江西省青年社会组织服务中心简介
不一样的社工服务中心简介
不一样的社工服务中心简介篇一：标题:不一样的社工服务中心简介正文:社工服务中心简介我们的社工服务中心是一个专注于社工服务的机构,致力于为需要帮助的人们提供全面的社工服务。
我们的服务范围包括家庭服务、社区服务、心理健康服务、教育服务、法律援助等。
我们的机构拥有一支专业的社工团队,他们拥有丰富的经验和知识,能够为需要帮助的人们提供有针对性的服务。
我们的服务注重实用性和可操作性,旨在帮助人们解决实际问题,提高生活质量。
我们的社工服务中心坚持以“社工服务,人人参与”为理念,秉承“以人为本,服务社会”的宗旨,致力于为广大人民提供更好的社工服务。
我们的目标是成为行业领先的综合性社工服务中心,为社会发展和民生改善做出更大的贡献。
拓展:除了提供社工服务,我们的机构还致力于促进社会发展和公益事业的发展。
我们积极参与社会公益活动,为社会做出贡献。
我们的活动包括但不限于环境保护、慈善捐赠、文化推广等。
我们的社工服务中心注重与社会各界的合作,与政府、企业、社会组织等建立良好的合作关系,共同推动公益事业的发展。
我们相信,只有通过合作和共同努力,才能够实现社会的繁荣和人民的幸福。
总之,我们的社工服务中心是一个充满活力和创造力的机构,致力于为需要帮助的人们提供更好的社工服务。
我们相信,在大家的共同努力下,我们的社工服务中心一定能够为社会发展和民生改善做出更大的贡献。
篇二：标题:不一样的社工服务中心简介正文:社工服务中心是一个专门为社工服务提供支持和培训的机构。
社工是指在社会中获得专业技能,并通过服务他人来促进社会发展的职业。
社工服务中心提供的服务涵盖了许多领域,例如家庭服务、社区服务、青少年服务、心理健康服务、残障人士服务等等。
与其他社工机构相比,我们的服务更具特色,更关注个体的需求和体验。
我们的社工服务中心注重用户体验。
我们致力于为每一个前来寻求帮助的人提供专业、贴心、个性化的服务。
我们的社工团队会根据每个人的具体情况,制定个性化的服务计划,确保每个人都能够得到最好的帮助和支持。
社会组织服务中心运营管理程序
社会组织服务中心运营管理程序
简介
社会组织服务中心是一个为社会组织提供支持和帮助的机构，其运营管理程序具有重要的作用。
本文将介绍社会组织服务中心的运营管理程序，以确保其有效高效的运作。
运营管理程序
社会组织服务中心的运营管理程序应包括以下关键步骤：
1. 任务规划
确定社会组织服务中心的任务和目标。
这包括制定服务计划、开展项目和活动，并确定实施期限和负责人。
2. 组织架构
建立健全的组织架构，明确各部门的职责和权责。
确保各部门之间的协调合作，促进信息共享和流通。
3. 人员管理
招聘合适的人才，建立人员管理制度。
包括制定招聘标准、培训计划和绩效评估体系，以保证员工的专业素质和工作效率。
4. 财务管理
建立健全的财务管理制度，确保资金的有效使用和流转。
包括编制预算、制定支出政策和经费审计。
5. 服务提供
提供高质量的服务，确保社会组织得到充分支持和帮助。
建立服务流程和标准，提高工作效率和用户满意度。
6. 信息管理
建立信息管理系统，确保数据的安全和可靠。
包括建立档案管理制度、信息共享平台和数据备份措施。
7. 监督与评估
建立监督与评估机制，对社会组织服务中心的运营进行监督和评估。
包括定期开展评估活动、收集用户反馈和进行改进。
总结
一个良好的社会组织服务中心运营管理程序是确保其有效运作的重要保证。
通过合理规划、组织架构、人员管理、财务管理、服务提供、信息管理以及监督与评估等步骤，可以提高社会组织服务中心的工作效率和用户满意度。
(整理)青年志愿服务指导中心简介
湖南科技学院青年志愿服务指导中心简介青年志愿服务指导中心是隶属于院团委的四大机构之一。
主要负责青年志愿者行动；比如三下乡、德育实践基地、四进社区、义教等，以各种形式来关心弱势群体，为社会奉献自己的力量，一直秉承志愿服务的宗旨；以“散播爱心、传承文明、奉献社会、完善自我”的口号，为同学服务，为社会服务。
青年志愿服务指导中心经过与青年志愿者协会的整合与重组，现已设有主席团和五大职能部门，办公地点在逸夫楼一楼侧厅。
青年志愿服务指导中心不仅是一个志愿服务的机构，也是组织和监督各系部开展关于志愿服务方面的院级学生机构。
一、二、三、部门简介主席团：设主任一名、副主任二名。
主席团是青年志愿服务指导中心的核心，是领导各部门和系部开展一系列志愿服务活动的决策与指挥部门。
其中，主任全权领导并组织开展一系列活动，副主任协助主任组织处理好各部门和系部的关系与活动。
办公室：青年志愿服务指导中心办公室主要负责的有：内部日常活动的方案与总结、会议的通知、会议记录的整理及对各部门人员工作的考勤。
