工业工程流程程序图模板
基础工业工程 - (工程分析流程图)
图表的制作规则
③ 对 象 ( 人 或 物 ) 为 1 个 的 f. p . c . ， 由 于 没 有 材 料 的 中 途 投 入 ， 符 号 栏 为 1 个 ， 使用预先印刷的样式比较方便。 ④手写符号时，“搬运”符号用单线箭头代替(-)。 ⑤根据需要,纵向,横向线,确保填写必要的信息。 ⑥物类型的f.pc .上,如果物品的大小的变化过程中,为了避免混乱,各阶段中 的数量,填写图表是必要的。 ⑦将所需时间统一记入产品单位(即成本单位)
d.在周期或没有固定做法的情况下，在一定的期间内，原封不动地观察记录实际情况。
图表制作的实施步骤
⑥调查要在现场观察, 这些正确的记录是很重要的事情 ⑦关于时间和距离,很多事情没有必要多精密测量,在这种情况下,距离歩测, 时间是询问,或者用普通的手表测量。 (8)把所有的想法都记录下来， (9)整理结果，进行研讨
交换-Rearrange
Rearrange能否通过改变工作顺序来改善。
简化-Simplify
能否简化工作，大部分的工作都可以通过动作研究等来简化。
（3）Dot and check 法
利用5w1h的提问法，在图表的提问栏(为什 么?)在相应的项目上做v记号，在动作栏中 标记出当时出现的改善着眼点，同时补充 说明，这种方法叫作Dot and Check法·这种 方法在几个人讨论图表时特别有效。这样 就可以集中大家的注意力，展开改善方案 (参照图2-11)。
例如，即使一个地方的距离从10m缩短到1m，如果还有很多20m或50m的运输距离， 在改善对象的总运输距离中所占的比例极小，那么改善投入努力的效率就不高。有必要 事先研究把握改善重点，进而考虑改善效率(改善的生产性)，推进改善。
流程图(以下简称为f.p.c.)与操作流程图(o.p.c.)相比，添加了搬运、延迟、储存的符号，因此能 够更详细地表现过程。
各项流程图模板
成品检验日 报表
成品检验周 报表
客户退货月 报表
成品检验记 录
仓库
包装入库
客户
客户退货
10
工程部
工程规范 检验规范
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生产管理作业流程
物料部
制造部
工业工程部
制造部
生产品质 管理
物料供应
生产物料 管理
生产排列
生产制程 管理
标准制程与 工时
机器设备 维护管理
工程订单 2
5
工程
工程规范
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生产计划管理
工业工程
生产排程
建立标准 制造程序
生产位置 布置
生产
设定标准 工作方法
建立标准 时间
品管作业流程
工具夹具 设计制造
生产设备 准备
生产绩效衡 量与分析
生产
6
工程部
成品/物料 检验规范
制程检验卡
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人员效率 管理
生产设备 管理
品管部
成品检验
11
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物料部
生产部
物料
生产
完成生产
出货
进货检验流程
品管部
进货检验
制程检验 成品检验 品质保证 售后服务
7
厂商
物料 发票/送货单
退货
仓库
验收 验收单
1-4
验收单 1-4 验收单 1
入库
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工厂工程部各工序工作流程图
领用
是否用 电工具
YES
NO 使用
修理
报废
编号
标识
使用部门
填《零星领料单》从仓库领出。
使用部门 使用部门
所用使用电源的工具为用电工具 其他工具为非用电工具
按作业指导书使用工具
《零星领 料单》
设备课
设备课对损坏工具进行修理
无法修理的工具由使用部门填写《退料 《 退 料
使 用 部 门 / 设 单》，设备课进行核实，使用部门到仓库 单》
8． A 类器具的计量、使用与保管 8.1 上级检定部门
上级检定部门必须是政府计量部门或由政府计量部门授权的计量单位， 设备课送检仪器时，必须确认其检定资格，并复印检定资格证书于设备 课存档。 8.2 送检 8.2.1 设备课将 A 类仪器送上级检定部门检定。 8.2.2 检定合格的仪器，作为标准器具在量值传递中作基准使用，并保存其检定 证书。 8.2.3 检定准用的仪器，只能根据合格项的参数去使用，不合格项作限用。 8.3 验证 对于所有送外校的仪器回公司后，校正人员进行常规方法判断这些仪 器，验证 OK 后贴上公司的准用标识。 8.4 保管及搬运防护 8.4.1 量值传递基准器具应存放于仪器校验室内，并由专人负责保管。 8.4.2 仪器给上级检定部门检定完毕后，在搬运时要有防护措施，做到小心轻 放，不能叠压过高，以防压坏等。 8.5 使用 8.5.1 标准器具不能用于生产，只能作为公司量值传递的基准使用。 8.5.2 同类仪器只有一台，作 A 类仪器送上级检定部门检定，检定合格后在生 产中直接使用。 9． B 类仪器的检定与使用 9.1 B 类仪器的检定 9.1.1 生产直接使用的仪器由设备课自选检定。 9.1.2 检定方法：按工作文件《仪器校验方法》执行。 9.1.3 检定合格的仪器贴准用证，注明有效期，检定人员签字，同时填写“仪器 检验报告”，由检定人员及设备主管签字存档。
工业项目施工流程表
工业项目施工流程表英文回答：Industrial project construction involves a series of steps and processes to ensure the successful completion of the project. These steps can vary depending on the specific project and industry, but generally, the construction process follows a similar flow. Let me break it down for you.1. Planning and Design:The first step in any industrial project construction is the planning and design phase. This involves determining the project objectives, creating a project plan, and designing the layout and structure of the facility. During this phase, engineers and architects work together to develop the