浅谈经济效益审计在企业内审中的重要性
国有企业开展内部经济效益审计的探讨
国有企业开展内部经济效益审计的探讨
国有企业作为国家的重要组成部分，其发展和经营情况直接关系到国家的经济状况和
国家利益的实现。
为了确保国有企业的经济效益和利益最大化，国有企业积极开展内部经
济效益审计，以审查和评估企业的经济运作情况，发现问题并采取措施进行优化。
下面我
们就国有企业开展内部经济效益审计进行一些探讨。
国有企业开展内部经济效益审计可以发现问题，促进企业改进和提升。
经济效益审计
可以全面、系统地审查企业的经济运作情况，发现潜在问题和风险，如财务管理不规范、
资源浪费、成本控制不当等等。
通过审计报告，企业可以了解到问题的具体情况和原因，
为企业的改进和提升提供依据和参考。
通过改进和提升，国有企业可以提高自身竞争力和
市场地位，实现经济效益的最大化。
国有企业开展内部经济效益审计可以加强内部控制，避免经济损失。
内部经济效益审
计可以对企业的内部控制体系进行审查和评估，发现薄弱环节和风险点，并提出改进建议。
通过加强内部控制，企业可以减少机会成本和资源浪费，避免经济损失，保护企业的利益
和国家的利益。
国有企业开展内部经济效益审计需要注意一些问题。
审计应该遵循公正、独立和保密
的原则，审计人员要具备专业素质和道德修养。
企业应该为审计提供充分的配合和支持，
提供必要的信息和数据。
企业应该根据审计结果，采取相应的措施进行改进和提升，确保
审计的有效性和实效性。
企业投资管理中内部经济效益审计的功能
企业投资管理中内部经济效益审计的功能企业投资管理中的内部经济效益审计功能随着经济的不断发展和竞争的加剧，企业投资规模也不断扩大。
在这样一个环境下，企业需要采用一种更加高效的方法来协调和管理其投资行为，以优化其效益并降低风险。
其中一个重要的工具就是内部经济效益审计。
本文将探讨企业投资管理中的内部经济效益审计功能。
一、内部经济效益审计的概念和重要性内部经济效益审计是为了围绕企业的内部管理来提高效益和绩效而进行的一种审计过程。
该过程对企业的经济效益和管理控制机制进行分析和评估，以确定这些机制是否能够支持企业的经营目标和战略计划。
内部经济效益审计从整体上审视企业的经营情况，发现存在问题，并为企业管理及其决策提供支持性结论和建议。
内部经济效益审计的目的是帮助企业管理人员把握企业的经营状况，并提供具有建设性的改进意见和建议。
内部经济效益审计的重要性在于它能够提供一个全面的审计过程，有效发现企业经营风险，并针对性地提出建议，最终帮助企业确立并实现良好的经营效益。
同时，内部经济效益审计还能加强企业对经营风险和机会估计和管理，有助于企业明晰其地位，建立信心和信用。
二、内部经济效益审计在企业投资管理中的应用企业投资管理旨在提高企业的投资效益，规范企业的投资行为，以此达到推动企业发展的目的。
投资管理的实践证明，企业中存在许多情况，如投资决策不够精准、投资决策不够科学、投资流程不够规范等等。
这些都会导致投资决策的效率、效益和风险管理等方面存在问题。
对此，内部经济效益审计可以为投资决策提供有效的辅助工具。
首先，内部经济效益审计在投资决策上的应用可帮助企业解决投资的风险和不确定性问题。
通过对投资项目的分析和评估，审计人员更能准确地了解企业项目的风险性，为企业投资决策提供更权威的评价和风险预警。
此外，审计机构还可以就项目的经济效益、社会效益、环境保护、安全等方面进行审计，进一步保障企业的投资决策。
其次，在投资管理的过程中，内部经济效益审计还扮演了重要的监督和检查作用。
浅谈企业经济效益审计
浅谈企业经济效益审计[摘要] 经济效益审计对提高企业管理水平，促进企业规范、健康发展具有重要意义和作用。
审计工作者应科学运用经济效益审计的方法，把握经济效益审计的方法、标准，明确效益审计的内容，通过管理活动的效益审计和业务经营审计，依法维护财经纪律，行使好审计工作的现实责任和历史使命。
[关键词] 企业；经济效益；审计开展企业经济效益审计，是我国实行以经济建设为中心，对外开放、对内搞活的时代要求，也是时代赋予审计工作人员的光荣使命，更是我国当前经济现实的需要。
一、企业经济效益审计的涵义和作用企业经济效益审计是由独立的审计机构和审计人员执行的，对被审计单位或项目的经济活动进行综合的、系统的审查分析，对照一定的标准客观评价单位的经济效益状况和潜力，确定其经济管理的效率性、效果性和经济性，并提出合理化建议以促进其改善管理、提高经济效益的一种活动。
经济效益的实质是经济活动中投入和产出的比例关系。
国外对经济效益审计的定义普遍表述为“检查被审计单位在履行其职责过程中，使用资源的经济性、效率性和效果性。
”即3E审计，在我国包括业务经营审计和管理活动审计。
经济效益审计通过其评价功能，能够促进企业找漏洞、挖潜力，改进生产技术，变革经营方式和调整管理机能，提高经营决策的科学性，建立健全内部控制制度，从而提高企业竞争能力和获利能力，符合当前建设资源节约型社会的基本要求。
二、开展企业经济效益审计的意义（一）体现提高企业经济效益的职能1982年党的十二大提出：“要厉行节约，反对铺张浪费，把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的经济建设上来，力争在不断提高经济效益的前提下，到本世纪末实现全国工农业总产值翻两番的宏伟目标。
