技术部门工作总结怎么写

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技术2024年终工作总结(5篇)

技术2024年终工作总结(5篇)

技术2024年终工作总结随着____年工作日程的圆满结束,本人针对过去一年的工作表现进行了深入的反思与总结。

本次总结旨在梳理工作经验与教训,探索提升工作效率的途径,为未来工作提供策略指导。

自加入____公司以来,本人已历时数年,期间参与多项工程的建设,对建筑行业有了全面而深入的理解。

作为技术团队成员,我始终将工作重点放在辅助技术负责人、不断自我提升上。

在工程建设过程中,我不仅完成了材料计划及基本施工测量放线工作,还参与编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导编制。

我还与施工员协作进行现场质量检查,协助安全员开展施工现场的安全监督工作。

以下为本人工作总结的几个要点:一、坚持实践,深化经验在施工现场的实际工作中,我深刻认识到理论知识必须转化为实践行动,绝不能有丝毫妥协。

以除盐水站室内外水沟防腐工程为例,由于是新工艺,我和项目部均缺乏相关经验。

虽然我们对规范规程进行了学习,但由于施工队伍选择不当,加之天气条件限制,未能做到严格按照规范施工,导致工程出现问题。

这次教训使我深刻认识到,在技术工作中必须坚持原则,以严谨的态度对待每一项任务。

二、技术交底的重要性技术交底是施工过程中的重要环节,我在这方面存在疏忽。

在基础施工即将完成时,对于一些常见施工工序的技术交底并未及时完成。

通过不断学习和实践,我意识到技术交底不仅仅是书面文件的制定,更需要在施工过程中进行跟踪和检查,确保施工质量。

三、强化管理,确保安全生产安全生产是建筑行业的重中之重。

作为技术人员,我在编写安全技术交底时,始终认真对待,积极配合安全管理工作。

安全管理工作的难度虽大,但我们必须以耐心和决心,树立安全意识,从项目部管理层做起,确保安全工作的落实。

过去一年的工作,使我在专业知识和能力上都有了显著提升,获得了宝贵的工作经验,并得到了领导和同事的认可。

我将以更加饱满的热情面对新的挑战,不断提升自身素质和业务能力,与公司共同发展,为公司的发展贡献自己的力量。

公司技术部门工作总结12篇

公司技术部门工作总结12篇

公司技术部门工作总结12篇公司技术部门工作总结1时光如水,光阴似箭,20xx年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导帮助下,加之全部门员工注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我是于xx年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20xx年的工作。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。

现将二00九年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识从xx年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。

经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事多年的技术研究,在管理上还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言能力上有所突破,在协调关系的能力上也有所突破,在组织管理的能力上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。

通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了知识,更看到了差距。

在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作任务繁杂,对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技术支持工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其它部门建立融洽的关系,以便于开展工作。

技术部门工作总结8篇

技术部门工作总结8篇

技术部门工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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技术部年终工作总结范文9篇

