秩序维护部各岗位培训
物业秩序维护员培训
• 搬出小区的物品和推出小区的车辆 进行询问登记;
• 接待 接听业主的投诉 报修;登记后 及时上报;
• 协助车辆进入指定停车位;
岗位设置——形象岗
• 熟悉楼内业户的基本 情况;
• 当有业主来访人员进 入大堂时;应及时为业 主开门并主动问好;
• 当看见有业户需要服 务时;应主动提出为业 户服务如:物品搬运 代业户打卡等;
护员始终处在一线前沿; 直接面对业户;是企业的窗口;秩序维护员每 时每刻的言行举止 服务水平都直接体现了 物管企业的整体形象和管理水平; 因此加强 秩序维护员的职业道德 服务意识 业务知识 服务技巧等各方面的培训是十分重要的;
服务角色——消防员
• 物业管理的服务性质决定了对所管区域的 消防安全责任;所以说秩序维护员又是消防 管理工作的中坚力量;从日常的巡视 检查;到 发现火险 初期火灾扑救 人员疏散 物资抢救 等;每一个环节秩序维护员都肩负着重要职 责; 所以加强秩序维护员消防管理知识 灭火 自救等技巧的培训尤为重要;
工作态度
➢培养积极的人生态度;
工作快乐;人生便是天堂;工作痛苦;人生便是地狱; 在现实 生活中; 也许选择什么样的工作有时候身不由己;但是我们
却可以通过改变心态来面对挑战; ➢培养自省意识;
吾日三省吾身; 无论做什么工作都需要这样意识; 如果在遇到 棘手问题时;能有意识的问自己;现在的我能做些什么;应该 做些什么;并将想法付诸实践;
岗位设置——巡逻岗
• 小区内进行24小时监视 和巡查;重点部位每小 时巡查一次;
• 对于形迹可疑的人进行 询问;必要时报告主管 领导或110;
• 制止管区范围内的打架 斗殴事件;
• 巡视小区范围内的车辆; 防止橇盗车的事件的发 生;发现车门 车窗未锁
秩序员专项培训方案范文
一、培训背景为提高秩序员业务水平,增强秩序员综合素质,确保物业管理区域内秩序井然,特制定本专项培训方案。
二、培训目标1. 提升秩序员的专业知识和技能,使其掌握基本的秩序维护技巧。
2. 增强秩序员的服务意识,提高服务质量,树立良好的企业形象。
3. 培养秩序员的安全防范意识,确保物业管理区域的安全稳定。
三、培训对象物业管理公司全体秩序员。
四、培训时间为期一周(5天),每天8小时。
五、培训内容1. 基础知识培训(1)物业管理基础知识(2)秩序维护员岗位职责(3)法律法规及相关政策2. 业务技能培训(1)秩序维护技巧(2)突发事件处理(3)消防安全知识(4)防恐防暴知识(5)急救知识3. 服务意识培训(1)服务礼仪(2)沟通技巧(3)客户关系管理4. 实操演练(1)秩序维护实操(2)消防安全演练(3)防恐防暴演练六、培训方式1. 讲座:邀请专业人士进行授课,系统讲解相关知识。
2. 视频教学:播放相关教学视频,提高秩序员的学习兴趣。
3. 案例分析:通过分析典型案例,提高秩序员解决问题的能力。
4. 实操演练:组织秩序员进行实操演练,巩固所学知识。
七、培训考核1. 考核形式:理论考试、实操考核、服务质量评价。
2. 考核内容:基础知识、业务技能、服务意识。
3. 考核标准:考核成绩达到80分以上为合格。
八、培训实施1. 成立培训小组,负责培训工作的组织、实施和监督。
2. 制定详细的培训计划,明确培训时间、内容、方式和考核标准。
3. 聘请专业讲师,确保培训质量。
4. 落实培训经费,确保培训顺利进行。
九、培训效果评估1. 定期对秩序员进行培训效果评估,了解培训效果。
2. 根据评估结果,调整培训内容和方式,不断提高培训质量。
3. 对培训效果显著的秩序员给予表彰和奖励。
通过本次秩序员专项培训,旨在提高秩序员的综合素质,为物业管理区域创造一个安全、和谐、舒适的居住环境。
秩序部岗位职责培训计划
秩序部岗位职责培训计划一、培训目标秩序部是维护学校秩序的重要部门,负责学校内部的管理和维护学校的正常秩序。
为了让秩序部的成员更加清楚自己的职责和任务,提高工作效率,提升工作质量,制定了秩序部岗位职责培训计划。
二、培训对象本次培训对象为秩序部的所有成员,包括部门领导和普通成员。
通过培训,希望能够让每位成员认识到自己的工作职责和任务,并且在日常工作中做到责任明确、工作效率高。
三、培训内容1.秩序部职责和任务:介绍秩序部的基本职责和任务,包括学校规章制度的管理、学校活动的组织和维护学校的基本秩序等内容。
2.学校规章制度的管理:详细介绍学校的各项规章制度,包括学校的校纪校规、学生守则等,要求秩序部成员要严格遵守并加以执行。
3.危机处理和应急预案:介绍学校常见的突发情况和危机事件,要求秩序部成员了解并熟悉学校的应急预案,并在事件发生时能够有效应对。
4.学校活动的组织:介绍学校的各项活动,包括文艺活动、体育活动、校园安全周等,要求秩序部成员要认真协助学校组织好各项活动,保障活动的顺利进行。
5.维护学校秩序:介绍学校日常的管理工作,包括校园环境的清洁、学生的日常行为管理等,要求秩序部成员要维护学校的正常秩序。
6.加强沟通和协作:介绍秩序部成员之间的沟通和协作,要求每个成员要与他人保持良好的沟通,协助他人完成工作。
四、培训方式1.理论培训:通过讲座、PPT等方式,向秩序部成员介绍各项职责和任务,让他们充分了解自己的工作内容。
2.案例分析:通过分析一些实际案例,让成员了解危机事件处理的方法和技巧,提高他们的应变能力。
