QC运用QC方法提高商品混凝土质量
QC小组活动(提高混凝土面板质量)-2014
阿布贾航站楼项目中非建设项目部质量管理QC小组提高现浇混凝土结构板面的成型质量QC小组成果报告中非建设尼日利亚有限公司阿布贾地区经理阿布贾航站楼项目发表人：中非建设尼日利亚有限公司阿布贾地区经理部阿布贾航站楼项目部二0一五年一月一、工程概况工程概况工程名称阿布贾航站楼项目工程工程地址尼日利亚阿布贾机场建设单位尼日利亚航空部设计单位上海西扬建筑设计有限公司、尼日利亚当地咨询监理单位尼日利亚当地咨询施工单位中非建设尼日利亚有限公司工程概况：本工程结构类型为框架结构，总建筑面积为56000m²。
其中主楼4层，指廊3层，主体总高度30.55m（含钢结构）。
砼强度等级为C25～C30，其中结构板面混凝土强度等级为C25，结构柱混凝土强度等级为C30.楼地面做法为：现浇混凝土结构板面厚度为20cm—25cm，地面装修层考虑厚度为10cm混凝土。
本工程位于尼日利亚中部地区，属热带季风气候，高温多雨，全年分为旱季和雨季，年平均气温为26～27℃。
二、QC小组情况尼日利亚阿布贾航站楼项目部质量管理QC小组成立于2014年2月份，是由项目部主要技术骨干及现场技术人员组成的现场型质量管理小组，小组成员9人，平均接受QC教育时间84小时，详细情况见下表: QC小组概况表1小组名称尼日利亚阿布贾航站楼项目部质量管理QC小组单位中非建设尼日利亚有限公司阿布贾航站楼项目部组长廖真奇成立时间2014年4月注册时间注册编号课题名称减少混凝土楼面开裂质量管理小组人员概况序姓名年龄文化程度职称接受QC教育时间组内职务组内分工号1 廖真奇30 本科工程师88小时组长组织协调2 杨爱国43 本科工程师86小时副组长具体实施3 周兵46 大专工程师82小时组员试验检测4 刘科29 本科工程师82小时组员试验检测5 凌勇41 大专工程师84小时组员技术指导6 董勇26 本科技术员82小时组员实验数据7 徐凯歌27 大专技术员82小时组员实验数据8 吕军45 中专技术员82小时组员测量检查9 骆强24 本科翻译82小时组员资料翻译三、选题理由1、本工程是中非尼日利亚有限公司重点项目,与拉各斯、哈尔科特、恩奴古、卡诺、巴耶撒组成的六个航站楼项目是开辟尼日利亚航空市场的关键性项目。
(完整版)开展QC活动,提高现浇混凝土的施工质量
开展QC活动，提高现浇结构施工质量XXX公司XXXX项目部ＱＣ小组二○○七年九月八日目录一、工程概况 (1)二、小组概况 (1)三、选题理由 (2)四、现状调查研究 (3)五、确定目标及可行性论证 (4)六、开展QC活动，解决问题 (5)七、遗留问题及今后打算 (16)八、体会 (16)开展Q C活动，提高现浇结构施工质量一、工程概况XXX工程1#、2#楼由xxx房地产开发有限公司开发，该工程为剪力墙结构，地上十九层，建筑面积28201.9m2，工程造价约为3500万元，由四川省建筑设计院设计，开工日期为2007年3月12日，计划竣工日期为2008年4月，该工程主体已于2007年8月26日封顶。
二、小组概况QC小组成立于2007年3月10日，小组成员共6人，组长xxx，为工程项目经理，副组长xxx，为项目技术负责人，小组概况详见下表（表1）。
QC小组概况表三、选题理由图1：选题理由四、现状调查研究1、在项目部及公司乃至我市的建筑工程施工中，现浇结构施工质量不高的问题一直都没有得到很好的解决，影响工程结构创优。
为了保证工程质量，创优质结构工程，满足工程的结构质量及结构安全，我们对现浇钢筋混凝土结构施工质量进行了调查，统计了一些质量问题，如表2所示：现浇钢筋混凝土问题统计表序号项目频数累计频数累计百分比1 钢筋保护层厚度超标72 72 72%2 构件出现蜂窝麻面16 88 88%3 构件截面尺寸不合要求6 94 94%4 砼强度达不到要求4 98 98%5 其它 2 100 100%2、绘制频数分布图，找出主要质量问题（见图2）图2 现浇砼质量问题分布图从排列图中可以看出，现浇砼的工程质量的主要问题是钢筋保护层厚度超标和现浇构件外观质量缺陷。
五、确定目标及可行性论证1、确定目标：开展QC活动，提高现浇结构施工质量，主要解决钢筋保护层厚度超标和现浇构件外观质量缺陷的问题。
2、可行性论证：（1）公司和建设、监理、质监单位对现浇砼结构施工质量一直非常重视。
运用QC方法提高混凝土浇筑质量
本工程为******工程，位于******，地下一层为现浇框剪结构，地上为钢结构幕墙，总建筑面积14000多平方米。
我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。
QC小组概况表表一本小组活动制度：（1）按时参加小组会议以及小组组织的各项活动。
QC小组成员应当服从小组安排，主动调研，积极发挥自己的聪明才智，努力发现问题，提出解决方案。
（2）按时完成分解任务，以保证QC小组研究课题的进度与效果。
