煤矿应急管理工作制度

有限公司煤矿

应急管理工作制度

煤矿工作是一份很危险辛苦的工作，哪个环节处理失当就会发生重大事故，为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“健全体制、完善体制、夯实基础、主动预防、积极救援”的原则，结合我公司实际，特制定应急管理工作制度。

一、分管各部门工作制度

（1）矿长应提前组织编写紧急撤人避险应急预案并负责解决所需的人、财、物等重大问题。

（2）发生突发事故时，当班带班领导是现场紧急撤人避险的具体组织者，负责紧急撤人避险应急预案的组织实施，组织井下人员避险撤离。

（3）副总指挥应紧急组织实施撤人避险应急预案，负责组织解决遇到的现场有关技术难题并组织现场实施。

（4）副总指挥协助总指挥，解决所需的人、财、物等重大问题并做好地面及井下水情排查预报工作；

（5）安检部应负责监督检查、应急演练预案的贯彻落实情况。（6）副总工程师协助总指挥、副总指挥，具体组织应急预案的制定和实施。

（7）做好地面水库、河道等水量检测情况的相关资料收集、整理工作，排查受水害威胁的采掘工作面，制定水害处理措施，并落实好现场的防治水措施。

（8）技术部应协助编制应急救援预案，解决紧急撤人避险过程中可能遇到的难题。

（9）调度室要根据具体情况指挥、调度紧急撤人避险工作。（10）机电部负责供电、防、排水系统的维护及检修，确保设备管路完好。

（11）供应部计划安排及突发事件所需要的设备材料及时供货，确保应急救援工作的顺利实施。

（12）财务部计划安排及突发事件所需资金及时到位。

（13）采掘区队：现场盯班管理人员（班组长）是现场撤人避险的第一组织者；每个职工都应熟知避灾撤离路线，掌握自救互救基本知识，听从指挥。

二、应急管理调度值班制度

为了强化应急调度值班，充分发挥应急管理协调指挥职能，切实搞好应急管理工作，确保安全生产，制定应急管理调度值班制度。（1）应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。应急调度值班人员分为六组，公司领导每人负责一组。每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排，经公司批准后执行。

（2）应急调度值班室设在公司调度室。

（3）应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外，要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。

（4）应急调度值班人员轮值期间必须24小时吃住在公司，一律不

准外出。确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班，并经分管领导签字批准后，将请假条交调度室。

（5）值班期间要时刻保持通讯畅通，值班人员要确定一部固定电话或保证手机24小时开通。

（6）应急调度值班人员主要工作是，根据公司统一安排，督促落实应急管理各项规定。

（7）遇到应急事件，应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室，按照应急管理指挥部的统一安排，督促抓好应急措施的贯彻落实。

（8）本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。

三、应急救援准备制度

（1）成立应急救援领导小组明确小组成员职责

（2）分析危险因素编制公司应急预案

①根据公司各类危险因素辨识情况，编制矿井应急预案、各类专项事故应急预案和现场应急处置方案，应急预案要具有全面性、针对性、科学性、实用性和可操作性，预案要素完成齐全。

②应急预案编制由总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员参加，并邀请专业救护队进行指导。编制完成井专家组评审后由总经理批准签发后实施。并按规定向相关部门备案。

③每年要严格依据应急管理计划进行预案演练，根据实际情况及时补充完善。

（3）加强员工应急知识培训，成立应急救援兼职队伍，配齐必要救护设施和设备。

（4）建立救援仓库合理配置救援物资。

（5）成立应急专家队伍，规范应急联络、应急处置程序。

（6）明确应急救援原则

①统一指挥原则。抢险救灾必须在指挥部的统一领导和指挥下开展。

②自救互救原则。事故发生初期，应积极组织自救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离。

③安全抢救原则。在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。

④通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。

⑤现场勘察原则。当发生事故后要组织专业救护人员进行现场勘察。