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企业文化
——基于人类学和管理学的视角
第1章 企业文化概论
第1节
企业文化概述 第一节
组织文化的概念
一、组织的概念
1.管理学中组织的概念 在管理学中,组织是指管理者一旦做出计划、设定了目标,就必须着手设计并发展
出一套能够成功地实现计划并达成目标的结构。 组织就是建立这种结构的一系列程序,包括部门的设置、工作描述、工作流程设
一、组织的概念
组织包括确定为达成目标所需进行的各项工作,然后把这些工作归类,组成若干部门 和分组;并把这些部门的工作指派给管理者,同时授予他们必要的权力,及对组织结 构的各种工作条件、权力、纵横向的信息联系等做出条文规定。
在分派任务时,须根据人员的才能来设计。在组织中除了有人,还需把这些人有效组 织起来,按照某种共同的规则和方式来运作,才能保证每个人的工作都朝向组织的整 体目标。
因此在这个意义上,组织是一种有意协调的社会单元,由两 个以上的人组成,在一个相对连续性的基础上运作,以达到 共同的或一系列的目标。
根据此定义,企业是组织,学校、医院、军队、政府等社会实体都是组织。无疑,这 个概念比我们通常所理解的企业外延要广。
一、组织的概念
3.管理——文化
管理的要素:人事(Men)、材料(Material)、资金(Money)、方法(Methods)、 机器(Machines)、市场(Market)、工作精神(Morale)七方面,简称“七个M”。
5)结构性 的
此类定义以每一文化系统的性 著名的是克拉克洪和凯利 质及可隔离的文化现象之间所 (C·Kluckhohn&W·H·Kelly)的定义: 具有的组织之相互关系为中心。 “一个文化乃历史上源起于为求生存 文化在这里变得抽象,它必须 所作的明显或含蓄之设计体系,此体 建立在概念模型上,并且用以 系为此一群体之全部成员,或某部分 解释行为,而文化本身却不属 之成员所共有。” 于行为。
彼得・德鲁克认为,管理不只是一门学科,还应是一种文化,有它自己的价值观、信 仰、工具和语言。管理是、而且应该是受文化所制约,管理也是文化,它不是无价值的 科学。
“管理文化”主要是指管理的指导思想、管理哲学和管理风貌,它包括价值标准、经 营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。一个特定民族、社会、文化圈 的特定文化对管理过程的渗透和反映,就形成所谓的“管理文化”。
二、文化的概念
2. 随着社会人类学的发展,文化的新定义
新韦氏学院字典定义:文化是“包括思想、言论、行动以及现象在内的人类行为的综 合模式,并有赖于人的学习知识和把知识传递给后代的能力。”
英国“人类学之父”爱德华·泰勒定义:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、 艺术、法律、道德、风俗、以及人类所获得的才能和习惯。”
文化也是一种管理手段。文化对企业管理和发展有重要作用,而组织文化对城市管理 和发展也必将产生重要影响,它将主要体现在其对经济、社会发展、环境三方面的影响 上。
二、文化的概念
1. 历史上文化的含义 中国古代的文化:指的都是文治和教化,与现在科学所用的文化一词有别。 西欧古代的文化:英国、法国的Culture,德国的Kultur都源于拉丁文的 Cultura,Cultura的含义是耕种、居住、练习、注意、敬神。 古希腊罗马时期:文化被理解为培养公民参加社会政治活动的能力。 启蒙运动时期:法国启蒙思想家和德国古典哲学家将文化同人类理性的发展联 系起来,用与原始民族的“不开化”和“野蛮”相对立。这种观点,乃资本 主义发展需要在社会哲学思想上的反映。
计等。良好的组织使管理者得以有效调配和使用各种资源,而这常常是一个组 织是否成功的关键。 2.组织中的人、任务及组织的涵义 人们在群体中一起工作,为达成目标必须扮演一定角色。这些角色的确定,起决 定作用的是主管人员根据群体的工作目标,对每个角色是如何规定和制约的。 所谓任务,是指人们的活动具有明确的目的或目标;他们在特定范围内的工作目 标有助于群体的工作;他们具有必需的进行工作的权力,以及具有完成任务所 必需的工具和信息。