其具体职责为对内负责指导中心办公室的日常工作，协调与各部门的关系；起草、抄写内部的相应文件，以及各种活动情况的汇总、整理和上报。
对外负责与各系部联络，对各类文件进行收集，整理以及汇编，并负责档案的管理。
办公室成员设主任一名，副主任一名，干事3名。
实践部：全称为青年志愿服务指导中心社会实践部，本部门的特点是：工作非常明确、极具有严格的组织性和纪律性、能从各方面培养学生的能力等。
社会实践部是给大学生提供实践的舞台。
主要负责组织、管理各系部的社会实践活动和志愿服务活动。
具体工作职责包括：1、负责各系部志愿服务活动的检查，指导、督促各系部青年志愿服务团的工作，并进行考核；2、负责社会实践活动的管理，有计划、有目的开展学生社会实践工作。
将社会实践成果总结、评比、表彰、展示，并将社会实践成果移交给上级相关部门。
宣策部：主要负责活动的宣传，每个活动前期、中期、后期都得大规模的进行宣传。
双井街道社区服务中心简介
双井街道社区服务中心简介社区服务中心是以为本地区居民、单位提供公益性服务为主的非赢利性社会服务机构，主要承担政府委托的公益性项目的管理和服务，面向社区开展老年人、青少年绘画服务、图书借阅服务、家政便民服务、居家养老服务、居民文体活动、电影放映等各类低偿或无偿服务，负责街道志愿者协会和社区公共服务的社会组织培育工作。
一、管理职能１、承担政府委托的社会事务等方面的管理；２、负责对从事社区服务的企业和社区便民利民服务网点的管理；３、负责对社区服务信息网络、呼叫系统的管理，对入网服务商的服务进行指导和监督。
４、负责社区志愿者队伍的管理，组织协调社区民间组织开展公益性、群众性活动。
二、服务职能１、组织开展社会公益性服务活动；２、提供家政、医疗保健等便民中介服务；３、通过社区服务信息网络、热线呼叫系统提供包括政务信息、便民服务信息等咨询服务；４、遵照资源共享原则，协调地区企事业单位、社会服务组织开展文化娱乐、卫生体育、教育科普等项目的服务；５、培育和规范社区志愿者队伍，开展社区居民的自助互助服务。
三、培训职能１、承担本对社区从事社区服务的管理人员和从业人员的培训；２、承担对社区志愿者的培训。
地址：朝阳区广渠门外大街5号院富力D区综合配套楼老年大学简介双井老年大学是双井街道社区服务中心根据双井辖区老年人口多，占人口比例大的特点，为丰富老年人的晚年生活，给老年人提供老有所学、老有所乐、老有所为的场所，为他们提供规范的学习环境和正规的学习途径而创立的，至今已有近二十年的历史。
老年大学采取的教学方法灵活多样，提倡精讲多练，边讲边练，把理论与实践有机的结合起来，课堂上气氛活跃，在老师的指导下，学员们多动手、多实践，从一点基础没有，到能独立书写、绘画，进步十分明显。
老年大学还定期征求学员对学校教学工作的意见，及时了解教学情况，根据学员的意见与建议，改进教学方案，增设新的课程。
老年大学一年分上下半年招生，每门课每周一次课。
团委志愿服务指导中心工作简介
团委志愿服务指导中心工作简介团委志愿服务指导中心是一个由学生自发组织，以志愿服务为核心的中心。
它旨在整合学校内外的志愿服务资源，促进学生的全面发展和社会责任感的培养，建立积极向上的志愿文化，推动学校社会实践教育的深入开展。
作为学校团委下属的一个重要部门，志愿服务指导中心的工作内容主要包括：1. 志愿服务组织与管理。
指导中心通过策划开展各类志愿服务活动，搭建学生参与志愿服务的平台，如关爱留守儿童、义务健康检查、义务献血等。
2. 培训与提升。
志愿服务指导中心为学生志愿者提供培训、指导、评价等服务，让他们掌握正确的志愿服务流程和技能，提高服务的质量和效果。
3. 社会调查与研究。
志愿服务指导中心倡导学生从社会实践中发现问题、解决问题，在服务过程中加强对社会现实的认识和理解，同时也通过调查研究了解学生对志愿服务的需求和反馈。
4. 宣传与推广。
志愿服务指导中心通过各种形式的宣传和推广，扩大志愿服务的影响力和覆盖面，号召更多的学生参与到志愿服务中来。
以上是志愿服务指导中心的主要工作内容。
在学生志愿服务的推广和发展中，志愿服务指导中心起着举足轻重的作用。
它通过志愿者的服务和参与，将爱心和责任传递给更多的人，推动学生安身立命、走向未来的成长。
志愿服务是一个广泛存在于社会中的活动，其不仅为社会带来了巨大的收益，也是一个有益于个人成长的过程。
志愿服务指导中心隶属于学校团委，并接受学校领导的领导和指导。
负责全校志愿服务工作的组织、协调、管理和宣传，同时通过组织志愿队伍广泛开展社会实践活动，传递社会正能量和学生主体责任，引导学生树立志愿精神。
首先，志愿服务指导中心为学生提供一个全面而多样的志愿服务平台。
在中心的帮助下，学生更加容易地参与到志愿服务中来，得到更多的参与机会和赞誉。
