挑战杯PPT

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挑战杯创业计划大赛(PPT 52页)

挑战杯创业计划大赛(PPT 52页)
宗旨:崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战
“挑战杯”简介
• 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技 学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国 科协、教育部和全国学联共同主办的全国 性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方 网站为。“挑战杯” 竞赛在中国共有两个并列项目,一个是 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品 竞赛(简称"大挑");另一个则是“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”)。 这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每 个项目每两年举办一届。
创业计划书基本框架及内容
1、执行总结 2、产品与服务 3、市场分析 4、竞争分析 5、公司战略 6、营销策略
7、生产与运营计划 8、公司管理 9、投资分析与融资方案 10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录
* 执行总结
主要内容:概述商业计划书的基本内容
• 公司描述 • 产品概述 • 市场分析 • 竞争分析 • 营销策略 • 公司战略 • 公司管理 • 投资与财务分析 • 风险分析
• 市场总括(市场特征分析) • 市场细分 • 目标市场(客户) • 市场容量 • 市场变化趋势 • 市场潜力 • 估计市场份额 • 市场壁垒
* 市场分析
基本要求:
市场定位准确; 目标客户明确; 相关市场调查和分析科学严密; 对市场份额及市场走势预测合理。
竞争分析
主要内容:谁是市场上最主要的竞争对手?竞争 对手的市场地位如何?
以上的; • (3)在国家级核心刊物上发表专题性学术论文或
出版专著的; • (4)有发明创造,并获得专利证书的(或者技术
转让证书)。
参赛优势
• 一、学校优势
• 1、作品来源。产品类作品可以找找本校教师的研究成

“挑战杯”大学生创业竞赛宣介PPT课件

“挑战杯”大学生创业竞赛宣介PPT课件
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
评价标准
公益性
参赛者应以公益为目的,基于对社会的充分了解和关注, 瞄准某一具体社会问题进行立项,进而设计方案、付诸行动 来加以解决
赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会 问题或公益方向进行立项
项目的受益者应为普通大众或弱势群体,鼓励“雪中送炭” 而非“锦上添花”
将创业引导与立德树人有机结合,打 造培养大学生社会责任感、创新精神 、实践能力的有形工作平台。
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛 主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
“挑战杯”大 学生创业大赛
大学生创业 计划竞赛
创业实践 挑战赛
公益创业赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
一、竞赛名称
大学生创业竞赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
二、背景概况
总书记很重视
2013年习近平总书记专门向2013年全 球创业周中国站活动组委会致贺信, 强调了青年学生创新创业中的重要作 用。
党和政府 很重视
党的十八届三中全会专门强调了要 “健全促进就业创业体制机制”。
一、大学生创业计划竞赛
参赛对象:面向高校全体在校学生 参赛项目:分为已创业和未创业两类进行申报;分农林畜
牧食品及相关产业、生物医药、化工技术和环境科学、信 息技术和电子商务、材料、机械能源、文化创意和服务咨 询等7组 评审标准:主要侧重于参赛项目的创业机会、发展战略、 营销策略、财务管理、管理团队等方面 评审方式:包括项目公开展示、创业计划书书面评审、评 委现场问辩等环节

“挑战杯”创业计划竞赛培训PPT(共74页)

“挑战杯”创业计划竞赛培训PPT(共74页)

创业大赛项目的选择标准
3、有市场——Potential Market……
(1)目标市场明确:Who are our buyers/consumers? — 民用与军用; — 地区、国内与国际; — 替代进口与进口; — 人群:老、中、青、少、幼;男与女或Unisex。
(2)市场需求潜力:How much they want to buy/consume?
5、低风险——Relative Low Risk (1)面临多少类主要风险? — 技术风险 — 市场风险 — 政策风险 — 投资风险 — 管理风险 — 撤离风险 (2)面临多大的风险? — 项目或公司失败或成功的可能性? — 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度? — 撤资的途径、可能性和收益?
(3)市场需求稳定:How stable the market is and what affect the market?
创业大赛项目的选择标准
4、高效益——High Return (1)项目整体效益:有利可图Vs.保本Vs.可能
亏损 (2)风险投资者的收益:高收益Vs.中收益Vs.
低收益
创业大赛项目的选择标准
创业的基本要素一
• 创业者:置身创业过程核心的个人或团队(创业 主体)。
“我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团 队...”(美国风险投资家,“风险投资之父” 乔治·多里特(George Doriot))
“如果你选择了优秀的人,他们总是能够改变产品, 几乎我犯的每件错误都是选错了人,而不是选错 了创意...(美国风险投资家阿瑟·洛克 (Arther Lock))
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 参赛作品一(参赛项目)
• 某种高科技产品 • 某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制

