混凝土企业管理制度模板
混凝土公司管理制度全套
一、总则第一条为加强混凝土公司的管理，提高企业效益，确保工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司全体员工，各部门、各岗位必须严格执行。
第三条本制度根据国家法律法规、行业规范及公司实际情况制定，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
二、组织机构与职责第四条混凝土公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
第五条总经理负责全面领导公司工作，对公司董事会负责。
第六条副总经理协助总经理工作，分管公司各部门。
第七条各部门经理负责本部门的日常工作，对总经理负责。
第八条员工按照岗位要求，认真履行职责，服从领导，团结协作。
三、质量管理第九条混凝土公司严格执行国家有关混凝土质量标准，确保工程质量。
第十条建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责。
第十一条对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。
第十二条对不合格产品进行返工、返修或报废处理。
四、生产管理第十三条混凝土公司严格执行生产计划，确保生产进度。
第十四条建立生产调度制度，合理调配生产资源。
第十五条严格生产操作规程，确保生产安全。
第十六条对生产设备进行定期维护、保养，确保设备正常运行。
五、安全管理第十七条混凝土公司严格执行国家有关安全生产法律法规，确保安全生产。
第十八条建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
第十九条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十条加强现场安全管理，严格执行操作规程。
六、财务管理第二十一条混凝土公司严格执行国家有关财务法律法规，确保财务规范。
第二十二条建立健全财务管理制度，明确各部门、各岗位的财务职责。
第二十三条严格财务管理，确保资金安全、合理使用。
七、人力资源管理第二十四条混凝土公司严格执行国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益。
第二十五条建立健全人力资源管理制度，明确各部门、各岗位的人力资源职责。
第二十六条加强员工培训，提高员工素质。
第二十七条完善绩效考核制度，激励员工积极性。
八、附则第二十八条本制度由混凝土公司总经理办公会议负责解释。
商品混凝土管理规定模版(三篇)
商品混凝土管理规定模版第一章总则第一条为规范商品混凝土的管理，确保商品混凝土质量和使用安全，维护建筑施工领域的市场秩序，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本规定。
第二条本规定适用于建筑施工过程中使用的商品混凝土的管理。
第三条商品混凝土的管理应当以安全、质量、环境保护为目标，依法进行生产、销售和使用。
第四条商品混凝土的生产、销售和使用应当遵循以下原则：（一）依法生产，确保混凝土质量；（二）依法销售，确保商品混凝土的真实性和合法性；（三）依法使用，确保施工安全和质量。
第二章生产管理第五条商品混凝土的生产企业应当具备以下条件：（一）拥有合法的生产许可证；（二）具备一定的生产设备和技术力量；（三）配备专职生产管理人员，具备相应的技术水平和管理经验；（四）建立健全产品质量检验体系，定期进行混凝土质量检测。
第六条商品混凝土的生产企业应当遵循以下要求：（一）按照国家有关标准和规范进行生产；（二）生产过程应当严格控制各项指标，确保混凝土的质量稳定；（三）加强原材料的采购和管理，确保原材料的质量和供应稳定；（四）加强设备维护和保养工作，保证设备正常运转；（五）定期对生产设备和质量检测仪器进行校验和维护；（六）建立健全生产档案，记录生产过程的关键参数和质量指标。
第三章销售管理第七条商品混凝土的销售企业应当具备以下条件：（一）拥有合法的销售许可证；（二）具备一定的销售团队和销售网络；（三）配备专职销售管理人员，具备相应的销售经验和市场嗅觉；（四）建立健全销售管理制度，完善售后服务体系。
第八条商品混凝土的销售企业应当遵循以下要求：（一）在销售环节提供真实、准确的产品信息；（二）遵循合同约定，按时交付商品混凝土；（三）保证商品混凝土的质量符合国家标准和合同约定；（四）加强售后服务，及时解决用户发现的质量问题。
第四章施工管理第九条使用商品混凝土的施工单位应当具备以下条件：（一）具备合法的施工许可证；（二）配备专业的施工团队，具备相应的施工经验和技术水平；（三）严格按照设计图纸和施工规范进行施工；（四）建立健全施工管理制度，加强工地安全管理。
混凝土公司管理制度全套
混凝土公司管理制度全套第一章总则第一条为规范混凝土公司的管理行为，保障公司及员工的合法权益，制定本管理制度。
第二条混凝土公司是一家专业从事混凝土生产与销售的企业，公司需按照国家相关法律法规进行经营管理。
第三条公司管理制度的修订、解释权归混凝土公司董事会所有。
第四条员工在工作中应当遵守本管理制度及公司其他规章制度，不得违反公司相关规定。
第五条公司全体员工应当保护公司的利益，维护公司形象，共同为公司的发展做出贡献。
第六条公司全体员工在工作中应当严格遵守相关安全规定，保障人身安全。
第二章公司组织结构第一条公司设有董事会、总经理办公室、生产部、销售部、财务部等部门。
第二条董事会是公司的最高权力机构，负责对公司的战略规划和决策。
第三条总经理办公室是执行公司日常经营管理的部门，负责公司的运营和管理工作。
第四条生产部负责生产工作的组织和安排，确保生产任务的完成。
第五条销售部负责公司产品的销售工作，开拓市场，拓展销售渠道。
第六条财务部负责公司的财务管理工作，确保公司的经济收支平衡。
第七条公司各部门之间应当相互配合，共同协作，共同完成公司的工作目标。
第三章人事管理第一条公司员工在入职时需提交身份证明、学历证明等相关材料。
第二条公司将根据员工的岗位需求，进行面试和笔试，择优录用。
第三条公司员工进入公司后，需签订员工保密协议，保护公司的商业机密和知识产权。
第四条公司员工应当遵守公司的工作纪律，服从领导安排，尊重同事。
第五条公司将根据员工的工作表现和工作态度进行绩效评定，以确定员工的晋升和奖惩。
第六条公司提倡员工持续学习和进修，提高自身能力和岗位技能。
第七条公司将建立员工奖励和惩罚机制，以激励员工的积极性和创造性。