3.现场实践:组织成员到学校实际岗位进行实际操作,让他们将理论知识转化为实际操作能力。
五、培训计划1.第一阶段:秩序部职责和任务培训,时间为3天。
2.第二阶段:学校规章制度管理和危机处理培训,时间为2天。
3.第三阶段:学校活动组织和学校秩序维护培训,时间为2天。
4.第四阶段:沟通和协作培训,时间为1天。
秩序维护部培训计划
秩序维护部培训计划篇一:秩序维护培训计划篇一:秩序维护员培训计划秩序维护员培训计划秩序维护员的培训计划1.周计划:熟悉小区内部及周边环境,物业公司的现状,每周进行两次队列训练(每周一、周五上午进行队列训练)。
2.月计划:做好军事化训练、三防知识和消防知识学习。
每月25号进行一次消防演练。
3.季度计划:做好技能训练并培训秩序维护员做好物业管理知识(一季度进行两到三次的军事训练、消防演练和有关物业服务方面的知识,配合相关部门做好各项工作。
4.年计划:做好三防工作,对小区内车辆停放、安全出入做到规范管理。
强化秩序维护员日常岗位专业技能的培训,培养员工的工作责任心和团队精神,提高业主的满意度。
1.遵守国家的法律、法令、法规及公司规章制度,认真学习各项有关法律常识和政策,增强法制观念,在一定权限范围内进行秩序维护服务。
2.树立高度的组织纪律观念,服从命令、听从指挥,做到有令必行。
3.按时上岗,坚守岗位,不得擅离职守。
4.上岗期间服装整洁,仪表端庄,礼貌待人,办事公道,热诚为客户服务,不做与本职工作无关的事。
5.坚持原则,依法办事,不利用工作之便做有损于业主利益和物业公司形象的事。
6.注意团结互相学习,共同提高。
严守公司内部机密,不与无关人员谈论公司和客户的情况。
7.文明执勤,车辆、人员出入规范登记、信息准确。
8.严格执行公司培训计划及考核项目。
9.遇突发事件及时向公司领导汇报。
10.积极配合公安、社区等相关部门来访、检查。
1.按时交接班,接班人员应提前10分钟到岗,如接班人员有特殊情况未到达,当班人员不得擅自下班,报知当班主管安排。
2.交接班人员应现场进行交接,接班人员要详细了解上班的执勤情况和本班应注意事项。
3.交接班时要做到“三明”,上班情况明、本班经办的事情明、物品器械清点明。
4.交接班人员应将当班时发现的情况发现的问题处理情况及注意事项向接班人员交代清楚。
5.交接班人在下班前必须填好值班记录,应做到“三清”,本班情况清,交接的问题清,物品器械清。
秩序维护员岗前培训计划
秩序维护员岗前培训计划第一部分:岗前培训的概述在秩序维护员岗位上,维护社会秩序、保障公共安全是一项重要的任务。
为了让新员工顺利适应岗位,我们将进行全面的岗前培训,包括法律法规知识、应急处理能力、沟通技巧等多方面的内容。
通过培训,新员工将获得必要的能力和知识,更好地胜任工作。
第二部分:培训内容与计划一、法律法规知识1.刑法、治安管理处罚法、道路交通安全法等相关法律法规的学习和理解;2.案例分析,学习如何正确应用法律法规处理案件;3.模拟练习,训练员工的法律意识和法律逻辑思维。
二、应急处理能力1.学习常见应急情况的处理方法;2.模拟演练,让新员工熟悉应急处理流程;3.培养员工处理突发事件的能力和应变能力。
三、沟通技巧1.学习有效的沟通技巧,包括语言表达、情绪管理等;2.模拟演练,训练员工与当事人进行有效沟通;3.培养员工在紧张环境下依然能够有效沟通的能力。
四、岗位操作技能1.学习岗位操作流程和规范;2.模拟演练,让新员工熟练掌握岗位操作技能;3.培养员工对工作细节的关注和重视。
五、岗位职责和行为规范1.明确岗位的职责和权利;2.学习公司的行为规范和工作纪律;3.培养员工对职责和规范的遵守和执行能力。
第三部分:培训计划安排1.法律法规知识培训时间:2天内容:法律法规讲解、案例分析、模拟考核。
2.应急处理能力培训时间:2天内容:应急处理流程讲解、模拟演练、实际案例讨论。
3.沟通技巧培训时间:1天内容:沟通技巧讲解、角色扮演练习、情景模拟演练。
4.岗位操作技能培训时间:2天内容:岗位操作流程讲解、实操演练、操作考核。
5.岗位职责和行为规范培训时间:1天内容:岗位职责和行为规范讲解、案例分析、行为规范考核。
第四部分:培训考核与评价1.培训考核培训结束后,将对新员工进行考核,考核内容包括法律法规知识、应急处理能力、沟通技巧、岗位操作技能、行为规范等方面。
2.培训评价通过培训后的考核,参训员工将根据考核成绩进行评价,评价结果将作为员工是否适应岗位的重要依据。
秩序维护部培训方案
秩序维护部培训方案
一、培训背景
为了提高公司管理能力,维护企业形象,确保公司正常秩序,需要为秩序维护部门员工开展一次培训。
二、培训目标
1.提高员工的法律意识,加强安全生产意识,增强对公司形象的认识。
2.培养员工的沟通技巧和思考能力。
3.加强员工的团队协作能力,提升管理水平。
三、培训内容
1.法律知识课程
(1)公司相关法律法规
(2)突发事件救援方案
(3)工作场所安全法规
2.管理课程
(1)团队协作和应变能力培训
(2)沟通技巧课程
(3)情景模拟训练
3.企业文化课程。
秩序维护部安全教育培训
一、引言秩序维护部作为企业、机关、学校等场所的重要组成部分,承担着维护公共秩序、保障人身财产安全的重要职责。
为了提高秩序维护部工作人员的安全意识和技能,预防安全事故的发生,特举办此次安全教育培训。
以下是本次培训的主要内容。
