招投标培训课件PPT(共21页)
招投标培训完整版PPT课件
招投标知识培训
1
大纲
1………………法规介绍、依据说明 2………………招投标常用名词释义 3………………招标采购的形式及说明 4………………文件的编制要求 5………………废标说明
2
法规介绍、依据说明
• 《招标投标法》与《政府采购法》先后相隔三年由人大出台,这两部法律的贯 彻执行对于促进招标投标和政府采购活动的规范、健康发展有十分重要的现实和历 史意义。我们通过比较分析出弱电系统工程作为信息化建设的一部分,多属政府出 资建设项目,另政府采购法对工程招标采购的约束力强,在二者发生冲突时,我们 应注重政府采购法。 • 招投标的法律依据,我们应了如指掌、烂记于心的基本法律法规。
时间的规定
概念阐述
公示期:≥7天
3
竞 性 判
争 谈
修改招标文件:≥3天 退保证金:5个工作日内(中标 人在中标合同后,未中标人在 中标通知书后) 评标报告:评标后5工作日内 确定中标:收到评标报告5工 作日内
签订合同:自中标通知书发出 之日起三十日内
档案保存期:≥15年 截标(谈判)时间的推迟:截
《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国政府采购法》
3
招投标常用名词释义
投标保证金:
• 为保证招投标活动的正常进行,投标人需在开标前或开标现场提交的保证金(根据 要求可为现金、汇票、支票等),并作为其投标书的一部分,数额不得超过投标总 价的2%,且最高不超过80万元。
招投标培训(完整版)PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建
招标投标知识培训精品图文PPT课件
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
四、风险性
• 一般来说,凡纳入招标范围项 目均具有资金量大,施工技术复 杂、营建时间较长的特征,期间 不可预测的风险较大。
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汇报:XXX 部门:XX部 时间:201X/X/X
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(完整版)招投标知识培训课件PPT模板
文件的编制要求 若素素材
远近素材
二、招标文件的编制需要包含以下内容: 1.投标邀请书;核心部分 2.投标人须知; 3.合同主要条款;
远近素材
4.投标文件格式; 5.采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单; 6.设计图纸; 7.技术条款及技术参数要求;核心部分 8.评分标准和评分办法;核心部分 9.投标辅助材料。 备注:招标人应在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明。
中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000
万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元
远近素材
(500-100)万元×0.7%=2.8万元
(1000-500)×0.55%=2.75万元
(5000-1000)×0.35%=14万元
(6000-5000)×0.2%=2万元
合计收费=1+2.8+2.75+14+2=22.55(万元)
招投标常用名词释义 若素素材
远近素材
履约保证金: 履约保证金的主要作用是保证项目中标人完全履行合同,保证按合同约定的质量、标
准和工期完成工程。其比例为工程造价的5% ~10% ,具体执行比例由招标方根据
远近素材
工程造价情况确定。有效期直至工程竣工验收合格后的第2天应预付办理返还,不 少采购机构在标书中注明投标人中标后投标保证金将自动转为履约保证金。 备注:招标人必须在招标文件中明确规定出中标单位提交履约保证金时,此项条款方 为有效,如果在招标书中没有明确规定,在中标后不得追加。
文件的编制要求 若素素材
远近素材
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等,根据招标文件中的模式要求制作;
工程招投标培训课件(共50张)
工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中,可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况,以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别, 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商,并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求,对工程 项目进行成本估算,为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求,制定合理的投标报价策略,确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况,分析其可能采 取的投标策略和报价水平,以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理,提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程,鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入,工 程招投标将更加国际化,参与国
2024年度招投标管理知识培训课件(精选2024)
对于合同履行过程中出现的问题和纠纷,及时组织双方当事人进行协 商解决,必要时可寻求法律途径解决争议。
26
合同变更、索赔处理流程
• 变更申请与审批:当项目实施过程中需要变更合同时,由承包商提出变更申请 ,并提交相关证明材料。业主方应对变更申请进行审查评估,并根据合同约定 和实际情况决定是否批准变更。
2024/3/24
选择合适的发布渠道
根据招标项目的性质和规模,选择合适的发布渠道,如政府采购 网、行业网站等。
编制招标公告和邀请信
按照规范格式编制招标公告和邀请信,明确招标项目的基本情况和 要求。
发布并跟踪反馈
及时发布招标公告和邀请信,并跟踪潜在投标人的反馈情况,做好 记录。
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组织现场踏勘与答疑
适用范围有限
该方法主要适用于技术规格统一、质量标准明确、价格竞争激烈的 招标项目。
风险考虑不足
最低投标价法可能存在中标人无法按质按量完成合同的风险,因此 在实际应用中需谨慎使用。
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其他评标方法简介
性价比法
综合考虑投标人的技术 、商务和价格等因素, 以性价比作为评标标准 的方法。
