公司奖惩管理制度40425

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公司的奖惩管理制度(7篇范文精选)

公司的奖惩管理制度(7篇范文精选)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司奖惩管理规章制度5篇

公司奖惩管理规章制度5篇在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的公司奖惩管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司奖惩管理规章制度篇1一、奖励制度1、工作积极，团结同事。

2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

以上6条，酒店按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰和现金奖励。

二、惩罚制度(一)违反以下条款按次进行现金处罚1、浪费公物，视情节轻微的。

2、对客人指手划脚，品头论足。

3、对宾客不礼貌，与客人争辨。

4、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

5、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

6、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

7、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

8、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

9、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

10、不经请假，随意旷工。

11、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

12、当班时吃东西、看电视，用酒店电话办理私人事情。

公司奖惩管理规章制度篇2为了加强学校内部管理，促进全体教职员工的工作积极性和主动性，教育和惩制少数或个别人的消极怠工、工作不负责任、不遵守劳动纪律、不完成工作任务、给学校的声誉造成严重影响者，特制定以下处理规定：一、关于教职工出勤的奖惩规定1、迟到：每次扣10元( 含课间上课迟到 )。

无课教师乘座二班车不算迟到。

行管后勤人员必须按规定保证正常工作作息时间。

2、早退：凡提前离校、、任课教师提前下课者，均要记为早退，每次扣10元。

3、病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。

(住院治疗不扣津贴，超过一周的要扣除岗位津贴)。

2024年企业奖惩制度范本（五篇）

2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录，即无迟到、早退、请假等状况，将被授予____元的全勤奖励。

2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工，将获得____元的优秀员工奖，此奖项基于全面评估，若当月无合适人选，奖金将被纳入特别基金。

3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议，若建议被采纳（需以书面形式提交），员工将得到____元奖金。

同时，积极维护网吧利益，坚决与不良行为作斗争，防止网吧损失的员工，也将获得相同数额的奖金。

4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。

5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。

6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。

任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工，都将根据其贡献程度获得相应的奖励，如拾金不昧、提高运营效率等。

7、所有请假申请需提前三天提出，特殊情况需得到经理的特别批准，否则将被视为旷工处理（未经许可的请假将不被接受）。

(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工，每半年将增加____元的薪资（即每年的下半年将进行一次加薪）。

二、节假日福利待遇如下：㈠在三八妇女节，每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。

㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。

㈢端午节、中秋节，每位员工将获得____元的伙食补助；春节期间（除夕至初三），每餐标准不低于____元，除夕晚餐标准不低于____元。

㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。

㈤所有员工在生日当天，将收到____元的红包以示庆祝（红包金额将从特别基金中扣除）。

㈥每月有一次员工集体聚餐活动（费用从特别基金中扣除）。

员工专项资金说明：以下为每月员工专项资金的分配：老板：____元店长/经理：____元领班：____元网管/收银：____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求，如生日、伤病、聚餐等，以体现员工之间的关怀。

公司奖惩管理制度(精选10篇)

公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年企业奖惩制度模版（七篇）

2024年企业奖惩制度模版(一)警告1、员工在工作时间内处理个人事务，或访问与工作无关的网站、阅读相关书籍、观看影视作品者;2、未按公司规定着装或佩戴标识，违反办公秩序者;3、首次拒绝服从上级的合理工作安排;4、拖延时间、推诿责任，导致工作未能按时完成;5、因疏忽大意导致工作出现错误，或造成公司损失在____元以下者;6、面对突发事故，故意逃避，尚未产生不良影响或经济损失者。

(二)警告1、当月累计或连续迟到、早退____至____次，含____次者;2、未经许可，擅自离开工作岗位者;3、在公司内部进行商品推销活动者;4、发现设备损坏，未及时修理且未向主管报告者;5、违反诚信原则，对业务进行虚假陈述、隐瞒真实情况或故意不报者;6、无故缺席公司组织的____培训、会议、活动等;7、擅自使用或协助他人使用超出权限范围的物品、设备、电脑系统，未造成严重后果或经济损失者;8、滥用职权，侵占公司财产____元以下者;9、因工作懈怠、疏忽或违反公司管理规定，导致轻微事故或造成经济损失在500—____元者;10、对其他员工的不当行为知情不报，提供庇护者。

