ERP系统操作规程及管理办法
ERP系统操作规程及管理办法(DOC)(修订版)-精心整理
ERP系统操作规程及管理办法第一章总则第一条为了加强ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,实现领导对企业经营活动实时监控、预防风险,根据公司相关管理制度,结合管理信息系统工作的特点,特制定本办法。
第二条本规定适用于公司所属各单位。
第二章 FMIS财务管理操作规程及相关制度第三条系统用户: 财务管理系统操作用户分为核算用户和查询用户;财务部外部用户全部为查询用户。
(一)总账模块用户:总账管理超级用户、总账查询用户、总账日记账录入用户、总账预算管理用户。
(二)应收模块:应收管理超级用户,应收查询用户,应收核算用户。
(三)应付模块:应付管理超级用户,应付查询用户,应付发票录入用户,供应商维护用户,应付付款用户。
(四)固定资产模块:资产管理超级用户,资产查询用户,资产核算用户。
第四条用户角色定义及职责(一)会计业务负责人是总账四个业务模块的查询用户。
在系统中主要负责对总账模块的各项业务进行审批、对公司下一周或月度的现金流进行预测、以及对发生的各项具体业务进行查询。
(二)核算会计为各模块的查询、录入用户,处理日常业务、供应商或客户地点层信息的维护。
(三)出纳是总账模块的查询用户,应付模块付款录入用户,应付模块查询用户。
出纳主要负责手工开具各种付款单据并在系统中查询付款,依据系统中的付款进行实际的付款,编制银行存款余额调节表等。
第五条会计业务的模块分布(一)固定资产的增加、减少,折旧的计提、固定资产的报废等在资产模块处理。
(二)提取现金、资金倒户、贷款、还款及付息;无形资产及待摊费用摊销、费用的预提、贷款利息的计提、税金的计提;期末外币账户余额的重估(仅限于外币账户);工资的计提和发放;费用报销(包括员工费用报销);其他应收、其他应付中除去与供应商相关的需要分析帐龄及帐龄有可能超过一年的业务、其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出、其他应交款业务;内部往来、拨付所属;月末结转;13月会计调整;利润分配、公益金下拨结转;预算管理等在总账模块处理。
ERP系统操作流程及岗位责任管理规定
ERP系统操作流程及岗位责任管理规定一、引言随着企业信息化的推进,ERP系统(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)已成为企业管理中不可或缺的工具之一、本文将介绍ERP系统操作流程及岗位责任管理规定,以帮助企业更高效地运作ERP系统,提升管理水平和效益。
二、ERP系统操作流程1.需求分析:企业管理层与ERP系统供应商协商,确定系统实施的目标和需求。
2.系统设计:根据需求分析结果,制定系统的整体框架和功能模块,并进行详细功能设计。
3.系统开发:开发团队按照系统设计方案,进行系统编码和开发工作。
4.系统测试:对开发完成的系统进行全面测试,包括功能测试、性能测试和安全测试。
5.系统实施:将测试通过的系统进行部署和实施,并进行数据迁移。
6.系统培训:培训用户使用系统,包括操作方法、权限管理和异常处理等。
7.系统运维:运维团队负责系统的日常维护和更新,确保系统的稳定运行。
8.系统优化:根据用户反馈和管理需求,对系统进行优化和改进,提高用户体验和系统效率。
1.系统管理员职责:负责系统的安装、配置和维护,包括数据库管理、用户管理和备份恢复等。
权限:拥有系统的最高权限,负责对系统进行管理和维护,保证系统的安全和稳定运行。
要求:具备较强的计算机技术和网络知识,熟悉系统配置和故障处理。
2.业务管理员职责:负责业务流程的配置和管理,包括物料管理、销售管理和采购管理等。
权限:根据权限管理规定,为用户分配不同的权限,控制其对系统各模块的访问和使用。
要求:熟悉企业业务流程,了解系统的功能和操作方法,具备较强的业务理解和分析能力。
3.数据管理员职责:负责系统数据的维护和更新,包括数据导入、数据清洗和数据校验等。
权限:根据权限管理规定,负责对不同岗位的用户数据进行管理和控制。
要求:熟悉数据管理工具和方法,具备较强的数据分析和处理能力,保证数据的准确性和完整性。
4.培训管理员职责:负责用户培训和技术支持,解答用户的疑问和处理用户的异常情况。
ERP系统运行使用管理办法
ERP系统运行使用管理办法一、总则1. 为了确保ERP 系统的正常运行,提高工作效率,加强企业内部管理,特制定本管理办法。
2. 本办法适用于公司内所有使用ERP 系统的部门和人员。
二、系统使用规范1. 所有用户必须经过培训并获得授权后方可使用ERP 系统。
新员工入职时,由人力资源部门组织ERP 系统使用培训。
培训内容包括系统操作流程、功能模块介绍、数据录入规范等。
2. 用户应使用自己的账号登录系统,不得借用他人账号。
账号密码应定期更改,确保安全性。
如发现账号异常,应及时报告给系统管理员。
3. 严格按照系统操作流程进行业务处理。
例如,在采购模块中,必须先创建采购订单,再进行收货和入库操作。
销售模块中,需按照订单处理、发货、开票的顺序进行。
三、数据录入与维护1. 数据录入必须准确、完整、及时。
采购订单中的商品信息、数量、价格等必须准确无误。
销售订单中的客户信息、销售数量、金额等应完整录入。
2. 对系统中的基础数据进行定期维护。
包括物料编码、客户信息、供应商信息等。
维护工作由指定的专人负责,并做好记录。
四、系统安全管理1. 严禁在ERP 系统中传播病毒、恶意软件等。
不得使用未经授权的移动存储设备接入系统所在的计算机。
2. 系统管理员应定期对系统进行备份。
备份数据应存储在安全的位置,防止数据丢失。
定期测试备份数据的可用性。
五、问题反馈与处理1. 如在使用过程中遇到问题,应及时向系统管理员反馈。
问题描述应清晰、准确,包括操作步骤、出现的错误提示等。
2. 系统管理员应及时处理问题,并将处理结果反馈给用户。
对于重大问题,应组织相关人员进行讨论,制定解决方案。
六、监督与考核1. 成立ERP 系统使用监督小组,定期对系统使用情况进行检查。
