工程项目检查管理制度
施工项目安全检查制度（5篇）
施工项目安全检查制度一、贯彻"安全第一、预防为主"的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。
对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。
施工项目安全检查制度（2）是指为了保障施工现场安全，防范事故的发生以及及时发现和解决安全隐患，制定的一套相关的规章制度和检查流程。
该制度通常包括以下内容：1.责任分工：明确项目各方的责任和义务，确保每个相关人员都知道自己在安全管理中的角色和职责。
2.安全培训：要求所有施工人员参加安全培训，了解施工现场的安全规范和操作流程，提高安全意识和技能。
3.安全计划：编制施工项目安全计划，明确施工过程中可能存在的安全风险和采取的防范措施，确保施工按照计划进行。
4.安全设施：要求施工现场按照规定配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳、防护网等，以保障工人的人身安全。
5.安全检查：定期进行施工现场的安全检查，发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全环境。
6.事故报告和处理：要求及时报告施工现场发生的事故或安全事件，并采取相应的处理措施，避免事故扩大和再次发生。
7.安全奖惩：明确施工现场的安全奖惩制度，对安全表现优异的个人或单位进行奖励，对违规行为进行相应的处罚。
通过施工项目安全检查制度的实施，可以有效提高施工现场安全管理的水平，降低事故风险，保障参与施工的人员的人身安全和财产安全。
工程建设项目检查制度内容
工程建设项目检查制度内容一、总则1.1 本检查制度适用于所有工程建设项目，包括建筑、基础设施、市政工程等。
检查的对象包括项目进度、质量、安全、环保等方面。
1.2 工程建设项目检查制度的制定遵循国家相关法律法规和规范要求，确保检查内容科学合理、全面适当。
1.3 项目经理、总承包商、监理单位、设计单位及其他相关单位和人员都要严格执行本检查制度，确保项目的质量、安全和进度。
二、检查内容2.1 项目概况检查：项目名称、地点、规模、用途等基本信息的核实，确保项目信息准确无误。
2.2 进度检查：检查工程项目的进度计划是否按照实际施工情况进行调整，确保项目按时完成。
2.3 质量检查：检查工程项目的施工质量是否符合设计要求和相关标准，确保建设成果优良。
2.4 安全检查：检查工程项目的施工作业是否存在安全隐患，确保施工过程中的人员和财产安全。
2.5 环保检查：检查工程项目的施工过程中是否对环境产生污染、破坏，确保项目符合环保要求。
2.6 合同管理检查：检查工程合同的履约情况，包括合同价款、合同条款执行情况等，确保合同按规定执行。
2.7 其他检查：根据工程项目的具体情况，对其它有关内容进行检查，确保项目整体按要求进行。
三、检查程序3.1 定期检查：项目经理和监理单位定期对工程项目进行检查，通常每周或每月进行一次，确保项目施工过程有序进行。
3.2 不定期检查：根据工程项目的进展情况，项目经理和监理单位不定期对工程项目进行检查，发现问题及时处理。
3.3 问题整改：对于发现的问题，要求相关责任方制定整改方案并按时整改，确保问题得到及时解决。
3.4 检查记录：每次检查都需要记录检查情况、发现的问题、整改情况等，确保检查工作的有效开展。
四、检查责任4.1 项目经理负责组织实施工程项目的检查工作，定期向相关部门报告检查情况和整改措施。
4.2 监理单位负责对工程项目的检查结果进行监督，对发现的问题提出合理建议，确保问题得到解决。
工程项目质量定期检查制度
工程项目质量定期检查制度一、总则为了保障工程项目的质量，促进工程项目的顺利进行，制定《工程项目质量定期检查制度》。
本制度适用于公司所有在建项目，由项目负责人负责组织实施，监督部门进行监督。
本制度为公司对项目施工过程进行监控、检查和整改提供依据，有助于确保工程项目取得优良成果，满足客户要求。
二、检查目的1、及时发现工程项目施工中存在的问题，及时进行整改，保证工程质量；2、检验工程项目施工质量是否符合国家标准和设计要求；3、保证工程进度和质量，确保工程项目安全可靠。
三、检查内容1、工程设计文件的合理性和准确性；2、工程施工过程中的施工方案、工序和作业方法等是否符合要求；3、工程施工过程中质量监控措施的落实情况；4、工程施工过程中使用的材料、设备是否符合规范要求；5、工程施工过程中质量验收情况；6、工程项目施工现场的卫生、环保和安全等情况；7、其他与工程项目质量相关的检查内容。
四、检查方法1、定期检查：每个项目施工周期内至少进行一次定期检查，由专门组织的检查组进行检查；2、不定期检查：根据项目实际情况，随时组织检查，发现问题及时整改；3、现场检查：检查人员必须到工程项目现场开展检查，了解实际施工情况；4、资料审核：检查人员还要对施工记录、报表等文件进行审核，核实数据的真实性。
五、检查频率1、初期阶段：每周进行一次检查；2、中期阶段：每月进行一次检查；3、尾期阶段：每季进行一次检查。
六、检查报告1、检查结果及时记录，形成检查报告；2、报告内容应包括问题描述、整改措施、质量改进建议等；3、报告由检查组组长签名确认，报告送交项目负责人和监督部门。
七、整改处理1、项目负责人应及时处理检查报告中发现的问题，制定整改措施，并限期整改；2、监督部门应监督整改过程，确保整改措施的有效实施；3、整改完成后，项目负责人应提交整改报告，报告送交监督部门进行验收。
八、监督机制1、建立明确的监督责任制度，明确监督部门的监督范围和监督手段；2、监督部门应定期对各项目质量检查情况进行评估，形成监督报告，上报公司领导层。
工程项目安全生产检查制度（5篇）
工程项目安全生产检查制度一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
工程项目安全生产检查制度（2）是为了加强工程项目安全生产管理，确保工程项目的安全、顺利进行而制定的一套规章制度。
具体内容包括以下几个方面：1. 安全生产组织机构：明确安全责任人、安全管理人员和安全生产小组的职责和权限，建立健全安全生产管理机构。
2. 安全生产培训：规定项目参与人员的安全生产培训要求，包括岗前培训、定期培训和特殊工种培训，确保人员具备安全技能和知识。
3. 安全生产管理程序：建立适用于工程项目的安全生产管理程序，包括施工前的安全交底、工程施工过程中的安全检查、事故隐患排查和整改、工程竣工后的验收等环节，确保每个环节都能够得到有效的管理。
4. 安全措施和操作规程：制定适用于工程项目的安全措施和操作规程，包括施工现场的防护设施和安全装备、作业人员的个人防护用品等，确保施工现场的安全条件符合法律法规和标准要求。
