拓展渠道的销售技巧

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厂家业务员访前准备
厂家业务员需求点
能够高回报 低投资 大区专员突破点 ➢ 询问有没有创业的打算 ➢ 解决问题
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物流信息部与路线图平台的区别
中介费过高
物流信息共享面单一, 很难找到快速便捷的 货车和货源信息
始发货价位过高
无中介费用 物流信息覆盖面广,全 国覆盖,能够找到合适 货物和车源 不存在是发货价 企业和司机利润最大化
FAB法则——说明
Feature---------产品的特征
说明产品的与众不同之处或优 点
Advantage-----产品的功效
说明产品的特征会发挥什麽作 用
Benefit---------产品的利益
产品的特征发挥的功效能给顾 客带来什麽利益
三、推销说明
FAB法则—说服技巧
瞭解客戶需求
您說的對.. 是 的 .....
推销常从被拒绝开始 所以要把抗拒明确化
可以解决的异议
四、反对意见处理
习惯性的反应 逃避决策 抗拒变化 需求未认清 期望更多资料 利益不够显著
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 四、反对意见处理
难于捉摸的异议及解决之道
拖延的抗拒──不相信会有利益,使利益明确化 假藉理由的抗拒──耐心探询,了解真实原因 沉默的抗拒──还是要探询真实原因,然后FAB说明 转换话题的抗拒──聆听,伺机导入商谈正题 反对层出的抗拒──探询后重新结构,逐一说明 倦态的抗拒──探询,反省是否拜访时间安排不佳 混乱的抗拒──理清内容,定好程序
2.YES…BUT…法:先表 示接受客户的反对, 再慢慢转变为反击。
3.引例法:以其他客户 使用的情况为证据, 对客户反对进行反驳。
四、反对意见处理
异议处理话术技巧
4.资料转换法:将客户的注意力吸引到资料 或其他销售用品上,用资料加以说服。
5.否定法:当面对客户的异议以坚决的态度 进行否定,以打消客户疑虑。
五、缔结成交
访问缔结方法
1.试探法:以发问的方式去探询顾客订购 意愿。
2.霸王硬上弓法:假设顾客已经确定要购 买而开始提起订货后的步骤。
3.选择法:给出两种不同条件的购买方式, 让顾客选择其一。
4.行动法:以实际采取订购或发货手续去 促成顾客决策。
五、缔结成交
访问缔结方法
5.个个击破法:将有关购买产品的要项逐点 提出让顾客同意,以促成同意订购。
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二、开场白
良好的开场白:
能够捉住对方注意力 把结论提示在前 以顾客利益为焦点导入商谈 掌握竞争问题的重点 可以处理一些反对意见
二、开场白
专业的开场白:
1. 称赞 2. 探询 3. 引发好奇心 4. 诉诸于好强 5. 提供服务 6. 建议创意 7. 戏剧化的表演 8. 以第三者去影响 9. 惊异的叙述
企业招商话术(参考)
业:既然老板这么有兴趣的话,正好有一个机会,让老板使用我 们的平台,也能通过我们平台获取高额利润,是否有兴趣? (继续勾起客户的好奇心,加深顾客了解产品的欲望) 客:当然,是什么机会? 业:我们公司需要招一批代理商,来推广这么好的物流信息平台 ,一起招商创业,利润丰厚,又能解决你的物流问题,何乐而不 为? (说出此行的目的,产品的性能,利润,促成成交) 业:当你使用这个信息平台后,会让你真正的体会到信息量丰富 给你带来的便捷,是多么的重要。 (继续引导式客户,重复说明平台的优势) 老板,这么好的平台,马上拥有,就马上给你带来丰厚的利润, 我给你开一个县代理商工号,在你们后台确认一下合同。 (缔结成交,采用行动法,用实际行动发货订购。)
9.聚光法:把凌乱的异议设法集中,并针对焦点进行处理。 例如:“我不知道有没有真正了解您的意思,您所担心 的主要问题是不是……?”
