完整版执行力继续教育判断题1
执行力判断题本人考了90
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建设合理正确的流程,是执行力提升的基础和保障利益是人们通过社会关系表现出来的共同需要错误三、判断题(每题1 分,共20 题)41、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。
√P942、执行动机,是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的内在动力,它是执行力的内在发动机。
√P5443、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理模式,改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。
√P16753、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。
√P12959、组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
√P14741、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。
√P9955、专业技术人员创新服务力,是指专业技术人员完成创新服务任务、达到创新服务目标所必备的各项主观条件的整合体,是专业技术人员在社会实践中创造性劳动的本领。
√P10144、社会人是指人有社会人与自然人的双重性,它是通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中形成的一系列的行为模式的人。
√P1945、只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观,就做一名合格的专业技术人员。
×P11946、对于技术开发来说,最重要的创新保护机制是知识产权制度;对于观念创新服务力来说,最重要的保护是允许探索、允许失败。
√P12347、组织目的也是一个组织的要素。
所谓组织目的,就是组织所有者的共同愿望,是得到组织所有成员认同的。
√P14448、根据组织创新理论,专业技术人员是否有优秀的工作表现,应由专业技术人员负责。
×P15949、授权是上级工作向下级的垂直分解。
合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。
继续教育“执行力”68分
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1.执行力对团队而言执行力就是()。
(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力简单来说就是()。
(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3.()指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。
(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力4.()的个人执行力主要表现在组织管控能力。
(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工5.()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云6.用对的人指的是执行的核心流程中的()。
(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。
(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力8.()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。
(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则9.()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
(单选 ) A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统10.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。
(单选 )A积极性B专注性C认真度D专一性11.如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。
(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。
(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划13.员工能否理解目标和战略意图,自觉主动临场解决问题,是影响员工执行力的()。
(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。
(单选 )A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统15.()系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。
执行力继续教育判断题 1
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2015年执行力判断题1、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。
√2、执行动机,是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的内在动力,它是执行力的内在发动机。
√3、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理模式,改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。
√4、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。
√5、组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
√6、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。
√7、专业技术人员创新服务力,是指专业技术人员完成创新服务任务、达到创新服务目标所必备的各项主观条件的整合体,是专业技术人员在社会实践中创造性劳动的本领。
√8、社会人是指人有社会人与自然人的双重性,它是通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中形成的一系列的行为模式的人。
√9、只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观,就做一名合格的专业技术人员。
×10、对于技术开发来说,最重要的创新保护机制是知识产权制度;对于观念创新服务力来说,最重要的保护是允许探索、允许失败。
√11、组织目的也是一个组织的要素。
所谓组织目的,就是组织所有者的共同愿望,是得到组织所有成员认同的。
√12、根据组织创新理论,专业技术人员是否有优秀的工作表现,应由专业技术人员负责。
×30、组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
√31、执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。
√32、发散思维法又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辩法、强行结合法、科学创造法。
专业技术人员继续教育公共科目考试:2022执行力与创新服务力真题模拟及答案(1)
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专业技术人员继续教育公共科目考试:2022执行力与创新服务力真题模拟及答案(1)共412道题1、凝聚力的三大特征()(多选题)A. 相互信任B. 相互喜欢C. 相互了解D. 有强列的归属感试题答案:A,C,D2、合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力()特征的体现。