(三)记过1、当月累计或连续迟到、早退____次以上，或无故旷工____日者;2、行为不端，于公司内与同事发生肢体冲突，损害公司声誉者;3、遗失、销毁、删除公司重要文件、印章、凭证、网络信息、数据信息等;4、不服从工作安排，或对上级、同事进行言语侮辱，情节较轻者;5、因工作疏忽或管理不善，造成负面影响，或导致公司财产损失在5000—____元者;6、在工作中出现重大失误，违反公司规章制度及工作流程，后果较轻者;7、发现危害公司安全的情况，未及时上报，任其发生者;8、对其他人员的重大不当行为包庇隐瞒者。

(四)记大过1、无正当理由累计或连续旷工2-____日;2、以欺骗为目的，伪造财务数据、报表，导致数据失真，影响公司评估者;3、在工作中故意或疏忽，不履行岗位职责，违反公司规章制度及工作流程，严重影响公司业务者;4、利用职务之便，为个人或他人谋取私利，侵占公司利益、____、公物，价值在____元以内者;5、利用工作便利，接受他人____;6、因疏忽或决策失误，造成公司重大损失在____元—____元者;7、接到相关报告，对设备损坏、事故等信息推诿、回避，导致延误工作、信息泄露或人员伤害事故者;8、泄露公司未公开的敏感信息，如人事信息、考核信息、商业____等;9、在经济活动中，未上缴收入累计____元以内，私设小金库者;10、发生重大____时，相关负责人未在第一时间到达现场，重大突发事故包括：水、电、火事故，人员伤亡等。

公司奖惩管理制度范本（三篇）

公司奖惩管理制度范本第一章总则为了促进公司员工的积极性、创造性和责任心，更好地管理和激励员工，特制定本《公司奖惩管理制度》。

第二章奖励第一节奖励的目标和原则1. 奖励的目标是激励员工的工作热情，提高员工的工作效率和质量，鼓励员工积极创新，提高公司的经营业绩。

2. 奖励的原则是公平、公正、公开，以员工的工作业绩和贡献为基础，奖励方式多样化，充分调动员工的工作积极性。

第二节奖励的范围和内容1. 奖励的范围包括但不限于员工的技能提升、工作业绩、团队合作等方面的表现。

2. 奖励的内容包括但不限于以下几种形式：（1）荣誉奖励：如先进工作者、优秀员工、岗位能手等；（2）物质奖励：如奖金、礼品、旅游等；（3）晋升奖励：提拔为主管、领导职务等；（4）知识培训奖励：提供培训机会、补贴学费等。

第三节奖励的程序和申请1. 奖励由员工直接上级提出申请，经过部门负责人审核后，由人力资源部确认并报批；2. 奖励的申请需提供申请表格，注明奖励的理由和依据，并附上相关证明材料；提前向申请人进行说明。

第三章惩处第一节惩处的目标和原则1. 惩处的目标是约束员工的不良行为，保持组织的稳定和秩序，维护公司的形象和利益。

2. 惩处的原则是合法、合理、公正，以事实为依据，依法依规进行处理。

第二节惩处的范围和内容1. 惩处的范围包括但不限于员工的违纪、失职、欺诈等不良行为。

2. 惩处的内容包括但不限于以下几种形式：（1）警告处分：口头或书面警告；（2）记过处分：在个人档案中记录；（3）留职察看：暂时免职，警示期一般不超过3个月；（4）降职处分：调整岗位或降低职位级别；（5）开除处分：解雇员工或终止劳动合同。

第三节惩处的程序和申诉1. 惩处由员工直接上级提出申请，经过部门负责人审核后，由人力资源部确认并报批；2. 惩处的申请需提供申请表格，注明惩处的理由和依据，并附上相关证据材料；3. 惩处前应进行听证，听取被惩处人员的申诉和辩解；提前向申请人进行说明。

公司管理制度奖罚完整版

第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工工作积极性，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本奖罚条例。

第二条本条例适用于公司全体员工。

第三条奖罚原则：公平、公正、公开，奖罚分明，奖优罚劣，激励员工不断提升自身素质和工作效率。

第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。

第五条精神奖励：1. 对在工作中表现突出，成绩显著的员工，给予口头表扬、书面表扬、通报表扬等；2. 对在团队协作中发挥重要作用，推动团队进步的员工，给予团队荣誉称号；3. 对在技术创新、项目攻关、节能减排等方面取得显著成果的员工，给予技术创新奖、节能减排奖等。

第六条物质奖励：1. 对完成年度工作目标、超额完成任务的员工，给予绩效奖金；2. 对在年度考核中被评为优秀员工的，给予晋升、加薪等激励；3. 对在重大活动、特殊任务中表现突出的员工，给予一次性奖励。

