学校利益相关方分析

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教育管理中的利益相关者参与机制

教育管理中的利益相关者参与机制

教育管理中的利益相关者参与机制教育管理中利益相关者参与机制是一个复杂而多元的主题,涉及教育系统内部多个层面的协作与互动。

这一机制的建立与有效运作,不仅能够提升教育质量,还可增强教育公平性,促进社会的可持续发展。

通过深入分析教育管理中的利益相关者及其参与机制,可以更好地理解如何优化教育资源配置,提高教育政策的实施效果。

在教育管理中,利益相关者通常包括政府部门、学校管理者、教师、学生及家长、社会团体等。

不同利益相关者在教育生态系统中扮演着不同的角色,他们的需求、观点和利益往往各不相同。

因此,建立一个有效的参与机制,以确保各方利益的合理表达与协调,是实现教育管理目标的重要前提。

教育管理中的利益相关者参与机制首先体现为政策制定阶段的参与。

政策的有效性取决于利益相关者在制定过程中的参与程度。

通过参与政策的制定,利益相关者不仅能够表达自身的需求和期望,同时还可以为政策的实施提供有价值的意见与建议。

例如,教师作为教育实施的第一线工作者,其对教学方法、课程设置乃至教育环境的看法往往直接影响政策效果。

通过教师代表的参与,教育决策者能够更全面地了解教育活动中存在的问题,从而制定出更具可操作性的政策。

在实施阶段,利益相关者参与机制则表现为信息的共享与反馈。

教育政策的实施往往受到多种因素的影响,因此高校、职业学校及基础教育等不同层面的管理者需要及时了解政策实施的现状与反馈信息。

其间,教师与学校管理者的交流至关重要。

学校管理者需要定期组织教师会议,倾听教师在课堂教学、课程改革等方面的建议与困惑,以便及时调整政策实施策略。

同时,家长和学生的参与也不可忽视。

家长的意见能够反映学生的需求和反馈,而学生的参与则直接关系到教育活动的质量。

建立定期的家长会、学生座谈会,不仅可以增进家校沟通,还能够让教育管理者更直观地理解教学过程中的种种情况。

此外,利益相关者在教育评估阶段的参与同样重要。

教育评估不仅是对教育政策实施效果的检验,也是一种利益相关者参与机制的具体体现。

浅析高校校办企业存在的问题和对策

浅析高校校办企业存在的问题和对策

浅析高校校办企业存在的问题和对策1. 引言1.1 高校校办企业的概念高校校办企业是指由高校投资设立或管理的企业实体,通常是为了辅助高校的教学科研任务、服务社会经济发展而设立的。

这种企业通常由高校管理部门直接负责管理,并由高校领导参与决策。

高校校办企业旨在整合高校和社会资源,促进产学研深度融合,推动科技成果转化和技术创新。

同时也可以为高校提供自给自足的经济支持,促进高校内部管理体制的改革和完善。

高校校办企业与传统企业相比,具有一定的特殊性和复杂性,需要在依法合规的前提下,注重统筹好高校的办学和企业的经营管理,确保利益最大化,促进高校和企业的良性互动和可持续发展。