(单选题)A. 全员性B. 系统性C. 操作性D. 可量化性试题答案:B3、下列选项中不属于知识型服务的是()(单选题)A. 金融咨询B. 法律咨询C. 财务咨询D. 物流服务试题答案:D4、在组织中,执行与管理密切相关,若把组织管理分为三个层次,则通常包括()(多选题)A. 决策层B. 执行层C. 业务层D. 操作层试题答案:A,B,C5、期望理论中的三个要素是()(多选题)A. 激发力量B. 福利C. 效价D. 薪酬E. 期望值试题答案:A,C,D6、下列关于信息沟通系统的说法,正确的是()(多选题)A. 企业从上至下的沟通系统可以确保员工收到全面的信息B. 企业大多数向员工提供原始信息C. 息沟通的失真及损耗会导致执行力的降低D. 企业向员工提供加工了的信息,减弱了员工自行推理企业战略的积极性与能力试题答案:A,B7、执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和()(单选题)A. 统一性原则B. 协调性原则C. 多样性原则D. 主导性原则试题答案:B8、作风原因包括()(多选题)A. 缺乏从业的道德心和责任心B. 缺乏精神动力,不思进取C. 信奉潜规则D. 工作能力不足,不能适应需要试题答案:A,B,C,D9、人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。
(单选题)A. 选对人、做对事、用对的方式做事B. 人员流程C. 战略流程D. 运营流程试题答案:A10、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为()。
(单选题)A. 6个月B. 9个月C. 12个月D. 18个月试题答案:C11、奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以()奖励为主的原则。
2015年继续教育公需课《执行力》考试题答案
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2015年继续教育公需课《执行力》考试题一1.人们常常通过“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式,培养(发散思维)的能力。
2 “以苟活为羞,以避事为耻”。
说这句话的人是: (曾国藩);3 求实效、讲实话、办实事。
这是敢于担当中 (求实的态度) 的表现。
;4 一个组织从执行的效益来说,不是结构决定流程,而是流程决定结构;5 组织执行力包括:有形执行力与无形执行力2部分;6 把一件事情、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系单独进行剖析、分辨、观察和研究的能力称为:分析能力;7 服务创新就是对传统服务的( ) 否定和批判;8 能够发现和提出问题并由自己回答或请教别人回答的能力是问题能力;9 在一个组织中,岗位与角色是两个不同的概念;10 创新服务力制度执行步骤一共有( ) 十条;11 组织创新的核心内容是:技术创新;12 面对领导的批评时,一般的,解释、反驳,可以等( )小时以后再进行。
2;13 全部职业道德的基础与核心是:爱岗敬业。
14 执行有两种基本形式:被动执行与主动执行;15 有效提高执行力,在一般情况下首先要进行充分沟通。
16 专业技术人员服务力的形式性要素是( ) 高效行动的能力。
17 “千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。
这些话的意思是:强化执行意识;18 在放纸船的时候,有些人懂得在纸船底面涂一层蜡,以防止被水浸坏,这种“多涂一层蜡”的思考,就是( )的表现。
精进力。
19 管理的杠杆在于前道控制;20 优质的服务是从( )开始的。
优良的服务态度;21 与人沟通应注意的问题有:不说三道四;不在意别人多留意自己;不玩权术和直接与人沟通;正确表现自己;学会换位思考。
22 创新人格的培养应该着手的方面包括:创新创造意识和宽松环境;胆识、毅力和活力;追求卓越和自我激励;创意思维拓展;潜意识的开发。
2015年专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案
![2015年专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/d3f630a6d0d233d4b14e6994.png)
专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解
![2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解](https://img.taocdn.com/s3/m/9c9f6c0be3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5cb.png)
2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解第一篇:2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解.执行力对团队而言执行力就是()。
(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。
(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。
(单选)A 韦尔奇B王石C柳传志D马云4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。
(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.做对的事指的是执行的核心流程中的()。
(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的()。
(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.把事做对指的是执行的核心流程中的()。
(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。
A 责任心B主动性C创造力D领导力9.()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。
(单选)A服从法则单选)(B目标法则C冠军法则D裸奔法则10.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。
(单选)A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则11.()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。
(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。
(单选)A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划13.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。
(单选)A观念要素B责任划分 C能力要素D环境要素14.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。
(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.企业是否赋予员工授权和创造空间,是影响员工执行力的()。
(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。
2015年专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案
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专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
执行力有关的考试题及答案
