万科城市花园简报1
无锡市建设局关于万科城市花园一区(A7―2组团)通过竣工综合验收备案的通知
无锡市建设局关于万科城市花园一区(A7―2组团)通过
竣工综合验收备案的通知
文章属性
•【制定机关】无锡市建设局
•【公布日期】2009.10.15
•【字号】锡建开[2009]94号
•【施行日期】2009.10.15
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】房地产市场监管
正文
无锡市建设局关于万科城市花园一区（A7-2组团）通过竣工
综合验收备案的通知
（锡建开〔2009〕94号）
无锡万科房地产有限公司：
你公司《关于万科城市花园一区A7-2组团竣工综合验收备案的申请》悉。
万科城市花园一区（A7-2组团），建筑面积13111.1m²，由上海原构设计咨询有限公司负责设计，中国建筑第四工程局第六建筑工程公司负责施工，上海新宇工程建设监理有限公司负责监理，现建设项目已全面竣工。
根据市规划、环保、公用、公安、质监等部门单项验收的认定，该小区竣工综合验收备案资料齐全，符合综合验收备案要求。
希抓紧时间做好各项交接工作，落实小区各项管理措施，确保入住居民的正常生活。
无锡市建设局
二〇〇九年十月十五日。
万科物业简报
万科物业简报1.万科物业销售助理实习报告怎么写毕业顶岗实习报告怎么写,在万科物2007年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对今年的工作进行简要的总结。
1。
我是2007年2月份到公司的，2007年4月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。
确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！2。
自2007年5月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤！这几个月我完成的情况大概如下：1）财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录！上交总公司。
应收账款，我把好关。
督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过。
还是有很多地方不懂。
但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！2）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记！库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货。
造成断货的现象，这点我会细心。
避免再有零库存订货的发生！3）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈。
接下订单！（当然。
价格方面是咨询过销售员的！）这方面主要表现在电话，还有QQ上~！因为之前在国内部担任助理时。
长春万科一期城市花园(LA施工图) plan
万科红郡户口写的城市花园小区
《万科红郡：品质生活的城市花园小区》---1. 引言在城市快节奏的生活中，人们渴望拥有一个宁静、舒适的住所。
万科红郡作为一座城市花园小区，给人们带来了全新的生活体验。
今天，我们将深入探讨万科红郡，了解它是如何成为城市花园小区的典范。
2. 万科红郡的地理位置位于城市的中心地带，万科红郡享有便捷的交通和完善的配套设施。
周边环境优美，餐饮、购物、医疗等配套设施一应俱全。
这为居民的生活提供了极大的便利。
3. 园林景观设计万科红郡以打造城市花园小区为目标，园林景观设计被赋予了极高的重视。
绿地覆盖率高，种植了各种鲜花和树木，呈现出四季各具特色的景色。
漫步在小区内，仿佛置身于花园之中，轻松愉悦的氛围让人流连忘返。
4. 社区配套设施在万科红郡，不仅有精致的住宅建筑，还有完善的社区配套设施。
学校、幼儿园、健身房、游泳池等设施一应俱全，为居民提供了便利的生活环境。
5. 高品质的住宅建筑万科红郡的住宅建筑以现代简约的风格为主，同时融入了一些我国传统元素，带给人们独特的美感。
宽敞明亮的空间、精致的装修工艺，为居民提供了高品质的居住体验。
6. 总结与展望通过对万科红郡城市花园小区的深度评估，我们不难发现，它不仅仅是一座小区，更是一种生活方式的体现。