技术部年终工作总结范文9篇

技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。

生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。

及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。

2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。

及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。

面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。

此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。

露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。

2024年2024年技术部门工作总结精选8篇

2024年2024年技术部门工作总结精选8篇
二、刻苦钻研,勇于拼博,业务工作不断取得新进展
在实际工作中,我不断钻研业务知识,及时熟悉掌握各种救护和仪器设备的原理、性能及操作技能,以过硬的技战术水平投入到各项救护工作中。
1、对所使用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握,对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来,一些装备如四小时氧气呼吸器从开始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型负压型呼吸器一直到目前使用的德国产bg4、美国产biopak-240型等正压氧气呼吸器;从以前使用的光学瓦斯检定器到目前使用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与掌握,用尽可能快的时间掌握新、新装备的应用维护知识,为第一时间投入安全救护起到了保障作用。20xx年为保证专业知识的巩固,先后在国家级期刊发表论文两篇(《浅谈矿山救护队技战术水平的提高》-《中国科技博览》、《多功能防爆探险杖的研发》-《中国科技纵横》),参与编写《矿山救护队员》、《煤矿井下自救互救》、《安全仪器维修校验工》等专业著作。
5、针对矿山救护工作性、业务性强的特点,不断强化专业知识的学习,
作为基层单位管理人员,我经常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范,讲解各种仪器装备的维护保养知识,使其长期处于完好状态,保证了战备值班的需要。在20xx年集团公司青工竞赛的`bg4型正压呼吸器拆装比武训练期间,首先自己在熟悉掌握该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上,亲自讲解,并组织全体队员进行了仪器的拆装训练,对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了意见,使整个拆装过程提前了近1分钟,使参加人员获得当年兖矿集团矿山救护工比武第一名的好成绩。
6、利用过硬,抓好了创新工作
作为骨干,我充分利用自己所掌握的专业技能,对本单位现有的出动类型进行精心研究,详细分类,在20xx-20xx年先后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)计划评比一等奖3篇,二等奖3篇。20xx年负责的“qc”小组课题《多功能防爆探险杖的研发》获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。

公司技术部门2024年终工作总结(5篇)

公司技术部门2024年终工作总结(5篇)

公司技术部门2024年终工作总结本年度,技术开发部在公司领导的关怀和支持下,全体成员的共同努力下,取得了快速、稳健、持续的发展。

本部门以新产品研发为核心任务,同时为其他部门提供技术支撑和质量改善,强化内部管理,既实现了工作目标,也发现了存在的不足。

以下是对本年度技术工作的汇报。

一、新产品开发本年度,技术开发部共开展了____项新产品研发项目,其中____%已实现批量生产,____%正在客户考证阶段,____%待考证,____%尚处于研制开发阶段。

在这些项目中,国际客户占比达到____%,国内客户占比达到____%。

涉及的国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等,项目涵盖锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。

国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品开发是一项系统工程,需要公司内部各部门的协同合作。

例如,锥环和支撑环的开发得到了缠绕车间的试样和材料工艺支持;新型层压板和单层匝间绝缘的开发则需二车间的上胶和压制协助;绝缘盒的制造和加工也得益于压制、手糊和加工车间的多次配合。

在此,我们对各部门的支持表示衷心的感谢,并期待未来能获得更大力度的支持。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的不断优化对生产、质保、销售服务的技术支持,持续改进车间制造工艺。

本年度,共编制修订了____份原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等,翻译转化了____份Alstom英文版材料、测试规程,并开展了必要的技术培训和交底工作。

我们对原材料、半成品和成品进行了严格的检验和测试,共出具了____份报告,并对测试结果中的问题进行了反馈、处理和改善。

我们还协助生产、质保部分析并解决了生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工开裂、Alstom内支撑环加工后裂纹等。

三、存在的一些不足1. 在产品设计和开发过程中,应急开发较多,导致流程执行不严格。

技术工作总结怎么写4篇

技术工作总结怎么写4篇

技术工作总结怎么写技术工作总结怎么写精选4篇〔一〕技术工作总结是技术人员在工作之后,对自己工作进展的一种反思和总结。

对于很多技术人员而言,技术工作总结不仅仅是对过去工作的总结,更是对将来工作的规划和考虑。

因此,写好技术工作总结对于技术人员来说至关重要。

接下来,本文将围绕技术工作总结如何写来进展阐述,希望可以给大家一些参考。

技术工作总结通常用于对一个工作周期内自己所完成的工作进展总结,同时也是对工作中存在的问题进展反思和分析,并对将来的工作进展规划和展望。

总结工作对于我们技术人员来说,是一种自我认知和自我完善的过程,可以帮助我们更好地发现问题、优化方案、提升自身的技能和才能,更好地推动工程和技术的开展。

在技术工作总结中,我们需要明确概述自己的工作内容和完成情况,引导读者理解工作的整体情况。

一般来说,这局部可以大体概括自己所从事的技术方向、自己负责的工程或者模块、完成的工作量和完成状态等方面内容。

通常需要以客观、准确的语言表达。

在学____结技术工作时,我们需要进展深化的分析,深化挖掘自己在工作中的亮点和问题。

这里的亮点可以是自己在工作过程中做得好的方面,也可以是自己所拥有的技术才能和潜力;而问题那么可以是自己在工作中出现的疏漏和失误,也可以是自己需要进步的才能和技能。