第三章罚则第七条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。

第八条警告：1. 对违反公司规章制度，但情节轻微，经批评教育后能够改正的，给予警告；2. 对在工作中出现失误，但未造成严重后果的，给予警告。

第九条记过：1. 对违反公司规章制度，造成一定损失或不良影响的，给予记过；2. 对在工作中出现重大失误，但未造成严重后果的，给予记过。

第十条降职：1. 对严重违反公司规章制度，造成严重损失或恶劣影响的，给予降职；2. 对在岗位上工作表现不佳，经多次警告仍无改进的，给予降职。

第十一条辞退：1. 对严重违反公司规章制度，造成严重损失或恶劣影响的，给予辞退；2. 对在岗位上工作表现极差，严重影响公司利益和声誉的，给予辞退；3. 对触犯法律的，依法予以辞退。

第四章奖罚程序第十二条奖励程序：1. 由各部门负责人提出奖励申请；2. 经人力资源部门审核，报公司领导审批；3. 对获得奖励的员工进行公示。

第十三条罚则程序：1. 由各部门负责人提出处罚申请；2. 经人力资源部门调查核实，提出处理意见；3. 对处罚决定进行公示；4. 对处罚决定有异议的，可向公司领导申诉。

公司奖惩管理制度

公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度1为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。

常规奖惩管理第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。

第二条：奖惩方式1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。

2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

第三条:奖惩种类和标准1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。

奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。

2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。

与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。

3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。

4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者，予以开除。

5.功过可以相抵。

6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次;督办第二次未办的，记过一次;督办第三次未办的，记大过一次。

7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。

按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：1.嘉奖(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。

(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。

(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。

(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。

2.记功(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。

(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。

公司奖惩管理制度21、奖励对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励：1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者;1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者;1.4、抢险救灾有功者;1.5、积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人;1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

公司奖惩管理制度十四篇

公司奖惩管理制度十四篇公司奖惩管理制度篇1一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。

在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。

1.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。

参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。

季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写；第二部分由员工的直属上司填写；第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。

季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。

对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。

1.2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。

试用期原则上为三个月。

如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。

特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。

但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。

考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。

考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。

考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。

考核成绩为四等的直接辞退。

实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。

所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

1.3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。

考核时间为正式下文起6个月。

考核结果分为同意转正和不同意转正。

考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。

所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

公司日常奖惩管理制度

公司日常奖惩管理制度第一章总则为规范公司员工日常行为，提高员工工作积极性和创造性，进一步激励员工，公司制定了本《公司日常奖惩管理制度》。

第二章奖励第一条奖励的形式公司对员工的奖励形式包括但不限于：1. 晋升：员工在工作中表现突出，获得晋升机会；2. 奖金：公司每月设立绩效奖金，对表现优秀的员工进行奖励；3. 表彰信：公司将员工的表现在公司内部进行表扬；4. 荣誉称号：公司设立优秀员工、最佳团队等荣誉称号。

第二条奖励的标准公司对员工的奖励标准包括但不限于：1. 工作表现优秀，达到或超过公司设定的绩效目标；2. 工作态度端正，严格遵守公司规章制度；3. 作出重大贡献，推动公司业务发展。

第三条奖励程序1. 提名：公司内部提名表现优秀的员工；2. 审定：公司领导团队对提名名单进行审定；3. 颁发：公司在月度或季度表彰大会上对获奖员工进行颁发。

第四条奖励效果公司奖励制度的实施旨在激励员工，提高员工的工作积极性和创造性，增强团队凝聚力，促进公司业务的持续发展。

第三章惩处第一条惩处的形式公司对员工的惩处形式包括但不限于：1. 谈话教育：对员工的不当行为进行口头警告和教育；2. 记过处分：对员工的轻微违规行为进行书面警告和批评；3. 降职处分：对员工的严重违规行为进行降职处理；4. 开除处分：对员工的重大违规行为进行开除处理。

第二条惩处的标准公司对员工的惩处标准包括但不限于：1. 违反公司规章制度，严重影响公司正常运转；2. 工作态度恶劣，不服从领导安排；3. 违反职业操守，损害公司形象。

第三条惩处程序1. 确认：公司相关部门对员工的违规行为进行调查核实；2. 讨论：公司领导团队讨论对员工的惩处措施；3. 执行：公司按照惩处措施对员工进行处罚。

第四条惩处效果公司惩处制度的实施旨在规范员工行为，维护公司利益，保障公司发展。

通过惩处，公司希望提醒员工遵守规章制度，增强责任感和使命感。

第四章监督与评估第一条监督措施1. 上级监督：公司领导对下属员工的行为进行监督；2. 同事监督：公司员工相互监督，发现问题及时报告；3. 审查评估：公司定期评估员工的表现，并对其奖惩进行审查。