希望今后能有更多类似的城市花园小区出现，让人们在繁忙的城市中找到一份宁静与舒适。
7. 个人观点作为撰写者，深入了解万科红郡的特点和优势，我对城市花园小区的发展充满信心。
这些小区不仅改善了城市居民的居住环境，也为城市增添了一道靓丽的风景线。
---在这篇文章中，我们深入剖析了万科红郡作为城市花园小区的优势和特点，并根据要求多次提及了指定的主题文字。
我也共享了个人对城市花园小区发展的看法，并期待着更多类似的小区出现，为人们的生活带来更多的惊喜和便利。
万科红郡，作为一座城市花园小区，以其独特的地理位置、精美的园林景观设计、完善的社区配套设施和高品质的住宅建筑而闻名。
不仅如此，它所代表的城市花园小区生活理念也成为了当下城市居民追求的梦想生活。
万科智慧社区养老的个案例
万科智慧社区养老的2个案例一、万科社区养老的2个案例先来看一个社区嵌入式养老的案例：（一）上海万科智汇坊社区养老中心智汇坊养老服务中心位于上海万科城市花园小区内，是万科在2014年打造的一家社区养老设施。
1、为什么选在这个小区？城市花园是万科进入上海开发的第一个大型社区，于1994年建成，服务至今已逾20年。
当年入住的居民，大多已经从中青年步入了老年，再加上他们的父母，这已经是一个65岁以上老年人占到30%的社区了。
且部分老人处于“空巢状态”，生活难以自理或缺乏家人照料。
同时，城市花园作为老社区，缺乏相应的养老服务配套设施。
在这种情况下，选择城市花园践行养老服务，可以解决周边老人的刚性需求。
于是智汇坊应运而生，在2014年10月4日重阳节那天正式开业。
2、如何处理与小区的关系？智汇坊是由小区社区活动中心改建而成，最初，周边居民不同意将这幢建筑改造成养老住宅。
他们的想法很简单，改建为养老服务中心后，一定程度上侵占了社区居民的活动空间。
另外，部分居民还对养老设施存在“脏、乱、差”的印象，认为救护车会经常出没，影响自己的生活，甚至会影响房价。
经过与居民协商，智汇坊在活动中心内部空间中划出了一部分，仍然作为乒乓球活动场地。
但是，在这家社区养老设施建成之后，得到了居民的广泛认可，很快就住满了，有些房型甚至还需要排队等待入住。
可见，周边的社区居民对养老服务需求是很高的。
3、智汇坊服务人群有哪些？智汇坊的设计师是来自同济大学建筑与城市规划学院的司马蕾老师。
智汇坊总建筑面积1250㎡左右，共2层。
它不仅可以容纳约40位日托老人，而且设有38床的入托老人居住空间（包括单人间10个，双人间6个，四人间4个，目前入住35人）。
也就是说，智汇坊不仅提供日间照料的服务，而且还包括短期入住、长期入住的多样化功能，可以满足周边社区中老人的不同需求。
日托老人和入住老人的生活空间有明确的区域划分。
平面分区示意图4、日托老人区有哪些功能？日托区包括多功能厅、餐厅、阅览书法室、午休区和公共浴室等。
美丽庭院工作简报范文
美丽庭院工作简报范文一、工作概况。
各位朋友！咱这儿的美丽庭院工作就像一场热闹的大改造派对，正搞得热火朝天呢！这段时间，大家都为了把自个儿的庭院变得像画儿一样美，那可是使出了浑身解数。
二、具体行动。
1. 清洁大作战。
首先是清洁环节，这就好比给庭院来个大扫除的魔法。
村民们拿着扫帚、抹布，就像一群勤劳的小蜜蜂，把庭院里各个角落的灰尘、垃圾都清扫得干干净净。
那些堆积在墙角的杂物，就像被施了消失咒一样，统统不见了。
老张头家的院子以前杂物乱堆，现在那叫一个清爽，他还打趣说：“这院子干净得，我都快不认识了，感觉自己像住上了新房子。
”2. 绿化小能手。
绿化工作也不甘示弱。
大家纷纷在庭院里种上各种各样的花草树木，就像给庭院穿上了一件五彩斑斓的花衣裳。
李婶儿在院子里种了一排月季花，现在花开得正盛，红的像火，粉的像霞，引得路过的人都忍不住多看几眼。
她还得意地说：“我这院子现在就是个小花园，蜜蜂蝴蝶都爱来我这儿串门。
”还有些村民种上了果树，既能看又能吃，一举两得。
小王在院子里种了棵葡萄树，他就盼着夏天能坐在葡萄架下乘凉，吃着自己种的葡萄，那小日子，别提多美了。
3. 创意布置。
这创意布置啊，可就更有趣了。
村民们把废旧的物品变废为宝，给庭院增添了不少独特的韵味。
比如说，用旧轮胎做成了可爱的小花盆，涂上五颜六色的颜料，摆放在院子里，就像一个个调皮的小精灵。
赵大哥用废弃的木板做了个小秋千，他家孩子可高兴了，天天在院子里荡来荡去，笑声回荡在整个庭院。
还有些心灵手巧的妇女，用旧布料做了漂亮的门帘和桌布，让庭院充满了温馨的家的感觉。
三、成果展示。
经过大家的努力，咱们这儿的庭院那是一个赛一个的美。
