企业内部报纸策划方案

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报纸活动策划方案(共3篇)

报纸活动策划方案(共3篇)

报纸活动策划方案(共3篇)报纸活动策划方案(共3篇)第1篇:报纸策划方案报纸策划方案客户:启航信息定位:面向太原市免费发行,更是一份与百姓生活息息相关的一份实用纸,一份引领都市生活消费新风尚的大众报纸阅读对象:广告语:懂得生活,关注启航信息报纸定位说明:随着太原市经济的不断发展,市民生活的日益丰富,对于服务生活信息的需求与日俱增,他们想知道哪里有他们想去的餐馆、酒吧、娱乐场所,哪里是他们假日旅游的最佳选择,哪里是他们购物的好地方,哪里的物价相对比较适合自身的消费水平目前市面上已有的同类报纸如生活向导,百姓生活等,由于上市时间的缘故,在百姓心目中已经有相当的位置,而起航信息是一份都市生活的周刊,它所涉及的内容以生活服务类为主,是大众日常最贴近的内容。

发行渠道:专门在一些重要商业区设立销售点一些大型超市的收银台处交通集散地如在车站、机场等处在一些生活小区刊期:每周一期印刷与包装:在节约成本的前提下,一定要重视包装设计和图片运用,对于这类引领生活时尚的刊物尤为如此,建议建立有专业美术、设计人士组成的视觉设计部来规划设计每期刊物的印刷与包装,立秋做到美轮美奂,富有视觉冲击力,一张漂亮的封面往往就成为读者注目的理由,不同于时政类报纸,生活服务类刊物,外在形象非常重要。

品牌营销:广告营销:广告结构和市民的生活片息息相关的,如如用消费品广告、通讯产品广告、汽车广告、房产广告、娱乐广告、展会广告等网络营销:比如可帮助其他媒体进行广告或发行的代理品牌延伸跨媒体发展,和一些电视。

网络媒体、出版机构合作,运用品牌本身的影响创造新价值市场竞争第2篇:报纸策划方案报纸策划方案客户:山西报业集团报纸名称:今日消费报纸定位:面向省内各个城市市民看的一份新闻纸、文化纸、更是一份实用纸,一份引领都市生活消费新风尚的大宗话周报,以生活服务类信息为主,新闻和文化信息为辅。

目标市场:以太原、大同等省内经济发达地区为中心,兼顾其他地区城市。

企业公司内部杂志报刊策划制作方案

企业公司内部杂志报刊策划制作方案

华雁信息2016年内部刊物制作方案(草案)为进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动公司企业文化建设持续健康的发展,结合公司的实际情况,总经办、人力行政部设计创办公司2016年内部刊物,具体方案如下:一、刊物定位1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。

内部刊物的价值在于培养以员工为中心,发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司的内部刊物是窗口,是宣传企业文化和公司重大事件的阵地。

二、目标搭建广大员工的沟通平台,树立公司正面形象,增强员工的归属感和责任感。

三、具体操作办法1.成立企业文化建设机构(1)编委会:主编:胡永军责任编辑:人力行政部、研发、市场?版面设计:许梦溦(2)编委会下辖通讯员管理组:通讯组长:(责任编辑担任)通讯员:(对报刊杂志感兴趣的员工,一个通讯员对接1-3个部门不等,进行稿件收取)2.刊物出版的具体事项1)刊物形式:折页2)刊物规格:大小:A4规格页数:双面、每期4-8页左右3)出版周期:初定为双月出版一次,在双月第二个星期内将印刷好的内容发到大家手里,同时将电子版传到公司网站。

以后根据公司的稿件情况和实际数量而定出版周期。

4)开办栏目【初定为以下栏目(每期内容根据实际情况而定)】a华雁资讯、b部门风采、c员工家园、d生活聊吧、e他山之石A华雁资讯a公司动态:公司内部发生的重大事件,或公司签约等(每期1篇新闻稿或图片新闻,由人力行政部(编辑部)供稿)b活动报道:以公司企业文化活动报道为主c新产品的研发或取得大型中标项目等内容B部门风采(团队风采、旅游或集体活动为主题)以文字和图片说明,展现各部门员工的集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题(每期可投多张图片及少量说明文字,由各部门通讯员供稿);C员工家园A成长感悟:由于项目的特殊性,应体现公司对出差员工的强烈关怀。

