公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则公司工会年度工作目标考核细则一、总则第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标，按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。
第二条本细则用于公司工会的工作考核。
各部门要高度重视工作目标任务的按时完成，加强管理，精心组织，明确责任，整顿和改进作风，努力推进工会机关规范化建设和效能建设，为工会工作服务大局、服务职工提供保障。
二、组织领导第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。
根据考核内容设5个考核组，负责初评打分。
五个考核组初评后，召开联审会议全面考评，并确定重点抽查单位，经抽查后，提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。
目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。
三、考核内容第四条考核内容见“20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表”(年终申报材料根据考核内容申报，并填报该表)。
第五条重大工作创新考核加分。
考核内容之外，鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新，尊重基层各部门车间实践和首创精神，对公司工会工作重大创新给予加分。
重大创新的标准：㈠具有创新意义。
在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。
㈡初步形成机制。
创新成果已在本公司实施，并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。
㈢具有推广价值。
创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果，在公司工会系统具有推广价值。
四、程序方法第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。
年度考核以本《实施细则》和我公司“工会统计年报”为基本依据，以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础，采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。
抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。
企业工会工作考核办法
企业工会工作考核办法一、考核分值：100分。
年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。
二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。
三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。
加分项目由考核组审定确认后计入总分。
四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。
五、百分考核标准（一）组织建设工作（20分）1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。
2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。
（二）民主管理工作（5分）建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。
大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。
（三）女职工工作（10分）1.建立女职工组织得3分。
2.开展“双争”活动，得3分。
3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。
4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。
（四）生产保护工作（10分）1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。
发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。
2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。
二0一二年基层工会工作目标考核细则
评分细则
满
分
扣分标准
自
检
考
核
备注