四、反对意见处理
异议处理话术技巧
10.自食其果法:将对方反对的重点, 转而变为应该购买的重点。
11.同感法:表示能够体谅对方想法, 拉近距离后进一步说明。
五、缔结成交
业务人员正确心理
帮助顾客尽快获得产品而享受其带来 的利益。 帮助顾客解除心理障碍。 这是商业行为中公平的沟通机会。
五、缔结成交
客户购买意向讯号
开始有询问价钱,付款方式或者购买,送 货时间,条件等。 说出别人以优厚条件买到的故事,表示希 望以较优条件买到的心愿。 询问有关付款条件,运输问题,反复询问 使用细节,反复阅读说明书。 对特定的重点表示同意的见解。 开始说明自己的情况。 跟公司的其他人或朋友亲戚等探询意见等。
副食品代理商访前准备
副食品代理商需求点
利润最大化 能够得到实惠和便捷
大区专员突破点
询问客户一年的利润 物流成本价高,导致盈 利少 介绍产品利润点
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大货司机及小货司机访前准备
司机关心的问题:
司机经常遇到货车找不到货, 在当地停留时间过长, 物流成本过高 如何解决问题: 1、询问问题 2、理解司机所遇到的问题,探问司机 3、引出公司产品,产品的性能、价格、使用方 法传达给司机 4、解决司机的疑惑
招商技巧与话术
5-缔结成交话术
课程全貌
1-认识推销及过程
推销话术
2-开场白话术
4-异议处理话术
3-推销说明话术
课程目标
本课程结束后学员能达到: 掌握和运用简单的推
销话术
提升在业务的成交率/ 成交量
达到生意成长的目的
课程大纲
一、认识推销及过程 二、开场白 三、推销说明 四、反对意见处理 五、缔结成交
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三、推销说明
从买方的立场看 推销…
只有明确指出 产品的利益,
才能够打动顾 客的心!
司机目标代理商开场白案例
探询+引发好奇心
经常车找不到货物, 停留外地很长时间, 开销很大吗? 如果有一款产品,能 够大大降低你的物流 成本,让你真正达到 无中介、零环节的寻 找货源,是否有兴趣 了解了?
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三、推销说明
6.建议法:提议一些使用产品的创意,以其 增加的利益促使顾客下决定。
7.指示法:以指导性的口吻替顾客安排采用 产品的方式,鼓励其下决定。
8.引诱法:以时效性或特别条件鼓励顾客即 时订购,如促销期限。
五、缔结成交
推销中的四则运算
“+”:在介绍产品优点时,运用加法法则,逐点罗 列,以增强说服力。
“-”:在处理顾客异议时,运用减法法则,逐一解 答,或强调其他优点,转移顾客注意力。
6.回音法:象回音一样,将对方的话重复一 次,进行反问。
四、反对意见处理
异议处理话术技巧
7.充耳不闻法:不要完全把客户的话当真,有时为了避免 落入对方圈套,缓和商谈时的紧张心情,可对对方异议 装作没有听见,并把话题叉开。
8.延期法:并不一定所有的异议,都能马上回答,千万不 要草率做答,更不要试图欺骗客户,可以暂不做答,待 理清思路后再答复;或坦言将设法了解情况后再答复。
四、反对意见处理
异议处理基本程序
觀察
詢問
傾聽
確認解決方法
觀察銷售環境 觀察銷售對象
可以解决的异议—解决之道
四、反对意见处理
需求沟通FAB,从顾客的立场去 说明,举出别人获得利益的实例, 列出足够的证据。 帮助比较,解决疑点。要有耐心, 运用探询的方式深入了解,详细 解说。 别人满足的实例,越接近越好。 别人真正获得利益的实例是不能 动摇的证据。
企业招商话术(参考)
业:这个你大可放心,这个信息平台是全国运作的,覆盖面强, 并且采用的口口相传的营销模式,免费试用二个月,不用花一分 钱就能找到合适物流信息,老板假如是你的话,你也会想想试用 一下看看效果吧,信息量自然而然就积累广阔了。 (用异议处理技巧否定法+举例法处理异议) 这个时候,业务员应该看一下手表,对客户说:“对不起,时间 到了,我说到做到,不能耽误你的时间,我得走了。”说完,就 应该拎包走人。 (勾起他的购买欲望,加强他对产品的兴趣,见好就收) 这个时候,如果老板急了的话,要求继续了解,可以详细介绍平 台的产品。如果老板不在意的话,就不要需要考虑这个老板招商 问题,寻找下一家。
一、认识推销及过程
推销定义: 是用我们的产品满足顾客需求,并达成 交易的过程.
