石化行业安全管理体系(正式版)

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中 国石化hsse管理体系

中 国石化hsse管理体系

中国石化hsse管理体系中国石化 HSSE 管理体系在中国的能源领域,中国石化一直是举足轻重的存在。

为了实现可持续发展,保障员工的生命安全,保护环境,提高企业的竞争力,中国石化构建并推行了一套严密的 HSSE 管理体系。

HSSE 分别代表着健康(Health)、安全(Safety)、安保(Security)和环境(Environment)。

这一管理体系并非孤立存在,而是与企业的整体运营策略紧密结合,贯穿于生产、经营的每一个环节。

健康管理方面,中国石化高度重视员工的职业健康。

在工作环境中,采取了一系列措施来预防和控制职业病的发生。

例如,对可能存在有害物质的工作场所进行严格监测,确保员工接触的有害物质浓度符合国家标准。

同时,为员工提供定期的职业健康体检,及时发现潜在的健康问题,并给予相应的治疗和干预。

此外,还通过培训和宣传,提高员工对职业健康的认识和自我保护意识。

安全管理是 HSSE 管理体系的核心内容之一。

中国石化建立了完善的安全管理制度和流程,从项目的规划、设计、建设到运营,都严格遵循安全标准。

对于生产设备和设施,进行定期的检查、维护和更新,确保其安全可靠运行。

在作业过程中,强调严格遵守操作规程,杜绝违规操作行为。

同时,加强事故预防和应急管理,制定详细的应急预案,并定期进行演练,以提高应对突发事件的能力。

安保管理对于中国石化这样的大型企业同样至关重要。

企业加强了对人员、物资和信息的安全保护,防止外部的威胁和内部的破坏。

在重要设施和场所设置安保措施,如门禁系统、监控设备等。

同时,加强对员工的安全意识教育,提高员工的安全防范能力。

环境管理是中国石化履行社会责任的重要体现。

企业致力于减少生产过程中的污染物排放,推广清洁生产技术和工艺,提高资源利用效率。

对于废水、废气、废渣等污染物,进行严格的处理和达标排放。

此外,积极开展生态保护和修复工作,努力实现企业发展与环境保护的良性互动。

为了确保 HSSE 管理体系的有效实施,中国石化建立了健全的监督和考核机制。

石化企业安全管理规定(4篇)

石化企业安全管理规定(4篇)

石化企业安全管理规定第一章总则第一条为了保障石化企业的生产和经营活动安全,保护员工的生命财产安全,维护社会稳定和环境保护,制定本规定。

第二条石化企业应建立健全安全生产管理体系,明确安全管理职责,完善安全管理制度,强化事故风险防控措施,确保安全生产。

第三条石化企业应建立安全管理部门或安全生产委员会,负责组织制定和实施安全管理工作,宣传教育员工安全意识,落实安全生产标准和技术规范。

第四条石化企业应对员工进行安全生产培训,提高员工的安全素质和应急处理能力。

第五条石化企业应与相关部门建立联系,建立健全应急救援体系,做好危险品事故的应对处置工作。

第六条石化企业应建立健全安全事故隐患排查的制度,定期进行安全检查和隐患整改,落实安全生产责任。

第二章安全管理责任第七条石化企业的法定代表人负有安全管理责任,应确保生产设备、工艺工程、员工操作符合国家安全标准和规范。

第八条石化企业的安全管理部门应制定安全管理计划和制度,协调相关部门,做好安全管理工作。

第九条石化企业的安全生产委员会应定期召开会议,总结安全管理工作,研究解决存在的安全问题,加强安全宣传教育。

第十条石化企业应设立安全巡查组,定期巡查安全设施和生产现场,及时发现和处理安全隐患。

第三章安全管理政策第十一条石化企业应制定安全管理政策,确保安全生产优先,不断提高安全防范和应急处理能力。

第十二条石化企业应建立健全安全风险评估制度,对潜在的安全隐患进行评估,采取相应的措施予以控制。

第十三条石化企业应加强对员工的安全培训,提高员工对安全生产的认识和理解,掌握必要的应急处理知识和技能。

第十四条石化企业应加强对危险品的管理,建立健全危险品存储、装卸和运输的安全措施。

第四章安全生产措施第十五条石化企业应建立安全管理制度和操作规范,明确各项安全措施的责任和操作流程。

第十六条石化企业应加强对设备和工艺的检修和维护,确保设备的安全运行和生产的稳定。

第十七条石化企业应加强对生产现场的监控和管理,确保生产场所的安全和生产过程的可控。

石化行业安全管理制度

石化行业安全管理制度

第一章总则第一条为了加强石化行业安全生产管理,保障从业人员生命财产安全,防止和减少事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合石化行业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有从事石化行业的企事业单位,包括但不限于炼油、化工、石化产品加工、储运、销售等环节。

第三条安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第四条企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,加强安全教育培训,提高全员安全意识。

第二章安全生产责任制第五条企业法定代表人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。

第六条各级管理人员应按照“谁主管、谁负责”的原则,明确各自职责,落实安全生产责任。

第七条生产经营单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责安全生产管理工作。

第八条生产经营单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,签订安全生产责任书。

第三章安全教育培训第九条企业应制定安全教育培训计划,对新入职员工、转岗员工和特殊工种人员,必须进行岗前安全教育培训。

第十条企业应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

第十一条安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。

第四章安全生产检查与隐患排查第十二条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十三条安全生产检查应包括现场检查、设备检查、环境检查等,对发现的问题及时整改。

第十四条企业应建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查范围、方法、程序和责任。

第五章应急管理与救援第十五条企业应制定应急预案,明确应急组织机构、职责、程序和措施。

第十六条企业应定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。

第十七条发生事故时,企业应立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。

第六章安全生产考核与奖惩第十八条企业应建立健全安全生产考核制度,对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

石化公司安全管理制度

石化公司安全管理制度

石化公司安全管理制度第一章总则第一条为规范石化公司的安全管理工作,确保生产过程中安全生产,并保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《石油化工企业安全生产标准》等相关法律法规,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于石化公司生产经营活动中的安全管理工作。

第三条石化公司安全管理制度的根本宗旨是“安全第一,预防为主”。

第四条石化公司应当建立健全安全管理机构,明确安全管理责任部门和责任人员,落实安全管理工作任务,确保安全管理工作有效进行。

第五条所有员工都有安全生产的责任和义务,应当遵守安全制度,严格执行各项安全规定,依法履行安全生产管理职责。

第六条石化公司应当加强安全生产教育和培训工作,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工在生产过程中能够做到安全生产。