四、树立以职工为本的理念，积极发挥服务职工的作用，情系民生，关注职工最关心最直接、最现实利益问题的解决，搞好劳动关系的协调，发挥女职工组织作用，不断提升女职工工作水平。（无女职工单位不需开展的活动在计算总分值时按比例折扣）（18分）
17、掌握困难职工基本状况，协助做好城镇居民最低生活保障工作，完善“第一责任人”工作机制。
不按时报送公司工会当月群监员工作情况汇总表扣1益节能降耗为主要内容的劳动竞赛加强群众安全强化群定效益增长做出贡16建立健全职工技协组织完善工作制度制定年度工作计划大力组织开展技术革新技术改造提合理化建议岗位练功技能培训技术比武等职工技术创新活动加强对技术创新合理化建议优秀成果的征集评审表彰和管理建立技术创新活动的台帐和成果管理档案
4
厂务公开组织领导机构不健全扣0.5分；相关部门公开内容不全面，形式不规范、扣0.5分；工会公开记录资料不齐备扣1分；无公开专栏扣1分；职工代表或职工对厂务公开评价反馈问题无处理记录扣0.5分；年底不按时上报厂务公开工作结扣0.5分。
9、学习集体合同等劳动法律法规，贯彻集体合同实施细则；规范集体合同协商程序监督检查，加强集体合同的履约监督检查，年内集体合同履约率要达到95%以上，并就履约过程中出现的新问题与行政进行平等协商；坚持向职工大会报告集体合同履约情况。
14、切实落实以工会主席为第一责任人的群众安全监督网制度，配合有关部门搞好“高潮日活动”和“典型教育”；健全群监机构、充实群监队伍，完善工作制度，每年开展不少于20学时的网员培训，落实岗位津贴，组织网员大力开展作业现场反“三违”、查隐患、排事故活动，各种活动记录和数据统计齐全。
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。
同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。
以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。
•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。
201年度工会工作目标考核细则(事业单位)
201年度工会工作目标考核细则(事业单位)201年度工会工作目标考核细则(事业单位)一、背景和目的作为事业单位，工会是维护职工权益、促进职工福利、增强职工凝聚力和向上进取的重要组织。
为了提高工会工作的质量和效益，促进职工群众团结奋进，特制定本细则，对201年度工会工作目标进行考核和评估。
二、考核原则1.原则上考核周期为一年，即对201年度工会工作进行全面考核。
2.综合评价,包括普查情况、活动开展、资金使用、职工参与度和影响力等方面的工作。
3.科学合理,考核指标要具有全面性、科学性和可操作性，能够客观反映工会工作的真实情况。
三、考核内容和权重分配1.普查情况（30%）a) 工会会员普查情况（占10%）：工会会员普查应包括全员参与情况、统计数据准确性等方面的考核指标。
b) 职工满意度普查情况（占10%）：通过开展职工满意度调查，了解和评估职工对工会工作的认知和满意度。
c) 工会活动参与情况普查（占10%）：评估工会活动对职工的影响力和参与度，包括参与人数、活动内容等方面的评估。
2.活动开展情况（30%）a) 组织开展各类活动的情况（占15%）：评估工会在传统和创新活动方面的开展情况，包括文化活动、体育比赛、技能培训等方面的工作。
b) 活动效果评估（占15%）：评估工会活动对职工的影响力和满意度，包括活动反馈和参与度等方面的考核指标。
3.资金使用情况（20%）a) 预算执行情况（占10%）：评估工会预算在年度实际使用情况，包括资金使用的合理性和经济效益等方面指标。
b) 资金透明度（占10%）：评估工会资金使用的透明度和监管情况，包括财务公开、审计合规等方面的工作。
4.职工参与度（10%）评估职工对工会工作的参与情况，包括参与工会活动、异议反馈和建议等方面的考核指标。
5.影响力（10%）评估工会对于事业单位整体形象和社会影响力的贡献情况。
四、考核标准和评分1.根据每个考核内容的权重占比，对各项考核指标进行评分，满分100分。
工会人员年度考核方案
工会人员年度考核方案背景工会是团结工人阶级、维护工人合法权益的组织。
为了更好地发挥工会的作用，提升工会组织的效能，需要对工会人员进行年度考核，以评估其工作表现，为今后的工作提供参考。
目的本方案旨在规范工会人员的工作行为和工作内容，明确工作任务和工作标准，评估工会人员的工作表现，提高工会组织的工作效率。
考核内容规定岗位职责每个工会人员都有明确的岗位职责，应熟悉并落实每项职责。
如果有不符合实际情况的职责，应及时向上级汇报。
工作计划制定与执行工会人员应根据工作需要制定详细的工作计划，并按计划执行，做到有计划、有步骤地完成工作任务。
组织协调工会人员应积极组织会员开展各项活动，做好协调工作，确保活动顺利进行。
同时，应积极与上下级单位、社会团体等建立联系，为工会组织争取更多的资源和支持。
