施，如指定导师、提供实习期培训等。

这些措施旨在帮助员工尽快适应新岗位，提高工作效率。

总结：入职及试用期管理制度是一项关键的人力资源管理制度，通过规范招聘流程、明确入职手续、设定合理的试用期和薪酬待遇等，可以实现新员工顺利进入公司并进行有效的工作，提高员工绩效，减少员工流动。

招聘及试用期管理制度(带流程图)

招聘及试用期管理制度1。

0 目的建立公平、公正、公开的人员招聘管理制度，规范招聘程序;完善人力资源管理，防止内部腐败问题,确保企业人才战略的落实,为人力资源的储备和持续开发提供动力。

2。

0 范围适用于本公司3.0 参考资料：无。

4。

0 定义4.1 人力资源：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。

4.2 人力资源计划：是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

4。

3 招聘：是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

4。

4 面试：指公司对应聘者进行的面对面的沟通和挑选测试。

4。

5 复试：部门主管对通过初次面试的应聘者进行面谈和挑选测试。

4。

6 录用:录取任用。

4。

7 试用员工：指被公司暂时录用，试用期接受考核的职员工;试用期经过考核合格可转为正式员工.4。

8 正式员工：指已通过试用考核，被本公司正式录用的职员工，正式员工是本公司人力资源的主体，按公司规定，享受本公司正式员工的一切福利待遇。

4.9 转正:指员工经公司录用，通过试用和考核转为公司的正式员工。

5.0职责5.1 各部门课长:负责本部门的人力资源计划提出、人力资源需求申请及本部门人员聘用的复试。

5.2 各部门经理：负责本部门的人力资源计划、人力需求申请及人员聘用的审核。

5。

3 综合部：主导和监督公司的人力资源计划、人员招聘工作的实施,负责人员招聘配置一系列工作的安排。

5。

4 综合部经理：负责的公司人力资源计划、人力资源需求申请、人力资源招聘配置的复核。

5。

5 总经理(或授权代表）：督导人员招聘工作，负责考核和审批课长级（含课长）以上人员的录用. 6。

0招聘渠道本公司本着公平、公正、公开的原则从社会上的求职人员中择优录取,根据招聘方式的不同，本公司的招聘渠道有以下几种：6。

员工招聘及录用管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工招聘及录用工作，提高招聘效率，确保公司人力资源配置合理，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工招聘及录用活动。

第三条员工招聘及录用工作应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第二章招聘计划第四条招聘计划由人力资源部门根据公司发展战略、业务需求和人力资源规划编制，经总经理批准后执行。

第五条招聘计划应明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间、招聘预算等。

第六条招聘计划应充分考虑公司业务特点、岗位要求及应聘者素质，确保招聘质量。

第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第八条发布招聘信息：人力资源部门通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

第九条简历筛选：人力资源部门根据招聘岗位要求，对收到的简历进行筛选，确定进入面试的候选人。

第十条面试：面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部门或相关部门组织。

第十一条背景调查：对进入复试阶段的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息。

第十二条体检：对拟录用候选人进行体检，确保其身体状况符合岗位要求。

第十三条录用通知：人力资源部门根据面试、背景调查和体检结果，向候选人发出录用通知。

第四章录用与试用期第十四条录用：候选人通过面试、背景调查和体检后，由人力资源部门与候选人签订劳动合同。

第十五条试用期：新员工入职后，按照劳动合同约定，享有一定期限的试用期。

第十六条试用期考核：人力资源部门在试用期内对员工进行考核，考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。

第十七条试用期通过：试用期满，考核合格者转为正式员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第五章保障与监督第十八条人力资源部门负责监督招聘及录用工作的实施，确保招聘流程的规范性和公正性。

第十九条公司设立招聘监督举报电话，接受员工对招聘及录用工作的监督和举报。

第二十条对违反招聘及录用制度的行为，公司将依法依规进行处理。

公司招聘试用管理制度

第一章总则第一条为规范公司招聘试用工作，保障公司合法权益，提高员工素质，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招聘试用人员。

第三条招聘试用工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔到优秀的人才。

第二章招聘流程第四条招聘需求提出：各部门根据工作需要，提出招聘试用人员的岗位、数量、条件等要求。

第五条招聘信息发布：人力资源部根据招聘需求，在内部公告栏、公司网站等渠道发布招聘信息。

第六条简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。

第七条面试安排：人力资源部根据筛选结果，通知符合条件的应聘者进行面试。

第八条面试评估：面试官对应聘者进行综合评估，包括专业知识、技能、工作经验、沟通能力等方面。

第九条体检与背景调查：人力资源部对拟录用人员安排体检，并进行背景调查。

第十条录用通知：人力资源部对体检合格且背景调查无问题的应聘者，发放录用通知。

第三章试用制度第十一条试用期：公司对录用人员实行试用期制度，试用期一般为三个月。

第十二条试用期工资：试用期工资按正式员工工资的80%支付。

第十三条试用期考核：试用期内，人力资源部将对试用人员进行定期考核，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。

