财务经理年度述职报告范文

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2024年财务部经理述职报告简单版（六篇）

2024年财务部经理述职报告简单版自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已满___个月。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，成功完成了各项任务。

以下是我近几个月工作和学习的主要概述：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。

自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规定，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的请求。

我致力于与所有员工建立和谐的工作关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。

二、全力以赴执行财务管理工作。

1. 精细管理____办事处的现金支出，严格遵循公司备用金管理政策，对不合规的发票、超范围费用或手续不全的报销单据不予批准，有效控制了办事处的费用支出。

2. 制定并执行严谨的第三方物流费用结算制度，对超出常规的支付金额进行深入审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。

3. 按时进行费用结算，确保与美菱物流部和长虹销售分公司的配送费用数据准确无误，及时开具并提交统一发票以进行费用结算。

4. 确保工资薪酬计算的准确性和公正性。

根据考勤记录和加班情况，精确计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，防止因个人疏忽导致的工资计算错误。

5. 定期提交财务分析和经营分析报告，监控各项指标的执行情况，分析异常数据，提出下月预期目标，全面反映合肥办事处的运营状况和财务健康状况。

6. 及时响应总部的其他需求，如迅速完成合肥办事处的收入预算编制，配合完成年度财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。

三、存在的挑战与改进方向。

尽管取得了一些成绩，但我认识到仍存在一些不足，主要体现在对公司的某些规定理解不透彻，以及合肥办事处正在完善的制度可能对工作效率产生影响。

我将积极学习，深入理解相关规定，以适应不断变化的业务环境。

在此，我想表达三点：1. 我的报告可能未能涵盖所有工作细节，遗漏之处，恳请各位提出宝贵意见。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报：①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告，为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力，顺利完成年度财务日常工作；②严格按照规章制度审核各项费用开支，管好、用好资金，为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程，认真审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完整，对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力，公司费用支出及资金支付更加规范化，公司员工财务意识有了很大的提高；③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理，确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见，湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》，对公司财务行为进行规范，为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里，财务在固定资产标识不清，资产的报废，移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点，对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新，弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点，为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

财务经理年终述职报告十篇

财务经理年终述职报告十篇财务经理年终篇1各位领导、同志们：20xx年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。

要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。

我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。

2024年财务经理述职报告参考范本（5篇）

2024年财务经理述职报告参考范本尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年中，财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下，成功实现了大部分预设目标。

以下是我部门的年度工作汇报：一、全年量化指标完成情况：1. 资金上存率达到了___%，超出目标要求。

2. 年末货币资金余额为___万元，其中公司本部为___万元，因设备购置支出___万元，导致本部未达到预设标准。

3. 新开项目资金策划率___%，全年新开的___个项目均进行了资金策划。

4. 全司利润总额目标为___万元，实际完成___万元。

5. 财务部全年信贷业务投诉率为零，确保了服务的准确性和及时性。

二、主要工作开展情况：1. 以统一财务管理模式强化基础工作和精细化管理，统一了财务计量标准。

2. 持续推进预算管理，全年预算管理成效显著。

3. 加强资金管控，全年向各分公司收回___万元，借款___亿元，办理承兑汇票131笔，总计___万元，确保了生产经营的现金流量。

4. 充分发挥支持服务作用，及时提供数据支持，满足了内外部需求。

5. 加强财务检查和内控管理，有效防范财务风险。

6. 提升理论水平，定期组织财务人员学习相关税收法律知识，提高政策把握能力。

三、存在的问题与改进方向：1. 部门间沟通协作有待加强。

2. 部分分公司上交资金的回收工作需改进。

3. 财务部门需更深入分公司和项目了解实际情况。

4. 我本人的工作作风需要进一步改进。

四、未来工作展望：1. 提前做好年度财务策划，实现事前事后有据可依。

2. 强化总部对资金的集中调控能力。

3. 通过审计加强过程监督和结果考核，保障公司安全运营。

4. 推进财务管理数字化，将定性分析转化为定量数据。

最后，我要感谢领导的支持和财务部全体同事的配合，希望在新的一年里，大家能继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司实现更好的经济效益做出更大的贡献。

谢谢大家！2024年财务经理述职报告参考范本（二）在确认的状况下，各公司间存在着显著的比较竞争。

财务经理年终述职报告范文3篇

财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇，供大家参考。

财务经理年终述职报告范文1过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在年个人工作述职报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了《XXX》，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