走在村里，就像走进了一个美丽庭院的大观园。
每一个庭院都有自己的特色，有的像清新淡雅的水墨画，有的像色彩浓烈的油画。
这些美丽庭院不仅让村民们自己住得舒心，还吸引了不少游客前来参观。
村里的老王头还把自家的庭院改造成了一个小小的农家乐，游客们可以在这儿品尝农家菜，感受乡村的宁静与美丽。
福州万科城市花园建设项目策划
福州万科城市花园建设项目策划福州万科城市花园建设项目策划一、项目概述：福州万科城市花园建设项目是一项大型综合性城市建设项目，旨在打造具有现代化设施、绿色环保、社区生活便捷的城市花园。
项目涵盖住宅区、商业区、休闲娱乐区等多个功能区域，以提高居民生活质量、促进城市发展为主要目标。
二、项目定位：福州万科城市花园建设项目将定位于高端住宅区、商业中心和生态休闲区，以满足城市中高收入人群对舒适居住和便利生活的需求。
三、项目规划：1. 住宅区：建设多层和高层住宅楼，提供不同户型和面积的住房供应，满足不同层次人群的需求。
注重社区绿化、景观规划和便捷设施的设置，创造宜居宜人的居住环境。
2. 商业区：建设集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的商业中心，引入国内外知名品牌，提供多元化的购物选择和消费体验。
3. 生态休闲区：规划公园、游憩场所等，提供绿地、休闲设施和文化活动场所，丰富居民休闲娱乐选择。
四、项目特色：1. 环保节能：采用绿色建筑材料，注重节能环保措施，建设智能化的楼宇系统，提高居民生活品质。
2. 便捷设施：规划配套完善的交通网络、停车设施、健身场所和社区商店，使居民生活更加便利。
3. 生活配套：引进优质教育资源、医疗机构等，提供全方位的生活配套服务。
4. 社区活动：组织丰富多彩的社区活动，加强居民之间的交流与互动，营造和谐社区氛围。
五、项目推广策略：1. 建立品牌形象：通过多种渠道和媒体，宣传项目的品牌形象、特色和优势，塑造项目在市场上的知名度和口碑。
2. 定向营销：根据目标人群特点，制定差异化营销策略，如针对高收入人群的定制推广活动、专业人士的专题讲座等。
3. 合作联动：与相关企业、机构建立合作关系，共同推广项目，互利共赢。
4. 社会责任：开展社会公益活动，为当地社区做出贡献，提高项目的社会影响力。
六、项目计划：根据项目规模和需要，制定详细的工程进度计划和项目管理计划，确保项目按时、按质、按量完成。
以上是福州万科城市花园建设项目的策划概述，该项目将以高端住宅、商业中心和生态休闲区为核心，以提供优质的居住和商业环境为目标，致力于打造宜居宜业的城市花园。
武汉市万科城市花园总体规划设计
武汉市万科城市花园总体规划设计
薄文
【期刊名称】《华中建筑》
【年(卷),期】2009(027)004
【摘要】武汉万科城市花园位于武汉市城区的东南侧，紧邻城市中环线——既武汉科技瓤城汤逊湖产业区东部产业组团的北端，南面与武大科技园区相临。
东南隔（规划中的）滨湖大道为汤逊湖内湖。
【总页数】4页(P1-4)
【作者】薄文
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
【中图分类】TU244.3
【相关文献】
1.“安全乘梯幸福随行”——走进南京万科光明城市花园 [J], ;
2.武汉市万科城市花园 [J],
3.社区尺度下的绿道规划初探——以武汉当代国际花园及万科城市花园社区为例[J], 杨丽
4.基于色彩景观的儿童户外活动空间设计研究
——以东莞万科中天城市花园儿童"活力谷"景观设计为例 [J], 高睿彤;王夕倩5.精雕细琢构建“三新”工程——江苏省江建集团有限公司打造万科高尔夫城市花园 [J],
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广州市黄埔区民办小学排名
广州市黄埔区民办小学排名广州市黄埔区民办小学排名小学，是人们接受初等正规教育的学校，是基础教育的重要组成部分。
随着社会发展，在其前又开设了幼儿园。
一般6－12岁为小学适龄儿童，现阶段小学阶段教育的年限为6年（少数地方仍是5年）。
小学教育阶段后为中学教育阶段，小学包含在九年义务教育内，小学教育不收取任何费用。
以下是小编为大家整理的广州市黄埔区民办小学排名相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家。