公司奖惩管理制度5篇

公司奖惩管理制度5篇公司奖惩管理制度篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

3.敬业精神奖评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；4)具有较强的求知欲，积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

公司奖惩管理制度模版（三篇）

公司奖惩管理制度模版第一章总则第一条为规范公司的奖励和惩罚制度，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，制定本《公司奖惩管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职、兼职、临时工等。

第三条本制度的目的是激励员工发挥潜力、提高工作表现，同时对违反公司规定、有损公司利益的行为进行处罚，维护公司的正常运营秩序。

第四条公司奖惩管理原则：奖惩相对一致、公平公正、实事求是、及时有效。

第五条公司将根据员工的工作表现和贡献，制定相应的奖励措施，通过货币奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式来激励员工。

第六条公司将根据员工的违规行为，采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。

第二章奖励管理第七条公司根据员工的工作绩效和贡献，将采取以下奖励措施：1. 个人工作奖励：凡是对公司工作有杰出贡献和表现突出的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的奖励。

2. 团队工作奖励：凡是在团队协作中表现突出、完成重大工作任务的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的奖励。

3. 创新奖励：凡是能够提出创新想法、改进工作流程、节约成本、提高效益的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的奖励。

4. 荣誉奖励：凡是在公司业务中取得重大成就，受到行业或社会的广泛认可和赞誉的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的荣誉奖励。

第八条员工的奖励评选程序：1. 提名阶段：公司部门经理、同事或员工可以提名有表现突出的员工，提名人应向公司人力资源部提供相关证明材料。

2. 评选阶段：公司人力资源部根据提名人的推荐，进行评选和审核工作，并将结果上报公司领导小组。

3. 颁奖流程：公司领导小组根据评选结果，决定颁发奖励，并组织相关活动进行颁奖。

第九条奖励的形式可以包括但不限于：1. 奖金：根据员工工作绩效和贡献，公司将给予相应的奖金激励。

2. 荣誉证书：对获奖员工进行荣誉证书的颁发。

公司奖惩管理制度(完整版)

公司奖惩管理制度(完整版)公司奖惩管理制度(完整版)1. 引言公司作为一个组织体系，需要一个明确的奖惩管理制度来促使员工遵守规章制度、提高工作质量和效率。

本文将介绍公司奖惩管理制度的完整内容，包括奖励的种类和标准、惩罚的范围和方式，以及执行的程序与机制。

2. 奖励2.1 奖励种类公司设立多种奖励种类，以激励员工的积极性和创造力。

主要包括以下几类奖励：- 个人奖励：如员工月度最佳表现奖、优秀员工奖等。

- 团队奖励：如部门协作奖、团队创新奖等。

- 项目奖励：如重大项目贡献奖等。

- 年度奖励：如年度最佳员工奖、年度销售冠军奖等。

2.2 奖励标准公司根据不同奖项设立相应的评选标准，以确保公正、公平。

评选标准可以根据员工的工作表现、工作质量、团队贡献、创新能力等方面进行评估。

3. 惩罚3.1 惩罚范围公司惩罚制度旨在惩戒违反公司规章制度或不符合职业道德的行为。

主要的惩罚范围包括以下几类：- 警告：对初犯或轻微违纪行为进行警告。

- 记过：对严重违纪行为进行记过处分，同时记录在员工档案中。

- 降职：对累积严重违纪或工作失职的员工予以降职处分。

- 解雇：对特别严重违纪或违法行为的员工予以解雇处分。

3.2 惩罚方式公司采取多种方式进行惩罚，以保证惩戒的效果和合法性。

主要的惩罚方式包括：- 内部通报批评：公司内部通报该员工的违规行为，进行批评教育。

- 经济处罚：根据违纪情况，扣发部分或全部工资，并记录在员工档案中。

- 调离岗位：对严重失职的员工进行调离岗位，并根据需要安排适当的岗位。

- 终止劳动合同：对特别严重违纪或违法行为的员工，解除劳动合同并依法终止劳动关系。

4. 执行程序与机制4.1 奖励执行程序公司设立奖励申请和评选委员会，负责奖励评选、发放和公示等环节。

员工可通过填写奖励申请表，提交相关材料，申请奖励。

评选委员会将评选结果公示并及时发放奖励。

4.2 惩罚执行程序公司设立惩罚审查委员会，负责惩罚的审查和裁决。

公司奖励惩罚管理制度

一、总则为激发员工的工作积极性，提高工作效率，维护公司正常运营秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、奖励制度1. 奖励原则（1）公平、公正、公开原则；（2）奖励与绩效相结合原则；（3）物质奖励与精神奖励相结合原则。