第四章安全管理第一条公司将建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全。
第二条公司员工在工作中需佩戴相应的安全防护用具，如安全帽、安全鞋等。
第三条公司将定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四条公司员工在发现安全隐患时，应当及时报告，不得私自处理。
混凝土厂经营管理制度
一、总则第一条为了规范混凝土厂的经营管理工作，提高混凝土产品的质量，保障混凝土厂员工的权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土厂全体员工，包括生产、销售、技术、财务、行政等各个部门。
第三条混凝土厂的经营管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，遵循行业规范；2. 以市场为导向，以满足客户需求为宗旨；3. 严把质量关，确保混凝土产品质量；4. 强化内部管理，提高企业效益；5. 重视员工培训，提高员工素质。
二、生产管理第四条生产管理应遵循以下要求：1. 严格按照国家有关混凝土生产的法律法规和技术标准执行；2. 建立健全生产管理制度，确保生产过程规范化、标准化；3. 加强生产设备的维护保养，确保生产设备正常运行；4. 优化生产流程，提高生产效率；5. 加强原材料管理，确保原材料质量；6. 严格执行生产工艺，确保混凝土产品质量。
第五条生产部门应设立以下岗位：1. 生产主管：负责生产计划的制定、生产进度管理、生产调度等工作；2. 技术员：负责生产工艺的研究、改进，以及生产过程中的技术指导；3. 操作工：负责混凝土生产设备的操作，保证生产过程顺利进行；4. 质检员：负责对生产出的混凝土产品进行质量检验，确保产品质量。
三、销售管理第六条销售管理应遵循以下要求：1. 严格遵守国家有关销售法律法规，遵循行业规范；2. 建立健全销售管理制度，确保销售过程规范化、标准化；3. 加强市场调研，了解客户需求，制定合理的销售策略；4. 优化销售渠道，提高销售业绩；5. 严格销售合同管理，确保合同履行；6. 加强售后服务，提高客户满意度。
第七条销售部门应设立以下岗位：1. 销售主管：负责销售计划的制定、销售团队管理、客户关系维护等工作；2. 业务员：负责市场开拓、客户开发、销售合同签订等工作；3. 客户服务人员：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
四、技术管理第八条技术管理应遵循以下要求：1. 严格执行国家有关技术标准，确保混凝土产品质量；2. 加强技术研究和创新，提高混凝土产品的竞争力；3. 加强技术培训，提高员工技术水平；4. 建立技术档案，为生产、销售提供技术支持。
混凝土企业生产管理制度范文
混凝土企业生产管理制度范文一、总则1. 为了规范混凝土企业的生产管理，并确保生产安全、提高生产效率和产品质量，制定本制度。
2. 本制度适用于混凝土企业的生产管理环节，包括原材料采购、生产计划、生产过程控制、质量检验等。
3. 混凝土企业生产管理的目标是保证生产安全、提高生产效率、提高产品质量。
二、生产计划管理1. 生产计划应根据客户需求、市场情况和企业生产能力进行合理安排，保证生产计划的准确性和及时性。
2. 生产计划由生产计划部门负责编制，需要与原材料采购、销售等部门进行沟通和协调，确保计划的顺利实施。
3. 生产计划应包括具体的生产任务、生产时间、生产数量和生产设备等信息，确保生产过程的顺利进行。
三、原材料采购管理1. 原材料采购应根据生产计划的需求，选择合适的供应商，进行准确和及时的采购。
2. 采购部门应与供应商进行合同签订，并进行采购合同的履行和跟踪，确保原材料的及时供应和质量达标。
3. 原材料的验收应严格按照相关标准进行，不合格原材料应及时退货或进行处理。
四、生产过程控制1. 生产过程应严格按照生产计划进行，确保生产的顺利进行和产品质量的达标。
2. 混凝土的配比应按照相关标准进行，确保混凝土的强度、密实性和耐久性符合要求。
3. 混凝土的搅拌时间、搅拌速度和搅拌时间应按照标准进行控制，保证混凝土的均匀性和一致性。
4. 生产过程中应定期进行设备的检修和保养，确保设备正常运行和生产顺利进行。
五、质量检验1. 混凝土产品的质量检验由质量检验部门负责，应按照相关标准进行。
2. 质量检验部门应建立完善的质量检验流程和标准，记录检验结果和不合格品的处理过程。
3. 不合格品应及时标识、隔离和处理，确保不合格产品不流入市场。
六、生产安全管理1. 生产安全是混凝土企业生产管理的重要内容，应重视生产安全的管理和监督。
2. 生产安全应根据国家法律法规的要求和企业实际情况制定相关制度和规定，确保生产安全的控制。
3. 生产安全管理部门应加强对生产场所、生产设备和人员的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查。
混凝土企业管理制度范本
混凝土企业管理制度范本第一章总则第一条为了加强混凝土企业的规范化管理，提高产品质量，确保工程安全，提高企业效益，根据国家有关法律、法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土企业的生产、经营、管理等活动，包括原材料采购、生产工艺、质量控制、销售服务、运输管理等环节。
第三条企业应坚持质量第一、安全第一的原则，严格执行国家及行业标准，建立健全质量管理体系和安全保障体系，确保产品质量和服务质量。
第四条企业应加强员工培训，提高员工素质，树立良好的企业形象和品牌意识，积极参与市场竞争，为社会提供优质、高效的混凝土产品和服务。
第二章原材料采购与管理第五条企业应建立原材料供应商评价制度，选择合格供应商，确保原材料质量。
第六条企业应建立健全原材料进货检验制度，对进货原材料进行严格检验，确保原材料符合国家标准和行业规定。
第七条企业应建立原材料储备管理制度，确保原材料的储备量满足生产需要，同时避免过度储备造成的浪费。
第八条企业应对原材料进行妥善存放，防止原材料受潮、污染等，确保原材料质量。
第三章生产工艺与管理第九条企业应根据市场需求和技术发展趋势，合理配置生产设备，提高生产效率和产品质量。
第十条企业应建立生产工艺规程，明确生产流程、操作规程和质量标准，确保生产过程的规范化。
第十一条企业应加强生产过程控制，对关键环节进行严格监控，确保产品质量。
第十二条企业应定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行，提高生产效率。