在对工作进展分析的同时,我们需要总结自己在工作过程中所获得的经历和教训。

这局部主要是对自己将来工作的积极建议和启示。

可以按照自己的经历和教训,在总结中针对性的提出自己的发现和建议。

在技术工作总结中,我们需要总结和评价整个工作过程。

要擅长从自己的角度进展客观、细致、全面的评价,强调本质性问题和关键性内容,尤其是提出涉及改良的问题和建议。

在于同学或领导的技术交流或其他技术工作中,具有一定的指导意义。

技术工作总结可以帮助我们及时发现自己在工作中存在的问题,及时进展改良和优化,防止工作中同样的失误和瓶颈反复出现,也可以通过对自己的反思和总结来发现一些先前没有发现或无视的点,从而为将来工作的进步奠定坚实的根底。

技术工作总结

技术工作总结

技术工作总结•相关推荐技术工作总结(通用18篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的技术工作总结,希望能够帮助到大家。

技术工作总结篇1今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望"。

但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。

对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我留意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。

要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:一、年初至今,技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术治理职员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。

在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!"查找不足赶先进,立足根本争先进",作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

2024年技术部门人员年度工作总结例文(四篇)

2024年技术部门人员年度工作总结例文(四篇)

2024年技术部门人员年度工作总结例文我同时负责多个分部工程的技术管理工作,涵盖通用散货泊位二期工程的电力管线等,对车间设备有深入理解。

当设备运行异常时,我会立即查阅历史图纸,与资深技术人员共同探讨、定位线路问题。

由于部分设备经过多次改造,且图纸未反映改动,故障排查极具挑战性。

在此期间,我全面掌握了所有机械设备,特别是经过多次改造的除锈打砂机,我重新绘制了设备线路图,为后续的维修工作提供了便利。

____月份后,我转至z项目部,开始了新的工作阶段。

到达z 时,正逢通用散货泊位1#、2#变电所安装的高峰期,业主要求提前完成通电,总工z和我制定了详细的施工计划和进度安排。

我们每天早早地出现在工地,很多时候超时工作,甚至在微弱的手电筒和车灯下安装配电柜,以确保白天能进行系统调试。

变电所安装的关键步骤是电气设备的预防性试验和系统调试。

在母线和断路器耐压测试中,由于电源不稳定,多次导致试验中断,最严重的一次损坏了试验设备。

为完成测试,我们紧急联系制造商,要求在夜间发送备用设备,最终成功完成了试验。

在高压进线柜的调试中,出现了“三投二”闭锁功能无法实现的问题,经过一天一夜的排查,我发现是制造商图纸的错误。

纠正这一错误后,我深感成就感。

经过一个多月的努力,两个变电所均成功供电并投入使用。

随后,我开始兼职z地区的预算工作,这对我来说是一个全新的挑战。

我从____月末开始负责月度计量和月报,通过研究前任的工作,找出规律,然后制作本月的计量和月报。

由于之前的计量与工程实际进度不符,我从施工图纸开始,核对工程量,经过几个月的调整,最终实现了进度与计量的统一。

在工程接近完工时,主材的认质认价工作变得尤为复杂,业主的认价方案多次变更,我与各部门协调,准备资料,经过三个月的努力,最终确定了所有主材的价格。

我还独立完成了多个工程的预算,包括临时堆场管线工程、水电工程、海事码头外网水电工程等,同时处理了多个工程的竣工结算和审计工作。

技术部门工作总结范文(4篇)

技术部门工作总结范文(4篇)

技术部门工作总结范文今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况,大力推动公司应用的推广。

扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。

总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:一、抓好信息化管理,充分利用和两个管理平台1.保障和监控系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。