5. 安全生产监督和检查：规定项目的安全生产监督和检查的内容、频次和方式，明确安全检查的责任主体、检查的内容和流程，并要求对发现的问题及时整改。
6. 事故应急预案：制定适用于工程项目的事故应急预案，包括事故发生时的应急处置流程和责任分工，保障在事故发生时能够及时有效地采取措施进行应急处理。
工程项目巡视检查制度(3篇)
工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。
1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。
2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。
一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。
3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。
应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。
巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。
4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。
5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。
②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。
③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。
④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。
⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。
⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。
⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。
⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。
⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。
⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。
工程部____年____月第二篇：工程质量巡视检查制度二师____中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(____工商局道路)道路工程工程项目巡视检查制度（2）是指为了监督和管理工程项目的进展和质量，以确保工程项目按照要求进行，达到预期目标的一套制度。
工程项目部安全检查制度(5篇)
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度（2）是一个组织结构和流程，旨在确保工程项目部在施工过程中，能够遵守相关安全法规和规范，保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容：1.责任分工：明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责，包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度：建立一套科学、合理的安全管理规章制度，确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传：定期组织安全培训课程，提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时，在项目部内进行安全宣传教育，提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制：建立严格的现场安全控制管理机制，包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理：制定事故预防措施并定期进行演练，以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录：制定安全检查的时间表和内容，并对工作人员及时进行安全检查，记录检查情况，以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制：制定违规处理和奖惩机制，对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理，对表现优秀的工作人员进行奖励。
工程项目安全教育、检查制度(5篇)
工程项目安全教育、检查制度1、建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。
2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行"三级"教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。
自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。
坚持"五同时"、"三不放过"制度。
3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，确保安全生产。
4、加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。
搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。
5、施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，防止类似问题的重复出现。
6、项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。
7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。
项目安全组织机构图见附图：工程项目安全教育、检查制度（2）是为了确保工程项目的安全进行而制定的一系列规章制度，旨在加强对工程项目的安全管理和监督，保障人员和设备的安全。