例如，中心将有关公益服务的消息发布于学生服务平台上，进行定期宣传和推广；同时，定期举办公益类主题活动，如关心留守儿童、社区慰问、环境治理、冬季送温暖等，提升学生参与和服务的热情，使学生对公益活动更加熟悉和感兴趣。
青年服务中心工作方案
青年服务中心工作方案一、背景介绍青年服务中心是一个以服务青年群体为宗旨的社会组织，致力于通过开展各项活动、项目，为青年提供多样化的服务和支持。
在当下社会中，青年群体所面临的问题和挑战日益增多，因此需要一个专门的机构来关注他们的需求，积极引导他们参与社会活动，提升综合素质。
二、工作目标1. 提供全方位的服务：通过文体活动、职业规划、心理辅导等方式，为青年提供全方位的服务，满足其多样化的需求。
2. 培养领导力和团队合作：通过组织青年参与志愿活动、社会实践等方式，培养他们的领导力和团队合作意识。
3. 促进青年成长：通过定期举办培训课程、讲座等活动，提升青年的素质和能力，促进其成长和发展。
三、工作内容1. 定期举办文体活动：如篮球比赛、音乐会、手工课程等，丰富青年的课余生活，提升其团队合作能力。
2. 每月组织一次志愿活动：如义务植树、走访养老院、支教等，让青年了解社会，积极参与公益事业。
3. 开展职业规划讲座：邀请专业人士授课，指导青年如何进行职业规划，提升就业竞争力。
4. 设立心理咨询服务：提供个性化的心理辅导，帮助青年解决心理问题，增强心理素质。
5. 组织社会实践项目：组织青年参与社会实践，了解社会需求，培养社会责任感。
四、工作措施1. 加强内部管理：建立健全的组织机构，明确工作职责，确保工作的顺利开展。
2. 拓展资源渠道：积极与相关部门、企业合作，寻求资源支持和合作机会，共同推动青年服务中心的发展。
3. 定期评估工作效果：每季度定期对工作效果进行评估和总结，及时调整工作方向，确保工作的高效进行。
五、工作成效青年服务中心的工作方案经过一段时间的实施，取得了一定的成效。
青年群体的参与度逐渐增加，活动的丰富多彩得到了广泛好评，心理咨询服务得到了青年的认可和支持，志愿活动和社会实践项目得到了社会的关注和肯定。
六、展望青年服务中心将继续秉承“以青年为本，服务为王”的宗旨，不断拓展工作领域，深化服务内容，为青年提供更加全面、专业的服务和支持，促进青年健康成长、实现自身价值。
社会服务管理中心制度(5篇)
社会服务管理中心制度社会服务管理中心是指由政府或社会组织建立的负责协调、组织和管理社会服务资源的机构。
其主要职责是提供一系列社会服务，包括但不限于社区服务、老年人服务、残疾人服务、儿童青少年服务、社会救助等。
社会服务管理中心制度的建立和完善对于保障社会公共利益、提升社会服务质量和效能具有重要意义。
下面将从机构建立、人员管理、政策制定和服务流程四个方面论述社会服务管理中心制度。
一、机构建立社会服务管理中心的机构建立是制度建立的基础，包括机构设置、部门职责和内部管理。
首先是机构设置，社会服务管理中心可以按照地域划分，设立区、市、省级的中心，也可以按照服务内容划分，设置不同的专门化中心。
其次是部门职责，各部门要明确职责分工，确保各项工作有条不紊地进行。
例如，可以设立社区服务部门、救助部门、老年人服务部门等，每个部门负责不同的服务项目，并进行业务专业化培训，提高服务质量。
最后是内部管理，社会服务管理中心应建立科学合理的内部管理制度，包括人员编制、工作流程、制度执行等，确保工作的顺利开展和管理的高效性。
二、人员管理社会服务管理中心的人员管理是制度建立的核心，人员素质的高低直接影响到服务质量的提升。
首先是人员选拔和培养，社会服务管理中心应制定一套合理的人员选拔和培养机制，采用公开、公平、公正的方式选拔优秀人才。
同时，在培养方面，可以通过定期培训、进修和交流，提高人员的业务能力和综合素质。
其次是人员激励机制，社会服务管理中心可以设立一套充分激励人员的机制，包括薪酬制度、晋升机制、荣誉奖励等，激发员工的积极性和创造性。
最后是人员监督和评价，社会服务管理中心应加强对工作人员的监督和评价，确保服务质量和效能的提升。
三、政策制定社会服务管理中心的政策制定是制度建立的重要环节，它直接关系到社会服务项目的规范化和标准化。
政策制定包括服务标准、工作流程和服务规范的确定。
首先是服务标准，社会服务管理中心应制定一套全面、科学的服务标准，包括服务对象的界定、服务内容的要求和服务质量的评价等，确保服务的公平性和权益的保障。
社会实践教学地点(3篇)
第1篇一、引言社会实践教学是高等教育的重要组成部分，旨在培养学生的社会责任感、实践能力和创新精神。
选择合适的实践教学地点对于提高社会实践教学质量至关重要。
本文以XX社区服务中心为例，探讨其作为社会实践教学地点的可行性和优势。
