网格化管理课件 ppt
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网格化管理.ppt[一类资料]
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实施办法:
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等, 另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 (计划生育、儿童保健指导等)
• 四、疾控免疫 (传染病预防、计划免疫
指导等)精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 (上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
3、参照标注数,对每幢房子内的居民,按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题;
• 二、管理客体,回答管什么的问题;
• 三、组织目的,回答为何而管的问题;
• 四、组织环境或条件,回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团(整合资源、取长补短)
• 一、医 (业务指导、慢性病评估等)
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等, 另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 (计划生育、儿童保健指导等)
• 四、疾控免疫 (传染病预防、计划免疫
指导等)精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 (上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
3、参照标注数,对每幢房子内的居民,按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题;
• 二、管理客体,回答管什么的问题;
• 三、组织目的,回答为何而管的问题;
• 四、组织环境或条件,回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团(整合资源、取长补短)
• 一、医 (业务指导、慢性病评估等)
学校安全隐患网格化管理系统课件
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• 学校安全隐患网格化管理工作需要持续投入和关注
• 加强安全隐患网格化管理组织体系建设,落实安全管理
• 学校安全隐患网格化管理需要不断创新和优化
责任
• 充分利用安全隐患网格化管理平台,提高管理效率
05
学校安全隐患网格化管理的未来展望与
建议
学校安全隐患网格化
管理的未来发展趋势
• 未来发展趋势
• 学校安全隐患网格化管理将更加智能化和信息化
• 管理层级简化,提高管理效果
• 充分利用现有资源,降低管理成本
学校安全隐患网格化
管理的重要性
• 网格化管理的重要性
• 提高学校安全管理水平,保障学校安全稳定
• 保护学生身心健康,培养合格人才
• 维护学校声誉和社会形象,促进学校发展
03
学校安全隐患网格化管理系统设计与实
施
学校安全隐患网格化管理系统架构设计
• 管理层级过多,信息传递不畅
• 管理效果差,安全隐患时有发生
• 安全隐患排查不及时,整改不到位
• 管理资源浪费,安全投入不足
学校安全隐患网格化管理优势及特点
网格化管理优势
• 提高管理效率,及时发现和处理安全隐患
• 优化管理流程,信息传递畅通
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ落实安全管理责任,整改到位
网格化管理特点
• 以预防为主,实现安全管理关口前移
• 开展安全隐患排查与整改
• 运行安全隐患网格化管理平台
实施注意事项
• 加强组织领导,确保系统顺利实施
• 严格执行管理制度,落实安全管理责任
• 及时更新安全隐患信息,保证数据准确性
04
学校安全隐患网格化管理的实践案例分
析
成功的学校安全隐患网格化管理案例分析
消防安全网格化课件PPT课件
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8
第三章 消防安全网格化管理工作内容
网格员下乡宣传培训
9
第三章 消防安全网格化管理工作内容
▪ 乡镇、街道安监办、派出所职责。负责日 常间的检查,发现并及时督促整改火灾隐 患,对相关问题按规定及时向派出所移交 处理;派出所按照规定履行消防监督执法 职责。
10
第三章 消防安全网格化管理工作内容
乡镇、派出所开 展日常隐患排查
15
第三章 消防安全网格化管理工作内容
消防大队工作人员听取 网格化小组专题汇报
网格员到三小场所排查
村网格化培训班 16
第三章 消防安全网格化管理工作内容
▪ 开展经常性消防宣传教育。定期开展消防安全提 示性宣传、火灾案例警示教育等活动。在社区、 村(居)委会、辖区主要街道张贴消防宣传标语, 悬挂消防宣传条幅;保障消防车通道畅通,保障 消防水源(消火栓)、消防器材完好有效;对社区 (行政村)、责任片区消防工作人员、志愿消防 队员、巡防保安队员开展集中培训。
12
第三章 消防安全网格化管理工作内容
网各员开展消防安 全检查、入户宣传
13
第三章 消防安全网格化管理工作内容
▪ 社会单位、场所职责。网格中的机关、团 体、企业、事业单位要全面落实消防安全 主体责任,开展消防安全“四个能力”建设; 沿街商铺、家庭式作坊等小场所、小单位 要结合实际开展防火检查巡查和消防教育 培训工作,确保员工达到“一懂三会的要 求。
▪ 在火灾多发季节、重大节日和民俗活动期间,依 托妈妈志愿消防队开展有针对性的消防宣传教育, 广泛普及防火灭火和逃生自救常识。利用社区服 务中心、农村文化室,建设消防教育体验活动室, 定期组织村民群众参加消防安全培训教育和灭火 逃生体验。
17
第三章 消防安全网格化管理工作内容
第三章 消防安全网格化管理工作内容
网格员下乡宣传培训
9
第三章 消防安全网格化管理工作内容
▪ 乡镇、街道安监办、派出所职责。负责日 常间的检查,发现并及时督促整改火灾隐 患,对相关问题按规定及时向派出所移交 处理;派出所按照规定履行消防监督执法 职责。
10
第三章 消防安全网格化管理工作内容
乡镇、派出所开 展日常隐患排查
15
第三章 消防安全网格化管理工作内容
消防大队工作人员听取 网格化小组专题汇报
网格员到三小场所排查
村网格化培训班 16
第三章 消防安全网格化管理工作内容
▪ 开展经常性消防宣传教育。定期开展消防安全提 示性宣传、火灾案例警示教育等活动。在社区、 村(居)委会、辖区主要街道张贴消防宣传标语, 悬挂消防宣传条幅;保障消防车通道畅通,保障 消防水源(消火栓)、消防器材完好有效;对社区 (行政村)、责任片区消防工作人员、志愿消防 队员、巡防保安队员开展集中培训。
12
第三章 消防安全网格化管理工作内容
网各员开展消防安 全检查、入户宣传
13
第三章 消防安全网格化管理工作内容