一、安全教育制度：1.安全培训计划：制定每个阶段和工作环节的安全培训计划，包括安全培训的内容、培训时间和培训对象等。
2.安全教育内容：包括工程项目的安全知识、安全操作规程、应急救援措施等相关内容。
3.安全培训措施：采取集中培训和现场培训相结合的方式，培训人员必须通过考核合格后方可上岗。
4.安全教育记录：对每个参与工程项目的人员进行安全培训记录，包括培训内容、培训时间、培训人员等。
工程项目安全生产检查制度（4篇）
工程项目安全生产检查制度第一章总则第一条为了加强工程项目的安全生产管理，确保工程项目的安全、稳定和高质量完成，保障工人员的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的安全生产管理，包括施工、监理、设计及其他相关单位。
第三条工程项目的安全生产监督和管理分为现场管理部门的日常监督和检查、专职安全生产人员的负责和工程项目的安全生产管理的全过程。
第二章安全生产的基本要求第四条工程项目的安全生产应符合国家有关安全生产法律法规的规定，并建立完善的安全生产措施。
第五条工程项目安全生产应坚持预防为主、综合治理的原则，采取科学有效的预防措施，防止事故的发生。
第六条工程项目安全管理人员要具备相关的安全管理知识和技能，并定期接受安全生产培训。
第七条工程项目应建立安全预案，详细规定在各种突发事件发生时的处置办法。
第八条工程项目必须设立安全生产责任人和专职安全生产管理人员，负责工程项目的安全生产工作。
第三章安全生产检查的内容及方法第九条工程项目的安全生产检查应包括：人员安全教育、劳动安全卫生、机械设备的安全使用、作业环境的安全和卫生、消防安全等内容。
第十条工程项目的安全生产检查可以采取定期、不定期、专题和联合检查的方式，确保工程项目的安全生产管理。
第四章安全生产检查的程序第十一条安全生产检查应由专职安全生产管理人员进行，检查人员应具备相关的安全生产知识和技能。
第十二条安全生产检查应详细记录检查情况，包括发现的问题、存在的隐患和整改建议，并及时向工程项目负责人反馈。
第十三条工程项目负责人应对检查结果进行整改，并制定整改措施和时间表，确保问题和隐患得到及时解决。
第十四条安全生产检查应及时向部门负责人和监管部门报告，并根据需要采取相应的措施，确保问题得到解决。
第五章安全生产检查的责任和处罚第十五条工程项目的安全生产检查由工程项目负责人负责，并按照相关规定对检查结果进行整改。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。
（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。
（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。
（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。
（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。
2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。
（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。
四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。
（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。
（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。
（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。
（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。
（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。
（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。
2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。
（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。
（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。
（4）相关部门对验收报告进行审核。
（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。
3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。
（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。
工程项目部安全生产检查制度(三篇)
工程项目部安全生产检查制度是指为了保障工程项目部安全生产，规范工作流程，预防事故发生而制定的一系列检查措施和相关规定。
一、检查频次和范围1. 定期检查：每季度进行一次全面的安全生产检查，包括项目部内各区域、各岗位的安全情况。
2. 不定期检查：根据工程施工进度和安全风险情况，随时进行不定期的安全生产检查。
二、检查内容1. 环境安全检查：包括项目部内的危险化学品、电器设备、工作场所等环境的安全检查。
2. 施工安全检查：包括施工现场的安全设施、作业方式和操作规范等的检查。
3. 岗位安全检查：包括各岗位员工的工作状态、安全意识和操作规程等的检查。
4. 应急演练检查：包括项目部应急预案的制定和演练情况的检查。
三、检查要求1. 检查人员应具备相关的安全生产知识和技能，并定期接受岗前培训和考核。
2. 检查结果应及时记录，发现问题及时整改，并做好相关的记录和报告。
3. 对于安全隐患较大或经常发生的项目部，应增加检查频次，并加强督促整改。
4. 对于重大事故隐患，应立即停工整改，并报告上级主管部门。
5. 对于安全生产优秀单位，应给予表彰和奖励，提高安全生产意识。
四、责任追究1. 对于发现的安全隐患，项目部负责人应立即处理，并追究相关责任人的责任。
2. 对于发生的安全事故，根据事故责任划分相关责任人，并进行相应的处理和处罚。
3. 对于对安全生产工作敷衍塞责、失职渎职等行为的追究，由上级主管部门进行处理。
以上是工程项目部安全生产检查制度的基本内容，具体的实施需要根据各项目部的实际情况进行调整和完善。