”正是在这样一个新的历史开端，我国建立了各级审计机构，审计队伍迅速组成，审计工作受到了各级领导的极大重视。
作为经济工作的一种，经济效益审计最直接的体现着审计工作促进提高企业经济效益的职能。
（二）时代赋予审计人员的光荣使命传统的审计工作，强调审查被审计单位会计资料的真实性及其他经济活动的合法性、合规性，强调检查财产物资的安全和完整。
探析集团公司内部开展效益审计的重要性
2017. 4（下） 现代国企研究155摘要： 在独立评价组织里，内部审计是种类繁多的业务与控制手段，是为了确定集团使用资源是否有效而且经济，是否符合规定与标准，是否遵循统一的方针与程序，是否在展开组织指标的审计活动。
与内部审计相对的是“外部审计”，换句话说：它是独自地审查本部门、本单位内部财政财务收支以及有关经济活动，经过单位内部、部门设置的专职人员与机构，其目标是改善经营管理、增加经济效益、严肃财政纪律、全面控制内部的综合经济监督活动。
关键词：集团公司；效益审计；重要性一、集团公司经济效益审计的特征集团公司效益审计是一种前所未有的审计形式，它相对独立，但是与合法性、真实性审计的关联存在必然性，而且跟传统的财经法纪审计与财务审计有很多不一样的地方。
具体表现在以下几个方面：（一）集团公司的经济效益审计具有重要意义，其通过评价集团公司资金使用的经济性、效率性和效益性，以增加集团公司资金使用的社会效益和资金支出所带来的经济效益。
（二）集团公司经济效益审计的程序具有独创性，具体表现为在审计工作完成后，只提供审计建议书和经济效益评价审计报告。
（三）集团公司经济效益审计涵盖集团公司里的各类资金还有利用资金的部门，甚至实施资金的计划、管理等各个环节，还包含法规和制度、国家有关政策、预算、计划、各种标准、业务规范、本单位国内外同种行业历史水平、技术经济指标等。
（四）集团公司经济效益审计具有各种各样的方法，包括常规审计方法和一些现代经济管理技术。
比如以前行业内使用过的管理会计、经济活动分析、经济预测、管理咨询、统计分析等技术和方法。
（五）集团公司经济效益审计对明确企业内部的经济责任具有关键性的作用，其通过审核公共资金的效益，评价对经济运行过程以及结果，提供合理的审计建议。
在中国审计组织体系中，内部审计是集团审计的基础，国家审计是集团审计的主旨，它能够充分保障企业审计工作的顺利进行和合理合法。
集团公司在本单位的领导下开展内部审计活动，使内部审计有了独立性，能够弥补很大的缺陷，而且还具有针对性、连续性、预防性、及时性等特点。
浅议企业内部审计工作的重要性
浅议企业内部审计工作的重要性企业内部审计工作具有极其重要的意义。
它不仅是企业内部有效管理和提高经济效益的重要手段，而且是企业内部监管工作的有效手段。
它不仅有助于加强企业的内部治理和改善企业的经营风险控制，而且有利于节约企业成本、提高企业绩效。
首先，企业内部审计有助于加强企业的内部治理，利用审计的内在有效机制，在企业内部督促实施有效的内部控制，为企业发展创造适宜的管理环境。
通过实施有效的内部控制，及时发现和纠正经营中产生的不良后果，防止企业出现经营过失，尤其是在企业发展初期，能有效预防和消除各种经济犯罪。
其次，企业内部审计是企业内部有效管理和提高经济效益的重要手段。
审计过程中能有效发现和处理企业内部相关的财务问题，比如财务分析、风险评估、投资评估等，便于企业主要决策者掌握内部最真实的情况，采取适当的措施，减少不必要的损失，节约企业财务资源，提高企业效益。
此外，企业内部审计有助于企业改善经营风险控制，使企业能够有效避免经营风险的发生。
保守估计，每家企业的经营风险价值都在50%以上，而每家企业都面临着严重的经营风险，人为失误和外来突发事件等因素对公司经营的影响是普遍的。
审计部门以有效的审计方法对企业进行风险评估和审计，使企业能够及时发现经营风险，有针对性地采取有效措施，从而防止和控制经营风险。
最后，企业内部审计有利于提高企业绩效。
企业内部审计可以使企业及时发现财务和运营改善的机会，从而有效提高企业经济效益，提高企业绩效。
审计部门可以通过量化的数据分析、比较和评价，有效控制和监督企业的财务和运营活动，从而实现有效的财务管理和财务控制，以达到企业的经济效益的最高化。
总之，无论是从企业的战略长远发展考虑，还是从保障企业经营正常稳定发展考虑，企业内部审计工作都具有极其重要的意义，及时发现和处理企业内部管理中出现的不良问题，有助于企业及时向正确方向前进，实现其最佳经营和最大利润。
方案-浅谈内部审计开展经济效益审计的必然性和措施
浅谈内部审计开展经济效益审计的必然性和措施'浅谈内部开展效益审计的必然性和措施联盟随着化大生产的不断开展以及要求的逐步提高，作为审计监督的重要组成部分的内部审计也在不断的完善与深入，从简单到复杂，由浅到深，由低级到高级，最终实现传统的财务审计向制度基础审计的转变，并且逐步呈现新的趋势。
一、经济效益审计的概念及其特点经济效益审计是指，根据我国现行的相关法律、法规及一定的标准，审计机构或审计人员利用现代技术，采取系统、规范的措施，对被审计单位的经济活动的经济性、效率性、效果性进行审计确认、评估等，并进一步做出合理、合法、科学的评价，提出改进的审计建议，以期提高经济效益，实现资源合理配置，加强管理控制，促进企业发展的一种独立性的经济监督活动。