▪ 社会单位、场所职责。网格中的机关、团 体、企业、事业单位要全面落实消防安全 主体责任,开展消防安全“四个能力”建设; 沿街商铺、家庭式作坊等小场所、小单位 要结合实际开展防火检查巡查和消防教育 培训工作,确保员工达到“一懂三会的要 求。
▪ 在火灾多发季节、重大节日和民俗活动期间,依 托妈妈志愿消防队开展有针对性的消防宣传教育, 广泛普及防火灭火和逃生自救常识。利用社区服 务中心、农村文化室,建设消防教育体验活动室, 定期组织村民群众参加消防安全培训教育和灭火 逃生体验。
17
第三章 消防安全网格化管理工作内容
网格化管理ppt
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6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案,才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩,探索建立流动人口 的管理机制,促进“网格化管理,组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题; • 二、管理客体,回答管什么的问题; • 三、组织目的,回答为何而管的问题; • 四、组织环境或条件,回答在什么情况下
管的问题。
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案,才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩,探索建立流动人口 的管理机制,促进“网格化管理,组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题; • 二、管理客体,回答管什么的问题; • 三、组织目的,回答为何而管的问题; • 四、组织环境或条件,回答在什么情况下
管的问题。
网格化管理与服务课件
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增强社区参与
网格化管理鼓励社区居民参与 管理和服务,增强社区的凝聚
力和归属感。
挑与问题
01
02
03
04
数据整合与共享
网格化管理需要各网格之间的 数据整合与共享,但存在数据 标准不一、信息孤岛等问题。
资源配置不均
由于各网格的需求和特点不同 ,资源配置可能存在不均衡的
现象。
社区参与度低
部分社区居民对网格化管理的 参与度不高,需要加强宣传和
04 网格化管理的优 势与挑战
优势分析
精细化服务
网格化管理能够将服务区域划 分为更小的单元,实现服务的 精细化,提高服务质量和效率
。
资源优化配置
通过网格化管理,资源可以根 据各网格的需求和特点进行优 化配置,实现资源的最大化利 用。
快速响应与处理
网格化管理能够快速发现和解 决网格内的问题,提高响应和 处理速度。
政策支持与制度建设
政府将加大对网格化管理的政 策支持力度,制定相关法律法 规和政策文件,为网格化管理 提供制度保障。
政府将建立健全网格化管理的 标准体系和评估机制,推动网 格化管理规范化、标准化发展 。
政府将加强网格化管理的人才 队伍建设,培养专业化的管理 团队和技术人才,提升网格化 管理的专业水平。
根据任务清单和服务需求,对网格管 理单元进行任务调度和分配,确保各 项任务得到有效执行。
制定任务清单
为每个网格管理单元制定任务清单, 包括服务项目、服务流程、服务标准 等。
监控与评估
建立监控机制
建立网格化管理的监控机制,对 网格管理单元的服务过程和服务
质量进行实时监控。
数据采集与分析
采集网格管理数据,对服务效果进 行评估和分析,为改进服务提供依 据。
网格化管理鼓励社区居民参与 管理和服务,增强社区的凝聚
力和归属感。
挑与问题
01
02
03
04
数据整合与共享
网格化管理需要各网格之间的 数据整合与共享,但存在数据 标准不一、信息孤岛等问题。
资源配置不均
由于各网格的需求和特点不同 ,资源配置可能存在不均衡的
现象。
社区参与度低
部分社区居民对网格化管理的 参与度不高,需要加强宣传和
04 网格化管理的优 势与挑战
优势分析
精细化服务
网格化管理能够将服务区域划 分为更小的单元,实现服务的 精细化,提高服务质量和效率
。
资源优化配置
通过网格化管理,资源可以根 据各网格的需求和特点进行优 化配置,实现资源的最大化利 用。
快速响应与处理
网格化管理能够快速发现和解 决网格内的问题,提高响应和 处理速度。
政策支持与制度建设
政府将加大对网格化管理的政 策支持力度,制定相关法律法 规和政策文件,为网格化管理 提供制度保障。
政府将建立健全网格化管理的 标准体系和评估机制,推动网 格化管理规范化、标准化发展 。
政府将加强网格化管理的人才 队伍建设,培养专业化的管理 团队和技术人才,提升网格化 管理的专业水平。
根据任务清单和服务需求,对网格管 理单元进行任务调度和分配,确保各 项任务得到有效执行。
制定任务清单
为每个网格管理单元制定任务清单, 包括服务项目、服务流程、服务标准 等。
监控与评估
建立监控机制
建立网格化管理的监控机制,对 网格管理单元的服务过程和服务
质量进行实时监控。
数据采集与分析
采集网格管理数据,对服务效果进 行评估和分析,为改进服务提供依 据。
社区网格化管理PPT课件
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的设计者希
望在管理网格中,通过各种手段,整合行政 体制外的各种治理资源,例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中, 网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决 条块矛盾),体制外的社会与市场资源也得到 有效利用,各种管理信息互通,这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位,强调两级政府,也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位,意味着具体的管理事务、管理权限,以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位,但是强调街道机关的管 理职能和地位,意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能,包括通过“会签”权,提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化,这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如,在“二、三、四”体制下,
街道是三级管理中的重心,通过行政化整合的机
制,对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立,但是实际运作中却存在一个