检查内容包括数据录入的准确性、操作流程的合规性等。
2. 对违反本管理办法的行为进行通报批评,并纳入绩效考核。
例如,对未按时录入数据导致业务延误的人员进行相应的处罚。
七、附则1. 本管理办法由信息化部门负责解释和修订。
ERP系统操作规范及管理办法
ERP系统操作规范及管理办法第一章总则第一条:ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
其核心思想是供应链管理,从供应链范围去优化企业的资源。
ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
第二条:为了加强ERP系统的管理,确保信息数据的安全性及准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,实现领导对企业经营活动的实时监控,预防风险,根据公司相关管理制度,结合管理信息系统工作的特点及公司的实际状况,特指定本办法。
第三条:本规定适用于公司所属各单位。
第二章ERP用户及操作规范第四条:公司设置ERP系统管理员及普通操作员(财务人员、销售人员、采购人员、库管人员、质检人员、设备人员、生产人员等)。
第五条:最重要的事项1.业务处理数据的及时性、准确性;2.不能随意登陆他人账号更改数据、单据等3.不能随意更改、破坏系统数据,保证数据的严肃性;4.操作人员要确保登录密码的安全,避免他人盗用自己名义进入系统进行操作;5.出现ERP系统问题时,请及时向ERP系统管理员/网管反馈。
第六条:操作规范1.了解本岗位ERP操作与相关的其他ERP岗位的整体操作的业务操作顺序;2.了解所使用到的参照是在基础设置的哪个功能里设置,由谁来设置,以便新增时,找到相关人员;3.必须按系统指定的权限对软件系统进行操作;4.必须严格按ERP用户操作手册的要求进行操作,不允许随意填写不规范的数据;5.操作员要对数据负责,确保数据的准确一致,严禁重复录入数据或单据;6.所有票据必须及时整理录入系统,保证数据的及时性;7.要保证录入单据中数据的完整性,避免漏录现象;8.单据保存前,应当复核当前单据的录入内容,确保数据无误后,再单击保存按钮保存;9.操作员要随时跟踪ERP系统的数据,发现数据异常情况应能够分析解决,解决不了的提交系统管理员;10.离开计算机10分钟以上,应对使用的电脑进行锁屏,防止他人录入、修改、删除数据;11.对系统运行中各种意外、困难情况及时上报系统管理员,以保证软件系统顺利、高效地运行。
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度一、概述企业资源计划(ERP)系统是一种集成管理系统,通过综合管理企业各个方面的信息和流程,以实现企业资源的高效利用和提升管理水平。
ERP系统的操作流程和岗位责任管理制度是确保系统运行正常和信息流畅的重要保障。
二、ERP系统操作流程1.需求分析:根据企业实际需求,确定ERP系统的功能模块和配置方案。
2.设计与开发:根据需求分析结果,设计ERP系统的数据库结构、界面设计和流程配置,并进行系统的开发和测试。
3.系统上线:在设计和开发完成后,将ERP系统进行上线部署,并进行培训和测试。
4.业务操作:企业各部门员工根据自身职责和权限,通过ERP系统进行日常业务操作,包括订单管理、采购管理、库存管理、财务管理等。
5.数据管理:ERP系统中的数据是企业决策和分析的重要依据,各部门应负责维护和更新自身部门的数据,并保证数据的准确性和完整性。
6.异常处理:在业务操作过程中,可能会出现各种异常情况,例如系统故障、数据错误等,相关岗位应及时发现并处理异常,以保证系统的正常运行。
7.系统维护:系统运行一段时间后,需要进行定期的系统维护工作,包括数据库备份、系统升级等,以确保系统的稳定性和安全性。
8.系统优化:根据企业发展和业务变化的需要,对ERP系统进行优化和改进,提高系统的效率和便利性。
1.系统管理员:负责维护和管理ERP系统的整体运行,包括安装与升级软件、备份与恢复数据、监控系统性能等。
2.业务管理员:负责指导和监督部门员工使用ERP系统进行日常业务操作,确保业务数据的准确性和完整性。
3.数据管理员:负责维护和管理ERP系统中的数据,包括数据录入、数据更新、数据导出等操作,并定期进行数据清理和备份工作。
4.技术支持人员:负责解决用户在使用ERP系统过程中遇到的技术问题和故障,并及时提供解决方案和技术支持。
5.培训师:负责对新员工进行ERP系统的培训和指导,使其熟练掌握系统的操作方法和功能。
ERP系统操作规程及管理办法
ERP系统操作规程及管理办法一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是指通过计算机技术和信息技术将企业所有业务活动和管理过程有机地整合在一起,形成资源的共享和优化,提高企业的经济效益和竞争力。
为了保证ERP系统的正常运行和有效管理,制定ERP系统的操作规程和管理办法是必要的。
二、操作规程1.用户权限管理(1)确定不同用户的权限级别,例如超级管理员、普通用户等。
(2)定期审核和调整用户权限,确保权限的合理分配和使用。
2.数据安全管理(1)建立数据备份和恢复机制,定期对数据进行备份,并测试恢复过程的有效性。
(2)确保数据传输过程中的安全性,采用加密算法保证数据传输的机密性。
(3)建立严格的数据权限管理机制,确保只有授权的人员可以访问敏感数据。
3.接口管理(1)与其他系统进行接口对接前,进行充分的需求分析和测试,确保接口的有效性和稳定性。
(2)对接口进行维护和升级,及时修复接口问题,确保系统间的数据传输正常进行。
4.系统维护(1)确定系统的维护周期和维护方式,及时进行系统补丁更新和升级。
(2)定期进行系统性能分析和优化,保证系统的稳定性和高效性。
三、管理办法1.人员管理(1)确定ERP系统管理员和相关操作人员,明确其职责和权限。
(2)建立健全的培训体系,对系统管理员和操作人员进行培训,确保其具备良好的操作技能和安全意识。