第二章安全生产管理第七条石化公司应当建立完善安全生产管理体系,明确安全生产管理职责和流程,制定安全生产规章制度,完善安全生产责任制度,确保安全生产措施得到有效实施。

第八条石化公司应当对生产设备进行定期检查维护,确保生产设备的安全运行状态,减少发生事故的风险。

第九条石化公司应当建立安全生产档案,对生产过程中的安全隐患进行定期检查和排查,及时进行整改,消除安全隐患,保障生产过程中的安全生产。

第十条石化公司应当定期组织安全演练和应急预案演练,提高员工的应急处置能力,确保在发生意外情况时能够迅速、有效地进行处置。

第十一条石化公司应当建立安全生产信息报告制度,明确事故报告的流程和内容,确保在发生安全事故时能够及时报告和处置。

第十二条石化公司应当对生产设备进行定期维修保养,确保设备的完好性和安全性,防止设备故障导致事故的发生。

第十三条石化公司应当建立安全生产奖惩制度,规定安全生产方面的表现和工作成绩,对安全生产工作的积极表现给予奖励,对安全生产工作不力的单位和个人进行追责处罚。

第三章安全防范措施第十四条石化公司应当建立完善的安全生产设施和设备,配备必要的安全防护用品,确保员工在生产过程中能够安全操作。

石化 安全管理制度

石化 安全管理制度

石化安全管理制度一、总则为了加强石油化工企业的安全管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和企业的可持续发展。

根据国家相关法律法规、标准要求以及企业实际情况,制定本安全管理制度。

二、管理体系(一)责任1. 企业领导必须高度重视安全生产工作,对安全工作负总责,建立“安全生产第一责任人”制度。

2. 安全生产部门要明确职责,依法、依规、依规范,监管和执法。

3. 各部门对本部门的安全生产全过程负责。

(二)组织结构1. 设立安全生产管理部门,担负企业安全管理职责。

2. 建立安全生产委员会,最高领导机构是安全生产委员会。

3. 建立各级安全生产组织机构。

(三)宣传教育1. 定期组织员工参加安全培训和演练,提高员工的安全意识和技能。

2. 每月举办一次安全生产讲座,提醒员工关注安全问题。

3. 每季度定期进行一次应急演练和模拟排查。

三、规章制度(一)安全生产规章1. 《石油化工企业安全生产管理规定》。

2. 《安全生产基本要求》。

(二)安全生产操作规程1. 《安全作业规程》。

2. 《设备、设施操作规程》。

(三)安全技术标准1. 制定各类设备、管道、容器的安全技术规范标准。

2. 制定职业危害因素评价、监测、控制技术标准。

四、生产工艺安全管理(一)设备设施管理1. 设备设施定期检查保养,确保设备设施的使用安全。

2. 建立设备设施使用日志,对设备设施的每一项维修、保养、维护记录完整。

(二)作业环境安全管理1. 对作业环境进行定期安全检查,及时排查危险隐患。

2. 建立危险化学品管理制度,规范化学品的购进、存储、使用和处理。

(三)作业流程安全管理1. 制定作业流程规范,对各类作业进行操作规程编写、审核和制度控管。

2. 对危险操作进行作业许可,确保作业的安全性。

五、责任追究(一)安全管理责任1. 安全生产部门负主要责任。

2. 各部门领导对本部门的安全生产全过程负责。

(二)责任追究1. 安全事故的责任追究适用于全员。

2. 安全违规行为、隐瞒事故事实、阻碍安全生产监管的,从严追究责任。

中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

Q/SHS 中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Safety,environment and health management system ofChina Petrochemical Corp.2001-02-08发布2001-03-01实施中国石油化工集团公司中国石油化工股份有限公司发布前言随着经济的快速增长,与生产密切相关的安全、环境与健康问题受到人们普遍关注,世界上各种类型的组织都越来越重视自己在安全、环境与健康方面的表现和形象,并期望以一套系统化的方法来推行其管理活动,以满足法律和自身方针的要求,实现企业的可持续发展。

90年代以来,一些发达国家的石油公司率先开展了实施安全、环境与健康管理体系的活动。

为消除和减轻石油石化企业生产过程中存在的风险和危害,保护员工的健康和生命财产安全,维护生态环境,使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨,并在安全、环境与健康管理上创国际一流的业绩,特制定本标准。

本标准表述了建立、实施和保持安全、环境与健康管理体系必需的要素。

本标准是中国石油化工集团公司为保证自身和相关方(客户、承包商、合作者等)实现安全、环境与健康管理目标而制定。

本标准是支持而不是取代中国石油化工集团公司现存的健全、可行和有效的管理制度和体系。

本标准提出了安全、环境与健康管理体系的基本要求。

各直属企业及托管企业的安全、环境与健康管理体系的运行应以此为准则,结合自身特点实施。

本标准在制定过程中,参考了IS0/CD 14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和BP公司HSE的管理层指导手册,本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提出并归口:本标准起苹单位:中国石油化工集团公司安全专业标准化技术委员会秘书处。

本标准主要起草人翟齐李俊荣李正钰卜淑君闫进贾如伟辛平朱欣荣牟善军陈建设目次前言1 范围 (1)2 定义 (1)2.1 要素 (1)2.2 事故 (1)2.3 危害 (1)2.4 风险 (1)2.5 风险评价 (1)2.6 审核 (1)2.7 评审 (1)2.8 资源 (1)2.9 安全、环境与健康管理体系 (1)2.10 不符合 (1)2.11 管理者代表 (2)3 HSE管理体系要素 (2)3.1 领导承诺、方针目标和责任 (3)3.2 组织机构、职责、资源和文件控制 (3)3.3 风险评价和隐患治理 (8)3.4 承包商和供应商管理 (8)3.5 装臵(设施)设计和建设 (9)3.6 运行和维修 (10)3.7 变更管理和应急管理 (10)3.8 检查和监督 (12)3.9 事故处理和预防 (13)3.10 审核、评审和持续改进 (13)中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.1--2001 中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Safety,environment and health management system OfChina Petroc hemic al Corp.1 范围本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求,适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)的安全、环境与健康管理工作。

