校长开学动员会讲话稿3篇

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

校长开学动员会讲话稿3篇

新学期新气象,新的学期就意味着新起点、新思路、新发展,下面是小编给大家整理的校长开学动员会讲话稿,仅供参考。

校长开学动员会讲话1

刚才戴校长做了一个准备比较充分的汇报,讲得很好。至今为止,戴校长来校工作是第11天,这样一个全面的思考和介绍,令人惊喜、欣喜。刚才几个校长的发言,也让人感到精气神十足,精神状态很好。这种精神状态来自于内心的一种责任、一种担当。

对二中今年的开学工作,我有这样几个感受。

一是理念超前。我本来想用“理念先进”,但“理念先进”这样一个词带有中性,“理念超前”就是比一般校长的理念都是超前的。在我们__市是超前的,在江苏省、全国都是拿得出去的。二中的办学理念是什么?那就是追求卓越。怎么样才能卓越,我相信后面有个目标体系,有大目标、小目标。比如说当前的目标就是三个重点:质量、搬迁和创建。但整个二中的卓越,下一步,我相信会有一个系统的谋划。包括你们对张文欣关爱的整体考虑,做得很好。体现了一种责任,体现了人性的光辉。还有戴校长上次在任职会上发言、在全校开学典礼上说的“选择了二中,就选择了诗和远方”,都很好,体现了理念的超前。

二是高点定位。在短短的时间里,在紧张的开学之初,已经发出了二中要向何处去的动员令。全校师生、领导班子成员都统一了思想,形成了共识。

三是思路清晰。今天安排几位校长分别汇报有关工作,就体现了一种思路和会风,不说废话,讲关键事。就像奚局长反复要求的,要议大事、谈要事、解难事。在座的各位校长、主任对各块工作的推进思路和做法,思路也十分清晰,看得出来,绝对不是说说而已。

四是比较务实。在务虚之后,在思想认识比较统一的基础之上,那就必须务实,工作要一步一步往前推进,二中已经有了一个务实的作风。

关于搬迁工作,时间安排、后勤管理、资产移交都要过细;四星级高中创建要选准参照对象,中层以上干部要掌握25条指标的精要,要分工协作,责任到人,材料审查要经过初审、复审、整改三个阶段。

二中下一阶段工作,核心就是聚焦质量,要全心全力抓好教育教学质量的提升工程,要一手抓创建搬迁,一手抓教育教学质量的提升,真正做到“两手抓,两手都要硬”。下一阶段工作遇到的困难,由戴校长牵头梳理,需要局里来协调解决的,局里负责协调解决。我能解决的我解决,我不能解决的,其他局长可以解决的其他局长解决,如果我们副局长不能解决的,我们就提请奚局长甚至于王市长来协调解决。我们局里各个处室,今天我们基教处周处长、教研室石主任都在这儿,我们会全力以赴服务好二中。市委、市政府和人民群众对二中的关注度很高。在我们市直教育板块,戴校长说口中和__二中是质量提升的重要增长极,这个说法我赞成。关键是大家要心往一处想,劲往一处使,我们已经有了一个好的开头,期待着有更好的成绩。

校长开学动员会讲话2

寒假期间,我收到了几封来信,这其中,有附小年轻教师写给我表达决心的,有学生家长写给我表示感谢的,也有退休老教师写给我表示关怀的。虽然写信的人年龄段不同,生活背景也不同,但是他们却给我传达了相同的温暖,都让我心中产生了一种被尊重、被信任的感动。

同样的感动还有,去年的大年三十、正月初四至今,我们的老师、各个学科的团队陆续在学校加班,为今年的深化课堂改革做准备,我为老师们的这种自觉行动即感动又不安。我的老师们这样敬业,作为校长,我该怎样尽我校长的义务,我

要带着怎样的责任,把这些年轻人、老教师,一同带到“明亮的那一方”?与此同时,也请附小的主管和老师们想一想,你应该怎样带领组员或学生们度过一个又一个学期?当我们回首生命的记忆时,有没有值得我们回味的东西?