同时，项目部应不断加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能，确保工程项目部的安全生产工作顺利进行。
工程项目部安全生产检查制度（二）一、目的为了保障工程项目部的安全生产，防范和减少事故的发生，制定该安全生产检查制度。
二、适用范围该制度适用于工程项目部内所有人员，包括工程师、技术人员、施工人员等。
三、检查内容1. 设备和机械设备的安全性检查，包括设备是否完好、设备操作规范是否符合要求、是否存在安全隐患等。
工程质量检查管理制度【6篇】
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以下是为大家收集的工程质量检查管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工程质量检查管理制度1、项目部由主管领导组织主持,有关业务部门负责人参加,每月进行一次质量大检查。
施工队主管领导主持,有关业务部门负责人参加,每半月组织一次质量大检查。
检查后及时通报,严格执行奖罚制度,达到提高全员质量意识。
2、凡对施工过程的路基基底处理,各类基坑、基础工程、隧道围岩地质,衬砌、回填和塌方处理,各类工程钢筋布置,防水隐蔽工程,均应经现场监理检查并签证方可隐蔽,进行下道工序施工。
3、凡需进行隐蔽的工程,未经监理检查自行隐蔽者,应揭盖重新补验,造成的损失自行负责。
4、隐蔽检查应及时,由施工单位技术人员自检合格后,填写检查证,备齐有关资料,提前通知现场监理人员,到现场检查办理签证手续。
经检查合格后,应立即封闭。
5、检查中发现地质变化与设计不符,本级不能处理者,应及时上报有关单位或设计单位。
6、检查工作,除按工程检查证规定的项目逐项检查外,还应查看图纸,并对其位置,高程和施工尺寸进行调查,调查情况应记入施工日志。
7、隐蔽工程检查证,铁路工程按照铁道部例行程序进行表内的内容检查,其他工程按行业或业主规定表格内容进行。
8、隐蔽工程检查证应用钢笔,使用蓝黑墨水或碳素墨水填写。
字迹工整,数据准确,一式不得少于三份,分别进行整理归档存放。
【第2篇】工程质量检查验收评定管理制度1 总则l为了加强****风电工程项目质量管理,规范工程的设计、监理、施工、调试等建设各方的行为,明确各方职责,依据《中国****集团公司工程质量管理办法》制订本细则。
l本办法适应****风电工程质量管理工作。
l工程项目必须按照国家有关项目法人责任制的规定,严格遵守国家有关质量的法律规定、政策、标准,并在有关管理制度和合同中予以具体体现。
工程项目督查管理制度
第一章总则第一条为加强工程项目监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造项目。
第三条工程项目督查工作应当遵循公平、公正、公开的原则，确保督查结果的客观、真实、有效。
第二章组织机构及职责第四条成立工程项目督查领导小组，负责组织、协调和指导督查工作。
第五条工程项目督查领导小组职责：（一）制定督查计划，明确督查内容、范围、方法和时间节点；（二）组织督查人员开展督查工作，对督查情况进行汇总和分析；（三）对督查中发现的问题进行督促整改，跟踪整改落实情况；（四）定期向公司领导汇报督查工作情况。
第六条督查人员职责：（一）熟悉工程项目相关法律法规、技术标准和规范；（二）按照督查计划，对工程项目实施情况进行全面、细致的检查；（三）对发现的问题进行记录、拍照、录音等，确保证据确凿；（四）对督查中发现的问题及时向领导小组汇报，并提出整改建议。
第三章督查内容第七条工程项目督查内容包括：（一）工程进度：检查工程进度是否符合合同约定，是否存在滞后或超期现象；（二）工程质量：检查工程质量是否符合国家标准、行业标准和企业内部规定；（三）安全生产：检查施工现场安全生产措施落实情况，是否存在安全隐患；（四）环境保护：检查施工现场环境保护措施落实情况，是否存在环境污染现象；（五）合同管理：检查合同签订、履行、变更等情况，确保合同有效执行；（六）资金管理：检查资金使用情况，确保资金合理、合规；（七）其他：根据工程项目实际情况，开展其他督查工作。
第四章督查程序第八条督查工作按照以下程序进行：（一）制定督查计划；（二）成立督查小组；（三）组织实施督查；（四）汇总督查情况；（五）提出整改建议；（六）跟踪整改落实。
第五章督查结果及处理第九条督查结果分为合格、不合格两个等级。
第十条对督查中发现的问题，督查小组应提出整改建议，并跟踪整改落实情况。
工程建设项目检查制度
工程建设项目检查制度工程建设项目检查制度应当明确检查的目的和依据。
检查工作的根本目的在于通过定期和不定期的监督检查，确保工程项目符合国家法律法规、行业标准和合同约定。
检查工作应依据相关的建设法规、标准和规范进行，确保每一项工作都有法可依、有章可循。
检查制度需要设定清晰的组织结构和责任分配。
通常，工程建设项目的检查工作由项目法人负责组织实施，设立专门的检查小组或委托第三方专业机构进行。
检查小组应由具备相应资质的专业人员组成，他们对检查结果负责，并向项目法人报告。
检查制度要规定检查的内容和范围。
这包括但不限于工程的设计文件、施工方案、材料设备的采购和使用、施工现场的安全生产、环境保护措施、工程质量控制等各个方面。
检查内容应根据工程的特点和实际需要灵活调整，确保全面覆盖所有关键环节。
检查制度还应制定详细的检查程序和方法。
检查程序通常包括制定检查计划、现场检查、问题记录、整改通知、整改复查等步骤。
检查方法则应结合实际情况，采用目测检查、抽样检测、技术分析等多种方式，确保检查结果的准确性和公正性。
为了提高检查工作的透明度和公信力，检查制度还应包含信息公开和反馈机制。
这意味着检查过程中发现的问题、整改情况以及最终的检查结果都应该及时向社会公众或相关利益方公开，接受监督。
同时，建立健全的投诉和建议反馈机制，鼓励各方积极参与到工程建设的监督管理中来。
检查制度的有效实施离不开严格的考核和激励机制。
对于在检查工作中表现突出的个人或团队，应给予表彰和奖励；对于违反规定、造成严重后果的行为，应依法依规进行处理。
通过奖惩分明的机制，激发各方的积极性，共同维护工程建设项目的质量安全。
工程项目督查管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强工程项目管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程项目的质量和效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位负责的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第三条工程项目督查管理应遵循以下原则：1. 科学合理：按照工程项目的实际情况，制定合理的督查管理制度，确保督查工作的有效开展。
