非煤矿山安全生产管理体系

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安全生产管理制度应当包括: a.安全目标、计划管理制度; b.安全生产风险预控管理制度; c.安全生产会议制度; d.安全教育培训制度; e.安全检查制度; f.设备管理制度; g.事故隐患排查与整改制度;



h.危险源管理制度; i.安全技术措施审批制度; j.安全生产投入保障制度; k.劳动防护用品管理制度; l.职业卫生管理制度; m.事故管理制度; n.应急管理制度;




检查并考核本企业安全生产责任制落实情况; 负责健全安全生产管理机构,充实专职安全管理 人员; 主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重 大问题; 组织对重大事故的调查和处理; 制定企业年度安全生产工作计划,并落实工作安 排; 做好女职工的特殊保护工作,抓好职工个人防护 用品的使用和管理。
总工程师(副总工)主要职责:




组织开展技术研究工作.积极采用先进技术和安全防护装置 ,组织落实重大事故隐患的整改方案; 在组织新改扩及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到 安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投如生产和 使用; 审查企业安全技术规程和安全技术措施项目.保证技术上切 实可行; 负责组织制订生产岗位职业危害治理方案、规划,使之达到 国家标准或行业标准要求; 参加事故的调查处理,采取有效措施防止事故重复发生。
③开展全体员工的警示教育; ④根据事故原因,提出防范对策, 落实整改措施; ⑤追究有关责任人,并公告。
•提出防范对策,落实整改措施;
•开展培训教育。
事故信息归档
企业应对所有明确伤害事故、可记录(损工或医疗)事故、未遂事 故以及危险因素进行统计和分析。发现事故趋势和集中发生部位,改 善生产现场。
所有有关事故的统计、分析、处置、公告、培训等材料都应统一归 档保存,以备查阅。
5、安全生产保障体系
安全投入计划 安全投入体 系 安全生产费用提取办 法 安全生产费用使用规 范 安全生产保 障体系
对生产工艺的要求
安全科技体 系
对技术装备的要求
本质安全
6、安全生产考核、持续改进管理体系
安全生产特别奖惩 安全生产 考核奖惩 安全生产绩效考核
安全生产竞赛 安全生产考核奖惩持续改 进管理体系

生产技术部门主要职责:




编制或修订作业规程,工艺技术指标必须符合安全 生产要求,经常督促检查执行; 负责安全技术措施项目的审查工作,严格执行三同 时原则; 组织并督促各生产单位对操作人员的技术训练; 负责组织工艺技术方面的检查,及时改进技术上存 在的问题; 组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全 装备。
矿级安全教育的主要内容:



讲解矿山安全生产方针和安全理念; 宣贯矿山风险预控安全管理体系; 介绍矿山安全概况,包括矿山安全生产特点、危险源点分布(重点介绍 重大危险源、重大安全隐患、特种设备的注意事项; 介绍有关法律法规,本单位安全生产规章制度、劳动纪律,以及各种警 告标志和信号装置等; 介绍典型事故案例,应急救援及演练 、急救常识、防范措施以及工伤事 故报告程序等。 矿级安全教育一般由矿山安全部负责进行,时间为4--16小时。讲解 应和看图片、参观结合起来,并应发一本浅显易懂的规定手册。
(2)安全生产执行层
公司总经理---主管副总、总工---有关部门--所属公司总经理(矿长)---所属公司主管副 总、总工---所属公司有关部门---采区(施工 单位)---班组。
2、安全生产目标、计划体系建立
(1)安全生产方针制定




公司所有的生产经营活动都应满足安全生产管理体 系的各项要求; 与公司其他方针保持一致,并具有同等重要性; 能够得到各级组织的贯彻和实施、员工易于获得; 符合或高于相关法律和法规的要求; 符合企业的风险特点和核心任务; 体现预防财产损失、伤害和疾病; 通过定期审核和评审,以达到持续改进的目的。

生产调度部门的安全生产职责:



及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指示; 在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全 生产制度和安全技术规程的行为,应及时制止.严 禁违章指挥; 在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断 正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共 同处理,认真做好记录; 参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。



对重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控,制定 应急预案,告知作业人员在紧急情况下应采取的应急措施, 并将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报当地安 全生产监督管理部门和有关部门备案; 组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促 有关部门对查出的隐患制订防范措施.检查隐患整改进度; 参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、 试车投产工作,使其符合安全技术要求;






深入现场检查,发现和解决安全问题,纠正违章指挥、违章 作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业 ,并立即报告有关领导处理; 监督检查“动火”、防探水、井下电工管理制度的执行情况 ; 负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案 ,按规定参加事故的调查、处理工作; 负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展 安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广 安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法; 检查督促有关部门和单位搞好安全设施的维护保养和管理工 作; 建立健全安全生产管理网络,指导基层安全生产工作,加强 安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高 基层安全员的技术素质。
班组(工段、岗位)级安全教育的主要内容: 班组安全教育的类型: 新工人入场三级教育中的班组教育; 特种作业人员的安全教育; 转岗、复工人员的安全教育; “四新”安全教育; 危险源的识别、评估教育; 事故经验教训教育; 经常性的安全教育等等。
制订教育培训考核制度 凡进行教育培训,都应进行考核; 考核内容应根据各岗位接受教育培训的不 同内容设定,考核形式可适当变化; 考核不合格应进行再教育,再教育后考核 仍不合格,应该企业有关规定果断处理; 特种作业人员或专业技术人员考核结果应 以国家相应学历、证书为准。