blueprints and technical specifications for the project.For example, when I was involved in the construction of a manufacturing plant, we had to carefully plan the layoutof the production lines, storage areas, and utilities to ensure efficient operations. We also had to considerfactors such as safety regulations and environmental impact.2. Procurement and Pre-construction:Once the design is finalized, the next step isprocuring the necessary materials, equipment, and labor for the construction. This involves obtaining quotes from suppliers, negotiating contracts, and ensuring that all necessary permits and approvals are in place.In my experience, this phase can be quite challengingas it requires careful coordination and communication with various stakeholders. For instance, we had to source construction materials from different suppliers and ensure timely delivery to avoid delays in the project schedule.3. Site Preparation:Before the actual construction can begin, the construction site needs to be prepared. This involves clearing the land, leveling the ground, and setting up temporary facilities such as site offices and storage areas. Additionally, any necessary utilities such as water, electricity, and sewage systems need to be installed.During this phase, we faced some unexpected challenges, such as encountering underground utilities that were not accurately marked on the plans. We had to work closely with utility companies to resolve these issues and ensure a smooth construction process.4. Construction:Once the site is prepared, the actual construction work begins. This phase involves various tasks such asfoundation construction, structural erection, installationof utilities, and interior finishing. It requires close coordination between different trades and contractors to ensure that the construction progresses according to the schedule.During the construction of a warehouse, for example, we had to coordinate with the structural engineers, electricians, plumbers, and HVAC technicians to ensure that all the components of the building were installed correctly and in a timely manner.5. Testing and Commissioning:After the construction is complete, the next step is to test and commission the industrial facility. This involves conducting various tests to ensure that all systems and equipment are functioning properly. It also includes obtaining necessary certifications and permits required for operation.In my previous project, we had to conduct tests on the electrical systems, fire suppression systems, and HVAC systems to ensure compliance with safety standards. We also had to coordinate with regulatory authorities to obtain the necessary permits for the operation of the facility.6. Handover and Operation:Once the facility is tested and commissioned, it is handed over to the client or the operations team. This involves training the staff on the operation and maintenance of the facility and providing any necessary documentation and manuals.In one of my projects, we provided training to the client's staff on how to operate the production equipment, maintain the facility, and troubleshoot common issues. We also provided them with a comprehensive operations manual that outlined the procedures and protocols to follow.中文回答：工业项目的施工流程涉及一系列步骤和过程，以确保项目的成功完成。