经济效益审计作为一种新型的独立审计类型与传统内部审计相比具有以下特点：第一，检查问题的同时，更加注重的是问题研究，探求究竟，找到解决问题的方法；第二，关注现状的同时，更加注重对于应该达到的目标与效果的研究；第三，关注结果的同时，更加注重对产生结果的根源进行剖析；第四，注重对信息的积累与备档，不断健全内部控制体系。
二、经济效益审计的各个阶段经济效益审计的具体操作过程主要要经历四个阶段，分别是：准备阶段、实施阶段、汇报阶段、后续阶段。
具体分析如下：第一，准备阶段。
该阶段的主要内容就是进行审前准备，如审前调研、评价标准的选择，审计项目、审计方法及审计范围的确定，审计时间表和审计及具体实施方案的编制等等。
第二，实施阶段。
该阶段是经济效益审计的重要阶段。
主要进行内部控制测试和实质性测试，具体而言就是要对有关资料和证据进行收集，如传统财务收支审计的资料和证据，企业资源配置和经营管理等各方面的资料和证据。
然后，对被审计项目的经济性、效率性、效果性进行确认、分析及评价，并寻根究底，结论，从而进一步提出措施及建议。
第三，汇报阶段。
该阶段主要是在各种相关的法律法规及科学分析与评价方法的基础上，对实施阶段所收集得来的有关资料和证据进行“加工处理”，编制出具有建设性、全局性及局部性和针对性的专业审计，进行汇报。
浅谈企业经济效益审计
浅谈企业经济效益审计力诺集团张晓平一、经济效益审计的意义经济效益审计是通过企业考核指标，对企业的经营效率、效果、效益进行监督评价，促进企业提升管理,为企业经营考核提供依据。
面对入世在即，国际市场规则对企业的严峻挑战，企业经营更加理性化。
“企业不赚钱就是死亡；企业家不赚钱就是犯罪”。
这位企业家的格言，把企业经营的宗旨与压力，市场的竞争与挑战讲的非常现实。
经济效益是企业生存的基础；发展的根本，追求的目标。
说明现代企业作为以盈利为目的的经济组织，经营目的发生了根本性的变化。
快速转变经营观念，只有提升经营管理，向管理要效益。
实现利润最大化，才能提高企业的竞争力。
企业的三化建设，制度化、流程化、数字化，通过管理提高企业的运营效率。
急切的需要通过经济效益审计发现管理上的问题，完善改进机制，提升经营管理。
是决策者在新形势下的要求。
代理风险对企业经营管理的挑战，信息不对称给企业决策产生的误导，促使企业快速的转变观念：表现在企业经营管理机制的变革上，对经营管理的监督成为内部控制的重要内容。
从目前企业实际情况看，企业经济效益的考核指标的确定，依据企业经营状况，是以年度预算，产业的发展目标，相关考核比率等综合因素确定的，并以责任书的形式与经营者签订，通过对效益指标的考核，实现所有者与经营者利益的再分配。
对于经营指标确定的科学性相对较差，形式上仅是所有者的单方要求，没有法律效应。
经营风险、管理风险是客观存在的，是经济效益考核模式不完善，激励机制不健全的必然。
因而，企业集团的控制监督职能的强化，只能通过经济效益审计，真实的反映经营指标的完成情况，为年度考核作依据，促进企业不断的完善考核体系，实现经营目标。
经济益审计是内部控制的手段；也是企业赋予内部审计的责任。
通过经济效益审计，实现对企业经营管理的全过程、全方位的监督与评价；为经营管理提出建议，为防范经营风险提出预警，为经营决策提供支持，是企业提高竞争力，健康的发展的基础，经济效益审计是客观形势的发展的需要。
浅谈内部审计对企业经济效益的影响
浅谈内部审计对企业经济效益的影响内部审计是指由企业内部专职或兼职的审计人员，对企业各个部门、业务和流程进行全面的审查、检验、记录、评价和报告，以判断公司的管理和运营是否合规、有效、高效，进而提出改进建议，促进企业提高经济效益的一种管理手段。
内部审计具有必要性、重要性和广泛适用性，对于中小型企业，更是不能缺少的管理工具。
本文将探讨内部审计对企业经济效益的影响。
一、增强企业内部控制内部审计是企业内部控制的重要组成部分。
内部审计人员在对企业进行审计时，会对企业内部控制制度进行全面的检查和分析，找出内部控制制度的缺陷和弱点，及时提出改善意见和建议，增强了企业的内部控制，减少了丢失、错误等各种经济损失。
二、提高企业风险控制能力内部审计能够发现企业的风险点，对企业进行风险评估，然后提出合理的管理措施以降低风险。
简单的说，内部审计能够让企业认清自身的经营风险，从而采取积极的应对措施，降低风险程度，增加企业经济效益。
三、推动业务流程优化企业内外部的环境都在不停地变化，这要求企业要进行全面审时、全面改良。
内部审计可以深入企业业务流程各个方面，诊断和优化业务流程，简化和加快各项业务，提高企业运营效率。
从而降低了企业成本，提高了产品质量，提高了竞争力，推动了企业的可持续发展。
四、促进企业财务管理提高内部审计是财务内部控制的有力武器之一，可以促进企业财务管理流程的优化。
只要企业严格按照内部控制制度的要求进行制度、财务人员的责任来落实，有效实现了监督各项财务活动的基本目的，能够更好地提高企业的经济效益，增强企业的财务风险管理能力，解决企业财务风险等。
五、提高员工责任意识内部审计可以深入了解和检验人员的行为准则、意识、素质，找出存在的问题，提供解决问题的策略、机制和方法。
这使得员工更加明确自身责任，提高了责任感和满意度，更好地发挥了人力资源的作用，增加了企业的经济效益。
综合来说，内部审计是促进企业经济效益提高的一种重要手段。
浅谈内部审计对企业经济效益的影响
浅谈内部审计对企业经济效益的影响内部审计对企业经济效益的影响是非常重要的。