高校校办企业在当前教育改革和产业转型的背景下,扮演着越来越重要的角色,需要引起高度重视和认真对待。

1.2 背景介绍高校校办企业是指由高校自主创办或参股的企业,是高校实施产学研合作、技术转移、科研成果转化的一种重要形式。

随着我国高等教育体制改革的不断深化,高校校办企业作为高校与社会经济发展紧密结合的桥梁和纽带,扮演着越来越重要的角色。

高校校办企业的兴起与发展,为高校提供了更多的发展空间和机遇,也为高校带来了一系列新的挑战和问题。

由于高校校办企业的规模不断扩大,经营品种不断增加,管理层级不断提升,一些问题也逐渐显现出来。

一些高校校办企业在定位模糊、角色混淆的情况下运营;一些高校校办企业存在利益冲突、监管不到位的现象。

这些问题不仅影响了高校校办企业的发展,也容易引发一些负面影响和社会矛盾。

对高校校办企业存在的问题进行深入分析,制定相应的对策,是当前亟需解决的重要课题。

只有加强监管,规范经营,加强信息披露,增加透明度,高校校办企业才能更好地发展,为高校和社会经济发展做出更大的贡献。

2. 正文2.1 高校校办企业存在的问题高校校办企业存在的问题是多方面的,主要体现在两个方面:模糊定位与角色混淆、利益冲突与监管不到位。

模糊定位与角色混淆是高校校办企业存在的一个主要问题。

学校内外联络与沟通管理方案

学校内外联络与沟通管理方案

学校内外联络与沟通管理方案近年来,学校内外的联络与沟通一直是教育领域重要的议题之一。

学校需要与学生、家长、社区、政府等多个利益相关方进行有效的沟通,以促进教育质量的提升和校园文化的发展。

本文将从不同的角度探讨学校内外联络与沟通的重要性,并提出一些管理方案。

一、内部沟通的重要性学校内部的沟通对于教育事业的顺利进行至关重要。

首先,内部沟通可以提高学校教职员工之间的协作效率。

教师之间互相交流经验和教学方法,可以促进教学水平的提升。

同时,学校管理层与教职员工之间的沟通,可以更好地了解教师的需求和困难,为其提供支持和帮助。

二、学生的参与与沟通学生是学校的重要组成部分,他们的参与和沟通是学校管理的一项重要任务。

学校应该鼓励学生参与到各种决策制定的过程中,例如校园活动的策划和管理。

此外,学校还可以通过设立学生代表会议等形式,搭建学生与管理层的沟通桥梁,及时反馈学生的意见和需求。

三、家校沟通的重要性及管理方案家校沟通是学校与学生家庭之间的重要纽带,对于学生成长和学业发展具有重要影响。

学校可以通过开展家长会、家长学校等活动,增强家校之间的沟通。

此外,学校还可以建立家长沟通平台,及时向家长反馈学生的学习情况和表现,帮助家长更好地关注和支持子女的学习。

四、社区与学校的合作社区是学校重要的支持者和帮助者,学校应加强与社区的合作,共同为学生提供更好的教育环境。

学校可以与社区资源进行整合,开展一些社区教育活动,提供更多的学习机会和资源。

同时,学校还可以邀请社区代表参与学校的管理决策,倾听社区声音,提高学校的社会责任感。

五、与政府的沟通与合作学校与政府之间的沟通与合作直接影响着学校的发展和改革。

学校应该积极与政府教育部门对话,并参与到相关政策的制定过程中。

同时,学校还可以向政府提出改进学校能力和环境的需求,争取政府的支持和资源。

六、信息化技术的应用信息化技术在学校教育管理中发挥着越来越重要的作用。

学校可以建立校园管理信息系统,方便学生、家长、教师之间的沟通和信息交流。

学校共同体工作汇报

学校共同体工作汇报

学校共同体工作汇报一、背景介绍学校共同体是指学校与学生、教职员工、家长以及社区等相关利益相关方之间形成的一个紧密联系的共同体,旨在促进学校的整体发展和共同进步。

为了加强学校共同体工作的管理和推进,特进行本次工作汇报,以便对过去一段时间的工作进行总结和评估,并提出未来的工作计划。

二、工作总结1. 学生参与度提升通过开展丰富多彩的校园活动,如文艺演出、体育赛事、志愿者活动等,学校共同体工作取得了显著的成效。

学生参与度明显提升,他们积极参与各项活动,展示了自己的才艺和能力。

2. 教职员工配合度增加学校共同体工作得到了教职员工的广泛支持和积极参与。

教师们积极参与学校共同体工作,提供专业的指导和帮助,为学生的全面发展贡献了力量。

3. 家长参与度提高学校共同体工作注重家校合作,积极与家长沟通交流,邀请家长参与学校活动和决策。

通过家长会、家长培训等方式,提高了家长的参与度,增强了家校合作的效果。

4. 社区支持度增强学校共同体工作加强了与社区的联系和合作,得到了社区的支持和认可。

通过与社区开展共同的活动,如社区义工活动、社区服务等,增强了学校与社区的互动,促进了学校共同体的建设。

三、存在问题1. 学生参与度不均衡尽管学生参与度有所提升,但仍存在一些学生参与度不高的问题。

一些学生可能因为个人原因或其他因素,对学校共同体工作不够关注或积极参与。

需要进一步探索激发学生参与热情的方法和策略。

2. 教职员工参与不充分虽然教职员工整体上对学校共同体工作支持度较高,但仍有一部分教职员工参与度不够,需要进一步加强对其工作的宣传和培训,提高他们的参与意识和能力。

3. 家校合作仍有待加强尽管学校与家长之间的合作有所增强,但仍存在一些家长对学校共同体工作的理解和参与度不够,需要进一步加强与家长的沟通和交流,提高他们对学校共同体工作的认可度和参与度。