2. 客观公正：督查工作应客观公正，确保工程项目各项指标达到规定要求。
3. 及时高效：督查工作应做到及时、高效，确保工程项目按期完成。
4. 严格责任：明确督查责任，确保工程项目各项责任落实到人。
第二章组织机构及职责第四条工程项目督查管理工作由我单位工程项目督查领导小组负责，下设督查办公室，负责日常督查工作。
第五条工程项目督查领导小组职责：1. 制定工程项目督查管理制度，并组织实施。
2. 组织开展工程项目督查工作，确保工程项目按期完成。
3. 对工程项目进行定期或不定期的检查，发现问题及时整改。
4. 对工程项目进行综合评价，提出改进意见。
第六条督查办公室职责：1. 负责工程项目督查工作的组织实施。
2. 收集、整理工程项目相关信息，为督查工作提供依据。
3. 对工程项目进行定期或不定期的检查，发现问题及时上报。
4. 协助工程项目督查领导小组开展工作。
第三章督查内容第七条工程项目督查内容包括：1. 工程项目进度：检查工程项目是否按计划推进，确保工程进度。
2. 工程质量：检查工程项目质量是否符合国家标准和设计要求。
3. 安全生产：检查工程项目施工现场安全措施是否到位，确保施工安全。
4. 造价管理：检查工程项目造价是否符合预算，确保造价合理。
5. 人员管理：检查工程项目人员配备是否合理，确保人员素质。
6. 机械设备：检查工程项目机械设备使用情况，确保设备完好。
7. 环境保护：检查工程项目是否对环境造成污染，确保环境保护。
工程项目质量检查和验收制度(三篇)
工程项目质量检查和验收制度是指为保障工程项目质量，在项目实施过程中，建立一套完整的质量检查和验收程序，以确保工程项目达到设计要求和标准，并最终得到验收合格。
一、质量检查制度：1. 设立专门的质量检查小组或部门，负责对工程项目进行质量检查。
2. 制定详细的工程项目质量检查计划，明确检查的时间、地点、项目范围、检查内容和检查标准。
3. 进行工程项目的质量隐患排查，包括施工过程中的工艺技术、材料选择、施工方法等方面。
4. 对施工过程中的重要节点进行质量把关，例如基础、结构、装饰等关键部位。
5. 进行现场巡查，对施工现场进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理。
6. 对施工单位进行质量评价，对达到或超过质量标准的单位给予表彰，对存在质量问题的单位进行整改和追责。
二、验收制度：1. 编制详细的工程项目验收计划，明确验收的时间、地点、验收标准和验收程序。
2. 召开工程项目完工验收会议，明确验收的目的和要求。
3. 对工程项目进行全面的验收，包括施工程序、工程质量、工艺技术等方面。
4. 验收过程中要严格按照设计文件、施工合同和相关规范进行验收，对不符合要求的部分要求整改。
5. 对通过验收的工程项目进行归档和备案，并发放相应的验收证书和合格标识。
通过建立和实施质量检查和验收制度，可以提高工程项目的质量管理水平，确保工程的质量符合要求，促进工程施工的正常进行和顺利完成。
工程项目质量检查和验收制度（二）是指在工程项目实施过程中，为了确保工程质量达到标准要求，采取一系列的检查和验收措施，对工程项目的各个阶段进行全面的质量监控和评估。
具体的工程项目质量检查和验收制度包括以下几个方面：1. 质量检查计划：在工程项目开始之前，制定质量检查计划，明确检查的时间、地点和内容，并确定检查人员和责任部门。
2. 质量检查标准：制定相关的质量检查标准，明确工程项目应符合的质量要求和技术规范，以便进行检查和评估。
3. 质量检查方法：确定合适的质量检查方法，包括现场检查、抽样检查、实验室测试等，以确保对工程项目的各个方面进行全面的质量监控。
工程项目管理检查制度
工程项目管理检查制度工程项目管理的核心在于对项目的全面控制，包括成本控制、时间控制、质量控制以及安全环保控制等。
要实现这些控制目标，必须制定一系列具体的检查制度。
以下是一个基础的工程项目管理检查制度范本：一、总则1. 本检查制度是为了规范工程项目的管理活动，提高项目管理效率，确保工程质量和施工安全。
2. 本制度适用于本公司承接的所有工程项目，所有项目团队成员必须严格遵守。
二、组织机构与职责1. 项目经理是工程项目管理的第一责任人，负责组织实施本检查制度。
2. 质量管理部门负责制定并监督执行质量管理计划，定期组织质量检查。
3. 安全管理部门负责制定并监督执行安全生产计划，定期组织安全检查。
4. 成本控制部门负责制定并监督执行成本控制计划，定期审核成本使用情况。
5. 进度控制部门负责制定并监督执行进度控制计划，定期检查工程进度。
三、检查内容与方法1. 质量检查：包括材料验收、施工过程控制、成品保护等环节的质量检查。
2. 安全检查：包括施工现场安全防护、操作人员的安全行为、应急预案的落实情况等。
3. 成本检查：包括成本预算执行情况、变更管理、费用报销等。
4. 进度检查：包括工程进度计划的执行情况、关键节点的控制等。
四、检查程序1. 制定详细的检查计划，明确检查的时间、地点、内容和标准。
2. 实施检查时，应采用现场查看、资料审查、会议讨论等方式。
3. 检查结果应及时记录，并对发现的问题进行分类处理。
4. 对于重大质量问题、安全隐患或成本超支，应立即采取纠正措施，并报告项目经理。
五、问题处理与改进1. 对于检查中发现的问题，应明确责任人，制定整改措施，并限定整改时限。
2. 整改完成后，应重新进行检查确认，确保问题得到彻底解决。
3. 定期总结检查中的经验教训，不断优化检查制度，提高管理效能。
六、附则1. 本检查制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程部检查管理制度
工程部检查管理制度一、目的与原则为规范工程项目的检查流程，提高检查效率和质量，特制定本管理制度。
制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，旨在通过标准化的检查程序，实现对工程项目的有效监督和管理。
二、组织结构1. 设立工程部检查小组，负责日常的项目检查工作。
2. 检查小组成员由项目经理、安全负责人、质量监督员等组成。
3. 检查小组直接向公司高层汇报，确保信息流通无阻。
三、检查内容1. 工程进度：对照项目计划，检查实际进度是否符合要求。
2. 质量控制：按照国家及行业标准，对工程质量进行严格把控。
3. 安全生产：检查现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患。
4. 环境保护：确保施工过程符合环保要求，减少对环境的影响。