内部审计是指组织内部专业审计人员对组织的财务状况、运营状况、内部控制和风险管理等方面开展的独立、客观、全面的审计活动。
通过对组织的内部管理进行评估和监督，内部审计可以帮助企业发现问题、改进运营方式、提高经济效益，从而为企业发展提供有力的支持。
内部审计可以帮助企业识别和解决潜在的风险。
通过对企业内部的各个环节进行审计，可以及时发现可能存在的风险，并采取相应的预防措施。
内部审计可以查找企业财务管理中的漏洞和薄弱环节，包括资金管理、成本控制、采购管理等方面，从而降低财务风险，提高经济效益。
内部审计还可以发现企业运营中的安全隐患，包括信息安全、环境安全等方面，为企业发展提供保障。
内部审计可以提高企业内部控制的效果，并减少内部失控造成的经济损失。
内部审计可以评估企业内部控制体系的有效性，并提出改进意见和建议。
通过对企业内部控制的评估和改进，可以减少内部失控的情况发生，降低内部造成的经济损失。
内部审计可以发现企业内部员工的不当行为，包括贪污、挪用资金等情况，及时采取措施防止并追究责任，从而降低经济损失。
内部审计可以提高企业的运营效率和效益，从而提高经济效益。
通过对企业运营过程进行审计，可以发现运营中的问题和不合理之处，从而提出改进意见和建议。
内部审计可以评估企业生产流程的合理性和效率，包括物流管理、生产计划等方面，提出改善措施，减少资源浪费，提高运营效率和效益。
内部审计还可以评估企业的绩效管理和激励机制，发现不合理之处并提出改进建议，激励员工积极参与企业经营活动，提高经济效益。
内部审计还可以提供企业经营决策的支持和参考。
内部审计通过对企业的财务状况、运营状况、内部控制等方面进行全面评估，可以为企业管理层提供决策的参考。
内部审计可以评估企业的财务状况，包括利润状况、资产负债状况等方面，为企业管理层提供财务分析和决策支持。
内部审计还可以评估企业运营状况，包括生产效率、市场竞争力等方面，为企业管理层提供运营分析和决策支持。
国有企业开展内部经济效益审计的探讨
国有企业开展内部经济效益审计的探讨随着市场经济的发展，国有企业作为社会经济的重要组成部分，在国民经济中起着至关重要的作用。
为了更好地提高国有企业的经济效益，进一步完善国有企业的内部管理，国有企业开展内部经济效益审计成为必不可少的环节。
国有企业作为国家重要资本的运用者，不仅需要关注自身的经济效益，还需要承担社会责任，保障国家经济的平稳运行。
开展国有企业的内部经济效益审计对实现企业的可持续发展具有重要意义。
国有企业开展内部经济效益审计可以发现企业内部的经济问题。
国有企业规模庞大，机构繁杂，往往存在着一些经济问题，比如资源浪费、损失等。
通过开展内部经济效益审计，可以发现企业内部的病灶，及时采取措施予以纠正，避免继续造成企业的经济损失。
国有企业开展内部经济效益审计可以提高经济效益。
经济效益是企业持续发展的基础，也是衡量企业绩效的重要指标。
开展内部经济效益审计可以发现企业在资源配置、资本运作、成本控制等方面存在的问题，通过审计结果提出相应的改进措施，优化企业的经济运作，提高经济效益。
国有企业开展内部经济效益审计可以促进资源的合理配置。
国家资本是国有企业最重要的资源，如何更好地管理和利用这些资本对企业的经济效益至关重要。
通过开展内部经济效益审计，可以发现资本在企业内部的配置是否合理，从而优化资源配置，提高资源利用效率。
国有企业开展内部经济效益审计可以采用多种方法，这取决于企业内部的实际情况和审计目标。
下面就介绍一种常见的方法和步骤。
确定审计目标和范围。
国有企业的经济活动涉及到多个方面，包括投资、生产、销售、财务等。
在开展内部经济效益审计之前，需要明确审计的目标和范围，确定要审计的重点领域和关键岗位。
收集相关数据和信息。
审计的过程需要大量的数据和信息支持，所以需要对相关数据和信息进行收集整理，包括资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表，还有员工薪酬、采购成本、销售收入等相关数据。
然后，分析和评价审计对象的经济效益。
国有企业开展内部经济效益审计的探讨
国有企业开展内部经济效益审计的探讨随着中国市场经济的不断发展和企业外部竞争的加剧，很多国有企业开始意识到经济效益审计的重要性。
而进行内部经济效益审计也是企业管理和发展的必要手段。
因此，本文将主要探讨以下几个问题：一、内部经济效益审计的定义和作用内部经济效益审计的主要任务是评估企业内部业务流程、财务管理和成本控制的效果，查证企业涉及的经济交易是否合法、合规并能够产生良好的经济效益。
其中，评估业务流程效果的核心在于评价企业内“输入-加工-输出”各个环节的效率和质量。
评估财务管理效果的核心在于评价企业预算管理、支出管理和核算管理情况。
评估成本控制的核心在于评价企业的固定成本和直接成本与预算成本的偏差情况、各类费用的节约情况。
内部经济效益审计的作用在于帮助企业发现问题并做出针对性的改进，同时为企业的后续发展提供数据支持。
1.明确审计范围：确定本次内部经济效益审计的对象范围、时间范围和审计标准。
2.收集资料：准备好涉及到本次审计范围内的各种资料和文件，包括企业的财务报表、行政文件和工艺和质量标准等。
3.实际操作：在上述资料的基础上，专业审计人员进行实地考察、业务检查和计算核实等操作，以便了解真实的运作情况和存在的问题。