工会人员应严格遵守工作纪律，按时上下班，按规定的程序进行工作。
同时要注意保护工作机密，不泄露组织机密。
服务质量工会人员应根据会员需求，提供优质、及时的服务。
对于遇到的问题要耐心细致地解答，对于有困难的会员要及时协调解决，全面提升工会服务质量。
考核方法自评工会人员应在每年的考核期间，按照制定的考核标准，认真进行自我评价。
依据自我评价结果，找出自身存在的不足，制定改进措施，以提高工作效率。
抽查考核机构根据每个工会人员的工作特点，按照一定比例在不同时间抽查，了解工作情况，以全面客观地反映工会人员的工作表现。
互评考核机构安排不同部门的工会人员互相评价，评价对象应是相互合作的同事，以客观、公正、实事求是的态度评价对方，评价结果应保密。
根据自评、抽查、互评等方法进行综合评定，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，并按照评定结果进行奖励或惩罚。
总结工会人员年度考核方案的制定有利于规范工会人员的行为和工作内容，提高工作效率，为今后的工作提供参考。
在实施时，需要严格按照程序执行，确保考核公正、客观、合理。
同时，还需要对考核结果进行及时分析，总体评估，针对性制定工作计划，推进工会组织工作不断提高。
2024年工会工作目标责任制考评细则
一、考评目的和意义：2024年工会工作目标责任制考评细则旨在通过对工会工作进行全面、科学、准确、客观的评估，有效提高工会组织的组织效能和绩效水平，进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力，提升工会工作的科学性、针对性和实效性。
二、考评内容：1.组织建设考评-工会章程的遵守情况；-工会会员数量和组织率；-工会干部的队伍建设；-工会活动的有效性和影响力。
2.工资福利考评-工资水平的提高情况；-经济补贴和奖励的发放情况；-社会保险和福利的宣传和落地情况；-工会干部和会员的满意度。
3.劳动关系考评-劳动合同签订率和合同履行情况；-劳动纠纷的处理和调解情况；-工会与企业管理层的合作情况；-工会对员工权益的维护情况。
4.职工培训考评-培训计划的制定和执行情况；-培训内容和方式的创新和改进情况；-培训效果和反馈情况；-企业文化和员工发展的满意度。
5.员工关怀考评-健康体检和医疗保健的情况；-员工子女教育和大学生就业的支持情况；-活动组织和员工参与度情况；-员工对工会组织的满意度。
三、考评方法：1.定量考评：通过对各项考评指标的数据收集和统计，进行定量化的综合评分。
各项指标的考评范围和权重将由工会委员会根据具体情况和需求确定。
2.定性考评：在定量考评的基础上，通过参与工会干部和会员的问卷调查、访谈等方式，收集定性的反馈意见和建议，综合考虑工会组织的绩效水平和群众满意度等方面的因素。
四、考评流程：1.考评前准备：工会委员会应提前制定详细的考评细则和评分标准，并对需要考评的指标和内容进行明确和细化。
2.数据收集：工会委员会应通过相关渠道收集各项指标的数据，确保数据的准确性和完整性。
3.数据统计和分析：工会委员会应对收集到的数据进行统计和分析，计算得到各项指标的得分，并生成考评报表。
4.定性评价：工会委员会应通过访谈、问卷调查等方式，对工会组织的绩效水平和群众满意度进行定性的评价。
5.评审和总结：工会委员会应组织评审会议，对考评结果进行评审，综合考虑定量和定性的评价结果，得出最终的考评结论，并进行总结和反思。
工会工作考核细则
工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会：一项不达标扣2分。
工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。
工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。
4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。
工会委员会：缺一项扣2分。
4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。
5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。
5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。
5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。
6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。
3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。
7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。
8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。
