客户订单有效性分析

“现代物流—储配方案的设计与执行”储配方案设计与实施

第16组

组长：梦遥

组员：袁贺

袁梦莹

一、工作准备

1、队员分工

队长（主管）：主要负责方案整体的制定和应急情况的处理，对团队负责

队员A：主要负责数据分析和信息录入，对主管负责

队员B主要负责图表制作和预算分析，对主管负责

二、入库作业计划

3.物动量ABC分类表（见附表）

4.制定货物组托示意图

HP显示器 35箱3*2*6 第六层摆5个

HP显示器(大)50箱2*2*7（两个托盘）

HP显示器(大)2*2*6 第六层摆2

个

水晶富士25箱5*2*3 第三层摆5个

6.编制托盘条码

共需要13个托盘

CODE3912345671 CODE3912345672 CODE3912345673 CODE3912345674 CODE3912345675 CODE3912345676 CODE3912345677 CODE3912345678 CODE3912345679 CODE3912345680 CODE3912345681 CODE3912345682 CODE3912345683

三、出库作业计划

三星超市、老王超市、雨花超市、鑫叶商贸有限公司、永生商贸有限公司

9.库存分配计划表

缺货订单处理

拣货单

拣货单

拣货单

拣货单

四、外包准备

12. 外包委托书

外包委托书

我小组先委托作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订立行储存与配送作业方案设计外包协议，时间从 2014年10月15日到 2014年11月15日，该委托人的授权范围为：按照我小组要求，对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务过程中，该代理人执行我小组授权行为，均代表我小组，与本小组的行为具有同等法律效力。本小组将承担该代理人的全部法律后果和人法律责任。

代理人无权转让代理权，特此委托。

代理人姓名：委托人姓名：

省份证号码：委托小组成员签字：

日期：（代理人签字样本） 2014年10月15日日期: 2014年10月15日

五、编制计划

13. 作业计划

本小组计划用120分钟完成所有作业，按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理，如下表：

14. 预算表

本小组执行此方案的总费用=设备成本+人工成本=3600+660=4260元。