四、工作计划1. 提升学生参与度通过开展更多具有吸引力的校园活动,如学生社团、学生自治组织等,激发学生的参与热情。

建设方案中的利益相关方分析

建设方案中的利益相关方分析

建设方案中的利益相关方分析引言在任何一个建设项目中,利益相关方的分析是至关重要的一步。

利益相关方是指对项目或组织的决策和行动有直接或间接利益的个人、团体或组织。

他们的利益可能与项目的成功或失败直接相关,因此了解和满足他们的需求和期望是确保项目成功的关键。

本文将探讨建设方案中的利益相关方分析,并提供一些建议和方法来有效地进行分析。

一、利益相关方的定义和分类1.1 利益相关方的定义利益相关方是指受到项目或组织决策和行动影响的个人、团体或组织。

他们可能是项目的投资者、业主、员工、政府机构、供应商、客户、社区居民等。

他们的利益可能包括经济利益、社会利益、环境利益等。

1.2 利益相关方的分类利益相关方可以根据其对项目的影响程度和利益关系的紧密程度进行分类。

常见的分类包括:- 主要利益相关方:对项目成功或失败有直接影响的个人或组织,如投资者、业主、员工等。

- 次要利益相关方:对项目成功或失败有间接影响的个人或组织,如政府机构、供应商、客户等。

- 隐性利益相关方:对项目成功或失败具有潜在影响的个人或组织,如社区居民、环保组织等。

二、利益相关方分析的重要性利益相关方分析是项目管理中的重要环节。

它有助于项目团队了解和满足各利益相关方的需求和期望,确保项目在实施过程中能够获得利益相关方的支持和合作。

以下是利益相关方分析的重要性:2.1 了解利益相关方的需求和期望通过利益相关方分析,项目团队可以深入了解每个利益相关方的需求和期望。

这有助于项目团队制定适当的决策和行动方案,以满足各利益相关方的利益。

2.2 预测和解决潜在的冲突和问题不同利益相关方之间可能存在利益冲突和矛盾。

通过利益相关方分析,项目团队可以预测和解决潜在的冲突和问题,避免项目实施过程中的阻力和困难。

2.3 提高项目的可持续性和可接受性利益相关方的支持和合作对项目的可持续性和可接受性至关重要。

通过利益相关方分析,项目团队可以制定合适的沟通和参与策略,提高项目的可持续性和可接受性。

学校发展中的利益相关者作用分析

学校发展中的利益相关者作用分析

学校发展中的利益相关者作用分析在现代教育体系中,学校作为一个复杂的社会系统,涉及众多利益相关者的相互作用与配合。

利益相关者不仅包括学校的教师、学生和管理人员,还包括家长、地方社区、政府机关、教育机构、商界以及研究者等多个方面。

他们的需求、期望和参与程度对学校的发展起着至关重要的作用,因此,深入分析这些利益相关者在学校发展中的作用显得尤为重要。

利益相关者的定义是指在某一组织、项目或活动中,对其有影响力或受其影响的个体或集体。

在学校发展过程中,利益相关者各自的角色和影响力不同,但又紧密联系。

了解这些关系可以帮助学校更好地实现其目标并提高教育质量。

教学人员作为主要的利益相关者,对学校的发展至关重要。

他们不仅负责课程的实施,还在学生的成长和发展中发挥着关键作用。

教师的专业素养、教学态度和方法直接影响到教学质量和学生的学习体验。

因此,学校在发展过程中需要不断关注和提升教师的专业发展,提供持续的培训和发展机会,以便激励和保持优秀的教学队伍。

此外,教师的参与决策也是学校发展中不可忽视的一部分。

通过建立有效的沟通渠道,鼓励教师在学校政策和教育实践方面提出建议,学校可以利用教师的专业知识和经验,从而更好地满足学生的需求。

学生作为利益相关者中的重要组成部分,他们的需求和期望直接影响着学校的教育目标与实施效果。

学校的发展方向必须考虑学生的意见与反馈,营造一个注重学生体验和发展的环境。

通过建立学生会或定期举行座谈会,学校可以了解学生的真实想法,进而优化课程设置和学校管理。

此外,注重学生的情感发展和心理健康,同样是学校发展不能忽视的一部分。

通过开设心理咨询、职业规划等相关课程,学校不仅可以提高学生的综合素质,还能增强他们的归属感和满意度。

家长作为学校与外界的重要纽带,其参与程度与态度影响着学校的声誉与发展。

家长对学校的支持不仅限于经济上的资助,更包括对学校教育理念和活动的认可。

学校可以通过定期的家长会议、亲子活动和家长志愿者服务,增进家庭与学校之间的沟通与联结。

利益相关者分析

利益相关者分析

▪其次,无遗漏地找出事件 中的所有利益相关者。具 体步骤是先用头脑风暴法 进行寻找,然后按照一定 顺序(一般是事件关键利 益相关者到次级利益相关 者的顺序)将其整理排列 好,并加以简要叙述,以 方便进行以后的步骤。
▪第三,按在事件中的重要
▪利益相关者有三种: 关键利益相关者
初级利益相关者 次级利益相关者
三种主要的利益相关者
▪关键利益相关者:那些能够显著地影响一项活 动或者对其成功很重要的利益相关者。
▪初级利益相关者:那些最终或直接被一种活动 所影响的个体/群体/机构,成为受益者(受到 正面影响)或者成为受损者(受到负面影响)。
▪次级利益相关者:所有其他的个体或者机构, 他们在活动中有一定利益关系或者中间/间接的 作用。
利益相关者分析
福建医科大学公共卫生学院 社会医学与卫生管理学系 方琳颖 2011年9月7日
主要内容
▪利益相关者的概念 ▪利益相关者分析法的定义 ▪利益相关者分析法操作步骤 ▪利益相关者分析的注意事项 ▪实例 ▪作业
利益相关者的概念
▪利益相关者是指任何的个体、社区、群体 或者组织/机构,跟一个事件/项目有利益 上的关系,要么是因为受到事件/项目正 面的影响或负面的影响,要么是以正面的 或负面的方式对事件/项目活动产生作用。
2、为了更好地解决问题,需要充分了解影响力大或支持力度 高的方面,积极寻求中坚力量的支持,想方设法让影响力小或 反对者对我们的分析工作中的反作用降到最低。
▪第五,分别对你所找到的利益相关者个体 进行优势和劣势的分析,对其本身在事件 中所处的利益或利害关系、正面或负面关 系进行详细阐述,或再对利益相关者进行 两两对比细致分析,并根据分析列出一个 利益相关者分析的四分格或九分格(根据 实际情况来绘制),以便于提出解决方案 ,如下图:

高职院校利益相关方及社会责任探讨

高职院校利益相关方及社会责任探讨
收 稿 日期 :0 1 63 2 1 - -0 0
对高职学院的定位 , 主要是依据教育部< 关于
作者简介 : 祁红梅 (94 ) 女, 1 一 , 甘肃兰州人 , 7 经济师, 主要从事高职教 育管 ̄ r X-作。 -
21 0 1年 9月
祁红梅 : 高职 院校利 益相 关方及社会 责任探 讨
地说 , 校园商圈也是市场经济发展的必然产物 , 他
们对于学校 的期待完 全受经济利益驱使 , 面对相 对有限的商机 , 往往恶意竞争、 商圈无序发展 , 因
此导致 很多 不 良社 会 问题 发 生 , 成对 学校 的 潜 形 在危 害 。加 强 校 园周 边 环 境 治理 , 造 良好 的 读 创
性专 门人才 ” 近 几 年提 得 更 多 的则 是 培养 “ , 基层
理 、 门 口的治 安 以及 商户 的 日常 检查 监督工 作 ; 校 等等相 关 部 门负 责着学 院 方方 面 面工 作 的办理 和 审批 , 们期 望 学 院 的各 项 工作 流程 合理 , 他 与之 配 合 默契 , 如果 学 院在 这些 方 面处理 不好 , 会造 成 也
就业 学有 所用 , 是 学 生 及 其 家 长 甚 至整 个 社 会 这 对学 校 的期望 。
( ) 二 教职 工 企业 管理 的实 践 中有 这 样 一 句 名 言 : 顾 好 照
来, 以校 园 为 中心 , 以学 生 为消 费 对象 的商 圈 ,
在校 园这个 特殊 环 境 悄 然 产 生 、 猛 发 展 。客 观 迅
Байду номын сангаас
持高职教育的可持续发展呢?笔者认为 , 应高度 关注高职院校的利益相关方及社会责任。

的实现 , 望一 种 “ 期 以人 文 主义 思想 为 本 ” 的管理

学校利益相关方分析

学校利益相关方分析

满足利益诉求创建和谐校园——浅析兰州石化职业技术学院的社会责任及其利益相关方利益相关方理论是现代企业管理理论之一,随着人们价值观念和消费观念的改变,以及人们对可持续发展观的认可,现代企业在追求巨大的物质财富的同时,已越来越多地开始关注自己的社会责任及对利益相关方诉求的满足。

教育行业虽然不是完全的经济体,但是,作为整体社会的重要构成要素,追求教育生态的平衡,妥善协调与之相关的各方面利益关系,使社会共同体处于融洽状态,则成为学校在当今竞争激烈的社会中谋求生存发展的重中之重。

因此,利益相关方理论对学校的管理具有一定的指导意义。

本文将运用利益相关方理论对兰州石化职业技术学院(以下简称学院)的利益相关方进行界定,分析学院社会责任活动给学院带来的挑战和机遇,并结合该理论与学院特点提出切实可行的学院社会责任实施要点和方案。

一、利益相关方理论弗里曼在其著作《战略管理:利益相关者管理的分析方法》一书中明确提出了利益相关者管理理论,即企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。

传统经济学对企业的定义是:企业是以营利为目的的经济体。

这种观点认为企业“唯一的社会责任”就是利润最大化,认为管理者的首要任务就是好好经营企业,为股东(公司的实际所有者)获取最大的利益。

而利益相关方理论则认为企业社会责任除了传统的对企业股东负责外,还要对企业的利益相关方负责。

利益相关方是指企业产品的消费者、员工、供应商、社区、民间社团和政府等。

企业得以可持续经营,仅仅考虑经济环境对股东负责是远远不够的,必须同时考虑到环境和社会因素,并同时承担起相应的环境责任和社会责任。

国内学者在综合了多位大师的观点之后提出,所谓利益相关者是指那些在企业的生产活动中进行了一定的专用性投资,并承担了一定风险的个体和群体,其活动能够影响或者改变企业的目标,或者受到企业实现其目标过程的影响。

弗里曼认为利益相关者由于所拥有的资源不同,会对企业产生不同影响。

利益相关方申诉制度及流程

利益相关方申诉制度及流程

利益相关方申诉制度及流程一、啥是利益相关方申诉制度呢?咱们在生活中呀,不管是在学校里参加个社团活动,还是以后工作在公司里,总会有各种各样的事情涉及到不同人的利益。