挑战杯--PPT

挑战杯--PPT

4、竞赛方式
课外学术科技作品竞赛 “挑战杯”科技竞赛的作品一般分为三大类:自然科学类学术论文、社
会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作。聘请专家评定出具有较 高学术理论水平、实际应用价值和创新意义的优秀作品,给予奖励。
创业计划竞赛 创业计划竞赛起源于美国,又称商业计划竞赛,它借用风险投资的运作模
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举 办一届。
竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制, 分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
自1989年首届竞赛举办以来,“挑战杯”竞赛始终 坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎 接挑战”的宗旨,在促进青年创新人才成长、深化高校 素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用, 在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响,被誉 为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。
国家领导人的重视 :
竞赛的发展得到党和国家领导同志的亲切关怀,江泽 民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名,李鹏、李岚清等党 和国家领导同志题词勉励。
党和国家领导同志题词
党和国家领导同志题词
2、竞赛宗旨
崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
3、竞赛目的
引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创 新、多出成果、提高素质,并在此基础上促进高校学 生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在 学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。
五 创业计划书书写概述
• 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场
调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假 定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益 等十个方面。
• 执行总结 是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(business)

《挑战杯模板》课件

《挑战杯模板》课件

社会效益
总结词
指项目实施后对社会发展、环境改善等方面产 生的积极影响。
详细描述
社会效益主要考察项目是否具有社会价值,能 否促进社会进步和可持续发展。
社会效益包括但不限于
对环境保护、社会公益、经济发展等方面的贡献。
05
挑战杯优秀项目案例展示
案例一:智能农业项目
总结词
创新性强、技术含量高、市场前景广阔
创新性强
项目应具有创新性,可以是新的理论、新的技术、 新的应用等,能够为相关领域带来新的突破和发展 。
可行性高
项目应具有可行性,在技术、经济、社会等 方面具有实现的可能性,避免过于理想化或 不切实际。
项目形式要求
PPT演示文稿
项目需以PPT演示文稿的形式提交,每个页面应简洁明了,重点 突出,避免过多的文字描述。
详细描述
创新性是评审标准中的重要一环,主要考察项目是否具有独特的创 意和新颖性,是否能够打破传统思维和模式,提出新的解决方案。
创新性包括但不限于
技术、产品、服务、商业模式等方面的创新。
实用性
总结词
指项目所提供的产品或服务在实际应用中的效果和价 值。
详细描述
实用性主要考察项目是否具有实际应用价值,能否解 决实际问题,满足用户需求。
社会创新
关注解决社会问题、推动可持续 发展和改善民生等方面的项目, 如教育、医疗、环保、公益等。
商业模式创新
探索新的商业理念、模式和业态 ,推动产业升级和经济发展,如 互联网+、金融科技、电子商务等 。
项目内容要求
内容完整
项目内容应具有完整性,包括研究背景、目 的意义、研究内容、方法技术、预期成果等 方面的描述。
奖项设置
根据评委评分排名,设立一、二、三等奖及 优秀奖若干名