完整的报纸策划方案策划方案

完整的报纸策划方案策划方案

完整的报纸策划方案策划方案报纸策划方案1. 确定目标受众:首先需要确定报纸的目标受众群体,例如年龄段、职业、兴趣爱好等。

这有助于确定报纸的内容和风格。

2. 确定报纸的定位:根据目标受众的需求和市场调研,确定报纸的定位。

可以是一份综合性的新闻报纸,也可以是专注于某一特定领域的专业报纸。

3. 设计报纸的版面和结构: 设计报纸的版面和结构非常重要,要注意版面的整洁清晰,新闻标题的突出和配图的选择。

同时,要合理安排新闻板块和专栏,以便读者能够方便快速地阅读感兴趣的内容。

4. 策划新闻内容: 根据目标受众的需求和关注点,确定报纸的新闻内容。

可以包括政治新闻、经济新闻、体育新闻、文化娱乐等,要注意保持内容的权威性和客观性。

5. 增加专栏和特色栏目: 除了新闻内容,可以增加一些有特色的专栏和栏目,以吸引读者。

例如,可以设置名人专访、经济财经评论、生活美食推荐等。

6. 进行合作和合作交流:可以与其他媒体进行合作,互相推广。

也可以邀请专业人士进行撰写,增加专业度和独特性。

7. 广告和赞助:在报纸中增加广告和赞助是获取经济支持的重要途径。

可以与相关企业进行商业合作,为其提供广告位,同时为报纸提供资金支持。

8. 打造品牌和推广:通过市场活动、社交媒体等途径,提升报纸的知名度和品牌价值。

可以组织一些专题报导或者举办一些与报纸主题相关的活动,吸引读者和关注。

9. 推出电子版和移动端APP:随着移动互联网的发展,推出电子版和移动端APP是必要的。

这样可以方便读者在手机或电脑上随时阅读报纸,并增加报纸的传播范围。

10. 定期评估和改进:定期评估报纸的内容和发行效果,并根据反馈做出相应改进,不断提升报纸的质量和读者满意度。

以上是一个简单的报纸策划方案,具体策划方案的制定需要根据实际情况和目标受众的需求来调整和完善。

企业在报纸宣传策划方案

企业在报纸宣传策划方案

企业在报纸宣传策划方案篇一:企业报刊策划案关于创立“XXXX”企业报刊的策划案一、创刊宗旨为加强企业文化建设,积极报道企业的发展动态,使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向,营造健康向上的文化氛围,有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力,决定创办公司内部的报纸——《XXXX报》。

二、创刊目的1、企业员工的展示平台;2、企业风采的对外展示;3、企业各部门之间的交流互动;4、企业成长历程的忠实记录;5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼;6、学习氛围、团队精神的有效渲染;7、传播企业经营理念及企业文化。

三、创刊理念:以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展五、报刊名称:XXXX报六、报徽:XXXXX公司LOGO七、报刊发行时间2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份(每两月一期,随期在网站发行电子版)八、报刊发行范围:在XXXX公司和所属分公司内部发行,目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助九、读者对象内部员工、合作伙伴、赠送莅临参观考的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业及其他相关方。

十、报刊版面设置:报纸现定为4版,遇到重要活动和事件可以增发号外(2版)1、第一版:要闻版侧重于对事实的描述,主要报道国家、省、市有关建筑业方面的重要指示和政策,公司的重要活动、决定,各子公司的重大举措及综合报道。

报道内容:行业重要新闻;公司重要新闻;领导和有人来访报道;对公司的介绍;总公司新出台的政策、制度、发下文件的摘编;公司新项目立项;公司和各分公司获得的各项荣誉;公司领导、员工获得的各项荣誉;公司重大的公关活动;项目开发建设中的重大事件;公司、部门的业绩等等。

固定栏目:视点新闻、政策摘编、??2、第二版:管理版全方位报道企业日常经营管理理念和动态,反映总公司内部各部门、各分公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态,使读者深入了解这一时期的公司工作动态。

如何进行报纸营销策划方案

如何进行报纸营销策划方案

如何进行报纸营销策划方案一、市场分析在制定报纸营销策划方案之前,首先需要进行市场分析,了解目标群体和竞争对手的情况,以便更好地制定营销策略。

以下是一些市场分析的核心问题:1.1 目标群体:确定产品或服务的目标受众是谁?他们的特点是什么?他们的需求是什么?1.2 竞争对手:了解竞争对手的情况,包括他们的产品或服务特点、价格、销售渠道等,以及他们的市场份额和竞争优势。