8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。
5 一项未按要求完成的扣0.5分。
工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。
9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。
2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。
2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。
工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。
11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。
5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。
工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
2023年某市总工会目标管理考核实施方案
2023年某市总工会目标管理考核实施方案一、引言为了提高某市总工会工作效率和绩效，确保工会工作目标的实现，制定本实施方案，以明确考核内容和标准，规范考核程序和流程。
二、考核目标1. 促进工会组织良好发展，提高工会服务企业职工的能力和水平。
2. 提高工会组织的凝聚力和影响力，增强企业职工的归属感和认同感。
3. 加强工会组织和职工之间的沟通和交流，解决职工关切和问题。
4. 健全工会组织机构，完善工会制度建设，提高工会组织运行效率。
5. 积极开展职工培训和文化活动，提高职工素质和幸福感。
三、考核内容1. 工会组织发展考核- 工会会员发展情况- 工会组织建设情况- 工会组织财务管理情况2. 工会服务职工考核- 工会服务工作计划执行情况- 工会服务项目开展情况- 工会对职工关切问题的解决情况3. 工会组织凝聚力和影响力考核- 工会组织活动开展情况- 工会工作宣传推广情况- 工会工作的反馈和评价情况4. 工会与企业沟通交流考核- 职工代表大会和员工代表会议的召开情况- 职工诉求和问题解决情况- 企业工会工作协调和合作情况5. 工会制度建设考核- 工会章程执行情况- 公益活动和文化建设情况- 工会制度完善和改进情况6. 职工培训和文化活动考核- 职工培训计划和实施情况- 职工文化活动组织情况- 职工参与度和满意度情况四、考核标准根据考核内容，制定相应的考核标准，包括工会会员增长率、工会经费收支情况、工会活动开展率、工会服务满意度、工会组织影响力等。
五、考核方式和周期1. 考核方式- 每月进行工会组织构建、活动开展、职工服务情况的数据汇总和评估。
- 每季度进行工会组织凝聚力和影响力、工会与企业沟通交流等方面的评估。
- 每年进行一次全面考核，包括工会组织发展、工会制度建设、职工培训和文化活动等方面的评估。
2. 考核周期- 每月考核结果及时反馈给相关工会组织，并进行改进指导。
- 每季度考核结果用于总结经验和制定下一季度的工作计划。
部门工会工作目标考核细则(附表)
成都工业学院部门工会工作目标考核实施细则一、总则第一条根据四川省教科文卫工会对直属高校工会工作目标考核的总体要求，结合我院工会工作实际情况制定本实施细则。
第二条工会工作目标考核以工会“四大职能”为考核内容，坚持公平、公正、公开的原则，旨在真实反映各部门工会工作开展的实际情况，奖励先进、激励进取，不断提高我院工会整体工作水平。
二、考核内容第三条重点考核各部门工会围绕中心、服务大局、履行职责等方面的工作绩效，考核详细内容见“部门工会工作目标考核内容及自查自评表”。
第四条鼓励各部门工会与时俱进、解放思想、拓展思路、大胆创新，设立工会工作创新奖，对创新成果进行考核认定，工会工作创新标准为：1、具有创新意义。
各部门工会在当年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成的具有首创意义或独具特色的工作方式、活动形式和内容。
2、形成可行的制度和规范。
部门工作创新成果在实施过程中基本形成了较为完整、规范和可行的制度或工作机制。
3、具有推广价值。
创新成果在全院其他部门工会中具有推广价值。
第五条按照各部门工会会员人数的5%比例，四舍五入（连续年度不累加），评选出“工会工作积极分子”。
三、考核方法第六条目标考核在院工会“两委”会领导下进行，各部门工会设立工会工作目标考核领导小组，（一般由5—7人组成，包括各部门主要领导在内），负责本部门工会工作的自查、自评、总结与申报等工作。
第七条目标考核实行百分制，加分或减分严格按照考核内容的规定进行，采取日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度，由院工会负责进行考核；年度考核以本《实施细则》和部门工会全年实际工作为依据，以各部门工会自查自评情况及年度工会工作书面总结为基础，召开两委会及各部门工会主席会议综合评定，现场打分。