4.问题整理：根据实际操作的情况，将发现的问题一一记录下来，同时分类、分析和评价问题。
5.报告撰写：依据以上的问题整理，撰写审核报告并放回企业进行复议和改进。
在进行国有企业内部经济效益审计时，需要注意以下要点：1.目标导向：审计过程应根据企业目标而导向，贯穿企业战略规划和经营计划。
2.专业选型：审计应利用专业知识和技能，掌握相关经验和方法，确保审计结论的可信和有效。
3.充分交流：与企业内各方面的负责人交流，充分了解信息和情况，准确把握问题。
4.数据分析：充分利用企业数据，分析和比对各种效益指标，评估企业生产、投资、财务行为等方面的效益。
5.认真盯防：根据审计目标和计划内容，及时采取措施，防止因人员、资金、物资问题而导致审计程序中断或无法达成相应的审核目标。
浅谈经济效益审计在企业内审中的重要性
浅谈经济效益审计在企业内审中的重要性当前,我国内部审计工作处于一个飞速发展的阶段,根据2006年的统计资料,内部审计共开展各类审计73万多个项目,查出损失浪费金额117.3亿元,促进增收节支252.9亿元,已纠正各类违规金额469.9亿元,提出并被采纳的建议达到123万9千条。
从发展趋势上看，内部审计工作正在实现着几个转变：在审计目标上，由发现型和复合型审计向预防型和增值型审计转变；在审计内容上，由财务收支审计为主向管理和效益审计为主转变；在审计手段上，由手工操作、现场审计为主向计算机网络技术、非现场审计转变(提高了审计效率)；在审计着眼点上，由事后审计为主向事前和事中、以及全过程审计为主转变等等。
中国内部审计协会会长王道成曾明确指出，内部审计的定位应该是管理加效益。
通过审计，找出内部管理方面存在的人力、物力、财力浪费和流失的漏洞，提出切实可行的建议，使内部审计在促进企业加强科学管理、提高经济效益中，发挥其他部门所不可替代的作用。
一、经济效益审计的内涵任何社会的经济活动都离不开经济效益，企业要生存、发展必须实现利润（或价值）的最大化，只有健全自身的内部控制和管理,开源节流，减少投入扩大产出，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经济效益审计的目的就是促进企业改善经营管理，促进企业优化资源结构,不断地提高经济效益。
它的主要内容包括：1、审查企业经济效益的真实性、合法性和完整性。
这是审计最基本的目的,如果一个企业的经济活动不合法、不合规,那么不管产生了多大的经济效益都会被依法取缔。
2、全面考核企业经济效益的实现情况,具体分析形成经济效益的原因以及影响经济效益的有利因素和不利因素。
从量化分析的角度出发，通过比较计划与实际完成的情况,从数量的差距中,找出问题的根源。
3、评价企业经济效益的优劣,分别确认企业生产经营各环节经济效益的大小,以及综合经济效益的优劣。
针对不同部门的分工，重点落实岗位责任的执行情况以及目标考核的完成情况，促使部门之间互相协调工作,促使各个部门中的每个工作人员都能够发挥出自身的优势，共同实现企业的目标任务。
课题研究论文：企业内部经济效益审计研究
155054 审计论文企业内部经济效益审计研究一、企业开展内部经济效益审计的意义（一）能够帮助企业查漏挖潜，提高投资管理能力。
财务收支审计是经济效益审计的前期行为，在会计信息资料真实、正确、及时、合法合规的条件下，进行效益管理审计，可以对生产经营、重大项目建设过程中计划的执行情况、完成质量、投资效果的好坏做出审时度势的评价，通过过程监控可以及时发现生产运行、项目建设过程中的管理缺陷、开源节流，控制费用，堵塞资产流失漏洞，促进企业投资管理的经济性、效率性、效果性。
（二）能够协助企业管理层做出正确、科学的决策。
企业管理层的决策直接关系到生产经营、项目建设的成果，特别是影响企业长期发展的建设性投资，存在资金多、时间长，未来收益不确定性特点，内审职能部门加强经济效益审计，即是对投资项目规划、计划、建设、运营审批程序的监督，也规避了投资规模失控、工程质量重大隐患、项目重复建设、资金浪费等现象。
（三）可以帮助企业优化资源配置，发现新的经济效益增长点。
降本增效是当前经济环境下企业持续发展的策略之一，但如何降低企业成本支出，不断降低成本，效益审计整改意见非常重要，只有通过优化资源配置，引进先进管理经验，发展技术，创新管理方式，才能真正降低企业内耗，扬长避短，拓展市场，探索企业新的效益增长点。
二、企业全面开展经济效益审计工作所应注意的重点事项企业全面开展经济效益审计工作所应注意的重点事项主要有六个方面：1、应在实施审计前充分了解被审计单位的基本情况，有针对性地制定审计方案，并尽可能运用计算机信息化分析审计手段，从而保证和提高审计的质量和效率；2、着重提高审计人员的综合职业素质，不断保持和提升审计人员的专业胜任能力，结合企业的特点优化审计人员专业结构；3、对国家相关政策法规有一定程度的了解，以经营为基础，采用适合的分析评价指标，对企业控制、管理及决策等进行审计；4、创新审计方法，经济效益审计评价标准要明确、细化，便于考核评价；5、转换审计思维，要站在被审计单位的角度去思考，去帮助被审计单位发现经营中的管理风?U和漏洞，帮助他们找到解决大办法，提升管理水平；6、在审计工作结束后要对每一个经济效益审计项目要进行质量评估，以不断提高审计工作质量。
企业内部经济效益审计之我见
企业内部经济效益审计之我见【摘要】本文从开展内部经济效益审计的必要性、客观依据、涵义、范围及如何进行经济效益审计等方面谈了自己的看法。