挑战杯讲座精品PPT课件

挑战杯讲座精品PPT课件

——科技发明制作B类 9.十二自由度步行机器人 10.CyberTraffic大规模城市交通流3D仿真系统 11.高速十二导心电图机 12.天体自动定位及跟踪系统 13.新型微量滴汞仪 ——自然科学类学术论文 14.历史文化名城保护及综合评价的AHP模型 15.内蒙古草原牧民新概念住宅的初步探索
全国大学生课外学术科技作品竞赛 中国大学生创业计划竞赛
引导高校学生推动现代化建设的重要渠道。
成果展示、技术转让、科技创业,让“挑战杯”竞赛从象牙 塔走向社会,推动了高校科技成果向现实生产力的转化,为 经济社会发展做出了积极贡献。
深化高校素质教育的实践课堂。
挑战杯”已经形成了国家、省、高校三级赛制,广大高校 以
Contents
1 何谓“挑战杯”
2 竞赛申报程序及作品格式
3 历年挑战杯获奖作品分析
4
提问互动
何谓“挑战杯”
挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技 学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、 教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课 外学术实践竞赛。
“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目, 一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品 竞赛;另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计 划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开 展,每个项目每两年举办一届。
国际竞赛中获奖的作品,获国家级奖励成果(含本竞赛主
办单位参与举办的其他全国竞赛的获奖作品)等均不在申
报范围之列。
凡在举办校级竞赛的当年7月1日以前正式注册的全日
制非成人教育的各类高等院校(含社会力量举办的高等院
校)的在校申报作品参赛。
二、信息技术
——科技发明制作A类 1.Window NT/2000系统中虚拟光驱系统开发 2.光电器件弱光光敏特性批量测试仪 3.井下光电成像系统 4.3A(Ask And Answer)智能问答系统 5.电子鼻及其在食品质量评定中的应用研究 6.基于微机的虚拟战场仿真开发环境 7.卫星搜索与跟踪控制器 8.网络行为安全检测系统 9.防伪装智能面部识别系统

《挑战杯模板》课件

《挑战杯模板》课件
跨界合作
鼓励不同领域、不同背景的团队和个人共同参与 ,通过跨界合作实现优势互补和资源共享。
国际交流与合作
加强国际交流与合作,推动跨国团队之间的合作 与竞赛,促进全球创新生态的发展。
对未来参赛者的建议和期望
注重创新实践
参赛者应注重将创新理念转化为实际成果, 提高创新实践的能力。
关注可持续发展
参赛者应关注可持续发展问题,提出具有社 会价值和环保意义的创新方案。
市场调研
进行深入的市场调研,了解目标市场 的需求、竞争态势和潜在机会。
技术可行性评估
评估团队的技术能力和资源,确保项 目的技术可行性。
制定计划
制定详细的项目计划,包括时间表、 预算和资源需求。
项目的实施和管理
团队协作
建立有效的团队协作机制,确 保团队成员之间的有效沟通和
协作。
风险管理
识别和评估项目实施过程中可 能出现的风险,制定相应的应 对措施。
详细描述
该项目以文化创意为核心,通过深入挖掘本 土文化资源,开发出了一系列具有独特创意 和文化内涵的产品和服务。这些产品和服务 不仅具有较高的市场接受度,而且能够推动 文化创意产业的发展,增加文化软实力。
05
挑战杯未来展望
挑战杯的发展趋势和方向
全球化趋势
01
挑战杯将吸引更多国家和地区的参赛者,推动全球创新和科技
挑战杯的目的和意义
目的
挑战杯旨在培养大学生的创新精神、创业意识和实践能力,提高创新人才培养质量。
意义
通过挑战杯的参赛和交流,大学生可以拓展视野、激发创新灵感、锻炼实践能力,为未来的职业发展打下坚实的 基础。
挑战杯的组织机构和参赛对象
组织机构
挑战杯由XX组织主办,各级政府、高校、企业等支持单位参与。

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)
如何撰写商业计划书
投资者资金退出方式
股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性
做出分析,对上市的前提条件做出说明
· · · · · · 发掘自己的潜力
• ----“挑战杯”的宗旨之一就是“挑战自我”
。探索过程可能漫长而艰苦,也可能经历 坎坷失败,从一次次挫折中吸取教训,完 善自我,获得宝贵的科研经验。当大功告 成之时,你会欣喜地发现,除了成功之外 ,你更大的收获是发掘了自己更多的潜力 !
· · · · · · 准备明天的腾飞
• 材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届 金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届 金奖 4.华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业 计划书》,第五届金奖
• 机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四 届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S催化剂项目 》,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有 限责任公司》第四届金奖
• 化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计 划,第三届金奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四 届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银 奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有 限公司》,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公 司创业计划书》,第五届银奖