2.问题处理(1)建立问题反馈机制,及时响应用户的问题和反馈,并分配专人负责解决。
(2)建立问题解决记录,及时总结解决方案和经验,形成问题解决的知识库。
3.变更管理(1)对系统的功能变更、升级和扩展进行评估和控制,将变更的风险降到最低。
(2)建立变更管理流程,确保变更的合理性、完整性和可追溯性。
4.性能监控(1)建立系统性能监控机制,及时检测系统的性能瓶颈和故障,提升系统的响应速度和稳定性。
(2)基于监控数据对系统进行优化,提高系统的吞吐能力和性能。
ERP系统操作管理规定
ERP系统操作管理规定【前言】企业资源计划(ERP)系统是现代企业管理的重要工具,能够整合企业各个部门的信息,实现信息的共享与流通,提高企业管理效率。
为了保证ERP系统的正常运作和数据的准确性,制定本操作管理规定,明确ERP系统使用的相关规定与流程。
【一、系统操作权限】1.系统管理员:负责对ERP系统进行管理和维护,包括系统备份与恢复、系统参数配置、用户管理等。
2.部门主管:负责对本部门的数据录入、查询和审批,拥有对本部门数据的管理权限。
3.普通用户:仅能查询和审批本部门的数据,无法对系统进行任何配置和修改操作。
【二、数据录入与查询】1.数据录入:1.1所有数据录入必须符合数据录入规范,确保数据的准确性和完整性。
1.2所有录入的数据必须经过严格的校验和审批流程,确保数据的合法性和真实性。
2.数据查询:2.1所有用户均可查询本部门的数据,但禁止查询其他部门的数据。
2.2查询结果必须真实准确,且禁止对查询结果进行任何修改。
【三、数据审批流程】1.审批权限:审批权限仅限于具有审批权限的用户,普通用户无法进行审批操作。
2.审批流程:2.1数据审批必须按照预定的流程进行,且每一阶段的审批人员必须根据实际情况进行设置。
2.2审批记录必须保留,以备日后查询和追溯。
【四、系统维护与备份】1.系统维护:1.1系统管理员负责对ERP系统进行例行维护,确保系统的正常运行。
1.2系统管理员负责及时处理系统错误和异常,并记录处理过程。
2.数据备份:2.1定期进行数据备份,确保数据的安全性和完整性。
2.2数据备份必须存储在安全的地方,并按照规定的周期进行定期备份。
【五、安全管理】1.用户账号:1.1每个用户仅能拥有一个账号,禁止共享账号。
1.2账号密码应设置强度,定期更换密码以确保账号的安全性。
2.数据安全:2.1禁止未经授权的用户进行数据操作和修改。
2.2数据传输必须采用安全加密协议,确保数据在传输过程中的安全性。
【六、违规处理】1.违规行为:包括但不限于篡改数据、盗用他人账号、未经授权修改系统配置等。
ERP系统操作规程及管理办法(DOC)
ERP系统操作规程及管理办法(DOC)ERP系统操作规程及管理办法第一章总则第一条为了加强ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,实现领导对企业经营活动实时监控、预防风险,根据公司相关管理制度,结合管理信息系统工作的特点,特制定本办法。
第二条本规定适用于公司所属各单位。
第二章 FMIS财务管理操作规程及相关制度第三条系统用户: 财务管理系统操作用户分为核算用户和查询用户;财务部外部用户全部为查询用户。
(一)总账模块用户:总账管理超级用户、总账查询用户、总账日记账录入用户、总账预算管理用户。
(二)应收模块:应收管理超级用户,应收查询用户,应收核算用户。
(三)应付模块:应付管理超级用户,应付查询用户,应付发票录入用户,供应商维护用户,应付付款用户。
(四)固定资产模块:资产管理超级用户,资产查询用户,资产核算用户。
第四条用户角色定义及职责(一)会计业务负责人是总账四个业务模块的查询用户。
在系统中主要负责对总账模块的各项业务进行审批、对公司下一周或月度的现金流进行预测、以及对发生的各项具体业务进行查询。
(二)核算会计为各模块的查询、录入用户,处理日常业务、供应商或客户地点层信息的维护。
(三)出纳是总账模块的查询用户,应付模块付款录入用户,应付模块查询用户。
出纳主要负责手工开具各种付款单据并在系统中查询付款,依据系统中的付款进行实际的付款,编制银行存款余额调节表等。
第五条会计业务的模块分布(一)固定资产的增加、减少,折旧的计提、固定资产的报废等在资产模块处理。
(二)提取现金、资金倒户、贷款、还款及付息;无形资产及待摊费用摊销、费用的预提、贷款利息的计提、税金的计提;期末外币账户余额的重估(仅限于外币账户);工资的计提和发放;费用报销(包括员工费用报销);其他应收、其他应付中除去与供应商相关的需要分析帐龄及帐龄有可能超过一年的业务、其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出、其他应交款业务;内部往来、拨付所属;月末结转;13月会计调整;利润分配、公益金下拨结转;预算管理等在总账模块处理。
erp操作规程
erp操作规程ERP操作规程一、引言企业资源计划(ERP)是一种集成管理系统,能够帮助企业有效地整合各个部门的资源,并实现高效的业务流程。
为了确保ERP系统的顺利运行,企业需要建立一套完善的ERP操作规程,以规范员工的操作行为,提高工作效率。
本文将详细介绍ERP操作规程的内容和要求。
二、ERP操作规程的目的ERP操作规程的主要目的是保证企业ERP系统的正常运行和数据的准确性。
通过规范员工的操作行为,可以有效地避免错误和失误,提高工作效率和业务质量。
同时,ERP操作规程也能够帮助企业确保数据的安全性,防止信息泄露和非法操作。
三、ERP操作规程的内容1. 登录和退出规程- 员工应使用个人账号和密码登录ERP系统,不得共享账号和密码。
- 登录后,应及时核对个人信息,确保准确无误。
- 退出时,应及时注销账号,避免他人恶意操作。
2. 数据录入规程- 在录入数据前,应认真核对相关信息,确保准确性。
- 对于敏感数据,应进行权限控制,避免未经授权的人员访问。
- 数据录入完成后,应及时保存,并核对数据的完整性。
3. 数据查询和分析规程- 在进行数据查询和分析时,应根据具体需求选择合适的查询和分析工具。
- 查询和分析过程中,应注意保护数据的机密性,避免泄露。