第四章质量控制与管理第十三条企业应建立质量管理体系，明确质量控制职责和权限，确保产品质量。
第十四条企业应配备完善的检测设备，建立健全检测制度，对产品进行严格检测，确保产品质量符合国家标准和行业规定。
第十五条企业应加强质量培训，提高员工质量意识，确保员工熟练掌握质量控制知识和技能。
第十六条企业应建立质量事故处理制度，对质量问题进行及时处理，防止质量问题扩大。
第五章销售服务与管理第十七条企业应建立销售服务体系，提供售前、售中、售后服务，满足客户需求。
混凝土企业生产管理制度
混凝土企业生产管理制度1. 总则1.1 为了加强混凝土企业的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于混凝土企业的生产环节，包括原材料采购、生产计划、生产过程、质量控制等。
2. 原材料采购管理2.1 在采购原材料时，混凝土企业应从合法渠道购买符合国家标准的优质原材料。
2.2 原材料采购前，应对供应商进行评估，选择信誉良好、质量可靠的供应商。
2.3 原材料采购部门应建立健全的供应商管理制度，定期对供应商进行评估和考核。
3. 生产计划管理3.1 混凝土企业应制定合理的生产计划，确保在合理的时间内满足市场需求。
3.2 生产计划由生产管理部门制定，必须经过相关部门的审核才能执行。
3.3 生产计划应根据企业的生产能力和市场需求的变化进行动态调整。
4. 生产过程管理4.1 混凝土的生产过程应按照标准操作规程进行，确保生产工艺的稳定性和产品质量的稳定性。
4.2 生产过程中应加强设备管理和维护，确保设备的正常运行。
4.3 生产过程中应加强安全管理，提高员工的安全意识。
5. 质量控制5.1 混凝土企业应建立健全的质量控制体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
5.2 对原材料进行严格的质量检验，确保原材料的质量达到要求。
5.3 对生产过程中的关键环节进行监控，及时发现和解决问题，确保产品质量稳定。
6. 设备管理6.1 混凝土企业应建立设备管理制度，对设备进行定期的巡检和维护。
6.2 设备管理部门应对设备进行使用培训，并建立设备使用记录。
6.3 对于老化和损坏严重的设备，应及时更换或修理，以确保生产正常进行。
7. 员工培训7.1 混凝土企业应定期对员工进行培训，提高员工的技能水平和质量意识。
7.2 培训内容包括生产工艺、设备使用和维护、安全操作等。
7.3 培训部门应建立培训记录，跟踪员工培训情况。
8. 安全管理8.1 混凝土企业应建立健全的安全管理体系，确保生产过程安全稳定。
8.2 安全管理部门应制定安全操作规程，并进行培训和监督执行。
混凝土企业安全生产管理制度
一、总则为加强混凝土企业的安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全生产管理机构1. 成立以企业总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责企业安全生产工作的全面领导。
2. 设立安全生产管理部门，负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产责任制、安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理等。
三、安全生产责任制1. 企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
四、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 对特殊工种、岗位人员进行专项安全教育培训。
五、隐患排查治理1. 定期开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。
2. 对排查出的安全隐患，按照“整改责任、整改措施、整改资金、整改时限、整改责任人”五落实原则进行整改。
3. 对重大隐患，及时上报上级部门，并采取临时控制措施。
六、事故调查处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 依法依规进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。
3. 对事故责任单位和责任人依法进行处罚。
七、安全生产费用1. 企业应按照国家规定提取和使用安全生产费用，用于安全生产投入。
2. 安全生产费用专款专用，不得挪作他用。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与本企业其他制度有冲突，以本制度为准。
混凝土企业生产管理制度范本
混凝土企业生产管理制度范本第一章总则第一条为了规范混凝土企业的生产管理，提高生产效率和质量，保障职工的工作安全和权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于混凝土企业的生产管理，包括原材料采购、生产过程、质量控制、设备维护等方面的规定。
第三条本制度的执行者为混凝土企业的生产管理部门，具体责任由生产管理部门确定，并明确下达。
第二章原材料采购第四条混凝土企业在采购原材料时，应与供应商签订合同，并明确规定原材料的品种、规格、数量、质量要求等内容。
第五条原材料进货时，应由采购部门负责对原材料进行验收，对不符合质量要求的原材料立即退货，并通知供应商。
第六条采购部门应定期对原材料的供应商进行评估，对不符合质量要求的供应商停止合作。
第三章生产过程第七条混凝土企业的生产过程应按照相关工艺规范进行操作，禁止违规操作，确保生产质量。
第八条生产过程中的安全防护措施应做到位，严禁职工擅自操作或违反安全规定。
第九条生产线设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。
第四章质量控制第十条混凝土企业应建立完善的质量控制体系，制定质量控制标准和检验方法，对生产出的产品进行质量检验。
第十一条质检部门应定期对生产过程进行抽样检验，并对抽样产品进行全面检测，确保产品的质量符合标准要求。
第十二条对于质量不合格的产品，应进行分类处理，及时采取措施整改，并追究责任。
第五章设备维护第十三条混凝土企业应建立设备维护制度，明确设备维护的责任部门和责任人。
第十四条设备维护部门应定期对生产线设备进行巡检和保养，并及时处理设备故障。