一、开展内部经济效益审计的必要性企业生存和发展的根本是实现利润最大化。
建立现代企业制度的根本目的也是为了提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。
随着社会的发展，企业面临的各种竞争将更加激烈，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须培养企业的成本优势，保持良好的经济效益。
在这一背景下，充分利用内部审计既相对独立，又熟悉企业内部生产、经营和管理情况的优势来开展效益审计，通过对企业生产经营活动进行全面、深入地剖析，及时找出影响效益水平的问题和潜在风险，就成为企业发展的一项迫切要求。
企业为提高经济效益，必须采取有效的保证机制，其中包括三个主要环节，一是科学合理地制定实现最佳效益的计划和规划；二是有效地实施提高经济效益的各种措施；三是对企业提高经济效益的过程进行全面的监督和评价。
这三个保证机制缺一不可，有效地开展经济效益审计正是这三个保证机制实现的保证。
笔者认为，通过开展企业内部经济效益审计，可以有效地监督和评价企业经济效益，促进企业加强经营管理，实现企业发展目标。
二、企业内部经济效益审计的客观依据企业内部经济效益审计的理论依据源自委托代理理论。
具体包括两个层面的委托代理关系。
第一个层面的委托代理关系是所有者与经营者之间的委托代理关系。
现代企业产权结构的最大特点是所有权与经营权相分离。
随着社会化大生产的不断发展，企业规模的扩张及资本的迅速积累，企业所有者由于受到自身能力及精力的局限，已经不可能亲自从事企业的生产经营活动，委托代理管理便应运而生，产生了所有权与经营权的分离。
企业所有者作为委托人与作为代理人的企业经理人之间通过一种契约，建立起双方的责任、风险和收益分享的关系。
企业所有者的目标是追求企业效益最大化。
而企业经理人的目标是实现自身经济利益最大化。
在多数情况下，代理人自身利益最大化与企业利益最大化并不等同。
内部审计应重视开展经济效益审计
○内审风貌内部审计应重视开展经济效益审计○徐礼辉 党的十五大提出要加快推进国有企业改革。
作为内部审计部门,应配合好本企业的经济改革和社会发展的需要,帮助企业建立现代企业制度,实现“两个根本性转变”,因此,必须重视开展经济效益审计。
一、经济效益审计是促进改善经营管理,提高经济效益的一种经济监督活动。
经济效益审计,是当前国外流行的现代审计。
它是由审计机构对被审计单位或项目的财政、财务收支或经济活动的效益性进行审查、分析,评价经济效益的优劣和有关方面的经济责任,寻求挖掘潜力,提高经济效益的途径,提出建议,促进企业改善经营管理,提高经济效益的一种经济监督活动。
经济效益审计的明显特征有:(1)以审查和评价实现经济效益的程度和途径为内容;(2)以促进提高经济效益为宗旨;(3)以事前、事中审计,提出建设性建议为主;(4)具有对象的灵活性、方法的综合多样性和适用范围的广泛性。
二、经济效益审计是内部审计工作的发展方向。
早在1985年,国家发布的第一个审计法规《国务院关于审计工作的暂行规定》中就明确规定:对“有关单位的财务收支及经济效益,进行审计监督”。
后来的《中华人民共和国审计条例》、《中华人民共和国审计法》中也明确了这一内容。
国家从法律上明确了开展经济效益审计。
但长时间以来,我国还是以财政财务收支审计为主,经济效益审计开展得缓慢,主要有几方面原因:一是在经济的转轨变型中,各部门和单位的违纪现象比较突出,审计部门审计重点不得不放在合法性、合规性上。
二是观念有待转变。
指导思想上还有计划经济那一套,等事干,企业民主监督意识不强,积极开拓思想不够。
三是审计人员结构不合理,素质不高。
目前,绝大多数审计人员以精通财务会计29为主,精通其他专业的人员较少。
四是审计理论发展滞后,审计专业人员的理论教育跟不上形势需要,知识面窄、审计技能有待提高。
随着建立社会主义市场经济的进程加快,经济效益审计具有提高企业经济效益功能势必得到社会、企业的认识和重视,内部审计部门在开展经济效益审计上应大有可为。
国有企业开展内部经济效益审计的探讨
国有企业开展内部经济效益审计的探讨随着市场经济的不断发展和国际竞争的日益激烈，国有企业作为国家的重要经济支柱，其经济效益的改善和提高已成为当前经济发展的重要任务。
而内部经济效益审计作为国有企业监督和管理的重要手段，对于提高国有企业的经济效益具有重要意义。
本文将探讨国有企业开展内部经济效益审计的必要性和作用，并分析国有企业开展内部经济效益审计的具体方法和策略。
一、内部经济效益审计的必要性和作用1.国有企业经济效益的重要性内部经济效益审计是指国有企业利用内部审计手段，对企业的经济效益进行全面、综合的审计活动，以发现和解决存在的经济问题，提高经济效益，保障国有资产的安全和增值。
内部经济效益审计主要包括经济活动的合理性、经济运行的有效性、资金使用的效益性等内容，其作用主要表现在以下几个方面：（1）发现经济问题，提高效益。
内部经济效益审计可以帮助国有企业及时发现存在的经济问题，分析问题产生的原因，制定改进措施，提高经济效益。
（2）保障国有资产的安全和增值。
内部经济效益审计可以对国有资产的使用情况进行审计监督，防止资产流失和滥用，保障国有资产的安全和增值。
（3）加强内部控制，提高经济效益。
