公开选拔领导干部面试技巧

（三）操作步骤
①宣布面试计划安排、注意事项、考场纪律； ②按职位或分组抽签确定面试的顺序，按序登记考号姓名； ③引导员带领1号考生进入考场，并通知2号考生准备； ④进入考场，主考官提问3-4个问题，时间20分钟； ⑤考生答题结束，考官打分； ⑥记分员收集各考官的打分表，在监督员的监督下统计得
分并填写考生成绩汇总表； ⑦记分员、监督员、考官依次在考生成绩汇总表上签字； ⑧主考官宣布考生得分，面试结束，考生退场。
三是实效性。面试给出的时间一般15～30分钟，不可能面 面俱到。这就要就编制题目的时候，尽量突出重点，尽可 能把符合职位要求的人才选拔出来。同时，从目前各地考 录公务员的现实看，为了降低成本，一天面试十几个乃至 几十个考生的都有，这更要求面试的题目要符合实际，讲 究实效。
3、针对性原则
➢ 所谓针对性是指面试的题目要根据面试的具体情况，围 绕岗位要求、考生的自身状况和面试本身的特点来编制。
模式五： 先提问，再层层递进的追问。 例：“小陈刚进入公务员岗位，因看不惯一些机关作风，向领导提意见却 得不到采纳。①请你帮助小陈分析一下领导不采纳意见的原因。②请你教一 下小陈以后应该怎么做？③通过这件事对你有何看法？”
模式六： 进入考场前，先给考生一些材料，给出5分钟阅读材料。放下材料进入考场 后，考生凭记忆答题。这是针对用人单位要求新人“上手”快的呼声而设立 的，它可以考察考生对领导交办的事能否全面准确地领会，并做出深层次的 分析，并提出相应的对策。
➢ 首先，要体现“为用而考”和“因岗择人”的原则。 ➢ 其次，是要体现测评要素的要求。面试主要测评应考者
适应职位要求的基本素质和实际工作能力，面试测评什 么，录用主管机关都有明确的规定，在编制题目的时候 要紧紧围绕事前确定的测评要素。 ➢ 第三，要符合考生的特点。在设计面试题本的时候还要 充分考虑考生的实际情况。 ➢ 此外，由于面试还可以弥补笔试的不足，在编制题目时， 还可以把笔试无法测查的内容编制进去。
（五）面试试题编制
1、政治思想性原则
要求试题内容讲究政治性、思想性；符合党的路线方 针政策和国家的法律法规。
要求在设计和编制面试试题时，着眼于党和国家的大 政方针，取材于现实生活中富有教育意义又与招考 职位密切相关，体现思想性、政策性的实事问题、 热点问题。
主要目的是考量作为国家公务员对党的忠诚度。
公公开开选选—拔拔—党党结政政构领领化导导面干干试部部技面面试巧试方方法法
——结构化面试技巧
中共安徽省委党校
二00七年六月 109jwc@
1
一、公开选拔党政领导干部——基本政策
党的十七大指出：坚持党管干部原则，坚持民主、公开、 竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制。……完善公开 选拔、竞争上岗、差额选举办法。
公平
统分
保密
保密 公平
（四）面试考官选调
➢ 面试测评小组一般应由党政领导、组织人事部门和相 关部门的领导、熟悉拟选拔职位业务的专家组成。
➢ 对考试的程序和考务纪律等要作出明确规定，并严格 执行，保证考试工作严密有序地进行。为切实履行职 责，努力做好公开选拔领导干部考试这项新的工作， 组织人事部门要注意培养一批熟悉公开选拔考试工作
二、公开选拔党政领导干部方法——面试
《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》考试 包括笔试和面试。笔试分为公共科目和专业科目。面试 主要测试在笔试中不易测试的拟选拔职位所要求的领导 能力和素质。
面试：就是通过考官与应考者双方面对面的信息沟通， 考察考生是否具备职位要求的能力和个性品质的一种人 事测评手段。其作用： 1、可以考察笔试难以考察到的内容； 2、可以弥补笔试的失误，避免高分低能现象； 3、可以综合考察考生的知识、能力、工作经验及其它 素质特征。
三、面试方法之一——结构化面试
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，按照固定 的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过 考官小组与考生面对面的言语交流等方式，评价考生是 否符合职位要求的人才测评方法。
（一）特点
➢ 1、考官组成结构化 ➢ 2、测评要素结构化 ➢ 3、测评标准结构化 ➢ 4、面试程序结构化 ➢ 5、面试时间结构化
中组部中组发[1999]3号《关于进一步做好公开选拔党政 领导干部工作的通知》要求加大公开选拔的力度……，通 过三五年的努力，新提拔的副厅级以下委任制领导干部中， 公开选拔的要占三分之一以上。
中共中央办公厅 2000年8月印发《深化干部人事制度改革 纲要》推行公开选拔党政领导制度，逐步提高公开选拔的 领导干部在新提拔同级干部中的比例。
（二）模式
模式一： 试题不给考生，考官读一题，考生回答一题；
模式模式三： 首先把面试试题全部给考生，要求考生先看试题，准备时间不能超过3分钟， 然后考生回答所有问题；
模式四： 考官事先将若干套考题的题号用多媒体课件告诉考生，要求考生从若干套 考题中任选一套，然后，考生回答问题。试题可以逐步告诉考生，也可以一 次性告诉考生。一次性告诉考生，可以给时间让考生准备，也可以不给。
2、科学性原则
一是严谨性。 即试题内容来自于现实和职位特征，但绝不是现实生活的 原版照抄，而是根据面试的要求，经过科学提炼、加工和 改造后具有代表性、典型性和现实性的题目；
二是规范性。 严格按照试题编制的规范来设计，包括测评目的、测评要 素、测评题目、难度系数、内容及难易排序、乃至试题的 语言组合等都有规范的要求；
➢ 参考评分标准： 好：介绍自己时简明扼要，突出重点，语言流畅。能实事求 是、客观公正地评价自己的优缺点。 中：基本具备拟任职位所需的知识、素质。介绍的个人背景 真实可信，对自己的评价一般。 差：拥有的知识能力与拟任的职位相差较大，自我评价不实， 夸大优点，不谈缺点。
4、灵活性原则
面试题目以主观题为主，面试操作中非标 准化的因素较多，试题的内容设计、提问、 追问、评分要点等都要给考官和考生留有 发挥的余地。
四、结构化面试测评的内容
（一）四大题型及评分标准
1、背景性题
➢ 考察考生的有关背景。用3-5分钟了解考生学习工作生活的 基本情况。其作用主要是让考生放松，自然进入面试情景。