工程施工工作流程图
工程施工工作流程图一、前期准备阶段1. 项目启动项目立项后，确定项目的建设目标、规划、预算等，组建项目施工团队。
2. 规划设计阶段确定项目的总体设计方案，包括地基处理、结构、设备安装等，编制施工图纸。
3. 采购材料根据设计方案和施工进度，制定材料采购计划，选择供应商，签订合同。
4. 土地整理对施工现场进行勘察和测量，清理杂物，平整地面，为后续施工做好准备。
5. 安全措施制定安全生产计划和紧急应对预案，确保施工过程中的安全。
二、土建施工阶段1. 地基处理进行地基处理，包括挖土、填土、压实等，保证地基的承载力和稳定性。
2. 地基基础进行地基基础施工，包括桩基、承台、柱子等，确保建筑物的稳固。
3. 主体结构进行主体结构的施工，包括梁、柱、板等，确保建筑物的承重能力。
4. 外部装饰进行外部装饰工程，包括外墙涂料、地面铺装、园林绿化等，美化建筑外观。
5. 室内装修进行室内装修工程，包括墙面装饰、地板铺装、门窗安装等，使室内空间符合设计要求。
6. 设备安装进行设备安装工程，包括电气设备、水暖设备、通风设备等，确保建筑物正常运行。
7. 竣工验收对建筑物进行竣工验收，检查是否符合设计要求和安全标准，合格后方可交付使用。
三、收尾阶段1. 环保治理进行环保治理工程，处理施工过程中产生的污水、废气、垃圾等，保护环境。
2. 整理清理对施工现场进行整理清理，清除材料、工具、垃圾等，保持施工现场整洁。
3. 收尾验收对整个施工过程进行收尾验收，确认各项工程完成情况，并进行验收。
4. 交付使用完成所有工程后，将建筑物交付给业主或使用单位使用，确保建筑物安全可靠。
以上是工程施工的整体流程，其中包含了前期准备阶段、土建施工阶段和收尾阶段。
每个阶段都有具体的工作内容和流程，确保工程施工有序进行，最终完成高质量的建筑物。
希望以上内容对您有所帮助。
基础工业工程(IE)教材：程序分析(附有空白流程图表格,可供大家直接下载使用,齐二石版本)
01
从流程上入手
可以发现工艺流程中是否存在不经济、 不合理、停滞和等待等现象。
02 03
从工序上入手
可以发现加工顺序是否合理，流程是否 畅通，设备配备是否恰当，搬运方法是 否合理。
从作业入手
可以发现工序中的某项作业是否一定 必要，是否可以取消，是否还有更好 的方法。
2：常用符号
程序分析的工作流程一般由加工、检查、搬运、等待和储存五种活动构成。 为了能方便、迅速、正确地表示工作流程，便于分析研究，美国机械工程师学 会规定了用表4-1所示的5种符号分别表示这5种活动：
简图，绘出用50mm的棒料加工成套筒的流程程序图。
1．绘出流程程序图 根据给定的工艺路线，绘出50棒料加工成套筒的流程程序如
图4-15左列图形所示,改善后的流程程序如图4-15右列图形所示。
教材说明
本教材主要针对易树平、郭 伏主编的《基本工业工程》（第 2版）为蓝本。
其他版本《基础工业工程》 亦可参考通用。
备注： 在本教材的最后一页附上EXCEL
版的《程序流程图表》，可供已入 职场的工业工程师（IE）直接下载使 用。
工业工程系列课程
四、程序分析
CONTENTS
目 录
1 程序分析概述 2 工艺程序分析 3 流程程序分析 4 布置和经路分析 5 管理事务分析
是最基本也是最普遍的一种分析方法。
• 工具
流程程序图
2：流程程序分析种类
流程程序根据研究对象不同可以分为以下两种： 材料和产品流程程序分析(物料型)。主要用于记录生 产过程中材料、零件、部件等被处理、被加工的全部 过程。 人员流程程序分析(人流型)。主要用于记录工作人员 在生产过程中的一连串活动。
02 章节 PART
基础工业工程-程序分析(三)
• 特征
• 重点对“搬运”和“移动”的路线进行分析，常与流程程序图 配合使用，以达到缩短搬运距离和改变不合理流向的目的；
经
路
• 可详尽了解产品或工人在现场的实际流通线路或移动线路。
• 目的 便于对产品、零件或人物的移动路线进行分析，通过优化设施 布置，改变不合理的流向，减少移动距离，达到降低运输成本 的目的。
析
仓库发料程序图
步骤：
1.选择——以仓库发 料作为改进对象
2.记录——平面布置、 发料过程
3.分析——记录情况
• 5W1H提问( 针对步骤3) 1.What 选取比需要稍长的橡皮管 2. Where 在柜台上 3. When在发料工作时间的一半时
4. Who发料员
5. How左手握管，拇指定位锯 Why
程
程
序
分
析
流
该零件共有19道工序，其加工现场设施布置以及物流 路线简图如图4-20所示，图中的数字表示工序代号。现行 流程程序如图4-21所示。
程
程
序
分
析
图4-20 回转零件加工现场布置简图
流
图4-21
程
程
序
分
析
回 转 零 件 加 工 工 艺 流 程 程 序 图
流
3．制定改善方案 从图4-20可知，钻床和N/C铣床之间往返作业较 多，搬运人员多，共有8人。因此，改善重点应该放 在这两道工序上。通过表4-15的提问分析，发现由于 工艺安排不合理，从而造成了钻床和N/C铣床之间往 返次数多。因此，需要对其进行改进，通过合并加工 工序，达到减少搬运次数，缩短搬运距离的目的。
制造公司现行外购零件接收与检验流程，了解运输路
线，提出改善方案。 1．现状调查
流程图工业工程
Fail
Testing
Repair
Pass
Waiting for next process
Packing
Utilization of Flow Chart (流程圖運用)
Example 1. Find out the problem area for CEDAC analysis
(發現所存在的問題给予CEDAC圖分析。) 2. Pareto Chart - look for area where critical defects occurred
3. Compare both charts, looking for areas where they are different (比較兩個圖，找出不同之處)