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执行力有关的考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标,结果B. 计划,行动C. 想法,实践D. 资源,效益答案:A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素?A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案:C3. 在团队中,执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案:A4. 执行力的提高不包括以下哪项?A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案:C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况?A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案:B6. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案:B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法?A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案:D8. 执行力的提高与以下哪项无关?A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案:C9. 执行力的提高不包括以下哪项?A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案:C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准?A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案:C二、多选题(每题3分,共15分)11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些?A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案:ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征?A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案:ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现?A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案:ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素?A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案:ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果?A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案:ABCD16. 执行力的提高只与个人有关,与组织无关。
(完整版)专业技术人员继续教育
![(完整版)专业技术人员继续教育](https://img.taocdn.com/s3/m/e4a8871e6bec0975f565e273.png)
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》1(单选题).(10分) 选择出你认为最正确的观点()A. 战略+策略=成功B. 战略=成功C. 战略+执行=成功D. 战略+研讨=成功答案: A B C D 标记此题2(单选题).(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述A. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具,而是工作能力和工作态度。
B. 贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力C. 改变梦想的行动能力D. 在战略执行过程中,将目标转变为预期结果的能力,是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力答案: A B C D 标记此题3(单选题).(10分) 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括()A. 要称“下不为例”B. 正视问题,不回避C. 想办法掩饰问题D. 向对方坦诚道歉答案: A B C D 标记此题4(多选题).(10分) 建立完善的沟通程序,应注意()A. 制定和执行沟通计划B. 评价沟通方式C. 对计划进行有效监督D. 现场协调答案: A B C D 标记此题5(多选题).(10分) 领导的三项主要角色是()A. 注重人的因素,激发员工的积极性B. 帮助员工做好工作规划C. 关注未来,进行战略思维和决策D. 力求发展、变革和创新答案: A B C D 标记此题6(多选题).(10分) 掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项()A. 发音、咬字,方言等变化的运用B. 音量大小C. 语速D. 语调答案: A B C D 标记此题7(多选题).(10分) 以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是()A. 面临特别困难时及时打气B. 使团队成员愿意从事正在进行的事情C. 尊重团队成员的个人生活空间D. 工作进程要稳定A.B.C.D8(判断题).(10分) 无论多么好的制度设计,都会有疏漏,都会有意外,都会有监督不到的地方。
答案: 正确错误标记此题9(判断题).(10分) 沟通是团队成员之间不可缺少的环节。
执行力实操考试题及答案
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执行力实操考试题及答案一、单选题(每题2分,共10题,满分20分)1. 执行力的核心是什么?A. 计划B. 组织C. 协调D. 执行答案:D2. 以下哪项不是执行力的要素?A. 明确目标B. 有效沟通C. 资源分配D. 情绪管理答案:D3. 提升个人执行力最有效的方法是?A. 增加工作时间B. 制定详细计划C. 学习新技能D. 持续自我激励答案:B4. 在团队中,执行力的体现不包括以下哪项?A. 团队协作B. 任务分配C. 个人表现D. 团队士气答案:C5. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 决策速度B. 资源利用效率C. 员工满意度D. 企业文化答案:C二、多选题(每题3分,共5题,满分15分)1. 执行力强的个人通常具备哪些特质?A. 目标明确B. 行动迅速C. 善于规划D. 持续学习答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响团队的执行力?A. 领导风格B. 团队成员技能C. 工作环境D. 外部竞争压力答案:ABCD3. 提升执行力的策略包括?A. 明确任务优先级B. 定期评估进度C. 增强团队沟通D. 优化资源配置答案:ABCD4. 执行力不足可能导致哪些后果?A. 项目延期B. 成本超支C. 团队士气低落D. 客户满意度下降答案:ABCD5. 以下哪些措施有助于提升执行力?A. 建立奖惩机制B. 增强团队凝聚力C. 定期培训D. 引入外部顾问答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)1. 执行力仅与个人能力有关,与团队协作无关。
(错)2. 执行力可以通过培训和实践得到提升。
(对)3. 执行力强的团队一定能成功完成所有任务。
(错)4. 执行力与个人的情绪状态无关。
(错)5. 执行力的强弱与企业文化有直接关系。
(对)四、简答题(每题5分,共2题,满分10分)1. 请简述如何通过日常习惯提升个人执行力。
答案:提升个人执行力可以通过以下日常习惯实现:首先,设定清晰的目标和计划,确保每天都有明确的工作方向;其次,优先处理最重要的任务,避免拖延;再次,定期自我反思,评估自己的执行力并作出相应调整;此外,保持积极的心态,面对挑战时不轻易放弃;最后,持续学习新知识和技能,以适应不断变化的环境。
执行力试卷带答案
