建筑工程质量控制(ppt 31页)
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建设工程质量控制培训教材(PPT 44张)
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内容大致与施工单位调查报告中的内容相似,可用来与施工单 的情况对照、核实。
【多选】工程质量事故的实况资料是找出质量事故原因 和确定处理对策的基础,它主要来自( )。 A.施工单位的质量事故调查报告 B.监理单位对事故成因的分析报告 C.监理单位调查研究所获得的第一手资料 D.工程质量事故调查组的事故分析会议记录 E.有关的技术文件和档案
(二)工程质量事故处理程序 发生工程质量事故; 总监理工程师征得建设单位同意后,签发工程暂停令;
施工单位进行质量事故调查,提出调查报告和经设计等相关 的处理方案;
监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意见;
施工单位处理,监理机构跟踪检查,验收处理结果; 建设单位批准后,总监理工程师签发工程复工令;
【多选】建设程序是工程项目建设过程及客观规律的反映,不按
是导致工程质量问题的重要原因,常见的违背建设程序的事件包括 A.边设计边施工 C.无证施工 E.技术交底不清 B.无图施工
D.越级施工
【答案】AB
【解析】本题考查的是工程质量缺陷的成因。不按建设程序办事
清地质情况就仓促开工;边设计、边施工;无图施工;不经竣工 用等常是导致工程质量问题的重要原因。参加教材P164。
【答案】AC
4.有关的工程技术文件、资料和档案
(1)设计文件 核查施工是否符合设计的规定
核查设计中是否存在问题或缺陷
(2)与施工有关的技术文件、档案和资料 施工组织设计或施工方案、施工计划 施工记录、日志 有关建筑材料的质量证明资料 现场制备材料的质量证明资料 事故后,事故状况的观测、试验记录或试验报告
施及处理方案; 6)事故处理的过程及结果。【时间、地点、人 原因、措施、结果】
【施工单位】质量事故调查报告的内容:
房屋建筑工程施工质量控制与验收ppt课件

为房屋建筑工程的竣工验收、交付使 用和后续维护管理提供有力保障。
促进房屋建筑工程施工的规范化、标 准化,提高施工效率和管理水平。
房屋建筑工程施工质量控制与验收的原则和要求
01
坚持质量第一的原则, 确保施工质量符合设计 要求和相关标准。
02
实行预防为主的质量控 制方法,注重施工过程 中的质量检查和监督。
施工质量检查的内容和方法
量测法
使用测量工具对检查对象的尺寸 、角度、平整度等进行测量。
试验法
通过试验手段对检查对象的性能 进行检测,如抗压、抗拉强度试 验等。
施工质量评定的标准和方法
施工质量评定的标准 国家相关法规和标准
行业标准和规范
施工质量评定的标准和方法
工程合同和技术要求
施工质量评定的方法
防止问题扩大和重复出现。
施工后的质量控制
1 2 3
组织竣工验收
按照验收规范和合同要求,组织相关单位对房屋 建筑工程进行全面检查,确保工程质量符合设计 要求和相关标准。
整理并提交竣工资料
将施工过程中形成的各种技术资料、质量证明文 件等进行整理、归档,并提交给建设单位或相关 管理部门。
落实质量保修责任
对进场的原材料、构配件和设备进行检验,确保其质量符合设计要 求和相关标准。
施工过程中的质量控制
落实技术交底制度
01
确保施工人员熟悉施工图纸、施工工艺和质量标准,提高施工
操作的准确性和规范性。
加强施工过程中的检查和监督
02
对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督,确保施工质量符合要求
。
及时处理质量问题
03
对发现的质量问题进行分析,找出原因并采取措施加以解决,
03
建筑工程施工工艺及质量控制措施图文并茂ppt

道路桥梁工程施工工艺
涉及路基、路面、桥梁等,对材料 和结构强度要求严格。
隧道工程施工工艺
包括隧道开挖、衬砌、防水等,对 施工安全和地质条件要求极高。
施工工艺的发展趋势与挑战
发展趋势
新型建筑材料的开发和应用,智能化和工业化施工的推广,绿色建筑和可持续发 展理念的体现。
挑战
如何在保证施工质量的前提下,降低施工成本、提高施工效率,同时应对复杂的 地质条件和外部环境。
质量检测与评估
详细阐述质量检测的方法、检测频率、评估标准等方面的 内容,以及如何对质量控制效果进行评估和反馈。
某商业建筑工程施工质量控制案例
01
03
商业建筑项目简介 02
质量控制方案
介绍项目的地理位置、规模、结 构类型等相关信息。
质量控制难点和重 点
针对商业建筑的施工过程,分析可 能出现的质量难点和重点,如消防 设施、空调系统、电梯设备等方面 。
针对不同的施工环节,制定相应 的质量控制方案,如加强分包管 理、实行样板引路制度、严格执 行验收程序等措施。
04 质量检测与评估
详细阐述质量检测的方法、检测频 率、评估标准等方面的内容,以及 如何对质量控制效果进行评估和反 馈。
某桥梁建筑工程施工质量控制案例
桥梁建筑项 目简介
介绍项目的地理位置 、规模、结构类型等 相关信息。
遵守法律法规
在产品制造过程中,通过事先对 影响产品质量的各种因素进行分 析和控制,预防产品质量问题的 发生,降低质量损失。
对制造过程中的各个环节进行控 制,确保各个过程处于受控状态 ,保证产品质量稳定可靠。
通过对生产过程进行持续改进, 不断提高产品质量和效率,增强 顾客满意度。
在产品制造过程中,遵守国家和 地区的法律法规要求,确保产品 质量符合相关标准和法规要求。
建设工程质量控制ppt课件

由认证机构评价发证 认证的依据是GB/T 19001
24
2、质量认证的实施程序 (1)向认证机构提出书面申请 (2)认证申请的审查与批准 (3)认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 (4)审批与注册发证(有效期3年) (5)获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