二、安全教育培训目的1. 提高秩序维护部工作人员的安全意识,树立“安全第一”的思想观念。
2. 增强秩序维护部工作人员的安全技能,提高应急处置能力。
3. 规范秩序维护部工作人员的日常行为,确保工作场所的安全稳定。
4. 降低安全事故发生率,保障企业、机关、学校等场所的正常运行。
三、安全教育培训内容1. 安全生产法律法规(1)国家安全生产法律法规体系概述;(2)安全生产法律法规的主要内容;(3)违反安全生产法律法规的法律责任。
2. 安全生产基本知识(1)安全生产的基本概念;(2)安全生产的基本原则;(3)安全生产的基本要求。
3. 安全生产责任制(1)安全生产责任制概述;(2)企业、机关、学校等场所的安全生产责任制;(3)秩序维护部工作人员在安全生产责任制中的职责。
4. 安全生产管理制度(1)安全生产管理制度概述;(2)企业、机关、学校等场所的安全生产管理制度;(3)秩序维护部工作人员在安全生产管理制度中的职责。
5. 安全生产事故预防与控制(1)常见安全事故类型及原因分析;(2)事故预防与控制的基本方法;(3)秩序维护部工作人员在事故预防与控制中的职责。
6. 应急处置与救援(1)应急处置与救援的基本原则;(2)常见事故应急处置与救援方法;(3)秩序维护部工作人员在应急处置与救援中的职责。
7. 安全生产操作技能(1)常用安全防护用品的使用方法;(2)常用消防设施的使用方法;(3)常用应急救援设备的使用方法。
8. 心理健康与安全(1)心理健康与安全的关系;(2)秩序维护部工作人员的心理压力及应对方法;(3)如何保持良好的心理状态,提高工作效率。
四、安全教育培训方法1. 专题讲座:邀请专家、教授等对安全生产相关法律法规、知识、技能进行讲解。
秩序维护部培训方案
秩序维护部培训方案秩序维护部是维护社会秩序的重要力量,为了提高其工作效率和质量,不断提升部门员工的素质水平和技能能力,秩序维护部培训方案应运而生。
本文主要从培训内容、培训方式、培训评估三个方面详细探讨该方案。
一、培训内容1.基本法律知识:培训部门员工基本法律知识,包括宪法、刑法、治安管理法、行政法等法律法规,使他们对法律法规有清晰的认识和理解,能够更好地开展工作。
2.工作技能:培训部门员工相关工作技能,包括执法和调解技能、日常问询答复技能等,使他们能够更加熟练地掌握秩序维护工作的方法和技巧。
3.形象塑造:培训部门员工的形象塑造,包括仪容仪表、语言表达、礼仪规范等,从细节上提升员工的职业形象和员工服务意识,使其更好地向公民传递秩序维护的形象和服务精神。
二、培训方式1.讲座形式:工作人员轮流进行经验分享,领导进行一些专题培训,通过讲座的形式,使员工在心理上感觉比较轻松,同时又能获得实际的工作收获。
2.模拟演练:模拟针对不同情况的场景,让员工进行应急处置,磨练执法和调解能力,提高员工的应对和处理问题的能力,以实际操作来提升技能。
3.实际操作:通过实地考察、现场观摩等方式,使员工能够更全面地了解相关工作流程和细节,使之能够更为熟练地掌握工作技能。
三、培训评估1.定期考核:面对部门员工,利用技能评估方法和考核工具检查员工在执法和调解等方面的技能实力,对不足之处进行指正和培训。
2.客户评价:通过对执法案件和调解案件中的涉案人员进行评价,以客观的态度评价员工的工作表现,同时听取意见和建议,不断完善工作流程和服务质量。
综上所述,秩序维护部培训方案应该是一项全方位、多样化的工作方法,通过形式多样的培训方式和评估机制,提高员工的素质和能力,使其更好地服务于社会公众,维护社会的稳定和公平。
秩序维护部人才培训计划
秩序维护部人才培训计划一、培训目标秩序维护部是一个重要部门,其工作的重要性不言而喻。
为了更好地开展工作,提高队伍素质,我们制定了一项人才培训计划,旨在提升部门人员的综合素质和能力水平,提高部门整体工作效率和水平。
二、培训内容1. 法律法规知识作为秩序维护部的一线人员,熟练掌握和遵循法律法规很重要。
我们将组织开展国家法律法规知识培训,使每位员工能够清楚地了解法律法规的要求,提高综合素质。
2. 纪律教育在秩序维护部工作需要高度的纪律性。
我们将通过组织纪律教育培训,使每位员工提高自律能力,自觉遵守规章制度,增强保密意识和保密能力。
3. 沟通技巧良好的沟通技巧是每一个工作人员必备的素质。
我们将组织相关沟通技巧的培训,帮助员工提高沟通能力,增强团队合作意识,加强协调和配合能力,使工作更加高效。
4. 专业知识针对部门具体工作的特点,我们将开展相关专业知识的培训,提高员工的专业水平,让其能够更好地应对各种工作挑战。
5. 应急能力在秩序维护部工作中,往往需要迅速、果断地做出决策,因此培养员工的应急能力尤为关键。
我们将组织应急预案培训,提高员工应对突发事件的能力。
三、培训方式1. 线下培训我们将邀请专业的培训机构或者相关领域的专家为员工进行一对一或小组培训,帮助员工更好地掌握知识和技能。
2. 在职培训在职培训是一种非常有效的培训方式,我们将鼓励员工利用业余时间进行自我学习和提升,同时也会提供相关学习资源和平台,为员工提供更多的学习机会。
3. 实践培训我们将组织实际操作和模拟演练,让员工在实际工作中学以致用,加深对知识的理解,并提高应对突发事件的能力。
四、培训效果评估为了确保培训的有效性,我们将建立一套完善的评估体系,对员工的培训效果进行定期评估和反馈。