二、XX社区服务中心简介XX社区服务中心位于我国某城市中心区域，占地面积约5000平方米，拥有完善的设施和服务体系。
中心设有老年人活动中心、青少年活动中心、残疾人活动中心、文体活动中心等多个功能区域，致力于为社区居民提供全方位的服务。
三、XX社区服务中心作为社会实践教学地点的可行性1. 社区资源丰富XX社区服务中心拥有丰富的社区资源，包括社区居民、社区组织、社区设施等。
这些资源为学生提供了广阔的实践平台，有助于学生将理论知识与实践相结合。
2. 实践项目多样化社区服务中心开展的项目涵盖了养老、青少年教育、残疾人服务、文体活动等多个领域，为学生提供了多样化的实践项目选择。
3. 实践内容贴近实际社区服务中心的服务内容贴近居民生活，学生通过参与实践，能够深入了解社区现状，提高解决实际问题的能力。
4. 师资力量雄厚社区服务中心拥有一支经验丰富的专业团队，能够为学生提供专业指导，确保实践教学质量。
四、XX社区服务中心作为社会实践教学地点的优势1. 提高学生社会责任感社区服务中心的实践活动使学生深入社区，了解社区需求，培养学生的社会责任感，激发他们服务社区的积极性。
2. 培养学生实践能力社区服务中心的实践活动使学生将理论知识与实践相结合，提高他们的动手能力、沟通能力和团队协作能力。
3. 增强学生创新能力社区服务中心的实践活动鼓励学生发挥创意，为社区提供创新性解决方案，培养学生的创新精神。
4. 促进学生综合素质提升社区服务中心的实践活动有助于学生全面发展，提高他们的综合素质。
五、实践案例1. 青少年志愿服务活动组织学生参与社区青少年志愿服务活动，如辅导小学生作业、开展文体活动等，培养学生的团队协作精神和奉献精神。
社会工作服务中心章程
社会工作服务中心章程社会工作服务中心章程第一章总则第一条为提高社会服务质量，为市民提供优质、专业、高效、人性化的服务，依据《中华人民共和国民政部门实施社会组织管理条例》等相关法律法规，制定本章程。
第二条本章程适用于社会工作服务中心（以下简称“服务中心”）。
第二章基本情况第三条服务中心是一家自愿成立的、为公益性行业服务机构，展开社会工作服务的社会组织。
第四条服务中心的经费主要来源于社会捐助以及政府补贴。
第五条服务中心的主要服务对象是社会弱势群体。
第三章组织机构及职责第六条服务中心设立理事会和秘书处。
第七条理事会是服务中心的最高决策机构，主要职责为决定重要事项、制定中心的发展计划、决定中心的设立、修改章程等。
第八条理事会由服务中心成员代表组成，理事会成员必须认同服务中心的宗旨，意识到自己的参与意义和责任，并为中心的发展做出积极贡献。
第九条秘书处是服务中心的日常管理机构，主要职责为组织和管理中心的日常工作，执行理事会的工作方案和决策，负责制定计划、财务管理、人事管理、宣传推广等工作。
第十条服务中心设立专业人员，包括社工咨询师、心理咨询师、教育咨询师等人员，以提供更好的服务。
第四章宗旨和服务范围第十一条服务中心的宗旨是：提供帮助和支持，改善社会弱势群体生活；推动社会文明进步，增强社会道德建设；发挥社会工作的职能，提高社会工作的专业化水平。
第十二条服务中心的服务范围主要涵盖以下方向：社会关爱：关注社会弱势群体生活，通过物质和精神上的帮助，改善社会弱势群体的生活状况，并帮助他们尽快融入社会。
心理支持：为社会弱势群体提供相应的心理支持和咨询服务，缓解他们的心理压力，提高其生活质量。
教育培训：针对社会弱势群体进行教育培训，提供实用技能和知识。
第五章会员及权利义务第十三条服务中心的会员由服务中心成员代表和社会各界人士组成，凡认同服务中心宗旨并具备一定的素质和能力，均可申请加入服务中心。
第十四条服务中心会员的权利包括：参与服务中心的议事和选举；获得服务中心提供的各项服务；有权提出建议，对服务中心工作进行监督；有权参与服务中心举办的各种活动。
社会化服务中心建设方案
社会化服务中心建设方案社会化服务中心是指由政府或社会组织建立的一种为社会提供多种服务的机构。
社会化服务中心的建设旨在满足社会多元化的需求，提供全方位的社会服务，促进社会融合与发展，提升社会服务的质量和效率。
一、建设目标1. 提供全面、多样化的社会服务，满足社会多层次、多样化的需求。
2. 促进社会融合与发展，加强社会资源的整合与整合。
3. 提升社会服务的质量和效率，优化服务流程和服务系统。
4. 建立健全的社会服务管理体系，推动社会服务的规范化和市场化发展。
二、建设内容和服务范围1. 健康服务：为社会提供健康体检、健康咨询、疾病预防和保健指导等服务。
2. 教育服务：提供教育咨询、教育培训、学业辅导等服务，为青少年和成年人提供学习和发展机会。
3. 就业服务：为失业人员提供就业咨询、职业培训、职业介绍等服务，帮助他们尽快找到合适的工作岗位。