(二)施工生产要素的质量控制 1、劳动主体(承包、分包人员)的控制 2、劳动对象(材料、半成品、设备)的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
(一)施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
(二)招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
(七)工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
(一)工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目(质量、成本、进度) 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
13
(五)控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点: 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
14
第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
24
2、质量认证的实施程序 (1)向认证机构提出书面申请 (2)认证申请的审查与批准 (3)认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 (4)审批与注册发证(有效期3年) (5)获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
(二)施工生产要素的质量控制 1、劳动主体(承包、分包人员)的控制 2、劳动对象(材料、半成品、设备)的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
(一)施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
(二)招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
(七)工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
(一)工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目(质量、成本、进度) 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
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(五)控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点: 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
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第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
建筑工程质量控制(图片)教学教材
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造成返工。
进场钢筋原材(盘条) 接头过多,表面起皮, 材料验收把关不严,
将不合格品进场
严不加钢 重合工筋
格时加 ,造工 无成前 法大未 用量审 于箍批 工筋钢 程成筋 ,品下 损尺料 失寸单
,
施工质量管理体系
★进行技术交底 ◆
施
★测量控制
工
阶
★计量控制
段
的
★工序施工质量控制
质 量
★特殊过程的控制
重庆大学城一施工工地 ,高达40米的塔吊,施 工中操作臂突然折断,长约40米的前臂急速下 坠,摔成两截。
板梁的支撑排架整体失稳倾覆, 拉倒塔吊。造成严重的质量与多
人死亡安全事故。
墙体砌筑中的页岩砖规范 规定应为
240*115*53mm。本工 程中砖长度偏差达20mm 以上,所砌砖墙全部不合格,
砌体
砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、砌块排列…
模板
位置、标高、模板强度、刚度、稳定性…
钢筋混凝土
பைடு நூலகம்吊装 钢结构 焊接 装修
水泥品种、强度等级、混凝土配合比、混凝土振捣、钢筋品 种、规格、尺寸、预留空洞及预埋件规格、位置、数量… 吊装设备的起重能力、吊具、索具、地锚 翻样图、放大样 焊接条件、焊接工艺 视具体情况而定
施工控制与竣工验收
★进行技术交底 ◆
施
★测量控制
工
阶
★计量控制
段
的
★工序施工质量控制
质 量
★特殊过程的控制
控 制
★工程变更的控制
★成品的保护控制
施工控制与竣工验收
1、工程变更的范围
施工控制与竣工验收
2、工程变更的程序
施工控制与竣工验收
(三)质量控制的统计分析方法: 统计调查表法(统计调查分析法) 分层法(分类法) 排列图法(帕累托图或主次因素分析图) 因果分析图法(特性要因图、树枝图或鱼 刺图) 直方图法(频数分布直方图法、质量分布图 法) 控制图法(管理图) 相关图法(散布图)
进场钢筋原材(盘条) 接头过多,表面起皮, 材料验收把关不严,
将不合格品进场
严不加钢 重合工筋
格时加 ,造工 无成前 法大未 用量审 于箍批 工筋钢 程成筋 ,品下 损尺料 失寸单
,
施工质量管理体系
★进行技术交底 ◆
施
★测量控制
工
阶
★计量控制
段
的
★工序施工质量控制
质 量
★特殊过程的控制
重庆大学城一施工工地 ,高达40米的塔吊,施 工中操作臂突然折断,长约40米的前臂急速下 坠,摔成两截。
板梁的支撑排架整体失稳倾覆, 拉倒塔吊。造成严重的质量与多