广州市黄埔区民办小学排名：1、广州市黄埔中黄外国语小学（民办小一）2、广州市黄埔万科城市花园小学（民办小一）3、广州市黄埔区南方中英文学校（民办小一）4、广州市黄埔东联学校（民办小一）5、广州市黄埔利民艺体实验小学（民办小一）6、广州市黄埔区洋城学校（民办小一）7、广州市黄埔区同仁学校（民办小一）8、广州开发区华南师范大学附属外国语学校（民办小一）9、广州市黄埔国光学校（民办小一）10、广州市黄埔恒威实验小学（民办小一）11、广州市黄埔区嘉洲小学（民办小一）12、广州市黄埔区宏岗学校（民办小一）13、广州市黄埔东晖学校（民办小一）14、广州市黄埔崇德实验学校（民办小一）15、广州市黄埔育才学校（民办小一）广州黄埔区民办小学招生对象：招生对象具有中华人民共和国国籍、截止2014年8月31日(含8月31日)前满6周岁的适龄儿童。
入学途径(一)黄埔区户籍适龄儿童1、在地段就近入学(地段生)具有黄埔区户籍的适龄儿童，符合“人户一致”条件【适龄儿童与父(母)或其他法定监护人住在一起、户口也在一起，并且户籍地址与房产或租赁地址一致，户籍户主与房产业主或承租人一致，是适龄儿童的父(母)或其他法定监护人;适龄儿童的父母或其他法定监护人在广州市11区均无房产，需居住在祖辈房产的，户籍户主与房产业主或承租人一致，必须是适龄儿童的祖辈】，在规定时间内办理入学报名手续，按地段安排入读地段公办小学。
2、统筹安排入学(统筹生)具有黄埔区户籍或集体户籍的适龄儿童，不符合“人户一致”条件，或未在规定时间内办理入学报名手续的，由区教育局招生工作小组统筹安排入读区内公办小学。
万科开发城市居民住宅的经验教训与总结
万科开发城市居民住宅的经验教训及其归纳总结(征求意见稿)企业策划部目录一、工程前期选项、决策----------------------- 31、市场调查----------------------- 42、工程基本情况----------------------- 93、工程法律手续-----------------------154、工程地价款、配套费用-----------------------165、工程相关费用、税收-----------------------176、工程投资分析-----------------------197、工程开发战略性考虑-----------------------20二、土地合同-----------------------211、确认相关对象、环节的合法性-----------------------222、明确土地性质-----------------------243、地价-----------------------264、配套设施-----------------------28一、工程前期选项、决策工程前期选项、决策在房地产开发中具有重要地位。
在市场经济较成熟的欧美国家，工程的决策正确与否，至少要决定这个工程70%的命运。
在中国大陆的现阶段，尽管市场经济还处在发育过程中，决策至少也要决定工程30%以上的命运。
在大规模的房地产工程开发中，前期的选项、决策应把握好以下7个方面：1、市场调查：是工程立项的必要条件。
有无市场、有多大市场，是判断工程开发的基础条件。
2、工程基本情况：是在多个工程中选择，进行比较判断的依据。
3、工程的法律手续：是工程开发合法化的要求。
4、工程地价款、配套款的支付情况：是判断公司资金实力、能力的依据。
5、工程相关收费、税收：是判断费用、税收及手续的依据。
6、工程的投资分析：就工程而言的经济测算与评估。
7、工程开发的战略性考虑：集团发展、公司发展的战略性设想与该工程开发的关系。
北京万科城市花园百合园云枫阁销售41doc
北京万科城市花园百合园云枫阁销售41doc百合园、云枫阁销售企划书目录1.万科都市花园项目简介 (2)1.1.万科集团简介 (3)1.1.1.万科集团 (3)1.1.2.北京万科 (5)1.1.3.北京万科物业 (5)1.2.北京万科都市花园 (7)1.2.1.市场定位 (7)1.2.2.开发过程 (7)1.2.3.价格策略 (8)1.2.4.宣传方式 (8)1.2.5.前期总结 (8)2.百合园、云枫阁销售企划 (10)2.1.市场二次定位 (10)2.1.1.客户群特点分析 (10)2.1.2.竞争对手分析 (14)2.2.产品设计 (17)2.2.1.设计思想 (17)2.2.2.户型介绍 (17)2.2.3.产品数量 (19)2.3.销售打算 (21)2.3.1.公司利润与回款要求 (21)2.3.2.工程施工进度打算 (21)2.3.3.销售打算 (22)2.3.4.