《管理学原理》第二次网上作业2014年1月

《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分：88.0完成日期：2014年01月11日 16点38分

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.霍桑实验的第一阶段是( C )A.大规模访谈 B.继电器装配室试验 C. 工作场所照明试验 D.接线工作试验

2.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是( B )。A.战略 B.使命 C.政策 D.规划

3.按照韦伯的观点，只有在( C )基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。

A.传统权威

B.个人权威

C.合理--合法权威

D.神授权威

4.目标管理指导思想是以( B )为基础的。A.X理论 B.Y理论 C.双因素理论 D.Z理论

5.组织设计的四个主要依据不包括 ( A )。A.产业状况 B.组织环境 C.组织战略 D.规模与组织所处的发展阶段

6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( D )A.兰德公司 B.波士顿咨询公司 C.GE公司 D.壳牌公司

7.公平理论是由谁提出的( D )A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.明茨伯格 D.亚当斯

8.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( B )A因事择人原则 B人际沟通原则 C人事动态平衡原则 D用人所长原则

9.下列哪个属于组织文化的特征( A )A.发展性 B.共进性 C..排他性 D.一贯性

10.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型( B )A.前馈控制 B.风险控制 C.同期控制 D.反馈控制

11.古典决策理论是基于 ( D )假设提出来的A.社会人 B.能动人 C.理性人 D.经济人

12.行为决策理论发展始于( C )A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代

13.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是( D )A.战略 B.决策 C.计划 D.控制

14.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属( B )。A.程序性计划 B.指导性计划 C.具体性计划 D.非程序性计划

15.外部环境主要由一般环境与( B )构成。A.组织结构 B.特殊环境 C.组织文化 D.宏观环境

16. ( D )对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。A.信息资源 .物质资源 C.财政资源 D.人力资源

17.设立和变革组织结构的工作叫做( A )。 A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整

18.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用 ( C )。A.设法避开威胁，消除内部劣势

B.固守型战略

C.采用多角化战略寻找新的机会

D.发展型战略

19.在现代管理中，( A )是管理的主体。A.人 B.物 C.信息 D..财

20.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？( B )

A.可能造成“近亲繁殖”

B.组织对晋升者的情况不能深入了解

C.会造成同事之间的紧张关系

D.会引起同事的不满

二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.在组织中，分权的影响因素主要有( ABC )A.组织的规模 B.领导的个性 C.活动的分散性 D.培训管理人员的需要

2.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ABCD )A.管理工作的性质 B.管理工作的内容 C.组织变革的速度 D.信息沟通的情况

3.组织文化的功能主要有( AC )A.适应和整合功能 B.持续功能 C.导向功能 D.发展功能

4.良好的市场细分的特征有 ( ABCD )A.可测量性 B.可实现性 C.可接近性 D..丰富性

5.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( BCD )A.组织者 B.监督者 C.传播者 D.发言者

6.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( AC )

A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

7.组织文化的功能主要有 ( AC )A.适应和整合功能 B.持续功能 C.导向功能 D.发展功能

8.管理人员应该具备的技能包括( BCD )。A.营销技能 B.人事技能 C.决策技能 D.技术技能

9.计划的性质是( AB )A.普遍性 B.秩序性 C.预见性 D.稳定性

10.战略性计划的显著特点是( BC )A.个别性 B.长期性 C.整体性 D.局部性

11.下列哪两个指标用于描述市场的主要特征 ( ABCD )A.市场细分 B.市场容量 C.市场规律 D.市场交易便利程度

12.宏观环境包括( ACD )A.政治环境 B.管制机构 C.法律环境 D.科技环境

13.决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色 ( ABCD )A.企业家 B.干扰对付者 C.资源分配者 D.谈判者

14.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作 ( ABC )A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.层次设计 D.薪酬设计

15.法约尔认为管理有哪些职能 ( ABCDE )A.计划 B.组织 C.协调 D.指挥 E.控制

16.下列属于泰罗的思想是哪些( BC )A.工资定额 B.标准化 C.差别计件工资制 D.统一领导

17.人力资源管理主要从事哪几方面的内容( ABCD )A.用人 B.选人 C.育人 D.留人

18.根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为 ( AC )A.追踪决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策

19.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是( AD )A.指导性的 B.具体的 C.长期的 D.短期的

20.过分集权的弊端主要有 ( BCD )A.降低决策的速度 B.降低决策的质量 C.降低组织的适应能力 D.降低组织成员的工作热情

三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

1.从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。 (正确)

2.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。 (正确)

3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。 (错误)

4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。 (正确)

5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。 (错误)

6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。 (正确)

7.梅奥提出了经济人的观点。 (错误)

8.行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。(正确)

9.职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业

没有关系。 (错误)

10.只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。 (错误)

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