这个时候呢,如果有人觉得自己的利益被不公平对待了,就需要有个办法来反映情况,让事情得到公正的处理。

这就是利益相关方申诉制度啦。

简单说,就是给那些觉得自己利益受损的人一个说话的机会,让他们能把心里的委屈、不满或者觉得不合理的地方说出来。

二、为啥要有这个制度呢?你想啊,如果没有这么个制度,大家要是遇到不公平的事,只能自己憋着,那多难受呀。

就像你在宿舍里,要是舍友老是不经你同意用你的东西,你还没地方说理去,那肯定会影响你们之间的关系,你心里也会很不爽。

有了这个申诉制度呢,就像是给大家一个“情绪的出口”,可以把问题摆到台面上来,这样既可以保护大家的利益,也能让整个环境更加和谐呢。

而且呀,这也有助于发现一些潜在的问题,比如制度是不是有不合理的地方呀,这样就可以及时改进啦。

三、申诉的流程是啥样的呢?1. 发现问题,想要申诉的时候呢,先不要急着发火。

你得把事情的来龙去脉好好整理一下。

比如说,是从什么时候开始觉得自己利益受损的呀,是哪件具体的事情,涉及到哪些人或者部门。

这就像是你要去打官司,得先把证据准备好一样。

比如说,你在学校食堂吃饭,觉得菜里有异物,你就要把当时的情况记清楚,是哪个窗口的菜,大概是什么时间,你有没有拍照之类的。

2. 然后呢,你要找到合适的申诉渠道。

这可能因不同的情况而有所不同哦。

在学校里呢,可能会有专门的学生会权益部门,你可以去跟他们反映;要是在公司里,可能会有专门的人力资源或者客服部门负责处理这些事情。

你得把你整理好的情况清楚地告诉他们。

这时候说话可要有礼貌哦,毕竟大家都是来解决问题的,不是来吵架的。

你可以这么说:“亲,我遇到个事儿,我觉得我的利益好像受到影响了,我给你们说说哈。

”3. 接下来呢,负责处理申诉的部门或者人员就会开始调查啦。

浅析营利性民办高校法人治理结构的构建

浅析营利性民办高校法人治理结构的构建

浅析营利性民办高校法人治理结构的构建一、法人治理的基本概念法人治理,是指在法人实体内部,借助合法权力和制度机制,协调和管理各种利益关系,充分发挥法人实体的决策效率和风险控制效率,确保法人实体合法、合理、稳定、可持续地发展的一种管理活动。

在民办高校中,法人治理结构就是指高校法人组织的管理架构和决策流程,包括法人机构设置、权力结构、利益相关方参与等方面。

二、现行民办高校法人治理结构存在的问题1. 法人机构设置不合理目前,一些民办高校的法人机构设置存在着单一、集中的特点,缺乏有效的制衡和监督机制。

校长集大权于一身,决策权和执行权高度集中,容易导致权力滥用和决策失误。

2. 缺乏有效的利益相关方参与机制在现行的民办高校法人治理结构中,缺乏学生、教师、校友等利益相关方的有效参与机制,导致高校决策过程缺乏多元化和民主化,容易产生决策脱离现实、盲目追求经济利益的问题。

3. 法人治理结构不够透明一些民办高校在法人治理结构上存在信息不对称、决策不透明的问题,学校内部管理、财务运作等方面缺乏有效监督,容易滋生腐败和不正当竞争现象。

三、构建营利性民办高校法人治理结构的思路为了解决上述问题,构建健全的法人治理结构,可以从以下几个方面入手。

1. 完善法人机构设置对于一些单一、集中的法人机构设置,可以参考国外大学的法人治理模式,建立董事会、监事会等多元化的管理机构,形成有效的权力制衡和监督机制。

应该设立学术委员会、教务委员会等专门的决策机构,确保决策的科学性和民主性。

2. 建立利益相关方参与机制民办高校应该积极引入利益相关方参与机制,包括学生代表、教师代表、校友代表等,参与学校重大决策和管理事务,形成学校内部的协商、民主决策机制,减少决策偏差和失误。