其中院工会日常考核和两委会打分共占40%，各部门工会主席打分占60%，由工会两委会全面审核。
第八条按照《成都工业学院工会工作积极分子评选办法》（成电机专工[2005]7号）文件的要求，评选各部门工会积极分子。
企业党群工作部(工会)年度绩效考核目标责任书
5、工作日志及其他职责范围内工作。（8分）
二、评分标准
（一）、绩效考核评分标准：
1、每缺一次，考核2分；
2、宣传栏、对外投稿及更新网站内容更新，每±一次，考核分，广播专题每±1篇，考核分；
3、每±1%，考核分；
4、未及时慰问，考核分/人；
5、劳动争议调解每±1次，考核分；
6、文娱活动开展每±1%，考核分；
二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
五、本责任书一式两份，公司、工会双方各执一份。经双方签字后生效。
六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。
分管领导（签字）：
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1％，奖罚其单位负责人±％。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《2010年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
四、绩效考核期限：
党群部（工会）（签字）：
签字日期：
年
月
日
房地产资料
6、文娱活动开展；（6分）
7、员工学习培训；（6分）
8、积极开展劳动竞赛活动。（6分）
（二）、关键工作任务指标（40分）
1、履行工会职能，健全并完善工会的组织，按时收缴会费，按规定使用好工会经费；（8分）
2、维护员工的合法权益，代表员工与公司签订集体劳动合同，做好劳动争议调解工作；（8分）
3、围绕公司中心工作，做好文化宣传工作；（8分）
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。
2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。
3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。
二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。
（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。
（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。
（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。
3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。
（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。
4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。
2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。
3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。
四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。
五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。
2.进行考核指标的量化和权重的确定。
3.收集和整理考核数据。
4.评定考核结果。
5.公示排名结果。
6.进行综合分析和总结。
7.制定改进和提升措施。
《2021年度工会工作目标考核细则(事业单位)》
《201 年度工会工作目标考核细则(事业单位)》201*年度工会工作目标考核细则（事业单位）201*年度工会工作目标考核细则系统工会（所辖管工会具有机关、事业性质的）一、组织建设（10分）选树工会创先争优典型1个。
（10分）二、民主管理（11分）1、事业单位坚持职工代表大会制度，实行厂（事）务公开。
（8分）2、制订出台“六五”普法规划。
（3分）三、困难帮扶（15分）1、新建困难职工帮扶工作站1个（未建工作站的相关系统）。
（6分）2、已建帮扶工作站要有运行资金、工作场所、工作人员、工作制度、帮扶项目，正常开展帮扶活动。
（9分）四、经济技术（11分）1、实施职工素质建设工程，参加县职工读书节。
（6分）2、创建市级以上职工书屋1个。