中石化 安全管理体系

中石化 安全管理体系

中石化安全管理体系如下:
中石化HSSE管理体系是集团公司安全监管局会同能源管理与环境保护部、宣传工作部、国际合作部,组织青岛安全工程研究院,认真总结集团公司《安全、健康与环境(HSE)管理体系》(2001)和《安全管理手册》(2015)的运行经验,借鉴国内外同行的优秀做法,并结合中国石化的运营实际,经过多轮行业内外部专家反复论证,在广泛征求企业和总部有关部门意见的基础上编制而成。

中国石化HSSE管理体系是公司强化HSSE管理,实现安全发展、绿色发展,建设世界一流能源化工公司的重要保障,是各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。

各企事业单位应依据HSSE管理体系的要求,不断完善和改进HSSE管理。

中国石化HSSE管理体系由《HSSE管理体系(要求)》《HSSE管理体系实施要点》和《HSSE管理制度》三个部分组成,并首次将公共安全纳入HSSE管理体系。

石油化工行业安全管理体系建设方案

石油化工行业安全管理体系建设方案

石油化工行业安全管理体系建设方案第一章安全管理理念与目标 (2)1.1 安全管理理念 (3)1.1.1 安全第一原则 (3)1.1.2 预防为主原则 (3)1.1.3 全员参与原则 (3)1.1.4 持续改进原则 (3)1.1.5 安全控制目标 (3)1.1.6 安全健康目标 (3)1.1.7 安全环保目标 (4)1.1.8 安全文化建设目标 (4)第二章安全法律法规与标准 (4)1.1.9 法律法规的定义与作用 (4)1.1.10 我国石油化工行业安全法律法规体系 (4)1.1.11 法律法规的执行与监督 (5)1.1.12 行业标准的定义与作用 (5)1.1.13 我国石油化工行业标准体系 (5)1.1.14 行业标准的制定与实施 (5)第三章安全组织结构与职责 (6)1.1.15 概述 (6)1.1.16 安全组织结构设置 (6)1.1.17 安全组织结构运作机制 (6)1.1.18 企业安全委员会职责 (7)1.1.19 安全管理部门职责 (7)1.1.20 车间(部门)安全组织职责 (7)1.1.21 班组安全小组职责 (7)第四章安全管理制度 (7)1.1.22 安全管理制度体系概述 (7)1.1.23 安全管理制度体系构建 (8)1.1.24 安全生产责任制的落实 (9)1.1.25 安全生产规章制度的执行 (9)1.1.26 安全生产操作规程的实施 (9)1.1.27 安全生产培训与教育的开展 (9)1.1.28 安全生产检查与考核的实施 (9)1.1.29 安全生产应急预案的制定与演练 (10)第五章安全教育与培训 (10)1.1.30 安全教育目标 (10)1.1.31 安全教育内容 (10)1.1.32 安全教育方式 (10)1.1.33 安全培训目标 (11)1.1.34 安全培训内容 (11)1.1.35 安全培训方式 (11)1.1.36 安全考核 (11)第六章安全生产许可与监管 (11)1.1.37 制度概述 (11)1.1.38 许可范围 (12)1.1.39 许可条件 (12)1.1.40 许可程序 (12)1.1.41 监管体系构成 (12)1.1.42 监管内容 (13)1.1.43 监管手段 (13)1.1.44 监管责任 (13)第七章安全风险识别与评估 (14)1.1.45 概述 (14)1.1.46 安全风险识别原则 (14)1.1.47 安全风险识别方法 (14)1.1.48 安全风险识别流程 (14)1.1.49 概述 (15)1.1.50 安全风险评估原则 (15)1.1.51 安全风险评估方法 (15)1.1.52 安全风险评估流程 (15)第八章安全预防与控制 (15)1.1.53 加强安全风险识别与评估 (15)1.1.54 完善安全管理制度 (16)1.1.55 提高设备设施安全水平 (16)1.1.56 强化人员安全意识与技能 (16)1.1.57 应急预案的制定 (16)1.1.58 应急预案的培训与演练 (16)1.1.59 应急预案的修订与更新 (16)第九章安全生产现场管理 (17)1.1.60 现场安全管理目标 (17)1.1.61 现场安全管理制度 (17)1.1.62 现场安全管理措施 (17)1.1.63 现场安全检查 (17)1.1.64 现场安全整改 (17)第十章安全绩效评估与持续改进 (18)1.1.65 安全绩效评估的目的 (18)1.1.66 安全绩效评估的内容 (18)1.1.67 安全绩效评估的方法 (18)1.1.68 安全管理持续改进的原则 (19)1.1.69 安全管理持续改进的措施 (19)1.1.70 安全管理持续改进的保障机制 (19)第一章安全管理理念与目标1.1 安全管理理念1.1.1 安全第一原则石油化工行业安全管理理念的核心是“安全第一”,即在生产、经营和管理的各个环节,始终将安全放在首位,保证员工的生命安全、身体健康和企业的财产安全。

石化公司安全管理制度

石化公司安全管理制度

第一章总则第一条为加强石化公司安全管理,保障员工生命财产安全,防止和减少事故发生,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于石化公司所有员工、承包商及临时用工。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全员参与、全过程控制为原则。

第二章安全目标第四条公司安全目标:实现“零死亡、零重伤、零事故”的目标。

第五条具体目标:1. 杜绝较大及以上事故,有效控制零星伤亡事故;2. 年重伤率控制在0.5以下,年负伤率控制在3以下;3. 确保无因安全原因引起地方安监部门通报批评或业主投诉。

第三章安全管理职责第六条公司成立安全委员会,负责公司安全管理的决策、协调和监督。

第七条公司各级领导和部门负责人对本部门安全工作负直接领导责任。

第八条安全管理部门负责公司安全管理的组织、协调、监督和检查。

第九条各部门、各岗位人员按照职责分工,认真履行安全管理职责。

第四章安全生产管理第十条安全生产责任制:公司实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门、各岗位人员的安全职责。

第十一条安全培训:新进员工、转岗员工、特种作业人员等必须接受安全培训,合格后方可上岗。

第十二条作业许可:动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业,必须办理作业许可证。

第十三条事故报告与处理:发生事故或事故隐患,必须立即报告,并按照规定进行事故调查和处理。

第五章安全检查与监督第十四条安全检查:公司定期开展安全检查,发现问题及时整改。

第十五条安全监督:安全管理部门对各部门、各岗位的安全工作进行监督,确保安全管理制度落实到位。

第十六条安全奖惩:对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。

第六章附则第十七条本制度由公司安全委员会负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第七章防台防汛安全规程第十九条防台防汛工作在公司防台防汛指挥部的领导下进行。

