一通三防月度工作计划

一通三防月度工作计划

篇一：XX年一通三防年度、季度、月度工作计划

XX年“一通三防”工作计划（年、季、月）

通风安全部

XX年1月1日

XX年“一通三防”工作计划

XX年，我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿XX年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作，特制定XX年度“一通三防”工作计划。

下面就XX年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述：

一、通风系统管理方面：

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查，对于检查出来的问题，严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理，不能立即处理的，要及时上报调度室和相关领导，研究整改方案。

2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时，充分考虑各地点风量分配情况，视情况设置通风设施，并按计划调改通风系统，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统，保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。

3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到安全、经济、合理。

4、进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

5、抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。

6、加快二采区80209工作面的掘进工作，待80209工

作面形成以后，成为独立的通风的系统。

7、认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除风速超限和微风巷道，按照有关规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，从而保证我矿杜绝出现通风系统紊乱现象的发生。

二、局部通风管理方面：

1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时通风科派人每周对各地点进行监督检查，确保掘进工作顺利进行，同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，要求所有瓦检员必须携带针线，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象。

3、按标准化要求管理维护好局部通风

监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行调校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到责任人，通风科严把检查关，出现问题停止作业，认真追查，必须有效的降低粉尘。

三、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，瓦斯超限坚决停止作业。

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行交接班制度。

4、消除瓦斯管理死角。由通风科负责每周定期对采掘工作面及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域或孔洞等进行系统检查，及时消除瓦斯管理死角。

6、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”

制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效减少炮后瓦斯超限的现象发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向调度汇报。

四、综合防尘管理方面：

XX年我矿要继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘，净化矿井作业环境。

通过完善井下防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报。另外，在条件具备的情况下，做好煤层注水工作。

消除煤尘管理死角。通风科组织定期对全矿井各下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水防尘工作进行巡回检查，确保各地点防尘设施完好，保证防尘设施的使用率。出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

五、通风设施管理方面：

1、在通风设施管理上，做到能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的。

2、及时、合理建设通风设施，确保通风系统的稳定性。定期对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高矿井有效风量利用率。

六、“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，XX年，我们将根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录继续进行补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

1、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度。

2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，加强落实瓦检员交接班制度和瓦斯巡回检查计划，坚持每班向调度室汇报制度，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。

七、其他工作：

（一）做好15101工作面火灾预防工作。