1.3 市场趋势:掌握当前市场的发展趋势和变化,包括消费者的购买方式、媒体使用习惯等。

二、目标设定在进行报纸营销策划时,需要设定明确的目标,以便在营销过程中有针对性地进行策略调整和监测效果。

以下是一些常见的目标设定:2.1 销售目标:设定具体的销售目标,如增加销售额、提高销售量等。

2.2 品牌目标:提升品牌知名度、增强品牌形象等。

2.3 顾客目标:增加顾客忠诚度、扩大顾客群体等。

2.4 市场目标:占领更多市场份额、击败竞争对手等。

三、定位策略定位是指将产品或服务在目标市场中与竞争对手进行区分的过程。

通过明确产品或服务的差异化特点,建立独特的品牌形象,从而吸引和留住目标客户。

以下是一些定位策略的思考点:3.1 产品差异化:了解产品或服务的独特性和竞争优势,找到与竞争对手明显不同的地方,突出这些差异化特点。

3.2 品牌形象:通过塑造品牌形象,传达产品或服务的核心价值观和与目标群体的关联。

3.3 客户满意度:提供优质的售后服务,加强与客户的沟通,建立良好的口碑。

四、内容策略在报纸营销策划中,内容策略非常重要。

优质的内容可以吸引目标客户的注意力,增加购买意愿,并提升品牌形象。

以下是一些内容策略的建议:4.1 知识分享:提供有用的知识和信息,满足目标客户的需求,建立专业的品牌形象。

4.2 故事营销:通过讲述故事的方式吸引目标客户的兴趣,包括真实的客户故事、成功案例等。

4.3 软文广告:在报纸中刊登有趣、引人入胜的软文广告,增加读者的参与度和广告的传播效果。

报纸策划方案简版

报纸策划方案简版

报纸策划方案报纸策划方案一、背景介绍本报纸策划方案旨在为一家新闻媒体机构提供策划一份精彩报纸的方案,以吸引更多读者并提升其市场竞争力。

随着互联网和社交媒体的发展,传统报纸在传播信息方面面临着很大的挑战。

因此,本方案将结合新闻传媒的发展趋势和读者需求,提出可行的策划方案,以保持报纸的吸引力和活力。

二、目标读者群体本报纸的目标读者群体定位为具有一定文化素养、关心社会、经济、政治等各领域动态的成年人。

他们对于新闻报道的准确性和深度有较高要求,希望能够提供有分析性、价值性和观点性的内容,同时也关注生活方式和文化娱乐。

三、报纸内容策划1. 新闻报道新闻报道是报纸的核心内容,本报纸将重点关注国内外政治、经济、社会、科技等各领域的重要动态。

报纸将匹配多个专业记者,保证新闻报道的准确性和及时性。

同时,新闻报道也会加强深度解读和分析,为读者提供更多思考和洞察。

2. 社会热点社会热点是读者关注的焦点之一,本报纸将通过深入调查和报道,揭示隐藏在社会背后的事实和现象。

社会热点报道将反映社会问题,并提供专家观点和解决方案,启发读者思考和参与社会建设。

3. 生活方式报纸也要满足读者对于生活方式和文化娱乐的需求。

除了政治、经济等硬性内容外,本报纸将增加生活版块,包括健康养生、美食旅游、时尚娱乐等内容,提供多样化的生活方式选择。

4. 专栏和观点专栏和观点是报纸的一个特色,可以为读者提供不同领域专家和知名人士的观点和评论。

本报纸将邀请相关领域的专家和评论员撰写专栏文章,为读者提供独特的观点和深度思考。

5. 读者互动为了增加读者的参与度和黏性,本报纸将设置读者互动环节。

读者可以通过发表意见、提问、留言等方式与编辑团队互动,参与讨论和评论。

读者互动环节将提供一个平台,促进读者与报纸之间的互动和交流。

四、报纸发行途径1. 纸质报纸纸质报纸是传统的发行途径,仍然是一部分读者获取新闻信息的首选方式。

本报纸将通过合作合作伙伴、超市、邮局等途径实现纸质报纸的发行。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着企业发展壮大,内部员工数量逐渐增加,内部沟通和交流变得尤为重要。

为了加强企业内部沟通,提高员工凝聚力和团队合作能力,公司决定推出一期内刊,以促进企业文化建设和内部交流。

二、目标。

1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。

2. 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和凝聚力。

3. 展现公司文化和价值观,树立企业形象。

4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。

三、内容安排。

1. 公司动态,介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道,围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。

3. 员工风采,展示员工工作和生活中的亮点和创意,增加员工彼此了解和认同感。

4. 文化建设,介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。

5. 读者互动,设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目,增加读者参与感。

四、形式设计。

1. 封面设计,突出主题,以吸引读者眼球。

2. 版面设计,采用图文并茂的形式,以简洁明了的排版方式呈现内容。

3. 内容编辑,注重内容的质量和深度,保持信息的及时性和权4. 印刷制作,选择高品质的纸张和印刷工艺,确保内刊的质感和品质。

五、推广与宣传。

1. 内部宣传,通过公司内部通讯、会议宣传等方式,提前宣传内刊的推出,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传,适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出,提升公司形象和知名度。