在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。

同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。

2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较____年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较____年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。

我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。

4.推动优化业务流程。

为提高运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。

现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。

2024年技术部门年终工作总结(三篇)

2024年技术部门年终工作总结(三篇)

2024年技术部门年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,2024年就要过去了。

在过去的一年里,我作为技术部门的一员,与团队成员们共同努力,取得了一系列的成就。

在此,我将对今年的工作进行总结,总结我在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及存在的问题和不足之处,并提出下一年的工作计划。

1. 工作总结在过去的一年中,技术部门按照公司制定的年度目标,积极投入工作。

我们团队共完成了以下工作:1.1 项目研发今年,我们完成了多个项目的研发工作。

我们秉承技术创新的理念,提高了研发效率和项目质量。

我们主要采用敏捷开发方法,快速迭代、持续交付。

与此同时,我们注重与其他部门的协作,提高了需求分析和沟通能力,确保了项目的顺利进行和最终交付。

1.2 技术升级和优化为了提高公司的技术竞争力,我们不断进行技术升级和优化工作。

我们针对公司已有的系统和软件进行修复和优化,解决了一些长期存在的技术问题。

我们引入了一些新技术和工具,提高了部门的技术水平和工作效率。

我们还组织了技术培训和分享会,提升了团队成员的技术素质,丰富了技术储备库。

1.3 问题处理和危机应对在过去一年中,我们面临了一些技术问题和危机。

我们及时发现和解决了这些问题,并采取了有效的措施,减少了影响范围和损失。

我们建立了问题跟踪和处理机制,加强了对客户的沟通和反馈,提高了问题处理的效率和客户满意度。

2. 存在的问题和不足之处尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:2.1 人员不足由于项目的增加和扩展,技术部门的人员相对不足,导致工作压力较大。

在下一年中,我们需要增加人员配备,提高部门的人员结构和配备比例,以应对日益增长的项目需求。

2.2 项目管理不规范由于项目进度紧张,我们在一些项目中存在项目管理不规范的现象。

我们需要加强项目管理的培训和实践,提高项目经理的专业素养和管理能力,确保项目的高效开展和顺利交付。

2.3 技术储备不足尽管我们进行了技术培训和分享,但由于技术变化迅速,我们的技术储备仍然不足。

技术部门工作总结2024年(四篇)

技术部门工作总结2024年(四篇)

技术部门工作总结2024年温故而知新,前行回望更知曲直,____平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。

在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在____年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为____年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。

____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。

在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。

作为____的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。

看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。

专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。

公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。

一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进____年共开展项目如下:____月天____商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);____月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;____DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时____月余;____DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时____月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。

2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)

2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)

技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项,其中____%实现了批量生产,____%客户考证中,____%待考证,____%在研制开发。

这些新项目中,国际客户占____%,国内客户占____%。

国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。

国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。

例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

对于这些新产品的开发,一是创新,二竖外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。

在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。

期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

技术部月工作总结报告书(优秀模板5篇)

技术部月工作总结报告书(优秀模板5篇)

技术部月工作总结报告书(优秀模板5篇)技术部月工作总结报告书第1篇1月份我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室质量控制检验和水泥工艺工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,一步一个脚印,从化学分析工、物理检验工一直到化验室主任、技术总负责人,掌握了一手过关的检验和水泥工艺配料技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的主要技术骨干。

现将我的工作情况总结如下:一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。

质量检验和水泥工艺配料工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。

因此,做好质量检验和水泥工艺配料工作非常重要。

我作为一名技术负责人,要想干好质量检验和水泥工艺配料的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。

在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。

一是系统学习了质量检验和水泥工艺配料方面的专业知识。

通过不断地走出去进行培训和在书店购买、向同事借阅、网上下载等多种形式,认真学习掌握质量检验和水泥工艺配料知识的方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。

二是通过学习,掌握了各项质量检验和水泥工艺配料的理论依据、工作原理和相关的操作流程。

三是学习熟记相关的管理制度,诸如质量检验和水泥工艺配料工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