第二十条码头成立防台防汛小组,负责日常防台防汛工作。

石化_安全管理制度

石化_安全管理制度

第一章总则第一条为加强石化企业安全管理,保障企业员工的生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有生产、经营、管理活动,以及与本企业有关联的单位和个人。

第三条企业安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科技兴安、依法治企”的原则。

第四条企业建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责,确保安全生产各项工作落到实处。

第二章安全生产责任制第五条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。

第六条各级领导和各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

第七条各类操作人员、技术人员、管理人员及员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第八条企业设立安全生产委员会,负责安全生产的决策、监督和指导。

第九条企业设立安全生产管理部门,负责安全生产的具体实施和监督。

第三章安全生产管理措施第十条安全生产教育和培训1. 企业应定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

2. 新员工入职前必须接受安全生产教育和培训,合格后方可上岗。

第十一条安全生产检查与隐患排查1. 企业应定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 各部门应定期开展隐患排查治理,建立隐患排查治理台账。

第十二条安全生产设施设备管理1. 企业应确保安全生产设施设备的完好、有效,定期进行维护保养。

2. 新购或改造的安全生产设施设备必须符合国家有关标准和规定。

第十三条应急预案与救援1. 企业应制定完善的应急预案,定期组织演练。

2. 发生事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。

第十四条安全生产投入1. 企业应按照国家规定,保证安全生产投入,确保安全生产所需资金。

2. 企业应定期对安全生产投入进行检查和评估。

第四章安全生产考核与奖惩第十五条企业设立安全生产考核制度,对各级领导和各部门的安全生产工作进行考核。

中国石化hsse管理体系(要求)

中国石化hsse管理体系(要求)

我国石化是世界知名的石油化工企业,拥有完善的健康、安全、环境(HSSE)管理体系。

HSSE管理体系是我国石化公司在业务运营中注重的重要环节,通过建立健全的管理体系,保障了生产、经营、发展的安全和稳定。

本文将从以下几个方面介绍我国石化的HSSE管理体系。

一、HSSE管理体系的建立与发展我国石化高度重视HSSE管理工作,积极倡导“安全第一、预防为主”的理念,不断加强和改进HSSE管理体系建设。

公司通过制定相关政策、标准和规程,强化人员培训,加强设备检修和维护,不断改进工艺流程,从而构建了完善的HSSE管理体系。

二、HSSE管理体系的要素1. 健康管理我国石化注重员工健康管理,制定并实施健康管理规定,加强职业病防治,开展职业健康监护和评价工作,确保员工的健康和生命安全。

2. 安全管理安全管理是HSSE管理体系的重要组成部分,我国石化注重日常安全生产管理,严格遵守相关法律法规,强化作业风险管理,加强设备安全监控,防止事故的发生。

3. 环境保护管理我国石化致力于节能减排和资源循环利用,通过科技创新和管理创新,不断降低生产环节的能耗和排放,保护环境,推动绿色可持续发展。

三、HSSE管理体系的运行机制我国石化建立了严密的HSSE管理体系运行机制,包括定期进行安全生产检查和评估,建立安全风险防控机制,加强安全监督和事故应急处理,确保HSSE管理体系的有效运行。

四、HSSE管理体系的应用效果我国石化不断完善HSSE管理体系,取得了显著的应用成效。

在生产经营中保持了良好的安全生产记录,为员工提供了良好的工作环境,为社会和环境保护作出了积极贡献。

五、HSSE管理体系的未来展望我国石化将继续秉持“安全第一、预防为主”的管理理念,加大投入,提高管理水平,不断完善HSSE管理体系,做到“一岗双责,承担风险”,为实现安全生产、良好环境、健康发展而努力奋斗。

我国石化HSSE管理体系的建立与发展得到了长足的进步,为公司的健康发展提供了坚实保障。

化工企业安全管理体系

化工企业安全管理体系

化工企业安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则化工企业安全管理体系的核心是确保员工的生命财产安全,保护环境,防止事故发生,促进企业的可持续发展。

安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全生产方针:以人为本,预防为主,安全第一,综合治理。

2. 安全生产目标:实现零事故、零伤害、零污染,确保企业安全生产形势持续稳定。

3. 安全生产原则:(1)依法依规,严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;(2)全员参与,强化安全生产意识,提高安全生产技能;(3)科学管理,采用先进的安全管理方法和手段,提高安全生产水平;(4)持续改进,不断完善安全生产管理体系,提高安全生产绩效。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,分管安全、生产、技术、财务等部门的领导为成员的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督企业安全生产工作。

2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理和监督,制定安全生产规章制度,组织安全生产培训,开展安全生产检查,处理安全生产事故等。

(2)安全技术部门:负责企业安全技术管理,制定安全技术措施,开展安全技术研究和推广,提供安全技术支持。

(3)生产部门:负责生产过程中的安全管理,确保生产设备、工艺的安全可靠,落实安全生产措施。

(4)财务部门:负责安全生产投入的保障,合理分配安全生产经费,监督安全生产经费的使用。

(5)人力资源部门:负责企业安全生产人才的招聘、培训和考核,提高员工安全生产素质。

(6)其他相关部门:根据企业实际情况,设立相应的安全生产管理机构,明确各部门的安全生产职责,形成完善的安全生产组织体系。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理是企业安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。

其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方安全生产的法律、法规、政策,严格执行企业安全生产规章制度;(2)组织制定项目安全生产计划和目标,确保项目安全生产投入;(3)组织项目安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(4)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(5)建立项目安全生产应急救援预案,组织应急演练;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,防止同类事故再次发生。

中国石化HSE管理体系

中国石化HSE管理体系

中国石化HSE管理体系编号:GL-TX-00789( 管理体系)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑中国石化HSE管理体系Sinopec HSE management system管理体系| Management System安全管理体系中国石化HSE管理体系安全管理体系主要还包括三个子体系:1、职责体系:具体责任人和其负起的责任;2、隐患排查体系:具体隐患的定义、岗位,以及排查的制度及其继续执行;3、培训体系:具体培训对象、培训内容、培训周期。

现代石油石化生产技术的发展,一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。

HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体,将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重,使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。

中国石化集团公司行业种类繁杂,面临的HSE问题非常突出:油田面广,对地层和地表植被破坏很大;滩海和海上作业易受风暴袭击;长距离的管输极易发生油气泄漏事故;炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易发生重大事故的特点;销售企业点多面广,遍布城乡,管理上存在一定难度。