评估内容将包括知识掌握情况、技能应用情况、工作表现等方面,以此来为培训效果的改进提供依据。
五、持续改进培训工作是一个持续改进的过程,我们将充分听取员工的意见和建议,根据实际情况不断调整和完善培训计划,以确保培训工作的质量和效果。
秩序维护部培训计划
秩序维护部培训计划为了提高秩序维护部的工作效率和服务质量,特制定以下培训计划:一、培训目标本次培训旨在提升秩序维护部员工的专业素养和工作技能,使其更好地履行职责,提升部门整体综合素质。
二、培训内容1.法律法规培训:了解相关法律法规,学习维护公共秩序的具体法律依据。
2.执法规范培训:学习执法过程中的操作规范和标准,确保执法程序合规。
3.沟通技巧培训:提升沟通协调能力,加强与市民的互动沟通,化解矛盾。
4.现场处置能力培训:模拟现场情况,提升员工的处置能力和应急反应能力。
5.团队协作培训:加强团队凝聚力,提高部门整体协作效率。
三、培训方式1.内部培训:由部门主管或资深员工组织内部培训,针对具体问题进行专业指导。
2.外部培训:邀请相关专家学者或行业培训机构进行专业课程培训,开阔视野,提升知识水平。
四、培训安排1.定期培训:每月至少安排一次集中培训,确保员工持续学习。
2.临时培训:针对具体事件或问题,随时组织专题培训,做到及时有效。
五、培训评估1.学习考核:通过培训前后的测试来评估培训成效,对学习效果进行量化评估。
2.工作实践:结合日常工作实践情况,对员工的培训效果进行跟踪评估,及时调整培训计划。
六、培训总结1.反馈意见:培训结束后,员工可以提出培训反馈意见,为下一阶段培训计划改进提供参考。
2.总结经验:及时总结培训成果和经验,为今后的培训工作提供借鉴。
通过本次培训计划,相信秩序维护部的员工将得到有效提升,部门的工作效率和服务质量将得到进一步提高。
希望大家共同努力,共同进步,为维护社会秩序和市容环境做出更大的贡献。
感谢大家的参与和支持!愿我们的部门蒸蒸日上,更加出色!。
秩序维护员培训方案
秩序维护员培训方案一.公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。
2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。
3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。
4、房屋及公共设施完好率达98%。
5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。
6、员工上岗前培训合格率达100%。
六、员工行为规范(一)员工守则1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。
2、人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。
3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。
4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。
5、严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。
6、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。
7、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。
8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。
9、衣容整洁,精神饱满、待人热情,文明用语。
10、关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献。
(二)工作态度1、服从领导,不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。
3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。
5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。
(三)服务态度1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。
2、乐观——以乐观的态度接待客户。
3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。
秩序维护部培训计划方案
秩序维护部培训计划方案一、培训目标本次培训的目标是让秩序维护部的员工能够更好地了解和掌握秩序维护的相关知识和技能,提高岗位素质和综合能力,增强责任感和使命感,确保秩序维护工作能够更加高效有序地开展。
二、培训内容1. 秩序维护法律法规培训通过法律法规培训,使员工对国家有关秩序维护的法规法律有更深入的了解,提高对法律的敬畏和遵守意识。
同时,还将对员工进行有关人身权利、财产权利、公共利益的相关法律知识培训,以便员工在进行秩序维护时,能够依法行事,合法合理地保护公民的合法权益,维护社会公共秩序。