人死亡安全事故。
墙体砌筑中的页岩砖规范 规定应为
240*115*53mm。本工 程中砖长度偏差达20mm 以上,所砌砖墙全部不合格,
砌体
砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、砌块排列…
模板
位置、标高、模板强度、刚度、稳定性…
钢筋混凝土
பைடு நூலகம்吊装 钢结构 焊接 装修
水泥品种、强度等级、混凝土配合比、混凝土振捣、钢筋品 种、规格、尺寸、预留空洞及预埋件规格、位置、数量… 吊装设备的起重能力、吊具、索具、地锚 翻样图、放大样 焊接条件、焊接工艺 视具体情况而定
施工控制与竣工验收
★进行技术交底 ◆
施
★测量控制
工
阶
★计量控制
段
的
★工序施工质量控制
质 量
★特殊过程的控制
控 制
★工程变更的控制
★成品的保护控制
施工控制与竣工验收
1、工程变更的范围
施工控制与竣工验收
2、工程变更的程序
施工控制与竣工验收
(三)质量控制的统计分析方法: 统计调查表法(统计调查分析法) 分层法(分类法) 排列图法(帕累托图或主次因素分析图) 因果分析图法(特性要因图、树枝图或鱼 刺图) 直方图法(频数分布直方图法、质量分布图 法) 控制图法(管理图) 相关图法(散布图)
第5章:建设工程质量控制ppt课件
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2.竣工阶段各流程的完成者是: (1)竣工验收文件资料准备由承包单位完成; (2)申请工程竣工验收由承包单位完成; (3)审核竣工验收申请由监理单位完成; (4)签署工程竣工验收申请由监理单位完成; (5)组织工程竣工验收由建设单位完成。
3.开工报审表应附有的材料是:
(1)施工组织设计;
(2)施工人员到场情况;
ppt精选版
16
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17
[选择题7] 工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生
影响,其中施工阶段是( )。
A.确保工程实体的最终质量
B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化
C.形成工程实体质量的决定性环节
D.实现建设工程质量特性的保证
E.实现设计意图的重要环节
[选择题8]直接影响项目的决策质量和设计质量的是( )。
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6
★ 建设项目勘察因素: 包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘
察,前者直接影响项目决策,后者直接关系工程设计的依据 和基础资料。 ★ 建设工程项目的总体规划和设计因素:
总体规划关系到土地的合理利用,功能组织和平面布 局,竖向设计,总体运输及交通组织的合理性;
工程设计具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值, 直接将建设意图变成工程蓝图,将适用、经济、美观融为一 体,为建设施工提供质量标准和依据。建筑构造与结构的设 计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
3、质量控制的原则: ★ 坚持质量第一的原则: ★ 以人为核心 ★ 预防为主 ★ 坚持质量标准 ★ 科学、公正、守法
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13
4、质量管理主体的责任与义务
★ 建设单位的质量责任: ★ 勘察、设计单位的质量责任: ★ 施工单位的质量责任: ★ 工程监理单位的质量责任:
建筑工程质量控制ppt课件
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供应商选择
对供应商进行严格的筛选 和评估,确保其具有良好 的信誉、合规的资质和稳 定的供货能力。
材料验收
制定完善的材料验收规范 ,对进场的材料进行严格 的检查和测试,确保其符 合设计要求和相关标准。
设备安装调试及运行维护要求
设备安装
根据设备的技术要求和安装规范 ,制定合理的设备安装方案,确
保设备的安装质量。
质量控制目标 确保工程满足设计、合同及相关标准要求;
实现工程质量的持续改进和提高;
质量控制目标与原则
预防质量问题的发生,减少质量事故的风险。 质量控制原则
以人为本:重视人的因素,提高人员的素质和能力;
质量控制目标与原则
01
02
03
预防为主
注重事前控制和过程控制 ,预防质量问题的发生;
科学公正
采用科学的方法和手段进 行质量控制,确保结果的 公正性;
激励机制
建立合理的激励机制,对表现优秀的管理人员给予奖励和 晋升机会,激发其工作积极性和创造力。
案例分析:成功项目经验分享
成功项目案例选择
挑选具有代表性的成功项目案例,进行深入分析 和总结。
经验分享与交流
组织相关人员对项目成功经验进行分享和交流, 促进经验传承和借鉴。
教训与反思
针对项目中出现的问题和不足,进行深入反思和 探讨,提出改进措施和建议。
方法因素
施工工艺和方法的合理性、先 进性直接影响工程质量。
人员因素
包括设计、施工、管理等人员 的素质和能力,直接影响工程 质量。
机械设备因素
施工机械设备的性能和使用状 况对工程质量和进度有重要影 响。
环境因素
包括地质、气象、水文等自然 环境以及施工现场的周边环境 ,对工程质量有一定影响。
建设工程项目质量控制ppt课件

7
建设工程项目质量统计方法
2
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1)质量控制
❖ 质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