第十五条对于设备故障无法解决的情况，应及时报告上级，寻求技术支持或更换设备。
第六章奖惩制度第十六条对于严重违反本制度的行为，将依据公司规定进行相应的纪律处分，直至解除劳动合同。
第十七条对于表现优秀的职工，应给予奖励和激励措施，以激发工作积极性。
第七章附则第十八条本制度的解释权归混凝土企业的生产管理部门所有。
第十九条本制度自发布之日起生效，混凝土企业的生产管理部门应组织相关人员进行培训，并确保执行到位。
混凝土企业管理规章制度
混凝土企业管理规章制度第一章总则第一条为规范混凝土企业内部管理，提高企业生产效率和服务质量，确保生产安全和环境保护，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于混凝土企业全体职工和相关工作人员，具体内容为混凝土企业管理规章制度。
第三条混凝土企业应当制定和完善管理制度，建立健全组织机构，切实加强管理和监督，提高管理水平和工作效率。
第四条混凝土企业要遵守国家法律法规，遵循诚实守信的原则，依法合规开展生产经营活动。
第五条混凝土企业要建立安全生产责任制，加强安全生产管理，保障职工身心健康和生命安全。
第六条混凝土企业要加强环境保护措施，减少污染排放，提高资源利用率，为环境保护尽一份责任。
第七条混凝土企业要不断引进先进技术和管理经验，提高企业核心竞争力，推动企业可持续发展。
第八条混凝土企业要加强内部沟通和协调，促进信息共享和资源整合，提高团队凝聚力和创新能力。
第二章组织机构第九条混凝土企业应当建立严格的管理层级和职责划分，确保各项工作有序进行。
第十条混凝土企业应设立董事会、监事会和经理层，明确各级管理机构的职权和职责。
第十一条混凝土企业应设立财务、生产、销售、技术和人事等职能部门，明确各部门的职能和工作任务。
第十二条各部门应当积极协作，加强信息互通和资源共享，实现协同发展和共赢局面。
第十三条混凝土企业应当建立有效的考核评价机制，激励员工奋发向上，促进企业发展壮大。
第三章生产管理第十四条混凝土企业要严格按照生产安全规范和操作流程，确保生产过程安全稳定。
第十五条混凝土企业要建立健全生产计划和生产排程，提高生产效率和产品质量。
第十六条混凝土企业要加强原材料采购和供应商管理，确保原材料质量可控。
第十七条混凝土企业要加强设备维护和保养，确保设备运行稳定，延长使用寿命。
第十八条混凝土企业要加强产品质量检验和监控，确保产品合格率达到国家标准。
第十九条混凝土企业要及时处理生产过程中的异常情况，保障生产安全和质量稳定。
第四章销售管理第二十条混凝土企业要建立健全销售团队，制定销售计划和目标，开拓客户市场。
混凝土企业生产管理制度模版
混凝土企业生产管理制度模版第一章总则第一条为规范混凝土生产管理，提高生产效率和质量，保障工作人员的安全和环境的卫生，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的混凝土生产管理工作。
第三条本制度的制定、修订、执行和解释，由本企业的生产部门负责。
第四条本制度的内容包括生产计划、生产流程、安全管理、质量控制、环境保护和岗位责任等方面。
第五条生产人员必须严格执行本制度，并按照规定的程序操作。
第二章生产计划第六条生产计划是混凝土生产管理的重要环节。
第七条生产计划由生产部门根据市场需求和生产能力进行制定，并报经企业领导层批准。
第八条生产计划中包括混凝土的生产数量、品种、规格、时间和生产任务的分工等内容。
第九条生产计划应当与销售部门紧密配合，确保生产和销售之间的协调和衔接。
第三章生产流程第十条生产流程是混凝土生产的具体实施过程。
第十一条生产流程包括原材料的采购、运输、储存、配料、搅拌、浇筑和养护等环节。
第十二条生产流程应当按照规定的操作步骤进行，并由专业人员进行操作。
第十三条生产人员要严格遵守操作规程，不能擅自调整生产参数。
第十四条生产人员要及时记录生产过程中出现的问题和处理情况，并及时上报。
第十五条生产人员要定期对生产设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
第四章安全管理第十六条安全管理是混凝土生产中的重要环节，保障工作人员的生命安全和身体健康。
第十七条生产人员要严格遵守安全操作规程，佩戴好必要的安全防护装备。
第十八条生产场所要保持清洁、整齐，设有明显的安全警示标识。
第十九条生产设备要经常检查，确保设备的安全运行，发现问题要及时处理。
第二十条在生产过程中出现事故、事故隐患或安全事件，要立即上报，并采取相应的措施进行处理。
第五章质量控制第二十一条质量控制是混凝土生产的核心环节，保证混凝土的质量达到要求。
第二十二条生产前必须进行原材料的检测和试验，确保原材料符合相应的标准。
第二十三条生产过程中要进行抽样检测，确保混凝土的配合比、塑性和强度等指标达到要求。
混凝土企业生产管理制度范文（4篇）
混凝土企业生产管理制度范文第一章总则第一条为规范混凝土企业生产管理行为，提高生产效率，保证生产质量，制定本制度。
本制度适用于混凝土企业的生产管理工作。
第二条混凝土企业的生产管理应遵循国家法律、法规和相关政策，按照市场需求和公司实际情况制定并执行。
第三条混凝土企业的生产管理应注重提高生产能力和效率，确保产品质量和安全，加强资源保护和环境治理。
第四条混凝土企业的生产管理应实施科学管理、合理布局，采用先进技术和设备，提高能源利用效率，降低生产成本。
第五条混凝土企业的生产管理应建立健全生产质量追溯机制，完善生产数据统计和分析体系，及时发现和解决生产问题。
第二章生产计划管理第六条混凝土企业应根据市场需求和公司能力制定生产计划，明确生产任务目标和时间节点。
第七条混凝土企业应根据生产计划调配生产资源，合理安排生产工序和工作流程。
第八条混凝土企业应建立生产进度监控和反馈机制，及时调整生产计划，确保生产进程顺利进行。
第三章生产控制管理第九条混凝土企业应建立完善的原材料供应管理体系，确保原材料品质和供应稳定。
第十条混凝土企业应建立质量控制标准，对原材料进行严格检验和把控。
第十一条混凝土企业应建立生产设备和生产环境的维护和保养制度，确保设备安全运行和生产环境清洁整洁。
第十二条混凝土企业应加强生产工艺流程控制，防止生产过程中出现质量问题。
第十三条混凝土企业应建立完善的产品检验和试验体系，确保产品质量符合标准要求。
第四章安全生产管理第十四条混凝土企业应建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度。
第十五条混凝土企业应配备专职安全管理人员，加强安全教育和培训，提高安全意识和技能。