2. 秩序维护技能培训秩序维护是一项需要一定技能的工作,包括沟通技巧、处置能力、危机处理能力等。
因此,在培训中将围绕这些技能展开教学,通过案例分析、情景模拟等方式,让员工了解和掌握一些实用的技能,提高处理突发事件的能力。
3. 队伍纪律教育培训在秩序维护工作中,队伍纪律的执行和规范是非常重要的,因此需要通过培训加强队伍纪律教育,确保每位员工遵守队伍纪律,做到服从指挥、听从调度、执行决策,在维护秩序的过程中保持高度的团结一致。
4. 心理健康教育培训秩序维护工作的特殊性和复杂性对从业人员的心理素质提出了更高的要求,因此,本次培训将增加心理健康教育培训内容,帮助员工更好地调节情绪,保持心理健康,增强承受工作压力的能力。
5. 安全防护知识培训为了保障员工的安全,本次培训将加强安全防护知识培训,包括防暴防恐知识、自我保护技能和应急处置等内容,确保员工在工作中能够做好自我保护和安全防范。
三、培训方法1. 专家授课邀请法律、心理、安全等领域的专家学者来做专题讲座,通过专家的讲解,让员工能够更加深入理解相关的知识和技能。
2. 情景模拟通过情景模拟的方式,让员工参与实际的工作情境,让他们在实践中学习,培养实战能力。
3. 团队讨论组织员工进行团队讨论,通过互动的方式,促进员工之间的交流和学习,共同探讨解决问题的方案。
4. 网络学习通过网络平台进行在线学习,为员工提供多样化的学习资源,以便员工能够在工作之余进行自主学习。
某物业服务中心秩序维护部培训课件
01
明确物业管理的定义、范围、原则及各方权利义务。
《物业服务收费管理办法》
02
规范物业服务收费行为,保障业主和物业服务企业的合法权益。
《物权法》
03
涉及物业产权、使用权等相关法律规定。
服务中心内部规章制度
1 2
《服务中心员工手册》 包含员工行为规范、考勤制度、奖惩制度等。
《服务中心安全管理制度》 规定安全防范措施、应急预案等,确保服务中心 安全运营。
某物业服务中心 秩序维护部培训 课件
contents
目录
• 秩序维护部概述与职责 • 法律法规与规章制度 • 突发事件应对与处置 • 消防安全管理 • 治安防范与巡逻管理 • 客户服务沟通技巧与礼仪 • 总结回顾与展望未来
01
CATALOGUE
秩序维护部概述与职责
部门设立背景及意义
01
02
03
加强消防安全管理,确保物业区域内消防安 全。
03
CATALOGUE
突发事件应对与处置
突发事件分类及特点
01
02
03
04
自然灾害
包括地震、洪涝、台风等,具 有不可预测性和破坏性大的特
点。
事故灾难
如火灾、爆炸、交通事故等, 往往造成人员伤亡和财产损失。
公共卫生事件
如传染病疫情、食物中毒等, 影响范围广,需要迅速采取措
表达歉意
对于给客户带来不便或不满的问题,向客户表达 歉意和承认错误。
ABCD
记录要点
记录客户投诉的要点和关键信息,以便后续跟进 和处理。
提供解决方案
根据客户的投诉内容和实际情况,提供合理的解 决方案或建议,并尽快跟进处理结果。
07
物业秩序维护岗位职责培训
物业秩序维护岗位职责培训
物业秩序维护岗位职责培训内容包括但不限于:
1. 安全监控:学习如何使用监控设备,了解常见安全隐患,并学习如何应对突发事件。
2. 环境保洁:学习清洁工具的使用方法,了解清洁流程和注意事项,维护社区环境整洁。
3. 社区巡逻:学习巡逻路线和频率,掌握巡逻时需要注意的事项,确保社区安全。
4. 紧急事件处理:学习如何应对火灾、水灾等紧急情况,了解逃生途径和急救知识。
5. 社区秩序维护:学习如何处理居民投诉,维护社区良好秩序,促进居民和谐相处。
6. 其他岗位相关职责:根据具体岗位要求,学习相关的技能和知识,提高综合工作能力。
物业秩序部月培训计划
物业秩序部月培训计划第一部分:培训目标和背景物业管理是每个小区都必不可少的一项工作,而物业秩序部更是小区内秩序维护的重要部门之一。
为了提高物业秩序部工作人员的专业水平和服务质量,我们制定了本月的培训计划,旨在提高工作人员的技能和管理水平,进一步提升小区的管理和服务水平。
第二部分:培训内容和安排一、日常工作技能培训1. 工作态度和专业素养培训时间:第一周每天上午9:00-12:00具体内容:对工作人员进行服务意识和专业形象培训,提高工作人员的服务态度和专业素养。
2. 巡查保安技能培训时间:第二周每天上午9:00-12:00具体内容:对巡查保安人员进行安全巡查技能培训,加强保安工作的实战技能。
3. 突发事件处理培训时间:第三周每天上午9:00-12:00具体内容:对工作人员进行突发事件处理技能培训,包括火灾、抢劫、紧急救护等突发事件的处理方法和技巧。
二、管理技能培训1. 物业管理知识培训时间:第三周每天下午2:00-5:00具体内容:对物业管理人员进行小区管理知识培训,包括小区规章制度、业主委员会管理等内容。
2. 紧急情况处理培训时间:第四周每天下午2:00-5:00具体内容:对管理人员进行紧急情况处理培训,包括突发事件应急处理、危机公关等内容。
三、团队建设和激励培训1. 团队建设训练时间:整月周末具体内容:组织团队建设活动,增强团队协作能力和凝聚力。
2. 岗位激励培训时间:整月周末具体内容:对优秀工作人员进行岗位激励培训,提高员工的工作积极性和工作效率。
第三部分:评估和总结1. 培训效果评估时间:培训结束后具体内容:对本次培训的效果进行评估,通过问卷调查和实际工作表现对培训效果进行评估分析。