内部经济效益审计可以通过对内部控制的审计，提高内部控制的有效性，减少经济损失，提高经济效益。
开展内部经济效益审计，对于提高国有企业的经济效益具有重要作用，符合国家和企业的长远利益。
二、国有企业开展内部经济效益审计的具体方法和策略1.确立内部审计制度国有企业应当建立健全内部审计制度，明确内部审计的组织结构、职责和权限，并与企业的经营管理相结合，形成内部审计制度与企业经营管理制度的有机结合。
内部审计制度应当明确审计的主体对象、审计的程序和方法、审计结果的使用和责任追究等内容，为开展内部经济效益审计提供有力保障。
2.合理设置审计对象国有企业在开展内部经济效益审计时，应当合理设置审计对象，着重对经济活动的重点环节和关键环节进行审计，发现经济问题，提高经济效益。
国有企业开展内部经济效益审计的探讨
国有企业开展内部经济效益审计的探讨随着国家经济的不断发展，国有企业在我国的经济建设中起着举足轻重的作用。
国有企业的收入不仅影响到国家的财政收入，还与民生有所关联。
因此，尤其是对于国有企业来说，必须要切实提高其经营效益，才能更好地支撑国家和人民的发展。
而在这个过程中，内部经济效益审计就显得尤为重要。
一、内部经济效益审计的概念内部经济效益审计是指对企业内部经营管理情况、生产流程、成本管理、资金使用、资产规模等方面进行全面、系统、科学、准确的审计，以发现问题、找出根源，从而提高企业的经济效益的一种管理制度。
它的主要目的是为了评估企业内部经济效益的真实情况，发现存在的问题，并提出相应的改进方案，从而实现企业经济效益的最大化。
1. 制定合理的经济目标国有企业开展内部经济效益审计，可以发现企业内部的经济效益问题，根据问题的性质和大小，可以及时制定相应的经济目标和措施。
同时，还可以在制定目标的过程中考虑到企业的实际情况，使目标更加合理、可行。
2. 发现并解决问题国有企业在开展内部经济效益审计时，可以通过对企业内部的各种经营管理情况进行全面、深入的调查，发现存在的问题，为企业的改进提供方向。
而解决问题则需要我们去分析问题的原因，制定相应的对策和措施，并实施落地，以达到解决问题的目的。
3. 提高企业的经济效益内部经济效益审计主要目的就是为了提高企业经济效益，对于国有企业来说，提高经济效益有非常重要的意义。
这不仅有助于企业的可持续发展，也可以为国家和人民提供更好的服务。
1. 对企业进行全面、深入的调查企业内部经济效益审计是需要对企业全面、深入地了解其各个方面的经营、生产及工作流程情况。
需要对企业内部的各项工作进行详细地了解，尤其是财务管理、产品销售、成本管控等方面。
2. 分析问题原因，并采取相应措施在对企业进行全面调查的基础上，需要进一步分析存在问题的原因，制定相应的对策和措施。
需要采取科学的方法，从根本上解决问题，不断优化管理制度，提高经济效益。
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浅谈经济效益审计在企业内审中的重要性
当前,我国内部审计工作处于一个飞速发展的阶段,根据2006年的统计资料,内部审计共开展各类审计73万多个项目,查出损失浪费金额117.3亿元,促进增收节支252.9亿元,已纠正各类违规金额469.9亿元,提出并被采纳的建议达到123万9千条。
从发展趋势上看，内部审计工作正在实现着几个转变：在审计目标上，由发现型和复合型审计向预防型和增值型审计转变；在审计内容上，由财务收支审计为主向管理和效益审计为主转变；在审计手段上，由手工操作、现场审计为主向计算机网络技术、非现场审计转变(提高了审计效率)；在审计着眼点上，由事后审计为主向事前和事中、以及全过程审计为主转变等等。
中国内部审计协会会长王道成曾明确指出，内部审计的定位应该是管理加效益。
通过审计，找出内部管理方面存在的人力、物力、财力浪费和流失的漏洞，提出切实可行的建议，使内部审计在促进企业加强科学管理、提高经济效益中，发挥其他部门所不可替代的作用。
一、经济效益审计的内涵
任何社会的经济活动都离不开经济效益，企业要生存、发展必须实现利润（或价值）的最大化，只有健全自身的内部控制和管理,开源节流，减少投入扩大产出，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经济效益审计的目的就是促进企业改善经营管理，促进企业优化资源结构,不断地提高经济效益。
它的主要内容包括：
1、审查企业经济效益的真实性、合法性和完整性。
这是审计最基本的目的,如果一个企业的经济活动不合法、不合规,那么不管产生了多大的经济效益都会被依法取缔。
2、全面考核企业经济效益的实现情况,具体分析形成经济效益的原因以及影响经济效益的有利因素和不利因素。
从量化分析的角度出发，通过比较计划与实际完成的情况,从数量的差距中,找出问题的根源。
3、评价企业经济效益的优劣,分别确认企业生产经营各环节经济效益的大小,以及综合经济效益的优劣。
针对不同部门的分工，重点落实岗位责任的执行情况以及目标考核的完成情况，促使部门之间互相协调工作,促使各个部门中的每个工作人员都能够发挥出自身的优势，共同实现企业的目标任务。
4、在分析经济效益的基础上,提出进一步加强经营管理和提高经济效益的建议和措施。
通过考核、评价找出问题，就要考虑如何对症下药，这就要求审计人员拓展思路，综合各种因素从多个渠道中筛选出最佳方案。