2. 奖励种类（1）优秀员工奖：对在岗位上表现突出，为公司创造显著业绩的员工给予奖励；（2）先进工作者奖：对在工作中表现出色，对团队有较大贡献的员工给予奖励；（3）创新奖：对提出合理化建议，为提高公司效益做出贡献的员工给予奖励；（4）优秀团队奖：对在工作中团结协作，取得优异成绩的团队给予奖励。

3. 奖励标准（1）优秀员工奖：根据员工年度绩效考核结果，按一定比例评选；（2）先进工作者奖：根据员工年度绩效考核结果，结合工作表现和贡献程度评选；（3）创新奖：根据员工提出的合理化建议对公司效益的提升程度评选；（4）优秀团队奖：根据团队年度绩效考核结果，结合团队协作和业绩完成情况评选。

4. 奖励程序（1）各部门根据实际情况，对符合奖励条件的员工进行推荐；（2）人力资源部对推荐名单进行审核，确定奖励名单；（3）公司领导审批通过后，予以公示；（4）人力资源部办理奖励手续，发放奖金或奖品。

三、惩罚制度1. 惩罚原则（1）教育与惩罚相结合原则；（2）一事不再罚原则；（3）公开、公平、公正原则。

2. 惩罚种类（1）警告：对轻微违规行为的员工进行警告；（2）记过：对较严重违规行为的员工给予记过处分；（3）降职：对严重违规行为的员工给予降职处分；（4）辞退：对严重违反公司规章制度，损害公司利益的员工给予辞退。

3. 惩罚标准（1）警告：根据违规行为的性质和情节，给予警告处分；（2）记过：根据违规行为的性质和情节，给予记过处分；（3）降职：根据违规行为的性质和情节，给予降职处分；（4）辞退：根据违规行为的性质和情节，给予辞退。

4. 惩罚程序（1）各部门对违规行为进行调查核实；（2）人力资源部根据调查结果，提出处罚意见；（3）公司领导审批通过后，予以公示；（4）人力资源部办理处罚手续。

公司奖惩制度(5篇)

公司奖惩制度一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

二、奖励第六条本公司设立以下奖励方法：1.大会/通报表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。

11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。

第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.行政部审核；3.总经理批准；第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。

1.在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人，或从事与工作无关的事情；2.工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6.不服从上级管理人员指挥；7.浪费粮食、水、电、等情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。

公司奖惩管理制度(精选5篇)

公司奖惩管理制度（精选篇1）为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。

六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的`意见和建议者及其他方面表现优秀者。

以上制度自即日起实施。

公司奖惩管理制度（精选篇2）第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

公司奖惩管理制度完整版

公司奖惩管理制度完整版
一、奖励
1、正确完成公司安排的任务，团队完成工作任务或者超额完成任务的，公司可以在工资支付上给予加给。

2、在公司安排的培训中，对学习表现优异的员工，公司可以给予奖励。

3、领导和员工，在工作中表现突出的，公司可以给予一定金额的奖励。

4、公司会定期组织比赛，对参赛员工表现优异的，公司可以给予相
应的奖励。

二、处罚
1、如员工存在违反公司安全生产、职业道德以及其他规章制度行为，公司有权给予纪律处分，或者按照国家有关规定从重处罚。

2、如员工疏忽职守，出现工作失误，造成公司损失，公司有权对其
给予相应的经济处罚，严重者由行政管理部门给予惩戒处理。

3、如因工作疏忽，延误工作时间，影响公司正常运营，公司有权对
其给予相应的处罚。

4、如因责任不负，造成公司损失，公司有权对其给予纪律处分或者
责任处罚。

三、奖惩流程
1、员工行为及劳动成果严重不规范的，需要上级领导对其进行约谈谈心，讨论解决办法；
2、员工行为及劳动成果规范，但仍存在不足的，需要上级进行绩效考核，并给予警示，在短期内员工未能改正，则需要行政管理部门进行谈话；
3、员工行为及劳动成果优秀的。