4)心理性 的
据此类定义,文化是满足欲 如福德(C·S·Ford)就认为:“文化包括传 求、解决问题和调适环境以 统上解决问题之方式。文化系由反应而组成, 及人际关系的制度。文化是 因具成效而为社会成员所接受。总之,文化 个调适、学习和选择的过程。 是由通过学习所得解决问题之道所组成。”
二、文化的概念
A·L·克娄伯和C·克拉克洪总结的文化定义6大类型:
类型
1)列举和 描述性的
侧重点
此类以博厄斯(F·Boas) 观点为代表。他对文化的定 义深受泰勒的影响。
定义代表
博厄斯认为:文化包括一个社区中所有社会 习惯、个人对其生活之社会习惯之反应及由 此而决定的人类活动。
二、文化的概念
2)历史性 此类旨在强调文化的社会遗
文化与文明的区别
• 文化与文明——前者是一个灵魂的活生生的形体,后者却是灵 魂的木乃伊“——Spengler
6)遗传性 此类定义侧重在遗传方面。它 如卡尔(L·J·Carl)认为:文化的本
的Baidu Nhomakorabea
的中心命题是关心文化的来源、 质正在于“团体中过去行为之累积与
文化存在及继续生存的原因等。 传授的。”
二、文化的概念
我国人类学家对文化较一致的看法:
文化就是人们的生活方式和认识世界的方式。从一般意义上说,文化可以定义 和表示为人们的态度和行为,它是由一代代传下来的对于存在、价值和行动的 共识。文化是由特定的群体成员共同形成的,它形成了社会与人们共同生活的 基础。 沙莲香教授把文化定义为:“所谓文化是凝聚在一个民族的世世代代的人的 身上和全部财富中的生活方式之总体。生活方式包括行为方式和思考方式,而 文化是各种行为方式和思考方式的整体,作为文化的生活方式,代表民族特 点”。
的
留性及其传统性,认为文化
即社会遗传。
作为普通名词时,“文化”指人类全部“社 会遗传”,视为专有名词时,其本质则指 “社会遗传的某一特殊素质”。
3)规范性 此类型强调文化是一种具有
的
特色的生活方式,或是具有
动力的规范观念及其影响。
如林纳勃格(O·Lineburg)把文化界定为“由 社会环境所决定的‘生活方式’之整体”。
——基于人类学和管理学的视角
第1章 企业文化概论
第1节
企业文化概述 第一节
组织文化的概念
一、组织的概念
1.管理学中组织的概念 在管理学中,组织是指管理者一旦做出计划、设定了目标,就必须着手设计并发展
出一套能够成功地实现计划并达成目标的结构。 组织就是建立这种结构的一系列程序,包括部门的设置、工作描述、工作流程设
一、组织的概念
组织包括确定为达成目标所需进行的各项工作,然后把这些工作归类,组成若干部门 和分组;并把这些部门的工作指派给管理者,同时授予他们必要的权力,及对组织结 构的各种工作条件、权力、纵横向的信息联系等做出条文规定。
在分派任务时,须根据人员的才能来设计。在组织中除了有人,还需把这些人有效组 织起来,按照某种共同的规则和方式来运作,才能保证每个人的工作都朝向组织的整 体目标。
因此在这个意义上,组织是一种有意协调的社会单元,由两 个以上的人组成,在一个相对连续性的基础上运作,以达到 共同的或一系列的目标。
根据此定义,企业是组织,学校、医院、军队、政府等社会实体都是组织。无疑,这 个概念比我们通常所理解的企业外延要广。
一、组织的概念
3.管理——文化
管理的要素:人事(Men)、材料(Material)、资金(Money)、方法(Methods)、 机器(Machines)、市场(Market)、工作精神(Morale)七方面,简称“七个M”。
5)结构性 的
此类定义以每一文化系统的性 著名的是克拉克洪和凯利 质及可隔离的文化现象之间所 (C·Kluckhohn&W·H·Kelly)的定义: 具有的组织之相互关系为中心。 “一个文化乃历史上源起于为求生存 文化在这里变得抽象,它必须 所作的明显或含蓄之设计体系,此体 建立在概念模型上,并且用以 系为此一群体之全部成员,或某部分 解释行为,而文化本身却不属 之成员所共有。” 于行为。
彼得・德鲁克认为,管理不只是一门学科,还应是一种文化,有它自己的价值观、信 仰、工具和语言。管理是、而且应该是受文化所制约,管理也是文化,它不是无价值的 科学。