开盘预备 (23)2.3.5.销售进度安排 (24)2.4.价格策略 (25)2.4.1.阻碍定价的因素 (26)2.4.2.价格策略 (26)2.4.3.滞销计策 (27)2.5.销售操纵 (28)2.5.1.价格操纵 (28)2.5.2.整体楼盘 (28)2.6.促销方案 (28)2.6.1.目标客户群特点（以丹桂园成交客户作参考） (28)2.6.2.诉求点 (29)2.6.3.交通潜力 (29)2.6.4.各销售时期诉求点 (30)2.6.5.产品包装 (31)2.6.6.销售渠道 (32)2.6.7.要紧宣传方式 (32)2.6.8.年度宣传打算 (35)2.7.销售治理 (39)2.7.1.营销 (39)2.7.2.前台销售 (40)1.万科都市花园项目简介1.1.万科集团简介1.1.1.万科集团万科集团全称为万科企业股份，是中国大陆首批参照国际惯例公布招股上市的公司，也是国内较早从事商品住宅开发的企业之一。
公司于1988年介入房地产领域，自1992年开始，明确房地产为公司核心业务，并进行跨地域房地产经营。
郑州万科城市花园广场案例分析
郑州万科城市花园广场案例分析数字背后，万科城的面世对郑州还有两大标志意义：第一个是万科“为普通人盖好房子”理念的落地。
当时的郑州，也有一部分品质楼盘，但绝大多数价格在1万以上甚至更高，并且是毛坯。
但万科城首期开盘价7500，精装交付，万科物业加持，华中师大附属小学、万科生活广场以及后期的高新万科广场等配套，普通人买得起的好房子，成为标杆案例。
2015年，万科城一期交付后，万科物业首次落地郑州，国际化、标准化的一流物业服务，开始走进普通人的生活。
管家服务；业主购物太多，保安帮业主提东西送到电梯口；业主家里一些小维修，物业工程免费服务；形成文字版的万科邻里公约，丰富的业主群活动…▲疫情防控期间，郑州万科物业北区某小区蔬菜代购小组，仅2月份就为该小区代购26次，累计总代购份数1150份，累计代购总户数400余户因为妹妹一家是万科业主，所以笔者多次亲身体会到万科城的标准化的万科物业服务。
如今，笔者小区同样是万科物业，在疫情防控期间，万科管家为业主代购蔬菜、免费打印、电梯抽纸甚至代购胡辣汤早餐，万科物业的神操作，也引来郑州大批同行的复制和模仿。
第二个标志意义是，万科城落地前，西四环外是名副其实的“西郊”，荒凉、城市立面破旧。
万科城的出现，打破了这种局面。
自2013年至今，万科城已开发至7期，销售额早已突破100亿元。
如今，万科城片区，人流如织，小学、商场都已投用，地铁8号线建设中，四环高架已通车，已成为一座美好生活大城。
万科城只是一个开端，接下来，郑州万科对郑州进行了全方位的城市人居体验更新和升级。
市中心的万科世玠、万科世曦，是主城区核心的豪宅地标。
北三环的万科民安江山府，彻底革新北三环沿线北侧片区的城市立面和改善居住水准；东三环的万科誉，第一次将郑州公寓业态提升至2万+，众多地产业内人士以购买的形式对其投了认可票；南三环的万科民安星辰及生活广场，为西南片区带来了居住创业一线空间之外还带来了新的商业；西三环的万科山河道，不仅为西区人民带来了一座一线改善作品，还带来了伊河路小学山河道校区……如今，整个郑州的城市立面，以及人居产品及物业服务，都有了大幅度的提升，“国家中心城市”的国际范也越来越浓，万科在郑州已累计20余个楼盘，在郑州人居提升的道路上，有着浓墨重彩的一笔。
万科企业股份有限公司1984-2008大事记
万科企业股份有限公司1984-2008大事记1984年5月30日，公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册，国营性质，经营办公设备、视频器材的进口销售业务，法人代表王石。
开发大陆视器材专业市场，成为深圳市最大的进口销售商。
成立第一家内联企业“现代医学技术交流中心”（现名深圳万科协和有限公司）。
公司员工67人，平均年龄24.5岁。
1985年进口机电产品市场萎缩，公司多方拓展销售业务，形成了深圳本部调汇、进货、广州点储运，北京点销售的“三点一线”销售模式，营业额一度占国家计划外市场的60%。
公司员工增加至105人。
1986年在专业销售顺利的情况下加强企业管理，引进办公自动化设备，聘请中华会计事务所为财务顾问，为树立企业形象赞助大型文艺演出和文化刊物。
为摆脱僵化体制，筹措发展资金，决议在两年内完成以公开发行股票为目标的股份化改造。
成立第一家中外合资企业“深圳国际企业服务公司”。
公司员工123人。