3. 提高法人治理的透明度建立健全的信息披露制度,通过定期公布学校的财务报告、行政决策、重大合作协议等信息,增加学校的透明度和公信力。

开展内部审计和外部审计,加强对学校内部管理的监督和评估。

学校发展过程中的利益相关者参与

学校发展过程中的利益相关者参与

学校发展过程中的利益相关者参与学校发展过程中的利益相关者参与是一个至关重要的议题,因为学校的发展不仅仅影响到学生与教职员工,还涉及到社会各界的利益。

利益相关者包括但不限于学生、家长、教师、管理员、政府及社会组织等,他们的参与对于推动学校发展、保障教育质量、提升教学水平都具有重要意义。

首先要说的是,学生是学校发展中最为关键的利益相关者之一。

作为学校的主体群体,学生的教育需求和成长环境直接影响到学校的发展方向和目标。

因此,学校应该积极倾听学生的声音,关注他们的需求,为其提供良好的学习环境和个性化的教育服务。

而家长作为学生的监护人和教育合作伙伴,同样也是学校的利益相关者。

学校应该与家长保持良好的沟通与合作,共同关注学生的学习情况,配合学校的教育工作,共同促进学生的全面发展。

教师是学校的中坚力量,他们对学生的教育质量和教学水平起着至关重要的作用。

学校管理者应该尊重教师的专业性和意见,为教师提供良好的工作环境和发展空间,激励他们积极投入到教育工作中,共同推动学校的发展。

管理者是学校的决策者和执行者,他们对学校的发展规划和运营管理起着决定性的作用。

管理者应该注重与各利益相关者的沟通与协作,制定科学合理的发展策略和政策,确保学校长远发展的稳定性和可持续性。

政府是学校教育政策的制定者和监管者,其参与对学校的发展也具有不可或缺的重要性。

政府应该关注学校的教育质量和师资情况,为学校提供政策支持和资源保障,推动教育公平与可持续发展。

社会组织和社会各界也是学校的利益相关者之一,他们通过各类社会活动和项目参与,为学校发展提供了多样化的资源和支持。

学校应该搭建良好的社会合作平台,积极吸引社会资源,促进学校各项事业的健康发展。

综上所述,学校发展过程中的利益相关者参与是多方共同努力的结果,各方一起携手合作,促进学校的长远发展,实现教育事业的共赢。

只有通过充分的利益相关者参与,学校才能更好地适应社会需求,提升办学水平,培养更多优秀人才,为社会发展做出更大的贡献。

相关方利益分析与管理

相关方利益分析与管理

关系信息
建立良好的相关方关系 处理相关方之间的关系
● 04
第4章 相关方管理 计划
相关方管理计划 的制定
相关方管理计划是在相关方识别和分析的基础 上,制定管理策略和措施的指南。在项目进行 过程中,必须考虑和满足相关方的需求,因此 相关方管理计划的制定至关重要。
相关方管理计划的内容
相关方清单
列出所有涉及项目的相 关方及其关系
相关方利益分析 与管理
汇报人: 时间:2024年X月
目录
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章
第6章
简介 相关方识别 相关方分析 相关方管理计划 相关方沟通
总结
● 01
第1章 简介
相关方是谁?
相关方是指与项目或组织有关的个人或实体。 他们可能对项目结果产生积极或消极的影响, 因此相关方利益分析与管理至关重要。
未来发展趋势
随着社会的不断发展和进步,项目管理理念也 在不断演变。相关方利益分析与管理作为项目 管理的核心内容之一,将会越来越受到重视。 未来,随着项目管理方法的不断完善,相关方 利益分析与管理将发挥更加重要的作用,帮助 项目更好地实现预期目标。
相关方利益分析与管理的优势
提高项目成功率
通过深入分析相关方的 利益诉求,能够更好地 制定项目方案,提高项 目成功的概率。
语言障碍
语言不同造成沟通困难 翻译不准确影响沟通效 果
沟通误解
信息传递不清晰导致误 解 沟通中存在歧义
技术障碍
通讯技术故障影响沟通 网络连接不稳定造成延 误
● 06
第六章 总结
相关方利益分析与管理的重要性
相关方利益分析与管理是项目管理中至关重要的一环。 通过分析并管理项目相关方的利益,可以更好地协调 各方利益关系,提高项目运行的效率和成功率。只有 充分考虑并平衡相关方的利益,项目才能顺利达成目 标。

大学战略_利益相关者的影响与管理

大学战略_利益相关者的影响与管理
2. 大学教师虽然也参与战略制定过程, 但更多 的是作为战略执行者对战略进行相应的影响
大学的利益激励与目标约束机制, 其核心是战 略决策者提供给战略执行者的激励。 从战略制定者 的角度, 其目的非常明确, 就是实现学校利益的最 大化。 因此他愿意提供足够的激励来使战略执行者 实现个人价值最大化, 同时确保战略正确地实施, 进而实现大学既定的战略目标。 相应地, 教师从自 身利益最大化角度出发, 如果战略激励机制设计与 安排合适, 教师的努力方向将和大学战略方向相同; 如果战略激励机制设计与安排不合适, 那么教师将 对大学战略的执行产生不良的影响。
二、 利益相关者对大学战略的影响
关于利益相关者为何会对企业战略产生影响的 问题, 弗里曼认为是基于以下三个原理: (1) 合作 原理。 它说明利益相关者可以通过和企业合作来满 足他们的需求, 两者之间不是零和博弈的关系。 机构之间的交易和关系。 每个团体对企 业工作的支持对企业战略的成功至关重要。 (2) 持 续创造原理。 它说明企业是一个持续创造价值的源 泉, 在价值的激励下和利益相关者合作, 创造出新 的价值。 现代企业创造价值不但不必摧毁别人, 而 且还可以通过改善每个人的状况来实现。 (3) 复杂 性原理。 它说明人是复杂的, 具有许多不同的价值 观。 人不仅是 “经济人”, 还是 “社会人”。 人有时 是自私的, 有时又会为了他人的利益而行动。 基于 上述原理, 利益相关者对企业战略成功的利害关系 表现在: (1) 和企业合作。 利益相关者可以通过和 目标企业进行合作创造更多价值, 并共同分享这些 价值。 (2) 对企业提供政策支持或社会支持。 当利 益相关者预期企业的行为对社会有利时, 他们可能 会主动为企业提供政策支持或社会支持。[8] 这一原理 同样适用于大学战略管理领域。