第十六条混凝土企业应建立安全生产风险评估和控制机制，加强危险源治理，确保生产过程安全。
第十七条混凝土企业应建立事故应急预案，组织演练，提高应急处置能力。
第五章质量管理第十八条混凝土企业应建立并执行质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
第十九条混凝土企业应加强对生产过程的质量控制，开展产品检验和试验，确保产品符合标准要求。
混凝土企业生产管理制度（4篇）
混凝土企业生产管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土企业生产管理，提高生产效率和安全质量，保障员工身心健康，制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土企业的生产环节，包括原料采购、生产加工、运输等各个环节。
第三条混凝土企业的生产管理应遵守国家法律法规和相关行业规定，保障环境保护和员工权益。
第四条混凝土企业应建立健全生产管理制度，明确责任和权限，完善内部管理体系。
第五条混凝土企业应加强员工培训和技能提升，提高员工的生产素质。
第六条混凝土企业应建立质量管理体系，确保产品的合格率和产品质量。
第七条混凝土企业应加强安全生产管理，落实安全责任制，保障员工的安全与健康。
第二章生产计划管理第八条混凝土企业应制定生产计划，明确生产任务和目标。
第九条生产计划应合理安排产能，确保生产进度和产品质量。
第十条生产计划应根据市场需求进行调整，及时反馈生产情况。
第十一条生产计划应明确配料比例和生产工艺，确保产品符合质量要求。
第十二条混凝土企业应建立生产计划管理制度，明确责任和权限。
第三章生产过程管理第十三条混凝土企业应建立生产纪律，确保员工遵守生产规范。
第十四条生产过程中应加强原材料检验，确保原材料符合质量要求。
第十五条生产过程中应加强生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。
第十六条生产过程中应加强现场管理，确保生产现场的安全和整洁。
第十七条生产过程中应加强质量控制，确保产品质量符合标准。
第十八条混凝土企业应建立生产过程管理制度，明确责任和权限。
第四章运输管理第十九条混凝土企业应建立运输管理制度，确保产品的安全和及时运输。
第二十条运输车辆应符合相关行业标准，保障产品的运输质量。
第二十一条运输过程中应加强现场管理，确保运输现场的安全和整洁。
第二十二条运输过程中应加强安全控制，确保驾驶员和周围道路交通安全。
第二十三条运输过程中应加强沟通和协调，确保运输任务的顺利完成。
第二十四条混凝土企业应建立运输管理制度，明确责任和权限。
第五章质量管理第二十五条混凝土企业应建立质量管理体系，确保产品的合格率和质量。
公司混凝土企业管理制度
第一章总则第一条为规范公司混凝土企业的管理，提高企业经济效益，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司混凝土企业的所有员工、管理人员和相关部门。
第三条公司混凝土企业管理应遵循以下原则：1. 以质量求生存，以创新求发展；2. 严格遵循国家标准、行业规范和公司制度；3. 强化安全生产，确保员工生命安全；4. 节能降耗，提高资源利用率。
第二章组织机构及职责第四条公司混凝土企业设立以下组织机构：1. 总经理：全面负责混凝土企业的管理工作，确保企业各项指标完成；2. 生产部：负责混凝土生产、设备管理、原材料采购等工作；3. 技术部：负责混凝土产品研发、技术指导、工艺改进等工作；4. 质量部：负责产品质量检测、监督、控制等工作；5. 安全生产部：负责安全生产管理、事故调查处理等工作；6. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。
第五条各部门职责：1. 生产部：（1）编制生产计划，组织生产，确保生产任务按时完成；（2）负责生产设备的维护保养，提高设备运转率；（3）加强原材料采购管理，确保原材料质量；（4）组织生产现场管理，确保生产安全。
2. 技术部：（1）负责混凝土产品研发，提高产品质量；（2）提供技术支持，指导生产过程；（3）开展工艺改进，降低生产成本。
3. 质量部：（1）负责产品质量检测，确保产品质量符合标准；（2）对不合格品进行处理，防止不合格品流入市场；（3）监督生产过程，确保产品质量。
4. 安全生产部：（1）负责安全生产管理，确保员工生命安全；（2）开展安全生产培训，提高员工安全意识；（3）对事故进行调查处理，防止类似事故发生。
5. 财务部：（1）负责财务核算，确保财务数据的准确性；（2）控制成本，提高企业经济效益；（3）管理资金，确保资金安全。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划由生产部根据市场需求和原材料供应情况编制；2. 生产计划应包括生产任务、生产进度、质量要求、设备需求等内容；3. 生产计划应经总经理批准后执行。
混凝土公司运行管理制度
混凝土公司运行管理制度一、总则为保证混凝土生产的质量与效率，确保工程项目的顺利进行，特制定本运行管理制度。
本制度适用于公司全体员工，特别是生产、技术、质量检验及物流部门。
二、组织结构与职责2.1 组织结构公司应设立清晰的组织结构，包括但不限于生产部、技术部、质量检验部和物流部等，各部门之间应建立有效的沟通与协调机制。
2.2 职责划分- 生产部负责混凝土的生产工作，确保生产效率和生产安全。
- 技术部负责混凝土配比的设计和技术指导，持续优化产品性能。
- 质量检验部负责对原材料及成品进行检验，确保产品质量符合标准。
- 物流部负责原材料的采购、存储以及成品的运输和交付。
三、生产管理3.1 生产计划生产部应根据订单需求和生产能力，合理安排生产计划，确保按时完成生产任务。
3.2 生产过程控制生产过程中应严格按照作业指导书操作，定期对生产设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
3.3 安全生产严格遵守安全生产规定，定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识。
四、技术管理4.1 技术文件管理技术部应建立完整的技术文件管理体系，确保技术资料的准确性和完整性。
4.2 技术创新鼓励技术创新，定期组织技术交流会，不断提升混凝土的性能和生产工艺。
五、质量管理5.1 质量控制体系建立完善的质量控制体系，从原材料入库到成品出库，每一环节都应有严格的质量检验标准。