QC小组的课题需要由全体成员分担，小组成员分工明确，每个成员必须及时完成任务。
（3）相互配合、群策群力，传递必要的信息，提高工作效率。
在共同活动中组员之间应当相互沟通，互相督促。
本工程是我公司规模较大的重点项目之一，争创品牌工程，对公司拓展我市建筑市场，更好树立公司形象是十分重要的。
混凝土工程是工程结构的重要组成部分，而砼构件的表观质量直接影响着人的第一印象。
尤其是梁柱节点部位。
本课题的研究是可行的：（1）本项目是公司确定创优的重点工程之一。
（2）公司具有多年创优的施工经验，为工地创优提供了技术上的保证。
项目经理敢于投资，争创品牌的意识强，项目部成员创优积极性高，是本课题得以研究的关键。
综合以上理由，我们选定‘运用QC方法提高混凝土浇筑质量’作为本小组的活动课题，进行攻关。
根据选题，我们对正在施工的******工程A施工段随机选取了100个点进行调查，合格率为70%，发现混凝土浇筑质量存在以下问题，调查结果统计如下：梁柱节点的平整度控制不好，尤其在梁柱节点处，因梁上口模板加固不合理等原因，容易出现涨模现象，进而造成梁柱节点接槎处错台。
在结合部位也容易出现蜂窝麻面，表观质量不好。
剪力墙存在跑模、烂根现象，平整度垂直度部分超差。
表观质量不好。
现状调查表表二【排列图】：102030405060708090100平整度超差垂直度超差轴线位移超差蜂窝麻面节点接槎处错台图一 现状调查排列图1、目标：将混凝土观感质量合格率提高到90%。
运用QC方法提高混凝土外观高质量
运用QC方法提高混凝土主体结构外观质量山东辰源建工有限公司孙能国QC小组一、课题概况博兴县怡和名士豪庭居住小区79#住宅楼，剪力墙结构，建筑面积：14551平方米，楼层为地上十五层+地下二层+阁楼，建筑高度为46.5米，整体现浇钢筋混凝土楼板，梁板混凝土强度等级C30，由山东辰源建工有限公司施工总承包。
二、小组概况（一）小组业绩简介本QC小组自组建以来，持之以恒的坚持技术攻关与管理创新活动，以创精品工程，树企业形象为宗旨，积极开展群众性质量管理活动，增强企业全员质量意识，使企业效益稳中有升，创优工程质量逐年提高。
（二）小组成员简介小组成员一览表三、选择课题（一）问题提出1、合同要求达到优质结构主体。
2、建造精品工程，树立企业形象。
3、剪力墙结构高层建筑，混凝土工程量大，支模难度大，混凝土质量好坏直接影响优质主体结构的成败。
（二）课题确定为实现技术上的创新，确保质量目标的实现，公司领导非常重视，投入专项经费用于科研。
本QC小组立足根本，决定突破现有施工技术的局限，将提高砼外观质量，确保优质结构主体作为这次研究的课题。
四、现场调查2011年8月1日，由孙能国组织QC小组全体成员对正在主体结构施工的博兴县怡和名士豪庭居住小区79#住宅楼砼外观质量、允许偏差进行检验，共抽查混凝土质量验收记录30分，统计如下：N=30X=92.6%201510585 90 95 100混凝土外观质量、允许偏差合格率分布图制表：谢延光时间：2011年8月5日经统计砼外观质量、允许偏差的平均合格率为92.6%，高于国家标准不低于85%。
但为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度，混凝土外观质量合格率还需一步提高。
五、设定目标：（一）目标值通过二次混凝土工程PDCA循环争取混凝土外观质量、允许偏差项目合格率达到94%：制图：谢延光时间2011年8月7日（三）目标可行性分析本工程为公司重点创优项目，领导非常重视。
「运用QC方法提高大体积混凝土施工质量」
「运用QC方法提高大体积混凝土施工质量」随着城市建设的不断推进，大体积混凝土施工在工程中的应用越来越广泛。
然而，大体积混凝土施工过程中存在着一些问题，比如温度控制、施工技术、质量控制等方面的挑战。
因此，为了提高大体积混凝土施工的质量，可以采用质量控制（QC）方法，从而确保施工质量的稳定和可靠。
首先，针对大体积混凝土施工过程中的温度控制问题，可以采取以下措施来提高施工质量。
首先，可以在施工过程中利用温度传感器进行实时监测，及时发现温度异常情况并及时采取措施进行调整。
其次，可以选择合适的混凝土配方和掺合材料，以减少混凝土的温度升高。
此外，还可以采取冷却措施，比如在混凝土搅拌过程中使用冷却剂或在施工过程中进行冷水淋洒等方式来降低混凝土的温度。
其次，针对大体积混凝土施工过程中的施工技术问题，可以通过引入先进的施工技术和设备来提高施工质量。
比如，可以采用大容量搅拌站来提高搅拌效率和混凝土的均匀性。
此外，还可以使用自动化控制系统来监测和调整施工过程中的参数，从而提高施工的准确性和稳定性。
另外，可以采用高效的施工方法，比如自卸式搅拌车承载混凝土进行输送，以减少混凝土在运输过程中的损失和质量变化。
最后，针对大体积混凝土施工过程中的质量控制问题，可以采用QC 方法来确保施工质量的稳定和可靠。