- 查询和分析结果应及时保存和备份,以便后续使用。
4. 数据修改和删除规程- 在进行数据修改和删除操作时,应先备份原始数据,以防误操作导致数据丢失。
- 修改和删除操作应经过严格的审批流程,并记录相关操作人员和时间。
- 删除操作应谨慎进行,避免误删重要数据。
5. 系统维护和升级规程- 系统维护和升级应在非工作时间进行,以避免对正常业务的影响。
- 维护和升级前,应提前备份系统数据,并进行测试,确保升级的稳定性。
- 维护和升级完成后,应及时通知相关人员,并进行系统功能测试。
6. 安全管理规程- ERP系统的安全性是企业的重要保障,员工应加强安全意识和知识培训。
- 禁止在未经授权的情况下修改系统设置和权限配置。
ERP系统操作流程(完整版)
ERP系统操作流程(完整版)一、系统登录1. 打开浏览器,输入ERP系统网址。
2. 在登录界面,输入用户名和密码。
3. “登录”按钮,进入ERP系统主界面。
二、基础信息管理1. 客户管理(1)添加客户:填写客户基本信息,如名称、联系方式、地址等,并保存。
(2)修改客户:在客户列表中找到需修改的客户,“编辑”,修改相关信息后保存。
(3)查询客户:输入关键词,如客户名称、联系方式等,“搜索”查看结果。
2. 供应商管理(1)添加供应商:填写供应商基本信息,如名称、联系方式、地址等,并保存。
(2)修改供应商:在供应商列表中找到需修改的供应商,“编辑”,修改相关信息后保存。
(3)查询供应商:输入关键词,如供应商名称、联系方式等,“搜索”查看结果。
3. 产品管理(1)添加产品:填写产品基本信息,如名称、型号、规格、单价等,并保存。
(2)修改产品:在产品列表中找到需修改的产品,“编辑”,修改相关信息后保存。
(3)查询产品:输入关键词,如产品名称、型号等,“搜索”查看结果。
三、采购管理1. 采购申请(1)填写采购申请单:选择供应商、产品、数量、预计到货日期等信息,并提交。
(2)审批采购申请:采购经理对采购申请进行审批,同意后进入采购订单环节。
2. 采购订单(1)采购订单:根据审批通过的采购申请,采购订单。
(2)发送采购订单:将采购订单发送给供应商。
3. 采购入库(1)验收货物:核对供应商送货单与采购订单,确认无误后进行验收。
(2)入库操作:将验收合格的货物入库,并更新库存信息。
四、销售管理1. 销售订单(1)创建销售订单:填写客户、产品、数量、预计发货日期等信息,并保存。
(2)审批销售订单:销售经理对销售订单进行审批,同意后进入发货环节。
2. 发货管理(1)发货单:根据审批通过的销售订单,发货单。
(2)发货操作:按照发货单进行货物出库,并更新库存信息。
3. 销售回款(1)登记回款:输入客户回款金额、日期等信息,并保存。
erp操作规程
erp操作规程ERP操作规程一、引言ERP(企业资源计划)系统是一种集成管理软件,它能够帮助企业整合和管理各个部门的信息和业务流程。
为了确保ERP系统的正常运行和工作效率,制定一套科学合理的操作规程对于企业非常重要。
本文将详细介绍ERP操作规程。
二、一般原则1. 严格遵守企业的安全和信息保护政策;2. 操作人员必须按照规定的权限和职责进行操作;3. 操作人员应该遵循规范化的操作流程;4. 操作人员需要及时记录相关操作信息和日志;5. 对于系统问题和异常情况,应及时上报并采取相应的应对措施。
三、操作流程1. 登录ERP系统:a. 输入正确的用户名和密码;b. 确认登录后进入系统。
2. 主界面:a. 根据权限和职责选择相关功能模块;b. 点击相应的图标或链接进入具体功能界面。
3. 功能操作:a. 确认所需操作模块;b. 选择相应功能按钮或菜单;c. 根据所需数据填写信息;d. 确认保存或提交。
4. 数据查询:a. 选择相应查询模块;b. 输入查询条件;c. 确认查询结果;d. 根据需要导出或打印查询结果。
5. 数据录入:a. 打开录入界面;b. 按照提示填写相关信息;c. 提交或保存录入数据。
6. 数据修改和删除:a. 打开修改或删除界面;b. 选择需要修改或删除的数据;c. 提交修改或删除请求。
7. 数据统计和报表:a. 选择相应统计和报表模块;b. 输入相关统计条件;c. 生成并查看统计结果或报表。
8. 审批流程:a. 选择需要审批的流程;b. 根据流程要求进行审批;c. 提交审批结果和意见。
四、信息记录与日志1. 操作记录:a. 每一次操作都需要记录操作时间、操作人员、操作模块和具体操作内容;b. 操作记录可用于追踪问题和分析工作效率。
2. 系统日志:a. 系统日志记录了所有的系统操作和事件;b. 系统管理员需要定期查看和分析系统日志,发现异常情况及时处理。
3. 数据备份:a. 定期对数据进行备份,以防止数据丢失和系统崩溃的风险;b. 数据备份的频率和方式要根据企业实际情况进行调整。
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度1.ERP系统操作流程1.1系统准备1.1.1确定系统实施目标和范围。
1.1.2成立ERP实施团队,确定团队成员和职责分工。
1.1.3进行业务流程分析,理清业务流程。
1.1.4确定系统架构,配置硬件和网络设备。
1.1.5进行ERP系统的安装和配置。
1.2数据准备1.2.1清理和整理企业历史数据。
1.2.2制定数据转换和导入计划。
1.2.3进行数据清洗和转换。
1.2.4导入数据到ERP系统。
1.3培训和测试1.3.1开展培训课程,培训相关员工掌握系统的使用方法。
1.3.2组织内部测试,发现系统问题并及时解决。
1.3.3进行全面测试,包括单元测试和集成测试等。
1.3.4根据测试结果进行系统调整和优化。
1.4系统上线1.4.1做好上线前的准备工作,包括数据备份、解决系统冲突等。
1.4.2组织全员培训,确保全体员工掌握系统使用方法。
1.4.3将ERP系统投入正式运行。
1.4.4监控系统运行情况,及时解决问题。
1.5运行和维护1.5.1负责系统日常运行,确保系统稳定和高效。
1.5.2处理系统问题和故障,确保及时解决。
1.5.3更新系统软件和补丁,保持系统的安全性和稳定性。