1987年公司称谓更名为：“深圳现代科仪中心”。
改整机进口为散件引进，国内组装、销售，业务进展顺利，与日本SONY等公司建立密切联系。
兴办第一个工业投资项目“精时企业有限公司”。
公司员工135人。
1988年公司再次更名为“深圳现代企业有限公司”。
政府批准股份化改组方案，原公司的1300万元资产国家占60%，职员占40%。
公司公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。
公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。
与美国富兰克林铸币公司等兴办3家来料加工厂，用工数达2500人。
11月，以2000万元投标买地，进入房地产业。
公司员工137人。
1989年招股顺利完成，第一届股东例会召开，由王石等11人组成第一届董事会。
公司摄录像器材的销售业务开始下行，工业服务、房地产业务发展良好，创造了新的利润来源。
公司员工273人。
1990年决定向连锁零售、电影制片及激光影碟等新的领域投资，初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。
万科城市花园商业定位及营销方案建议
提供优质的售后服务，建 立长期稳定的客户关系。
实施预算
营销策划费用：XXX元
活动策划与执行费用： XXX元
广告宣传费用：XXX元 销售提成与奖金：XXX元
06
风险评估与应对策略
市场风险评估
市场需求变化
评估市场需求的变化趋势，包括 消费者需求、消费习惯和消费能 力等，以确定商业定位的合理性 和市场潜力。
促销活动策略
1 2
开盘活动
举办盛大的开盘仪式，吸引客户关注和购买。
节日促销
在重要节日或活动期间推出特价房、折扣等促销 活动。
3
老带新奖励
鼓励老客户介绍新客户，给予双方一定的优惠或 奖励。
04
预期效果与评估
预期销售效果
1
提升万科城市花园商业项目的知名度和品牌形象。
2
吸引目标客户群体，增加潜在客户数量。
风险监控与预警
建立风险监控机制，及时发现和预警潜在风 险，采取有效措施进行防范和控制。
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THANKS
涉及商业定位、建筑设计、品牌招商、 营销推广等方面的策划和实施工作。
包括购物中心、商业街区、文化娱乐 设施等业态规划。
02
商业定位分析
目标客户群分析
目标客户群
中高端家庭、年轻白领、周边居民及游客。
客户需求
高品质的购物环境、丰富的商品选择、良好的服 务和体验。
客户消费习惯
注重品质和品牌，倾向于线上与线下结合的购物 方式，追求便利性和个性化。
市场占有率
评估市场占有率的变化趋势，以判断商业定位是否具 有竞争优势和市场地位。
竞争策略调整
分析竞争对手的竞争策略调整，以应对市场竞争和变 化。
风险应对策略
物业管理实验—成都万科城市花园的物业管理
物业管理实验——成都万科城市花园物业(二)院系：四川师范大学地理与资源科学学院专业：资源环境与城乡规划管理指导老师：潘洪义小组成员：郑刚（2012100568）胡清松（2012100520）廖辉(2012100534）马传风 (2012100540)成都万科城市花园物业管理一、万科城市花园物业服务简介成都市万科城市花园由成都万科置业有限公司开发，物业服务则由成都万科物业有限公司承担。
据前期调查以及现场实地考察所搜集的资料显示，万科城市花园机构设置完善，已组建起锦江区万科城市花园业主大会等机构。
万科城市花园除安保团队为物管公司自带之外，其余部分均委托专业服务公司，采取外包制运作模式，外包费用占物管费的1/4；物管费分为几大部分计算，电梯为2.5元/m ²，多层物管费用为1.88元/m²，独栋别墅3.2元/m²，幼儿园1.38元/m²，阳光公寓2元/m²，联排别墅2.9元/m²，商业用房4元/m²，均采用酬金制计费方式；。
二、万科城市花园物业管理调查情况(一)房屋建筑维修管理万科城市花园2001年开始动工，2007年完毕交房，现在房龄均在10年左右，前期调查和现场实际考察均为发现该小区房屋有任何结构或外观破损等情况，询问物管工作人员也未得到有损坏房、危房或是需维修房屋的消息。
(二)房屋设备维修管理1.给排水设备维修管理据现场调查发现，万科城市花园一般生活性给排水设备设施完善，近几年来未出现功能损坏等情况，但是该小区内部所有景观性与娱乐性给排水设施，例如喷水池、游泳池等设备严重损坏，无法供水、漏水等情况十分严重，导致小区内部所有水景与游泳池全部无水。