首先，可以制定一套严格的施工工艺和操作规范，明确每个环节的要求和步骤，确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行。
其次，可以建立质量监控体系，制定相应的检测和评估标准，实施过程监控和成果检验，及时发现和纠正问题。
另外，可以加强对施工人员的培训和技术交流，提高他们的专业素质和质量意识，从而提高施工操作的准确性和一致性。
综上所述，运用QC方法可以提高大体积混凝土施工的质量。
通过针对温度控制、施工技术和质量控制等问题，采取相应的措施和方法，能够有效地提高大体积混凝土施工过程中的质量稳定性和可靠性，保证工程的长期使用效果和安全性。
因此，在大体积混凝土施工中，应该重视质量控制，合理运用QC方法，以提高施工质量。
提高混凝土质量的QC攻关
提高混凝土质量的QC攻关一、工程概况永武高速公路A3合同段由桥梁、隧道、路基工程组成，其中桥梁、隧道、涵洞的总混凝土方量为10万方左右，混凝土设计强度从C15~C55不等。
工程设大大小小搅拌站共计13个。
二、QC小组情况混凝土工程为建筑工程中的重要组成部分，凡重要结构物都是混凝土施工后的产物。
而混凝土工程的评定也主要是由构筑物外观和强度决定的，因此把好质量关，奉献精品工程的重要点即为控制混凝土施工质量。
根据项目部要求，中心试验室成立了以主任为组长、各个试验员为成员的QC攻关小组，主要针对现场混凝土施工质量开展QC攻关，解决混凝土施工中的质量问题，节约项目成本。
小组成员如下：For personal use only in study and research; not for commercialuse主要小组成员表小组成立后立即开展了理论学习和实际调查活动：小组成员中分别由负责混凝土配合比设计、水泥、集料、钢筋、混凝土强度试验的人员组成。
利用业余时间学习了永武高速招标技术文件和《普通混凝土设计规范》《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》《公路工程集料试验规程》等规范，熟悉混凝土设计施工中的各个环节。
三、提出问题：⑴由于混凝土是脆性材料，抗拉强度远低于抗压强度，在结构物中它主要是用于承受压力，且现行结构设计规范主要是以抗压强度为基础，因而在工程实践中抗压强度非常重要。
混凝土施工中由于人为或其他原因导致了混凝土抗压强度不合格，给施工生产带来巨大负面影响。
⑵混凝土的抗压强度受到多种因素影响，可能微小材料或环境的变化均会对其产生影响，像原材料、配合比设计参数、成型工艺、养护条件及测试条件等因素都是影响混凝土强度的重要因素。
⑶合理的选材、优化的混凝土设计会从根本上节约材料，从而控制项目成本。
⑷综合以上，本小组决定从原材、配合比设计等方面入手，找到控制混凝土质量的主要因素，解决施工中混凝土质量问题，避免质量事故的发生，节约成本提高工程经济效益。
提高混凝土一次性验收合格率的QC活动
提高混凝土一次性验收、合格率的QC活动-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company Onel提高安哥拉机场项目混凝土一次性验收合格率发布单位：青建国际（安哥拉）集团发展有限公司小组名称：安哥拉新国际机场航站区I标段QC小组发布日期：2015年12月QC小组概况：我们的QC小组成立于2015年6月，为问题解决型小组，组员8人，全体组员平均接受教育时长60学时。
201512一、课题选择工程简介：安哥拉罗安达新国际机场航站区I标段工程（以下简称地下车库）位于机场航站楼正前方，平行航站楼布置，长米，宽米，总建筑面积约28189平方米。
地下一层，层高米，地下车库设计停车位1052辆，地上部分停车位309辆。
结构为平板式筏型基础、框架-剪力墙结构，整体设计横向四道、纵向二道后浇带。
本工程地处非洲西南部，濒临大西洋，长年高温、昼夜温差较大，大部分地区属热带草原气候。
全年分为旱、雨两季，5-9月为旱季，平均气温为24摄氏度，相对凉爽；10-4月（次年）为雨季，炎热多雨，光照强烈。
外部环境要求：安哥拉新国际机场是安哥拉国家重点建设项目，由中国国际基金有限公司总承包，中铁四局、中铁航空港、北京建工等多家大型中资企业参与建设。
工程质量的好坏将直接影响集团形象和分公司与中基的后续合作。
上级指令：开展关于提高混凝土一次性验收合格率的QC活动，并将活动成果在安哥拉其它项目进行推广应用。
现状及难点：本工程混凝土施工体量大，按计划需在200天内完成3万立方混凝土浇筑，平均日浇筑150m3,混凝土施工成为工程质量把控的关键所在；施工期间正值雨季，气温高、光照强、昼夜温差大，混凝土施工质量控制难度较大。
选定课题：提高安哥拉机场项目混凝土一次性验收合格率。
二、设定目标：根据分公司指示要求，结合项目实际情况，总目标确定为：将混凝土一次性验收合格率提高到94%。