对矿山生产过程中的各项作业、工序所有可能的危险有害因素( 包括人的不安全行为、物和环境的不安全状态、管理漏洞和缺陷 等)进行全员、全面具体的辨识,明确管理对象。 通过分析评估确定辨识出的危险有害因素的风险等级。 明确各生产环节的安全管理重点,实现全方位管理重点控制。 制定相应的危险源管理标准和管理措施对风险进行预控。 预控管理贯穿矿山生命周期的始终,从设计、基建、生产到闭坑 每个环节都要实施风险预控管理,达到全过程超前预防控制。
(3)安全生产计划

安全生产年度工作计划

主要包括:年度安全责任、员工教育培训、隐患排查整改、定期安全例 会、设备维护保养、应急演练、评价考核等等。


安全生产管理审核、改进计划
主要包括:内部审核、上级部门要求。 控制系统风险:如:项目与国家政策法规标准符合情况,项目执行“三 同时”情况、生产工艺各大系统与设计符合情况、设计变更审批备案情 况,安全管理缺陷等审核和改进。 控制作业风险:如:三项制度健全和可操作性情况、现场管理体系审核 和改进。


采区(坑口)级安全教育的主要内容:
采区(坑口)安全生产组织体系、预控管理体系; 生产规模和任务; 生产工艺及设备; 采区(坑口)安全生产规章制度、劳动纪律; 工作场所和岗位存在的危险有害因素; 有关事故案例、常见事故及预防措施; 采区(坑口)安全生产基本知识(机电、安全设施、个人防护用 品使用和维护、职业卫生、自救互救、急救、紧急避险及现场处 置等)。
安全生产信息网络化 安全生产 持续改进
安全生产管理体系评 估
持续改进
Fra Baidu bibliotek
(三)安全生产管理体系建立
1、安全生产组织体系建立
(1)安全生产决策层
公司安委会 各专业委员会 所属公司安委会


各专业委员会要制定自己的工作细则,在公司安委会 的指导下,有目标、有计划的开展工作。 年终公司安委会对各专业委员会的工作实绩进行考核 评比。

查清事故原因 提出防范对策 落实整改措施 开展警示教育 本次事故信息 记录归档 组织善后处理 配合事故调查
事故调查处理
A.重伤、死亡事故: ①配合政府部门调查; B.轻伤事故或未造成伤亡的未遂事 故: 一般由企业自行组织事故调查小组, •查清事故原因; •责任人处理;
②按照国家有关法律、法规组织处 理赔偿等善后事宜;
安全管理部门主要职责:



认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法 规、指示,在矿长(经理)和安委会的领导下负责企 业的安全生产工作; 负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对 新入矿职工进行矿级安全教育,组织对特种专业人 员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动 ,办好安全教育室; 负责本企业特种作业人员安全技术培训和考核。组 织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术 规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施 方案,并检查执行情况;

采区主任、副主任的主要职责; 班组长(工段长)的安全生产职责; 人力资源部门安全生产职责; 财务部门的安全生产职责; 工会的安全生产职责。
逐级签订安全生产责任书
安全生产责任书
总经理
所属公司第 一负责人
所属公司 有关部室
采区
安全管理部
班组安全员
班组长
员工
2)安全生产管理制度体系建立
(2)安全生产目标设立



体现企业的风险特点和不同职能、层次的具体情况,结合上 级要求及自己的努力方向提出自己的目标; 设立文件化的安全生产目标; 与安全生产方针一致; 制定保证目标完成的措施计划,保证相应的资源; 目标和计划必须层层分解; 目标具体并可考量。 建立一个程序,对目标计划进行跟踪、回顾和总结。
②教育培训制度
确定培训对象:



新进员工; 在岗员工; 转岗员工; 危险岗位作业人员; 特种设备操作人员; 接触“四新”的作业人员;
确定培训内容:

新进员工“三级”教育:


是指新入矿职员、工人的矿级安全教育、采区级安全教育和 班组(工段、岗位)安全教育,它是企业安全生产教育制度 的基本形式。 新进矿人员,包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、 合同工、季节工、代培人员和实习人员。 对调换新工种,采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工 人,必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育,受教育 者,经考试合格后,方可上岗操作。
③事故管理制度
事故报告:
企业发生一人重伤以 上事故,应按规定上 报至当地安全生产监 督管理部门。 (按照《事故伤 害损失工作日标准》, 损失工作日等于或超 过105日为重伤,低 于105日为轻伤)
事故现场人员 或第一发现人
现场主管或 企业负责人

情况紧急
是否发生 人员伤亡
伤员急救送医 现场保护
报当地安全生产监 督管理部门
3、安全生产风险预控管理体系建立 (1)安全生产制度体系
1)安全生产责任体系的建立


明确定义各层级、各岗位的安全生产职责及到位 标准; 定期对照到位标准进行检查、评估和考核; 建立员工拒绝程序,有权拒绝进行存在安全隐患 的工作。
安全副总主要职责:




是安全生产的主管负责人,对安全生产工作全面负责,在 计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作; 负责建立并落实全员安全生产责任制; 严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、 法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训 考核; 审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签 发安全生产规章制度、安全技术规程.批准重大安全技术 措施.切实保证安全生产资金投入;



o.安全标准化管理制度; p.特种作业人员管理制度; q.安全生产奖惩制度; r.安全生产档案管理制度; s.安全生产活动日制度; t.特种作业管理制度; u.节假日值班制度; v.交接班制度; w.领导下井带班制度 x.危险物品、材料管理制度。
制度实例介绍
① 安全生产风险预控管理制度
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