如果附小2011年的关键词是“规范”,那么附小2012年的关键词应该是什么呢?

就民族而言,古人告诫:“天下兴亡,匹夫有责”。就个体而言,我们自问:谁是你的第一责任人?答曰:自己。就所在职场而言,清华附小人懂得:“学校荣辱,我的责任”。

2012年,我们选择的关键词是“责任”。

选择当教师,就是选择了修炼的过程。选择在清华当教师,就是选择了修炼为清华教师的责任。

2012年度名片是:“选择了清华,就选择了一生的责任”。

围绕责任,我们先结合《清华附小“十二五”办学行动纲领》(以下简称《纲领》)中提到的“找准位置、鲜明个性、彰显特色”三个方面,解读一下学校和个人在本学期该如何理解透彻、内化行动、落到实处。第二部分谈谈我们的断想、建议及展望

找准位置个性鲜明特色突出

一、找准位置

(一)学校

作为校长,我常扪心自问:假如我不能让我的老师有专业的提升,我当校长干嘛?假如我们的学生不喜欢学校,身心负担特重,我当校长干嘛?假如我没有让老师有尊严的待遇,我当校长干嘛?

作为校长,站在学期的开端,我必须要思考:

去年已经在哪里?

今年将要到哪里?

明年还会去哪里?

回首清华附小2011年的发展,经过了两个阶段:“洋务运动”和“维新运动”。所谓“洋务运动”,指的是附小在校园环境改建与教学用具的全面革新;而“维新运动”则是指《纲领》的出台与践行。放眼未来,附小2012年及今后五年的发展,可以称之为“新文化运动”,即在历史与现代的融合中,确定并完善学校的办学特色,把办学从激情阶段向深情阶段过度,这需要我们一起理性的思考与探讨。

(二)个人

作为个人,你有没有明确的定位?你是否问过自己,你去年在哪里?今年要去哪里?

明年要去哪里?大家应该记得在《纲领》里关于“教师定位”是这样论述的:我们必须明确,教师虽然不是待遇最高的职业,但永远是最高尚的、令人尊敬的职业。故要敬畏教育、热爱学生、忠诚学校。身为小学教师必须明确,自己是在学生未来对社会的贡献里发现自己的人生价值;在学生今日之爱戴与未来的回忆中,实现富有乐趣的教育人生。附小教师须铭记“选择了清华就选择了一生的责

任“,践行“清华附小教师誓词”:我是清华人,努力用敬业、博爱、儒雅成就每一个学生,把每一个学生的成长当作我们的最高荣誉。

因此,我们每一位教师要找准位置,在职责与使命的担当中,努力让自己成为:“一个因知识和才能而受聘,并全力投入事业的人,一个不断获得知识与社会经验的人,一个能完成相当多令人振奋任务的人,一个富有真正创造精神的人,一个随时准备从经验和教训中学习的人,一个从人品到职业都受到尊敬的人。”

二、个性鲜明

(一)学校

身为附小的校长,我也经常思考,附小究竟要成为一所怎样的学校?附小的定向、定位、定调又应该是什么?

附小的定向必须是“卓越”,我们要志存高远、自强不息,努力把清华附小办成适合师生发展的具备现代化教育机制的学校。附小的定位则是“服务清华大学与基础教育”。我们置身清华园中,要以教育为根本,让所有学生在不同程度、不同方面获得成功的同时,努力落实好服务社区的责任。附小的定调,应该是“开放与自主”,具有中国灵魂、国际视野。

让我们一起重温以下《纲领》中描述的学校愿景:

我们努力,让学校的每一个角落都能充满教育的智慧与欢快的笑声;

我们努力,让学生的每一个时刻都能享受学习的收获与成长的乐趣;

我们努力,让教师的每一天工作都能体会职场的幸福与专业的尊严。

相关文档
最新文档