三、目标可行性分析：现状调查：根据《GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范》中混凝土结构子分部工程验收规定（第47页、条），本QC小组对安哥拉分公司在建项目施工过程进行了详细了解和现场调查：结论：从排列图分析，影响混凝土验收合格率的主要因素是：观感质量类的裂缝和结构实体 类的混凝土强度不足可行性分析：①集团和分公司重视工程质量管理工作，指派分公司总工程师带队攻关；项目技 术人员水平高，施工经验丰富，责任心强；撅4H 次IXX N - S1累H 吸率CG6 7.9裂嵯混凝外叔外形胭的管置I -桔 卜强皎帽觎陷保护尺寸瓷讯 度呆偏群9 6.2Id CF ；，巳，匕工W 在图表制作人：xxx日期：2015年12月②将混凝土裂缝和混凝土强度不足两项问题解决后，一次性验收合格率将达到：{84%+（184%）*}=%〉94%综上所述：目标可以实现。
QC提高混凝土外观质量
调整外加剂掺 量及掺合料用 量，提高计量 精度，确保计 量准确
工地
09.2211.30
张彬
20
九、实施对策
由作业队组织召开动员会和进行职业道德 教育，制定了岗位责任落实制，培养从业人 员敬业精神，强化质量意识；进行作业人员 业务培训，提高操作技能，经考核后持证上 岗。 请厂家来人指导，组织有关人员学习厂家 2、 技术员现场模板拼装技术，进行模板试拼检 查，加设定位梢装置，每片必检，调整模板 螺孔孔位、孔径，并及时废弃不符合要求的 模板。
矿粉 38 10.26 39
外加剂 5.68 16.472 5.78
砂率 39
单方总价
713 34.224 708
单方混凝土材料价格 8# C30 16± 2cm
196.09 38
202.14 单方混凝土材料价格
9# C35 16± 2cm
0
155 0 160 0 155 0 155 0
97.65
345 107 345 107 340 105.4 355 110.1
目标确定
要提高几个大桥混凝土外观质量，小组根据 施工规范、创优规划，吸取建指、监理提议， 结合现场实际，决定在杜绝水纹气泡、平整 度不良、损伤现象同时，努力减少预埋件边 缘麻面，大大减少“光洁度不良”和“接缝 错牙超标”主要质量问题，使砼外观棱线分 明、平整光洁，将主要质量问题出现率控制 在4％以内，使质量问题出现率降到5％以下。
21
1、
• 3、针对模板不净及锈蚀问题，作业队组织专职木工先采用 电动刷除锈处理，涂刷脱模剂后采用塑料薄膜覆盖保护，防 止二次污染，妥善保存，保证每块模板使用前后全部符合要 求。 • 4、优化混凝土配合比， 改善混凝土和易性，降低砼工程成 本。铁路砼以耐久性砼为主导思想，所以我们首先考虑所处 地质气候环境要求，先确定砼配合比的两个重要性指标：最 大水胶比和胶凝材料用量，然后再按普通砼设计规程进行调 整，普通砼配合比设计首先考虑混凝土强度、混凝土坍落度 符合设计要求，采用三个不同的配合比进行混凝土强度试验， 以其中一个计算出的理论配合比为基准配合比，另外两个配 合比的水灰比宜较基准配合比分别增加和减少0.05，对于 ≥C60高强砼配合比分别增加和减少0.02-0.03。 • QC小组成员严格按照对策加以实施，坚持责任到人，实行 双重把关，在实施过程中未出现异常情况，实施期为2009 年09月11--2009年11月30日。
QC成果提高框架柱混凝土成型质量汇报精选文档
十、巩固措施（A阶段）
1、收集整理本次QC活动过程的相关资料，作 为框架结构施工的经验参考。对本工程中形成的 质量管理方法，将应用到今后的工程中。
2、项目部将安排专人编制框架柱质量控制作 业指导书。
•19
十一、效益分析
1、社会效益： 该项目施工质量及文明施工多次受到了市建委、
市质量监督站的肯定。顺利通过省、市级文明工 地验收。并于2010年11月30日在本项目召开了 文明工地现场会。为开拓建筑市场打下了坚实的 基础。
求框柱结构实测项目合格率达到95％。实测项目如下表（未列项目按
规范执行）：
允许偏差控制值如下表
项次
1 2 3 1 2 3
4
分项工程 模板工程
砼工程
5 制表：
项目 轴线位移 层高垂直度 表面平整度 轴线位移
垂直度 表面平整度
截面尺寸
接茬平整
规范值
5 6 5 8 8 8 ＋8 －5
目标值
检查方法
3
尺量检查
非要因
2 责任心不强
调查分析
由于工作责任心不强，常会导致施工工艺执行的随意性，质 量会发生波动。通过提高责任心，施工质量有所提高。
非要因
3
经验、培训少
调查分析
对操作人员进行岗前培训，使操作人员熟悉我司模板安装方 法与质量要求，有利于质量的提高。
非要因
4 设备陈旧
现场验证
使用多年的手电锯等使用时，易振动，锯缝大，边口毛糙， 会导致接缝不严密等，对质量有一定影响。
•23
谢谢各位专家评委！
•24
8
5
40
＋8
＋5
－5
－4
40
2
40
QC提高混凝土外观质量
21 4
小组活动计划表
（表二）
活动起止时间
2009年9月01日——2010年12月15日
日期 阶段
选题调查
09月01日-09月 09月06日-09月