例如，一个企业需要通过降低生产成本，来提高企业的利润,那么方法很多，具体是采用先进的设备、生产工艺来降低产品的单位消耗成本，还是培训员工的技能，提高劳动生产率,或者是使用物美价廉的材料等等，要按照比较优势的原则从中慎重决择，从而提出切实可行的改进措施。
二、开展经济效益审计的必要性
经济效益审计着眼于未来,它强调了企业未来经济活动的改进和未来经济效益的提高，对确保社会经济持续、稳定、健康的发展具有十分重要的意义。
1、开展经济效益审计是促进企业加强经营管理,提高经济效益的需要。
随着现代企业制度的建立，经营活动内容日趋复杂,多元化的经营方式日渐突出,股份公司、上市公司、跨国集团等等,使企业的规模急剧扩张，这就要求企业的经营管理水平必须跟上形势的发展，在这一背景下,充分利用内部审计既相对独立,又熟悉企业内部生产、经营和管理情况的优势来开展效益审计，可以促进企业加强经营管理,实现企业发展的目标。
我们旅游服务处从去年开始对海滨的工程项目采用全过程监督审计和预算管理方法,提高自身的经
济效益。
首先，在开工前根据图纸审查预算,核减不必要的开支，核定项目的成本。
其次，在施工过程中，健全内部控制制度，划分岗位职责，由技术部编制施工进度表，材料采购、保管等人员汇总
材料消耗表，项目部编制人工、机械作业统计表，这样通过人、材、机和施工进度报表，加上现场的观测核算，既能掌握工程基本情况做到施工形象进度的三同步，又能通过成本归集及时发现问题。
这样呢，我们仅沙滩拉膜一项工程就节约资金25万元，大大提高了工程的利润率。
2、开展经济效益审计是进一步完善我国审计体系的需要。
经济效益审计是一种基于财务审计之上的高层次审计，它从财务会计审计领域扩展到企业生产、销售计划和决策等领域，同时进一步完善了审计的经济监督职能，既重视事后审计,还大力开展事前、事中审计，保证了审计内容的连续性和完整性。
3、开展经济效益审计是进一步深化我国经济体制改革的需要。
经济体制改革的重要目标之一,就是建立现代企业制度，但是由于种种原因,多数企业的经营行为还处于改革阶段,这就需要发挥审计的监督职能,既要保证企业经营活动的合法和合规,还要通过开展
经济效益审计,达到让企业充分利用自身资源,减少损失浪费的目的，增强企业自我发展、自我完善的能力，提高经济效益，实现资产的保值增值。
三、如何评价企业的经济效益
目前国内外多数专家学者对经济效益普遍认同“3E”定义,即经济性、效率性、效果性。
经济性是指获得一定数量和质量的产出所消耗的资源最少,表示投入成本的最小化程度,也就是说，只有以较低的耗费获得同等质量和数量的资源时才能够实现经济性，在企业中单位产品成本的降低率就是反映经济性的基本指标。
效率性是指在既定的投入水平下使产出水平最大化或在既定的产出水平下使投入水平最小化。
严格来讲，效率形式投入量变化与产出量变动之比,综合反映了投入转化为产出的效率,投入少产出多则说明效率高。
销售净利率、总资产报酬率、净资产报酬率都是反映效率性的指标。
效果性是在投入水平既定的前提下,产出水平是否达到预期的结果，反映了实际结果与预期结果之间的关系，销售增长率、产值增长率都是反映效果性的指标。
经济性、效率性、效果性是辩证统一、缺一不可的,三者都是以实现企业经济效益最大化为根本目标。
在实际操作当中，我们要注意几个问题：1不能以偏盖全，要综合多种因素正确评价整体经济效益，不能片面的孤立的审查和评价其中的一个因素,比如说,一个企业它的销售净利润上涨,但它的销售
增长率却有所下降,这时,我们就应当综合市场动态、企业的发展规划等因素，查找问题、评价整体效益。
2要注意三类指标之间的关系和影响，一个指标的变动往往会波及其他指标，就像蝴蝶效应一样，一般的情况下，产品成本的降低势必会促进销售利润率的增长，产值增长相应地会促进利润率的提高、、、3要兼顾行业的发展水平和市场经济形势，综合评价企业的经济实力，才能得到客观的审计结果。
一个企业的发展往往会受到周围乃至世界经济发展的影响。
四、如何做好内部经济效益审计
做好经济效益审计的前提是提高审计机构和审计人员的综合素质。
经济效益审计除了要运用财务审计和工程审计的方法外，还要运用经济活动分析法、经济预测方法等等，这就要求审计人员除了应具备财务、审计方面的知识以外，还要熟悉企业管理、运筹学、投资学、现代管理方法等方面的知识，在实际工作中还要注意理论与实际相结合，同时，经济效益审计除了要有专业审计人员参加外，还要吸收工程技术、投资决策和企业管理等方面的内行专家参加。
经济效益审计不同于财务审计，内容比其他审计更多、更复杂，实际操作难度更大，需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案，需要搜集的资料更为全面。
在审计报告中着重指出制约经济效益提高的因素，提出具体的建议和措施。
做好经济效益审计，要充分了解企业生产经营的基本情况、内部控制制度的建立健全及执行情况，这就要求我们审计人员必须深入生产经营第一线，多观察多思考多作调查研究，在充分收集审计证据的基础上，对企业的经营状况做出客观评价，为改善企业经营管理、提高经济效益提出合理化建议。
综上所述，经济效益审计作为审计监督与现代管理理论的产物，具有为管理服务的全过程性、全方
位性和建设性特征，是内部审计由传统审计向企业经营和管理扩展的高级审计，我们在实际工作中一定要重视经济效益，发挥它在企业经营管理中的特殊作用。