问题,就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网:我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等,把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格:对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来,而且提供必要的使用机制。
电网:电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外,街道行政部门沿用的行政化 控制手段,无法将辖区内社会力量和市场力量, 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来, 为其所用。街道有事无权无资源,单打独斗,不 堪重负,影响了街道管理的实际绩效。
望在管理网格中,通过各种手段,整合行政 体制外的各种治理资源,例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中, 网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决 条块矛盾),体制外的社会与市场资源也得到 有效利用,各种管理信息互通,这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位,强调两级政府,也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位,意味着具体的管理事务、管理权限,以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位,但是强调街道机关的管 理职能和地位,意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能,包括通过“会签”权,提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化,这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如,在“二、三、四”体制下,
街道是三级管理中的重心,通过行政化整合的机
制,对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立,但是实际运作中却存在一个
问题,就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网:我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等,把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格:对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来,而且提供必要的使用机制。
电网:电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外,街道行政部门沿用的行政化 控制手段,无法将辖区内社会力量和市场力量, 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来, 为其所用。街道有事无权无资源,单打独斗,不 堪重负,影响了街道管理的实际绩效。
社区网格化管理ppt课件
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3
电网和网格对照
电网:当你用洗衣机洗衣服时,你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电,火电厂还是核电,你只需要把插头 插入插座就行了。
网格:当你在电脑前工作时,你唯一关心的 是要做的事(比如一项计算,设计等等)无论电 脑连上什么网路,你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限,无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能,群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下,社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间, 人为地划出若干个网格,在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面,计算机网纵横交错,很像 电力网;另一方面,电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起,向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电,一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的,也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样, 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来, 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机,满足不断 增长的计算、存储需求,并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网:电网是公共设施,你只要付钱就可以用 电。
网格:网格也试图想为广大民众服务,只要付 钱,都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注:另一种说法是网格就像一个巨大的网, 里面有很多格子,每个格子就是一个局域网格,每 个节点就是一台计算机。
电网和网格对照
电网:当你用洗衣机洗衣服时,你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电,火电厂还是核电,你只需要把插头 插入插座就行了。
网格:当你在电脑前工作时,你唯一关心的 是要做的事(比如一项计算,设计等等)无论电 脑连上什么网路,你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限,无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能,群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下,社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间, 人为地划出若干个网格,在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面,计算机网纵横交错,很像 电力网;另一方面,电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起,向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电,一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的,也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样, 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来, 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机,满足不断 增长的计算、存储需求,并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网:电网是公共设施,你只要付钱就可以用 电。