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1.执行力简单来说就是;单选A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提;单选A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”;单选A韦尔奇B王石C柳传志D马云4.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力特征的体现;单选A全员性B系统性C操作性D可量化性5.把事做对指的是执行的核心流程中的; 单选A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的;单选A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.是指对环境和流程变化应激反应;单选A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.是指做自己擅长的,上帝助你成功;单选A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.如果企业的非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣;单选A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统10.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有;单选A执行性B完美性C可行行D实际性11.企业不合理的设置会成为战略执行的障碍;单选A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统12.对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的;单选A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的;单选A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的;单选A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.组织是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力;单选A办事能力B应变能力C执行力D经营能力16.系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统;单选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统17.系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩跟踪检查系统;单选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统18.保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的;单选A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程19.监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中问题的表现;单选A制度性B技术性C程序性D固有性20.企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发技术,以最大限度地保持企业的竞争力;单选A一般B核心C关键D重要21.责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间,监控和激励机制保障责任落实,合作中的相互补台,长效激励和重复博弈:鼓励合作和承担责任是指文化;单选A求实文化B法治文化C责任文化D科技文化22.从看,服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动;单选A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度23.服务创新就是使感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式;单选A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户24.信息技术飞速发展,使得产品技术和功能的水平越来越高.单选A同质化B差异化C多样化D新颖化25.外包服务的类型不包括;单选A商业流程外包B信息技术外包C知识流程外包D建筑业外包26.只有和人口聚集到相当规模,产生对生产性服务和消费性服务强大的市场需求,才足以支撑服务行业的不断专业化和迅速发展;单选A生产要素B资本C生产力D劳动力27.先行的工业化国家已经改变了主要依靠物质资本和资源投入驱动的经济增长模式,转而通过人力资本积累和不断提高经济效率;单选A技术创新B劳动力密集C劳动时间D企业规模28.不是对城市发展生产性服务业起着决定性作用的影响因素;单选A人才状况B产业基础C地理位置D城市环境29.精准有效专业的能力,是基于连接的互联网经济的核心竞争力之一单选A服务B生产C销售D推销30.,在新的网络经济环境中,指明服务力的基本工具、模式和规则单选A服务意识B服务标准C服务理念D服务态度31.执行力的关键在于透过、、等规范及引导员工的行为;多选A制度B体系C企业文化D领导32.执行力对个人而言执行力就是;对团队而言执行力就是;对企业而言执行力就是;多选A办事能力B战斗力C应变能力D经营能力33.影响执行力的因素有多选A保障条件B授权范围C人员D时间34.团队执行力是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的;多选A战斗力B竞争力C凝聚力D经营能力35.所谓SMART原则,即是:目标必须具有以下特征多选A具体B可以衡量C可以达到D相关性36.重视执行力的原因包括;多选A战略目标与执行力B组织能力与资源的考核C组织调整、创新和变革的依据D执行力与领导无关37.下列选项属于执行力的原则的是多选A自上而下与自下而上机制的融合协同B权变与规则C责任心导向,目标导向D自适应调整和组织能力的不断提升38.下列属于落实执行力的问题和流程的是多选A核心业务流程的重审B目标导向的问题梳理C环境及其供应链风险和应急措施的规划及其落实D组织授权关系的约定和限度39.下列关于信息沟通系统的说法,正确的是多选A企业从上至下的沟通系统可以确保员工收到全面的信息B企业大多数向员工提供原始信息C息沟通的失真及损耗会导致执行力的降低D企业向员工提供加工了的信息,减弱了员工自行推理企业战略的积极性与能力40.4R执行力系统包括;多选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统41.公司要从战略层面制定,并将大的指标分解到各个部门; 多选A年度规划目标B主要经营业绩指标C计划业绩的期望指标D月度规划目标42.服务可以分为;多选A知识型服务B技术型C资源型D政府与公共服务43.业务流程重组的分类有;多选A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组44.下列说法正确的是;多选A求实文化是指目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性, 可监控性B法治文化是指规则和制度的普适性,排除人治的缺陷,程序和结果的公平C责任文化,责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间D鼓励合作和承担责任是求实文化的内容45.培养程序服务理念,可以从方面着手;多选A价值观B环境认知C制度性理解D实践46.服务创新是指发明、创造或开发、应用新的的活动;多选A服务方法B服务途径C服务对象D服务市场47.执行力文化是指倡导企业目标与个人责任相互关联的价值观念,通过等过程和载体,强化企业文化的价值导向;多选A仪式B标示C榜样D培训48.美国政府对中小企业提供服务支持体现在;多选A低成本高效率、具有专业素质的基础环境B政策性辅助C高品质专业化有针对性的中介服务D鼓励产学研合作的措施49.创新服务的发展趋势是;多选A提供高品质多层次的专业服务B健全服务市场C规范服务程序和标准D形成以智力为基础的新型服务50.发展人力资源驱动的创新服务,要做到;多选A人才聚集B精准科普C服务意识更新D新型产业带动51.既定执行力指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提;判断正确错误52.执行的问题是组织创新的依据;是企业或组织适应竞争环境的核心能力;判断正确错误53.有没有责任心,是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准;判断正确错误54.工作就意味着责任,没有不需要承担责任的工作;判断正确错误55.企业一般都能向员工提供原始信息,而不是经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息;判断正确错误56.企业向员工提供经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息,可以节省员工的时间,也能加强员工自行推理企业战略的积极性与能力;判断正确错误57.企业要有一套行之有效的培训系统迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力;判断正确错误58.