六、评估与改进。

1. 定期对内刊的内容和形式进行评估,听取读者反馈意见,及时调整和改进。

2. 不断完善内刊策划方案,推出更具吸引力和影响力的内刊。

企业内刊策划方案

企业内刊策划方案

公司内刊策划方案【篇一:公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一.杂志创刊背景:《**大家庭》报纸创立于 1997 年,在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。

在公司挂牌的大背景下,公司更需要一个总结与创新的新平台,报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。

而杂志相对于报纸而言,其收留量更大,极具收藏价值,便于传阅。

杂志将公司内部全部资料的整合,进一步加强了公司的凝集力,更好的记录了公司的成长历程。

将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志,以季刊的形式刊发,《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前,更能适应公司的发展需求。

二.办刊主旨:1.为公司发展服务,创新管理体制,建立品牌形象。

2.为公司职工服务,供给学习沟通、风范展现的平台。

3.为社会大众服务,建立和睦公司,供给优良服务。

三.刊物定位:1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。

2.刊物定为季刊。

四.刊行范围:公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。

五.刊物形式1、杂志(印刷版)2、设计规格: 16 开4、内页 p 数: 24p (内页 20 个版面)5、内页纸张: 10 页6、装订要求:骑码钉纸张重量157g7、设计风格:图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数: 500 本六.版面规划及基本内容:1.刊名:《 **大家庭》2.封面:人物专刊3.封二:活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一:目录(第 1 页)5.内二:卷首语 (第 2 页)6.封三:品牌和餐厅地点7.封底:餐厅美食图片8.版面安排:a.内容:①公司动向:即公司新闻,公司内部活动、会议新闻的报导。

②行业讯息:行业内部新讯息,餐饮行业资料的登载。

③各餐厅内部新闻事件的报导。

④优异职工先进事迹报导。

b.供稿单位:行政部c.版面数目: 4 版d.版面页码:第 3-6 页a.内容:主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。

内刊策划

内刊策划

内刊策划书所谓内刊,是指企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅,这是企业内刊与市面上公开发行的报刊之根本区别。

由最开始的比较简单的内部通讯到现在名目繁多、印刷精美的杂志样式,内刊的发展是伴随着我国众多民营企业一起成长的。

内刊不单是企业内部员工共享管理、生活、生产经验的阅读物,根本上来说是企业文化的缩影。

和一般杂志以及DM杂志不一样的是,企业内刊是不能放纯商业广告的——任何出版物都需要广告批文。

凡是规模大一点的企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物(或报纸),并且成了一种流行标准:如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就是值得质疑。

现在,不管是大企业,还是小企业,在企业内部都存在一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。

办企业内刊,与办企业是一个道理,只不过各自的目的和作用不同罢了。

一本好的企业内刊,不仅可以凝聚企业员工的士气,而且可以发展和开拓企业员工的才气;不仅可以给员工一个很好教育与交流的平台,而且给企业向客户交流也提供了一个很好的平台。

从内刊文化,来反应整个企业文化,对企业来说是很重要的一方面。

因为,内刊宣传,只要内容合乎时宜,一方面企业宣传成本低,另一方面可以直接建立企业与员工、客户三者之间的相互沟通与交流。

一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,内刊的作用可以说是对企业起着积极的作用1、寻找客户资源首先要熟悉公司的环境,对公司的文化背景要有一定了解,在需要购买相应的产品时,把好的方面像亮剑一样试出来。

我公司系以生产、销售、经营化肥、化工、农资、矿业为主的多元化、多产业的经济实体,下设磷肥厂、氮肥厂、硝铵厂、硫酸厂、水电仪表厂、化工机械厂等6个分厂。

2、专注我身形象内刊中的广告,对我们公司本身来说就是一种说服力,因为我们的文化都源于专注的修养,只有专注才会使企业不断的壮大和发展,专注不仅可以提升公司价值,还会使自我形象得到更大的推广!这就是口碑的力量!3、卓于追求不断的发展是引领社会进步的一种不然趋势,无论在什么时代,什么情况下,公司的成功都益于卓越的追求,因为只有这样,我们才能在遇到困难的时候振作起来,从内心去改变我们所处的境况。

最完整的企业文化内刊、报纸方案

最完整的企业文化内刊、报纸方案

最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化,对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。

二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,由公司高层领导发表看法或致辞,对员工起到思想上的引导和激励作用。

1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻,公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。

