工厂各岗位人员及职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

厂长:

职责:

1.全面管理工厂生产和技术开发工作,组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部

机构设置和内部管理方案,提高管理效率。

3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设备的使用效率和完好率。

4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划,协调生

产系列各部门的关系,以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。

5.负责生产队伍的建设与考核工作。

6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。

7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。办公室文员兼人事

1.接听、转接电话;接待来访人员;做好会议记录;负责厂

长办公室的清洁卫生。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;负责传真

件的收发工作。

4.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

6.统计每月考勤并交财务做帐,留底。

7.接受其他临时工作。

成本会计兼生产统计

1. 工厂的生产、库存的数据统计管理

2.库存成品的数据及时更新,与各展厅共享

3.各单工序的生产产量统计上报

4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算

5.原材料、辅材采购费用的登记和核对

6.每月按时将各类报表填写清楚明白,交上级领导审核

生产部经理:

木油主管:

1. 根据生产计划及送货计划,做好本部门的生产调

2. 对即将生产的产品,要及时核实,审单清楚,并检查是否

有喷错、漏喷、多喷、少喷现象

3.做好现场生产的监督.指导工作

4.安排好生产现场环境整理及清扫工作

5.对新员工的培训及指导

6.对当天所生产的产品品质,要及时跟踪,发生重大品质事

相关文档
最新文档