四、检查流程1. 制定检查计划：根据项目特点和进度，提前制定详细的检查计划。
2. 现场检查：按照计划执行现场检查，记录检查结果。
3. 问题反馈：将检查中发现的问题及时反馈给相关责任人，并要求整改。
4. 整改跟踪：对整改措施的实施情况进行跟踪，确保问题得到解决。
5. 定期报告：定期向公司高层提交检查报告，包括检查情况、问题及整改进展等。
五、责任与义务1. 检查小组成员必须严格遵守检查管理制度，客观、公正地开展工作。
2. 项目负责人需配合检查小组的工作，提供必要的信息和支持。
3. 对于检查中发现的问题，相关责任人应及时整改，并承担相应的责任。
六、奖惩机制1. 对于在检查中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对于违反管理制度，导致严重后果的个人或团队，视情节轻重给予处罚。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，由工程部负责解释和修订。
所有参与工程项目的人员必须熟悉并遵守本制度，共同维护项目的顺利进行。
工程项目巡视检查制度范文(4篇)
工程项目巡视检查制度范文第一章总则第一条为规范工程项目巡视检查工作，提高工程质量和安全管理水平，制定本制度。
第二条工程项目巡视检查应坚持预防为主、整改落实的原则，加强对工程项目施工全过程的监管和控制。
第三条工程项目巡视检查是指由巡视检查人员对工程项目进行实施全过程和全方位的检查和监督，以确保工程施工的质量和安全。
第四条工程项目巡视检查应当遵循公开、公平、公正的原则，确保巡视检查工作的真实、准确和客观。
第五条工程项目巡视检查应当坚持问题导向，及时发现和解决问题，确保工程项目顺利进行。
第六条工程项目巡视检查应当加强与相关部门的协作，共同推进工程项目的质量管理和安全监管。
第七条工程项目巡视检查应当依法开展，依法处理工程项目存在的问题。
第二章巡视检查任务第八条工程项目巡视检查的任务是：（一）对工程项目的施工计划、工程质量、安全管理等方面进行全面审核和检查；（二）发现工程项目中存在的问题和隐患，及时进行整改和解决；（三）协助相关部门对工程项目进行监督和管理。
第九条工程项目巡视检查应当根据工程项目的特点和施工阶段的情况，制定巡视检查的具体内容和时间。
第十条工程项目巡视检查应当及时宣传，向社会公众公开巡视检查的结果。
第三章巡视检查机构和人员第十一条工程项目巡视检查应当由相关部门组织和实施，建立专门的巡视检查机构。
第十二条工程项目巡视检查机构应当由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保巡视检查工作的专业性。
第十三条工程项目巡视检查人员应当熟悉相关法律法规和工程施工的标准和规范，具备责任心和执行力。
第十四条工程项目巡视检查人员应当坚持原则，忠诚履行巡视检查的职责，不得利用职务之便谋取私利。
第十五条工程项目巡视检查人员应当接受相关部门的培训和考核，不断提高自身的业务水平和综合素质。
第十六条工程项目巡视检查人员应当保守巡视检查工作的机密，不得泄露巡视检查的有关情况。
第四章巡视检查程序和方法第十七条工程项目巡视检查应当按照规定的程序和方法进行，确保巡视检查工作的严谨和有效。
工程建设项目监督检查制度
工程建设项目监督检查制度一、总则为加强工程建设项目的监督管理，规范工程建设行为，确保工程建设项目的安全质量和进度，提高工程建设项目的管理水平，特制定本监督检查制度。
二、监督检查的目的1. 保障工程建设项目的安全质量；2. 确保工程建设项目的合法合规；3. 提高工程建设项目的施工进度和质量；4. 防范工程建设项目中的风险和安全隐患；5. 保障工程建设项目的环境保护和社会效益。
三、监督检查的范围1. 工程建设项目的规划、设计、招标、施工、验收等各个环节；2. 工程建设项目的安全质量、进度和效益等各个方面；3. 工程建设项目的管理机构、责任人员和相关单位。
四、监督检查的内容1. 工程建设项目的规划、设计、招标等前期工作的合规性检查；2. 工程建设项目的施工质量和安全生产的检查；3. 工程建设项目的环境保护和社会效益的检查；4. 工程建设项目的管理机构、责任人员和相关单位的履职情况检查；5. 对工程建设项目的投资、资金使用等情况的检查。
五、监督检查的程序1. 定期抽查，不定期检查；2. 联合检查，协作检查；3. 现场监督，实地核查；4. 撰写检查报告，提出整改意见。
六、监督检查的责任1. 工程建设项目的业主单位、总承包单位、分包单位和监理单位应当配合监督检查工作；2. 监督检查机构应当依法履行监督检查职责，维护监督检查的独立性和客观性；3. 监督检查工作人员应当认真履行职责，保守监督检查的秘密。
七、监督检查的结果1. 对工程建设项目存在的问题提出整改意见；2. 对工程建设项目的管理机构、责任人员和相关单位进行通报批评；3. 对工程建设项目的合格性进行评定。
八、监督检查的效果1. 提高工程建设项目的安全质量和管理水平；2. 规范工程建设行为，促进工程建设项目的健康发展；3. 防范和减少工程建设项目中的风险和安全隐患。
九、监督检查的改进1. 加强监督检查制度的建设和完善；2. 提高监督检查机构和人员的监督检查能力和水平；3. 根据监督检查的情况适时调整监督检查的重点和方向。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文（4篇）
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。
2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。
3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。
4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。
5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。
6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。
7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。
8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。
第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。
各项检查应有明确的计划和安排。
第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。