1.5.4定期对系统进行维护,如备份数据库、优化系统性能等。
1.5.5不断优化和改进系统,以适应企业的发展需要。
为了确保ERP系统的正常运行和高效使用,需要制定岗位责任管理制度,明确各岗位的职责和权限。
下面是一些典型的岗位职责:2.1ERP系统管理员2.1.1负责系统的安装、配置和维护。
2.1.2管理系统用户账号和权限,进行账号的添加、删除和修改。
2.1.3监控系统的运行状态,处理系统故障和异常。
2.1.4进行系统备份和恢复,确保系统数据的安全性。
2.1.5定期更新系统软件和补丁,保持系统的稳定性和安全性。
2.2业务部门负责人2.2.1提供业务流程变更需求,参与系统的设计和实施。
2.2.2负责业务部门员工的培训和指导,确保员工熟练使用系统。
ERP系统操作管理制度
ERP系统操作管理制度ERP系统操作管理制度一、引言本文档旨在规范和管理企业资源计划(ERP)系统的操作,以提高工作效率、减少错误和确保数据安全。
该制度适用于所有使用ERP系统的员工。
二、系统登录与权限管理1:登录流程(1) 员工需使用个人账号和密码登录ERP系统。
(2) 必须保证账号和密码的安全性,不得将其泄露给他人。
(3) 如果遗忘密码,员工需按照系统要求的流程进行密码重置。
2:权限管理(1) 根据员工的职责和工作需要,分配相应的权限。
(2) 上级主管对员工权限的申请和修改进行审核和批准。
(3) 定期进行权限审计,确保权限的合理性和安全性。
三、系统操作规范1:数据输入(1) 确保输入的数据准确无误,仔细核对数据的格式和内容。
(2) 遵守系统规定的必填项和格式要求。
(3) 严禁随意修改和删除他人输入的数据,如需修改,需经过授权。
2:数据查询与报表(1) 使用系统提供的查询功能进行数据查询。
(3) 遵守报表的使用规范,不得传播和使用未经授权的报表。
3:数据备份与恢复(1) 定期对系统数据进行备份,确保数据的安全性和可恢复性。
(2) 遵守备份和恢复的操作流程,不得私自操作或删除备份文件。
四、系统维护和升级1:维护流程(1) 系统管理员负责系统的日常维护工作。
(2) 定期对系统进行优化和修复,确保系统的稳定性和性能。
2:升级规定(1) 系统升级需提前通知用户,以便安排升级时间。
(2) 升级过程中,必须备份数据,并确保升级的完整性和稳定性。
五、安全管理1:密码安全(1) 设置强密码,包含字母、数字和符号,并定期更换密码。
(2) 不得将密码告知他人或共用密码。
2:系统访问控制(1) 员工仅可访问与其工作职责相关的功能和数据。
(2) 禁止未经授权访问系统的特殊功能和敏感数据。
附件:1: ERP系统操作手册2: ERP系统权限申请表3: ERP系统数据备份和恢复流程法律名词及注释:1:根据《中华人民共和国劳动法》,员工应遵守公司制定的内部管理制度和规章制度。
ERP系统操作规程及管理办法
ERP系统操作规程及管理办法一、概述ERP系统是企业资源计划管理系统的缩写,是一种集成了企业各个部门相关功能模块的系统,通过统一的平台对企业的资源和流程进行管理和优化。
为了保证ERP系统的正常运行和有效发挥其功能,需要制定相应的操作规程和管理办法。
二、操作规程1.登录和退出(1)合法人员通过提供正确的用户名和密码进行ERP系统的登录。
(2)在离开电脑前,必须登出ERP系统,确保账号安全。
2.权限管理(1)根据员工职权和工作需要,对ERP系统的功能进行权限分配。
(2)权限分配应当定期进行复审,及时撤销离职员工的权限。
3.数据录入和更新(1)在录入数据时,应当仔细核对,确保数据的准确性。
(2)数据的更新应当及时进行,及时反映企业最新的信息。
4.数据备份与存储(1)进行数据备份时,需要选择可靠的存储介质,并且定期进行备份。
(2)备份数据的存储位置应当安全可靠,在灾难发生时能够及时恢复。
5.项目管理(1)制定ERP系统的项目管理计划,明确项目的目标、进度和负责人。
(2)定期进行项目进展的汇报和评估,及时解决项目中的问题。
6.系统维护与升级(1)定期对ERP系统进行系统维护,确保系统的稳定运行。
(2)在升级系统前,需要进行充分的测试和备份工作,避免数据丢失。
三、管理办法1.人员培训(1)对新进员工进行ERP系统的培训,确保他们能够正确使用系统。
(2)定期开展系统使用培训,提升员工的技能水平和操作能力。
2.风险管理(1)建立风险管理制度,及时识别和管理ERP系统的风险。
(2)定期进行系统安全检查,修复潜在的漏洞。
3.绩效考核(1)将ERP系统使用情况作为员工绩效考核的一项评价指标。
(2)对使用不当的员工进行纠正,并提供培训和指导。
4.数据监控(1)建立数据监控机制,对ERP系统中的数据进行监控和比对。
(2)发现数据异常时,及时调查原因并进行处理。
5.问题解决(1)建立ERP系统问题反馈渠道,及时接收并处理问题。
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度
2. 图表展示:在报表生成页 面,点击“图表展示”按钮 ,系统会自动将报表数据转 换成图表形式并展示。
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ERP系统岗位责任管理制 度
系统管理员责任制度
负责ERP系统的安装、调试和升级 工作,以及系统的数据备份和恢 复工作。
负责ERP系统的数据安全,及时处 理系统运行过程中出现的异常情 况和安全事件,确保系统数据的 安全性和完整性。
操作员责任制度
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根据工作需要使用ERP 系统,并按照规定的操 作流程进行操作。
负责ERP系统的数据录 入、数据审核和数据提 交工作,以及数据的修 改和删除工作的申请和 审核。
负责ERP系统的报表查 询和报表分析工作,以 及数据的导出和打印工 作。
负责ERP系统的用户密 码和用户权限的管理工 作,以及用户账号的申 请和审核工作。
1. 登录操作流程:用户在ERP系统界面输入用户 名和密码,点击登录按钮,系统验证用户身份, 如验证通过,则进入系统主页面。
