创建一流公司和谐发展战略实施方案

创建一流**企业

和谐发展战略实施方案

为贯彻落实**公司《创建具有国际竞争力世界一流企业和谐发展战略实施方案》，特制定本实施方案。

一、现状及面临的形势

（一）现状分析

公司认真贯彻落实科学发展观，在努力提高发展质量和效益的同时，自觉履行经济责任、政治责任和社会责任，全面推进和谐发展。主要表现为：

1、节能减排实现突破，社会责任扎实推进。

以创建优秀企业为主线，提高机组能耗指标。加大环保设施运行管理和更新改造力度2012年全年，公司各项污染物达标排放，未发生环境污染事件。

致力于公益事业的建设，积极参与扶贫救助，推进了企县和谐发展。

2、企业文化建设成效显著，****文化理念深入人心。

公司开展了丰富职工文化生活的系列活动。以庆祝建团90周年为契机，先后开展了安全知识竞赛、读书征文等活动。增强了职工凝聚力，营造出和谐氛围。

（二）存在问题分析

对比公司和谐发展现状与创建一流公司的目标任务，还存在以下几方面需进一步加强：一是深化和谐发展理念的认识，加强自身的内部建设；二是主动适应外部环境的变化，提高市场的应对能力；三是公司内部还存在着一些不稳定、不和谐因素，需要努力与职工继续面对面，心贴心的交流，有效及时的提升化解矛盾的能力和水平；四是需要进一步健全社会责任，一面提升经济效益，一面提高履行社会责任水平。

（三）面临的形势

从国内看，党中央提出了构建社会主义和谐社会的宏伟目标。建设资源节约型、环境友好型社会，全面履行社会责任，推动公司可持续发展已成为当今社会的潮流和趋势。

从公司自身看，公司员工利益诉求多元化，需要不断深化建立和谐的劳动关系，引导合理利益诉求，采用多渠道的方式极力化解矛盾，努力营造和谐发展的新氛围。

实施和谐发展战略，不仅是落实科学发展观的重要实践，是提升公司适应新形势，抓住机遇，应对挑战，实现全面协调可持续发展的重要举措，更是提升公司凝聚力、向心力，建设一流***公司的现实需要。

二、指导思想和主要目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，牢固树立尽可持续发展为核心的理念，全面履行社会责任，提升应对危机的处理能力，努力追求经济、社会、环境和企业的和谐统一，做依法治企、公平正义、团结友爱、诚实守信、互利其赢，开拓创新、服务社会的和谐企业。

（二）主要目标

——公司发展质量和效益明显增强，盈利能力显著提高。

——节能环保工作卓有成效。

——企业文化建设扎实有效。和谐理念、和谐精神深入人心。

——公司内部更加和谐。员工之间互帮互助，和谐友爱，努力创造公平至上的企业环境。内部沟通协调机制将更加完善，解决矛盾和问题的能力不断提高，信访和上访案件逐年下降。

三、主要任务

1、依法治企、诚信经营，实现公司与社会的和谐。

严格遵守国家法律法规。依法合规开展生产经营活动。健全完善法律风险防范，加强生产经营行为依法合规监督检查，杜绝发生违法违规行为。广泛开展诚信经营宣传，扎实推进普法教育培训，增强全员诚信守法合规意识。

模范遵守社会商业准则。带头遵守社会公德、商业道德和行为准则，忠实履行商业合同，恪守商业信用。

加强反腐倡廉建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，健全完善以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。

2、加大节能减排力度，实现公司与环境的和谐。

大力实施节能降耗技术改造，全面推进优秀企业创建工作，促进能耗水平不断降低。

加强污染物的排放治理，积极采取措施治理生产区扬尘、粉尘污染，严格执行环境影响评价制度和环保“三同时”制度，做好植被及生态环境保护管理，大力推进节约环保型发展模式，不断提升可持续发展能力。

3、完善管理制度，提升管理水平，加强企业文化建设，努力创造公平的公司内部环境环境，实现公司内部的和谐。

以完善机制、优化结构、提升素质、促进绩效为重点，不断加强队伍建设。做好领导班子与成员交流任职工作，充分调动专业技术人员积极性，加强员工培训工作，组织开展多层次技能竞赛和岗位练兵活动，进一步调动广大员工刻苦钻研技术、立足岗位成才的积极性。

不断深化创新民主管理工作，大力构建和谐劳动关系，促进公司改革发展稳定。进一步加强工会自身建设，提高工

会干部素质，加强职工教育，改造工会教育职能，积极配合党组开展活动，广泛开展创新活动。进一步完善职代会制度，充分发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用，增强和掌握职工群众的生产生活状况和思想动态，强化矛盾排查化解工作，建立畅通利益诉求及解答反馈渠道，注重人文关怀和心理疏导，引导员工合法理性地表达利益诉求。关心困难员工生活，完善特困员工帮扶机制建设。认真落实维稳信访工作责任制，综合运用经济、行政、法律等手段，妥善协调利益关系，有效化解矛盾冲突，维护企业和谐稳定。

4、履行企业责任和使命。

认真履行企业社会责任，在重大自然灾害等特殊时期和重要关头，挺身而出，积极承担社会责任，维护经济社会发展稳定。加强公司社会责任的对外宣传力度，提升社会责任对公司整体品牌的作用。

大力支持社会公益事业。坚持量力而行、尽力而为，参与关心社会公益事业。广泛开展以爱心奉献为主题的帮扶活动，帮助弱势群体和困难群众解决生产、生活实际困难。积极做好就业和再就业工作，创造就业机会，为增加就业贡献力量。

四、保障措施

（一）强化组织保障。各级党组（党委）要切实加强对

和谐发展的领导，各级党政主要负责人是本单位和谐发展的第一责任人，要对本单位和谐公司的建设负总责。分管领导和责任部门要切实增强责任意识和工作执行力，承担起推动和谐发展的重要职责。

（二）狠抓工作落实。各支部、班级要把和谐发展战略和党建、宣传思想工作、精神文明建设有机结合，综合协调，互为补充，统筹落实。强化对标管理，查找差距不足，制定措施，认真整改。加大人力、财力、物力投入，为和谐建设提供必要的资金和物质保障。

（三）严格绩效考核。将和谐发展纳入党建绩效和安全绩效考核体系中，采取定量和定性相结合的方法进行综合评价，各部门认真进行自查、评估和整改，确保和谐发展战略有效实施。

（四）注重总结提高。创建一流公司和谐发展是一个长期、艰巨的工程，是贯穿于公司生产经营、建设发展的全过程。在工作中，各支部要分析新形势，研究新情况，解决新问题，积累新经验，扎实推进公司和谐发展战略的长效实施。