因此在集团公司内推广HSE 管理体系不但能有效地控制重大灾害事故的发生率,降低企业成本,第1页管理体系| Management System安全管理体系节约能源和资源,而且还能树立企业的健康、安全和环境形象,改善企业和所在地政府、居民的关系,吸引投资者,实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。

此外,走到国际市场上去一直都是集团公司的发展战略,而国际石油石化市场对HSE 有着严格的要求,因此只有在集团公司内推行HSE管理体系,树立起HSE国际形象,才能拿到进入国际市场竞争的通行证。

石油化工企业安全管理体系

石油化工企业安全管理体系

石油化工企业安全管理体系第1章绪论 (4)1.1 安全管理的重要性 (4)1.2 安全管理体系概述 (4)第2章安全管理法律法规与标准 (5)2.1 安全生产法律法规体系 (5)2.1.1 概述 (5)2.1.2 宪法 (5)2.1.3 法律 (5)2.1.4 行政法规 (5)2.1.5 地方性法规 (5)2.1.6 部门规章和规范性文件 (5)2.2 安全生产标准体系 (5)2.2.1 概述 (5)2.2.2 国家标准 (6)2.2.3 行业标准 (6)2.2.4 地方标准 (6)2.2.5 企业标准 (6)2.3 法律法规与标准的贯彻执行 (6)2.3.1 宣传培训 (6)2.3.2 制定实施细则 (6)2.3.3 监督检查 (6)2.3.4 考核评价 (6)2.3.5 持续改进 (6)第3章安全生产责任制 (7)3.1 安全生产责任制的建立 (7)3.1.1 总体要求 (7)3.1.2 责任制内容 (7)3.1.3 责任制制定与修订 (7)3.2 安全生产责任制的实施与监督 (7)3.2.1 责任制落实 (7)3.2.2 责任制监督 (7)3.2.3 责任制考核 (8)3.2.4 持续改进 (8)第4章安全生产教育与培训 (8)4.1 安全生产教育 (8)4.1.1 教育目的 (8)4.1.2 教育内容 (8)4.1.3 教育形式 (8)4.1.4 教育对象 (8)4.1.5 教育要求 (8)4.2 安全生产培训 (8)4.2.2 培训内容 (9)4.2.3 培训方式 (9)4.2.4 培训对象 (9)4.2.5 培训要求 (9)4.3 安全生产培训效果评估 (9)4.3.1 评估目的 (9)4.3.2 评估方法 (9)4.3.3 评估指标 (9)4.3.4 评估结果运用 (9)4.3.5 评估周期 (9)第5章安全生产风险管理 (9)5.1 风险识别与评估 (9)5.1.1 风险识别 (9)5.1.2 风险评估 (10)5.2 风险控制与管理 (10)5.2.1 风险控制 (10)5.2.2 风险管理 (10)5.3 风险预警与应急响应 (10)5.3.1 风险预警 (10)5.3.2 应急响应 (10)5.3.3 处理与总结 (10)第6章安全生产措施 (10)6.1 物理安全措施 (11)6.1.1 设施布局与设计 (11)6.1.2 设备安全 (11)6.1.3 防火防爆措施 (11)6.1.4 电气安全 (11)6.2 化学安全措施 (11)6.2.1 化学品管理 (11)6.2.2 工艺安全 (11)6.2.3 废弃物处理 (11)6.3 生物安全措施 (12)6.3.1 生物安全管理 (12)6.3.2 个人防护 (12)6.3.3 环境保护 (12)第7章安全生产检查与评估 (12)7.1 安全生产检查 (12)7.1.1 检查制度 (12)7.1.2 检查内容 (12)7.1.3 检查方法 (12)7.1.4 检查结果处理 (12)7.2 安全生产评估 (12)7.2.1 评估制度 (12)7.2.3 评估方法 (13)7.2.4 评估结果处理 (13)7.3 安全生产整改与改进 (13)7.3.1 整改措施 (13)7.3.2 整改落实 (13)7.3.3 改进提高 (13)7.3.4 持续改进 (13)第8章应急预案与处理 (13)8.1 应急预案 (13)8.1.1 编制原则 (13)8.1.2 应急预案内容 (14)8.2 应急预案演练 (14)8.2.1 演练目的 (14)8.2.2 演练组织 (14)8.2.3 演练内容 (14)8.2.4 演练频次 (14)8.3 处理与调查 (15)8.3.1 处理 (15)8.3.2 调查 (15)第9章安全生产信息与数据管理 (15)9.1 安全生产信息管理系统 (15)9.1.1 系统概述 (15)9.1.2 系统功能 (15)9.2 安全生产数据统计分析 (16)9.2.1 数据统计 (16)9.2.2 数据分析 (16)9.3 安全生产信息化建设 (16)9.3.1 建设原则 (16)9.3.2 建设内容 (16)9.3.3 保障措施 (16)第10章安全生产绩效与持续改进 (17)10.1 安全生产绩效考核 (17)10.1.1 目标设定 (17)10.1.2 指标体系 (17)10.1.3 考核方法 (17)10.1.4 结果应用 (17)10.2 安全生产激励与约束机制 (17)10.2.1 激励机制 (17)10.2.2 约束机制 (17)10.2.3 安全文化建设 (17)10.3 安全生产持续改进与创新实践 (18)10.3.1 改进措施 (18)10.3.2 创新实践 (18)10.3.3 安全生产标准化建设 (18)10.3.4 经验总结与分享 (18)第1章绪论1.1 安全管理的重要性石油化工企业作为国家能源和化学工业的重要组成部分,其生产过程具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害等特点,潜在安全风险较大。

石化行业安全部门管理制度

石化行业安全部门管理制度

第一章总则第一条为加强石化行业安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工,以及进入本单位的承包商、供应商等相关人员。

第三条安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保生产安全、设备安全、人员安全。

第二章安全管理组织与职责第四条成立安全管理部门,负责全单位的安全生产管理工作。

第五条安全管理部门的主要职责:(一)贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(二)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;(三)组织编制和实施安全生产应急预案,提高应急处置能力;(四)监督检查各部门、各单位安全生产工作,确保安全生产责任制落实;(五)组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;(六)负责事故调查处理,提出事故处理建议和防范措施;(七)组织开展安全生产考核,落实奖惩措施。

第六条各部门、各单位应设立安全生产管理机构,明确安全生产负责人,负责本部门、本单位的安全生产工作。

第三章安全生产教育培训第七条安全管理部门负责组织安全生产教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

