安全技术措施 6

6、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求 负责。
7、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制 的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必 须遵守本工种的安全操作规程。
安全生产教育和培训制度 安全教育程序图：
上报项目经理 安全资料下发、批阅教育考卷、填写教育卡 新工人三级教育
（3）每次施工交底时，必须同时进行安全技术交底，职工变换工 种，应进行新工种安全技术教育，特殊作业人员必须经有关部门培训， 考试合格后持证上岗；操作证必须按期资审，不得超期使用，名册齐 全。
（4）场内的动力照明线路尽量利用电缆敷设，当采用架空布线 时，要布置在塔吊回转半径以外或搭设防护架。夜间施工要有足够的照 明设备和措施，应采用低压电源，一切机械电器设备必须有接地装置。 开关箱严格执行一机一闸加保险制度，由专人看管，定期检查其灵敏 度。
进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。 (二) 文明施工保证措施 一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业
保持良好的形象，必须做好文明施工。成立工地文明施工管理小组：由 工程项目经理任组长，下设医务室，设置常用医疗器械和医药卫生用 品，在宿舍、食堂、厕所、澡堂等方面配备专职卫生保洁员，坚持天天 清扫，天天检查，为创建文明工地创造条件。同时做好以下工作：
2、安装工程安全生产措施 （1）参加工作人员严格执行安全第一，预防为主的方针，层层建立 岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥 和违章操作。
（2）各施工方案应分别编制安全技术措施，并向施工人员交底。 （3）进入现场严格遵守各项制度，工人要做现场安全教育，进入现 场必须戴安全帽。 （4）、安装的脚手架，使用前必须检查有无油朽现象，有无探头 板，施工周围应清理现场，有无障碍，以防钉子扎脚。 （5）每天施工完毕后做好现场清理工作。 （6）在特种作业、电焊、氧焊作业时应清理现场的易燃物质，并配 有灭火器械，有专业人员监护。 （7）生产班组每月进行二次以上的班组安全活动，并记录，查隐 患、查漏洞、查麻痹思想，要常进行安全教育。 3、 提高安全认识 牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针。 要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生 产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企 业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员 和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯 彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。 4、健全体制 建立完善的建筑施工安全保证体系。 确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事 故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施 工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。 5、落实措施 做到编制、实施、监督和处置四落实。 确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体 系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四
建立健全《施工现场卫生管理制度》、《工地宿舍管理制度》、 《工地食堂管理制度》、《食堂卫生责任制》、《厕所保洁制度》和 《员工健康体检制度》等一系列卫生管理制度，并依据制度进行日常工 作与检查，把卫生管理落实到实处。
一、创“省级文明工地”，树我公司的良好形象。 1、工地主要出入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的 标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。建立文明施 工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整 齐。 2、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。 3、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料 场、临时上下水管道以及照是明、动力线路，要严格按施工组织设计确 定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。 4、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。 设“六牌一图” （1）施工单位及工地名称牌； （2）安全生产纪律宣传牌； （3）动火须知牌；
2、建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地 开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。 抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对公 司负责。
5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组 织、有领导地开展安全管理活动。
员
资 料 员 试 验 员 预 算 员
安装各专业组 土建各专业组
省文明工地
（二） 安全生产管理目标 1、安全伤害指标控制在1‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、使员工有共同理想及奋斗目标。
4、工地达到省文明工地。
（三） 安全生产管理制度
1、公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全 面负责。
个环节上的落实。 6、严格管理 做到“二严、三及时、四不放过”。 ①二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办
事； ②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理； ③四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变
措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情 况。
工程目标：安全管理——市文明工地现场
质量管理____符合国家验收规范
二、安全生产、文明施工保证措施
本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现：“五 无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）；文明施工总目标 为：确保达到省级文明工地。
（一） 安全生产管理措施
建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健 全机制、落实措施和严格管理。
书面提交现场经理、项目经理、项目执行经理 汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划 每月25日15：00安全生产总结会
1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正 认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树 立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规 章制度。