05日
10日
09月11日-11月 30日
12月01日-12月 11日
12月12日-12月 15日
设定目标 原因分析
确定要因
制定对策
实施对策 效果检查
巩固措施总
8
由表三统计状况、小组进行了排列图分析（见左 图）。
混凝土外观质量问题排列图(图一)
100
93.75 90
87.49
81.23
75
68.73 60
56.23
45
5
31.23
4
5
30
2
2
1
1
1
15
光洁度 接缝错牙 预埋件边 水 纹
不9 良 超 标 缘 麻 面 气 泡
拆模 损伤
平整度 不良
其他
由排列图分析得出结论：特大桥 墩台混凝土外观质量问题的主要 缺陷是“砼光洁度不良”和“接 缝错牙超标”两个项目，出现率 达9%。根据这个结论，应对这 两个项目进行攻关。
姓名
职务职称
分工
小组类 型
活动日 期
性别
攻关型
2009.09.0 1-
2009.12.1 5
年龄
组长
韩圣允
项目经理 组织小组活动 男
45
副组长
贾宝剑 项目副经理 组织实施
男
40
组员
童建军
总工
方案制定
男
31
组员
董忠洲 质检工程师 现场调查
QC运用QC方法提高商品混凝土质量
运用QC方法提高商品混凝土施工质量山东天元建设集团有限公司第六建筑工程公司二00六年三月一日一.前言我们项目QC小组，自成立以来，每年根据工程对象进行QC攻关活动，通过活动，使我们施工的工程质量创优，成本降低，工期提前，得到质检部门和业主的一致好评。
为实现总公司的质量目标，单位工程一次交验合格率100％，顾客满意程度不低于80％，各级工作质量目标实现不低于90％，积极开展QC活动，实行质量控制及时攻关解决，施工质量稳步提高。
二.小组概况1.人员组成QC小组成员分工表注册编号小组单位天元六0六项目注册日期小组名称小组成员姓名性别年龄学历小组职务职务职责朱祥卿男34 本科组长项目经理负责QC小组的全面工作刘刚男25 专科副组长主管技术负责检查，监督工程质量毛西芹女25 中专组员技术员负责收集数据绘制图表伊永国男32 中专组员施工员负责施工王远军男45 中专组员技术员负责收集数据绘制图表张新义男43 中专组员技术员负责收集数据绘制图表李兴涛男21 中专组员材料员材料质量进场质量把关刘兴刚男41 高中组员班长组织职工及班组内质量控制2.活动情况：严格按照规范规程的验收标准，对商品混凝土进场前进行验收，把好材料进场关，根据检查情况对存在问题及时分析原因，找出对策，进行解决，控制了工程质量，保证了质量目标的实现。
活动时间：每周活动一次，每次一小时。
三.选题理由针对近年来，由于商品混凝土使用的摧广，我项目施工的工程的增多，其混凝土验收得分率低，致使下道工序出现了许许多多的后遗症。
我们小组决定运用QC攻关方法，临沂市建筑设计研究院建苑公寓工程为剪力墙结构，商品混凝土使用量大，而控制混凝土的质量，并以此提高工效，节约成本，确保工程创优。
四、确定目标：1.保证项目和表观质量达到创优标准。
2.允许偏差项目的实测值达到92％以上。
3.计划三个循环，逐步提高。
五、PDCA循环情况：（一）第一循环小组成员在混凝土分项工程施工之前，根据以往的施工以验对于容易出现的质量通病进行了研讨，并制定了相应预控措施。
(品管工具QC七大手法)运用QC方法提高大体积混凝土施工质量
（品管工具QC七大手法）运用QC方法提高大体积混凝土施工质量运用PDCA循环法解决承台大体积混凝土温度裂缝单位：禹阎项目部发表人：张杰发表时间：2004年1月壹、工程简介禹阎高速公路位于GZ40国道干线陕西境内禹门口～阎良段，我公司承担C11合同段的施工任务。
本合同段的金水沟特大桥是全线的控制性工程和重难点工程之壹。
金水沟特大桥全长855米，属于预应力混凝土刚构变截面连续箱梁桥，跨径组合为：88m+5×136m+78m。
该桥具有长桩、高墩、大跨度等特点。
本桥1、2、3、4、5＃墩承台结构尺寸为16.5×12×3.8m，6＃墩承台结构尺寸为12×12×3.8m。
混凝土设计强度为C30，数量分别为752.4m3和547.2m3，属于大体积混凝土施工。
二、QC小组简介1、小组简介表：2、小组成员简介：三、选题理由和活动目标大体积混凝土于水化过程中会产生大量的水化热，且热量不易散发，当内外温差过大时，容易使混凝土产生温度应力裂缝，破坏混凝土结构。
传统的大体积混凝土分层、分块施工方法虽可取得较好的防止温度应力裂缝的效果，但其工序繁杂、工期延长。
所以，我们制定了承台大体积混凝土壹次性浇筑完成的方案。
由于这是我单位第壹次采用壹次性浇筑的方法施工大体积混凝土，为快速、高质地完成大体积混凝土施工，同时为今后的同类工程施工积累经验，我们成立了本QC活动小组。
四、活动过程第壹阶段，P：计划阶段第壹步：分析现状我们于5月初于承台施工之前就开始了QC活动，对影响大体积混凝土质量的理论原理和各个施工环节进行了详细的分析，认为从混凝土配合比的选定到混凝土现场浇筑施工存于诸多影响混凝土质量的不利因素，须提前逐壹解决。