详细描述
2. 退出操作流程:用户在系统主页面点击右上角 的“退出”按钮,系统会注销当前用户,并返回 到登录页面。
数据输入操作流程
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总结词:数据输入操作 是ERP系统中最基本的 操作之一,要求输入的 数据准确无误,以保障 后续的数据处理和数据 输出的质量。
负责与系统管理员和操作员进行沟通和 协调,确保数据库管理和维护工作的顺 利进行。
负责ERP系统的数据质量和数据规范的 管理工作,以及数据清洗和数据整理工 作的支持和协助。
负责ERP系统的数据迁移和数据整合工 作,以及数据分析和数据挖掘工作的支 持和协助。
负责ERP系统的数据报表的创建和优化 工作,以及数据报表的查询和分析工作 的支持和协助。
ERP系统操作管理制度
ERP系统操作管理制度ERP系统操作管理制度一、引言1.1 目的本文档的目的是为了明确企业内部ERP系统的操作管理规范,确保系统的正常运行以及各项业务流程的顺畅进行。
1.2 适用范围本文档适用于企业内部所有使用ERP系统的员工。
二、术语定义2.1 ERP系统企业资源规划(Enterprise Resource Planning)系统,是一种集成化的管理软件系统,用于规划、管理和控制企业内部的各项业务流程。
2.2 用户指所有有权限使用ERP系统的员工。
三、系统登录与权限管理3.1 登录要求所有用户在使用ERP系统前,必须拥有有效的用户名和密码,并保证密码的机密性。
3.2 权限分配系统管理员负责根据职责和需要,为每个用户分配相应的权限。
员工只能访问其工作范围内的功能模块,并严禁越权操作。
四、基础数据管理4.1 数据准确性员工在操作过程中,应确保所输入的数据准确无误。
如发现错误,应及时更正。
4.2 数据备份系统管理员应定期对ERP系统的数据进行备份并妥善保管,以防数据丢失或损坏。
五、业务流程操作5.1 销售订单管理5.1.1 创建销售订单员工在创建销售订单时,应根据客户需求填写相关信息,确保订单的准确性。
5.1.2 审核销售订单销售订单需要经过相关部门负责人审核才能生效。
5.1.3 销售订单变更与取消如需对销售订单进行变更或取消,员工应及时提交申请,并经过相应审批。
5.2 采购订单管理(同销售订单管理类似)5.3 库存管理5.3.1 入库操作员工在进行入库操作时,需将物料准确入库,并及时更新系统库存数据。
5.3.2 出库操作员工在进行出库操作时,需核对订单信息,并及时更新系统库存数据。
5.3.3 盘点操作定期进行库存盘点,确保实际库存与系统库存数据的一致性。
六、财务相关操作6.1 费用报销管理员工在进行费用报销时,需按照企业规定的流程逐级审批,并及时记录相关信息。
6.2 资产管理6.2.1 资产登记所有资产进入企业后,应由相应人员进行资产登记,并更新系统中的资产信息。
ERP系统操作规范及管理办法
ERP系统操作规范及管理办法随着企业管理水平的提高和信息化水平的发展,越来越多的企业选择部署ERP系统来管理其各个业务流程和资源。
然而,ERP系统作为一个复杂的管理工具,如果不注意操作规范和管理办法,就有可能引发一系列问题。
因此,建立ERP系统操作规范及管理办法是非常重要的。
首先,ERP系统的操作规范需要包含以下方面:1.用户权限管理:确保每位用户的权限与其职责和工作职能相符,不可擅自修改他人数据或超出权限范围进行操作。
2.数据的完整性和准确性:用户在操作过程中需要保证数据的完整性和准确性,不可删除或篡改已有的重要数据,必要时需要进行备份。
3.数据的及时性:用户在进行数据录入和处理时应该及时更新系统中的数据,确保系统中的数据能够及时呈现真实的业务情况。
4.数据的安全性:采取必要的措施保证系统数据的安全,例如设置合适的密码策略、定期备份和加密敏感数据。
5.系统差错处理:遇到系统差错时,用户需要立即上报给系统管理员,并配合相关人员进行故障分析和处理,不得擅自关闭系统或修改系统配置。
其次,对ERP系统的管理办法也是十分重要的。
1.确定专人负责:企业需要指定一名专门负责ERP系统的管理员,负责对系统进行管理、维护和监控以及用户的权限管理等工作。
2.建立健全的培训机制:由于ERP系统较为复杂,涉及的功能众多,建议企业定期组织培训,以确保用户对系统的正确使用和操作。
3.定期更新和维护系统:ERP系统需要定期进行更新和维护,及时修复系统漏洞,保证系统的稳定性和安全性。
4.配备专业技术支持人员:企业可以根据情况选择购买技术支持服务,以便在使用过程中能够获得及时的技术支持和帮助。
5.并采纳最佳实践:企业可以通过网络、培训和研讨会等途径寻找相关行业中的最佳实践,借鉴并采纳到自身的管理办法中。
总结起来,建立ERP系统操作规范及管理办法对于企业的管理和提高工作效率是至关重要的。
通过合理设置权限、保证数据的完整性和准确性、加强系统的安全性和进行定期的维护和升级,可以帮助企业更好地运用和管理ERP系统,提高企业管理水平和竞争力。
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度一、ERP系统操作流程随着信息技术的发展,企业资源计划(ERP)系统已经逐渐成为管理企业日常运营的重要工具。
下面将介绍ERP系统的基本操作流程。
1.需求确认:通过与各部门沟通,了解企业的需求并确定ERP系统的模块和功能。
2.系统分析:根据需求确认的结果,进行数据库设计、系统模块划分等工作。
3.系统开发:根据系统分析的结果,进行系统编码、测试和调试等工作。
4.系统实施:将开发好的系统安装到服务器上,并进行系统运行和维护。
5.培训和推广:对企业内部员工进行ERP系统的培训,并宣传推广ERP系统的好处。
6.集成与拓展:根据企业的需求,可以对ERP系统进行集成和拓展,增加更多的业务功能。
7.数据分析和报表生成:通过ERP系统可以对企业的数据进行分析,并生成相应的报表,帮助管理层做出决策。
8.持续改进:针对ERP系统的运行情况和企业的需求,进行不断的改进和优化。