4. 社区服务：提供社区发展咨询、社区法律援助、社区活动组织等服务，促进社区发展和居民融入社区。
5. 养老服务：提供养老咨询、养老护理、养老托管等服务，关心老年人的生活和健康状况。
6. 心理服务：提供心理咨询、心理疏导、心理教育等服务，关注人们的心理健康和情绪状态。
7. 法律服务：提供法律咨询、法律援助、法律教育等服务，保护社会成员的合法权益。
8. 婚姻家庭服务：提供婚姻咨询、家庭教育、家庭和睦等服务，关注家庭稳定和和谐发展。
三、建设步骤1. 确定建设形式：社会化服务中心可以由政府直接建设，也可以委托社会组织或第三方机构建设。
2. 定位目标受众：确定社会化服务中心的服务对象，包括老年人、儿童、失业人员、依靠社会救助的家庭等不同的受众群体。
3. 预算和筹资：制定建设预算，筹措建设所需的资金，可以通过政府拨款、社会捐赠、合作办学等方式进行筹资。
4. 土地选址和建筑设计：选择合适的场地，进行土地选址，进行建筑设计和规划，确保社会化服务中心能够满足服务需求。
5. 确定组织机构和人员配备：确定社会化服务中心的组织机构和人员配备，包括中心主任、服务人员、协调员等，确保服务工作的正常运行。
青年志愿服务社组织机构框架及分布图【最新版】
青年志愿服务社组织机构框架及分布图一家亲青年志愿服务社(以下简称“一家亲”)实行民主集中制原则。
理事会拥有最高决策权，志愿者代表大会拥有最高决议权。
服务社设理事长兼社长1名，副社长3名。
由社长、副社长、部分部门、志愿服务队负责人组成理事会。
本服务社下设志愿者工作部、新媒体工作部、设办公室、财务部、安保与后勤部5个部门，7支志愿服务队，固定志愿者若干名。
一、组织机构二、岗位职责理事会:1、具有最高决策权;2、提名任免服务社社长、副社长等，提名增补理事;3、决定任命服务各部门及各志愿服务队主要负责人;4、制定“一家亲”的内部重要规章制度;5、其他需经理事会审议的重大事项。
理事长:服务社理事长拥有最高决策权和决议权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握服务社的运行方式和发展方向，确定服务社的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进服务社的稳定和谐发展，执行理事会的各项决议，维护服务社的正当权益，对其他管理者及干事进行监督并对服务社负责。
理事:接受理事长的日常管理，履行理事会职责，协助理事长做好以下工作:1、筹备召开志愿者代表大会;2、向志愿者大会、理事会报告工作和财务状况;3、决定志愿者的吸收或除名;4、负责与业务主管单位和登记管理机关的联系与协调;5、制定内部管理制度，完善档案管理;6、执行志愿者大会、理事会的决议;社长:1、全面主持服务社各项工作，准确及时地传达上级各部门的指导思想;2、组织召开服务社管理层(副社长、各部门以及各队负责人)会议并报告工作，执行理事会决议;3、制定本社发展规划、年度志愿服务活动计划、内部管理规章制度等，提交理事会审议，并负责向上级各部门汇报工作;4、指导、监督、检查和总体上协调各部门开展工作;5、组织开展成员培训和各种协作活动;6、服务社经费使用的审批;7、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;8、决定志愿者入社、退社、除名、奖励等事项;9、服务社各部门、各志愿服务队主要负责人的提名(临时任免)，建议召开临时理事会;10、履行理事会授予的其他职权。
青年服务中心工作方案
青年服务中心工作方案青年服务中心工作方案一、背景介绍青年服务中心是为青年群体提供信息、资源和支持的机构，旨在促进青年的个人成长和社会参与。
本工作方案旨在明确青年服务中心的目标和任务，并制定具体的工作方案。
二、目标和任务1. 目标：通过为青年提供全方位的支持和服务，促进青年的成长和发展。
2. 任务：- 提供青年权益保障：积极引导青年了解自己的权益和保护自己的权益，提供法律援助和咨询服务。
- 提供职业发展支持：帮助青年了解就业市场的需求和趋势，提供职业规划、就业指导和创业支持。
- 开展教育培训活动：组织丰富多样的教育培训活动，提供学习和知识更新的机会。
- 促进志愿服务：组织和推动青年参与各类志愿服务活动，培养青年的社会责任感和公民意识。
- 搭建交流平台：建立青年之间交流互动的平台，促进沟通和合作。
三、具体工作方案1. 青年权益保障- 建立专门的法律援助团队，为青年提供法律咨询和援助服务。
- 组织法律知识讲座和培训，提高青年的法律意识和维权能力。
- 定期发布青年权益保障相关的信息和政策解读。
- 建立投诉举报渠道，及时处理青年维权问题。
2. 职业发展支持- 建立职业发展咨询中心，提供职业规划和就业指导服务。