挑战杯创业计划竞赛PPT

挑战杯创业计划竞赛PPT

肢体语言
使用适当的肢体语言,如手势 和面部表情,以增强演讲效果

问题回答策略
认真倾听
在回答问题之前,确保完全理 解问题,并认真倾听评委的提
问。
直接明确
回答问题时,应直接明确地给 出答案,避免绕弯子或使用模 糊的语言。
提供证据
如果有数据或事实支持观点, 应提供相应的证据来支持自己 的回答。
保持冷静
在面对压力或紧张的情况下, 保持冷静和自信,不要让情绪
终评选出优胜者。
评委根据项目的商业计划、 市场前景、团队能力等多个
方面进行综合评估打分。
02
创业计划准备

市场调研与分析
01
02
03
目标市场定位
明确目标市场,分析市场 容量、需求和趋势,确定 潜在客户群体。
竞争环境分析
了解竞争对手情况,分析 竞争优势和劣势,制定差 异化竞争策略。
市场需求分析
通过调查问卷、访谈等方 式了解客户需求,挖掘潜 在需求和痛点。
3
客户群体
定义目标客户群体,分析其需求、行为和特征, 为制定营销策略和商业模式提供依据。
商业模型画布制作
渠道与销售策略
关键活动与合作伙伴
制定销售渠道和销售策略,包括线上和线 下渠道的拓展和维护,以及客户关系管理 和售后服务等方面的计划。
明确项目实施过程中的关键活动和合作伙 伴,包括技术研发、生产制造、物流配送 等方面的合作和支持。
解答1
通过深入挖掘项目的创新点、技术壁垒和市 场前景,突出项目的独特性和优势,吸引评 委的关注。
06
04
解答2
商业计划书应简洁明了、重点突出, 包含市场分析、产品介绍、营销策略、 财务计划等内容,同时要注意排版和 视觉效果。

《挑战杯简介》课件

《挑战杯简介》课件

挑战杯的比赛规则
参赛资格
挑战杯的参赛者需要符合一定的资格要求,例如年龄、学历、职业等 方面的要求。
比赛时间
挑战杯的比赛时间通常为每年的固定时间,具体时间根据主办方安排 而定。
比赛地点
挑战杯的比赛地点根据不同的主办方和比赛形式而定,线下比赛通常 在指定地点进行,线上比赛则通过网络平台进行。
比赛流程
挑战杯的比赛流程根据不同的主办方和比赛形式而定,一般包括报名 、初赛、复赛、决赛等环节。
挑战杯的初衷是通过竞赛的形式,鼓励青少年积极参与科技创新和实践活动,培养他们的创新思维和 实践能力,为中国的科技进步和人才培养做出贡献。
挑战杯的发展历程
01
挑战杯自1989年首次举办以来 ,已经走过了30多年的历程。
02
在发展过程中,挑战杯的规模 和影响力逐渐扩大,参与人数 逐年增加,赛事规则和组织形 式也不断完善。
成果转化的方式和途径
01
成果转化的方式包括技术转让、技术入股、合作开发等,根据 项目的具体情况选择合适的方式进行成果转化。
02
成果转化的途径包括参加科技成果展览、与相关企业合作、寻
求投资支持等,让项目得到更广泛的关注和支持。
在成果转化的过程中,需要注重知识产权保护和法律法规的遵
03
守,确保成果转化的合法性和可持续性。
挑战杯的优秀作品展示
优秀作品展示是挑战杯活动的重要组成部分,旨在展示参赛团队的创意和 成果,激发创新精神,促进学术交流。
展示内容包括项目背景、研究目的、研究方法、实验结果、结论以及意义 等,让观众全面了解项目的研究过程和成果。
优秀作品展示可以采用海报、幻灯片、视频等多种形式,让观众更加直观 地了解项目内容。
挑战杯的比赛形式

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt 81页)

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt 81页)