以化验室为切入点融入质量管理工作。

积极参加上级和行业组织的各类考试和技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。

二、摆正心态,培养良好的工作态度质量检验和水泥工艺配料的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求生产出他们需要的合格的成品,不仅会有或多或少的`经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。

技术部门2024年度工作总结(2篇)

技术部门2024年度工作总结(2篇)

技术部门2024年度工作总结____年技术部门工作总结一、工作回顾____年是技术部门发展稳定的一年,我们团结协作,积极进取,在各项工作任务中取得了显著的成绩。

在全年工作中,技术部门主要完成了以下几方面工作:1. 技术需求分析与规划:我们与各部门紧密合作,深入了解业务需求,通过技术需求分析与规划,确保技术的有效支撑,为公司的发展提供有力的支持。

2. 系统开发与维护:技术部门致力于全面提升公司各个系统的性能和稳定性,加强系统的维护管理工作,及时解决各类技术故障和问题,保障系统的正常运行。

3. 数据安全与风险防控:____年,我们不断加强数据安全管理工作,加强对公司敏感数据的保护,建立健全数据安全体系,提高数据的可靠性、完整性和可用性,有效防控各类网络安全风险。

4. 技术创新与研发:我们积极推动技术创新,加强技术研发,不断探索新技术的应用,为公司的业务发展提供更先进、更高效的技术支持。

5. 团队建设与人才培养:我们注重团队建设,加强团队内部的沟通与合作,提高团队的凝聚力和执行力;同时,我们注重人才培养,通过培训和学习,提升团队成员的技术能力和专业素质。

二、工作成果1. 技术需求分析与规划方面,我们与各部门密切合作,针对各部门的需求进行了全面的分析与规划,确保技术支持的及时与有效。

2. 系统开发与维护方面,我们完善了公司各个系统的功能,并优化了系统的性能和稳定性,使系统的运行更加顺畅,并增强了故障排查与处理的能力。

3. 数据安全与风险防控方面,我们加强了对公司重要数据的保护,建立了数据安全管理与应急响应机制,并定期组织安全演练,提高了公司应对系统风险的能力。

4. 技术创新与研发方面,我们积极推动了新技术在公司的应用,并进行了相关研发工作,取得了一些创新成果,为公司的业务发展带来了新的机遇。

5. 团队建设与人才发展方面,我们加强了团队内部的沟通与合作,提高了团队的凝聚力和工作效率;同时,通过培训和学习,团队成员的技术能力和专业素质得到了明显提升。

技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____,____,和全体员工:你们下午好!____年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。

下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。

一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项,已确认量产____项,其中____个项目也在小批量试装。

2)从____年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。

工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11,____A21指针,____c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如____KZRF、____,____公司BP31、____科技ZB197等。

2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如____cD345eser批准,日精初物样件确认等。

按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样____多种,确认样品____多种,其中____多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份,其中有修改____份,翻新____份,新项目____余份。

3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为____片,如:“178指针,____里转针,P3指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。

更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有____台机器也正在增加。

还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

2024年技术部门工作总结范文(3篇)

2024年技术部门工作总结范文(3篇)

2024年技术部门工作总结范文春夏秋冬忙忙碌碌,转眼又到了年末。

在这辞旧迎新之际,在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾,总结工作学习中的经验、教训。

以备日后自省自查,在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

作为一名生产一线电气技术员,____一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。

同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。

学到了不少的经验和知识。

但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。

现对我在储运加工部的工作做如下陈述:一、机电设备维护管理工作1、及时跟踪设备年度检修计划和月度的维护保养计划;协助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。

同时勤下现场观察设备运行状态,对维修后的设备跟踪其运行状态。

在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“三大”规程作业,杜绝习惯性违章行为;2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。

上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改,对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作,并形成最新技术参数手册,方便维修和运行人员随时查询。

根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。

3、参与设备电气事故、故障的调查,分析原因,制定纠正和防范措施,留存案例记录。

4、组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训计划、选择培训师、安排训时间,保证了培训的顺利完成;还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。