公司奖惩管理制度范文（4篇）

公司奖惩管理制度范文第一章总则为了规范员工的工作行为，激励员工积极进取，提高工作效率，我们制定了公司奖惩管理制度。

本制度适用于公司所有员工，目的是通过奖励措施激励员工的工作积极性和创造力，同时通过惩罚措施约束不良行为，维护公司的正常秩序。

第二章奖励第一节奖励对象公司将根据员工的工作表现和贡献程度，对员工进行奖励。

奖励对象包括但不限于员工个人、团队、部门、项目组等。

第二节奖励方式公司将采取以下方式对员工进行奖励：1. 奖金：根据员工的工作表现和贡献程度，发放相应金额的奖金。

2. 赞扬和鼓励信：对工作表现优秀的员工予以口头或书面的赞扬，并发放鼓励信。

3. 物质奖励：有时候，公司会发放一些实物奖励，如礼品、奖品等。

第三节奖励评选公司将定期进行员工奖励评选，评选的依据主要包括但不限于以下方面：1. 工作业绩：根据员工的工作表现和成绩进行评选。

2. 团队协作：根据员工在团队工作中的贡献进行评选。

3. 创新创造：根据员工在工作中的创新和创造力进行评选。

第三章惩罚第一节惩罚对象公司将对员工违反公司规定和职业道德、工作不符合要求的行为进行惩罚。

第二节惩罚方式公司将采取以下方式对员工进行惩罚：1. 警告：对违规行为进行口头或书面的警告。

2. 扣除奖金：根据违规行为的情况，扣除相应的奖金。

3. 降职或调动：对严重违规行为的员工进行降职或调动。

4. 解聘：对严重违规行为且情节严重的员工进行解聘。

第三节惩罚程序公司将对员工进行惩罚时，将按照以下程序进行：1. 制定调查方案：公司将根据举报或发现的违规行为，制定调查方案，并组成调查组。

2. 进行调查：调查组将对涉事员工进行调查，收集相关证据。

3. 提出警告或处罚建议：调查组将根据调查结果，提出警告或处罚建议。

4. 决定处罚：公司将根据调查组建议，决定对员工进行处罚，并告知员工。

5. 记录和档案：公司将对员工的违规行为和处罚结果进行记录并归档。

第四章附则公司将根据公司发展情况和员工的工作需要，对本制度进行必要的调整和修改，并及时向全体员工进行通知和解释。

公司纪律奖惩管理制度

公司纪律奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强公司的管理，规范员工的行为，营造良好的工作环境，提高工作效率和员工素质，特制定本条例。

第二条公司所有员工均应严格遵守公司的纪律规定，维护公司的形象和利益。

第三条公司对员工的奖惩管理必须公正、公开、透明，依法依规履行奖惩程序。

第四条公司奖惩管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。

第二章奖励管理第五条公司将设立奖励机制，对表现突出、工作出色的员工予以嘉奖。

第六条奖励方式包括但不限于：1. 表扬信或奖状；2. 奖金或奖品；3. 奖励特定荣誉称号。

第七条员工获得奖励应当符合以下条件：1. 诚实守信，遵守公司的各项规章制度；2. 工作表现突出，能够达到或超过公司规定的绩效目标；3. 对公司发展做出重大贡献，获得客户或同事的好评；4. 模范遵纪，无不良记录。

第八条公司将定期评选“优秀员工”和“月度之星”，对获奖员工进行公示和表彰。

第九条公司奖励机制由公司人力资源部门负责具体执行和管理，确保奖励程序的合理性和公平性。

第三章处分管理第十条公司对员工的不当行为将采取相应的处分措施，包括但不限于警告、记过、降职、停职、解聘。

第十一条处分方式应当根据员工的违纪程度、影响范围以及历史表现等因素进行评估，并由公司人力资源部门进行审核和决策。

第十二条对于员工的处分应当在符合法律法规的前提下进行，避免出现不当处理或滥用职权的情况。

第十三条公司将建立员工档案和违纪记录，违纪员工的处分记录将被记录在档案中，并在必要时作为解雇员工的依据。

第十四条公司将依法保障员工的合法权益，对不当处理处分的员工可以提起申诉，公司将进行认真调查并作出合理处理。

第四章附则第十五条本制度自发布之日起生效，对公司所有员工均具有约束力。

第十六条公司保留对制度的解释权，并具有对制度进行修改和调整的权力。

第十七条员工应当自觉遵守制度规定，如有违反将承担相应的法律责任。

第十八条本制度未尽事宜由公司人事部门负责解释。