第八条新员工入职前必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

第九条定期组织在岗员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

第十条对特殊工种、特种作业人员,必须进行专项安全教育培训,取得相应资格证书后方可上岗。

第四章安全生产检查与隐患排查第十一条安全管理部门定期组织开展安全生产检查,各部门、各单位应配合检查。

第十二条对检查中发现的安全隐患,应立即整改,并做好记录。

第十三条对重大安全隐患,应制定整改方案,明确整改责任人和整改期限。

第十四条对整改不到位的,应采取停产停业、限制生产等措施,确保安全生产。

第五章事故报告与处理第十五条发生事故时,事故单位应立即向安全管理部门报告。

第十六条安全管理部门接到事故报告后,应立即组织调查处理,查明事故原因,提出处理建议。

炼油化工安全系统管理制度

炼油化工安全系统管理制度

一、总则为确保炼油化工生产过程中的安全,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全,维护国家法律法规,特制定本制度。

二、安全管理体系1. 管理原则(1)预防为主,安全第一;(2)责任到人,层层把关;(3)持续改进,不断完善。

2. 安全管理组织机构(1)成立炼油化工安全委员会,负责全厂安全工作的领导、决策和监督;(2)设立安全管理部门,负责全厂安全工作的日常管理、协调和监督;(3)设立车间、班组安全小组,负责本区域、本岗位的安全管理。

三、安全管理制度1. 安全教育培训(1)新员工入职前必须接受安全教育培训,取得上岗资格;(2)定期对全体员工进行安全教育培训,提高安全意识和技能;(3)对特殊岗位员工进行专项安全培训。

2. 安全生产操作规程(1)严格执行国家安全生产法规、标准,制定和修订各类操作规程;(2)加强操作规程的宣传、培训、检查和考核;(3)确保操作规程的准确性和可操作性。

3. 重大危险源管理(1)对重大危险源进行辨识、评估、监控和控制;(2)制定重大危险源应急预案,定期组织演练;(3)加强重大危险源现场安全管理。

4. 安全设施与防护用品管理(1)建立健全安全设施和防护用品管理制度;(2)定期检查、维护、更新安全设施和防护用品;(3)确保安全设施和防护用品的完好、有效。

5. 事故报告与处理(1)建立健全事故报告制度,确保事故信息及时、准确上报;(2)对事故进行调查、分析、处理,吸取教训,防止类似事故再次发生;(3)对事故责任者进行严肃处理。

6. 安全检查与考核(1)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;(2)对检查中发现的问题进行整改,确保整改措施落实到位;(3)对安全管理工作进行考核,奖优罚劣。

四、附则1. 本制度适用于本厂所有炼油化工生产、储存、运输、销售等环节;2. 本制度由安全管理部门负责解释;3. 本制度自发布之日起实施。

五、特殊要求1. 对于炼油化工生产中的特殊作业,如动火、受限空间作业等,必须严格执行相应的安全操作规程,确保作业安全;2. 加强对特殊设备、工艺的安全管理,确保其安全运行;3. 加强环保工作,确保炼油化工生产过程中不发生环境污染事故。

石化项目的安全管理制度

石化项目的安全管理制度

一、总则为了加强石化项目的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止事故发生,维护企业财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。

二、安全管理制度内容1. 安全生产责任制(1)建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全职责。

(2)各级领导要高度重视安全生产工作,定期研究解决安全生产中的重大问题。

(3)各部门要按照职责分工,落实安全生产措施,确保安全生产。

2. 安全教育培训(1)对新员工进行岗前安全教育培训,使其了解岗位安全操作规程。

(2)对在职员工定期进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(3)对新设备、新技术、新材料等进行安全教育培训,确保员工掌握安全操作方法。