财务经理年度述职报告(6篇)

财务经理年度述职报告(6篇)财务经理年度述职报告1各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上。

我司全年资金上存率为98%。

二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20某某万。

我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标。

三是新开项目资金策划率100%。

本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元。

实际全年完成利润8560万元。

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0。

财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。

345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够。

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来。

财务经理述职报告范文5篇

财务经理述职报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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财务经理年终述职报告范文5篇

财务经理年终述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年财务经理年终述职报告（三篇）

2024年财务经理年终述职报告尊敬的公司领导、亲爱的同事们：本人有幸担任____公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人____年以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念古语说：“德若水之源，才若水之波”。

要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。

这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际情况，积极学习了____理论和“____”重要思想，在思想上与领导保持了一致，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。

二、学习上：加强业务学习，提高自身能力鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。

学习增长才干，能力成就事业。

在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到了与时俱进。

三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。

在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。

2024年银行财务经理述职报告（4篇）

2024年银行财务经理述职报告报告人____*，____年____月生，中共党员，具备____职称，____学历。

在____年度，本人担任财务会计部负责人，现将本年度履职情况汇报如下：一、恪守规章制度，严格财经纪律本年度，我积极学习相关法律法规及管理部门制定的规章制度，严格遵循财经纪律，依照制度规定执行工作，确保年度财务成果真实准确，业务费用列支合规合理。

二、科学设定经营目标，全面完成年度指标1. 制定了切实可行的年度财务计划。

年初结合本行实际情况，编制了____年度财务收支计划，全县预算总收入达到____万元，较上年度实际增长____万元，同比增长____*%。

其中，利息收入为____万元，同比增长____%；金融机构往来收入净增____万元，同比增长____*%；手续费收入净增____万元，同比增长____*%。

全年实现综合利润约____*万元。

2. 制定了财务会计部重点工作分解表。

按照上级管理部门的规划，将年度财务会计部重点任务细化至每月，明确责任，确保年度工作有条不紊地进行。

三、强化财务管理，规范财务行为，增收节支1. 针对上年度财务管理经验与不足，修订了《____费用管理办法(修订)》，实施限额管理和比例管理。

2. 加强成本核算意识引导。

引导各网点树立成本控制和节约意识，强化综合利润指标核算，将应摊费用、折旧、办公用品等成本计算到每个网点的综合利润指标中，并按季度全县通报，形成全员参与的费用管理氛围。

四、财务会计部具体工作概述（一）完善制度建设，加强风险管理制定并实施了《____银行账户管理系统应急处置预案》、《____*客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》，修订了《____*费用管理办法(修订)》，转发省联社《关于进一步规范农信银业务的通知》，规范农信银业务操作，提高风险防控能力。

（二）加强员工培训，提升内部操作和管理水平根据联社年初工作会议精神，组织开展了多样化的培训活动，共培训员工____*人次，有效提高了员工的内部操作和风险管理能力。

2024年财务经理个人述职报告（十篇）

2024年财务经理个人述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底被安排至____办事处，担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力相助及相关人员的积极协作，我与大一道，齐心协力，勤勉工作，圆满完成了各项任务。

以下，我将对近几个月的工作和学习情况进行简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自加入公司以来，我始终严格要求自己，准时履行工作职责；严格遵循公司各项规章制度，不搞特殊化，不提出不合理要求。

无论是对管理层还是普通员工，我都秉持团结协作的精神，避免无原则的纷争，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。

二、尽职尽责，履行工作职责在合肥办事处，我主要负责财务工作，具体如下：1. 严格控制现金支出。

严格按照公司备用金管理办法，对不符合规定、超出报销范围或不完善手续的报销凭证，坚决不予报销，确保合肥办事处费用控制在预算范围内。

制定备用金二次借款管理措施，严格控制借款，并及时提醒员工归还或冲销借款。

2. 认真审核第三方物流承运商的承运费用。

严格按照合同规定价格和周期进行费用结算，对大额支付进行严格审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。

3. 按时结算配送费用。

与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，向总部申请开票，并确保收入与成本匹配，及时完成费用结算。

4. 准确计算员工工资。

根据公司规定，结合考勤记录及加班情况，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，对因个人原因导致的工资计算错误，及时向管理层反映，保障员工合法权益。