二、工程建设和外委维修工作1、跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见。

2、跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写《____防治措施说明》。

3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况。

技术部门工作总结和计划5篇

技术部门工作总结和计划5篇

技术部门工作总结和计划5篇技术部门工作总结和计划篇1针对目前公司的情况技术部特制订工作计划如下:一、技术管理完善技术管理工作,建立一套规范的体系。

1.制订技术管理规范制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。

2.制订技术管理制度制订《施组和专项方案编制审批管理制度》,明确施组与方案的编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。

制定《质量检查制度》《样板引路制度》等3.规范相关检测记录编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。

二、新产品新技术的推广运用新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。

具体工作如下:1.推广绿色建筑,在项目施工中加强四节一环保。

2.清水混凝土模板技术的推广。

3.新型外墙保温材料施工4.施工现场的远程网络管理等三、组织技术培训根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握执行情况。

四、加强工程质量控制工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。

工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。

我们始终坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。

五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确各个岗位职责,给每个员工任务说明,使每个人知道自己的工作职责,便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率3、通过定期检查、提高技术部执行力度。

技术部门工作总结和计划篇2新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。

虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。

技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。

公司技术部门工作总结(3篇)

公司技术部门工作总结(3篇)

公司技术部门工作总结技术部门是公司中至关重要的部门之一,负责着公司的技术研发、系统维护和技术支持等关键工作。

本文将对公司技术部门的工作进行总结,总结内容包括部门职责、工作内容、成绩和存在的问题以及对未来的展望等方面。

一、部门职责技术部门的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 技术研发:技术部门负责公司产品和服务的技术研发工作,包括软件开发、硬件设计、数据分析等。

通过技术研发,提升公司产品和服务的竞争力,满足客户不断变化的需求。

2. 系统维护:技术部门负责公司各类业务系统的维护工作,包括系统的安装、配置、监控和故障处理等。

保障系统的稳定运行,确保公司的业务能够正常进行。

3. 技术支持:技术部门负责对内部员工和外部客户提供各类技术支持服务,解决他们在使用产品和服务过程中遇到的问题。

提供高效、及时的技术支持,增强用户对公司产品和服务的满意度。

4. 技术咨询:技术部门负责向公司其他部门和高层管理人员提供技术咨询服务,帮助他们了解和把握技术趋势,为公司决策提供科学依据。

二、工作内容技术部门在日常工作中承担了多项任务和项目,主要的工作内容如下:1. 技术研发:技术部门进行产品和服务的技术研发工作,包括软件的需求分析、系统设计、编码实现等。

通过技术研发,不断创新和改进产品和服务,提升公司的核心竞争力。

2. 系统维护:技术部门负责公司各类业务系统的运行和维护工作,包括系统的安装、配置、监控和故障处理等。

确保公司的业务系统能够持续稳定运行,提供高质量的服务。

3. 技术支持:技术部门提供内部员工和外部客户的技术支持服务,解决使用过程中的问题和困难。

通过及时、有效的技术支持,提高用户的满意度和忠诚度。

4. 技术培训:技术部门负责对内部员工进行技术培训,提升员工的技术水平和综合能力。

通过培训,提高员工对公司技术产品和服务的了解和掌握程度,增强团队整体实力。

5. 技术评估:技术部门负责对新技术和产品进行评估,为公司的技术决策提供参考。

公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了____年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。

一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。

另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。

此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有____名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。

但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。

这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。

施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。

对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。

对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。

对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。

由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

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精心整理技术部门工作总结怎么写【篇一】时间过的真快,到XXit事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。

下面我来具体说一下我所学到期的东西:1、学会了专业知识对维修方面的知识有了一定的了解在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。

2、学会了与人沟通的重要性我所负责的工作是前台接待,在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通,在这个环节如果做的好了,就会提高客户的满意度,从而也提高了部门的利润,为部门带来了更多的利益。