❖ 质量控制不等于质量保证,监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标,面 目的质量保证应由承包着去实现,因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准,生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责,施工质量问题由施工者负 责,监理则要承担对质量失控的责任。
3.允许偏差项目
允许偏差项目是分项工程检验项目中规定有允许偏差范围的项目,条文中采用“应”、“不应”用 词表示。检查点的测量结果以在允许偏差范围内所占比例作为区分分项工程合格或优良等级的条件 之一。允许偏差值大部分是有关规范中规定的数值,只是个别进行了调整和补充,其主要内容有:
(1)有“正”、“负”要求的数值。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
11
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
12
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
13
2)分部工程质量等级标准
17
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.3 施工质量检验评定的标准
3)单位工程质量检验综合评定及等级标准
18
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.6.1 建设工程项目质量政府监督管理机制
1)建设工程质量政府监督管理机制的主要内容
建筑材料质量控制与检测实验培训课件(PPT 31页)

5、当工作水泥负/g压小于筛4重0/g00Pa筛时后,质量应/g清理筛吸余量尘/g 器
内水泥1 ,使负压25恢复正常128。.5
128.8
0.3
2
25
128.1
128.7
o.6
3
25
128.5
128.6
0.1
4
25
128.5
128.5
0.0
5
25
128.6
128.6
0.0
6
25
128.5
128.5
0.0
影响因素:
1、加入液体发泡剂时,由于发泡 剂较为粘稠,加入的体积不够标准,
对试块强度有影响,使实验数据相对 不准确。
2、水泥砂浆填入模具时,由于刮 平的程度有些许不同,会对实验结果 有所影响。
标准稠度用水量
•材料:425#水泥 •仪器设备:水泥净浆搅拌机、标 准法维卡仪、天平、水、量筒 •操作步骤:
3、实验步骤:
(1)成型前将试模擦净,四周的模板 与底座的接触面上应涂黄油,紧密装配, 防止漏浆,内壁均匀地刷一薄层花生油
(2)用天平称量450g水泥、225ml水、 一袋标准砂
(3)将水加人锅中,放入再加人水泥,把锅放在固定架 上并上升至固定位置。然后开动机器,在停拌中的第一个15s 内用胶皮刮具将叶片和锅壁上的胶砂刮人锅中。在高速下继续 搅拌60s。
6.25
/MPa
2.55
6.73
4.38
17.34
三天强度数据处理
标准
0.80ml液 1.1ml液 1.5g无水 体发泡剂 体发泡剂 氯化钙
抗折强 8.53
3.79
度/MPa
2.61
7.36
建筑工程质量控制教案PPT

03
对业主和相关方的反馈意见进行处理,持续改进建筑工程的质
量控制水平。
05
建筑工程质量控制的案例 分析
案例一:钢筋混凝土结构工程质量控制
总结词
材料质量控制
钢筋混凝土结构是建筑工程中常见的结构 形式,其质量控制对于整体工程的安全性 和稳定性至关重要。
确保混凝土原材料质量符合标准,如水泥 、骨料、添加剂等,以及钢筋材料的质量 和规格。
质量控制的重要性
01
02
03
提高工程质量
通过严格的质量控制,可 以及时发现和解决工程质 量问题,提高工程的安全 性、可靠性和耐久性。
保障生命财产安全
建筑工程的质量直接关系 到人们的生命财产安全, 严格的质量控制可以降低 安全事故发生的概率。
提升企业竞争力
高质量的建筑工程是企业 实力和信誉的体现,有助 于提高企业在市场上的竞 争力。
质量意识
施工人员的质量意识对工程质量有重 要影响,质量意识不足可能导致工程 质量问题。
பைடு நூலகம்
环境因素
自然环境
自然环境如气候、地质等对建筑工程的质量有重要影响,如暴雨、地震等可能导致工程质量问题。
施工环境
施工现场的环境如安全、卫生等对建筑工程的质量也有影响,如安全措施不到位可能导致工程质量问 题。
04
建筑工程质量控制的方法 和措施
THANKS
感谢观看
总结词 材料质量控制 施工工艺控制 施工过程监控
钢结构工程具有自重轻、强度高、施工速度快等优点,其质量 控制对于保证工程的安全性和稳定性至关重要。
选用质量合格的钢材,如H型钢、钢板等,确保其机械性能和耐 腐蚀性能符合设计要求。
严格控制钢结构的加工、焊接、防腐和防火等环节,确保其质 量和安全性。
2024版建筑工程施工质量PPT课件

施工质量问题的处理与预防
实施处理措施
1
验证处理效果
2
施工质量问题的预防
3
施工质量问题的处理与预防
01
02
03
04
加强施工质量控制和管 理
提高施工人员素质和技 术水平
采用先进的施工技术和 设备
加强原材料和构配件的 质量控制
05
施工质量保证措施
组织保证措施
建立完善的施工组织体系
设立项目经理部,明确各级管理人员职责,确保施工过程中的各 项工作有人负责、有章可循。
实行严格的质量奖惩制度
对施工质量优秀的单位和个人给予奖励,对施工质量差的单位和个人进行惩罚,激发全员质 量意识。
建立施工质量档案管理制度
对施工过程中的各类质量记录、检查报告等进行归档管理,便于质量追溯和持续改进。
技术保证措施
编制科学合理的施工方案
针对不同工程特点和施工条件,制定详细的施工方案,确保施工 过程中的技术问题得到有效解决。
制定质量管理计划
根据工程实际情况,制定详细的 质量管理计划,包括质量检查、 测的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作。