“管理文化”主要是指管理的指导思想、管理哲学和管理风貌,它包括价值标准、经 营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。一个特定民族、社会、文化圈 的特定文化对管理过程的渗透和反映,就形成所谓的“管理文化”。
二、文化的概念
2. 随着社会人类学的发展,文化的新定义
新韦氏学院字典定义:文化是“包括思想、言论、行动以及现象在内的人类行为的综 合模式,并有赖于人的学习知识和把知识传递给后代的能力。”
英国“人类学之父”爱德华·泰勒定义:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、 艺术、法律、道德、风俗、以及人类所获得的才能和习惯。”
文化也是一种管理手段。文化对企业管理和发展有重要作用,而组织文化对城市管理 和发展也必将产生重要影响,它将主要体现在其对经济、社会发展、环境三方面的影响 上。
二、文化的概念
1. 历史上文化的含义 中国古代的文化:指的都是文治和教化,与现在科学所用的文化一词有别。 西欧古代的文化:英国、法国的Culture,德国的Kultur都源于拉丁文的 Cultura,Cultura的含义是耕种、居住、练习、注意、敬神。 古希腊罗马时期:文化被理解为培养公民参加社会政治活动的能力。 启蒙运动时期:法国启蒙思想家和德国古典哲学家将文化同人类理性的发展联 系起来,用与原始民族的“不开化”和“野蛮”相对立。这种观点,乃资本 主义发展需要在社会哲学思想上的反映。
计等。良好的组织使管理者得以有效调配和使用各种资源,而这常常是一个组 织是否成功的关键。 2.组织中的人、任务及组织的涵义 人们在群体中一起工作,为达成目标必须扮演一定角色。这些角色的确定,起决 定作用的是主管人员根据群体的工作目标,对每个角色是如何规定和制约的。 所谓任务,是指人们的活动具有明确的目的或目标;他们在特定范围内的工作目 标有助于群体的工作;他们具有必需的进行工作的权力,以及具有完成任务所 必需的工具和信息。
4)心理性 的
据此类定义,文化是满足欲 如福德(C·S·Ford)就认为:“文化包括传 求、解决问题和调适环境以 统上解决问题之方式。文化系由反应而组成, 及人际关系的制度。文化是 因具成效而为社会成员所接受。总之,文化 个调适、学习和选择的过程。 是由通过学习所得解决问题之道所组成。”
二、文化的概念
A·L·克娄伯和C·克拉克洪总结的文化定义6大类型:
类型
1)列举和 描述性的
侧重点
此类以博厄斯(F·Boas) 观点为代表。他对文化的定 义深受泰勒的影响。
定义代表
博厄斯认为:文化包括一个社区中所有社会 习惯、个人对其生活之社会习惯之反应及由 此而决定的人类活动。
二、文化的概念
2)历史性 此类旨在强调文化的社会遗
文化与文明的区别
• 文化与文明——前者是一个灵魂的活生生的形体,后者却是灵 魂的木乃伊“——Spengler
6)遗传性 此类定义侧重在遗传方面。它 如卡尔(L·J·Carl)认为:文化的本
的Baidu Nhomakorabea
的中心命题是关心文化的来源、 质正在于“团体中过去行为之累积与
文化存在及继续生存的原因等。 传授的。”
二、文化的概念
我国人类学家对文化较一致的看法:
文化就是人们的生活方式和认识世界的方式。从一般意义上说,文化可以定义 和表示为人们的态度和行为,它是由一代代传下来的对于存在、价值和行动的 共识。文化是由特定的群体成员共同形成的,它形成了社会与人们共同生活的 基础。 沙莲香教授把文化定义为:“所谓文化是凝聚在一个民族的世世代代的人的 身上和全部财富中的生活方式之总体。生活方式包括行为方式和思考方式,而 文化是各种行为方式和思考方式的整体,作为文化的生活方式,代表民族特 点”。
的
留性及其传统性,认为文化
即社会遗传。
作为普通名词时,“文化”指人类全部“社 会遗传”,视为专有名词时,其本质则指 “社会遗传的某一特殊素质”。
3)规范性 此类型强调文化是一种具有
的
特色的生活方式,或是具有
动力的规范观念及其影响。
如林纳勃格(O·Lineburg)把文化界定为“由 社会环境所决定的‘生活方式’之整体”。