- 组织就业信息发布会和招聘活动，对接青年和企业的需求。
- 举办创业讲座和培训班，支持青年创业。
- 推动产学研合作，促进青年就业与科技创新的结合。
3. 教育培训活动- 开设多样化的教育培训课程，如语言学习、职业技能培训等。
- 组织学术讲座和文化交流活动，丰富青年的知识储备。
- 设置在线学习平台，提供远程学习和线上课程。
4. 志愿服务促进- 设立志愿服务推广中心，收集、组织和推广各类志愿服务活动。
- 建立志愿者培训和评估机制，提高志愿者的服务质量和水平。
- 成立志愿团队，定期组织志愿服务活动，如环境保护、关爱老人等。
5. 青年交流平台- 建立青年社交平台，为青年提供交流、分享和互助的空间。
- 组织青年活动，如社团聚会、户外拓展等，促进青年之间的交流和合作。
社会服务管理中心制度(五篇)
社会服务管理中心制度____社会管理服务中心简介____社会管理服务中心成立于____年____月，由镇党政、民政、财政、社会保障、计生、司法、综治等部门组成，主要职能是集中办理与群众生产生活密切相关的行政审批事项和其他服务事项，大厅面积____平方米，设办公窗口____个，共有工作人员____名，内设休息椅、触摸屏查询机等配套设施，为办事群众提供了快捷高效的服务。
社会管理服务中心的成立，科学有效地整合配置了农村基层政法、综治、维稳、信访以及涉及民生、为农服务和社会公共管理服务等部门的力量和资源，让相关部门、站所进驻到社会管理服务中心集中办公，进行“一体化”运作，接待群众“一站式”服务，解决问题“一竿子”到底，实现优势互补、协调联动、运转高效的社会管理服务体系。
服务中心秉承“热情服务、方便群众”的理念，从受理登记、分流办理、限时办结到最后跟踪回访，对全镇群众开展全方位的服务，以更高的工作效率和更好的服务质量，让群众真正享受到便民利民、快捷高效的“一站式”服务便利。
____社会管理服务中心自建成运行以来，通过规范服务行为、提高服务水平，牢固树立“以人为本、服务为先”的理念，取得了良好的效果。
____年以来，共受理群众信访案1件____起，调处____起，接待群众来访____起，调处____起。
通过“一卡通、一册明”发放粮食综合补贴____万元；农资综合补贴____万元；低保五保资金____万元；国家抚恤、补助各类优抚对象抚恤事业费____万元；办理社会养老保险____人，新型农村合作医疗____人，发放____岁以上社会养老金____万元。
深受广大群众和社会各界的好评，为推动____创新社会管理服务模式奠定了坚实的基础。
社会服务管理中心制度（二）社会服务管理中心是一个重要的机构，负责协调和推动社会服务工作。
为了有效运作，需要建立一套完善的制度来规范中心的运行。
本文将就社会服务管理中心制度进行探讨。
青巢中心 育青英之才,筑梦想之巢
青巢中心育青英之才，筑梦想之巢作者：张惠清来源：《中华儿女》2016年第10期这些开放创新倡导公益的社会组织，正吸引着越来越多的青年人参加2016年4月份的一天，在南昌市青巢中心的一间教室里，专为进城务工子女、留守儿童开设的“三点半”课堂正在开课。
而隔壁的另一间办公室里，南昌市青联委员代表们正就“青年创业就业”的主题展开热烈的讨论。
“一到周末，这里就更加热闹了，入驻的青年社会组织上演着头脑风暴，创意和公益的火花在这里萌发。
”南昌团市委统战部部长、青巢中心负责人曾晋说。
南昌市青巢中心由共青团南昌市委和红谷滩沙井街道办共建，是南昌市首个青年社会组织孵化中心。
青巢中心是一个占地约600平方米的屋子，里面开辟了数个小房间，包括青年社会组织服务站、青年俱乐部、心灵驿站、青年之家等9个风格各异的办公室，走廊的墙壁上是五颜六色的涂鸦，墙角的水管被画成了翠竹的样式，进入中心大门往右，会看到墙上画着一棵枝叶茂盛的大树，枝头上有正在筑巢的鸟儿和入驻青年社会组织的相框，生机勃发，寓“青巢”之意。
据介绍，青巢中心自2015年3月正式启动后，目前已有16家草根青年社会组织入驻。
做青年社会组织孵化器“与省外发达地区相比，江西的公益组织仍处于发展初级阶段，多数民间公益组织面临着缺场地、缺资金和专业人才等问题。
”曾晋告诉记者，针对这一现状，青巢中心以全市青年社会公益组织为服务主体，采用“育青英之才、筑梦想之巢”的建设理念，建设联系和服务青年社会组织的有形阵地，实现对青年社会组织的系统酝酿、模块培植、定向孵化。
“青巢中心于2014年11月进入筹备阶段，致力于为初创期青年社会组织提供场地设备、能力建设和注册协助等组织创业初期最亟需的资源，以及专业的创业辅导。
让优秀的项目得以赢得时间和机会去成长，去探索自身独立发展的道路，并以‘社会组织、社工、社区、社会服务’四社联动的模式组织青年社会组织、社工、志愿者提升社区的治理和服务水平。
”他介绍。