调研中的项目利益相关者分析与管理

调研中的项目利益相关者分析与管理

调研中的项目利益相关者分析与管理项目利益相关者分析与管理是项目管理的重要组成部分,它有助于项目团队了解和管理那些对项目成功至关重要的人或组织。

通过仔细的利益相关者分析和有效的管理,项目团队可以更好地理解并满足相关利益相关者的期望和需求,最大程度地提高项目的成功率。

项目利益相关者分析是指对项目中涉及的各方进行全面分析和评估的过程。

这些利益相关者可能包括项目发起人、执行团队、客户、供应商、政府部门、利益相关组织等。

通过分析每个利益相关者对项目的影响、权力、利益和需求,项目团队可以更好地理解他们的期望,并采取相应的管理措施。

在进行利益相关者分析时,项目团队可以采取以下步骤:1.识别利益相关者:了解项目中与项目目标相关的人或组织,并将其列入利益相关者清单。

这个过程需要全面而准确地了解项目的背景和目标,包括项目的内外部环境。

2.分析利益相关者:对每个利益相关者进行详细的分析,了解他们的角色、权力、利益和需求。

这可以通过与利益相关者进行面对面交流、审查相关文档或研究类似项目的案例来完成。

3.评估利益相关者优先级:根据对每个利益相关者的分析结果,将他们按照他们对项目的重要性和影响力进行排序。

这有助于项目团队确定与哪些利益相关者进行重点沟通和合作。

4.制定管理策略:基于对利益相关者的分析,项目团队应制定相应的管理策略,以满足他们的期望和需求。

这可能包括加强与关键利益相关者的沟通、提供关键信息、协商解决冲突等。

项目利益相关者管理是确保项目成功的关键一环。

以下是一些有效的管理方法:1.沟通管理:与利益相关者的良好沟通至关重要。

项目团队应该选择适当的沟通渠道,确保及时、准确地向利益相关者传达项目信息,并积极倾听他们的反馈和建议。

2.期望管理:了解利益相关者的期望,并努力满足他们的需求。

通过与利益相关者的紧密合作和协商,可以确保项目结果与他们的期望相一致。

3.风险管理:项目团队应该意识到,利益相关者可能会对项目产生积极或消极的影响。

实施方案的利益相关方分析和风险管理策略

实施方案的利益相关方分析和风险管理策略

实施方案的利益相关方分析和风险管理策略随着现代社会的发展,实施方案的制定和执行成为组织和企业成功的关键因素之一。

但是,一个好的实施方案不仅需要考虑到自身的利益和风险,还需要对利益相关方进行全面的分析,并采取相应的风险管理策略。

本文将从多个角度探讨实施方案利益相关方分析和风险管理策略。

一、利益相关方的分析利益相关方是指那些受到组织或企业决策和行为影响并对其有利害关系的人或组织。

在实施方案中,利益相关方的分析至关重要,可以帮助我们确定相应的实施策略并最大程度地满足相关方的需求。

1. 内部利益相关方内部利益相关方包括组织或企业的所有者、管理层和员工等。

其利益与组织或企业的有效运作和长期发展密切相关。

在实施方案中,我们应充分考虑他们的利益,制定激励措施,确保他们的积极参与和支持。

2. 外部利益相关方外部利益相关方包括客户、供应商、合作伙伴、政府和社会公众等。

他们对组织或企业的决策和行为具有直接或间接的影响。

在实施方案中,我们应通过市场调研、合作伙伴协商和社会责任管理等方式,了解并满足他们的需求和期望。

二、风险管理策略实施方案中存在各种各样的风险,包括市场风险、技术风险、财务风险、法律风险等。

有效的风险管理策略可以帮助组织或企业降低风险并实现预期目标。

1. 风险评估与规划在实施方案之前,我们应进行全面的风险评估和规划。

通过分析各种潜在风险的发生概率和影响程度,我们可以确定相应的应对措施,并合理分配资源。

2. 风险预警和监测风险是动态的,随着环境的变化和实施过程的推进,风险的类型和程度也会发生变化。

因此,我们应建立相应的风险监测机制,并及时预警和处理各种潜在风险。

3. 风险应对与控制一旦风险发生,我们应采取相应的风险应对和控制措施。

这包括制定应急预案、加强内部控制和改进管理体系等,以最大程度地降低风险的影响。

4. 风险沟通和参与风险管理是一个团队工作,需要组织内部各个部门和外部利益相关方的共同参与和合作。

我们应建立良好的沟通渠道,及时向相关方传达风险信息,并征求他们的意见和建议。

学校发展中利益相关者的角色与责任

学校发展中利益相关者的角色与责任

学校发展中利益相关者的角色与责任在当今教育环境中,学校的发展不仅依赖于自身的教育理念和管理模式,更与多方利益相关者的积极参与密切相关。

利益相关者包括学生、教师、家长、社区、教育管理部门以及企业等。

这些群体在学校的发展过程中,各自扮演着不同的角色,承担着相应的责任。

理解这些角色与责任的互动关系,有助于更好地推动学校的可持续发展。

学生作为学校的核心利益相关者,承担着学习与成长的责任。

他们不仅是知识的接受者,更是学校教育质量的重要反馈者。

学生通过参与课堂讨论、课外活动和校内管理等多方面的实践,能够表达自己的需求和意见,从而影响学校的教育过程和环境。

积极参与的学生能够提升学习氛围,促进同伴之间的合作与支持,帮助学校快速识别存在的问题,并为改进措施的制定提供切实依据。

教师在学校发展中起着不可或缺的作用。

他们是知识的传承者和教育原则的践行者,负责制定教学计划、设计课程和评估学生表现。

教师不仅需要具备扎实的学科知识,还需具备良好的沟通能力和情感管理能力,以建立积极的师生关系。

通过与学生和家长的沟通,教师能够更好地理解学生的需求和困难,从而提供个性化的支持。

此外,教师也应参与学校的决策流程,在课程改革、学校文化建设等方面提出切实可行的建议,以推动学校的整体提升。

家长是学生教育的重要参与者和支持者。

他们在孩子的学习和成长中发挥着关键作用。

通过家庭教育,家长不仅能强化学校教育的效果,还能激发学生的学习兴趣和自主性。

家长的参与对于学校的活动、决策和评估过程尤为重要,他们的反馈不仅能够帮助学校了解教学的效果,还能够促进教师的专业发展。

家长与学校之间的良好沟通与合作关系能够营造一个良好的教育生态,使学生在家庭与学校之间找到更好的平衡。

社区作为学校发展的外部环境,为学校提供了丰富的资源和支持。

社区组织、企业、志愿者及其他社会力量能够为学校提供资金、场地、实习机会及专家指导等。

学校应积极融入社区,了解社区的需求和期望,开展有针对性的合作项目。

学校发展中的利益相关者参与研究

学校发展中的利益相关者参与研究

学校发展中的利益相关者参与研究学校作为教育机构,其发展与利益相关者的参与息息相关。

利益相关者包括学校教职员工、学生、家长、社会团体、政府等,他们在学校的发展中扮演着不同角色,关系复杂。

学校的发展需要不断地与利益相关者进行沟通、协商、合作,以实现共赢局面。

首先,学校教职员工是学校中最重要的利益相关者之一。

教职员工的专业素养和教学水平直接影响着学校的教育质量和声誉。

因此,学校应该重视教职员工的意见和建议,保障他们的权益,提升他们的教育水平。

通过教师培训、教学评估等方式,激励和支持教职员工的发展,促进学校教育质量的提升。

其次,学生是学校中的重要利益相关者。

学生是学校的主体,他们是学校发展的最终受益者。

学校应该关注学生的需求和意见,创造良好的学习环境和平等机会,促进学生全面发展。

通过组织学生参与学校管理、校园文化建设等活动,增强学生的参与感和责任感,培养他们的综合素质和领导能力。

家长是学校发展中不可或缺的一部分。

家长是学生的第一任教育者,他们对学生的成长和学习有着重要的影响。

学校应该与家长保持密切联系,建立良好的沟通机制,及时了解家长的意见和反馈。

通过家长会议、家访等形式,促进学校与家长之间的合作,共同关注学生的学习和成长,共同推动学校的发展。

社会团体和政府也是学校发展中的重要利益相关者。

社会团体关注着学校的社会责任和影响力,政府则是学校的监管机构和政策制定者。

学校应该与社会团体和政府密切合作,共同探讨教育改革和发展的方向。

通过参与社会公益活动、接受政府督导和评估,学校能够不断提升自身的社会影响力和管理水平。

在学校发展中,利益相关者的参与至关重要。

学校应该重视利益相关者的意见和建议,建立和谐的利益共同体,实现各方共赢。

只有通过利益相关者的共同努力和合作,学校才能实现可持续发展,为教育事业的进步做出更大的贡献。

愿学校与利益相关者携手并进,共同开创教育事业的美好未来。

办学成本核算制度和利益关联方交易的信息披露制度

办学成本核算制度和利益关联方交易的信息披露制度

办学成本核算制度和利益关联方交易的信息披露制度办学成本核算制度和利益关联方交易的信息披露制度作者:指定写手摘要:本文将重点讨论办学成本核算制度和利益关联方交易的信息披露制度,并对其进行深度和广度的评估。