网格:网格也试图想为广大民众服务,只要付 钱,都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注:另一种说法是网格就像一个巨大的网, 里面有很多格子,每个格子就是一个局域网格,每 个节点就是一台计算机。
网格化管理 ppt课件
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社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题; • 二、管理客体,回答管什么的问题; • 三、组织目的,回答为何而管的问题; • 四、组织环境或条件,回答在什么情况下
管的问题。
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等),以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
《社区网格化管理》课件

《社区网格化管理》ppt课件
目录
社区网格化管理概述社区网格化管理的实施方式社区网格化管理的成效与挑战社区网格化管理的典型案例未来社区网格化管理的展望
01
CHAPTER
社区网格化管理概述
定义
社区网格化管理是一种以网格为单位,将社区划分为若干个小的区域,通过整合资源、提高管理效率,实现社区服务的精细化、全面化和高效化的管理模式。
02
促进社区居民参与
网格化管理鼓励居民参与社区事务,提高了居民的归属感和参与度。
管理成本较高
网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力,增加了管理成本。
居民参与度低
部分居民对社区事务不关心,参与度较低,影响了网格化管理的效果。
信息沟通不畅
网格化管理需要各部门、各网格之间的信息共享和沟通,实际操作中存在信息沟通不畅的情况。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
未来社区网格化管理的展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展社区网格化管理将更加智能化、精细化。
技术驱动
未来社区网格化管理将更加注重居民服务需求,提升服务质量和效率。
服务升级
可持续发展理念将进一步融入社区网格化管理,推动绿色社区建设。
绿色发展
公共安全
加强社区治安管理、消防安全等方面的网格化布局和管理。
推动社区居民、社会组织等多元主体参与社区网格化管理,实现共建共治共享的社区治理格局。
共建共治共享
利用物联网、人工智能等技术,实现社区服务的智能化和自动化,提高服务效率和质量。
智能化应用
推动社区网格化管理的制度创新,完善相关法律法规和政策体系,为社区网格化管理提供有力保障。
制度创新
THANKS
目录
社区网格化管理概述社区网格化管理的实施方式社区网格化管理的成效与挑战社区网格化管理的典型案例未来社区网格化管理的展望
01
CHAPTER
社区网格化管理概述
定义
社区网格化管理是一种以网格为单位,将社区划分为若干个小的区域,通过整合资源、提高管理效率,实现社区服务的精细化、全面化和高效化的管理模式。
02
促进社区居民参与
网格化管理鼓励居民参与社区事务,提高了居民的归属感和参与度。
管理成本较高
网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力,增加了管理成本。
居民参与度低
部分居民对社区事务不关心,参与度较低,影响了网格化管理的效果。
信息沟通不畅
网格化管理需要各部门、各网格之间的信息共享和沟通,实际操作中存在信息沟通不畅的情况。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
未来社区网格化管理的展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展社区网格化管理将更加智能化、精细化。
技术驱动
未来社区网格化管理将更加注重居民服务需求,提升服务质量和效率。
服务升级
可持续发展理念将进一步融入社区网格化管理,推动绿色社区建设。
绿色发展
公共安全
加强社区治安管理、消防安全等方面的网格化布局和管理。
推动社区居民、社会组织等多元主体参与社区网格化管理,实现共建共治共享的社区治理格局。
共建共治共享
利用物联网、人工智能等技术,实现社区服务的智能化和自动化,提高服务效率和质量。
智能化应用
推动社区网格化管理的制度创新,完善相关法律法规和政策体系,为社区网格化管理提供有力保障。
制度创新
THANKS
网格化管理PPT
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2014年5月
致居民的一封信
网格化公示栏
网格员联系牌上墙
制作网格员名片
网格员给居民发放名片
高桥社区宣传横幅
B2小区宣传横幅
攀欣花园宣传横幅
玉林都江小区宣传横幅
社区书记张鉴带队入户
社区主任缪军带队到商铺登记
社区副主任宋福全带队入户
网格员参与社区城乡环境综合整治
网格员到小区物管接洽
宋福全 13688075971 677730
网格长:林朝枭 18081986175 677128
负责社区“网格化管理”全面工作
成 员:杨照红 13438989622 610942
B5小区、玉林都江及周边商铺
贾益兵 13881906891 698210
B4小区、教师楼小区、光亚学校、育才学校
张 燕 13668142956
经上报后处理
高桥路段下水道井盖 缺失,为了居民安全,网 格员到现场做警示标志。
双 林 路 228 号 树 木 倒 伏
经上报后城管将树木移栽 6月19日,双林路228 号树木出现雨后倒伏,网 格员发现后立即上报。
B4小区水质问题处理情况
6月3日10点,B4 二网格小区群众代表 反映,B4小区存在饮 用水无法饮用的问题 ,严重影响居民正常 生活。11点经网格员 现场查看,发现确实 有沉淀,杂质多的情 况,居民根本无法饮 用 。事件上报监管中 心。
B3小区南北区、攀欣花园及周边商铺
何 凯 18030616998
B2小区、二医院、予乐市场及周边商铺
及时汇报
采取定期与不定期结合向社区、镇领导 汇报近期工作开展情况,让领导了解网 格化整体工作进度
网格化是新兴工作,都是摸着石头过河, 长期与监管中心保持联系,监管中心不 厌其烦为我们出谋划策
消防安全网格化管理ppt课件

消防安全网格化管理 工作标准
1
前言