2. 培训总结和改进时间:培训结束后具体内容:总结本次培训的经验和不足,提出改进意见,为下次培训做好准备。
通过本次培训,相信我们的物业秩序部工作人员能够得到更好的提高和进步,为小区的管理和服务质量做出更大的贡献。
秩序维护部培训方案
膜生物反应技术在环境工程污(废)水处理中的运用樊俊坚发布时间:2021-12-04T07:02:06.276Z 来源:基层建设2021年第26期作者:樊俊坚[导读] 目前,膜生物反应技术在环境工程污水处理工作中具有至关重要的地位,具有非常广阔的发展前景以及利用价值。
然而,工程中这项技术仍存在着尚未解决的问题,需要进行深化与完善广州市番禺环境工程有限公司 511400摘要:目前,膜生物反应技术在环境工程污水处理工作中具有至关重要的地位,具有非常广阔的发展前景以及利用价值。
然而,工程中这项技术仍存在着尚未解决的问题,需要进行深化与完善,且相关的技术人员需要学习有关膜生物反应的先进术经验,使其在工程污水处理领域发挥出关键性的作用。
基于此,本篇文章对膜生物反应技术在环境工程污水处理中的运用进行研究探讨,以供参考。
关键词:膜生物反应技术;环境工程;污(废)水处理;运用引言膜生物反应技术在实际应用中主要是利用生物处理技术以及不同的膜分离技术进行污(废)水处理工作,以便杀死污水中的寄生虫和有害细菌,降低各种重金属含量,使得排放到自然界的水能减少对环境的影响。
而且已经经过处理的水能够进行二次利用,大大提高了水资源的利用效率,节约了水资源,在当前的环境工程建设中,污水处理占有重要地位,其不仅影响着生态环境,也影响着人们的身体健康,因此在当前的环境工程污(废)水处理中有必要加强膜生物反应技术的应用范围,从而保护我们的生态环境,实现人与自然和谐发展。
1技术基础原理分析膜生物反应技术是一种诞生于膜分离技术和生物处理技术之上的组合技术,在污(废)水处理方面有更优秀的效果。
相较于传统生物处理技术,膜生物反应技术添加了膜分离技术,省略了末端二沉池,阻止了污泥的排放和微生物的流失;相较于传统膜分离技术,膜生物反应技术添加了生物处理技术,不仅能够截留污水中的污染物,还能够应用微生物对有机、无机污染物进行分解利用,有效提高出水水质。
秩序维护部各岗位培训
秩序维护部各岗位培训门岗:1、对外来人员(非小区业主、租户、公司人员)及车辆进行询问登记。
如果是业主,则要核对业主房号姓名,如果是装修工人,必须查看其装修的这户是否办理装修手续、是否办理出入证,出入证必须随身携带,并且检查出入证的有效期限,如果过期则禁止放行。
如果没有办理装修手续则告知业主到客服前台办理装修手续,并且对讲机通知客服前台此业主有动工现象,但是没有办理装修手续;2、若外来人员既说不清到哪户,也报不出到访业主姓名的,此时门岗可委婉谢绝其入内,向其解释应:“对不起,这是我们的职责,请您给予理解和配合,请您仔细查询一下确认后我将很乐意为你办理登记,谢谢!”。
如来人不愿登记或说不出要访的业主姓名及门牌号码,并要强行闯入时,门岗队员应立即通知秩序维护部领班、主管前来处理,必要时向公安机关报警;3、门岗队员应礼貌拒绝来访人员、施工人员将易燃、易爆、剧毒等危险品带入辖区.4、装修材料:沙子、水泥必须袋装好进入小区,绝对不允许直接将沙子运进地下室,如果是水性石膏要求用桶装搬运,不准在编织袋盛装,如果沾染了地面,要求用水立即处理干净;5、对于中央空调、大型浴缸、太阳能、雨棚、花架绝对不能允许进入小区;6、对于不锈钢防盗窗进入小区时,询问其到哪一户,并通知客服前台处理跟进并通知班长和巡逻人员;7、绝对禁止衣冠不整、推销、发传单、发名片人员进入小区;8、禁止打孔人员、收废品人员进入小区,公司指定专业人员打孔:黄师傅,收废品:杨师傅,其他人员一律不得进入小区;(门岗放了一块打孔的牌子,业主需要打孔可以跟客服前台联系;9、物品放行:所有物品出小区,必须有客服前台开的《物资搬运放行单》,才能放行,面包车、货车必须开车箱检查,业主的车辆除外;10、若本小区装修垃圾的车辆进出大门时,门岗队员应核实其是否装满垃圾后放行,对于未按服务中心要求装满车的垃圾,队员不应给其垃圾票,同时向服务中心通报。
巡逻岗:1、坐电梯到顶楼,一层一层往下面进行巡视,包括装修房间和未装修房间、楼梯间,如果出现设施设备损坏等异常情况必须马上记录并汇报,发现可疑、闲杂人员及时查证、询问,必要时检查其所带物品,并将其驱逐小区;2、听到敲墙声音剧烈振动时,前往现场检查其是否办理装修手续,已经办理装修手续的业主,入户门外均贴有《装修许可证》、《装修巡查记录表》,如果没有此两类表格,则禁止装修工人施工,并通知客服前台;3、检查室内装修工人是否办理出入证、是否配备灭火器,没有办理出入证的禁止施工,并将其清出小区;4、装修工人不得入住装修现场;5、禁止装修工人将装修垃圾、材料堆放在公共通道、楼道内,装修的任何物品必须堆放在业主自己户内;6、检查拖运工人是否正确使用电梯,电梯承重荷载500公斤,禁止装修工人超重使用电梯,装卸货时不能用木棍等物撑住电梯门;7、检查装修工人是否将装修垃圾堆放在指定地点;8、检查装修现场有无使用电炉、煤气烧饭的,并劝其按装修现场规定执行,劝其不要继续使用或通知业主和负责人,对不听劝阻者可暂时没收电炉,搬离气瓶,禁止使用明火、乱拉电线、线头裸露、随意放置易然易爆物品,现场吸烟等,不安全行为.对动用电焊、气焊、明火等作业时要求去服务中心办理动火手续。