实施质量管理措施
按照质量管理计划,采取相应的 管理措施,如加强材料检验、提
高施工工艺等。
施工质量管理体系的评价与改进
监测和分析
定期对施工过程进行质量监测和分析, 发现问题及时记录并反馈。
合理的工程造价控制
在保证施工质量的前提下,通过优化设计方案、采用经济合理的 材料和设备等措施,降低工程造价。
实行优质优价政策
对施工质量优秀的单位和个人给予经济奖励,鼓励全员关注施工 质量,提高工程整体质量水平。
06
施工质量案例分析
建筑工程质量管理与控制-PPT

工程质量事故的分类
10-30人死亡,或50-100人重伤,或直接经济损失5千万-1亿
3-10人死亡,或10-50人重伤,或直接经济损失1千万-5千万
3人以下死亡,或10人以下重伤,或直接经济损失1千万以下
注:上述等级中以下不包括本数
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》分类
<编号>
建筑企业的特点
一、建筑产品及施工的特点1.产品的固定性与施工的流动(显著区别于其它工业);地点、功能、使用单位固定;劳动力、材料、机械流动2.产品的多样性与施工的单件性产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化;不同产品、地区、季节、施工条件,需不同的施工方法、组织方案。3.产品的庞大性与施工的协作性、综合性产品高度大、体形大、重量大;建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输…协作;综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。
工程质量管理存在的问题
<编号>
二、工程管理方面1、工程地质勘查方面;地质资料数据有误;2、未加固处理好地基;对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理,或处理不当;3、设计计算出现纰漏;设计不周,计算简图不准,计算荷载取值过小,结构构造不合理;4、材料不合格;如水泥受潮、过期、结块,混凝土配比不准,外加剂质量差、掺量不足,预制构件尺寸不准,钢筋裂纹;5、违背建设程序;不进行可行性论证,无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工;
<编号>
质量的概念
与质量相关的概念组织:是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品:是指过程的结果。产品的通用类别:可分为硬件(如:汽车、建筑物、手表等),软件(计算机程序、字典、产品说明书),服务(运输、理发等),流程性材料(气流、风力、电流、天然气)。顾客:是指接受产品的组织和个人。包括:消费者、业主、开发商、受益者等。体系:是指相互关联或相互作用的一组要素。质量特性:是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。包括性能、适用性、可信性、可靠性。
10-30人死亡,或50-100人重伤,或直接经济损失5千万-1亿
3-10人死亡,或10-50人重伤,或直接经济损失1千万-5千万
3人以下死亡,或10人以下重伤,或直接经济损失1千万以下
注:上述等级中以下不包括本数
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》分类
<编号>
建筑企业的特点
一、建筑产品及施工的特点1.产品的固定性与施工的流动(显著区别于其它工业);地点、功能、使用单位固定;劳动力、材料、机械流动2.产品的多样性与施工的单件性产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化;不同产品、地区、季节、施工条件,需不同的施工方法、组织方案。3.产品的庞大性与施工的协作性、综合性产品高度大、体形大、重量大;建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输…协作;综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。
工程质量管理存在的问题
<编号>
二、工程管理方面1、工程地质勘查方面;地质资料数据有误;2、未加固处理好地基;对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理,或处理不当;3、设计计算出现纰漏;设计不周,计算简图不准,计算荷载取值过小,结构构造不合理;4、材料不合格;如水泥受潮、过期、结块,混凝土配比不准,外加剂质量差、掺量不足,预制构件尺寸不准,钢筋裂纹;5、违背建设程序;不进行可行性论证,无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工;
<编号>
质量的概念
与质量相关的概念组织:是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品:是指过程的结果。产品的通用类别:可分为硬件(如:汽车、建筑物、手表等),软件(计算机程序、字典、产品说明书),服务(运输、理发等),流程性材料(气流、风力、电流、天然气)。顾客:是指接受产品的组织和个人。包括:消费者、业主、开发商、受益者等。体系:是指相互关联或相互作用的一组要素。质量特性:是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。包括性能、适用性、可信性、可靠性。
2024版建筑工程施工质量控制要点ppt课件
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加强过程控制 强化对施工过程的监督和检查,确保每个工序、 每个环节都符合质量要求,及时发现并纠正问题。