第十四条试用期转正：试用期满后，根据试用期内考核结果，决定是否予以转正。

第十五条未通过考核：试用期内，如考核不合格，公司将解除劳动合同。

第四章试用期管理第十六条试用期间，试用人员应遵守公司各项规章制度，服从工作安排。

第十七条试用期间，试用人员享有公司规定的各项福利待遇。

第十八条试用期间，试用人员如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。

第十九条试用期间，试用人员如有特殊情况，需向人力资源部提出申请，经批准后方可请假。

第五章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如与国家法律法规及政策相冲突，以国家法律法规及政策为准。

员工试用期管理办法范文(三篇)

员工试用期管理办法范文第一章总则为规范员工试用期管理，加强员工培训与考核工作，提高员工素质水平，根据公司实际情况，制定本办法。

第二章试用期的定义和适用范围第一条试用期是指招聘人员正式入职后一定期限内对其进行培训、考核和跟踪指导的阶段。

第二条试用期适用于公司新员工的入职试用。

第三章试用期签订和解除第一条试用期期限一般为3个月，具体根据岗位需要和员工情况确定。

第二条试用期的签订应采用书面形式，由员工与公司双方签署、注明试用期开始日期和期限。

第三条试用期届满前，公司需对员工做出是否转正或终止合同的决定。

第四条试用期期满，员工表现良好并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同；如员工表现不佳，公司可决定不予转正或延长试用期。

第四章试用期考核与评估第一条试用期期间，公司将进行员工的日常工作表现、工作态度、工作能力和职业素质等方面的考核与评估。

第二条试用期考核采用定期考核和综合评估相结合的方式进行。

第三条定期考核包括月度考核和季度考核。

月度考核主要评价员工的工作表现和工作态度；季度考核主要评价员工的工作能力和职业素质。

第四条定期考核由直接上级主管对员工进行评估，并填写考核表。

第五条综合评估由人力资源部门负责，参考员工的日常表现、考核结果和其他相关资料。

第六章员工培训第一条公司将为所有试用期员工提供必要的培训机会和资源。

第二条培训内容包括但不限于岗位培训、技能培训、业务培训等。

第三条培训方式灵活多样，可采用内部培训、外部培训、在线培训等形式。

第四条培训期间，员工应主动参与学习，完成培训任务。

第七章转正与离职第一条试用期期满，员工表现良好，并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同，员工转为公司正式员工。

第二条如员工在试用期期满后仍未通过评估，公司决定终止与员工的劳动合同，不再与其续签。

第三条员工在试用期期间主动提出离职，需提前向公司提交书面通知，经公司同意后办理相关手续。

第四条公司有权因员工表现不佳或违反劳动合同约定，随时终止试用期员工的劳动合同。

大学关于新录用教职工试用期管理规定

大学关于新录用教职工试用期管理规定事业单位人事管理规定和学校岗位设置管理与岗位聘用、绩效工资分配办法等文件精神，结合学校实际，特制定本规定。

一、适用范围（一）学校新录用或新引进的正式工作人员（以下简称新进人员）适用本规定。

（二）本规定涉及到专任教师、其他专业技术、管理、工勤技能等岗位与等级的界定，按照学校岗位设置管理与岗位聘用的有关文件执行。

二、试用期管理（一）试用期期限与要求1.新进人员试用期自报到之日起计算，试用期一般为6个月。

新进人员属初次就业的（即新毕业参加工作），试用期可延长至12个月。

试用期包括在岗位聘用合同期限内。

2.新进人员在试用期要尽快适应岗位、尽快熟悉业务、努力提高实际工作能力，要从师德表现、工作态度、责任意识、敬业精神、履职能力、廉洁自律等方面不断提高自己，要主动接受指导培养和试用期考核。

（二）试用期培养1.用人部门要按照岗位要求明确新进人员的工作职责，要安排专人进行指导，采取多种方式进行德、能、勤、绩、廉等方面的培养锻炼，使其尽快胜任岗位工作。

2.各院（部）要对新进青年教师实行助教制度。

新进青年教师第一学期原则上不安排独立授课任务，在老教师的指导下专心做好听课、备课、指导答疑、批改作业、试讲等上课前的准备和训练工作，通过考核获得课堂教学主讲教师资格后方能正式授课；考核不合格的，接受指导时间延长至一学年。