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秩序维护部各岗位培训门岗:1、对外来人员(非小区业主、租户、公司人员)及车辆进行询问登记。
如果是业主,则要核对业主房号姓名,如果是装修工人,必须查看其装修的这户是否办理装修手续、是否办理出入证,出入证必须随身携带,并且检查出入证的有效期限,如果过期则禁止放行。
如果没有办理装修手续则告知业主到客服前台办理装修手续,并且对讲机通知客服前台此业主有动工现象,但是没有办理装修手续;2、若外来人员既说不清到哪户,也报不出到访业主姓名的,此时门岗可委婉谢绝其入内,向其解释应:“对不起,这是我们的职责,请您给予理解和配合,请您仔细查询一下确认后我将很乐意为你办理登记,谢谢!”。
如来人不愿登记或说不出要访的业主姓名及门牌号码,并要强行闯入时,门岗队员应立即通知秩序维护部领班、主管前来处理,必要时向公安机关报警;3、门岗队员应礼貌拒绝来访人员、施工人员将易燃、易爆、剧毒等危险品带入辖区。
4、装修材料:沙子、水泥必须袋装好进入小区,绝对不允许直接将沙子运进地下室,如果是水性石膏要求用桶装搬运,不准在编织袋盛装,如果沾染了地面,要求用水立即处理干净;5、对于中央空调、大型浴缸、太阳能、雨棚、花架绝对不能允许进入小区;6、对于不锈钢防盗窗进入小区时,询问其到哪一户,并通知客服前台处理跟进并通知班长和巡逻人员;7、绝对禁止衣冠不整、推销、发传单、发名片人员进入小区;8、禁止打孔人员、收废品人员进入小区,公司指定专业人员打孔:黄师傅,收废品:杨师傅,其他人员一律不得进入小区;(门岗放了一块打孔的牌子,业主需要打孔可以跟客服前台联系;9、物品放行:所有物品出小区,必须有客服前台开的《物资搬运放行单》,才能放行,面包车、货车必须开车箱检查,业主的车辆除外;10、若本小区装修垃圾的车辆进出大门时,门岗队员应核实其是否装满垃圾后放行,对于未按服务中心要求装满车的垃圾,队员不应给其垃圾票,同时向服务中心通报。
巡逻岗:1、坐电梯到顶楼,一层一层往下面进行巡视,包括装修房间和未装修房间、楼梯间,如果出现设施设备损坏等异常情况必须马上记录并汇报,发现可疑、闲杂人员及时查证、询问,必要时检查其所带物品,并将其驱逐小区;2、听到敲墙声音剧烈振动时,前往现场检查其是否办理装修手续,已经办理装修手续的业主,入户门外均贴有《装修许可证》、《装修巡查记录表》,如果没有此两类表格,则禁止装修工人施工,并通知客服前台;3、检查室内装修工人是否办理出入证、是否配备灭火器,没有办理出入证的禁止施工,并将其清出小区;4、装修工人不得入住装修现场;5、禁止装修工人将装修垃圾、材料堆放在公共通道、楼道内,装修的任何物品必须堆放在业主自己户内;6、检查拖运工人是否正确使用电梯,电梯承重荷载500公斤,禁止装修工人超重使用电梯,装卸货时不能用木棍等物撑住电梯门;7、检查装修工人是否将装修垃圾堆放在指定地点;8、检查装修现场有无使用电炉、煤气烧饭的,并劝其按装修现场规定执行,劝其不要继续使用或通知业主和负责人,对不听劝阻者可暂时没收电炉,搬离气瓶,禁止使用明火、乱拉电线、线头裸露、随意放置易然易爆物品,现场吸烟等,不安全行为。
对动用电焊、气焊、明火等作业时要求去服务中心办理动火手续。
9、发现装修中有门不关闭的,告诉其负责人和场内工人,要求关闭装修,因为里面的粉尘、噪声会对楼道和行人产生影响,破坏楼道卫生,并随手把门关闭。
10、电梯大堂内、发现有装修人员随意在沙发上躺卧,装修人员使用休闲娱乐设施、儿童游乐设备或在绿地上消防通道、停车场地下车库或道路边随意躺睡、纳凉,此时应礼貌地说:“您好!您是在哪里装修的,登记了吗?这里是为业主提供休息的场所,请您不要在此休息!”休闲娱乐设施只供业主使用!”,“道路通道睡卧不雅观、不安全”等,然后要求其离。
11、闻:××小区秩序维护员在巡逻时闻到一股很强烈的煤气味后经仔细查询根源,是由于天气寒冷煤气管道冻裂所致,迅速保护了现场并联系煤气公司,因抢修及时避免了可能产生的严重后果;12、闻:因电超负荷产生火花或物品燃烧所产生的物品焦味;汽油、油漆、松香水等易燃易爆物品乱放、乱倒、泄露挥发产生的气味;13、看到道路、区间有果壳、纸屑、烟蒂等杂物应随手捡起;14、巡逻中不要走在道路中间,要靠右侧行走,精神面貌良好,不低头行走或背手行走。
在小区无特殊事件或紧急事故需要处理时,不准急速奔跑或使用对讲机大声喊叫,以免制造紧张气氛和误会。
发现区间或楼道内有装修或建筑垃圾,应随手提走搬离,对不能及时清理的可通知区域保洁员或使用对讲机反馈服务中心;15、遇到业主要主动打招呼、微笑,遇到公司领导应敬礼,并让其先进单元门、电梯,可帮助开灯,并说:“您先请!”不要与之抢道;16、遇到业主有困难时应主动提供帮助,比如:帮助业主搬较重物品、帮妇女提东西、老人行动不便要小心搀扶、给业主叫出租车等;17、看见无人带领的小孩或儿童在机房、小溪、水池、电梯里玩耍,应说:“小朋友,叫什么名字?您家住哪里?在这里玩很危险,我送您回家吧!”然后送他回家或劝其离开,以防事故发生;18、看到有在信报箱前投递小广告、传单的应上前进行询问,并令其清理,并没收广告,劝离小区;19、小区内的游乐、健康、休闲、儿童设施是为业主而提供使用的,如果发现有民工占用、使用,立即劝其不准使用,并说明原因,如果已造成损坏的要求进行赔偿;20、巡逻要经常检查库房储藏室门窗锁是否遭到破坏,如果门已被撬开,立即用对讲机报告服务中心,并在此看守,但不可进入库房内,待服务中心前来处理,联系了业主后方可继续巡逻。