• 生物医药类 1.“胃肽美”商业计划书――北京大学,第三届金奖 2.“海之星”生物工程有限责任公司创业计划――山东
大学,第三届金奖 3.丙谷二肤创业项目―厦门大学,第四届金奖 4.心安生物诊断试剂商业计划书,北京大学,第四届金奖 5.纳凯医药科技有限责任公司,东南大学,第五届金奖 6.山东安诺生物科技有限责任公司创业计划,山东大学,
参加挑战杯的具体流程
• (1)组队 成功=优秀团队+好的课题
一般3-8人。(一个人也可以) 你的团队需要合适的指导老师. 最重要的是你的团队要一个优秀的 领导.
参赛的主观因素
自我认识
自我定位: 相信自己 谦虚学习
调节心态: 积极进取 坚持不懈.
团队建立考虑因素
FORTH THIRD SECOND FIRST
一超多强 技能要求 专业素质 成功合作
团队必要人才要求
财务、会计
统计、市场预测
市场营销 经营管理
(2)选题
• --- 参加“挑战杯”竞赛,你得从选择 一个课题入手。从现在开始,利用你 已掌握的知识和你敏锐的头脑,挖掘 你感兴趣的学科中有科研价值的话题 。怎样选课题呢?
题目选定问题
重中之重
可操 作性
创新 性
市场 前景
相关 资料
考虑因素
市场 壁垒
如何撰写商业计划书
概念:商业计划书是国际惯例通用的标准 文本格式形成的项目建议书,是全面介绍 公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞 争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料
目的:是为了获得投资者的投资
如何撰写商业计划书
投资人想了解什么?
1、干什么?(产品、服务) 2、怎么干?(生产工艺及过程) 3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景) 7、营销安排 8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)

挑战杯获奖作品 ppt课件

挑战杯获奖作品 ppt课件

加点 购物 小费 降低餐标 或做餐(行程外) 逃票
图十六:学生其他收入的主要来源和比例(%)
9.4 3.8 7.5 15.1
64.2
非常同意 同意 不清楚 不同意 非常不同意
图十七 :旅行社工作人员对学生导游取得其他收入的态度 (%)
带团后的影响
*学生对旅游业的看法
60 57.1 50
47.7
40
旅游院 校
旅游劳动 力市场
旅游毕业生非正 常就业:错位就 业、结构性失业、 选择性失业
旅游毕业生非正 常就业
人才市 场
旅游企 业
劳动力 市场
旅游专业毕业生就业反应模型
影响因素综合分析
• 就业市场的影响 • 旅游毕业生的影响因素
就业观念 毕业生的就业能力 • 旅游企业影响因素 • 旅游院校的影响因素
收率达68.9%
企业调查情况
本次调查采取问卷调查方法,面向广州市 的大小旅游企业,包括酒店、旅行社、旅 游景区、旅游度假村等
酒店、旅行社、旅游景区、旅游度假村的 有效样本分布为58∶20∶14∶10
本次调查共回收有效问卷102份
企业调查情况
• 部分酒店如下(共58间):广州花园酒店、东方宾 馆、白天鹅宾馆、中国大酒店、亚洲国际大酒店、 广东国际大酒店、白云宾馆、广东大厦、广东迎宾 馆、广州大厦、广州华厦大酒店、广东胜利宾馆、 远洋宾馆等
2005年11月——12月中旬 • 第二阶段:试调查,修改后发放问卷。 • 12月中旬——2006年3月初 • 第三阶段:整理数据 • 2006年3月 • 第四阶段: 撰写调查报告 • 2006年5月——6月中旬 • 完成时间:2006年6月中旬
问卷设计
• 学生部分: • 一:心态——带团目的,满意度,压力,收入 • 二:学业——逃课情况 • 三:就业——就业影响 • 老师部分: • 一:基本情况 • 二:态度——实习,开始带团时间,目的,学业,就业影响 • 三:采取相应措施 • 旅行社部分: • 一:基本情况——比例,时间,原因,总体印象 • 二:看法——学生导游的基本技能 • 三:采取相应措施