5.2 不合格品处理对于不合格的产品，应立即隔离并分析原因，采取相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
六、物流管理6.1 原材料管理合理规划原材料的采购和存储，确保原材料的质量和供应稳定性。
6.2 成品运输与交付建立高效的成品运输体系，确保产品按时、安全地送达客户指定地点。
七、环境与职业健康遵守环境保护法规，减少生产过程中的污染排放。
同时，关注员工的职业健康，提供必要的防护设施和培训。
八、总结与改进公司应定期对运行管理制度进行评估和审查，根据内外部环境的变化及时进行调整和改进，以适应市场和技术的发展需求。
混凝土企业职责管理制度范本
一、总则为规范混凝土企业内部管理，明确各部门职责，提高企业运营效率，确保工程质量，特制定本制度。
二、企业职责1. 严格遵守国家法律法规、行业标准和地方政策，确保企业合法合规经营。
2. 制定并实施企业发展战略，确保企业可持续发展。
3. 负责企业内部各项规章制度、操作规程的制定和实施。
4. 负责企业安全生产、环境保护、质量保证等方面的管理工作。
5. 负责企业内部员工培训、考核和激励。
6. 负责企业内部资源优化配置，提高资源利用效率。
7. 负责企业内部信息化建设，提高信息化管理水平。
8. 负责企业内部财务管理，确保企业财务状况良好。
9. 负责企业内部市场开拓和客户关系维护。
10. 负责企业内部风险控制，确保企业稳定运行。
三、部门职责1. 生产部（1）负责编制生产管理的各项规章制度、操作规程、工艺文件，并监督制度、规程的执行；（2）根据公司生产经营计划，负责生产任务的安排和跟催生产以达到生产目标；（3）负责生产过程及施工现场的组织、实施、协调、调度，保证生产过程的有效运行；（4）建立所有生产设备、计量仪器档案，负责设备使用、维护、保养、检修、校准工作，保证设备运转率和完好率；（5）负责生产设施的使用、维护及现场环境的管理工作；（6）负责生产人员的培训、考核及调度；（7）负责编制生产量计划以及设备及配件的采购需求计划，参与公司合同评审，并负责设备及配件的验收工作；（8）负责产品的标识、运输和防护；（9）制定安全管理规程，负责对员工安全生产的宣传、培训、监督工作，检查监督安全制度的落实，排查安全隐患并负责生产系统内部安全事故调查；（10）负责生产数据的统计、收集和整理上报工作；（11）负责生产过程控制，合理利用资源，科学安排生产，制定完善节能降耗相关规定并监督落实，降低生产成本；（12）定期组织生产现场的安全、环境检查，确保达到公司要求标准；（13）负责重大质量事故的调查和处理。
2. 销售部（1）负责公司混凝土生产，掌握公司和工地实际情况，制定工作计划，合理安排生产，保证混凝土供应顺利进行；（2）负责日常工作安排，根据设备的实际运行状况，提前安排保养或修理，满足公司生产需求；（3）与试验室密切协作，开展新材料、新工艺、新技术有关的技术革新，降低混凝土生产成本；（4）配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门；（5）搞好与工地关系，及时联系沟通，掌握混凝土供应情况，合理安排生产人员处理生产中遇到的问题。
混凝土公司管理制度范本
混凝土公司管理制度范本一、总则本管理制度旨在规范混凝土公司的生产操作流程，确保产品质量，提升服务效率，满足客户需求。
公司全体员工必须遵守本制度的规定，严格按照职责执行工作，以实现公司持续稳定发展的目标。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作，下设生产部、质检部、销售部、采购部和人力资源部等部门。
各部门需明确各自职责，相互协作，确保生产流程的顺畅和产品质量的合格。
三、生产管理1. 生产计划：根据销售部提供的订单信息，生产部应制定详细的生产计划，包括原材料配比、生产量及时间表等。
2. 原料采购：采购部负责按照生产需求及时采购合格的原材料，并做好入库记录。
3. 生产过程控制：生产部应严格按照作业指导书进行操作，确保每一环节符合技术标准。
4. 设备维护：定期对生产设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态，减少故障率。
四、质量管理1. 质检部负责制定并执行质量检测标准，对产品进行全面的质量监控。
2. 每批次产品都需经过严格的质量检验，确保其性能指标符合国家标准及客户要求。
3. 对于不合格产品，必须追溯原因，及时采取措施进行处理，防止流入市场。
五、人力资源管理1. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和激励等工作。
2. 定期组织员工进行业务技能和安全知识的培训，提升员工素质。
3. 建立公平合理的薪酬福利体系，激发员工的工作积极性和创造性。
六、安全生产1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制。
2. 定期开展安全检查和隐患排查活动，及时消除各类安全隐患。
3. 加强员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
七、环境保护1. 积极采取措施，减少生产过程中的废弃物排放，保护环境。
2. 合理利用资源，推广使用环保型材料和技术，提高资源的利用率。
八、客户服务1. 销售部应建立完善的客户服务体系，提供专业咨询和售后服务。
2. 及时处理客户投诉，不断改进产品和服务，增强客户满意度。
商品混凝公司管理制度范本
商品混凝公司管理制度范本一、组织结构与职责商品混凝土公司应设立清晰的组织结构，包括但不限于生产部、质量控制部、销售部和客户服务部。
各部门应明确各自职责，形成高效协作的工作体系。
生产部负责混凝土的生产与调度，质量控制部负责原材料检验、成品检测以及质量管理体系的维护，销售部负责产品的市场推广和销售，客户服务部则负责售后服务和客户关系管理。
二、原材料管理原材料的质量是确保商品混凝土质量的基础。
公司应建立严格的原材料采购、入库检验和使用标准。
所有原材料供应商必须经过评审，符合国家标准和行业要求。
入库的原材料应有明确的标识，包括供应商信息、批次号、入库日期等，并定期进行质量抽检。
三、生产过程控制生产过程中应遵循操作规程，确保每一环节都符合技术要求。
生产设备应定期维护保养，保证其正常运行。
同时，应对生产过程中的关键控制点进行监控，如混合比例、搅拌时间、温度控制等，确保产品的一致性和稳定性。