2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。

A.企业管理心得、体会。

3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。

A.生活感想、工作感想等。

4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品,题材可多种多样,诗歌、散文、小说、摄影等。

5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。

6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。

7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题,热点问题发表看法或评论。

说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。

2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。

创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。

不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。

目前状况,可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿,各部门自主报名或推荐通讯员,50人以下部门每部门至少推荐1人,部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。

2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情,也鼓励参与人员再接再励,所有投稿一经采纳支付稿酬,初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员,稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念,年底有将优秀文章集中出书的机会,并可获得写作技巧方面的内外训机会。

集报活动方案

集报活动方案

集报活动方案
一、活动背景。

为了增强团队凝聚力,提高员工的工作积极性和团队合作意识,公司决定举办一次集报活动,通过这次活动让员工感受到团队的力量,增强彼此之间的信任和合作,提高整体工作效率。

二、活动目的。

1. 增进员工之间的沟通和交流,加强团队凝聚力;
2. 提高员工的团队合作意识,培养团队精神;
3. 提高员工的工作积极性,激发工作激情。

三、活动时间和地点。

时间,周末或节假日。

地点,公司内部或者户外活动场地。

四、活动内容。

1. 团队拓展训练,通过团队建设游戏、挑战项目等方式,培养
员工的团队合作意识和团队精神;
2. 团队合作任务,组织员工完成一系列需要团队合作的任务,
如拼图游戏、团队接力赛等;
3. 团队分享交流,组织员工分享工作心得和团队合作经验,促
进员工之间的交流和学习。

五、活动安排。

1. 活动前准备,确定活动时间、地点和具体活动内容,准备所
需物资和设备;
2. 活动进行,按照活动安排进行团队拓展训练和团队合作任务;
3. 活动总结,组织员工进行活动总结和反思,分享活动心得和
感受。

六、活动预期效果。

1. 提高员工的团队合作意识和团队精神;
2. 增进员工之间的沟通和交流,加强团队凝聚力;
3. 提高员工的工作积极性和工作激情,促进整体工作效率的提升。

七、活动评估。

通过员工的反馈和活动效果的评估,及时总结活动经验,为今
后的团队建设活动提供参考和借鉴。

以上就是本次集报活动方案,希望能够得到大家的支持和配合,共同为公司团队建设贡献力量。

企业报纸策划书3篇

企业报纸策划书3篇

企业报纸策划书3篇篇一《企业报纸策划书》一、引言企业报纸作为企业内部沟通和宣传的重要媒介,对于传递企业信息、塑造企业文化、增强员工凝聚力具有重要意义。

本策划书旨在制定一份科学合理、具有创新性和实效性的企业报纸策划方案,以提升企业报纸的质量和影响力。

二、报纸定位1. 目标受众:企业全体员工、合作伙伴、客户等。

2. 内容定位:报道企业最新动态、重大事件、经营成果等。

分享企业管理经验、优秀员工事迹、企业文化理念等。

提供行业资讯、技术知识、职场技能等实用信息。

刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等文化作品。

三、报纸形式1. 版面设计:采用简洁大方、富有现代感的版面风格,突出企业特色。

合理划分版面,设置头版、要闻版、专题版、文化版等板块。

运用图片、图表、漫画等多种形式增强报纸的可读性。

2. 出版周期:每月出版一期,确保信息的及时性和连贯性。

四、内容策划1. 头版:刊登企业重要新闻、领导致辞、封面故事等。

设计醒目的和图片,吸引读者眼球。

2. 要闻版:及时报道企业的最新动态、重大项目进展、市场活动等。

采用简洁明了的新闻报道方式,突出重点。

3. 专题版:围绕企业的一个主题或热点话题进行深入报道和分析。

可以设置专题策划、人物专访、案例分析等栏目。

4. 文化版:展示企业的文化建设成果,如企业文化活动、员工风采、企业荣誉等。

刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等,丰富报纸内容。

5. 其他版:五、发行与传播1. 发行渠道:内部发行:通过企业内部邮件系统、宣传栏、会议室等渠道发放报纸。

2. 传播方式:利用企业网站、公众号等平台发布报纸电子版,扩大报纸的传播范围。

组织报纸阅读分享会、座谈会等活动,促进员工之间的交流和学习。

六、团队组建与管理1. 团队组建:成立报纸编辑委员会,负责报纸的策划、编辑、审核等工作。

招募一批具有文字功底、新闻敏感性和编辑能力的员工组成编辑团队。

2. 培训与管理:定期组织编辑团队培训,提升编辑人员的业务水平和综合素质。

企业内刊创刊方案

企业内刊创刊方案

企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,企业文化部计划创建公司内部刊物,具体方案如下:一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达,下情上达作用,并切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者,向公司各部门,及客户传达公司企业文化,内聚人心、外塑形象。