5. 及时报送财务分析及经营分析报告。

根据系统数据和业务台帐，及时准确地填制分析报告，监督指标执行情况，分析异常因素，制定下月目标，并及时反映经营状况。

6. 及时完成总部其他要求。

如编制年度收入预算、配合完成财务决算等，为公司的正常运营提供支持。

三、存在的问题及改进措施在过去的半年里，我围绕工作职责做出了努力，取得了一定的成果，但与公司要求和期望相比，还存在一些问题和差距。

2024年财务经理述职报告范文（三篇）

2024年财务经理述职报告范文一、在____年____月期间，我们组织人员深入实际，历经____月的辛勤工作，收集并整理了大量资料，成功编制了加工车间主要产品的目标成本，并以此为基础，对生产成本进行了有效控制。

在____年____月和今年____月，我亲自带队对各单位账务进行了两次细致检查，对发现的问题进行了及时纠正。

同时，我亲自起草并制定了《×××××关于现金管理的办法》，有效杜绝了小金库的存在。

我们严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，坚决抵制弄虚作假的行为。

此外，在今年____月，我还安排相关人员对全厂的固定资产进行了全面核查，进一步规范了管理。

通过上述措施，我厂的内部控制工作得到了显著加强，财务核算工作也变得更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托，自____年____月起，我对××××××的“三项制度改革”进行了深入调研。

我带领团队考察了公司内外多家改革、改制单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。

在公司____届三次职代会精神的指导下，今年2月和____月，我与公司相关处室共同协商，进一步完善了该方案，并获得了批准。

随后，我们在____月率先对××进行了改革，由于精心安排和周密部署，取得了良好效果。

三、今年元月份，我主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合的考核体系。

该体系以按劳分配为原则，绩效优先，兼顾公平，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、我高度重视职工技能培训。

从____年____月至今年____月，我们共组织举办了多期培训班，涉及电工、管工、焊工等多个工种，培训人员达××××人。

财务经理年度述职报告5篇

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以下是小编为大家收集的财务经理年度述职报告5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【篇1】财务经理年度述职报告各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。

当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。

2024年财务经理年终述职报告新版（7篇）

2024年财务经理年终述职报告新版尊敬的总公司领导：本人衷心感谢总公司给予我们宝贵的工作机遇，使我们得以在此舞台上锤炼自我、展现才能、提升素养，进而促进个人职业生涯的发展。

我们应当以一颗感恩的心，珍惜并致力于这份来之不易的工作。

本人担任分公司财务部经理一职，深感责任重大。

财务部门作为企业运营管理的核心，其工作渗透至企业运营的每一个环节。

资金作为企业的生命线，其流转的顺畅与否、结构的合理性直接关系到企业的生存与发展。

自加入公司以来，本人始终严格要求自己，遵循国家法律法规及总公司的财务制度，以高度的责任感和事业心投身于本职工作。

以下为本人自今年____月份以来的学习与工作情况的汇报：一、主要工作业绩1. 根据《财务管理》与《财务规范事项》的相关要求，本人梳理并总结了货币资金收支业务的审批流程，制定了《财务审批与支付程序》，从而规范并优化了分公司的审批制度与报销流程，确保收支业务严格按照五级审批制度有序执行。

2. 制定了面向非财务人员及新进员工的基本财务知识培训计划，涵盖预算管理、资金申请、费用审批、报销审核、资金支付方式以及物品出入库等流程与要求。

3. 结合内部控制与内部审计，开展月度自查自检工作，从原始票据审核、粘贴、填制到印章管理等基础工作入手，细化财务报账流程，强化财务工作的规范性、合理性和合法性，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。

4. 对分公司自重组以来购置的所有固定资产及物品进行了盘点与清查，并将固定资产使用责任明确到具体部门和人员。

二、今后需要改进的方面1. 针对总公司检查小组指出的问题，本人认识到我们工作中存在的管理漏洞，需进一步完善和落实。

2. 持续加强财务部门会计、出纳的专业知识与职业道德培训，及时掌握国家相关法律法规及新税法政策的出台背景及其深远意义，提升财务管理团队的综合素质。

此致敬礼！述职人：____日期：____年____月____日2024年财务经理年终述职报告新版（二）各位领导、同事们：在过去的一年中，在公司的集体智慧与共同努力下，我担任财务经理一职，秉承科学发展观，遵循公司总体工作部署，严格执行上级部门的政策方针。