青年中心相关资料
青年中心背景资料随着改革开放和社会主义市场经济的深切发展，我国经济社会的深刻变革对青年的价值观念、行为方式和群体结构产生庞大影响，对青年工作和青年组织建设带来了机缘，也提出了严峻挑战。
青年群体的不断分化、青年流动性的增强和职业散布日趋普遍，要求共青团不断扩大对各类青年群体的工作和组织覆盖面；青年日趋增加的多样化需求，要求共青团提供有针对性的有效服务；社会资源配置方式的转变，要求共青团运用多种手腕整合伙源，推动青年工作的发展。
面对新形势新任务，共青团一方面要坚持不懈地把自身建设成团结教育青年的核心，另一方面要充分发挥基层各类青年组织联系、服务、引导青年的作用。
大力建设城乡社区青年中心，是共青团在社会主义市场经济条件下实现青年工作社会化的必然选择，是延伸共青团工作手臂、健全青年组织体系的重要举措，是增强共青团能力建设的一项基础工程。
青年中心的概念和指导思想：青年中心是在共青团领导下，面向广大青年，以联系、服务、引导青年为目的，以会员制、理事会制为主要运作方式的新型城乡社区青年组织。
其指导思想是，以基层团组织为核心，以组织创新为灵魂，以服务青年为宗旨，以社团联系为重点，坚持项目化运作、品牌化经营和社会化推动，尽力把青年中心建设成为共青团领导下的凝聚人材、联系青年的新纽带，服务青年、服务社区的新平台，更好地团结率领广大青年为全面建设小康社会作出贡献。
共青团是青年中心的领导者、创建者和指导者。
青年中心建设的主要发展进程：2003年初，团中央书记处第一书记周强在山西省灵丘县调查研究时，第一次提出在城乡基层普遍成立青年中心的构思。
尔后，城乡青年中心建设试点工作慢慢展开，前后经历了初步探索和普遍试点两个阶段。
团十五大按照初步探索的情况，正式把青年中心作为一项战略任务写进工作报告，在团代会上形成了共识。
随后，团中央前后在浙江省台州市和杭州市召开了现场推动会，对全国农村和城市青年中心建设试点工作进行了全脸部署。
团的十五届三中全会，专门作出《关于增强青年中心建设的决定》。
青年团体组织机构
青年团体组织机构1. 简介本文档旨在介绍青年团体组织机构的基本框架和功能。
青年团体是组织起来的年轻人的团队，旨在促进他们的成长和发展，并提供一个平台来表达他们的意见和讨论他们关心的问题。
2. 组织架构青年团体的组织架构通常包括以下几个层级：- 领导层：青年团体通常由一位或多位领导者领导，负责制定组织的愿景、目标和策略，并在整个组织中提供指导和支持。
领导层：青年团体通常由一位或多位领导者领导，负责制定组织的愿景、目标和策略，并在整个组织中提供指导和支持。
- 执行层：执行层负责具体的运营和管理工作，包括组织活动、策划项目、与外部合作伙伴协调等。
通常，执行层的成员由具有相关经验和技能的年轻人组成。
执行层：执行层负责具体的运营和管理工作，包括组织活动、策划项目、与外部合作伙伴协调等。
通常，执行层的成员由具有相关经验和技能的年轻人组成。
- 基层团队：在执行层下面，通常有一些基层团队，负责实施具体的项目和活动。
这些团队可以根据兴趣和专长来划分，例如宣传团队、社交媒体团队、志愿者团队等。
基层团队：在执行层下面，通常有一些基层团队，负责实施具体的项目和活动。
这些团队可以根据兴趣和专长来划分，例如宣传团队、社交媒体团队、志愿者团队等。
3. 功能和活动青年团体的功能和活动多种多样，以下是一些常见的功能和活动：- 倡导和宣传：青年团体经常致力于倡导特定的议题或问题，并通过宣传、社交媒体、行动和活动来引起社会的关注和改变。
倡导和宣传：青年团体经常致力于倡导特定的议题或问题，并通过宣传、社交媒体、行动和活动来引起社会的关注和改变。
- 社区服务：青年团体通常组织和参与各种社区服务活动，以回馈社会和支持弱势群体。
社区服务：青年团体通常组织和参与各种社区服务活动，以回馈社会和支持弱势群体。
- 培训和知识分享：青年团体可能组织培训课程、研讨会和讲座，旨在提高成员的技能和知识水平。
培训和知识分享：青年团体可能组织培训课程、研讨会和讲座，旨在提高成员的技能和知识水平。
江西青年报社新闻中心服务社企业信用报告-天眼查
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所属行业：
零售业
经营状态：
吊销，未注销
注册资本92-01-28
注册地址：
江西省南昌市西湖区爱国路１４０号
营业期限：
1992-01-28 至 1994-11-30
经营范围：
其它食品、日用杂货、五金交电（进口录像机除外）。
登记机关：
江西省工商行政管理局
核准日期：
1992-09-07
5.3 法律诉讼
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5.4 法院公告