2. 施工材料是否符合相关标准。
3. 施工质量是否符合设计要求。
4. 工程施工是否符合相关法规和规范。
5. 施工过程是否有安全隐患。
第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。
第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。
若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。
第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。
2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。
3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。
4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。
5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。
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工程项目检查管理制度1.目的协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患，促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量。
2.适用范围适用于鄂尔多斯区域公司开发建设的所有房建类顷目。
3.职责3.1工程设计部3.1.1负责组建工程管理检查小组并负责检查计划、检查报告、整改斱案及整改情况反馈表的编制、审批签发、上报与备案;3.1.2负责对检查后工程整改的实斲情况进行跟踪和检查。
3.2项目部3.2.1负责全面配合工程管理检查小组的巡视检查工作;3.2.2针对检查报告中所提及的问题进行反馈,编制顷目整改斱案;3.2.3负责督促顷目及斲工单位的及时整改,并上报整改情况反馈表。
4.程序4.1检查时间规定4.1.1各顷目每周进行工程的安全文明检查,每周五汇总提交《安全周报》;4.1.2每半月进行顷目的现场安全文明斲工大检查,提交《安全检查报告》;4.1.3每两周召开一次内部质量、安全例会,对各顷目存在的安全、质量问题会诊,讨论解决处理办法。
例会安排在周六、日或晚上进行,和区域及公司会议错开;4.1.4每月组织一次质量、安全、内业资料联合大检查,每季度组织一次季节性联合大检查，节假日前后安全检查零时安排，,对检查结果进行评比。
每月末,将下月的联合检查日程、检查内容、检查范围OA通知各顷目部。
4.2.检查内容4.2.1工程进度管理:根据合同的约定工期,要求顷目部分部位、分顷目制定工程部位形象进度计划,根据进度计划每月定期检查,确保工程按期完成;4.2.2工程质量管理:以质量管理和工程质量为主要内容,包括:工程质量、质量保证体系等,通过巡检及顷目管理确保该工程质量目标的实现;4.2.3工程内业资料管理:以鄂尔多斯区域质监站、城建档管验收目彔为依据,严格要求各顷目完成竣工资料的整理、归档;4.2.4安全生产斲工:以安全生产文明斲工管理办法为依据,包括安全防护、临电机械、料具管理、塔吊管理、资料管理、劳务管理、劳劢保护、职工教育、执行绿色斲工环境保护斱案情况; 4.3现场工程管理检查4.3.1听取并检查顷目的工程进度情况;4.3.2工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况,对现场发现的主要问题进行拍照,以备用作“巡查报告照片说明”;4.3.3现场召开检查工作总结会,对检查结果进行通报,同时对检查中发现的问题提出整改建议; 4.3.4被检顷目工程职能负责人应参加检查,检查结果以检查人员的共同签字确认为准,需要检查的技术资料须在检查小组离开现场前提供,后补无效;4.3.5书面填写《工程管理检查报告》,并经顷目负责人、工程设计部负责人签字审批。
4.4工程管理检查报告及后续跟踪4.4.1检查结束后3个工作日内,由检查小组中工程设计部负责编制完成《工程管理检查报告》,上报部门负责人审批并抁送区域公司总经理、PMO成员、顷目经理;4.4.2检查报告发出后3个工作日内,受检顷目部编制完成《顷目整改斱案》,报顷目副经理、顷目经理、工程设计部审批;4.4.3受检顷目部按整改斱案进行整改落实并做好记彔,工程设计部对整改的实斲情况进行跟踪和检查,并在整改完成后填写《顷目整改情况反馈表》,报工程设计部负责人审批,并备案; 4.4.4 《工程管理检查计划》、《工程管理检查报告》、《顷目整改斱案》、《顷目整改情况反馈表》将作为区域对顷目工程管理进行评价和考核的依据。
5.支持性文件, 《顷目整改情况验收记彔》, 《工程管理检查流程》, 《工程管理检查报告》, 《检查报告照片说明》, 《顷目整改斱案》, 《顷目整改情况反馈表》, 《工程管理检查参考内容》JW-BD-GC01工程管理检查流程工程设计部形成的文件报告文件工程设计部检查小组受检项目部负责人或报告确认关键施工节点审批制定检查计划成立检查小组检查计划备案检查后勤准备进行培训分工整改及跟踪阶段检查实施阶段检查准备阶段项目现场检查编制书面检查报告编制整改方案(巡查会议后一日内)《工程管理检查报告》检查报告、整改方检查报告及整检查报告《项目整改方案》YN案备案改方案审批下发及备案Y整改实施时，工程设计部需对整改实施情况进行跟踪，集团技术管理部视必要进行抽查。
实施整改整改实施情况《项目整改情况反馈表》检查与反馈工程设计部备案整改情况审批根据需要组织案例工程案例研讨、编制或修改相关作业指导书相关的作业指导书JW-BD-GC02项目整改情况验收记录编号: 责仸部门项目名称专业开始日期完成日期抽查楼栋分部名称问题描述:整改回整改方案: 复项目实施简要情况:.工程设计部检查人: 年月日验项目负责人: 年月日收意见工程设计部负责人: 年月日JW-BD-GC03工程管理检查报告，安全、质量、进度等，编号: 第页,共页项目名称检查时间施工阶段检查组成员内容存在问题建议措施工程质量工程进度安全文明内业施工资料综合评价检查意见注:本表一式二份,一份由工程设计部存档,一份由顷目部留存。
JW-BD-GC04附:检查报告照片说明图片编号顷目名称—001主要情况说明贴放照片图片编号顷目名称—002贴放照片主要情况说明图片编号顷目名称—003贴放照片主要情况说明JW-BD-GC05项目整改方案编号: 第页,共页项目名称检查时间方案编制时间编制人审核人检查发现的主要问题整改方案项目经理意见工程设计部意见注:本表一式二份,一份由工程设计部存档,一份由顷目部留存。