为了保证ERP系统的正常运行和高效管理,需要建立相应的岗位责任管理制度。
下面是一个基本的岗位责任管理制度的内容。
1.系统管理员:负责ERP系统的安装、维护和管理,包括数据库管理、用户权限管理和软件升级等工作。
2.业务部门经理:负责对ERP系统的需求提出和管理,以及对系统使用情况的监督和评估。
3.系统开发人员:负责根据需求分析和系统设计进行系统编码和测试,并及时修复系统的错误和故障。
4.培训师:负责对ERP系统的培训工作,包括员工培训和新功能推广等。
5.数据分析师:负责对ERP系统的数据进行分析,生成相应的报表,并提供决策支持。
6.用户:负责按照ERP系统的操作规范进行日常使用,包括数据输入、查询和报表生成等工作。
以上是一个基本的岗位责任管理制度,实际情况可以根据企业的需求进行调整和补充。
此外,为了保证岗位责任的履行,还需要建立相应的绩效考核机制和奖惩制度,对岗位责任的履行情况进行评估和激励。
总结:ERP系统的操作流程和岗位责任管理制度是保证ERP系统正常运行和高效管理的重要环节,在企业的日常运营中起到了关键作用。
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ERP系统操作规程及管理办法第一章总则第一条为了加强ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,实现领导对企业经营活动实时监控、预防风险,根据公司相关管理制度,结合管理信息系统工作的特点,特制定本办法。
第二条本规定适用于公司所属各单位。
第二章 FMIS财务管理操作规程及相关制度第三条系统用户: 财务管理系统操作用户分为核算用户和查询用户;财务部外部用户全部为查询用户。
(一)总账模块用户:总账管理超级用户、总账查询用户、总账日记账录入用户、总账预算管理用户。
(二)应收模块:应收管理超级用户,应收查询用户,应收核算用户。
(三)应付模块:应付管理超级用户,应付查询用户,应付发票录入用户,供应商维护用户,应付付款用户。
(四)固定资产模块:资产管理超级用户,资产查询用户,资产核算用户。
第四条用户角色定义及职责会计业务负责人是总账四个业务模块的查询用(一).户。
在系统中主要负责对总账模块的各项业务进行审批、对公司下一周或月度的现金流进行预测、以及对发生的各项具体业务进行查询。
(二)核算会计为各模块的查询、录入用户,处理日常业务、供应商或客户地点层信息的维护。
(三)出纳是总账模块的查询用户,应付模块付款录入用户,应付模块查询用户。
出纳主要负责手工开具各种付款单据并在系统中查询付款,依据系统中的付款进行实际的付款,编制银行存款余额调节表等。
第五条会计业务的模块分布(一)固定资产的增加、减少,折旧的计提、固定资产的报废等在资产模块处理。
(二)提取现金、资金倒户、贷款、还款及付息;无形资产及待摊费用摊销、费用的预提、贷款利息的计提、税金的计提;期末外币账户余额的重估(仅限于外币账户);工资的计提和发放;费用报销(包括员工费用报销);其他应收、其他应付中除去与供应商相关的需要分析帐龄及帐龄有可能超过一年的业务、其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出、其他应交款业务;内部往来、拨付所属;月末结转;13月会计调整;利润分配、公益金下拨结转;预算管理等在总账模块处理。
(三)产品销售的收款业务在应收模块处理。
需要进行帐龄分析的其他应收款项及其收款,不需要进行统计、跟踪并且是直接收款的业务,可以使用杂项收款。
.(四)购入材料(备品等)、各部门领用低值易耗品的结转、结转领用材料等在供应链管理系统完成,相关数据自动传送到总账、项目及应付模块。
(五)除上述业务外,凡是需要付款的业务,包括物资采购、燃料结算、合同付款以及其他需要做帐龄分析的付款等在应付模块处理。
第六条编码规则模块名称编码类别编码规则手工录入:采用先定义日记帐批应付模块导入:规则为系统默认规则,GL 转帐运行标识+ 应付款+应付用户提交日记帐导入请求的ID+:+日记帐类型(A)+应收数据传到总帐的唯一组标识应收模块导入:规则为系统默认规则,AR+应收数据传到总帐的唯一组标识+ 应收款管理系统+应收用户提交日记帐导入请求日记账ID日记帐类型应收数据传到总帐的唯一组标总业务Assets资产传递至总账:规则为系统默认规则Oracle资产数据传到总帐的唯一组标+资产帐簿名资产期 G库存模块传递至总账:规则为系统默认规则,库存模应付用户提交日记帐导入请求ID库存组织代+库存数据传到总帐的唯一组标位流水操作员名字首写字+位年月+日记手工日记帐的名称流水码批类财务人员姓名拼音头字年月发票手工输入预付款发批类型手工输入标准应付款发票用若有对外取得的真实的普通发票或增值税发票,要使用真实的票应付模发票编位流水+Y预付款发票编号为年月日位年月 + 位流水D+ 贷项通知单编号规则,可按照银行进9999采用系统默认位顺序编号,付款编编号段设退款编位编号,手工输入位+位+位流客户分客户类别公司段流水号应事务处操作人员姓名拼音头字+位年月+位流收操作人员姓名拼音头字+位年月+位流固定资资产编位公司编+位资产专业大+位流水主要请求及说明第七条.模块名称提交请求名称请求说明试算平衡表试算表-汇总1试算平衡表2 -试算表总账汇总试算平衡表试算表-明细从应付模块过账到总账,在总账模块生成应付款管理系统会计核算流程相应的会计分录应付创建成批增加从应付到资产模块准备成批增加资产应付款审批对所有应付模块的业务进行审批过帐应收从应收模块过账到总账将准备成批增加的资产过账过账成批增加资产运行资产折旧对资产计算当期折旧额从应付款管理系统链接供应商发用于项目费用的归集票提交项目物资消耗成本的更新 PRC:事务处理导入项目PRC:更新单个项目的项目汇总额项目成本的更新PRC:将资产链接至 Oracle项目资本化后将资本行传送至资产模块 Assets第八条注意事项(一)总体注意事项1.各业务模块(资产模块除外)的会计期间的打开和关闭,统一由财务部负责。