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三、对外投资信息
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四、企业发展
4.1 融资历史
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江西省青年社会组织服务中心简介
江西省青年社会组织服务中心简介青年社会组织服务中心是由江西共青团依托基层立足青年居住、工作和生活的聚集区域，以为青年建设“一个快乐向上的朋友圈，一个引领青年组织奔跑的俱乐部”为目标。
通过搭建政府与青年社会组织、企业与青年社会组织，以及青年社会组织之间广泛合作交流的枢纽站，着力培育一批具有行业影响力、发展潜力和创新性、示范性的青年社会组织和社会公共服务项目品牌。
引导广大青年社会组织紧密围绕青年的学习成才、创业创造、志愿奉献等根本需求，多运用体验式、情景式、互动式、游戏式、比赛式等青年喜欢的表现形式，多运用青年熟悉的语言，多联系青年身边的生活事例，以青年耳濡目染的基本事实和亲身体验为依据，激发其向上、向善、向美的积极性。
中心现已开设社会组织注册民政代办窗口，并形成了“专职志工+志愿者”的工作模式，面向社区青年和流动青少年，开创青年学习培训、志愿公益、参观实践、创业就业、普法维权、运动健康、婚恋交友、文艺娱乐八大模块，以及青年组织培育和个案工作等主要服务。
着力建设中心对社会青年组织联系、服务、引导、孵化的平台，2014年中心工作的推进一周一报，一月一主题；并通过“火红九月”、“金秋十月”、“缤纷十一月”“奔跑十二月”等主题月活动，吸引凝聚了全省各类青年社会组织加入，带动影响了全省一批批青年，通过联糸、服务、引导、孵化一系列工作，逐步从组织找我、组织找组织、到我找组织的三个发展阶段，并联系青年社会组织发起了“梅岭登山节”、“百里健步行”、“百合网牵手”等大型公益和户外活动，使青年社会组织服务中心的影响力得到了迅速提升，也得到了广大青年社会组织的认可。
中心自成立以来，开展全省青年社会组织座谈会三次，聚会沙龙每月一次，参加指导各类活动57次。
江西省青年社会组织服务中心是建设青年身边的地域性活动平台和以团组织为主导的区域性基层青年组织，将着力推动着江西省青年社会组织工作的蓬勃发展，为奋力迈出“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”新步伐做出更多积极贡献。
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江西省青年社会组织服务中心简介
青年社会组织服务中心是由江西共青团依托基层立足青年居住、工作和生活的聚集区域，以为青年建设“一个快乐向上的朋友圈，一个引领青年组织奔跑的俱乐部”为目标。
通过搭建政府与青年社会组织、企业与青年社会组织，以及青年社会组织之间广泛合作交流的枢纽站，着力培育一批具有行业影响力、发展潜力和创新性、示范性的青年社会组织和社会公共服务项目品牌。
引导广大青年社会组织紧密围绕青年的学习成才、创业创造、志愿奉献等根本需求，多运用体验式、情景式、互动式、游戏式、比赛式等青年喜欢的表现形式，多运用青年熟悉的语言，多联系青年身边的生活事例，以青年耳濡目染的基本事实和亲身体验为依据，激发其向上、向善、向美的积极性。
中心现已开设社会组织注册民政代办窗口，并形成了“专职志工+志愿者”的工作模式，面向社区青年和流动青少年，开创青年学习培训、志愿公益、参观实践、创业就业、普法维权、运动健康、婚恋交友、文艺娱乐八大模块，以及青年组织培育和个案工作等主要服务。
着力建设中心对社会青年组织联系、服务、引导、孵化的平台，2014年中心工作的推进一周一报，一月一主题；并通过“火红九月”、“金秋十月”、“缤纷十一月”“奔跑十二月”等主题月活动，吸引凝聚了全省各类青年社会组织加入，
带动影响了全省一批批青年，通过联糸、服务、引导、孵化一系列工作，逐步从组织找我、组织找组织、到我找组织的三个发展阶段，并联系青年社会组织发起了“梅岭登山节”、“百里健步行”、“百合网牵手”等大型公益和户外活动，使青年社会组织服务中心的影响力得到了迅速提升，也得到了广大青年社会组织的认可。
中心自成立以来，开展全省青年社会组织座谈会三次，聚会沙龙每月一次，参加指导各类活动57次。
江西省青年社会组织服务中心是建设青年身边的地域性活动平台和以团组织为主导的区域性基层青年组织，将着力推动着江西省青年社会组织工作的蓬勃发展，为奋力迈出“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”新步伐做出更多积极贡献。