3、公司内部刊物是企业的窗口,是企业文化宣贯的重要渠道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量。

二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大,公司需要一个总结与创新的平台,员工也需要一个交流与展示自我的平台。

为了满足这些发展需求,为了反映公司的发展动态和员工工作、生活中的感悟,对内外宣传公司文化,提高公司的知名度,特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体,应该体现“团队、和谐、责任、诚信、专业、高效、激情、创新”的公司文化,弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

反映职员工的心声,办成职员工身边的报纸,是我们创刊的原则和宗旨。

稿件应来自职员工的采写,内容应反映职员工的工作、生活和思想。

版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、办刊版式初步设想内刊以报纸形式创办,每期四个版面,大小为四开,出版周期以季度为单位,每季度一期。

五、版面内容(1)第一版《公司要闻》报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。

企业内部报刊

企业内部报刊

企业内部报刊企业内部报刊首先要了解制订企业内部报刊最主要的目的。

企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的,也是对外的很好的宣传窗口。

企业内刊是企业文化很重要的一部分。

企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。

一个好的完整的内部报刊启动计划包括每期的重点宣传内容,企业报刊品牌经营所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。

除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志/报刊)。

内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。

copyrighthttp:///在首期报刊发行后,积极听取公司高层的意见;及时了解在员工中产生的反响,搜集各类建议;召集各通讯员沟通,对第一期刊物的感想及对以后的设想;另外,在版面设计等方面予以进一步改进以持续其长久性。

企业内部报刊策划:公司领导:为更好的宣传公司党委的思想,贯彻公司党委的决议,企业报刊传播定位充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和先进党员的模范带头作用,为更好的建设优秀班组,宣传企业文化,宣传公司安全文化,凝聚广大职工的智慧和力量,政工部经过认真考察,精心组织,策划企业内部报刊一份,请批示。

一、报头组成部分。

1、报名:中文(开炭月刊)英文(kAITANyUEkAN)2、主办单位:政工部3、报纸性质:内部赠阅4、发行时间:每月一期,月初出版(2011年7月30日星期六辛卯年创刊号本期4版)5、投稿邮箱:kTyk@、公司网址:7、报徽:公司标识二、读者对象以开封炭素全体员工为主要阅读对象。

必要时可以作为资料,如何做企业内部报刊赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、策划目的:通过内刊的形式,及时有效地传达公司最新动态和管理理念,加强员工之间的沟通交流,提高员工的凝聚力和归属感,促进企业文化的建设。

二、内刊内容:1. 公司动态,包括公司最新的发展动向、重要项目进展、领导讲话等;2. 员工风采,展示员工的工作成果、学习进步、个人成长等;3. 管理理念,介绍公司的管理理念、制度规定、优秀员工的管理经验分享等;4. 文化建设,宣传公司文化、举办的文化活动、员工活动等。

三、内刊形式:1. 电子版内刊,方便快捷,可通过公司内部邮件或企业微信发布;2. 纸质版内刊,每月定期发放到员工手中,增加员工的亲近感和参与感。

四、内刊制作:1. 确定内刊编辑团队,包括编辑、排版、摄影等人员;2. 确定内刊的发行周期和规模,一般为每月一期;3. 收集公司动态、员工风采、管理理念等内容,并进行编辑整理;4. 设计内刊版面,包括排版、插图、配文等;5. 审稿、印刷、发行。

五、内刊效果评估:1. 定期对内刊的发行情况和阅读率进行调查统计;2. 定期收集员工对内刊的意见和建议,及时调整内刊内容和形式;3. 根据员工反馈,不断改进内刊的质量和影响力。

六、预期效果:1. 提高员工对公司动态的了解和关注度;2. 加强员工之间的交流和沟通,增强团队凝聚力;3. 促进公司文化的传承和发展;4. 提高员工的归属感和满意度,增强员工对公司的认同和忠诚度。