2024/3/24
02
完善内部制度
03
加强人员培训
建立健全的内部监管制度,包括 投诉处理机制、责任追究制度等 ,对违规行为进行严肃处理。
加强对招投标相关人员的培训, 提高其法律意识和职业道德水平 ,防范违规行为的发生。
2024/3/24
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接受社会监督,提高透明度
信息公开透明
及时公开招投标过程中的相关信息,如招标文件、中 标结果等,接受社会监督。
• 索赔提出与响应:如果承包商认为业主方未按照合同约定履行义务或存在其他 违约行为导致自身损失时,可以提出索赔申请。业主方应对索赔申请进行认真 核实和评估,并根据合同约定和实际情况作出响应和处理决定。
2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
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审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
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合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定,避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项,如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确,无歧义,以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战,如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响,如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32
招投标培训ppt课件
“货物投标价合计”应与“ (一)投标函”中第 2 项“投标货物总投标价”
一致。
2.此表密封在一单独的信封内,信封上注明“开标一览表”字样,此信封装
在投标文件正本中。
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2.6技术规范偏离表
序号
货物名称
数量
招标文件技术 规范、要求
投标文件 对应规范
备注
全权代表签字:
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3.如何杜绝被废标
废标条件 (一)投标人未提交投标保证金或保证金金额不足、保函有效期不足、投标 保证金形式或出具投标保函的银行不符合招标文件要求的; (二)投标文件未按照要求逐页签字的; (三)投标人及其制造商与招标人、招标机构有利害关系的; (四)投标人的投标书、资格证明未提供或不符合招标文件要求的; (五)投标文件无法定代表人签字,或签字人无法定代表人有效授权书的; (六)投标人业绩不满足招标文件要求的; (七)投标有效期不足的; (八)投标文件符合招标文件中规定废标的其他商务条款的。
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四.递交投标文件
1.投标文件递交: <1>必须保证在递交投标文件截止时间前30分钟到达代理机
构.(“早到不早交”) <2>.合适时机递交投标文件(按要求签到),于开标厅内等候开标,
唱标.不得随意离开开标厅.有些情况先交后开 2开标(唱标):
<1>记录所有竞争对手唱标报价 <2>唱票唱标记录签字确认:仔细核对唱标记录数额,确定无误, 签字确认 3.开标后离场,等待讲标过程,由投标公司逐个进场进行讲标.
1.2 投标的文字及计量单位 投标文件中使用的计量单位除招标文件中有特殊规
定外,一律使用法定计量单位。数据大小写的统一。
11
1.3 投标文件的书写及签名、盖章要求
招投标培训(完整版)PPT课件
招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件,也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范,是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时,各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范,以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力,未来可以增加实践操作 环节,如模拟招投标、案例分析 等,让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正,可能导致 中标结果不符合实际需求,损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质,可能导致中标方无法满足合同要 求,给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息,可能导致投标方误解,影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密,防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序,确 保评标结果的客观性和公正性。
风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估,及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度,明 确各方职责,确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读
《招投标培训》PPT课件
义务。
5.愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。
6.本投标自开标之日起 天内有效。
7.与本投标有关的一切往来通讯请寄:
地址:
.
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开标一览表(用于唱标)
招标项目名称:
招标编号:
序号 货物名称
规格、型号
数量
货物投标总价 (人 民 币 万 元 )
交货时间
货物投标合计
注 : 1. 货 物 投 标 价 含 义 同 “ ( 四 ) 投 标 货 物 数 量 。 价 格 表 ” 中 “ 投 标 价 ” 栏 , “货物投标价合计”应与“ (一)投标函”中第 2 项“投标货物总投标价” 一致。
.
2
(二) 公开招标
公开招标是指招标人以招标公告 的方式邀请不特定的法人或者组织 投标。它是一种无限竞争性招标, 是一种由招标人按照法定程序,在 公开出版物上发布招标公告,所有 符合条件的供应商或承包商都可以 平等参加投标竞争,从中择优选择 中标者的招标方式。
.