第二步：分析产生问题的原因1、承台C30混凝土为高标号混凝土，体积较大，产生的水化热较大且热量不易散发；2、夏季施工期间环境温度较高，砂、石和水泥的温度较高，致使混凝土出料温度较高，且混凝土于运输的过程中，升温较快，致使混凝土入模温度较高；3、冬季施工期间环境温度较低，混凝土内外温差加大，不利于温控；4、混凝土数量大，施工时间长，工人易产生疲劳，责任心下降。
QC提高混凝土外观质量
外加剂
03
外加剂的种类、用量、与水泥的适应性等对混凝土外观质量有
较大影响。
配合比的影响
水灰比
水灰比过大，会导致混凝土表面 出现浮浆、干缩裂缝等问题；水 灰比过小，则可能导致混凝土表 面出现色差、骨料外露等问题。
砂率
砂率过小，会导致混凝土拌合物 离析，砂率过大则会导致混凝土 表面出现砂斑、砂线等问题。
施工工艺的影响
01
搅拌
搅拌不均匀或时间不足，会导致混凝土拌合物出现色差、泌水等问题；
搅拌时间过长，则可能导致混凝土拌合物出现离析、干缩裂缝等问题。
02
运输
运输过程中混凝土拌合物的离析、坍落度损失等都会影响混凝土外观质
量。
03
浇筑
浇筑过程中如出现漏浆、气泡等问题，都会导致混凝土表面出现缺陷。
环境条件的影响
温度
高温会导致混凝土表面出现裂纹、色 差等问题；低温则可能导致混凝土表 面出现泛白、起砂等问题。
湿度
湿度过大会导致混凝土表面出现水迹 、色差等问题；湿度过小则可能导致 混凝土表面出现干缩裂缝、起皮等问 题。
03
QC在提高混凝土外观质量中 的应用
QC在混凝土原材料选择中的应用
总结词
严格控制原材料质量
通过实施QC，可以减少结构在 使用过程中的维护成本，延长结 构的使用寿命。
QC的历史与发展
起源
QC的概念起源于20世纪初的工业生产中， 最初是为了确保产品质量而采用的一种管 理方法。
技术进步
随着科技的不断进步，QC技术也在不断发 和效率。
应用扩展
随着建筑行业的不断发展，QC逐渐被应用 于混凝土施工中，以提高混凝土结构的外 观质量和耐久性。
多元化
混凝土浇筑一次成优qc
混凝土浇筑一次成优QC混凝土浇筑事关建筑物的质量和安全，因此在浇筑前应根据施工图纸和相关规范对混凝土浇筑制定计划，并按计划进行施工。
本文将介绍混凝土浇筑一次成优QC的方法。
1. 混凝土浇筑前的准备工作混凝土的质量控制从浇筑前的准备工作开始。
首先应该对现场作业区域进行清理，使其平坦、无杂物和污染。
其次，要检查板面是否平整，防止在浇筑过程中板面露出不平整的问题。
检查后建议在板面涂刷一层防粘液。
在进行混凝土浇筑的过程中，应根据设计要求进行模板的布置和固定，确保模板的水平度和垂直度。
在悬桥、高柱等区域的模板固定时，应注意防止模板位移和倾斜。
2. 混凝土浇筑过程中的质量控制2.1 混凝土搅拌与装载混凝土浇筑前，应检查混凝土车、混凝土搅拌站及输送泵等设备的质量，保证其能正常工作。
同时，应检查混凝土的配合比和拌合时间，保证浇筑出的混凝土均匀致密。
建议在浇筑前进行小型模板的试模，以检查混凝土的坍落度和硬度。
2.2 混凝土的均匀浇筑混凝土浇筑时应保证混凝土均匀流淌，以免出现空鼓和裂缝等问题。
建议在浇筑过程中采用足够的振捣器进行振捣，保证混凝土内部的均匀和密实。
在混凝土浇筑时，应及时修补模板板缝，以防止浇筑出的混凝土产生过多的裂缝。
2.3 混凝土的养护混凝土浇筑后应及时进行养护。
混凝土表面可采用覆盖塑料薄膜、铺设麻袋等方式防止表面干裂。
同时应注意浇水养护，以保证混凝土的早期强度发展。
3. 混凝土浇筑后的检查混凝土浇筑完成后应进行检查，以确保浇筑质量符合要求。
主要检查混凝土的平整度、坡度、直线度、曲率以及是否出现了表面的裂缝等问题。
如发现问题，应及时进行修复。
4. 纠错措施在混凝土浇筑过程中，如果发现混凝土出现了空鼓裂缝等问题，应及时采取纠正措施。
纠错措施主要包括重新浇筑、修补、洗碎、喷补等。
当然，这些纠错措施需要在专业人员的指导下进行。
5.混凝土浇筑是建筑施工的基础性工艺，其质量控制关系到建筑物的稳定性和安全性。
在混凝土浇筑过程中，应严格按照设计要求进行计划和操作，并采取必要的质量控制措施。
提高混凝土外观质量QC攻关小组成果汇报
提高混凝土外观质量QC攻关小组成果汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们 QC 攻关小组在提高混凝土外观质量方面所取得的成果。
一、小组概况我们的 QC 攻关小组是由项目经理、技术负责人、施工员、质检员以及一线工人等组成的跨部门团队。
小组成立的初衷就是要解决在混凝土施工过程中出现的外观质量问题，提高工程整体质量水平，打造优质工程。
二、选题理由混凝土外观质量是混凝土工程质量的重要体现，直接影响到结构的耐久性和美观性。
在以往的施工中，我们发现混凝土存在着蜂窝、麻面、裂缝、色差等外观质量问题，不仅影响了工程的整体形象，也给后续的施工和维护带来了不便。
因此，提高混凝土外观质量成为了我们亟待解决的问题。