组织执行力是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力;判断正确错误59.一个企业是否做的优秀不是规模人数的大小,而是他独特的制度和流程,不依赖能人的机制;判断正确错误60.封闭的个体优势不再能够保障竞争优势,个体不可能具有系统优势,不可能战胜协同配合的体系;判断正确错误61.关系是每一个专业节点是否被认可,是否获得纳入协同体系的资质;判断正确错误62.网络时代,重要的不是刚性组织或阶层,而是网络关系、运行平台和节点品质,各种组织、行业和地域的界限仍然具有决定意义;判断正确错误63.在传统经济体系中,服务是基本经济活动模式;判断正确错误64.服务保持客户关系和市场地位的基本工作,能够接入和保持服务,是具有竞争力的体现.判断正确错误65.精准有效专业的服务能力,是基于连接的互联网经济的核心竞争力之一;判断正确错误66.服务企业要首先考虑前台的需要,可以忽略后台要求的服务理念;判断正确错误67.信息技术特别是网络技术的发展,使服务外包从可能成为现实;判断正确错误68.新经济是开放共享的经济,只有接入服务,才能进入网络创新的平台,发挥特定资源和技术的作用;判断正确错误69.服务外包行业,是指某些企业为了降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力等因素,将其核心的业务转由专业化团队来承接的业务模式;判断正确错误70.在宏观上,一个组织或区域的服务经济的发展和服务经济结构的形成,与聚集化进程息息相关;判断正确错误71.生产性服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业;判断正确错误72.城市的总体位势在很大程度上决定着能否吸引潜在服务业投资;判断正确错误73.政府继续“偏爱”制造业,以致制造业企业为了享受更大政策优惠而不愿将内部化的生产性服务剥离出来;判断正确错误74.我国大多数城市缺乏完善的IT基础设施和配套的应用平台,不能完全满足中小服务企业开展业务的需要;判断正确错误75.我国目前城市环境缺乏吸引力;判断正确错误76.发展服务经济的新趋势,对中国政府特别是城市政府提出了很多新的更高的要求;判断正确错误77.创新服务约定封闭组织内自上而下以及有核心到边缘的活动方式;判断正确错误78.传统组织制度涉及到广泛的内外合作及其专业环节灵活的网络互动服务关系;判断正确错误79.创新服务是一个探索互动的过程,通过共享学习不断纠错,实现服务的目标;判断正确错误80.创新服务平台是创新服务要素、关系、资源、规则和法律政策保障条件的集成;判断正确错误。
继续教育执行力部分答案
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1. 执行力对个人而言执行力就是()。
(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. 执行力简单来说就是()。
(单选)A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3. ()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。
(单选)A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力4. 合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力()特征的体现。
(单选)A全员性B系统性C操作性D可量化性5. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。
(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6. ()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。
(单选)A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则7. ()是指没有退路就是出路。
(单选)A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则8. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统9. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。
(单选)A原始B加工C完整D重要10. 如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。
(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统11. ()的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。
(单选)A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划12. 对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的()。
(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13. (),则是要选择、使用、培养和储备合适的人员,组成合适的团队,以便实施战略决策。
(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14. 保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。
(单选)A人员流程B战略流程C运营流程15. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。
专业技术人员执行力与创新服务力(试卷)继续教育
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专业技术人员执行力与创新服务力(试卷)(92分)(一)单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1.组织的形式不包括哪个方面?(D)(A)组织类型(B)组织关系(C)组织意识(D)组织制度2.下列说法正确的是(C)。
(A)文化就其本质而言是不变的(B)各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显(C)文化是社会价值系统的总和(D)民族文化就其内涵是单一的3.以下哪项不是文化的特性?(D)(A)发展性(B)普同性(C)多样性(D)个人性4.组织的构成不包括哪项?(B)(A)管理主体和被管理主体(B)组织制度(C)组织环境(D)组织目的5.以下关于流程说法正确的是(D)(A)整个组织流程是为了流程的更通畅而建立的(B)结构决定流程(C)一个企业真正核心的内容是结构(D)外部流程是内部流程的一个反映6.组织制度的制定,必须以(C)为前提。
(A)不违反国家相关法律法规(B)与在先制度相承接(C)反映组织发展的客观规律(D)可被执行7.执行的主要执行技巧不包括(D)(A)联线(B)杠杆(C)桥梁(D)态度8.从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?(A)(A)绝对值(B)名次排序(C)指数(D)评分等级9.下列说法正确的是(B)。
(A)一次做好原则是指实施执行时,坚持专业能力与管理能力相结合,不能以为解决某件事而终结的原则(B)能力对等原则,是指设置的岗位与上岗人员的能力对等匹配的原则。
(C)所谓“对等”不等于相互一致(D)不能执著于事件原则,是指实施执行时,坚持第一次就把事情做对做好的原则。
