员工的职业化塑造.pptx

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
是改变行为与态度的原动力 (无论是瞬间完成或长期酝酿而成)。
观念管理
小心变成职场“植物人”
观念(思维)管理的目标
认同感
使命感
观念(思维)管理的要素
使命—— 玩得长久 远景—— 愿意玩 价值观——玩得开心
玩得放心
观念管理关键要素
可能思考 双赢思维 避免成为植物人
游戏
钉子试验
观念一
可能思考 没是不可能,只是暂时缺少方法;
避免成为“植物人”的第三个问题
什么可以成为我下一步的目标? 切记:知道自己要去哪里, 才有可能到达那里。
避免成为“植物人”的第四个问题
为了到达目标我必须进行哪些准备? 切记:大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得!
避免成为“植物人”的第五个问题
一旦出现任何问题我该怎么办?
切记:永远把焦点放在: 我该怎么做, 而不是别人该怎么做!
磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知 识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证 的竞争力。
---《如何使员工热爱公司》 (美国管理协会,斯米克丛书)
公司的承诺
苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提 供一份终身工作,甚至连5年也不能。
但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到 不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你 在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高 的市场价值”。
---《管理革命》
我们都需要职业化
做喜欢做的事 VS 做必须做的事 痛苦地做事 VS 快乐地做事
你在哪里?
喜欢
快乐
必须
痛苦
真正地保障
就业保障 VS 职业保障 有了职业化,走遍天下才不怕!
什么是你的职业化
职业能力:态度、技能 职业结果:做人、做事的品质 职业品牌:知名度、美誉度
职业化管理
同心铄金
职业化的塑造
何曙光
杭州精鹰咨询公司项目管理总监 现任浙江多家企业人力资源顾问 专业咨询师 专业培训师 联系电话:0571-85117515
13306816081
变化纷至沓来 时…
—我们如何“赢”得世

企业该提供什么样的承诺
在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终 身的职位。
企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承 诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为 员工提供发展才能的工作和机会。
如何应对环境
工作环境意味着什么? 什么该做什么不该做? 当你陷入不顺心的状态时 改变自己、影响他人
明确目标
✓ 必定成功公式:
➢ 目标 策略 行动

✓ 目标的意义:
与生俱来的使命
尼亚加拉瀑布的启示
扑克加数实验
检讨
目标与成功
目标 没有目标
人数(百分 比) %
27%
目标模糊
60%
有清晰但比 10% 较短期的目标
如何销售自己
做“千里马”还是做“伯乐” 在工作中推销你自己 让购买你的人觉得物超所值 需要你 + 喜欢你 = 离不开你
如何管理自己
态度管理
态度比技能更重要
态度(情绪)管理的目标
雇佣军
志愿军
令人惊讶的结果
成功因素 学校教育
观念态度 85% 10%
专业技能 15% 90%
职业化态度
创业心态:为自己工作 积极心态:热忱的工作 游戏心态:快乐的工作
创业心态是什么?
o 把工作当成经营自己、经营品牌的通道
o 以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任…
你会首先放弃什么, 让你看看你自己是 什么样的人。
观念二
双赢 既能勇往直前,有能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系
避免成为“植物人”的第一个问题
我在团队中存在的价值是什么?
切记:不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么?
避免成为“植物人”的第二个问题
钱以外的工作动力是什么? 切记:要么享受工作、 要么忍受工作!
有清晰且长 3% 期的目标
25年后
几乎都生活在社 会的最底层 几乎都生活在社 会的中下层 大都生活在社 会的中上层 成为社会各界的 顶尖成功人士
如何保持成长
学习力比学历更重要 你若青涩还能成长,
你若成熟便将腐烂 读书、读事、读人 关注工作的细节和品质 比别人更努力 保持每天都有进步,勤评估
纸牌游戏
游戏规则: 1、每4人一组,每人手里拿着标有X、Y标记 的纸牌各一张 2、进行10局选择。每人出X或Y,根据如下记 分规则进行记分:
4X 每人输1元 3X 每人输1元 2X 每人输2元 1X 每人赢1元 4Y 每人赢1元
1Y 每人输3元 2Y 每人输2元 3Y 每人输1元
3、分别与游戏的第3次和第6次开始前有30秒 时间进行沟通,其余的过程当中不允许说话
观念管理:我为什么而工作? 态度管理:我为谁而工作? 行为管理:我应该怎么做?
职业化 管理
观念管理 (思维)
态度管理 (情绪)
行为管理 (结果)
精神管理
由这个试验所得到的种种启发中,最 重要的莫过于突然领悟的经验,也就 是突然领悟对方是如此看这个图形的, 这种现象我们称为观念转移。
观念转移
创业心态带给你什么?
o 让你更快的脱颖而出 o 让你获得更多奖赏 o 让你更轻松、更快乐
积极心态是什么?
o 是一种思维方式, 这种思维方式考虑积极因素
o 让阻力变成动力 让绝望变成希望 让坏事情变成好事情 ……
什么是自我形象?
自我形象: 是指个体在潜意识中认为自己是什
么人的一种心理状态。
自我形象与习惯
心理测验:你最先放弃什么?
你到一个从未去过的原始森林探险, 带 着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动 物。四周环境危险重重, 你不可能都将 它们带到最后, 你不得不一一地放弃。
你会按着什么样的顺序放弃呢? 请写下来你的顺序。(1分钟)
它们代表:
孔雀:你的伴侣、爱人 老虎: 你对金钱和权力的欲望 大象:你的父母 狗: 你的朋友 猴子:你的子女 这个问题的答案意味着在困苦的环境中
自我形象是身体 习惯是衣服 身体改变了,衣服就会不合身 自我形象改变了,习惯就会不合身 因此,改变习惯首先要改变自我形象
游戏心态是什么?
投入 松弛 平和
不急 不贪 不乱
行为管理
使自己脱颖而出的竞争力
行为(结果)管理的目标
பைடு நூலகம்
进入
融入
为了脱颖而出,你必须:
应对环境 明确目标 持续成长 销售自己 管理自己 建立关系网 融入团队
相关文档
最新文档