为进一步明确消防安全网格化管理的目 标、任务和措施,根据省综治办、公安 厅、民政厅、工商局、安监局联合下发 的《关于乡镇(街道)推行消防安全网 格化管理的实施意见》(苏公通〔2012〕 516号),制定本工作标准。
2
第一章
有组织
3
4
一、有 组 织
1、设立乡镇(街道)消防管理办公室。依托乡镇(街道)政法综 治工作中心设立消防管理办公室,明确分管负责人和专(兼)职消防管 理人员,协调公安、民政、工商、安监等部门开展消防管理工作。
22
五、有 检 查
3.动态监管 公安派出所社区民警运用警务基础平台社区消防管理模块,对辖区
单位开展消防监督检查。
23
五、有 检 查
4.联合会办 对公共消防设施建设、重大火灾隐患整改、涉及两个以上网格或多
方利益的重大消防安全问题,以及涉及网格组织、队伍、设施建设中存 在的问题,及时组织会办、协调解决。
27
六、有 宣 传
3.组织志愿宣传 充分发挥志愿者队伍等群众
性组织的作用,开展经常性消防 宣传活动,有条件的统一配发服 装、标识、旗帜等,增强消防宣 传效果。
28
六、有 宣 传
4.推行标识管理 网格内的单位、居民小区(楼院) 推行消防安全标识化管理,提高防火、 灭火和疏散逃生的能力。
29
30
31
三、有 队 伍
1
2
实行“保消合一”
推行“巡消一体”
3
发展志愿队伍
4
发挥物管作用
12
三、有 队 伍
推行“巡消一体”
实行“保消合一”
依托治安巡防队开展消防巡防工作,治安 巡防队员在开展日常巡逻的同时,承担防 火巡查、初起火灾扑救和消防宣传等工作。
1
前言
为进一步明确消防安全网格化管理的目 标、任务和措施,根据省综治办、公安 厅、民政厅、工商局、安监局联合下发 的《关于乡镇(街道)推行消防安全网 格化管理的实施意见》(苏公通〔2012〕 516号),制定本工作标准。
2
第一章
有组织
3
4
一、有 组 织
1、设立乡镇(街道)消防管理办公室。依托乡镇(街道)政法综 治工作中心设立消防管理办公室,明确分管负责人和专(兼)职消防管 理人员,协调公安、民政、工商、安监等部门开展消防管理工作。
22
五、有 检 查
3.动态监管 公安派出所社区民警运用警务基础平台社区消防管理模块,对辖区
单位开展消防监督检查。
23
五、有 检 查
4.联合会办 对公共消防设施建设、重大火灾隐患整改、涉及两个以上网格或多
方利益的重大消防安全问题,以及涉及网格组织、队伍、设施建设中存 在的问题,及时组织会办、协调解决。
27
六、有 宣 传
3.组织志愿宣传 充分发挥志愿者队伍等群众
性组织的作用,开展经常性消防 宣传活动,有条件的统一配发服 装、标识、旗帜等,增强消防宣 传效果。
28
六、有 宣 传
4.推行标识管理 网格内的单位、居民小区(楼院) 推行消防安全标识化管理,提高防火、 灭火和疏散逃生的能力。
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31
三、有 队 伍
1
2
实行“保消合一”
推行“巡消一体”
3
发展志愿队伍
4
发挥物管作用
12
三、有 队 伍
推行“巡消一体”
实行“保消合一”
依托治安巡防队开展消防巡防工作,治安 巡防队员在开展日常巡逻的同时,承担防 火巡查、初起火灾扑救和消防宣传等工作。
网格化管理 ppt课件
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• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
网格化管理
• 运用网格地图的思想,将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
• 每个服务站都有自己需要负责的工作网格,每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象,按照责任制实行全方位服务和管理
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
指导等)
网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 (上进心)
通过网格化管理,有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作,努力达到公 共卫生服务项目指标要求,提高社区卫生 服务水平,切实提高群众的健康水平
网格化管理
实施办法:
1、开展健康调查摸底工作,坚持每户必 到,每人必查的原则,为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
网格化管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
网格化管理
网格化管理
实施办法:
3、参照标注数,对每幢房子内的居民,按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家 庭档案、个人档案、各类随访记录表等),以 20—30户的台帐为单位纳入一只档案盒
网格化管理
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
网格化管理
• 运用网格地图的思想,将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
• 每个服务站都有自己需要负责的工作网格,每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象,按照责任制实行全方位服务和管理
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
指导等)
网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 (上进心)
通过网格化管理,有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作,努力达到公 共卫生服务项目指标要求,提高社区卫生 服务水平,切实提高群众的健康水平
网格化管理
实施办法:
1、开展健康调查摸底工作,坚持每户必 到,每人必查的原则,为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
网格化管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
网格化管理
网格化管理
实施办法:
3、参照标注数,对每幢房子内的居民,按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家 庭档案、个人档案、各类随访记录表等),以 20—30户的台帐为单位纳入一只档案盒
网格化管理
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
网格化服务管理工作总结PPT
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的沟通更加顺畅。
资源整合利用
网格化服务管理实现了对资源的 有效整合和利用,避免了资源浪
费。
居民满意度提升
居民参与度