10.创新服务力制度的系统化和有机组合不包括?(C)(A)实现创新服务力制度系统整合(B)构建创新服务力制度科学体系(C)提高创新服务力的广告宣传力(D)深化创新服务力制度认识11.以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理?(D)(A)努力丰富自身的涵养(B)要积极主动地与人交往(C)减少出门的机会(D)培养自己的自信心,看到自己的长处12.组织涣散是(B)管理形态的表现?(A)专制型(B)放任型(C)贯彻性(D)官僚型13.最高管理者要担任(A)的双重角色(A)决策者和执行者(B)协调者和管理者(C)管理者和控制者(D)决策者和管理者14.根据执行力的沟通不同,将执行力分为几种,下列哪项不是?(A)(A)团队执行力的特征(B)组织执行力的概念(C)群众执行力的特征(D)个体执行力的概念15.以下不属于执行链的要求的是(A)(A)执行边界不能划分的过分清晰(B)最高执行者与一线执行者之间的层次少(C)完善高效的的双向信息沟通渠道(D)愿景与目标的维护,要保证方向的准确性16.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事情的细节,也就是说?(B)(A)具体去负责具体工作(B)必须去了解业务细节(C)参与细节的工作(D)以上都不对17.制度的特点不包括以下哪个?(D)(A)规范性和程序性(B)指导性和约束性(C)鞭策性和激励性(D)平等性和随意性18.专业技术人员服务力主要由四个要素构成,以下哪个不正确?(A)(A)务实性要素(B)核心要素(C)支撑要素(D)实质性要素19.执行力的涵义不包括哪一项?(A)(A)执行力是独立的能力(B)执行力是服从的能力(C)执行力是沟通与协调的能力(D)执行力是领会的能力20.下列关于服务中主动创新的意识的影响因素错误的是(B)(A)内在的影响指的是专业技术人员对服务的热情和兴趣,是发自内心的渴望(B)外在因素影响往往强于内在因素(C)服务中主动创新的意识主要受到两方面因素的影响:一个是外在的,一个是内在的(D)外在的影响指的是服务中即利益和压力21.构建规范管理执行程序的要件不包括?(A)(A)培养个人主义,管理者按个人的意思进行管理(B)明晰每一个流程,把复杂的东西简单化,把简单的东西量化(C)培育组织价值观,锤炼组织精神(D)建立科学的培训体系,实现“提高人与岗位匹配度,提升组织战略执行力”的目标22.制定良好的体系文件需要注意以下几点:(C)。
(完整版)执行力继续教育判断题1
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2015 年执行力判断题 1 、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。
√2、执行动机,是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的内在动力,它是执行力的内在发动机。
√3、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理模式,改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。
√4、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。
√5、组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
√6、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。
√7、专业技术人员创新服务力,是指专业技术人员完成创新服务任务、达到创新服务目标所必备的各项主观条件的整合体,是专业技术人员在社会实践中创造性劳动的本领。
√8、社会人是指人有社会人与自然人的双重性,它是通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中形成的一系列的行为模式的人。
√9、只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观,就做一名合格的专业技术人员。
×10、对于技术开发来说,最重要的创新保护机制是知识产权制度;对于观念创新服务力来说,最重要的保护是允许探索、允许失败。
√11、组织目的也是一个组织的要素。
所谓组织目的,就是组织所有者的共同愿望,是得到组织所有成员认同的。
√12 、根据组织创新理论,专业技术人员是否有优秀的工作表现,应由专业技术人员负责。
×30、组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
√31、执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。
√32、发散思维法又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辩法、强行结合法、科学创造法。
2016年继续教育试题 专业技术人员执行力与创新服务力79分要点
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1.执行力简单来说就是()。
(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。
(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。
(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工4.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。
(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工5.合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力()特征的体现。
(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性6.把事做对指的是执行的核心流程中的()。
(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.()是指对环境和流程变化应激反应。
(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。
(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。
(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则10.()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统11.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。
(单选 )A积极性B专注性C认真度D专一性12.()是确保执行能力的最后一项要素。
(单选 )A工作计划系统B奖励系统C培训和发展系统D决策系统13.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。
(单选 )A执行性B完美性C可行行D实际性14.()的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。
(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划15.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。
2023年专业技术人员公需科目继续教育执行力与创新服务力试卷docdoc
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2023年专业技术人员继续教育《执行力与创新服务力》试题库一、单项选择题(50题)1.被动执行,是指接到( B )时才付诸行动的行为。
A、工作计划B、逼迫命令C、工作任务D、考核指令2.执行力是实现和贯彻组织( C )的能力。
A、经营理念B、发展使命C、战略目的D、发展规划3.专业技术人员制度创新服务力提高的途径是什么?( B )A、沟通B、合作C、反馈D、责任4.下列说法对的的是(C )A、组织的可连续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
B、竞争越是剧烈,组织发展越迅速。
C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。
D、市场会饱和,观念也会饱和。
5.以下哪项不属于组织执行力的特性?(D)A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步哺育形成D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中6.创新服务力制度的系统化和有机组合不涉及?( D )A、深化创新服务力制度结识B、实现创新服务力制度系统整合C、构建创新服务力制度科学体系D、提高创新服务力的广告宣传力7.观念创新的特点不涉及?(C )A、客观深刻性B、继承稳定性C、静态发展性D、超越突破性8.机制因素不涉及( B )A、重视决策,轻视执行B、重视事务性工作,忽视理论学习C、重视部署,轻视检查D、喜欢远景,轻视目的9.在创新服务力制度建设过程中,要注意的问题不涉及?( B )A、权责关系B、自我印象C、赢得自持D、发展目的10.下列说法对的的是( A )A、执行有2种基本形式:被动执行和积极执行B、执行力,是组织决策进入实行阶段时的过程。