（5分）五、宣传教育（20分）1、完成县总下达的上级工会报刊、工运杂志征订任务。
（10分）2、向县总上报信息10篇以上。
其中被省录用2篇以上、被市总录用5篇以上。
（5分）3、开展“学习道德模范，争当文明职工”活动。
（5分）六、女职工工作（10分）1、女职工组织组建率达100%。
（4分）2、实施女职工五一巾帼提升行动“五个一”工程活动面达到90%以上。
要有计划、有部署、有考核、有评比、有总结。
（3分）3、开展女职工关爱行动。
有部署、有资料图片、有总结。
（3分）七、工会财务（13分）1、基层工会独立建帐、经费使用正常，经审组织机构及人员配备达标，规章制度健全。
（5分）2、及时完成县总下达的工会经费收缴任务。
（8分）八、积极参加县总组织的各项活动。
（10分）备注：得分≥85分为合格得分＜85分为不合格加减分项目一、加分项目：1、关于表彰。
本级或基层工会受县总表彰一次加2分，累计不超过5分；本级或所属基层工会受市总表彰一次加5分，累计不超过10分；本级或所属基层工会受省总表彰一次加8分，累计不超过15分；本级或所属基层工会受全总表彰一次加10分最多不超过20分；2、承办会议。
承办现场会、观摩会或会议交流发言的（省级加15分、市级加10分、县级加5分。
工会女职工委员会年度工作目标考核办法
工会女职工委员会年度工作目标考核办法一、背景概述工会是由一群职工自己组成的以维护职工权益、促进和谐企业关系为主旨的团体。
工会同样也是企业内的重要组织，工会的工作质量直接关系到职工利益和企业的稳定发展。
为了更好地发挥工会的作用，各级工会都在积极探索和创新工作方法，加强与企业之间的联系，服务职工群众和企业，推进企业健康快速发展。
二、问题分析对于工会而言，评估和考核是必不可少的环节，只有充分认识到工会的工作成效和不足，才能对其进行及时调整和提高。
因此，制定年度工作目标考核办法，对于加强工会自身管理、促进职工参与和提高作用效能具有非常关键的作用。
但在实际操作中，还存在以下问题：1.工作目标不够明确。
工作目标应该具有可行性、可量化性和可考核性。
但在实际工作中，存在一些目标过于宏大或者概括，不具备可度量性。
2.考核方式和评分标准不合理。
考核方式和评分标准是评估工作绩效的重要方法。
但在实际操作中，各工作任务之间的权重分配不合理，导致实际绩效与考核得分失衡。
3.考核结果不具有针对性。
考核结果应本着“奖惩分明”的原则，对于表现突出的工会委员应该给予及时嘉奖，对于表现不佳的工会委员，应进一步指导和培训。
三、年度工作目标考核办法的制定1.明确工作目标。
工会的年度工作目标应该包括以下方面：维护职工权益、促进企业和谐发展、提高职工满意度等，这些目标需要明确具体任务，并确定时间节点和预期完成情况。
2.制定考核方式和评分标准。
考核方式应该综合运用问卷调查、既往组织成果、监测数据等方式进行。
评分标准应该在保证公正、科学基础上，避免过于苛刻或者过于宽松，对于各项工作任务的得分给予明确的比例。
3.流程和细节规范化。
需要根据工会委员的具体工作情况，制定工作任务的清单，对于完成工作任务的细节和评估标准进行详细说明。
同时，需要将评估结果及时反馈给工会委员，并进行工作经验分享和提高培训。
四、优化年度工作目标考核办法，促进工会更好发挥作用。
工会年度绩效考核方案
工会年度绩效考核方案1. 背景为了提高工会组织的战斗力和推动工会事业的发展，制定年度绩效考核方案是必要的。
通过对工会组织、人员、财务等方面的考核，能够激励工会干部积极工作，提升服务质量，加强团结协作，推动工会事业的健康发展。
2. 目标根据工会工作的实际情况，制定本年度绩效考核方案的目标如下：•提高工会服务意识和服务质量，满足广大职工的需求；•加强工会组织建设，提升工会组织的凝聚力和战斗力；•健全工会财务管理制度，加强对财务成果的监督和考核。
3. 考核对象本年度绩效考核对象为全体工会工作人员，包括主席、副主席、秘书长、工作人员等。
4. 考核内容4.1 工会组织建设针对工会组织建设情况，考核内容包括：•工会组织架构是否合理，工作职责是否明确；•工会组织活动是否丰富多彩，能否满足职工需求；•工会组织的团结协作能力是否强，能否有效开展集体谈判等工作。
4.2 工会服务质量针对工会服务质量情况，考核内容包括：•工会服务理念是否清晰，能否贴近职工需求；•工会服务渠道是否畅通，能否提供便捷服务；•工会服务效果是否明显，能否提高职工满意度。
4.3 工会财务管理针对工会财务管理情况，考核内容包括：•工会财务管理制度是否健全，能否准确反映工会财务情况；•工会财务使用是否规范，能否实现财务监督；•工会财务使用效益是否显著，能否提高工会形象。
5. 考核方法考核方法采用定量和定性相结合的方式，主要包括资料审查、个人自评、部门考评和工作经验交流。
具体考核内容和评分标准将书面通知全体工会工作人员，严格按照规定时间和程序开展。
6. 考核结果考核结果将根据定量和定性数据综合评定，分为优秀、良好、一般和不合格等四个等级。
对考核结果的评定应该及时反馈给被考核人员，并将结果作为工会干部的聘任和晋升依据。