3
(三) 邀请招标
邀请招标是指招标人以投标邀请 书的方式邀请特定的法人或者其他 组织投标,也称有限竞争招标,是 一种由招标人选择若干供应商或承 包商,向其发出投标邀请,由被邀 请的供应商、承包商投标竞争,从 中选定中标者的招标方式。
1、保证金额(大写)元(投标总金额2%)
2、在担保期内,我行在收到贵方通知,说明下列实施中的任何一点时,即
按要求无条件的向贵方支付保证金。
a、投标方在开标后撤销投标;
b、投标方在收到中标通知后,未能按中标通知书规定的时间、地点与买方
签订中标经济合同;
c、投标方之收到中标通知后,未能按合同特殊条款规定的时间内出具履约
10完整招投标基础知识培训PPT课件
10完整招投标基础知识培训PPT课件contents •招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订与履行管理•风险识别与防范措施•案例分析与经验分享目录•招投标定义:招投标是指采购人(招标人)通过发布招标公告或投标邀请书等形式,邀请潜在投标人(投标人)参与竞争,并按照法定程序和招标文件要求选择交易对象的一种市场交易行为。
招投标意义促进市场竞争,优化资源配置;提高采购效率,降低采购成本;规范市场秩序,防止腐败行为;推动技术创新和产业升级。
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
国家层面法律法规地方层面法律法规行业层面法律法规各省、市、自治区制定的招投标管理办法和实施细则等。
各行业主管部门制定的招投标管理规定和规范性文件等。
030201招投标法律法规体系招投标参与主体及职责招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织,其职责包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等。
投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织,其职责包括编制投标文件、提交投标保证金、参加开标会议等。
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,负责对投标文件进行评审和比较。
监督机构对招投标活动进行监督的机构,包括政府有关部门、行业协会等,其职责包括监督招投标的公正性、合法性和规范性等。
明确招标项目的范围、规模、标准和要求等。
确定招标项目根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。
编制招标文件成立专门的招标小组,负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。
组建招标小组招标前期准备工作编制招标文件及发布公告编制招标文件根据招标项目的特点和要求,编制详细的招标文件,明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容、评标方法和标准等。
发布招标公告通过指定的媒介发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。
澄清与修改在招标文件发布后,如有需要,可对招标文件进行澄清或修改,并及时通知所有潜在投标人。
工程招标投标知识培训PPT教学讲座课件
绩不良
,学习
能力较
弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们
理数学 还有情
方面能 绪、行
理数学 还有情
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力不足 为方面
的。问他一题们般。还是而有在学情基习绪本困、的难行说儿为、童方写最面、读典的、型问算最题一、显。般推著而是理的学在数表习基学现困本方是难的面学儿说能习童、力成最写不绩典、足不型读。良最、一他,显算般们学著、是还习的推在有能表理基情力现数本绪较是学的、弱学方说行。习面、为成能写方绩力、面不不读的良足、问,。算题学他、。习们推而能还理学力有数习较情学困弱绪方难。、面儿行能童为力最方不典面足型的。最问他显题们著。还的而有表学情现习绪是困、学难行习儿为成童方绩最面不典的良型问,最题学显。习著而能的学力表习较现困弱是难。学儿习童成最
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除了按正常的已知条件编制价格外,对工程中变化较大或没有把握的工作, 采用扩大单价,增加“不可预见费”的方法来减少风险
七、联合保标法
在竞争对手多的情况下,可以采取几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价, 一家出面争取中标,再将其他承包商分包,或轮流相互保标
确定投标最终报价的三种方法
一、合理标报价:一次性报价定标 二、复合标报价:多次报价定标 三、低价标报价:最低价中标(不得低于成本价)
二.投标文件的组成:
商务部分
投标文件的组成
技术部分
投标函
产品性能描述
开标一览表、投标报价表
施工组织方案、售后服务内容
商务偏离
产品技术偏离
第三章 特殊文件办理流程
一.投标保证金的办理 • 设立投标保证金的目的是为了保护买方免遭因投标人的行为而蒙受损失。 • 投标保证金的形式可以是银行的汇票,保函或者是现金。 • 投标保证金将按照买方规定的投标有效期满后30内尽予退还。
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。 口里不 说多余 的话, 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少, 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲, 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ,同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜, 缘尽就 放。人 生本来 就空, 对人家 笑笑, 对自己 笑笑, 笑着看 天下, 看日出 日落, 花谢 花开, 岂不自 在,哪 里来的 尘埃!