C、执行,是指有效运用资源、保质保量达成目的的能力D、把组织管理提成2个层次,即决策层、操作层11.严格地将,一个组织真正核心的内容是( D )A、角色B、计划C、执行D、流程12.流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以连续的提高( C )为目的的系统化方法。
(完整版)执行力创新力复习题库
![(完整版)执行力创新力复习题库](https://img.taocdn.com/s3/m/9929e47a9ec3d5bbfd0a74ed.png)
hing at a time and All things in their being are good for somethin
24、创新型组织的文化以创新导向为核心,下列哪项不正确(D ) P154 A、鼓励多样思路 B、减少组织监控 C、鼓励承担风险 D、不容忍群体冲突 25、权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括:(A )P32 A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。 B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。 C、正确地选人、用人。 D、严格监督检查 26P118 A、是否坚持和发扬党的创新精神 B、是否实现组织持续盈利 C、观念创新服务力能不能上水平、人民群众能不能得实惠 D、是否敢于创新、勇于创新 27、专业技术人员为民服务的实现途径不包括?(D )P119 A、努力践行党的宗旨 B、坚持群众路线 C、提高服务人民的能力 D、充分发 挥自己手中的权利 28、专业技术人员对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区,主要有 (A ) P29 A、欲速则不达 B、认为“简单”会带来更大麻烦 C、认为“灵活”是规范的天敌, “例外”是流程的杀手 D、认为“过程轻于结果” 29、在创新服务力制度建设过程中,要注意哪 4 个问题(B )P137 A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程 B、权责关系、调查研究、赢得支持、发展目标 C、调查研究、发展目标、执行流程、制度体系 D、调查研究、执行流程、制度体系、赢得支持 30、成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确?(D ) P154 A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解, 并拥 有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。 B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售 和生 产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。 C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有 较高 的自我效能和群体凝聚力。 D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技 术人 员不需要有任何心理准备 31、以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理?(D ) A、培养自己的自信心,看到自己的长处 B、努力丰富自身的涵养 C、要积极主动地与人交往 D、减少出门的机会 二、多选题
执行力考试题及答案详解
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执行力考试题及答案详解一、选择题(每题2分,共20分)1. 执行力是指个人或团队在面对任务时,能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。
以下哪项不是执行力的关键要素?A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案:C2. 在提高个人执行力的过程中,以下哪项做法是错误的?A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案:C3. 团队执行力的提升,以下哪项措施最为关键?A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案:A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性?A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案:C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素?A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案:B6. 在提升团队执行力的过程中,以下哪项措施是不必要的?A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案:C7. 执行力与以下哪个概念最为相似?A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案:A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法?A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案:C9. 在团队中,以下哪种角色对执行力的提升最为关键?A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案:A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱?A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。
答案:提升个人执行力的三个关键步骤包括:首先,明确目标,设定清晰、可衡量的个人目标;其次,制定计划,将目标分解为可操作的步骤,并制定时间表;最后,采取行动,按照计划执行任务,并在过程中不断调整优化。
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2015年执行力判断题1、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。
√2、执行动机,是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的内在动力,它是执行力的内在发动机。
√3、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理模式,改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。
√4、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。
√5、组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
√6、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。
√7、专业技术人员创新服务力,是指专业技术人员完成创新服务任务、达到创新服务目标所必备的各项主观条件的整合体,是专业技术人员在社会实践中创造性劳动的本领。
√8、社会人是指人有社会人与自然人的双重性,它是通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中形成的一系列的行为模式的人。
√9、只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观,就做一名合格的专业技术人员。
×10、对于技术开发来说,最重要的创新保护机制是知识产权制度;对于观念创新服务力来说,最重要的保护是允许探索、允许失败。
√11、组织目的也是一个组织的要素。
所谓组织目的,就是组织所有者的共同愿望,是得到组织所有成员认同的。
√12、根据组织创新理论,专业技术人员是否有优秀的工作表现,应由专业技术人员负责。
×30、组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
√31、执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。
√32、发散思维法又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辩法、强行结合法、科学创造法。