通过网格化服务管理,居民的参与度得到了提高,居民更加积极 地参与到社区建设中来。
居民获得感
实施网格化服务管理后,居民对社区服务的获得感更强,对社区的 归属感和认同感也得到了提升。
居民评价
运用现代信息技术手段,建立网格化服务 管理平台,提高服务管理效率和响应速度 。
加强人员培训
深化居民参与
对网格员进行定期培训,提高服务意识和 技能水平,确保服务质量。
鼓励居民参与网格化服务管理,建立居民 议事会等机制,听取居民意见和建议,增 强居民归属感和满意度。
教训反思
01
02
03
04
网格划分不够合理
根据居民评价,网格化服务管理实施后,居民对社区服务的评价更 加积极正面。
04
网格化服务管理问题分析
服务流程问题
服务流程繁琐
网格化服务管理流程设计不够合理,导致服务响 应速度慢,影响用户体验。
缺乏标准化
服务流程缺乏统一的标准和规范,导致服务质量 参差不齐。
信息化程度低
服务流程中信息化应用不足,导致信息传递不畅 ,影响服务效率。
加强居民自治意识培养,提高居民参与网格化服 务管理的积极性和能力。
感谢您的观看
THANKS
缩短了20%。
问题解决率
通过网格化服务管理,问题解决率 达到了95%,相比之前提高了10 个百分点。
服务满意度
居民对网格化服务管理的满意度达 到了98%,表明服务质量得到了显 著提升。
管理效率提高
信息化水平
通过引入信息化手段,如移动 APP、大数据分析等,提高了管
资源整合利用
网格化服务管理实现了对资源的 有效整合和利用,避免了资源浪
费。
居民满意度提升
居民参与度
通过网格化服务管理,居民的参与度得到了提高,居民更加积极 地参与到社区建设中来。
居民获得感
实施网格化服务管理后,居民对社区服务的获得感更强,对社区的 归属感和认同感也得到了提升。
居民评价
运用现代信息技术手段,建立网格化服务 管理平台,提高服务管理效率和响应速度 。
加强人员培训
深化居民参与
对网格员进行定期培训,提高服务意识和 技能水平,确保服务质量。
鼓励居民参与网格化服务管理,建立居民 议事会等机制,听取居民意见和建议,增 强居民归属感和满意度。
教训反思
01
02
03
04
网格划分不够合理
根据居民评价,网格化服务管理实施后,居民对社区服务的评价更 加积极正面。
04
网格化服务管理问题分析
服务流程问题
服务流程繁琐
网格化服务管理流程设计不够合理,导致服务响 应速度慢,影响用户体验。
缺乏标准化
服务流程缺乏统一的标准和规范,导致服务质量 参差不齐。
信息化程度低
服务流程中信息化应用不足,导致信息传递不畅 ,影响服务效率。
加强居民自治意识培养,提高居民参与网格化服 务管理的积极性和能力。
感谢您的观看
THANKS
缩短了20%。
问题解决率
通过网格化服务管理,问题解决率 达到了95%,相比之前提高了10 个百分点。
服务满意度
居民对网格化服务管理的满意度达 到了98%,表明服务质量得到了显 著提升。
管理效率提高
信息化水平
通过引入信息化手段,如移动 APP、大数据分析等,提高了管
城市社区网格化管理平台以及实施方案课件
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03
项目管理团队负责整个 项目的计划、组织、协 调、控制和评估;
04
培训与宣传团队负责培 训和宣传工作,提高居 民对平台的认知度和使 用率。
04
成功案例与效果评估
典型案例介绍
北京市朝阳区
通过网格化管理,有效提 升了社区治理水平,改善 了居民生活环境。
上海市浦东新区
网格化管理平台的应用, 实现了社区资源的合理配 置和高社区服务的响应速度和满 意度。
实施效果评估方法
指标体系法
根据网格化管理的目标,建立一 套科学的指标体系,对实施效果
进行量化评估。
专家评估法
邀请相关领域的专家,对网格化管 理的实施效果进行评估和指导。
居民满意度调查
通过问卷调查、访谈等方式,了解 居民对网格化管理的满意度和意见 反馈。
。
数据分析
对社区内的各种数据进行分析 ,如人口结构、房屋空置率等
。
数据可视化
将数据以图表、地图等形式进 行可视化展示,便于理解。
网格化地图展示
地图数据管理
管理地图数据,包括街道、建 筑物、公园等。
网格划分
将社区划分为若干个网格,每 个网格负责一定区域的管理。
地图查询
通过地图查询相关位置的信息 ,如附近的超市、公园等。
城市社区网格化管理平台以 及实施方案课件
contents
目录
• 城市社区网格化管理平台概述 • 平台核心功能与技术 • 实施方案 • 成功案例与效果评估 • 问题与对策 • 结语
01
城市社区网格化管理平台 概述
定义与特点
定义
网格化
城市社区网格化管理平台是一种基于信息 技术和网格化管理的综合服务平台,旨在 实现城市社区的精细化管理和服务。
网格化管理基础知识 ppt课件

PPT课件
2
一、安全生产工作概要
1.安全生产工作方针是什么? 《安全生产法》第三条规定:“安全生产工作应当以
人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主 、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主 体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府 监管、行业自律和社会监督的机制。” “安全第一、生命至上”“关注安全、关爱生命” “安全发展、科学发展”
PPT课件
15
四、乡镇街道主要工作
• 1.创建村(社区)网格 点击“组织机构”,选择“村(社区)”→“组 织网络”,点击“编辑网格”,完成对下属村( 社区)的网格划分工作。
PPT课件
16
四、乡镇街道主要工作
• 2.建立协管员信息 点击“组织机构”,选择“村(社区)”→“人 员情况”,录入网格员信息,并定位到具体网格 。一般情况下,一个网格至少确定一名协管员。
二是实际有需要。避免较大、重特大事故发生的需 要。典型案例:温州瓯海2012年“8.5”粉尘爆炸 重大事故。
PPT课件
11
二、网格化管理工作概念、依据、意义
• 4.意义: 一是完善了安全生产监管工作体系; 二是破解了面广量大小微企业监管难题,实现安 全监管全覆盖; 三是推进了基层打非治违、隐患排查治理常态化 、制度化、规范化; 四是及时排查治理隐患,避免和减少事故发生。
PPT课件
10
二、网格化管理工作概念、依据、意义
3.为什么要开展网格化管理?
一是上级有要求。《国务院办公厅关于加强安全生 产监管执法的通知》(国办发〔2015〕20号);
省委省政府、市委市政府《关于加强安全生产促进 安全发展的意见》。“推进网格化动态监管机制 ”,“覆盖到生产经营单位和村(社区)”
社区网格化管理平台解决方案讲课PPT课件
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地数 据
网格 配置 动态 信息 力量 信息
企业
网络 设施
安全 设备
服务器
存储 设施
容灾 设施
系统软件
网 格 工 作 规 范 制 度
业务应用
数据库展现系统
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
总体设计
网 格 划 分