二、授权函办理流程
经销商对工贸提出投标申请 产品经理确认后,由工贸向总部发送经销商承诺函
承诺函提交本部后,开始办理授权函 送交黄岛事业部办公室盖章 盖章完毕后邮寄 邮件到达工贸
第四章 投标书制作注意问题
•制作投标文件应该注意的问题
1、制作标书前一定仔细要通读招标书 ①将需要响应条款一一对应找出响应资料,如有不清楚的地方,详细列出 致招标中心要求答疑。 ②明确授权书格式,填写完毕后接着按流程办理盖章,以免由于时间仓促 出现问题授权函无法按时办理影响投标
中标人的投标应当符合下列条件之一
一、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价 标准
二、能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标 价格最低;但投标价格低于成本的除外。
第五章 标书封面制作要求
方案一(标版— 100万以下项目工程)
方案一(效果)
• 工艺:封面封底皮纹纸,外加哑光塑料皮,内页文件打孔, 装订黑色压条。
二、不平衡报价法
对施工方案实施可能性大的报高价,对实施可能小的报低价
三、先亏后盈法
为了打进某一地区采取不惜代价,只求中标的低价投标方案
四、优惠取胜法
向业主提出缩短工期,提高质量、降低支付条件、提出新技术、新设计方案 等,以此优惠条件取得业主赞许,争取中标
五、以人为本法
注重与业主、设计院以及地方政府搞好关系,邀请他们到本企业样板用户进 行实地考察,以显示企业的实力和信誉
• 色值:
• 效果:
方案二(标版— 100~200万项目工程)
方案二(效果)
• 工艺:封面印刷/打印,裱工业纸板,与内页胶装订成样册 形式。
• 色值:
• 效果:
方案三(标版—200万以上项目工程)
方案三(效果)
• 工艺:封面印刷/打印,裱工业纸板,亮光,与内页胶装, 订成样册形式。
• 色值:
招投标培训教程
中央空调
第一章 招投标的流程
准备招标阶段 发出招标公告 投标人制作标书投标 开标与评标 中标与签定合同
履约
第二章 招/投标文件的组成
• 一、投标文件的组成 • 1、投标邀请函
• 1)项目名称编号 • 2)投标人资格要求 • 3)购买标书时间及费用 • 4)开标时间地点等
• 2、项目技术要求
2、做偏离表时要注意不能只写上响应,应将自己参数对应列出,因为这些问 题点都有可能是专家的关注点
3、标书中响应问题不要出现“此项详见第X章第X项,应注明详见页码XX,目 的是方便评标专家阅读
4、对招标书中所有要求条款一定要一项一项明确对应,做到清晰、明确、全 面且方便查询,因为这一部分也是评标人最注意的地方。
5、标书资料要有竞争力,例如:零部件产地尽量保证90%以上进口部件,非 进口部件我们可以不列
6、正式打印标书前一定将有关报价部分仔细核对确保万无一失。
• 制作投标文件应该注意的问题
7、招标方拒绝接受投标截止时间后收到的投标文件 8、投标文件中授权书要有,而且必须有授权代表签字及单位公章 9、投标文件除对错处做必要修改外,投标文件不许有加行,涂抹和 修改 10、交货期一定要响应招标要求,否则甲方不敢要此设备 11、主要指标,只要有一项不合格,也会被淘汰出局. 12、投标保证金不足,或开立的银行级别太低,亦可以成为废标理 由 13、在设备标中,如分几个包,投标人可投其中一个包或全部包, 但一个包内的配置一定要齐全。 14、投标文件应该严格按照规定格式制作,如开标一览表,投标函 等。有些投标,对银行保函的格式也有统一规定,不能随便填写。 15、投标方递交投标文件时要严格按照招标文件要求的密封格式进 行密 封,并盖章和授权代表签字。 16、另外,还应该注意招标文件特别注明的造成废标的几个条件。
• 涵盖技术及商务要求,此部分为采购人与招标机构共同编制,是评标的重点
• 3、投标方须知
• 包括制作投标文件的一些概念: • 1)如何制作投标文件 • 2)如何投标 • 3)评委组成 • 4)评标原则方法 • 5)定标原则
• 四、购销合同 • 五、投标文件格式-投标书制作依据此格式要求
• 包括技术资料、服务承诺、投标保证金或保函
商务谈判中应注意的问题: • 一、要善于利用询标机会扭转不利地位 • 二、要做好充分准备对评标委员会提出的问题给与圆满的答复 • 三、评委会做出对我方有利的结论时应催促尽早发出中标通知
投标报价技巧
一、突然降价法
在报价时采用迷惑对方的手法先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣 不大,到快投标截止时,再突然降价。
• 效果:
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢, ,给 来的人 一个惊 喜,也 给自己 一个好 的交代 。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你, 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事, 所以有 什么理 由不努 力!