×33、执行力是一个组织成功的必要条件,组织的成功离不开好的执行力。
√34、管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思考所形成的观点﹑想法和见解的总称。
√35、组织执行力存在于组织与群体、个体之中。
组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系,但不是个体执行力的简单总和。
√√、观念创新的本质在于超越,在于对原有观念的突破。
36.37、组织执行力是组织各项能力的单一性表述。
×38、2012 年发布的《国家基本公共服务体系“十二五”规划》是我国第一部国家基本公共服务总体性规划,首次明确了我国公民有权享受政府提供的基本公共服务项目和标准。
√39、价值观是对事物的判断、评价以及自身的行为取向、态度和目标追求。
√40、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻解,没有必要对财力、物力进行动员和协调的地位及经验。
×41、困难不能作为不执行的理由,相反,困难正是执行过程中需要克服的障碍。
√42、沟通就是相互之间的交流,沟通机制就是一种交流的制度,人们可以通过思想、语言、身体等多方面建立沟通机制。
√43、组织文化与组织精神文明重在建设,贵在坚持、重在积累。
√44、服务的最终的质量与效果如何,不用取决于专业技术人员的服务意识和责任意识。
√45、提升执行能力是执行力的基础管理。
解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。
√46、提升执行能力是执行力的基础管理。
√47、创新的技术结构包括2 个方面:一是创新服务技术构成,一是创新服务经济效益。
×48、横向思维法,是指突破问题的结构范围,从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方法。
√49、智能因素包含三种能力:一是一般智能;二是创造性思维能力;三是特殊智能。
√50、文化的普同性表现为社会实践活动中普同的文化形式,其特点是各个不同民族的意识和行为具有共同的、同一的样式。
√51.执行力文化是指把执行力作为所有行为的最低准则和最初目标的文。
×52、组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7 个方面的因素影响√55、技术服务环境适应能力,是指专业技术人员在适应专业技术服务内、外界环境中所表现出来的机能能力。
√56、专业技术人员遵循“实践、认识、再实践、再认识”的认识规律,正确把握好学与用、知与行的关系。
√57、在信息经济时代,“创造性”是唯一的财富增长途径。
√58、执行力的激励主要着眼于专业技术人员自我完善这一更高的境界。
√59、服从力是下级在上级的领导下,产生符合上级要求的行为能力。
√60、控制系统是指由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管√理系统。
.61、制度是由个人或组织生产出来的,所以它是一种私有物品。
62、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成。
√63、组织执行力是在组织成长发展过程中一次性培育形成。
×64、公共服务是政府的基本职责,也是政府合法性的逻辑前提。
√65、良好的沟通是改善工作氛围的唯一途径,与执行无关。
×66、协调内部资源,是实现专业技术人员提升执行创新服务力制度效果的根本途径。
×67、执行力的第一个要素是心态要素。
在执行过程中,心态要素是非常重要的一个要素。
√68、组织的创新服务力提升战略应该通过创新服首先应具有标新立异的品质。
务力绩效考核来实现。
√69、创新服务力制度的建立和完善,不仅对创新服务中的薄弱环节起到了制度化管理和推动,同时进一步挖掘了专业技术人员的创新服务潜能,调动了专业技术人员创新服务的主动性。
√70、技术,是指专业技术人员从现实到达理想目的的操作方法,包括相关的理论知识、操作经验及技巧。
√71、科学技术史表明,重大创新成果通常都是在对权威理论进行质疑和批判的前提下做出的。
√72、激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式,这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的,并且变革过程非常快。
√73、专业技术人创新服务力是实现服务创新的原动力,是关键所在。
√74、爱岗敬业就是热爱自己所在的岗位,敬畏自己承担的职责,恪尽职守,尽职尽责。
√75、不同的自然、历史和社会条件,形成了不同的文化种类和文化模式,使得世界文化从整体上呈现出多样性的特征。
√76、在新形势下,为人民服务思想中服务的客体更具有广泛性内涵。
√77、每一个组织都有组织文化,组织文化是组织发展的灵魂。
√78、离开学习谈执行力,只能是一时之效,没有持久之功。
√79、创新服务力制度建设必须围绕组织短期发展目标进行。
×13、授权是上级工作向下级的垂直分解。
合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。
√14、良好的沟通不是改善工作氛围的重要途径,也不是执行的基础。
×15、组织关系是指组织人员在组织中的地位和相互关系,如组织的机构设置以及管理权限划分。
√×、培育和提升组织执行力,并不需要坚持以组织发展阶段为执行的目标定位原则。
16.、尽管创新的成功率较低,但成功后可赢得的社会效益却极为可观。
√17方法和经验的能力,包括阅读、掌握知识、18、学习能力是指专业技术人员获取、写作、理解、表达、记忆、搜集资料、使用工具、对话和讨论等能力。
√、人才资源是指人力资源中素质层次较高的那一部分人,着重强调人力资源的质量。
19 √√20、再造是指重新设计和安排组织的整个管理过程,使之合理化。
是通过各种努力使组织的执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,21、54.√以实现的过程。
战略目标得古典组织理论家根据传统观点建立了官僚主义结构,、并把它看成是组织结构的22典范。
√23、良好的沟通是执行的基础。
有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分沟通,对完成目标任务取得较为一致的认同。
√24、在执行中,强化职位意识,认清职位角色,很有必要。
√26、执行力是每一个组织所面临的首要问题,执行力是一整套行为和技术流程,它能够使组织形成自家独特的竞争优势。
√27、执行是良好的沟通的基础。
×28、协调就是要协调好与上级、下级之间的关系。
×29、管理提高执行力最有效的方法之一。
×创新服务力包括创造能力、想象能力、联想能力、分析能力。
(对)价值观的特点不包括以下哪一项?A、历史性B、多样性C、客观性D、持久性价值观的特点不包括以下哪一项?、历史性A、多样性B、客观性C、持久性D参考答案:C专业技术人员提高学习能力,要正确处理10对关系,不包括()。
A.粗与细的关系B.学与习的关系C.学。
()对关系,不包括10专业技术人员提高学习能力,要正确处理.粗与细的关系A.学与习的关系B.学与写的关系C.学与思的关系D.A正确答案:)责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
(答案:正确()某种程度上比专业能力还重要。
,知识能力是所有能力中最重要的能力答案:错误)执行主体综合素质的低下,是执行力不高的重要影响因素。
(正确答案:正确) 主客观的统一是实现观念创新的根本。
(正确答案:正确科学决策是执行过程规范管理的重要环节。
,执行过程规范管理离不开科学决策)(答案:正确)市场竞争法则就是优胜劣汰。
(正确答案:正确许多问题往往是出在政策上、理论上,而不是出在执行力上,执行走偏,执行力从上至下的逐层递减。
(正确答案:正确)制度的效用取决于制度执行力。
(正确答案:正确)知识与服务创新密切相关,不存在离开知识的创新服务力。
(正确答案:错误()心态是影响执行力的外在因素。
正确答案:错误正确答案:正确()向上级提建议可以少桌下多桌面。
.技术是组织创新服务力的根本手段,创新的过程主要是技术变化及其实现的过程。
(√)()政治经济与社会文化因素是推动管理创新的重要内部因素。
正确答案:正确(),可供组织领导人达成具体目标。
策略是文字及数字的堆积,是一项行动方案答案:错误)利益是人们通过社会关系表现出来的共同需要。
(答案:错误()提升执行能力是执行力的基础管理。
解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。
正确答案:对正确答案:正确文化不是价值系统的总和。
()综合能力是指专业技术人员获取、掌握知识、方法和经验的能力。
()正确答案:正确。