3. 安全检查与隐患排查(1)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

(2)建立健全隐患排查制度,对隐患进行分类、分级管理,确保隐患整改到位。

(3)对特殊作业进行安全评估,确保作业安全。

4. 事故报告与处理(1)发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

(2)及时报告事故,按照规定程序进行事故调查处理。

(3)对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

5. 安全防护设施与个人防护用品(1)配置必要的安全防护设施,确保设备、设施符合安全要求。

(2)为员工提供合格的个人防护用品,并定期检查、更换。

(3)对特殊岗位的员工,进行特殊防护培训,提高其安全防护能力。

6. 应急预案与演练(1)制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。

(2)定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

(3)对演练中发现的问题,及时进行整改,确保应急预案的实效性。

三、安全管理制度实施与监督1. 安全生产管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。

2. 各部门、各岗位要严格执行本制度,确保安全生产。

3. 对违反本制度的单位和个人,按照相关规定进行处理。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

石油化工行业安全生产管理体系建设

石油化工行业安全生产管理体系建设

石油化工行业安全生产管理体系建设第一章安全生产管理总论 (3)1.1 安全生产管理体系概述 (3)1.1.1 安全生产管理体系的定义 (3)1.1.2 安全生产管理体系的作用 (3)1.1.3 安全生产管理体系的主要内容 (3)1.1.4 安全生产管理原则 (4)1.1.5 安全生产管理目标 (4)第二章安全生产法律法规与标准 (4)1.1.6 法律法规的定义 (4)1.1.7 法律法规的层次 (5)1.1.8 法律法规的主要内容 (5)1.1.9 行业标准与规范的定义 (5)1.1.10 行业标准与规范的分类 (5)1.1.11 行业标准与规范的主要内容 (6)1.1.12 法律法规的执行 (6)1.1.13 法律法规的监督 (6)第三章安全生产组织结构与职责 (6)1.1.14 概述 (6)1.1.15 企业安全生产委员会 (7)1.1.16 安全生产管理部门 (7)1.1.17 安全生产专业机构 (7)1.1.18 基层单位安全生产组织 (7)1.1.19 企业主要负责人的安全生产职责 (8)1.1.20 安全生产管理部门负责人的安全生产职责 (8)1.1.21 安全生产专业机构负责人的安全生产职责 (8)1.1.22 基层单位负责人的安全生产职责 (8)1.1.23 企业主要负责人安全生产责任制 (8)1.1.24 安全生产管理部门负责人安全生产责任制 (9)1.1.25 安全生产专业机构负责人安全生产责任制 (9)1.1.26 基层单位负责人安全生产责任制 (9)第四章安全风险识别与评估 (9)1.1.27 安全风险识别的重要性 (9)1.1.28 安全风险识别的内容 (9)1.1.29 安全风险识别的方法 (10)1.1.30 安全风险评估的目的 (10)1.1.31 安全风险评估的方法 (10)1.1.32 安全风险评估的步骤 (10)1.1.33 安全风险控制的原则 (11)1.1.34 安全风险控制措施 (11)1.1.35 安全风险控制的效果评价 (11)第五章安全生产制度与规程 (11)1.1.37 主要内容 (11)1.1.38 实施与监督 (12)1.1.39 目的与意义 (12)1.1.40 主要内容 (12)1.1.41 实施与监督 (12)1.1.42 目的与意义 (13)1.1.43 执行要求 (13)1.1.44 执行保障 (13)第六章安全生产培训与教育 (13)1.1.45 培训目标与内容 (13)1.1.46 培训方式与周期 (14)1.1.47 教育目标与内容 (14)1.1.48 教育方式与渠道 (14)1.1.49 评估指标与标准 (15)1.1.50 评估方法与周期 (15)第七章安全生产设施与设备管理 (15)1.1.51 安全生产设施概述 (15)1.1.52 安全生产设施管理内容 (15)1.1.53 安全生产设备概述 (16)1.1.54 安全生产设备管理内容 (16)1.1.55 设备维护保养概述 (17)1.1.56 设备维护保养内容 (17)第八章处理与应急预案 (17)1.1.57 报告 (17)1.1.58 调查 (18)1.1.59 处理 (18)1.1.60 整改 (19)1.1.61 应急预案制定 (19)1.1.62 应急预案实施 (19)第九章安全生产监测与监督 (20)1.1.63 监测目的与意义 (20)1.1.64 监测内容与方法 (20)1.1.65 监测体系构建 (20)1.1.66 监督职责与任务 (21)1.1.67 监督方式与手段 (21)1.1.68 监督体系建设 (21)1.1.69 信息化管理的重要性 (21)1.1.70 信息化管理内容 (22)1.1.71 信息化管理体系构建 (22)第十章安全生产绩效评价与持续改进 (22)1.1.72 评价体系构建 (22)1.1.73 评价流程及周期 (23)1.1.74 评价结果应用 (23)1.1.76 整改措施 (23)1.1.77 整改效果评价 (23)1.1.78 安全管理理念更新 (23)1.1.79 安全管理机制创新 (23)1.1.80 安全文化建设 (24)1.1.81 安全生产绩效评价与持续改进的融合 (24)第一章安全生产管理总论1.1 安全生产管理体系概述1.1.1 安全生产管理体系的定义安全生产管理体系是指在企业内部,依据国家法律法规、行业标准和企业的实际情况,建立的旨在实现安全生产目标,对安全生产活动进行全过程管理、监督和控制的系统。

石化行业安全管理体系

石化行业安全管理体系

石化行业安全管理体系国内外已开发应用的安全评价方法,有几十种之多,常用的也有十几种。

这些方法在单独开发应用时,都有其优势和局限性,往往仅适合于某种要求或评价某一类对象。

因此,现在人们多倾向于应用综合性评价方法,即将几种方法结合起来对一个具体的评价对象进行系统评价,以达到评价全面、准确、深人的目的。

近年来,综合评价方法在国内外得以迅速应用。

例如美国杜邦公司的三段法,日本的六段法、五段法,国内有的化工行业开发的三段法等。

近几年国家提出的重大危险源辨识、评价方法中,也多采用综合性评价方法。

1安全评价体系的确立针对石油化工生产和安全评价的迫切需要,我们充分考虑各评价方法的优势和特点,并考虑石化行业工艺复杂、范围广泛、重大危险源多的实际情况,选用安全检查表法一预先危险性分析法一危险与可操作性分析法一火灾、爆炸指数法一故障树分析法等五种方法综合形成评价体系,该体系包含了评价领域最常用的五种评价方法。

运用该评价体系可以从不同角度、同方面对石化行业安全评价得出比较准确的评价结论。

2安全评价体系构成要素之间的关系安全评价体系的最终目的是为了找到事故的引发原因和预防措施,对可能引发事故的基本因素采取有效的管理和控制,争取防患于未然。

对预先危险性分析得出的高风险事件;可操作性研究中确定的主要危害;或火灾、爆炸指数分析确定的危险等级较高单元中可能发生的重大事件,利用故障树分析法,逐次分析每一事件的引发原因直至基本事件,形成逻辑层次分明的故障树分析图,通过计算出最小割集和最小径集,找出消除事故的有效途径。

这五种评价方法各有优势与侧重,评价的过程、对象、广度、深度及操作方式均有不同,这样五种方法的优点有机组合起来,弥补单一方法的不足。

与单一的评价方法相比,该评价体系具有检查全面、重点突出;事故分析充分、深人的优势。

各评价方法的评价结论可以相互借鉴。

各方法之间有相互优化、相互提高的互动效应,如:用安全检查表法可以全面细致的对石化行业的装置进行全面、细致评价、找出其存在的危险因素;然后采用预先危险性分析法和危险与可操作性分析法对检查表法找出的主要危险因素产生原因及后果进行分析,找出相应的控制措施;对预先危险性分析法和危险与可操作性分析法分析出可能产生严重后果的危险因素,采用火灾爆炸指数法确定其危险程度和可能财产损失,同时对火灾爆炸指数高的单元可以确定为故障树分析中顶上事件的附着单元;危险指数高的风险事件可以作为故障树分析中的顶上事件;采用故障树分析法对危险程度最高或易经常发生的事故进行深入分析,画出故障树图,计算出最小径集和最小割集,从而找出预防这些事故最经济、最有效的途径和措施;故障树评价中分析出的危险因素又是检查表制定检查项目的有力依据等。

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石化行业安全管理体系
(正式版)
石化行业安全管理体系(正式版)
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国内外已开发应用的安全评价方法,有几十种之
多,常用的也有十几种。

这些方法在单独开发应用
时,都有其优势和局限性,往往仅适合于某种要求或
评价某一类对象。

因此,现在人们多倾向于应用综合
性评价方法,即将几种方法结合起来对一个具体的评
价对象进行系统评价,以达到评价全面、准确、深人
的目的。

近年来,综合评价方法在国内外得以迅速应
用。

例如美国杜邦公司的三段法,日本的六段法、五
段法,国内有的化工行业开发的三段法等。

近几年国
家提出的重大危险源辨识、评价方法中,也多采用综
合性评价方法。

1 安全评价体系的确立
针对石油化工生产和安全评价的迫切需要,我们充分考虑各评价方法的优势和特点,并考虑石化行业工艺复杂、范围广泛、重大危险源多的实际情况,选用安全检查表法一预先危险性分析法一危险与可操作性分析法一火灾、爆炸指数法一故障树分析法等五种方法综合形成评价体系,该体系包含了评价领域最常用的五种评价方法。