7. 总结本年度绩效考核方案的制定和实施，能够促进工会工作健康发展，激励工会干部积极工作，提升服务质量，加强团结协作。
同时，也需要及时总结考核经验，不断完善考核制度，推动工会事业的持续发展。
公司工会度工作目标考核细则
公司工会度工作目标考核细则一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和员工队伍的增加，工会成为了保障员工福利、促进员工关系、维护员工权益的重要机构。
为了确保工会的工作能够有效开展并达到预期目标，需要制定相应的工作目标考核细则，以便评估工会工作的绩效和成果。
二、工作目标的设定为了确保工会的工作目标能够与公司整体发展保持一致，并满足员工的合理需求，以下是对工会工作目标的设定：2.1 提升员工福利工会应致力于提升员工福利，包括但不限于薪资福利、奖惩制度、员工保障等方面。
2.2 维护员工权益工会应积极维护员工权益，包括但不限于劳动合同签订、劳动法律法规宣传、员工权益维权等方面。
2.3 促进员工关系工会应致力于促进员工之间的良好关系，包括但不限于组织员工活动、员工互助交流、员工培训等方面。
2.4 参与公司决策工会应积极参与公司决策，代表员工的利益发声，并在公司各类决策中发挥积极作用。
三、工作目标的细化为了更具体的确定工作目标，以下是对各个工作目标的细化要求：3.1 提升员工福利•定期调研员工对薪资福利的满意度，并针对问题进行改进。
每季度至少进行一次调研，针对调研结果制定相应的改进措施。
•审查公司现有的奖惩制度，对制度不合理或落后的地方进行修订。
确保奖惩制度的公平性和透明度。
•关注员工的生活保障问题，积极了解员工的需求，提供合适的保障方案（如医疗保险、意外伤害保险等）。
3.2 维护员工权益•定期组织员工关于劳动法律法规的培训，增强员工对法律法规的了解和维权意识。
•建立有效的员工维权机制，对员工的维权需求进行及时响应和处理，确保员工权益得到有效保障。
•建立健全的劳动合同管理机制，确保员工与公司签订的合同符合法律规定，并保障双方利益。
3.3 促进员工关系•定期组织丰富多彩的员工活动，包括但不限于员工聚餐、户外拓展活动、员工运动会等，增强员工之间的交流和互动。
•建立员工互助平台，提供员工之间的交流合作机会，并鼓励员工相互关心、帮助。
工会工作目标管理考核办法 文档
1、按要求做好女职工特殊疾病救助，为患大病女职工建立起多渠道救助防线。
2、建立特困、单亲女职工档案，开展帮扶慰问活动。
3、建立病残儿童档案，开展帮扶慰问活动。
10分
“五好文明家庭”创建活动
以创建“五好文明家庭”为载体，推动构建和谐企业、和谐社会稳步发展。
民主
生活会
班组每月召开1次民主生活会。资料齐全。
班组民主生活会，每月召开一次，听取、讨论班长一个月的工作总结、本月任务的汇报。表扬好人好事，群策群力搞好班组建设和各项基础管理工作。
二、工会组织工作目标管理考核办法（试行）
序号
类别
考核项目
目标内容
考核要求
标准分
自检分
备注
二
民主
管理
工作
厂务公开
厂务公开有制度，落实制度有措施，公开栏及公开形式多样，内容规范，每季度至少公开一次。
“安康杯”竞赛竞赛活动有计划、有安排、有检查、有总结。发动职工查隐患、找问题，群防群治，建立三级劳动保护监督检查网络。
二
主动、依法、科学维护职工合法权益，创建劳动关系和谐企业。
开展矛盾纠纷排查调处工作。
建立健全劳动关系矛盾预警机制，保证本单位不出现群体性越级上访事件，开展矛盾纠纷排查调处工作。
矛盾纠纷排查调处率100％，成功率95％以上。
要求新员工及时入会
会费管理
会费要时限要求及时上缴
半年考核
二
民主
管理
工作
职代会
工作
各直属单位每年至少召开1次职代会，代表构成和会议程序规范，大会议程符合五项职权要求，会期不少于半天，代表讨论时间不少于4小时；班组每月召开1次民主生活会。资料齐全。
工会考核细则
组织
宣教工作
（11分）
3.1发挥工会组织的宣传舆论阵地作用，组织学习好相关文件精神。
按要求上报学习体会、落实相关会议精神。未做到扣2分。
3.2按照公司“建家”标准开展各科队建家活动，有方案措施，有检查验收。
建家活动无方案、无措施、无检查验收扣2分。
3.3信息工作。
每月至少报送一条信息，重大事件或突发事件信息不瞒报、漏报；漏报、瞒报一次扣2分，每月26日前至少上报信息一篇，未上报扣当月1分。
5.3负责撰写工会工作报告以及下年度工作安排；
5.4负责各类杂志的领取和发放工作。
6
财务
岗位
6.1负责财务管理，会计核算，会计监督，做到帐实相符，核算真实准确；
6.2负责工会资产管理，负责工会经费的资金筹措；
6.3负责编制工会财务预算和决算报表。审核预算的执行情况，进行财务分析并提出建议；
6.4负责现金、银行帐目的收付、管理，核算准确，日清月结，帐实相符，与银行定期进行对帐。
六
文体工作
（4分）
6.1按绿化公司工会要求积极组织参加和绿化公司组织的各项文体活动。
公司举行的文体活动未参加一人次扣2分。
6.2积极为职工参加各类文体活动创造条件.