财务经理年终个人述职报告5篇

财务经理年终个人述职报告5篇
1. 今年我在财务管理方面取得了明显的成果。

我成功地实施了成本控制措施，使公司的成本降低了10%。

同时，我也加强
了预算管理，确保了每个部门的开支符合预算要求。

这些努力帮助公司提高了盈利能力，并为未来的发展奠定了良好的财务基础。

2. 在财务策划方面，我积极引领团队制定了一项成功的资金管理计划。

通过合理分配和利用资金，我们成功地改善了公司的现金流。

同时，我也与其他部门密切合作，确保他们按时支付供应商和员工的款项，进一步提高了公司的信誉和声誉。

3. 我还积极参与了公司的投资决策。

通过对市场趋势和行业动态的深入分析，我帮助公司识别出一些具有较高潜力的投资项目。

其中一个项目已经取得了不错的回报，为公司创造了新的利润来源。

4. 另外，在财务报告方面，我着重强调了透明度和准确性。

我确保所有财务报表的编制都符合相关法规和准则，并提供清晰、准确的财务信息供管理层和股东参考。

这有助于提高公司的内部管理和外部声誉。

5. 最后，我也积极参与了公司的税务规划和合规工作。

我与税务顾问合作，制定了一套合理的税务筹划方案，降低了公司的税收负担。

同时，我还确保公司遵守了所有相关法规，避免了潜在的法律风险。

总的来说，今年我在财务管理方面取得了很多成就。

我的努力和贡献帮助公司实现了盈利增长，并为未来的发展提供了坚实的基础。

但我也意识到仍有改进空间，我将继续努力提高自己的专业能力，为公司的长期发展做出更大的贡献。

2024年财务经理年终述职报告(3篇)

2024年财务经理年终述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好!本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。

所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍等等。

二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自己，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。

在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉接受警示教育，开展批评与自我批评。

在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自己的角色定位，维护团结。

三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自己的力量(一)协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的能力。

(二)完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。

二是积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。

这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。

财务经理年度述职报告【5篇】

财务经理年度述职报告【5篇】财务经理年度述职报告【篇1】本人担任__酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如下：一、主要工作：1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。

2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。

预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。

在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。

财务经理年终个人述职报告5篇

财务经理年终个人述职报告5篇财务经理年终个人述职报告120__年是___的收关之年，___的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。

我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20__的主要工作（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。

切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。

（二）严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务经理，纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。

（三）建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的.财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

（四）加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。

针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。

2024年财务经理述职报告范本（3篇）

2024年财务经理述职报告范本在过去的____年中，我严格履行工作职责，成功完成了省公司及分公司布置的所有工作任务。

现将工作情况报告如下：一、严格执行预算管理，强化成本费用控制我们全面实施预算管理制度，加强成本费用管理，以降低成本，提高效率。

1. 优化资源配置，激发基层营销单元的经营活力，以提升企业整体效益，确保降本增效措施的有效执行。

2. 加大成本费用管控力度，总支出为____万元，其中营销费用为____万元，占总成本的___%。

二、提高财务信息质量与价值我们致力于提升财务信息化水平和服务支撑能力，以提高财务信息的质量和价值。

1. 利用财务信息化工具，全面展示各专业资源的占用和使用情况，梳理供应商信息550条。

三、严格资金管理我们坚决执行收支两条线制度，对收入户实行网银自动划款管理，确保月末沉淀资金接近零余额，上划资金达____多万元。

四、完善会计对账机制加强会计对账工作，增加网运成本核对，实现网运成本匹配率超过___%。

对发现的问题及时与相关部门沟通解决。

五、巩固财务核算基础我们严格凭证审核，防止因附件不全或审核不严导致的核算错误。

每月财务资料按要求分类装订保存，加强外部发票管理，清理____年-____年所有外部发票，强化原始发票审核。

六、工作中的不足1. 成本费用控制效果不佳，____年付现成本超预算____万元，超出___%。

2. 营业欠款控制不力，合作网点资金归集不及时，每月欠款额度较大。

3. 财务工作能力和基础工作仍有提升空间，需要加强各系统的学习和操作。

七、____年工作展望1. 深化推进基层营销单元准利润中心建设，强化责、权、利的统一。

2. 继续以全成本财务评价为手段，推行“全成本”管理，提高资源使用效益。

3. 深化降本增效活动，缓解成本压力，提升盈利能力。

4. 进一步完善收支两条线资金管理体系，增强资金管控能力和运行效率。

5. 加强财务基础工作，提高财务信息质量，强化税务管理和风险管理。