运用该评价体系可以从不同角度、同方面对石化行业安全评价得出比较准确的评价结论。

2 安全评价体系构成要素之间的关系
安全评价体系的最终目的是为了找到事故的引发原因和预防措施,对可能引发事故的基本因素采取有效的管理和控制,争取防患于未然。

对预先危险性分析得出的高风险事件;可操作性研究中确定的主要危
害;或火灾、爆炸指数分析确定的危险等级较高单元中可能发生的重大事件,利用故障树分析法,逐次分析每一事件的引发原因直至基本事件,形成逻辑层次分明的故障树分析图,通过计算出最小割集和最小径集,找出消除事故的有效途径。

这五种评价方法各有优势与侧重,评价的过程、对象、广度、深度及操作方式均有不同,这样五种方法的优点有机组合起来,弥补单一方法的不足。

与单一的评价方法相比,该评价体系具有检查全面、重点突出;事故分析充分、深人的优势。

各评价方法的评价结论可以相互借鉴。

各方法之间有相互优化、相互提高的互动效应,如:用安全检查表法可以全面细致的对石化行业的装置进行全面、细致评价、找出其存在的危险因素;然后采用预先危险性分析法和危险与可操作性分析法对检查表法找出的主要危险因素产生原因及后果进行分析,找
出相应的控制措施;对预先危险性分析法和危险与可操作性分析法分析出可能产生严重后果的危险因素,采用火灾爆炸指数法确定其危险程度和可能财产损失,同时对火灾爆炸指数高的单元可以确定为故障树分析中顶上事件的附着单元;危险指数高的风险事件可以作为故障树分析中的顶上事件;采用故障树分析法对危险程度最高或易经常发生的事故进行深入分析,画出故障树图,计算出最小径集和最小割集,从而找出预防这些事故最经济、最有效的途径和措施;故障树评价中分析出的危险因素又是检查表制定检查项目的有力依据等。

3 评价方法简介
a)安全检查表法(SCL) 自安全评价开展以来,安全检查表法一直是一种被广泛应用的方法,它以其系统、完整的特点和简单易行的优点而为人们所接
受。

在安全检查表评价中,所有可能导致危险的因素都将被涉及。

经过安全检查表评价,可以使人们对整个工厂安全状态有着全面、系统的了解,对各个子系统的危险程度形成基本的认识,达到从宏观上掌握安全状态、找出危险源所在的目的。

b)预先危险性分析法(PHA) 预先危险性分析法,较常应用于生产活动开始前,特别是在设计开始阶段、或厂址选择阶段、或项目发展过程的初期。

在项目发展的初期使用PHA有以下优点:首先,它能识别可能的危险,用较少的费用和时间就能改正;其次,它能帮助项目开发组分析和设计开发指南,从一开始就能消除、减小或控制主要的危险。

对于现役的系统或设备也可以采用初步危险分析考察其安全性。

在长期的生产实践中,人们对石化企业内各类装
置或设备可能发生的事故、事故原因、事故后果、控制措施等方面已积累丰富的资料和经验,“预先危险性分析”可以充分利用这些经验教训,优化新的设计方案,也可以应用于正常生产的安全工作。

进行预先危险性分析,可以充分了解各装置可能出现的事故危害,找出消除或减轻事故危险的控制措施。

对每一种可能发生的事故做到提前防范,严密控制,最大限度地降低事故的严重度和发生的概率。

c)危险与可操作性分析(HAZOP) 危险与可操作性分析是一种专门针对化工过程而开发的危险分析方法,是用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。

这种方法从生产过程中工艺(状态)参数的变动,操作控制中可能出现的偏差分析,以及这些变动与偏差对系统的影响和可能导致的后果,出现变动或偏差的原因,并针对这些变动与偏差的后果提出应采取的
措施。

这种分析方法的特点是由中间状态参数的偏差开始,分别找出原因,判明后果,是属于从中间向两头分析的方法。

危险与可操作性分析既适用于设计阶段,又适用于在役的生产装置。

进行HAZOP分析,能够探明装置及过程存在的危险,并根据危险带来的后果明确系统中的主要危害,如果需要,可利用故障树对主要危害继续分析。

因此它又是确定故障树“顶上事件”的一种方法,可以与故障树配合使用。

石化行业庞大的生产规模和技术的复杂化,使得人们的分工越来越细并趋于专业化。

且由于事故的发生具有多方面的原因,因此任何一个人对偏离正常工艺条件的状态进行分析都很难做到准确、全面、系统。

利用危险与可操作性分析,虽然相对来说动用的人力、物力、耗用的时间比其它方法要多,但在分析
的系统、深入、准确、全面等方面的优势也是独到的。

d)火灾、爆炸指数评价法(F&EI) 火灾、爆炸指数评价法为美国道化学公司所首创。

它以物质系数为基础,同时考虑工艺过程中其它因素如:操作方式、工艺条件、设备状况、物料处理量、安全装置等情况的影响来计算评价单元的危险度数值。

因此,它主要是对生产过程中固有危险的度量。

在确定要评价的危险单元后,用火灾爆炸指数评价法可以真实地量化危险单元潜在的火灾、爆炸危险性和事故的预期损失,并可以帮助我们确定减轻潜在事故的严重性和总损失的有效而又经济的途径。

在石化企业的生产中,所处理的物料主要是易燃易爆的原油和原油制品,最主要的危险因素为火灾、爆炸危险,为了充分了解石化企业内火灾、爆炸的危
险性和一旦发生事故的危害程度,做到有的放矢,选用了在评价火灾、爆炸方面最具优势的“火灾、爆炸危险指数评价法”。

e)系统分析法(故障树分析法FTA) 故障树又名事故树,是系统安全工程中重要分析方法之一。

它采用演绎法的原理,从顶上事件(即事故)开始,逐次分析每一事件的直接原因直到基本事件为止,将既定的生产系统中可能导致的灾害后果与可能出现的事故条件,如设备装置的故障及误动作、作业人员的误判断或误操作,以及毗邻场所的影响等等,用一种逻辑关系表达出来。

在故障树分析中,与事故有关的三大因素:人一机一环境都将被涉及。

因此,可以做到分析全面、透彻而又有逻辑性。

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