相反如果做的不好,老客户也会变成陌生人。

3、学会了与同事之间和平相处我喜欢这个部门里所有的同事,因为他们都很随和,当看到我在某些地方做的不对时,会主动跟我提出,并告诉我应该怎么去做,使我在工作中很愉快。

4、学会了责任的重要性,懂得了诚信给我印象最深的一名话是给客户的承诺必须做到!”给了客户的承诺如果做不到,就不应该给客户承诺,给了就应该做到!要为自己的言行负责,可能因为自己的一句话,整个部门都会受到影响。

所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

【篇二】时间过得很快,xx-xx年已接近尾声,回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

总结如下:刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到XX图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在IT方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。

由于前任同事的原因,公司里多数电脑好久没有维护了,都岀现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。

在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒,清理文件垃圾。

公司里的电脑运行速度明显地加快了。

以上问题一般都是电脑使用不当引起的,主要是感染病毒,导致系统文件损坏。

处理方法是:查杀病毒,如果还不行的话,只能重装系统了。

所以在此建议要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时,不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识,以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解,发现公司的监控系统也存在问题(1 )监控系统每隔二、三天就会自动关闭。

(2)有些监控摄像头由于没有红外线功能,到了晚上就看不清了。

对于第一个问题,我觉得是监控主机的采集卡不太兼容,因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。

我建议:更换彩集卡,把彩集卡更换成同一个型号的。

对于第二个问题,我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。

良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。

使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

在8、9月份,岀现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。

在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。

走廊过道处垃圾随处可见。

可见,员工的卫生意识有待加强。

刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:(1)理论知识准备不够。

在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

(2)工作思路不清晰,系统性不强。

在工作任务繁忙的时候,工作容易岀现混乱,有时候不知所措。

(3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。

树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议:(1)用公司的管理制度来对公司管理。

要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。

而不是实行家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)建设企业核心文化。

多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

(3)完善生活措施。

现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。

建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做岀应有的贡献。

【篇三】20XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20XX年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。

现将20XX年度的工作总结如下:一、年度大事件1、XX传播机构信息化建设,XXOA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做岀规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、XX机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;7、XX分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作(一)E RS系统开发工作:1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

2. 不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

3. 分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理岀来,时间截止到20XX年5月31日。

(二)遇到的问题:1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提岀修改意见。

2. 整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。

3. 因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理岀来的数据经XX公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。

将新闻数据按照每个ExceI中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。

(三)经验积累:1. 对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。

2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训,讲解如何。

3. 需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找岀解决问题的办法。

三、网络组工作(一)服务器安全运维管理1. 服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;2. 服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;3. 机房高温预警解决方案,并实施;4. 处理驿若OA服务器损坏事宜,0A系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。

(二)网络安全运维及系统运维1. 保障XX、XX网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;2. XX、XXOA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;3. XX、XX员工电脑每日维护工作;4. M0SS系统解决方案的定制,并根据XX自身特性,做岀规划实施方案,实施周期,计划将0A个别功能集成开发至MOSS中,并进行演示系统搭建;5. 邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;6. 闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;7. 机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8. XX各部门网络综合布线调整;9. XX前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公;10. XX分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;11. 其他电子设备的调试和维护。

(三)电话、电话程控机维护1. XX、XX电话程控机管理维护,电话终端维护;2. 解决XX总机拨入拨岀经常占线问题,将张总直拨加入程控机,开通程控机端口,并咨询网于开通中继线路的方法及相关费用;3. XX程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。

(四)遇到的问题1. 尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;2. 执行力仍需加强;3. 部门协作不到位。

(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强。

与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作:1、电子固定资产日常更新;2、每月制作《固定资产月报表》;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借岀固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作计划整理;5、新人入职管理流程,固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排电话分机表,按最新的部门分组,电话排查,对应对话使用;8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作。

五、20XX年工作计划1、ERS系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备;2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节了解;3、XX、XX信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术能力的学习提高;6、部门人员沟通力、执行力、规划能力的培养;7、增进团队凝聚力,协作能力。

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