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范,提高施工管 理的规范化和标准化水平,减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育,提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理, 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中,应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前,应对模板、钢筋和 预埋件进行检查,确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度,确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制,避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位(子单位)工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范,提高施工管 理的规范化和标准化水平,减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育,提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理, 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中,应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前,应对模板、钢筋和 预埋件进行检查,确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度,确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制,避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位(子单位)工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
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5.因使用不当造成的,先由施工单位负责维修,由使用 单位负责赔偿。
6.因地震、洪水、台风等不可抗拒原因造成的,先由施 工单位负责维修,建设参与各方根据国家具体政策分担 经济责任。
监理的依据:
1.法律、法规(例如:不可偷工减料等) 2.有关的技术标准(强制性标准和推荐性标
准。)建设单位如要求采用推荐性标准, 应在合同中约定,这样对合同当事人同样 具有法律约束力。
2.设计原因造成的先由施工单位负责维修并通过建设单 位向设计单位索赔。
3.因材料、构配件、设备不合格引起的,先由施工单位 负责维修,由施工单位采购的,自行负责,建设单位采 购的,由建设单位负责赔偿。
4.因建设单位(监理单位)错误管理造成的,由施工单 位负责维修,由建设单位(建设单位向监理单位索赔) 负责赔偿。
观感质量验收的要求
九、单位工程质量验收(质量竣工验收)
1.单位工程所含各分部工程的质量应验收合格; 质量控制资料应完整;单位工程所含各分部工 程有关安全和功能的检验资料应完整;主要功 能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规 范的规定;观感质量验收应符合要求。
2.单位工程质量验收应由建设单位项目负责人 组织施工、设计、监理等单位项目负责人等有 关人员参加。
还应进行以下三方面的检查:
①涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资 料的复查,不仅对其完整性,而且对分部工程验 收时补充进行的见证抽样检验报告也要复查;
工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检 查评定的基础上,由监理工程师或建设单位项 目负责人组织有关单位、人员进。
监控主体:政府、工程监理单位。
施工单位:以工程合同、设计图纸和技术规范为 依据,对施工全过程的工作质量进行控制。
勘探设计单位:以法律、法规及合同为依据,对 勘探设计全过程的工作质量进行控制。
政府:以法律、法规为依据,通过抓工程报建、 施工图设计文件审查、施工许可证、材料和设备 准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等 主要环节进行控制。
工程监理单位:受建设单位委托,代表建设单位 对工程实施全过程进行质量监督和控制。
一、质量保修
在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限 为:
1.基础工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结 构工程,为设计文件规定的合理使用年限(终 身保修)。
3.室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位 (子单位)工程。
四、分部工程的划分
应按下列原则确定:
1.按专业性质、建筑部位确定。地基和基础、 主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给 水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通 风与空调、电梯等。
2.当分部工程较大或较复杂时,可按施工程 序、专业系统及类别等划分为若干个子分 部工程。
单位工程—分部工程—分项工程—检验批