七、总结:内刊作为企业内部沟通的重要工具,对于加强企业文化建设、提高员工凝聚力和归属感具有重要意义。

通过精心策划和制作,相信内刊将成为公司内部沟通的重要载体,为公司的发展和进步提供有力支持。

报纸活动策划方案怎么写

报纸活动策划方案怎么写

报纸活动策划方案怎么写第一部分:前期准备一、确定活动目标活动目标应该明确、具体、可衡量,例如增加客户转化率、提升品牌知名度等。

二、调查与分析1. 市场调研通过市场调研,了解目标市场的潜在需求、竞争对手情况等,以便制定合适的活动策略。

2. 受众分析确定目标受众的特征和需求,并进行分析,以确定活动内容和推广方式。

三、预算规划制定详细的预算计划,包含活动宣传、场地租赁、物料制作等各项费用。

四、活动策划团队组建组建专业的活动策划团队,包括项目经理、市场专家、设计师等,确保活动的顺利进行。

第二部分:活动策划一、活动主题确定一个吸引受众的活动主题,以增加参与者的兴趣和参与度。

二、活动内容根据目标受众的需求和市场状况,制定详细的活动内容。

例如举办讲座、展览、体验活动等。

三、活动时间和地点合理选择活动的时间和地点,确保与目标受众的方便性和可及性。

四、活动流程设定详细的活动流程,包括开场致辞、活动演讲、互动环节等,确保活动的顺利进行。

五、活动推广1. 线下推广通过传单、海报、展板等宣传物料在目标区域进行宣传,吸引目标受众的关注。

2. 线上推广通过社交媒体、电子邮件、网站等渠道进行活动宣传,并提供在线报名和参与方式。

3. 合作推广寻找合作伙伴共同推广活动,例如与社区、学校、企业等开展合作,扩大活动的影响力。

六、物料准备准备活动所需的物料,例如宣传册、礼品、背景板等,保证现场活动的顺利进行。

第三部分:活动执行和管理一、现场布置按照活动流程,在现场进行合理的布置,包括舞台搭建、展台布置、灯光音响调试等,为现场参与者创造良好的活动氛围。

二、人员管理指导工作人员进行活动现场安排、时间把控、活动流程引导等。

三、活动调动根据活动实际情况,适时调整活动流程,确保活动进展顺利。

四、活动记录对活动进行全程记录,包括照片、视频、文字等,并定期整理和归档。

五、活动反馈通过问卷调查、观众反馈等方式,了解活动参与者的意见和反馈,以便优化活动策略。

报纸策划方案

报纸策划方案

报纸策划方案报纸策划方案一、项目背景报纸是一种重要的传媒工具,可传播各类资讯和观点。

本项目旨在策划一份新的报纸,提供新闻报道、评论、专栏等内容,满足读者的需求,扩大读者群体,并实现商业可持续发展。

二、目标与定位1.目标读者群体本报纸的目标读者群体主要包括以下几个方面: - 社会白领阶层:关注政治、经济等时事新闻,追求个人成长和职场智慧;- 文化艺术爱好者:对文化、艺术、电影、音乐等领域有浓厚兴趣;- 年轻一代:关注时尚、娱乐、科技等领域的新潮流,追求个性与品味。

2.定位本报将定位为一份综合性的财经文化报纸,力求报道及评论具有深度、思考性的新闻,并且将关注社会热点问题,提供多角度的观点。

三、内容规划1.新闻报道涵盖政治、经济、科技、国际、娱乐等方面的新闻报道,力求客观、准确、独立。

- 社会热点新闻报道- 政策动态- 经济发展趋势解读- 科技新闻与趋势- 最新国际动态- 娱乐圈内幕报道2.评论专栏提供对社会热点问题的深度分析和观点评论,包括社会、政治、经济、文化等领域。

- 政治评论- 经济观察- 文化艺术批评- 科技前沿探索3.专题报道定期深入挖掘某一特定领域的相关问题和发展趋势,提供详尽的信息和专业的分析。

- 最新科技成果- 文化艺术领域的热门话题- 商业趋势与创新- 社会问题的深入调查4.生活娱乐版块关注时尚、旅游、美食、健康等领域的生活资讯。

- 最新时尚潮流- 旅游景点推荐- 美食文化与品鉴- 健康生活小贴士四、发行与推广策略1.发行途径以线下传统渠道为主,并结合线上平台实现多渠道发行。

- 报刊亭- 学校与公司合作发行- 电子版报纸推广2.广告与市场推广开展针对目标读者群体的广告投放与市场推广活动,提高知名度和影响力。

- 广告投放在相关领域的杂志、网站上- 参与行业相关展会与活动- 社交媒体宣传与推广五、附件本文档涉及的附件包括:- 《报纸策划方案》附表六、法律名词及注释- 《广告法》:中华人民共和国广告法是我国监管广告的最高法律。

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企业内部报纸策划方案
企业发展部黄小军
一、报头组成部分:
报名:(幸福制药)幸福风采、幸福简报、幸福快报(待定)
主办:清华德人西安幸福制药有限公司
报纸性质:内部赠阅(尺寸:四开540x390mm)
发行时间:年、月、日、星期、
创刊号: 每期4版(总第000期)每月一期月末出版
投稿邮箱:--
公司网址:--
报徽:公司标识
二、.发行数量和范围
1、现拟订发行500份.初步设想内刊以报纸形式创办,每期四个版面,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