4. Identify potential improvement area (識別待改善之處)
5. Take appropriate steps to correct the differences between the two flows (使用恰當的方法改進兩個流程的差异)
Activity / Operation (行動/操作)
•Inspection (Accept/Reject) •Testing (Pass/Fail) •Continuos? (Yes/No)
Writing (寫)
Symbol
Represents
Examples
Connector (to another page or part of the diagram)
NO
YES
Process Step (過程步驟)
Stop (停止/結束)
STEP:
Flow Chart Construction Step (流程圖制作步驟)
TS16949工作流程图1(3).pptx
xxxx電子有限公司
6
ISO/TS16949工作總流程圖
xxxx電子有限公司
培訓計划表 安排培訓通知
體
系
建
立
小組成立通知
籌
備
公布任命書
階
段
ISO/TS16949活動計划
組織架構圖 質量方針
安排TS16949簡介培訓
建立工作小組 管理層發放小組成立通 知書及對品質的承諾 任命管理者代表、顧客
代表、質量代表
制定優先改善計划
優先改善計划
測 階
執行及保留記錄
體系審核 產品審核
段
記錄清單
安排內審培訓及檢查表
過程審核
審核通知
內審報告
執行內部審核
管理評審通知
執行管理評審
管理評審報告
Change 變革 Challenge 挑戰 Create 創造
4
ISO/TS16949工作總流程圖
安排文審
xxxx電子有限公司
跟進文審發現事項
KOREA CO. Ltd.．SU ZhOU
xxxx電子有限公司
ISO/TS16949:2002 品質保證體系
Quality Assurance Plan
Change 變革 Challenge 挑戰 Create 創造
1
ISO/TS16949工作總流程圖
業務流程圖
車間平面布置圖
單雙面生產流程圖
過
程
策
划
烏龜圖
階
章魚圖
段
過程地圖 過程矩陣圖
質量體系文件清單
確定業務流程圖 車間平面布置圖 單雙面板生產流程圖
識別三大過程及過 程間的相互關系 ISO/TS16949質量
工程施工部业务程序图
精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程部业务程序图1.日常维护保养程序查阅保养记录制定保养计划施实组织2.档案资料管理程序收集资料整理资料鉴定资料检索保管资料统计登记---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.报修程序电话值班调度派工使用部门报修报修单专业主管组织实施场维修现完成文档---------------------------------------------------------精品---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.设备检修程序通知施工影响部门制定计划组织实施现场督导设备检修---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里--------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------。
工和质量程序控制图MicrosoftW
三、工程质量程序（过程）控制图基础工程工程质量程序（过程）控制图模板工程工程质量程序（过程）控制图钢筋工程工程质量程序（过程）控制图混凝土工程焊接工程工程质量程序（过程）控制图砌体工程工程质量程序（过程）控制图楼地面工程工程质量程序（过程）控制图屋面工程工程质量程序（过程）控制图门窗工程工程质量程序（过程）控制图外墙装饰工程工程质量程序（过程）控制图电气安装工程室内给排水管道安装工程工程适用相关规程、规范、规定1.西南J212、312、515、516、6112.工程测量规范西南J212、312、515、516、611 GBJ50026-933.建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-20024.砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-20025.屋面工程质量验收规范 GB50207-20026.筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20027.砼质量控制标准 GB50164-928．砼强度检验评定标准 GBJ107-879．建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50104-9310．建筑机械安全使用规程 JGJ33-200111．电气装置工程母线装置施工及验收规范 GNJ149-9012．电气装置工程接地装置工及验收规范 GB50169-9213．电气装置工程施工及验收规范 GB50254/GB50259-96 14．建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 15．建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 16．建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224-9517．建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50300--200218．建筑地基处理技术规范 JGJ79-9119．钢管脚手架扣件 JGJ22-8520．建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50240-200121．钢筋焊接及验收规范 JGJ18-9622．钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-8623．建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-9924．建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-9125．施工临时用电安全技术规程 JGJ80-9126．建筑机械使用安全技术规程 JGJ46-8827．重庆渝发建设公司质量手册 200228．龙湖·蓝湖郡四组团一期工程施工组织设计 2004-1-129．渝发蓝湖郡项目部2004年2月至7月质量管理相关资料（注：素材和资料部分来自网络，供参考。