敷衍塞责扣2分。
七
女工工作
生活保障
工作
（25分）
7.1积极参加公司和绿化公司开展的各项活动，及时上报各类活动总结、工作总结及报表。
未按要求参加（集团）公司、公司和绿化公司或未在本科队开展活动扣3分。
3.3负责职工代表培训工作；
3.4负责公司职工代表大会的联络工作；
3.5负责建设职工之家标准修订，起草建家总结，接受检查验收工作；
3.6负责基层工会建家工作检查、验收、考核；
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公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则
一、总则
第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标，按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。
第二条本细则用于公司工会的工作考核。
各部门要高度重视工作目标任务的按时完成，加强管理，精心组织，明确责任，整顿和改进作风，努力推进工会机关规范化建设和效能建设，为工会工作服务大局、服务职工提供保障。
二、组织领导
第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。
根据考核内容设5个考核组，负责初评打分。
五个考核组初评后，召开联审会议全面考评，并确定重点抽查单位，经抽查后，提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。
目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。
三、考核内容
第四条考核内容见20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表(年终申报材料根据考核内容申报，并填报该表)。
第五条重大工作创新考核加分。
考核内容之外，鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新，尊重基层各部门车间实践和首创精神，对公司工会工作重大创新给予加分。
重大创新的标准：
㈠具有创新意义。
在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。
㈡初步形成机制。
创新成果已在本公司实施，并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。
㈢具有推广价值。
创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果，在公司工会系统具有推广价值。
四、程序方法
第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。
年度考核以本《实施细则》和我公司工会统计年报为基本依据，以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础，
采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。
抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。
确定为重点抽查部门的，由抽查组出发前电话通知。
重点抽查方法另行制定。
第七条工作目标考核实行百分制。
加分或减分严格按照考核内容的规定进行。
第八条各被考评单位于20**年11月下旬开始对当年度工会工作目标任务完成情况进行自查自评，并于12月10日前将自查自评工作报告报公司工会。
自查自评工作报告须经本级工会主席办公会议或主要领导同意。
自查自评工作报告内容必须详实，统计数据以本部门报公司工会工会统计年报为准，如发现实际数据与上报统计数据不符，将酌情扣分。
第九条工作目标考核有关奖励，按政策规定执行。
五、否决条件
第十条有下列情形之一者，实行一票否决：
一，截留、挪用或变相挪用工会上解经费或其他专项经费;不上解或未上解工会经费的人员相关责任人干部全部移交司法机关处理;
二，在工作中出现重大失误，对全公司造成重大影响和损失的人员，相关责任人，干部全部开除公职，情节严重的移交司法机关处理。
四，对于在工会工作目标考核违纪违法问题隐瞒不报或在目标考核中弄虚作假的相关干部，员工，主管，及工会负责人移交市纪委严肃处理，情节严重并移交检察机关刑事起诉并择日宣判。
五，在公司部门车间发生特别重大安全生产事故和发生重特大伤亡事故对于相关责任人严肃处理绝不姑息迁就，情节严重的移交司法机关处理。
感谢您的阅读！。