挑战杯科技创新流程PPT课件

挑战杯科技创新流程PPT课件
第16页/共25页
4 申报书与附件的写作
2、作品设计、发明的目的和基本思路,创新点,技术关键和主要技术指标 项是申报书填写的最重点的部分之一。
此项内容的好坏直接关系到你能否晋级。 书写过程中,可以分开写,如:
一、本作品的设计目的 二、本作品可以解决的问题 三、本作品的创新之处 也可以合在一起写,如: 本作品的设计目的、可以解决的三方面问题及其创新之处如下: 但是,不论哪一种写法,都要对所写的某一大项写出个123来,对于创新 点一般写3-4点。 一定要写饱满,不要有充数的感第觉17。页/共25页
2. 作品必须有高新技术含量; 3. 最好有第三方的评价(包括专利、计算机著作权证书、医疗
鉴定机构、防火防爆鉴定等)
第7页/共25页
3 选题
3 选题的专业特色
所选的题目最好与本专业相一致,能够发挥出本专业的特色。 若专业特色不明显,可通过学科交叉突出特色。
4 能够解决当下所面临的问题 例如:农民工问题、留守老人(儿童)问题、自然灾害(汶
第1页/共25页
1 挑战杯赛事简介
2 竞赛的宗旨
崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战
3 竞赛的目的
引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素 质,培养学生创新精神和实践能力,并在此基础上促进高校学生课外学术科 技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人 才。
川大地震、泥石流等)、地沟油问题等。
第8页/共25页
3 选题
选题之前,你应该清楚自己属于哪一个类别: 申报参赛的作品分为自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告
和学术论文、科技发明制作三大类。 自然科学类学术论文作者限本专科生。 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文限定在哲学、经济、社会、法律、

《挑战杯简介》课件

《挑战杯简介》课件
挑战杯的成功举办,不仅推动了中国的科技创新事业的发展,也为世界范围内的大 学生科技创新竞赛树立了典范。
02
挑战杯的组织机构和参赛对 象
挑战杯的组织机构
01
主办单位
中国科学技术协会
02
承办单位
各省级科协、高校 科协等
04
组织委员会
负责赛事策划、组
03
织、协调等工作
支持单位
政府机构、企事业 单位等
挑战杯的参赛对象
供展示和交流的平台。
推动科技成果转化
挑战杯鼓励参赛者将科技成果转 化为实际应用,促进科技创新与
产业发展的结合。
促进国际交流与合作
挑战杯积极推动国际交流与合作 ,加强各国青年之间的科技文化
交流。
服务国家发展战略
挑战杯紧密围绕国家发展战略, 为国家的科技创新和经济发展提
供支持。
挑战杯的创新和突破
赛事机制创新
挑战杯的社会影响和价值
社会影响
挑战杯的成功举办,激发了广大青少 年的创新精神和实践能力,推动了科 技创新和社会进步。
价值体现
挑战杯不仅为参赛者提供了一个展示 才华的平台,更为社会培养了一批具 有创新精神和创造力的优秀人才。
05
挑战杯的未来发展和展望
挑战杯的发展方向和目标
培养创新人才
挑战杯致力于培养具有创新精神 和创造力的青年人才,为他们提
01
03
该作品利用物联网技术,实现了对农业生产的智能化 管理,提高了农业生产效率和农产品质量,为现代农
业发展提供了有力支持。
04
优秀作品名称:基于物联网的智能农业系统
挑战杯的成果转化和推广
成果转化
挑战杯优秀作品经过进一步研发 和完善,成功转化为实际产品或 服务,实现了商业化应用。