三、现状调查为了找准问题的关键所在，我们对以往施工的混凝土结构进行了详细的调查和分析。
通过现场观察、测量和统计，我们发现混凝土外观质量问题主要集中在以下几个方面：1、蜂窝麻面：混凝土表面局部出现砂浆少、石子多，形成蜂窝状的窟窿，以及表面局部缺浆、粗糙，有许多小凹坑。
2、裂缝：混凝土表面出现不规则的裂缝，宽度和长度不等。
3、色差：混凝土表面颜色不均匀，存在明显的色差。
4、气泡：混凝土表面存在较多的气泡，影响外观平整度。
通过对这些问题的分析，我们发现造成混凝土外观质量问题的原因主要有以下几点：1、原材料质量不稳定：水泥、骨料、外加剂等原材料的质量波动较大，影响了混凝土的性能。
2、配合比不合理：水灰比、砂率等配合比参数设置不当，导致混凝土的和易性差。
3、施工工艺不规范：混凝土浇筑、振捣、养护等施工环节操作不规范，影响了混凝土的成型质量。
4、模板质量差：模板表面不平整、拼接不严密，导致混凝土表面出现错台、漏浆等问题。
四、设定目标根据现状调查的结果，我们制定了明确的目标：将混凝土外观质量合格率提高到95%以上，减少蜂窝、麻面、裂缝、色差等问题的出现，使混凝土表面平整、光滑、颜色均匀。
五、原因分析针对影响混凝土外观质量的主要问题，我们运用头脑风暴法进行了深入的原因分析，并绘制了因果图。
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运用QC方法提高商品混凝土施工质量山东天元建设集团有限公司第六建筑工程公司二00六年三月一日一.前言我们项目QC小组，自成立以来，每年根据工程对象进行QC攻关活动，通过活动，使我们施工的工程质量创优，成本降低，工期提前，得到质检部门和业主的一致好评。
为实现总公司的质量目标，单位工程一次交验合格率100％，顾客满意程度不低于80％，各级工作质量目标实现不低于90％，积极开展QC活动，实行质量控制及时攻关解决，施工质量稳步提高。
二.小组概况1.人员组成QC小组成员分工表注册编号小组单位天元六0六项目注册日期小组名称小组成员姓名性别年龄学历小组职务职务职责朱祥卿男34 本科组长项目经理负责QC小组的全面工作刘刚男25 专科副组长主管技术负责检查，监督工程质量毛西芹女25 中专组员技术员负责收集数据绘制图表伊永国男32 中专组员施工员负责施工王远军男45 中专组员技术员负责收集数据绘制图表张新义男43 中专组员技术员负责收集数据绘制图表李兴涛男21 中专组员材料员材料质量进场质量把关刘兴刚男41 高中组员班长组织职工及班组内质量控制2.活动情况：严格按照规范规程的验收标准，对商品混凝土进场前进行验收，把好材料进场关，根据检查情况对存在问题及时分析原因，找出对策，进行解决，控制了工程质量，保证了质量目标的实现。
活动时间：每周活动一次，每次一小时。
三.选题理由针对近年来，由于商品混凝土使用的摧广，我项目施工的工程的增多，其混凝土验收得分率低，致使下道工序出现了许许多多的后遗症。
我们小组决定运用QC攻关方法，临沂市建筑设计研究院建苑公寓工程为剪力墙结构，商品混凝土使用量大，而控制混凝土的质量，并以此提高工效，节约成本，确保工程创优。
四、确定目标：1.保证项目和表观质量达到创优标准。
2.允许偏差项目的实测值达到92％以上。
3.计划三个循环，逐步提高。
五、PDCA循环情况：（一）第一循环小组成员在混凝土分项工程施工之前，根据以往的施工以验对于容易出现的质量通病进行了研讨，并制定了相应预控措施。
2005年10月28起开始施工，不合格点频数见下图（初始），其中允许偏差项目75％，基本项目仅为合格。
（一）不合格点频数表检查项目 频数 频率累计频率轴线位置 36 45％ 45％ 垂直度 21 26.25% 71.25% 标高 12 15％ 86.25% 截面尺寸 4 5％ 96.25% 表面平整度 4 5％ 96.25% 电梯井井筒垂直度3 3.75% 100% 合计80100％第一阶段 排列图（一）以排列图可以看出轴线位移是影响混凝土质量的主要因素，其次是垂直度好，着重解决轴线位移问题，产生的原因分析见下因果图：0010 20 40 50 70 012.25 37.5 50 62.575 100 60 （％）45%36 71.25%86.25%91.25%96.25%21 12 443标高轴线垂直度截面 尺寸表面电梯井筒87.5 30 80 频 数 频 数因果图（一）通过因果分析图，我们找到了造成主要矛盾的原因，我们小组通过讨论，制定对策表，请见下表：环 境方 法人材 料机 具 轴线位移和垂直度责任心不强校正不及时异形部位 较多层高太高线坠数量不够米尺数量不够校正不正确 加固方法 不当管理人员检查 力度不够交底不清新工人多模板型号 不规格原状对策表（一）（二）第二循环情况：在制定了上述对策表后，又落实责任人，使混凝土的质量大有改观，但合格率由原来的75％，高到85％。