2、以幸福制药全体员工和驻外办事处、经销商为主要阅读对象,必要时可以作为资料.赠送莅临参观考察的各级领导.重要客人.业务往来密切的兄弟企业。

3、发行方式:免费派发和寄阅。

三、报纸版面以及版式设计
1.报纸现定为每期4版.遇到重要活动和事件可以增发号外(2版).
四、版面分配
①头版——公司要闻版
(报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。

通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台)。

版面刊登内容包括:公司重要新闻;领导和友人来访报道;对企业的介绍;公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编;公司获得的各项荣誉;公司和各下属单位领导获得的各项荣誉;企业重大的公关活动;企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用;公司新产品通过国家验证、投入生产、上市;公司业绩等等。

固定栏目:视点新闻、政策摘编、田野视窗、前沿捷报等。

② 2版——生产经营版
(主要反映公司内部各部门、各下属办事处的管理机制改革、进度、发展等工作生产状态,使读者深入了解这一时期的公司工作动态。


报道内容:公司及下属各部门的业务扩展;部门间的团结合作;公司对先进团队和个人的表彰;职工技能大赛;科技创新成果的报道;与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。

固定栏目:领导访谈、部门简讯、销售前沿、董事长信箱(半固定)、权威解读(半固定)③ 3版——综合版
报道内容:就某一问题采访公司各级领导;转录采用与公司有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章,为公司和企业发展出谋划策;谈工作和生产、销售体会,以小见大;通过一事一议,谈企业管理的真知灼见,也可以从管理、生产、销售的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。

以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。

固定栏目:工作探索、管理论坛、科普知识、简明新闻
④ 4版——企业文化
(主要刊登影响职员工思想和态度的激励性文章,以及安全、健康知识的宣传等)。

报道内容:反映员工的精神、文明风貌和业余爱好,将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报,并刊登反映员工业余生活的成果,如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。

固定栏目:祝福;员工风采;励志故事;书画摄影作品选刊等
员工风采--以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示企业员工的风采,并烘托出“认真地工作.快乐地生活"这一主题。

祝福——①为本月过生日的员工送祝福②对员工结婚生子的祝福.此类祝福要精简.并且刊载在中缝.
励志故事——来源于生活.以激励员工积极工作生活为最佳.亦可从网上或图书中转载.
⑤ 1—4版中缝——刊登笑话
⑥ 2—3版中缝——刊发简讯,以及员工相互间的祝福。

具体实施方案与步骤:
一、筹备
1.刊名、刊徽和创刊词的征集。

宣传发动全公司的职员工共同参与,发挥集体的智慧,最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。

公司将对积极参与的职员工适当的奖励,具体奖励方案另定
2.组建内刊编辑部。

由企业发展部负责实施
(具体将拟订一套编辑部的规章制度,规范编辑部的运作和管理。


(1)总编:1名,负责内刊的策划工作、监督运作,后勤、外联等,组建和管理编辑部。

(2)主审:1名,负责稿件审编,监督执行内刊的运行。

(3)采编人员:1—2名,(建议由总经理办公室人员兼任)。

公司的活动、会议新闻由采编人员采集,公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。

因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。

采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,再由主要领导核定。

(4)通讯员:若干名,负责各部门和车间的新闻素材的采写,每个通讯员每个月至少供稿2篇。

(5)工作人员:负责编辑过程中的美工、排版、印刷
二、运作
1.征稿。

根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

稿件要求:体裁、字数不限,反映公司发展动态的消息,撰写重大事件、优秀员工的通讯,抒发员工个人情感的散文、诗歌,阐述对企业管理、时事生活的议论等等文章都可。

2、奖励办法:
为提升企业文化氛围,鼓励员工多读书,提高自身修养和素质,《幸福简报》欢迎更多的员工投稿,并对刊用稿件撰稿人进行奖励,具体办法如下:
1、每篇刊用稿件稿酬为10元/篇,编辑部成员刊用稿件无稿酬。

2、每期《幸福简报》所有刊用稿件中评选出优秀文章一篇,奖励30元。

评选办法:由公司办公室在报纸发下去之后10天内请员工填写评选表,统一汇总后交总经办或《幸福简报》编辑部,并在下一期《幸福简报》上公布。

3、对积极关心《幸福简报》,经常向《幸福简报》投稿的,将吸收为《幸福简报》特约通讯员,在年终评选出一名优秀通讯员,奖励奖金200元。

3、投稿办法:
1、有意投稿员工可用邮件发送稿件:用附件形式发至幸福简报邮箱:或直接将电子档拷贝。

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