1、土建工程安全生产措施 （1）严格执行安全操作规程认真做好安全教育工作，利用黑板 报、广播、宣传会议等方式进行安全教育；建立健全三级安全教育卡
片，签订安全自身防护条约，制定各部门安全生产责任制，责任落实到 人，对于好人好事进行表彰，对违反纪律者开除出队。
（2）成立安全管理机构，开展安全生产竞赛，工地每周进行一次 安全管理生产检查，有针对性地提出安全措施，评比安全、文明、生产 先进班组，悬挂安全生产流动红旗。
组织安全教育 上报安全监督站备案 培训资料下发、上岗证、填写教育卡
特种工人培训教育
现场责任工程师监督检查 三检查、班前工具检查、日安全注意事项教育 班前教育技术交底
组织安全活动图：
安全总监主持召开（全体人员参加） 例会人员记录备案、安全宣传教育、上周安全总结 周一下午1：00安全生产大会 组织安全教育
为确保安全生产，公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司 一级的安全生产、文明施工管理监控机构，负责对现场制定的管理制度 和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管治，使工程经理 部始终处于正常良好的运行状态。
施工现场成立项目经理为主的安全生产、文明施工领导小组。工程 项目经理为该工程安全生产、文明施工第一责任人，项目部设立项目副 经理和专职安全员，统一抓安全生产、文明施工管理措施的落实工作。
（5）塔式起重机安装时严格按照要求施工，要有安全接地、防雷 装置、安全标志。塔吊司机、指挥应经专业培训。
（6）大型垂直运输机械应有专人操作、专人指挥、专挂钩，上下 联系配备对讲机、严禁超载。各部位的螺丝应经常检查，以防松动发生 事故。
（7）进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带， 正确使用安全三件宝。吊装模板、钢管、配件时应采用专用工具，防止 滑落伤人。
各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合 专职安全员工作，使安全工作专管成线，群管成网，形成一个严密的安 全管理网络。
安全管理网络图如下：
项目经理 安全管理领导组长
项目副经理 安全管理领导副组长
项目安全负责人 安全管理领导副组长
测
量
员 施
工
员 技
术
员 安
全
员 机
管
员 计
量
员 材
料
2、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安 全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。
3、电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工和各种机动车辆司 机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术 教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。 对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。
英伦印象花园三期8、9、15、16# 楼 安
全
技 术 措 施
一、工程概况
南京宏亚建设有限公司
工程名称：英伦印象花园二期工程8、9、15、16#楼
工程地址：崇明西路南侧，西环路（原石狮路东侧）
建设单位：江苏金牛置业有限公司
施工单位：南京宏亚建设有限公司
建筑面积： 18318.05
m2Βιβλιοθήκη Baidu
结构层次：短肢剪力墙结构、地下1层，地上6+1层；
（4）安全情况记录牌； （5）工地主要管理人员名单牌； （6）施工现场的危险区域警示牌； （7）施工总平面图和张挂安全标志牌。 5、工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理。进入现场 施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有 个人照片、姓名、职务等。 6、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场 地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过 筛使用。 7、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不 漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏 要及时清理。 8、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。建 筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从门窗口向外抛掷。在楼 梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地 大小便。 9、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放 点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运 送途中不得遗撒。 二、文明施工其它措施 项目经理部每周进行一次检查，并填写文明施工考核检查评分表， 查出的问题下达整改通知书，在要求期限内整改完毕。 积极配合工地监理工程师及业主组织的文明施工领导小组对工地进 行的检查，对查出的问题，不但要限期纠正，而且要针对文明施工的薄 弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高
4、要定期培训企业各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项 目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。
5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操 作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
安全技术管理制度 1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术 措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制 单项安全技术方案，否则不得开工。 2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全 技术措施。 3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特 点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技 术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具 体，能指导施工。 4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对 施工生产的安全负技术责任。 5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后 方能执行。 6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则， 发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题， 发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。 7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审 批的分工与程序办理。 8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全 技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。 9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程