《挑战杯辅导》课件

《挑战杯辅导》课件
竞赛
挑战杯参赛对象
全国高校在校生
教师、科研人员
研究生、博士生 企业、社会团体等
挑战杯赛事设置
赛事类型:分为全国大学生挑战杯和全国研究生挑战杯 参赛对象:全国高校在校学生 比赛形式:分为初赛、复赛和决赛 比赛内容:包括科技创新、创业计划、社会调研等 比赛时间:每年举办一次,具体时间由组委会确定 比赛地点:全国各大高校轮流举办
竞赛
2000年,“挑战杯”更 名为“挑战杯”全国大 学生课外学术科技作品
竞赛
2007年,“挑战杯”更 名为“挑战杯”全国大 学生课外学术科技作品
竞赛
2013年,“挑战杯”更 名为“挑战杯”全国大 学生课外学术科技作品
竞赛
2017年,“挑战杯”更 名为“挑战杯”全国大 学生课外学术科技作品
竞赛
2021年,“挑战杯”更 名为“挑战杯”全国大 学生课外学术科技作品
PPT的文字设计
字体选择:根据内容选择合适的字体,如标题使用粗体,正文使用常规 字体 字号大小:根据观众距离选择合适的字号,如16-24号
颜色搭配:根据背景色选择合适的文字颜色,如黑色或白色
排版布局:合理安排文字位置,如左对齐、右对齐、居中对齐等
PPT的图片使用技巧
选择高质量的图 片:清晰、色彩 鲜艳、主题明确
演示时鼠标失控:使用演示 者视图,熟悉演示内容,避 免过度依赖鼠标
演示时间过长:合理规划演 示内容,控制每张幻灯片的 展示时间,避免过度讲解
演示环境问题:提前熟悉演 示环境,检查设备兼容性, 准备备用方案
演示者紧张:提前进行多次 练习,熟悉演示内容,保持 自信和冷静
PPT呈现效果评估与改进建议
内容清晰度:确保文字、图片、图表等元素清晰可见,易于理解 逻辑连贯性:确保PPT内容逻辑连贯,易于观众理解 视觉效果:使用适当的色彩、字体、背景等元素,增强视觉效果 互动性:增加互动环节,如提问、讨论等,提高观众参与度 时间控制:控制PPT演示时间,避免过长或过短 反馈收集:在PPT演示结束后,收集观众反馈,以便改进和优化
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执行层
执行层
执行层
执行层
除了最高管理者外,其他人都是211大学 生,来自不同的专业,可以进行优势互补, 发挥专业所学特长
产品与服务
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十三种产品,不同花式
每逢节假日进行免费试吃活动
糯米饭糊化技术,不添加任何防腐 剂,保留食物的原味 消费者一次性消费30元以上在300 米范围内免费送货上门 民族服饰经营,消费者可以和我 们的工作人员留影
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包装环保、精美
市场分析
2009 2011 2013
2015
图:中国电子商务交易总额
市场分析
贵阳人口多,消费群体大,购买力强,市场潜力大。通过打开贵阳的市 场通道,从而辐射到全省,乃至全国。
竞争分析
团队 竞争 技术 竞争 市场 竞争
互联网+实体+ 专卖服务。实 现了网络、实 体经营一体化, 价格优惠,低 于市场价5%左 右
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为消费者提供低价优质的产品
为生产商解决生产难,销售难的问 题
请老师批评指正!
第六届全国大学生电子商务
“创新、创意及创业”挑战赛
讲述人:XXX
目录
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项目简介
项目名称:互联网+餐饮+民族特产专卖 项目地点:贵阳市南明区和花溪大学城
项目负责人:XXX
团队名称:XXX
项目宗旨:为消费者提供最优质的产品
团队介绍
最高管理者
市场部
技术部 职 能 监 督
生产部
采购部
高学历大学生, 团队成员具有 不同的专业背 景,各施所长、 各司其职、优 势互补
互联网+餐饮+ 民族特产专卖 服务,糯米饭 糊化技术
发展战略
5年内占市场份额50%, 开发特产专卖APP,销 售各种特产
3年内入驻天猫商 城,在贵阳占市 场份额20%
第一年实现不 亏本,盈利
图:公司发展战略示意图
营销战略
着重推广品牌 、推广产品 、 产生销售机会 、促成销售
财务预测
实体店建设 费用(2个) 17.86万 办公设施 及场所 1.8万
原料采购费 8万
网站建设和管 理费用 1.4万
网店及微店推 广费用 0.3万
固定流动资金17万 +其他费用1万
实体店和网0万
社会效益
为大学生解决就业问题,带动更多 的人创业,就业
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