三级网格 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
总体设计
先定制度
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
再分网格
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
建设目标
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
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-
报告备案制度
8
城乡消防安全条件明显改善,防控火灾能力显著提高, 火灾数量明显减少,重特大火灾事故得到有效遏制。
2012年
2013年
2014年
2015年
全省70%的街道、 乡镇和社区、行 政村要实行“网
格”化管理
全省覆盖率要达 到85%
实现全覆盖
-
全面总结提升, 制定出台消防安 全网格化管理地 方标准,巩固工
合格证。
建筑物周围是否堆放易燃物、可燃物;是否吸烟、使用
明火、电焊作业、私拉乱扯电线;进行电焊、气焊作业人员
是否持证上岗。
-
14
2.2 社区居民委员会、农村村民委员会的防火检查
每周对居民楼院(小区)、村组和辖区社会单位及沿街门 店、家庭式作坊等小单位、小场所开展检查。
制定社区、农村防火安全公约,督促群众自觉遵守消防 法律法规,积极参与消防工作。
-
6
3、基层力量开展防火灭火工作
加强治安巡防队员、保安人 员培训
配备必要消防器材
提高防火检查和扑救初期火灾的能力
-
7
4、消防安全重点单位实行“户籍化”管理
对网格内的消防安全重点单位建立消防安全“户籍化” 管理档案
“户籍化”管理档案
落实消防安 全责任人、
管理人
建筑消防设施 维护保养
消防安全“四 个能力”建设
插图
-
15
2.3 居民小组、村民小组的防火检查
每日对辖区居民楼院(小区)、村组和社会单位、场所进 行防火检查。
制定小区、楼院、居(村)民防火安全公约,督促居(村) 民遵从居民小组、村民小组消防安全管理,积极开展消防安全 自检自查。
-
16
3、组织宣传教育
3.1 街道、社区宣传教育
在火灾多发季节、农业收获季节、重大节假日和民俗活动期间,开展 针对性宣传,广泛普及防火灭火和逃生自救常识。
居民小组
XX楼院
XX楼院
XX楼院
1栋
2栋
3栋
4栋
5栋
-
6栋
22
居民小组、村民小组分片包干
居民小组
XX楼院
XX楼院
XX楼院
1栋
2栋
3栋
4栋
5栋
-
6栋
23
4.2 会议制度 街道、乡镇办事处联席会议制度(大网格)
每月召开会议,分析消防安全形式,安排部署工 作,研究解决消防工作中的突出问题。
-
24
村民委员会、居民委员会消防例会制度 (中网格) 每周召开会议,安排部署工作,研究解决消防 工作中的突出问题。
能当场整改的
立即整改
火灾隐患
不能当场整改的
公安机关消 防机构或公 安派出所
交移
限期改正 逾期未改
-
4
1、开展常态化消防安全检查 时机: 火灾多发季节 、重大节假日期间、农业收获季节 对象: 居民楼院、沿街门店、家庭式作坊等小场所、小单位
-
5
2、开展经常性消防宣传教育
时机:火灾多发季节、农业收获季节、重大节假日和民俗活动 期间 对象:广泛普及,重点对街道(乡镇)、居(村)民委员会 消防工作人员、专兼职消防队员、巡防保安队员
-
19
3.3 居民小组、村民小组宣传教育
在居民楼院、单位、场所设置固定的消防宣传栏,张贴 消防宣传标语,悬挂消防宣传横幅。
-
20
4、健全工作制度
4.1分片包干制度
街道、乡镇办事处分片包干
居民委员会
XX居民 小组
XX居民 小组
XX居民 小组
XX楼院
XX楼院
XX楼院
XX楼院
-
XX楼院
XX楼院
21
村民委员会、居民委员会分片包干
作成效
9
(一)成立组织机构
图乡 镇 、 街 道 组 织 机 构 示 意
消防安全委员会
消防安全网格化管理领导小组( 明确1至2名专职消防管理人员)
公安
综治
民政
工商
-
安监
10
社区居民委员会、农村村民委员会组织机构示意图
居民委员会
村民委员会
消防安全网格化管理工作办公室( 明确1至2名消防专兼职管理人员)
4.3 联防联查制度
街道、乡镇组织基层综治、安监、公安等部门和其他社 会消防监管力量,定期开展巡查检查,形成管控合力。
居民小组、村民小组要整合辖区多种形式消防力量, 以居民小区(楼院)、农村组(户)为单位,组织开展区 域联防和多户联防,提高辖区消防安全自防自救能力。
-
27
4.4 隐患处理移交制度(街道、乡镇) 对排查检查发现的火灾隐患,能当场整改的要督促 立即改正,不能当场整改的要限期改正,逾期未改的要 及时移交公安机关消防机构或公安派出所依法查处。
对街道(乡镇)、居(村)民委员会消防工作人员、专兼职消防队员 、巡防保安队员进行培训。
-
17
3.2 社区居民委员会、农村村民委员会宣传教育
在社区、农村公共区域和醒目位置设置消防宣传橱窗 (标牌),开展经常性的消防安全提示。
-
18
定期组织居民群众参加消防教育和灭火逃生演练。
插图
对居民小组、村民小组消防工作人员、志愿消防队队员进行 培训。
Hale Waihona Puke -13主要检查的内容
是否锁闭消防安全出口、堵塞疏散通道;是否占用防火
间距、堵塞消防车通道。
具有火灾危险的车间、仓库、公共娱乐场所、沿街门店
等建筑物内住宿人员是否超过2人。
消防设施是否擅自关停,是否按要求配置应急照明灯、
疏散指示标志、灭火器材;是否有埋压、圈占、损坏消火栓
等公共消防设施的现象。
消防控制室值班人员是否在岗在位,是否持有消防培训
消防安全网格化管理
勐腊县消防大队
-
1
一、网格化管理的概念 二、网格化管理内容 三、网格化管理的目标 四、网格化消防工作制度 五、网格化多种形式消防队伍建设 六、台账建设
-
2
州、市人民政府
乡、镇人民政府 村民委员会 村民小组
街道办事处
社区、居员会
居民小组
-
3
州、市人民政府
乡、镇人民政府、街道办事处 村民委员会、居民委员会 村民小组、居民小组
社区消防工作会- 议
25
居民小组、村民小组会议制度 (小网格) 由消防安全网格化工作小组负责人适时组织召开会议,安排 部署工作。 时间:每半月 参加人员:居民小组工作人员、志愿消防队长、联防队负 责人、党员、骨干等参加。 内容:分析消防安全形势;部署消防检查、巡查、宣传及火 灾隐患整改等工作.
-
26
-
11
居民小组、村民小组组织机构示意图
消防安全网格化工作小组
居民小组、村民小组 居民小区负责人
楼院长及村民代表
明确1名工作负责人、1名管理员和多名检查员、宣传员
-
12
2、开展防火检查
2.1 街道、社区的防火检查 每月组织消防安全委员会成员单位开展消防安全大检查。 在火灾多发季节、重大节假日期间和农业收获季节,组织开 展专项检查。 协助公安消防部门做好消防安全重点单位“户籍化”管 理工作。
报告备案制度
8
城乡消防安全条件明显改善,防控火灾能力显著提高, 火灾数量明显减少,重特大火灾事故得到有效遏制。
2012年
2013年
2014年
2015年
全省70%的街道、 乡镇和社区、行 政村要实行“网
格”化管理
全省覆盖率要达 到85%
实现全覆盖
-
全面总结提升, 制定出台消防安 全网格化管理地 方标准,巩固工