其中每一项又可划分为若干个子项,每个分项工 程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量 验收的最小单位。
三、单位工程的划分
应按下列原则确定:
1.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建 筑物或构筑物为一个单位工程。
2.规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用 功能的部分划分为一个子单位工程。
监理的权限:
1.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要 求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑 施工企业改正,直至发出停工令。(总监理工程 师才有权发出停工令)
2.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质 量标准或合同约定的质量要求的,应当报告建设 单位要求设计单位改正。
二、施工质量验收划分的层次
2.检验批的质量验收记录由施工项目专业质量 检查员填写,监理工程师(建设单位项目专业 技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行 验收。
七、分项工程质量验收
1.分项工程质量验收是在检验批的基础上进行的。 只要构成分项工程的各检验批均应符合合格质量 的规定;各检验批的质量验收记录应完整;则分 项工程验收合格。
五、分项工程的划分 应按主要工种、材料、施工工艺、设备类
别等进行划分。
建筑工程分部(子分部)工程、分项工程 的具体划分见《建筑工程施工质量验收统 一标准》GB 50300—2001
六、检验批的质量验收
1.检验批合格质量规定 : 主控项目、一般项目的质量经抽样检验合格。
施工操作依据、质量检验记录必须完整。
2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和 外墙面的防渗漏,为5年。
3.供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。 4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,
为2年。
在保修范围和期限内,施工单位应当履行保修义务。
经济责任按下列原则处理:
1.工程单位造成的质量问题,由施工单位负责返修并承 担经济责任。
3.设计文件(按图施工) 4.建设工程承包合同(权利和义务)
监理的内容:三控制、三管理、一协调
1.进度控制;2.质量控制;3.成本控制; 4.安全管理;5.合同管理;6.信息管理; 7.沟通协调。 《建筑法》第33条规定:“实施建筑工程监理前,
建设单位应当将委托的工程监理单位、监理 的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑 施工企业。”
建筑工程质量控制
工程质量的检查评定要求:检验批的质量是分 项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批 的质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样 检验的结果。
结构安全和使用功能的重要分部工程必须要进 行抽样检测。
对于隐蔽工程中涉及结构安全的试块、试件以 及有关材料,应按规定进行见证取样检测。见 证取样就是必须有监理工程师和建设单位代表 在场的情况下取样送检。
2.分项工程质量的验收应由监理工程师(建设单 位项目专业技术负责人)组织施工单位项目专业 技术负责人、专职质量员等进行验收。
八、分部工程质量验收 1.分部工程所含各分项工程的质量均应验收合格;
质量控制资料应完整;地基与基础、主体结构 和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验 和抽样检测结果应符合规定;观感质量验收应 符合要求。 分部工程质量验收应由总监理工程师(建设单 位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关 勘察、设计单位项目负责人进行验收。
6.因地震、洪水、台风等不可抗拒原因造成的,先由施 工单位负责维修,建设参与各方根据国家具体政策分担 经济责任。
监理的依据:
1.法律、法规(例如:不可偷工减料等) 2.有关的技术标准(强制性标准和推荐性标
准。)建设单位如要求采用推荐性标准, 应在合同中约定,这样对合同当事人同样 具有法律约束力。
2.设计原因造成的先由施工单位负责维修并通过建设单 位向设计单位索赔。
3.因材料、构配件、设备不合格引起的,先由施工单位 负责维修,由施工单位采购的,自行负责,建设单位采 购的,由建设单位负责赔偿。
4.因建设单位(监理单位)错误管理造成的,由施工单 位负责维修,由建设单位(建设单位向监理单位索赔) 负责赔偿。
观感质量验收的要求
九、单位工程质量验收(质量竣工验收)
1.单位工程所含各分部工程的质量应验收合格; 质量控制资料应完整;单位工程所含各分部工 程有关安全和功能的检验资料应完整;主要功 能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规 范的规定;观感质量验收应符合要求。
2.单位工程质量验收应由建设单位项目负责人 组织施工、设计、监理等单位项目负责人等有 关人员参加。
还应进行以下三方面的检查:
①涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资 料的复查,不仅对其完整性,而且对分部工程验 收时补充进行的见证抽样检验报告也要复查;
工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检 查评定的基础上,由监理工程师或建设单位项 目负责人组织有关单位、人员进。