院（部）要明确指导教师的岗位职责、目标任务、考核办法和奖励办法，同时保证新进青年教师的基本收入水平。

（三）试用期考核1.新进人员试用期满，用人部门要组成考核小组，对其德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，写出评价意见和鉴定意见，明确考核结果，提出处理建议并及时报人事处。

人事处根据平时考核和试用期满考核等情况，报学校研定处理意见，通过用人部门反馈给新进人员并执行处理意见。

2.考核内容主要包括师德表现、工作态度、责任意识、敬业精神、履职能力、工作业绩、廉洁自律等现实表现，实行“师德一票否决制”。

新员工试用管理制度

第一章总则第一条为加强公司新员工试用期管理，提高新员工的工作能力和综合素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司正式录用的所有新员工。

第三条新员工试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养与选拔，促进新员工成长。

第二章试用期期限第四条新员工试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当延长或缩短。

第五条试用期包括试用前培训、试用期间考核和试用期满考核三个阶段。

第三章试用前培训第六条公司为新员工提供试用前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位技能等。

第七条试用前培训结束后，新员工需参加考核，考核合格者方可进入试用期间。

第四章试用期间考核第八条试用期间，公司对新员工的工作表现、工作态度、团队协作等方面进行考核。

第九条考核方式包括：1. 工作绩效考核：根据岗位职责和考核指标，对员工工作完成情况进行考核。

2. 工作态度考核：考核员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等。

3. 团队协作考核：考核员工在团队中的沟通能力、协作能力等。

第十条试用期间，公司定期对新员工进行考核，考核结果作为试用期是否合格的重要依据。

第五章试用期满考核第十一条试用期满，公司组织对新员工进行综合考核。

第十二条考核内容包括：1. 工作绩效：考核员工在试用期间的工作完成情况。

2. 工作态度：考核员工在试用期间的工作态度和团队协作精神。

3. 培训情况：考核员工在试用期间的培训效果。

第十三条试用期满考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司可延长试用期或解除劳动合同。

第六章违约责任第十四条新员工在试用期内违反公司规章制度，或因个人原因不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。

第十五条新员工在试用期内因公司原因解除劳动合同，公司应按照国家有关规定给予经济补偿。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范新员工试用期管理，提高新员工工作能力和综合素质，为公司和员工共同发展奠定基础。

新录用公务员试用期管理办法(试行)制度法规

新录用公务员试用期管理办法（试行）制度法规根据《中华人民共和国公务员法》和相关法律、法规的规定，以及各级人事主管部门的具体要求，制定本《新录用公务员试用期管理办法（试行）》。

第一条为加强对新录用公务员试用期的管理，促进公务员队伍建设，规范试用期管理活动，根据公务员法律、法规的要求，本办法适用于各级机关、事业单位录用初次录用的公务员试用期管理。

第二条试用期是公务员进行岗位适应、业务培训和综合考核的阶段，一般为一年。

第三条试用期要求公务员在培训、考核、绩效评价等方面进行全面的观察和评估，了解其能力、品行、适应能力等情况，对试用期内表现良好的公务员，可以按照规定予以正式录用。

第四条试用期内，应当严格按照上级主管部门的要求进行培训和考核，具体内容包括：（一）进行业务培训，提高公务员的业务水平；（二）参与实际工作，了解并适应工作环境；（三）进行岗位综合评估，对公务员的工作能力、团队合作能力、业绩等进行评价。

第五条试用期内，应当建立健全公务员的考核制度，按照公务员的工作要求和绩效评价进行考核，对不符合岗位要求的公务员，应当及时予以纠正和整改。

第六条试用期结束后，应当进行试用期考试或综合评价，对公务员的业务能力、工作表现等进行综合评价。

评价结果将作为正式录用的依据。

第七条试用期内，公务员享受工资、福利待遇等应当按照规定予以保障，试用期不计算在公务员的任职年限内。

第八条试用期结束后，经考核合格的公务员应当按照规定予以正式录用，录用后，享受公务员的权益和待遇。

第九条试用期内，公务员应当遵守国家法律、法规和工作纪律，积极踏实工作，不得有违反职业道德和职业规范的行为。

第十条对违反本办法规定的公务员，可以按照公务员法规定的程序进行处理，并可能终止其试用期。

第十一条本办法由各级人事主管部门负责具体执行。

第十二条本办法自发布之日起施行。