据工作人员介绍，这一类给排水设施已损坏多年，因为物管公司与业主委员会在动用专项维修资金等问题上存在分歧，导致该情况一拖再拖，迟迟无法解决。
2.供配电设备设施维修管理万科城市花园共有6个配电房，据工作人员介绍，该小区供配电设备设施的管理与维护是严格按照相关标准进行的，物管公司会定期安排电工（外包公司的电工）定期对小区所有供配电设施进行检查保养维护。
某房地产项目策划简报
某房地产项目策划简报1. 项目概述本文档旨在提供某房地产项目的策划简报，详细介绍项目的背景、目标、策划方案以及预期成果。
本项目旨在开发位于某城市中心的一块空地，打造一座综合性的高端房地产项目。
2. 项目背景随着城市化的不断发展，人们对于高品质生活的需求越来越高。
本项目的选址位于市中心，周围交通便利，配套设施齐全，并且周边地区拥有相对较高的人均收入。
基于这些优势，我们决定开发一座高端房地产项目，以满足当地市场的需求。
3. 项目目标本项目的主要目标如下：•打造高品质、高舒适度的居住环境，为居民提供舒适的生活空间；•提供丰富的配套设施，包括商业中心、健身房、游泳池等，满足居民日常生活的各种需求；•建立良好的社区氛围，促进居民之间的交流和互动。
4. 策划方案4.1. 市场调研在项目策划之初，我们进行了详细的市场调研，以了解该地区的房地产市场需求。
我们调查了目标客群的购房意愿、购房预算以及购房偏好等方面的信息，并根据调研结果进行了项目定位。
4.2. 建筑设计为了满足高端居民对于品质生活的需求，我们聘请了一支资深的建筑设计团队，进行了细致的规划和设计。
项目将采用现代化的建筑风格，结合绿色生态概念，打造出优美、宜居的居住环境。
4.3. 配套设施规划为了提供全方位的服务，项目将配备丰富的配套设施，包括商业中心、健身房、游泳池、停车场等。
这些设施将满足居民的日常需求，提升居住体验。
4.4. 社区管理我们将建立一套完善的社区管理体系，通过设立居委会、专业物业管理团队等措施，提供优质的社区服务。
同时，我们还将组织各种社区活动，促进居民之间的交流和互动，营造良好的社区氛围。
5. 预期成果本项目的预期成果如下：•提供高品质的居住环境，满足居民对品质生活的需求；•构建完善的配套设施，提供全方位的服务；•建立良好的社区氛围，促进居民之间的交流和互动。
通过以上策划方案的实施，我们有信心使该房地产项目成为该地区的一张亮丽名片，并为当地居民带来更好的生活品质。
万科企业管理-万科城市花园后期高层1楼a区及车库商住楼工程质量通病防治方案 精品
目录第一章工程概况与质量通病防治目标 (2)第一节工程概况 (2)建筑概况 (3)结构概况 (3)第二节、质量通病防治目标 (3)第二章编制依据 (3)第三章可能出现的质量通病 (4)第一节严格落实《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》： (4)第二节针对本工程特点，预防以下十三方面质量通病: (4)第四章建立质量通病管理组织 (5)第一节、质量通病管理机构 (5)第二节、落实岗位职责 (6)第五章推行严格的质量管理制度 (6)第六章质量通病防治管理措施 (7)第七章严格落实《二十条》防质量通病 (8)第一节、外墙渗漏 (8)第二节、屋面漏裂 (10)第三节、排水口积水及渗漏 (10)第四节、门窗渗漏 (11)第五节、玻璃安全使用 (11)第六节、栏板、栏杆、扶手使用安全 (12)第七节、混凝土梁板裂缝 (12)第八节、模板工程夹渣、蜂窝 (13)第九节、钢筋工程施工质量 (13)第十节、混凝土工程施工质量 (15)第十一节、砌块墙材裂缝 (16)第十二节、排水地漏地漏返臭 (17)第十三节、生活、消防给水系统 (17)第十四节、生活、消防给水系统镀锌钢管焊接 (17)第十五节、电源插座接地支线串接 (17)第十六节、金属导管、线槽（母线槽）、桥架及其支架保护接地（含跨接）不良 (17)第十七节、套接紧定式金属导管的机械、电气连接不良 (17)第十八节、避雷针（带）、均压环、接地干（支）线的型钢接地（含防雷）装置焊接不良 (17)第十九节、屋面金属管道设备未做防雷接地 (18)第二十节、通风空调工程防排烟系统柔性短管未采用不燃材料及工艺不良 (18)第八章针对本工程质量通病防治的补充 (18)第一节、轴线和标高控制 (18)第二节、工程重点部位的测量控制 (18)第四节、墙面抹灰裂缝、脱层和空鼓的措施 (19)第五节、顶棚裂缝、脱落、空鼓 (21)第六节、外墙饰面砖粘结不牢固、空鼓 (21)第七节、厨卫间楼地面倒泛水、渗漏 (21)第八节、管道渗漏 (22)第九节、通风、空调风量达不到设计要求 (22)第十节、等电位连接不当 (22)第十一节、电气接地（含跨接）不可靠 (22)第十二节、楼梯、踏步踏步宽度、高度不统一 (22)第九章补充说明 (22)第一章工程概况与质量通病防治目标第一节工程概况建筑概况结构概况第二节、质量通病防治目标本工程的质量目标为：合格工程。