我们将从简单到复杂、由浅入深地探讨这两个主题,以便读者能够更全面、深刻地理解。

文章还包含总结和回顾性的内容,以加深读者对这些主题的理解。

笔者也会分享个人观点和理解,以促进对这些主题的讨论。

一、办学成本核算制度办学成本核算是指对学校运营过程中发生的各项费用进行准确计算的制度。

它对于学校管理和决策具有重要意义。

办学成本核算制度的目标是提高教育资源配置的效率,确保学校正常运营所需的资金充足,为学生提供良好的教学环境。

1. 办学成本的组成办学成本包括直接投入和间接投入两个方面。

直接投入指的是直接用于教学、教育管理和学生服务等方面的费用,如教师工资、教学设备购置等;间接投入则是与教学活动间接相关的费用,如行政管理费用、校舍维护费用等。

2. 办学成本核算的重要性办学成本核算可以帮助学校了解教学过程中各项费用的状况,为学校管理者提供决策依据。

它可以帮助学校合理配置资源,提高教育质量和学校形象。

办学成本核算还可以促进学校的透明度和责任制,提高学校的管理效率。

二、利益关联方交易的信息披露制度利益关联方交易是指学校与关联方之间进行的经济交易。

关联方可以是学校的校董、高级管理人员、教职员工,以及与学校有特殊关系的个人或机构。

利益关联方交易的信息披露制度是为了防范和化解潜在的利益冲突,保护学校利益相关方的合法权益。

1. 信息披露的重要性信息披露是一种透明度的体现,可以让利益相关方了解学校与关联方之间的交易情况。

通过信息披露,可以有效监督和约束学校行为,预防潜在的不当行为和腐败现象。

信息披露也可以增加学校的声誉和信任度,吸引更多的投资。

2. 信息披露制度的构建构建有效的信息披露制度需要考虑以下几个方面:明确信息披露的范围和内容,确保信息的准确性和及时性,建立信息披露的监督和惩罚机制,加强信息披露的教育和推广。

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满足利益诉求创建和谐校园——浅析兰州石化职业技术学院的社会责任及其利益相关方利益相关方理论是现代企业管理理论之一,随着人们价值观念和消费观念的改变,以及人们对可持续发展观的认可,现代企业在追求巨大的物质财富的同时,已越来越多地开始关注自己的社会责任及对利益相关方诉求的满足。

教育行业虽然不是完全的经济体,但是,作为整体社会的重要构成要素,追求教育生态的平衡,妥善协调与之相关的各方面利益关系,使社会共同体处于融洽状态,则成为学校在当今竞争激烈的社会中谋求生存发展的重中之重。

因此,利益相关方理论对学校的管理具有一定的指导意义。

本文将运用利益相关方理论对兰州石化职业技术学院(以下简称学院)的利益相关方进行界定,分析学院社会责任活动给学院带来的挑战和机遇,并结合该理论与学院特点提出切实可行的学院社会责任实施要点和方案。

一、利益相关方理论弗里曼在其著作《战略管理:利益相关者管理的分析方法》一书中明确提出了利益相关者管理理论,即企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。

传统经济学对企业的定义是:企业是以营利为目的的经济体。

这种观点认为企业“唯一的社会责任”就是利润最大化,认为管理者的首要任务就是好好经营企业,为股东(公司的实际所有者)获取最大的利益。

而利益相关方理论则认为企业社会责任除了传统的对企业股东负责外,还要对企业的利益相关方负责。

利益相关方是指企业产品的消费者、员工、供应商、社区、民间社团和政府等。

企业得以可持续经营,仅仅考虑经济环境对股东负责是远远不够的,必须同时考虑到环境和社会因素,并同时承担起相应的环境责任和社会责任。

国内学者在综合了多位大师的观点之后提出,所谓利益相关者是指那些在企业的生产活动中进行了一定的专用性投资,并承担了一定风险的个体和群体,其活动能够影响或者改变企业的目标,或者受到企业实现其目标过程的影响。

弗里曼认为利益相关者由于所拥有的资源不同,会对企业产生不同影响。

他从三个方面对企业利益相关者进行了细分,(1)持有公司股票的一类人,如董事会成员、经理人员等,称为所有权利益相关者;(2)与公司有经济往来的群体,如员工、债权人、内部服务机构、雇员、消费者、供应商、竞争者、地方社区、管理结构等,称为经济依赖性利益相关者;(3)与公司在社会利益上有关系的利益相关者,如政府机关、媒体以及特殊群体,称为社会利益相关者。

二、兰州石化职业技术学院简介兰州石化职业技术学院始建于1956年,其前身为石油部和化工部直属的两所国家级重点中专(兰州石油学校、兰州化工学校)和原兰州炼油化工总厂、兰州化学工业公司的两所职工大学(兰炼职工大学、兰化职工大学)。

1999年,经教育部批准,学校改制为兰州石化职业技术学院,成为甘肃省第一所独立设置的高等职业技术学院。

2000年,学院由中石化集团公司划转甘肃省管理。

2005年9月,学院通过了省教育厅组织的人才培养工作水平评估,成为甘肃省第一所被评为优秀的高职高专院校,同时还顺利通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证。

2006年,学院被教育部、财政部确定为28所首批国家重点建设的示范性高等职业院校之一。

2009年,学院通过教育部、财政部验收,成为全国首批、甘肃省第一所国家示范性高职院校。

2010年,经甘肃省政府批准,在学院挂牌成立了甘肃工业技师学院。

在50余年的办学历史中,学院秉承“团结、勤奋、敬业、创新”的优良传统,励精图治,辛勤耕耘,为社会培养了7万余名各类毕业生,大多数成为石油石化行业和其它领域的各级领导和技术骨干。

近年来,学院先后被评为“甘肃省教育系统先进单位”、“甘肃省职业技术教育先进集体”、“甘肃省毕业生就业工作先进集体”、“甘肃省高校党建思想政治工作先进单位”、“全国毕业生就业工作‘星级示范学校’”和“2009年中国十大最具特色高职院校”等荣誉称号。

学院位于兰州市西固区,占地面积450亩(其中分部80亩),建筑面积25万平方米,建有47个校内实训基地、150个实验实训室,在中石油兰州石化公司等知名企业建有128个稳定的校外实训学习基地。

学院固定总值3.7亿元,各类实训实验仪器设备总值1.1亿元,教学用计算机超过3000台,图书馆藏书63万册,电子图书600G。

学院现有在职教职工732人。

专任教师483名,其中:教授、副教授187名,博士、硕士学位获得者194名;有290名教师具有“双师型”教师资格;另有307名来自生产、管理、服务一线的具有丰富实践经验的兼职教师。