四、质量检测与监控商品混凝土公司应建立完善的质量检测体系，对每一批产品进行全面检测，包括强度、坍落度、含水率等关键指标。
不合格的产品绝不允许出厂。
应定期对生产设备和工艺进行检查，及时发现问题并进行改进。
五、成品存储与运输成品的存储和运输同样重要。
商品混凝土应在规定的时间和条件下进行储存，防止因环境变化影响产品质量。
运输过程中应确保车辆的清洁和专用性，避免交叉污染，并按时送达工地，保证施工进度。
六、客户服务与反馈客户服务部应及时响应客户需求，提供专业的技术支持和售后服务。
对于客户的反馈和投诉，应认真记录并及时处理，不断优化服务流程，提高客户满意度。
七、持续改进商品混凝土公司应建立持续改进机制，定期对管理制度进行评审和更新，以适应市场变化和技术进步。
通过数据分析和管理评审，识别改进机会，不断提升产品质量和服务水平。
总结：。
混凝土公司规章制度范文
混凝土公司规章制度范文一、工作时间和考勤管理1. 公司的正常工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间为上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
2. 每位员工应按时上下班，并按要求进行签到和签退。
未经批准，不得早退或迟到。
3. 考勤管理采用工号+指纹打卡的方式进行登记，员工应妥善保管自己的工号和指纹信息，不得代打卡或让他人代打卡。
4. 请假需提前向主管或人事部门提出申请，且应在请假期间按规定提供请假证明。
未经批准，禁止擅自请假。
5. 迟到、早退、漏打卡等考勤违纪行为将按公司规定进行相应的扣款或奖惩处理。
二、安全生产管理1. 公司将定期进行安全生产培训，员工必须参加并严格按照培训内容执行工作。
2. 在工作环境中，每位员工应遵守安全操作规程，做好个人防护措施，不得擅自对安全设备进行改动。
3. 发现生产设备异常、安全隐患或其他安全问题时，应及时上报主管或安全部门，并做好相应的记录。
4. 禁止员工擅自私自操作设备，必须按照工艺流程和操作规范进行工作。
5. 禁止在生产过程中违规使用未经授权的设备、工具或材料，必须按照规定使用合格的设备、工具或材料。
三、员工待遇和福利1. 公司将按国家相关法律法规执行薪资和社会保险等待遇的发放，员工应按时填写相关资料，并与公司共同缴纳社会保险费。
2. 公司将为员工提供良好的工作环境和员工福利，包括但不限于工作餐、定期体检、节假日福利等，具体福利待遇将根据员工级别和工作表现而定。
3. 公司鼓励员工参加培训和学习，提升自身的专业能力和职业素养。
四、纪律和行为规范1. 公司要求每位员工遵守国家法律法规，禁止从事任何违法违规的行为。
2. 禁止员工在工作时间或工作场所内从事与工作无关的活动，包括但不限于上网、打游戏、看视频等。
3. 禁止员工在公司内部进行人身攻击、侮辱、恶意中伤等不良行为，亦禁止传播不符合公司价值观的言论。
4. 公司鼓励员工遵守职业道德，保守公司商业秘密，并不得私自泄露公司机密和客户信息。
混凝土公司管理制度模板
一、总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规和行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
二、组织架构第三条公司设立以下部门：1. 总经理室：负责公司全面管理工作；2. 技术部：负责技术研发、质量控制、安全生产等工作；3. 生产部：负责混凝土生产、销售、运输等工作；4. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金回收等工作；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作；6. 办公室：负责综合管理、行政事务等工作。
三、职责与权限第四条各部门职责：1. 总经理室：负责制定公司发展战略，组织实施年度工作计划，协调各部门工作，确保公司各项指标的完成；2. 技术部：负责混凝土生产技术、质量控制、安全生产等方面的管理工作；3. 生产部：负责混凝土生产、销售、运输等具体业务；4. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金回收等工作；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作；6. 办公室：负责综合管理、行政事务等工作。
第五条各部门权限：1. 总经理室：有权对公司重大决策进行审议和表决；2. 技术部：有权对混凝土生产技术、质量控制、安全生产等方面的管理工作进行监督和指导；3. 生产部：有权对混凝土生产、销售、运输等具体业务进行管理和调整；4. 财务部：有权对财务管理、成本控制、资金回收等工作进行管理和监督；5. 人力资源部：有权对员工招聘、培训、薪酬福利等工作进行管理和调整；6. 办公室：有权对综合管理、行政事务等工作进行管理和协调。
四、生产管理制度第六条生产部应严格按照国家施工技术规范、标准及公司质量方针、目标进行生产。
第七条生产部应加强对混凝土原材料的采购、检验、储存、使用等环节的管理，确保原材料质量。
第八条生产部应建立健全生产记录，详细记录生产过程中的各项数据，以便于质量分析和改进。
第九条生产部应定期对生产设备进行维护、保养，确保设备正常运行。
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混凝土企业管理制
度
企业管理制度
原材料管理制度
一、水泥
1、配制商品混凝土所用的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等水泥质量应符合GB175、 GB1344及其它相应标准的规定。
2、水泥进厂时, 必须附有生产厂的质量证明书。
3、水泥试样的采集应按相关标准的程序进行。
对同一水泥厂生产的同一品种、同一标号的散装水泥。
以一次进站的同一出号的水泥为一检验批, 但一批的总量不得超过500吨。
当采用同一旋窑厂生产的质量长期稳定的、生产间隔时间不超过天10的散装水泥, 能够500吨为一检验批。
4、对所用水泥, 应按批检验其强度和安定性。
需要时还应检验其凝结时间和细度。
5、水泥的强度、安定性、凝结时间和细度等均应符合相应标准的规定。
6、水泥试样的采集应按规定进行。
当水泥来源固定, 水泥质量稳定。
又掌握其性能时, 可不定期地采样进行强度检验。
如有异常情况应作相应项目的检验。
7、水泥在运输、存储时不得受潮和混入杂务, 不同品种、标号的水泥, 应分别运输、装卸并应做好明显标志, 严防混淆。