监控主体:政府、工程监理单位。
施工单位:以工程合同、设计图纸和技术规范为 依据,对施工全过程的工作质量进行控制。
勘探设计单位:以法律、法规及合同为依据,对 勘探设计全过程的工作质量进行控制。
政府:以法律、法规为依据,通过抓工程报建、 施工图设计文件审查、施工许可证、材料和设备 准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等 主要环节进行控制。
工程监理单位:受建设单位委托,代表建设单位 对工程实施全过程进行质量监督和控制。
一、质量保修
在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限 为:
1.基础工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结 构工程,为设计文件规定的合理使用年限(终 身保修)。
3.室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位 (子单位)工程。
四、分部工程的划分
应按下列原则确定:
1.按专业性质、建筑部位确定。地基和基础、 主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给 水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通 风与空调、电梯等。
2.当分部工程较大或较复杂时,可按施工程 序、专业系统及类别等划分为若干个子分 部工程。
单位工程—分部工程—分项工程—检验批
其中每一项又可划分为若干个子项,每个分项工 程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量 验收的最小单位。
三、单位工程的划分
应按下列原则确定:
1.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建 筑物或构筑物为一个单位工程。
2.规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用 功能的部分划分为一个子单位工程。
监理的权限:
1.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要 求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑 施工企业改正,直至发出停工令。(总监理工程 师才有权发出停工令)
2.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质 量标准或合同约定的质量要求的,应当报告建设 单位要求设计单位改正。
二、施工质量验收划分的层次
2.检验批的质量验收记录由施工项目专业质量 检查员填写,监理工程师(建设单位项目专业 技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行 验收。
七、分项工程质量验收
1.分项工程质量验收是在检验批的基础上进行的。 只要构成分项工程的各检验批均应符合合格质量 的规定;各检验批的质量验收记录应完整;则分 项工程验收合格。
五、分项工程的划分 应按主要工种、材料、施工工艺、设备类
别等进行划分。
建筑工程分部(子分部)工程、分项工程 的具体划分见《建筑工程施工质量验收统 一标准》GB 50300—2001
六、检验批的质量验收
1.检验批合格质量规定 : 主控项目、一般项目的质量经抽样检验合格。
施工操作依据、质量检验记录必须完整。
2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和 外墙面的防渗漏,为5年。
3.供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。 4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,
为2年。
在保修范围和期限内,施工单位应当履行保修义务。
经济责任按下列原则处理:
1.工程单位造成的质量问题,由施工单位负责返修并承 担经济责任。
3.设计文件(按图施工) 4.建设工程承包合同(权利和义务)
监理的内容:三控制、三管理、一协调
1.进度控制;2.质量控制;3.成本控制; 4.安全管理;5.合同管理;6.信息管理; 7.沟通协调。 《建筑法》第33条规定:“实施建筑工程监理前,
建设单位应当将委托的工程监理单位、监理 的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑 施工企业。”
建筑工程质量控制
工程质量的检查评定要求:检验批的质量是分 项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批 的质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样 检验的结果。
结构安全和使用功能的重要分部工程必须要进 行抽样检测。
对于隐蔽工程中涉及结构安全的试块、试件以 及有关材料,应按规定进行见证取样检测。见 证取样就是必须有监理工程师和建设单位代表 在场的情况下取样送检。
2.分项工程质量的验收应由监理工程师(建设单 位项目专业技术负责人)组织施工单位项目专业 技术负责人、专职质量员等进行验收。
八、分部工程质量验收 1.分部工程所含各分项工程的质量均应验收合格;
质量控制资料应完整;地基与基础、主体结构 和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验 和抽样检测结果应符合规定;观感质量验收应 符合要求。 分部工程质量验收应由总监理工程师(建设单 位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关 勘察、设计单位项目负责人进行验收。