学院现设石油化学工程系、应用化学工程系、机械工程系、电子电气工程系、信息处理与控制工程系、汽车工程系、人文社会科学系、应用外语系、土木工程系、印刷出版工程系等10个系和石油化工、磁力驱动技术、自动化技术、计算机应用技术、机械及博信咨询策划工作室6个研究所(室)和10个企业技术研发中心,设有为企业、社会在职人员培训服务的继续教育学院。

学院可开设72个二级类专业,现有全日制在校生11000多名,成人教育和短期培训学员2800余名。

近年来,学院坚持“遵循规律,追求特色,产教结合,突出技能,适应市场”的办学理念,积极探索高等职业教育规律,大力推进教育教学改革,毕业生一次性就业率连续5年超过93%。

三、学院的利益相关方界定按照利益相关方理论,并结合兰州石化职业技术学院的自身特点,笔者认为兰州石化职业技术学院的利益相关者包括:学生及学生家长、教师及学院管理者、校企合作单位、教育行政管理部门、学员所在社区、整个社会等。

以下具体分析。

1、学生及学生家长学生对于学校来讲具有双重身份。

一方面,学生是学校服务的对象,享有接受教育的权力和义务,可以算是学校服务的直接消费者。

但同时,他们又通过学校进入相应单位工作,用自己所学的知识为企业服务,从这个意义上来说,他们又是学校的“产品”,只不过这种产品不会为学校这一“生产企业”赚取直接的经济利润,而是良好的企业形象与声誉。

学生所受教育的好坏影响到学生的个人成长、今后的工作生活,并关系到其家庭甚至是国家的发展前途。

家长把孩子送到学校,担负起高昂的教育费用,就是为了孩子能接受到良好的教育,在兰州石化职业技术学院,大部分的学生都来自农村家庭,有些家庭甚至十分偏僻、贫穷,对于这些家长与家庭,孩子上大学主要是奔着就业去的,上学就是为了改变他们的命运。

因此,学生和家长的相关利益就是得到良好的教育并进而获得一份稳定的工作。

这就要求学校千方百计提高教师专业技术水平,深化课堂教学改革,努力提高教育教学质量,创建学习型学校,以优质的办学质量作为支撑,促进学校办学特色、品牌工程的形成。

同时,学校应满足学生与家长参与学校管理与建设的诉求,创建多种渠道与学生、家长多多沟通,使学生产生主人翁意识,通过自我管理来愿意被管理,积极主动学习;使家长及时了解到学生在学校的表现状况,从而使他们的教育投资更加透明化。

2、教师及学院管理者教师是教育教学活动的组织者和实施者,如果没有教师积极性、主动性、创造性的发挥,学校的任何一项任务活动都将无法推进;如果没有教师的专业发展,没有教师教学能力的提高,学生的培养与发展将是一句空话。

成长、成功、成就同样是教师个体的重要追求。

兰州石化职业技术学院是一所公办高职院校,其管理者不是学校的直接出资人与所有者,而仅仅是学院的管理者,其管理水平的高低,个人素质的强弱会直接影响到学院的生存与发展,而不会对其个人产生较大的经济利益关系。

因此,教师及学院管理者的相关利益除了基本的经济利益之外,更重要的需求是民主权利的行使、工作环境的宽松、职业价值的体现和精神境界的提升。

学院应该让教师及学院管理者充分参与学院的管理与决策,为每一位教师员工搭建公平合理的职业发展平台,为每一位教师员工营造出充满生气与活力的工作环境。

3、校企合作单位兰州石化职业技术学院是一所高等职业技术院校,为了满足其职业教育性,与多家大中型企业建立了长期的合作关系,如:中国石化、青海盐湖、华润万家等等。

这些校企合作单位与学院之间不仅具有教学工作上的合作关系,也具有用人单位与学院之间的人才输入输出关系,需求满足与被满足之间的关系。

学院所培养学生的素质高低、技能强弱将直接在企业单位发挥作用,必然影响到企业的生产经营活动。

因此,校企合作单位的相关利益就是从学校获得身体健康、心智健全、技能过硬、素质良好的未来企业员工。

学院也可以让校企合作单位参与到学院的管理和人才培养过程中来,通过与相关单位的沟通了解,知晓企业需要的员工到底是怎样的员工,要完成企业的基本工作需要具备哪些专门技能,从企业的需求出发进行人才培养,从而更好地满足企业人才需求。

4、教育行政管理部门教育行政部门需要承担全民教育的义务责任,并负有对各级学校教育的监督管理责任。

在我国历来的国民大学系列教育中,一直比较注重本科层次专业理论方面的教育,人们观念当中一直认为只有考不上本科院校的学生才选择去就读高职院校,而事实也是如此,仅仅从高考成绩上来讲,高职院校的录取分数向远远低于本科院校。

但是在国外,这种教育理念正好是相反的,人们对于职业教育一直是十分重视,并且认为职业教育就是终身教育。

因此,在我国,教育行政管理部门应加强对职业教育的重视程度,而其相关利益正是通过对高职院校的大力支持使得学院加速发展从而一起转变全民教育理念,不断提升全民素质,维护社会稳定。

5、学院所在社区任何一所院校都处于某一社区,而每一社区都十分关注处于本社区的学校发展,我们也可以发现这一事实:往往拥有教育资源的社区居住房价明显高于没有教育资源的社区,这也导致很多房地产商在进行房地产开发时大力引进教育资源,或者优先选择学校附近的区域进行投资,甚至是在社区内自办学校。

为什么?社区的期望到底是什么?笔者认为,他们期望的就是学校能多出人才、出好人才,为社区建设增加人文气息,为生活稳定做出应有的贡献,这也就是中国人所追求的“安区乐业”的直接体现。

因此,社区的相关利益就是社区的人际和谐和治安稳定,这是影响和决定居住者是否可以“安居乐业”的核心因素之一。

四、学院社会责任活动及其带来的机遇与挑战企业社会责任的概念起源于美国,随着二战后重建的经济繁荣,以及经济繁荣所带来的日益严重的环境问题,企业社会责任开始真正进入人们的视野。

按照卡罗尔的金字塔模型,企业社会责任分为经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。

经济责任强调的是盈利,这是企业社会责任的基石;法律责任是指企业必须在法律的范围内运营,合法行为是最低的道德标准;伦理责任包括规范、标准和期待的范围,是企业对利益相关方道德权利的尊重与保护;慈善责任则是企业对地方政府或其他组织主动提供的服务和协助等。

综上所述,由于兰州石化职业技术学院不是以盈利为目的的经济体,其社会责任也可以按照卡罗尔的理论进行划分,但是内涵需要略作调整:1、经济责任兰州石化职业技术学院承担的经济责任分为两部分,一是为教师员工提供薪资报酬以及安全而公平的待遇。

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