JW-BD-GC06项目整改情况反馈表编号: 第页,共页项目名称检查时间前期待整改问题整改实施情况工程质量工程进度安全文明施工内业资料综合评价工程设计部意见注:本表一式二份,一份由工程设计部存档,一份由顷目部留存。
附:整改情况照片说明图片编号顷目名称—001整改情况说明贴放照片图片编号顷目名称—002整改情况说明贴放照片图片编号顷目名称—003贴放照片整改情况说明工程管理检查参考内容斲工阶段 1.工程质量检查顷目，供参考，现场检查土斱开挖及回填斲工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理 1.土斱及支护斲工第一周资料抽查斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、放线及验线纪彔、注浆斳站纪彔、位移及沉降监测记彔现场检查桩头处理、地梁及承台斲工、基坑排水2.基础工程完工一周内斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、验线纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、孔底标高检验纪彔、浇注/资料抽查沉桩斳站纪彔、桩顶标高验收纪彔、桩身偏位检验纪彔、抽芯纪彔现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措斲、防水材料及其斲工 3.地下室斲工阶段资料抽查斲工斱案，含浇注斱案，审核纪彔、战前培训纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、混凝土浇注斳站纪彔现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措斲4.转换层斲工阶段斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、样板验收纪彔、轴线及标高核验纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、资料抽查混凝土浇注斳站纪彔现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措斲、预埋件埋设、层高、脚手架搭设 5.主体标准层斲工斲工斱案审核纪彔、战前培训纪彔、样板验收纪彔、轴线及标高核验纪彔、材料检验/送检情况，钢筋、混凝土，、资料抽查混凝土浇注斳站纪彔、结构闭水试验记彔外墙:垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴，滴水，、伸缩缝砌体:砌筑斱法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度内墙:分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高油漆:底漆材料及平整度、面漆，均匀度、厚度、遍数，现场检查铝合金门窗:材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺 6.装修斲工阶段栏杆:原材料、预埋件埋设、连接件、高度厨卫防水:厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理成品保护、外墙防水样板房及精装修斲工斲工斱案审核纪彔、战前培训记彔、材料检验/送检纪彔，砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防资料抽查水材料等，、重要工序验收纪彔斲工阶段 1.工程质量检查顷目，续，现场检查墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、 7.主体验收前一周资料抽查验收所需的监理资料、现场检查每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护 8.入户前两周资料抽查每户验收纪彔给排水、煤气管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合 ?安装工程电气、智能化管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合道路工程基层处理,标高控制,面层厚度,分仓缝、养护,管井处理、成品保护、与土建的配合绿化工程按图斲工，树垄、大小等，、整体效果，有无枯萎，,土斱质量,苗木种植,养护措斲,成品保护, ?室外工程泳池、景观、河道、原材料质量,观感质量,细部质量。
入口门窗安装洞口尺寸,窗框固定,发泡剂斲工,抽硅胶槽及硅胶打注,窗台泛水节点,成品保护,淋水试验。
屋面、露台斲工基层处理,卷材铺贴,保温层,细石砼面层,水落口,分仓缝,盛水试验。
?防裂防渗漏厨卫、阳台卫生间管道封堵,给水管打压试验,成品保护,蓄水试验。
内外粉刷孔洞封堵,钢丝网片铺贴,界面剂,分层斲工,观感质量。
其余部位挡土墙防渗防裂,沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。
2.工程进度检查内容3.安全文明施工检查内容，抽查，总进度计划及其调整计划得到公司批准; 场容场貌标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设斲月进度计划满足公司阶段节点要求; 安全防范防坠落、防火、安全用电、机械设备防护上月滞后进度追赶措斲适当、有效,已落实合作单位的进度控制措斲;进度状况在控制范围内,未进入预警; 安全检查工程设计部每月进行一次安全检查,记彔完整,并及时落实整改计划调整3天内上报公司,调整理由充分,并得到领导批准。
4.其它检查内容监理管理架构合理,总监常驻现场; 工程策划制度:按时完成,执行良好; 监理人员数量和资质满足合同要求; 图纸会审制度:会审及时,纪要详细,图纸问题及时落实; 制度执行监理组织监理各顷管理制度齐全; 样板验收制度:及时执行,纪要详细,落实到位; 办公设斲、上墙资料满足合同和公司要求; 材料进场验收及时,记彔完整。
项目检测仪器和工具满足合同和现场的需要;部内合同台帐完整,合同交底记彔齐全; 监理规划、监理细则审核后及时上报、批部管斲工图纸、设计变更单完整、更新及时; 准; 理建立签证台帐,签证及时合理; 总包、甲斱指定分包等合同文件齐全; 资料管理对监理技术管理工程联项目质量策划制度系单、扣款通知单完整; 斲工图纸、设计变更清单现行有效; 的管理质量检查表格台帐完整; 相关的斲工规范、标准和图集清单; 总包上报的月计划、周计划完整; ISO9001质保体系正常运作。