在搂层巡逻时,发现住户房门未关的,应先敲门询问是否有人在,切不可擅自进入,若无人应答应通知领班前来,共同处理;21、发现进户门上插着钥匙,可叩门或按门铃通知业主,如果业主不在家,应及时的通知部门领班和服务中心前台,在拍照确认后把钥匙取走交由客服前台,并由服务中心前台电话联系业主前来领取;22、巡逻中拾到钱财、物品,应主动归还业主,也可以根据电话本上的地址、用电话联系失主,经详细询问证实确是该失主后归还,对找不到失主的上交秩序维护部或服务中心,严禁私自占有;23、巡逻中发现或收到某处发生火灾时,立即赶到火灾事故现场,先切断电源开关,查看火情,小火灾动用楼道中的干粉灭火器扑灭,如火势较大难以控制,操作程序:立即呼叫领班说明地点、火灾情况,请求支援,并立即要室内老人、儿童、妇女撤离并呼唤有无其他人员晕倒,并用湿布捂住嘴和其他队员加入扑救工作,如确需“119”扑救时,立即疏散周围的障碍物和人群,使道路畅通,便于消防车辆无障碍快速扑救;24、看到非公司施工人员在绿化带,公共部位场地进行接电、挖坑、砌石、铺设管线,随意施工改造的,要进行询问,是否征得服务中心同意,如果没有,应通知园区助理和服务中心查看处理;25、在小区内发现有打架、聚众斗殴的,应进行调解及时报告领班、主管并进行劝阻、化解,并将其驱赶出小区,必要时报警。
夜间巡逻:1、夜间巡逻对重点部位要加以重视:四周围墙部位、机房附近、停车场,对发出的火光、火花、电光、响声、黑影要仔细弄清情况,不留死角、隐患;2、晚上十点钟后在小区游荡的装修等可疑人员,要进行盘查、跟踪,并对其身份、房号进行确认,劝其回房不准在小区乱走乱逛,不听劝阻者取消临时暂住资格,逐赶出小区。
检查楼道最好放在夜间,可以发现各楼层照明是否正常,包括安全出口指示灯、应急灯、开关盒等设施设备的正常状态、卫生状况,并记录下详细楼栋、楼层,进行反馈;3、接到报警信号时,立即赶往×号警区进行查看,对报警目标区域配合远射灯进行查看,发现人员进行盘查、询问,并对身份进行确认,随后再将检查情况反馈给领班、主管或消/监控中心,消/监控中心对查看汇报的情况进行记录,包括:时间、查看人,以备追溯。
4、夜间巡逻要时刻保持警惕性,对可疑人员进行跟踪,在停车场闲逛,行动诡秘的闲杂人员进行查证、盘问,并要求离开小区,以防破坏或乘机作案;5、巡逻中可对新队员进行传、帮、带,尽快在业务上熟悉、了解小区的实际操作和各种事件的处理方法、经验,对其他队员不按规定巡逻,违反公司制度,有违法违纪倾向要及时制止或如实上报,不隐瞒包庇;6、听夜间是否有水管泄露的流水声、报警器鸣叫声;7、听夜间是否有呼救或请求帮助的声音;8、听是否有违法分子破坏或作案时发生的响声、动静。
停车场管理:1、车辆驶入小区必须限速,不应在非停车区域停车,停车场区域不准放危险品,如汽油、柴油、油漆、纸张、纸箱等,严禁装载汽油桶、气瓶及其他易燃易爆物品进入。
严禁停车场加油、吸烟;2、搬家或送货的车,用正确的手势指挥靠边停放,不能占主干道道路口,并注意绿化、路灯等设施,并告诉搬运中注意楼道内的设施设备墙壁不要碰撞、损坏,并要求搬完后,车辆马上驶出小区或按规定停在指定位置;3、发现装有可疑物品车辆要离开小区时,用对讲机呼叫门岗,说明情况和可疑车辆牌号,提醒门岗对该车检查。
其他:高层的消防栓、灭火器、水带应加强检查,先查看有无漏水现象,包括水管爆裂或业主家因水龙头没关而渗水,如果有水流出,迅速取来消防沙袋阻止水流入电梯,并迅速关掉水总阀,通知工程维修部,将电梯升至顶层,并停止使用电梯,并立即向服务中心进行汇报。
消监控岗:1、未经服务中心经理、秩序维护部主管的同意或陪同,应谢绝任何无关人员进入消/监控中心参观、闲聊,对人员进出应做好《消/监控中心来访人员登记表》;2、未经服务中心授权或同意,不可擅自修改、替换、设置各消/监控系统内原有的数据和程序,不可向外泄漏相关情况,不准擅自开关运行正常的消/监控设备;3、当班人员在当班时,应始终保持警惕性,密切关注操作台的动态画面、静态(声光)信号,严格按程序处理警情;4、当班人员应及时做好当日值班情况记录,记录内容包括交接班、处警方式、设备运行、故障及维修情况等方面。
消/监控中心的监控录像信息应保存15天以上,以便备查;5、消/监控员应严格按程序对消/监控设备进行操作,并密切关注消/监控设备的运行情况,每日对以下项目进行检查,并登记于《消/监控室设备每日运行检查记录》:a)电压是否符合工作要求,电源插头是否接触不良;b)监视屏画面是否清晰,摄像探头的角度是否准确,录制的画面是否清晰;c)红外报警装置能否正常运行;d)户内报警器能否正常工作;e)消控设备能否正常运行;f)对讲机是否收发正常。
6、在设备运行期间发现不正常现象或故障,消/监控员应立即向领班或主管报告,经检查、判断后做出处理决定。
7、报警的处理:户内报警:a)当主机发出报警信号时,消/监控员应立即查看报警位置,确认报警类型;b)立即用对讲机向辖区秩序维护员发出指令。
消/监控员发指令时,口齿要清楚,语言简练,报警内容和具体位置要连呼三遍。