2.在有文件夹的界面,可以到窗口“文件夹”下拉菜单,找到“显示字段”信息,选择所需的字段就会显示出来,在窗口“文件夹”下拉菜单可以把这种显示存为自己的个性设置。
3.鉴于ORACLE 财务系统的特点,打印出来的会计凭证“出纳”和“会计主管”的名字要用手工盖章。
4.在“应付模块”或“总账”模块,凡是涉及分部门控制的“生产费用”科目,必须选择“部门”。
5.在月底和月初,在两个月的业务存在并行情况时,一定要辨别清楚,每项业务属于哪一个会计期间。
一旦输错,在相同期间进行红冲。
6.凡是涉及内部往来单位的必须选择相应的内往段。
7.凡是涉及产品的科目必须选择相应的产品段8.凡是涉及项目的必须选择相应的项目段。
(二)总账操作注意事项1.冲销日记账时要注意冲销的期间是否正确。
进行日记账冲销业务后若将此冲销日记账不小心删除,则日记账的状态变为已冲销,若有需要只能手工做冲销日记账。
冲销日记帐不可修改。
2.有关汇率,建议可以使用用户汇率,每次输入外币时再输入汇率,不用事先进行定义。
3.一个日记账只能使用同一种货币,不能既有外币又有本币。
月末进行外币重估时,只能是在外币业务已经过账的情况下才能进行,否则只能手工做重估日记账。
4.“总账”模块,在输入涉及到“现金”以及“银行存款”科目时,必须要输入“现金调度”项目。
5.没有提交审批前和被拒绝审批的人工日记账可以进行修改(如果已保留资金撤销即可),各子模快传过来的日记账不能进行修改,只能通过在子模快进行修改,将修改结果传送到总账。
(三)应付操作注意事项1.付款条件的选择,一定要力求准确,否则,现金预测根本不准确,要注意的是,由于有的收付款(如资金借贷)是在总账进行的,所以预测时是不包含在总账处理的业务.的。
2. 正式系统中录入的发票在验证后,不让修改,此时若没有进行其他任何操作,可以先把分配中的金额改为零(如此时不让改就只好取消发票),再把发票金额改为零,即可删除改发票,存盘后再重新录入新的发票。
3.核销预付款时,允许针对发票只需要选中核销就行,不能选中发票的金额,否则会出错。
4.若在应付模块,“发票类型”选择错误,若没有付款,可以直接点击“活动”,取消发票;若发票已经过审批,且已经付款,则要在“付款”功能菜单下,找“活动”,选择好GL 日期,再取消付款,不要同时取消发票,然后再到发票录入中找到该发票取消发票。
5.要根据具体业务做具体描述填写发票及付款的说明一定要填写。
6.在应付模块,录入发票时,可采用“标准”、“预付款”、“贷项通知单”几种方式。
7.涉及到用“现金”以及“银行存款”科目付款时,必须要在弹性域中输入“现金调度现金流量表”项目。
8.在标准报表中只能看出在“应付模块”核算的有供应商的应收、应付款项,而不能计算在总账核算的应收、应付款项,在总帐中发生的往来款项需要确定唯一的会计科目。
9.代扣代交税金业务、质保金业务都采用的中转银行进行虚拟支付,在做质保金业务操作时,需要注意在做过中转银行的支付后需要同时做质保金标准发票,但暂不进行付.款。
这些特殊的应付业务处理请参考特殊业务的处理建议。
(四)应收操作注意事项1.付款条件的选择和应付一样,要力求准确。
2.已被收款核销过的事务处理不可以进行修改。
3.根据具体业务描述事务处理和收款的备注要写。
(五)固定资产操作注意事项1.由于资产模块的期间关闭跟其他模块不一样,一旦关闭期间,将无法再打开,所以关闭前一定要确认无误、要谨慎。
2.由于资产的金额等信息在保存后没有计提折旧前,可以进行修改且没有任何提示,要小心不要误操作改掉原来的信息还不知道而存盘。
(六)项目会计操作注意事项1.在项目/任务资本化过程中,定义资产时注意资产帐簿的正确选择。
2.项目名称第一个字不能为符号,如#1机组大修。
应改为1#机组大修。
3.项目会计的报告期需要设置在年末。
4.不能直接在项目模块中录入项目支出,所有项目发生成本都来源于D7i系统。
5.资本化只能在项目决算状态下进行,因此要进行资本化应该先更改项目状态。
6.在资本化时资产的实际投入使用日期必须填写。
第三章 SCM供应链管理操作规程第九条供应链管理系统操作用户分为:操作用户和查询用户。
(一)库存模块用户分为:库管员用户、库存期间用户、库存超级用户、库存查询用户。
(二)采购模块用户分为:需求计划用户、采购员用户,计划员用户,采购审批用户、采购超级用户、采购期间用户。
(三)销售模块用户分为:销售发运用户、销售订单用户、销售业务审批用户、销售管理超级用户。
第十条用户角色定义及职责(一)供应链管理系统包括关键用户和操作用户,关键用户负责本部门供应链模块的日常维护,操作用户是供应链管理各环节的一般用户,如材料员、计划员、采购员、库管员等相关人员。
(二)关键用户应熟练掌握《供应链操作手册》各环节操作要求,负责本部门日常业务操作的规范管理,针对一般用户的现场培训,以及解决使用过程中的用户操作问题。
操作用户应熟练掌握《供应链操作手册》关于本岗位各环节操作要求,以及相关各项编码标准;具备计算机使用基础知识,懂得如何保养计算机客户端,预防计算机病毒,积极接受用户培训和指导。
第十一条供应链业务的模块分布(一)物资需求计划的申报、变更、审批等、物资到货的检验与验收在需求计划模块中处理。
(二)采购申请、物资采购订单、服务采购订单的录入与修改,采购物资与服务的接收入库在采购模块中处理。
(三)领料申请、领料处理、物资搬运单、盘点、现有量查询、出库、发运业务,物资编码、物资类别等物资的基础数据定义等在库存模块中处理。
(四)销售订单、挑库、销售结算在销售模块中进行处理。
第十二条编码规则模块名称编码类别编码规则 1 物料大类编码位数字 5 物资小类编码位数字库存 9位数字)+流水号(物料编码位数字)4物料类别(位数字)2流水号(+位字母)1库存代码(库存组织.位数字位数字位数字流水需求计位数字采1位数采购订位数销售订销第十三条主要请求及说明模块名提交请求名请求说产生物料事务处理,系统自动请求库存处理事务处理接口更新采购订单的审批层次员工结构层次打印采购订单采购打印采购订单打印需求计划单打印需求计划单销售发运确认连接行程停靠站销售第十四条注意事项(一)总体注意事项1.为了保留历史记录,所有业务的原始单据一旦录入系统保存确认后将不能删除。