更换不同品种、标号水泥时, 螺旋机、提升机、筒仓等运输、储存设备必须撤空。
8、当在使用中对水泥质量有司怀疑或存放期超过三个月, 使用前必须进行复验, 并按复验结果使用。
9、选用新的水泥品种时, 必须进行试配试验, 并和外加剂作相容性试验,
确认符合本单位要求和匹配后方可使用。
二、砂
1、天然砂的质量应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》( JGJ52) 的规定。
2、对已运进场内的天然砂, 在料堆上取样时, 对集中生产的以400立方米或600吨为一验收批。
对同一产地的同一生产厂家能连续供应质量稳定的, 可一周至少检验一次。
3、天然砂在运输与储存时不得混入能影响混凝土正常使用凝结与硬功夫化的有害杂质, 并应防止将碎卵石、水泥及掺合料等混入。
当运输工具交替装运天然砂与其它物质时, 应注意清扫运输工具, 勿使混入有害物质。
堆场应有明显标志。
4、预拌混凝土用砂宜使用中砂。
C50以上预拌混凝土宜选项用质地坚硬、级配良好的天然砂, 其细度模楼宜大于2.6, 对0.315mm筛孔的经过量不应小于15%, 对0.16mm筛孔的经过量不应少于5%, 含泥量≤2%, 泥块含量≤0.5。
5、存在质量缺陷的天然砂, 生产经营科在获取技术质检科的确认后, 应及时向供方作出退货或让步验收的处理。
6、让步验收的天然砂, 须由技术质检科制定相应措施和明确的使用范围后, 方可投入使用。
三、碎石
1、碎石的质量, 应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》( JGJ53) 的规定。
2、进场碎石的验收批划分同砂的规定。
3、每批碎石至少应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量及针片状颗粒检验, 对特殊工程或重要工程应根据工程要求增加检测项目。
4、 C50等级以上( 含C50) 混凝土应选用质地坚硬的岩石, 针片状颗粒含量不应大于10%, 压碎指标注不应大于10%, 含泥量不应大于1%, 泥块含量不应大于0.5%。
5、碎石在运输与存储时不得混入影响混凝土正常凝结和硬化的有害物质, 不同品种、规格的碎石必须分别堆放, 不得混杂且应有明显的标志。
四、水
1、拌制各种混凝土的用水应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》( JGJ63) 的规定。
2、凡符合国家标准的生活用水, 可用以拌制混凝土。
五、粉煤灰和掺合料
1、作为预拌混凝土掺合料使用的粉煤灰应有符合《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》( GB1596) 规定。
2、粉煤灰应具有质量证明书。
选用的粉煤灰, 应使用混凝土达到预定改进性能的要求或在满足性能要求的前提下取代水泥。
其掺量应经过试验确定, 其取代水泥的量最大取代量应符合有关标准的规定( JGJ28) 。
3、粉煤灰应以连续供应200吨同一等级为一验收批, 不足200吨也为一批。
4、粉煤灰应每批检验细度、含水率和烧失量, 同一单位供应的粉煤灰每月检验一次需水量比, 有需要时还得检验其它指标。
5、粉煤灰等掺合料在运输与储存中, 应有明显标志。
严禁与水泥或不同规格或不同品种等其它粉状料混淆。
6、当采用其它品种掺合料时, 必须经过鉴定, 并应在使用前进行使用证。
7、当采用UEA型、HEA型等混凝土膨胀剂时, 其掺量及施工方法按有关规定执行。
六、外加剂
1、混凝土外加剂的质量应符合《混凝土外加剂》( GB8076) 、《混凝土外加剂应用技术规程》( GB50119) 的规定。
2、不同品种、不同厂家的外加剂应分别储存做好标记, 在运输与储存时, 不得混入杂物和遭受污染并应防止其质量发生变化。
3、对所的外加剂, 应按批检验其匀质性指标、PH值和砂浆减水率, 需要时还应检验硫酸盐等有害物质的含量, 经验证确认对混凝土无有害影响时方可使用。
4、外加剂检验批的划分按同一厂家、同一品种一交供应10吨为一批, 不足10吨者亦按一批论。
5、存放期超过三个月的外加剂, 使用前应进行复验, 并按复验结果使用。
6、泵送混凝土中所使用的外加剂主要是混凝土泵送剂。
泵送剂应能满足以下要求: 改进拌合物的合易性和流动性: 减少泵送时的摩擦力; 引入少量微气泡; 对水泥有较好的分散作用; 在普通混凝土用水量的情况下, 能显著提高混凝土的流动度; 有较好的缓凝效果; 混凝土坍落度经时损失尽可能小; 在泵送压力下混凝土不离析不泌水; 不应除低混凝土的龄期强度。
生产过程质量管理制度
生产任务单制度
1、生产任务单上要注明: 工程名称、工程部位、送货地点日期及混凝土标号、数量、石子粒径、坍落度和特殊要求等各种质量要求。
2、材料部门按生产任务单的要求, 做好合格原材料的供应工作。
3、试验室要及时进行混凝土级配设计, 向拌台下达混凝土级配通知单。
4、混凝土级配单当天有效, 因客户变更混凝土技术要求时, 应立即收回并重新开出混凝土级配单。
混凝土配合比设计管理制度
1、混凝土配合比应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计技术规定》( JGJ55) 和《混凝土强度检验评定标准》( JGJ107) 的规定, 经过设计计算和试配确定。
定出即满足设计和施工要求, 又比较经济合理的混凝土配合比设计。
2、当出现下列情况之一时, 应对混凝土配合比重新进行设计。
( 1) 合同有要求时;
( 2) 所用原材料的产地或品种有显著变化时;
( 3) 该配合比的混凝土生产间断半年以上时;
( 4) 生产大方量混凝土时;
( 5) 根据统计资料反映的信息, 混凝土质量出现异常时。
3、混凝土配合比设计应根据混凝土教练员度设计等级、工程特点、施工环境和经济性合理选择水泥标号品种, 普通混凝土C30及以下宜采用42.5级水泥, C35以上宜采用52.5级水泥。
4、泵送混凝土粗骨料最大粒径的选择即要考虑输送管的管径, 也应依据结构截面与钢筋净距, 并应随泵送高度的变化适当递减, 泵送混凝土用碎石, 其最大粒径与输送管径之比为:
泵送高度在50m以下时, 不宜大于1: 3
泵送高度在50m-100m时, 宜在1: 3-1: 4之间
泵送高度在100m以上时, 宜在1: 4-1: 5之间
还应符合泵车技术条件的要求, 在泵送高度超过50m时, 碎石最大料径不得超过25mm。
5、泵送混凝土不应使用间断级配的粗骨料。