合格证。
建筑物周围是否堆放易燃物、可燃物;是否吸烟、使用
明火、电焊作业、私拉乱扯电线;进行电焊、气焊作业人员
是否持证上岗。
-
14
2.2 社区居民委员会、农村村民委员会的防火检查
每周对居民楼院(小区)、村组和辖区社会单位及沿街门 店、家庭式作坊等小单位、小场所开展检查。
制定社区、农村防火安全公约,督促群众自觉遵守消防 法律法规,积极参与消防工作。
-
6
3、基层力量开展防火灭火工作
加强治安巡防队员、保安人 员培训
配备必要消防器材
提高防火检查和扑救初期火灾的能力
-
7
4、消防安全重点单位实行“户籍化”管理
对网格内的消防安全重点单位建立消防安全“户籍化” 管理档案
“户籍化”管理档案
落实消防安 全责任人、
管理人
建筑消防设施 维护保养
消防安全“四 个能力”建设
插图
-
15
2.3 居民小组、村民小组的防火检查
每日对辖区居民楼院(小区)、村组和社会单位、场所进 行防火检查。
制定小区、楼院、居(村)民防火安全公约,督促居(村) 民遵从居民小组、村民小组消防安全管理,积极开展消防安全 自检自查。
-
16
3、组织宣传教育
3.1 街道、社区宣传教育
在火灾多发季节、农业收获季节、重大节假日和民俗活动期间,开展 针对性宣传,广泛普及防火灭火和逃生自救常识。
居民小组
XX楼院
XX楼院
XX楼院
1栋
2栋
3栋
4栋
5栋
-
6栋
22
居民小组、村民小组分片包干
居民小组
XX楼院
XX楼院
XX楼院
1栋
2栋
3栋
4栋
5栋
-
6栋
23
4.2 会议制度 街道、乡镇办事处联席会议制度(大网格)
每月召开会议,分析消防安全形式,安排部署工 作,研究解决消防工作中的突出问题。
-
24
村民委员会、居民委员会消防例会制度 (中网格) 每周召开会议,安排部署工作,研究解决消防 工作中的突出问题。
能当场整改的
立即整改
火灾隐患
不能当场整改的
公安机关消 防机构或公 安派出所
交移
限期改正 逾期未改
-
4
1、开展常态化消防安全检查 时机: 火灾多发季节 、重大节假日期间、农业收获季节 对象: 居民楼院、沿街门店、家庭式作坊等小场所、小单位
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5
2、开展经常性消防宣传教育
时机:火灾多发季节、农业收获季节、重大节假日和民俗活动 期间 对象:广泛普及,重点对街道(乡镇)、居(村)民委员会 消防工作人员、专兼职消防队员、巡防保安队员
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3.3 居民小组、村民小组宣传教育
在居民楼院、单位、场所设置固定的消防宣传栏,张贴 消防宣传标语,悬挂消防宣传横幅。
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4、健全工作制度
4.1分片包干制度
街道、乡镇办事处分片包干
居民委员会
XX居民 小组
XX居民 小组
XX居民 小组
XX楼院
XX楼院
XX楼院
XX楼院
-
XX楼院
XX楼院
21
村民委员会、居民委员会分片包干
作成效
9
(一)成立组织机构
图乡 镇 、 街 道 组 织 机 构 示 意
消防安全委员会
消防安全网格化管理领导小组( 明确1至2名专职消防管理人员)
公安
综治
民政
工商
-
安监
10
社区居民委员会、农村村民委员会组织机构示意图
居民委员会
村民委员会
消防安全网格化管理工作办公室( 明确1至2名消防专兼职管理人员)
4.3 联防联查制度
街道、乡镇组织基层综治、安监、公安等部门和其他社 会消防监管力量,定期开展巡查检查,形成管控合力。
居民小组、村民小组要整合辖区多种形式消防力量, 以居民小区(楼院)、农村组(户)为单位,组织开展区 域联防和多户联防,提高辖区消防安全自防自救能力。
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4.4 隐患处理移交制度(街道、乡镇) 对排查检查发现的火灾隐患,能当场整改的要督促 立即改正,不能当场整改的要限期改正,逾期未改的要 及时移交公安机关消防机构或公安派出所依法查处。
对街道(乡镇)、居(村)民委员会消防工作人员、专兼职消防队员 、巡防保安队员进行培训。
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3.2 社区居民委员会、农村村民委员会宣传教育
在社区、农村公共区域和醒目位置设置消防宣传橱窗 (标牌),开展经常性的消防安全提示。
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定期组织居民群众参加消防教育和灭火逃生演练。
插图
对居民小组、村民小组消防工作人员、志愿消防队队员进行 培训。
Hale Waihona Puke -13主要检查的内容
是否锁闭消防安全出口、堵塞疏散通道;是否占用防火
间距、堵塞消防车通道。
具有火灾危险的车间、仓库、公共娱乐场所、沿街门店
等建筑物内住宿人员是否超过2人。
消防设施是否擅自关停,是否按要求配置应急照明灯、
疏散指示标志、灭火器材;是否有埋压、圈占、损坏消火栓
等公共消防设施的现象。
消防控制室值班人员是否在岗在位,是否持有消防培训
消防安全网格化管理
勐腊县消防大队
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1
一、网格化管理的概念 二、网格化管理内容 三、网格化管理的目标 四、网格化消防工作制度 五、网格化多种形式消防队伍建设 六、台账建设
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州、市人民政府
乡、镇人民政府 村民委员会 村民小组
街道办事处
社区、居员会
居民小组
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州、市人民政府
乡、镇人民政府、街道办事处 村民委员会、居民委员会 村民小组、居民小组
社区消防工作会- 议
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居民小组、村民小组会议制度 (小网格) 由消防安全网格化工作小组负责人适时组织召开会议,安排 部署工作。 时间:每半月 参加人员:居民小组工作人员、志愿消防队长、联防队负 责人、党员、骨干等参加。 内容:分析消防安全形势;部署消防检查、巡查、宣传及火 灾隐患整改等工作.
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11
居民小组、村民小组组织机构示意图
消防安全网格化工作小组
居民小组、村民小组 居民小区负责人
楼院长及村民代表
明确1名工作负责人、1名管理员和多名检查员、宣传员
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12
2、开展防火检查
2.1 街道、社区的防火检查 每月组织消防安全委员会成员单位开展消防安全大检查。 在火灾多发季节、重大节假日期间和农业收获季节,组织开 展专项检查。 协助公安消防部门做好消防安全重点单位“户籍化”管 理工作。