万科城市花园--物业管理服务方案
武汉市万科物业管理有限公司目录社区项目概况············································ 顾客群特点及需求分析···································· 物业管理服务模式········································ 服务模式实现计划及要求·································· 社区服务人员配置方案···································· 物业管理费测算·········································· 一、社区项目概况万科城市花园一期规划总建筑面积 ㎡☎原方案数据✆，其中居住产品 ㎡以 — 层花园洋房、多层住宅为主。
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鞍山万科城市花园简报
基本资料
规划设计思想
强调新都市主义设计思想，在设计中注重：
⑴以人为中心，强调建筑环境的宜人性以及对步行生活的支持。
⑵公共价值重于私有价值。
⑶尊重历史于自然，强调规划设计与自然、人文、历史环境的和谐性。
设计理念
万科城市花园的产品设计理念从研究人们的日常生活行为方式为出发，准确把握住人们日常生活习惯以及生活心理需求，来合理并创造性的布置功能空间。
户型设计中均体现出以下几个特性：
○充分利用南向空间，来完善不同气候环境中的生活起居条件与质量。
○强调餐厅的作用，将其作为现代都市高节奏日常生活中的核心内容来加以强化设计，保证其完整、明亮、舒适以突出其重要性。
○户型平面合理、分区明确，保证客厅与主卧室、餐厅有良好的朝向与景观。
○强化入口空间的功能与形象，突出门厅的空间过渡与引导作用。
○重视家庭中储藏间、洗衣间、工作阳台等辅助空间的设计，使其细致完备。
一期面积配比
一期组团、户型、价格区间
优惠方式
（一）、钻石卡：客户需交纳10万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有钻石卡可以在开盘期间购置一期任何单元享受100元/平方米的优惠。
（二）、VIP卡：客户需交纳5万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有VIP卡可以在开盘期间购置一期除6、7、8、9号楼享受50元/平方米优惠外,其余均可享受100元/平方米的优惠。
（三）、大定客户：客户需交纳1万元诚意金(可返还),7月11日停止发放,拥有大定单客户可以在开盘期间购置一期享受贷款99折扣优惠、一次性97折优惠。
（四）、开盘期间优惠政策：贷款无折扣、一次性98折,与钻石卡、VIP卡、大定客户同时享受。
销售动态
万科城市花园于2004年7月11日正式开盘上市。
由于产品在市场中有相当的新鲜感，因此在酝酿期就已成功积累了近1500组客户，加之样板区的情境销售和各种SP活动的烘托，开盘当日有超过1000组客户光临现场；虽然第一批公开的是位置最差的临街组团，但也取得了近100户的销售业绩；并在7月14日对外宣布一组团的124户房源全部售罄。
预计后续产品在7月底左右上市，价格会有200元/㎡的上扬。
户型、价格分布及当日销控表
3－2＃栋
平面由西至东依次为B1、A、A、B1户型，共14户；
住宅销售面积1371.61㎡，户均面积97.97㎡，户均单价2670元/㎡，户均总价261580元；截至7.12日去化8户，有3户样板屋暂不销售，剩余3户；
备注（下同）：红色代表：已销售；蓝色代表：样板屋，暂不对外销售。
3－1＃栋
平面由西至东依次为B2、C1、C1、D户型，共17户；
住宅销售面积2158.60㎡，户均面积126.98㎡，户均单价2617元/㎡，户均总价332307元；截至7.12日去化11户，有5户样板屋暂不销售；剩余1户；。