序目影响因素 采取对策及措施 解决人 时限 操作者（人）1.责任心不强由项目部制定奖罚措施朱祥卿10月29日 2.技术人员交底不清给每个班组，下发明确交底，如有变更及时下发刘刚 10月29日 3.新工人素质差由项目部组织的人员现场观刘刚10月29日 4.操作人员不熟练 使用操作熟练工人且定人定岗 王远军 10月29日 工艺1.校正不正确由技术人员指导校正方法王远军立即 2.校正不及时 督促操作工人及时校正轴线位置王远军 立即 3.加固方法不当 指导操作工人正确加固 王远军 立即 机具1.米尺数量不够 由材料立即买足够的米尺 李兴涛 立即2. 线坠数量不够由材料立即买足够的线缀李兴涛 立即 材料 1.模板型号不规格 对模板专项检验，不合格退场 李兴涛 立即 环境1. 工期紧影响合理安排施工伊永国立即不合格频数表（二）检查项目 频数 频率（％） 累计频率（%）轴线位置 37 52.86 52.86 垂直度 15 21.43 74.29 标高 11 15.71 90 截面尺寸 3 4.28 94.28 表面平整度 2 2.86 97.14 电梯井井筒垂直度 2 2.86 100 合计70100第二阶段排列图（二）根据排列图可以看出来标高及截面尺寸是影响混凝土质量的因素。
其原因分析见因果图：0 10 20 30 40 60 10050 （％）45%37 74.29%90%94.29%97.15%1511322截面表面轴线标高电梯井筒垂直度 070 频 数 频 数204060 80因果图（二）针对因果分析，我们小组成员经研究后，制定对策表对策表（二）序目 影 响 因 素 对 策 及 措 施 解决人 时 限 操作者 1.操作人员粗心，不按交底，检查不及时1.由班组长负责将技术交底对每个操作人员明确，负责每日的自检和专检刘刚 11月6日 工艺1.尺寸校正不及时1.及时校正截面和标高尺寸 王远军 随 时2.截面未支撑 2.加强模板底部和截面支撑 刘兴刚 立 即3.挂线不正确 3.挂好标高线,确保标高准确 刘兴刚 随 时 材料1.模板不标准1.及时调整模板,不合格的模板禁止使用李兴涛立 即2.支撑材料不合格2. 及时更换支撑材料,不合格的立即更换 李兴涛 立 即 环境施工面复杂认真熟悉施工面刘兴刚11月6日环 境方 法人材 料机 具标高和截面尺寸操作不细心截面未支撑施工面复杂尺寸校正检查不及时不按交底内容施工模板不标准支撑材料挂线不准确〈三〉第三循环情况：采用对策后调查表为合格率为92%。
不合格频数学表（三）检 查 项 目 频 数 频率（%） 累计频率（%）轴线位置 7 36.8 36.8 垂直度 5 26.3 63.1 标高 3 15.8 78.9 截面尺寸 2 10.5 89.4 表面平整度 1 5.3 94.7 电梯井井筒垂直度 1 5.3 100 小 计19100排列图（三）60801007 9 1117 3 513 15 19 194.789.463.136.878.9轴线垂直度标高截面 表面平频数频率（％）4020 电梯井筒因果图（三）对策表（三）项目影响因素对策及措施解决人时限操作者1.图快不细心进行思想教育树立“质量第一”朱祥卿立即2.自检不及时，未按交底作对操作者进行培训交底，加强自刘刚立即机具1.用线坠小 1.由500g更为2500g，清除高李兴涛立即2. 刮杆数量不足 2.进足够的质量好的刮杆李兴涛立即工艺1.检查校正不及时 1.及时检查校正王远军随时2.校正不准确 2. 准确校正王远军随时3.拉线不严格 3.加强拉线工作,保证表面平整刘兴刚随时环境方法人材料机具表面平整度和电梯井筒垂直度图快不细心校正不准确线坠过小刮杆数量不足检查校正检查不及时不按交底内容施工拉线不严格六、PDCA 循环图七、巩固措施：第一轮PDCA 循环着重解决轴线位移和垂直度，使合格率为75%通过第二循环，我们解决了标高和截面尺寸，合格率上升至85％通过第三循环混凝土工程中影响质量的因素得到了有效控制质量全面提高，使合格率认真总结，解决矛盾，巩固成果实测合率总平均达95％以上ADP ADCCP P CDA1.每日上班前，组织工人开班前会，进行当日的技术交底及注意事项，提出前一日存在的问题，并找出对策及时整改。
2.管理人员坚持每日一查制度，并做好记录，作为奖罚依据。
3.对于突发问题，小组成员积极研究解决克服困难，确保工期和质量。
4.坚持开展QC小组管理活动，解决混凝土工程中存在的问题，使工程在PDCA循环轨迹上逐步上升，工程质量有了可靠的保证。
八、总结体会：通过本次QC攻关，使我项目部在临沂市建筑设计研究院建苑公寓工程的混凝土分项工程评比得到很大的提高。
真正意识到“质量是企业的生命，质量在我手中”。
同时我们从中学到了QC知识，提高了个人的工作能力，增强了我们小组的团结协作，尝到了运用科学的方法进行工程质量管理带来的成果，但我们也清醒地意识到只有不断提高工程质量。
以质量才能赢得顾客满意，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。