一、认识推销及过程
准客户寻找 访前准备 开场白 推销说明
反对意见处理 缔结方法
目标代理商的确定
有一定文化程度,熟悉电脑操作 有创业精神,有梦想 能够很快的接受新生事物 对物流行业基本熟悉 有一定快消品销售经验
例如:大货车及小货车司机、厂家业务员、副食品批 发市场的代理商和经销商。
司机招商技巧(参考)
业:你好,看你的车在附近停留了一阵子,是不是找活? (寒暄,可以给一支烟,拉近距离) 司:是的,停留一阵日子了,主要找点货物,赚点小钱。 业:哦,那你一般货物信息来源在哪里找了? 司:朋友介绍或者找附近的物流信息部,不过不管用,等了这么久,还 不见消息。 业:哦,找物流信息部需要手续费吗? (探询寻找需求点) 司:肯定的,是需要一定的手续费哦,而且还要在这里继续等待很久哦 ,花了不少住宿费。 业:哦,是这样的呀,的确挺麻烦的,收了手续费,还要等一段时间寻 找货源,如果能够有便捷的方法找到货物来源,就好了 (运用提问法,自己说服自己) 我这样有一款产品,可以解决你现在的烦恼。 (勾起客户的好奇心)
“×”:当产品的毛利低时,运用乘法法则,强调 “销售利润=单品毛利×销售数量”,并说明本公司 产品回转更快。
“÷”:在争取较大数量订单时,运用除法法则,例 如:将进货量分配到每一个销售日,尽量将大数化小, 以说明完成销售量的可能性。
企业招商话术(参考)
你好,XX老板 你能否给我10分钟就一个经营问题提一点建议? 你以前有过需要紧急发货时,找不到车的情况?就是找到车,也 遇到狮子大开口的情况? (唤起顾客的好奇心,愿意继续听下去) 接着拿出自己的手机,打开我们手机演示版客户端,向顾客解说 这种信息平台就是帮你解决你在物流上遇到的头疼问题,你用手 机轻轻点击一下,输入你要发货的地址,就能轻松搜索到你需要 的货车信息来源,不需要通过物流信息部中间转一手,可以直接 的面对司机,让你大大的降低物流成本。 (展现产品的优良品质。) 客:如果信息量不足的,还是不能找到相应的车来源吗?
司机招商技巧(参考)
司:什么样的产品? 业:就是这款物流信息共享平台。 (这时,业务员拿出手机,把演示版平台展现给客户看,告诉这个 平台的性能,特点,搜索方式) 司:这个平台真的有你说的这么方便吗?我的手机不是智能手机, 能不能用了,我不喜欢换手机。 (异议处理,采用直接询问法) 业:你担心这个问题,是因为要换手机需要一笔钱吗? 司:是的,现在智能手机,不便宜,少至1000多元,多至2000-3000元 。 业:的确,现在智能手机价位普遍偏高,不过没关系,现在移动、 联通、电信营业厅,有预存话费领手机的活动,只要你预存话费 ,不需要花钱就能拿到手机。 (采用,yes...but..方式,来处理异议)
产品的利益: 这款产品不仅能够让企业和 司机节省成本,赚到钱,同 时也让你能让你获得高额利 润。
异议种类
四、反对意见处理
产品异议——对产品特 性不了解 价格异议——希望压低 价格 服务异议——对服务条 件不满意 寡欲异议——无购买欲 望,认为不需要 人员异议——对业务人 员不满意 借故拖延——不想马上 做决定
认识推销及过程
推销的意义:
需求
目前狀況
理想狀況
滿 意砩
整套解決方法
「銷售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。
二、开场白
忌讳的开场白:
政治 容貌缺陷 不景气、没钱 说坏话 其他客户的秘密 夸夸其谈
业务员目标开场白案例
称赞+诉诸于好强+探询 这么大的单子都能拿下 来,你的业务能力很强 哦,想你这么强的业务 能力,只做一个小小的 业务员,真是太可惜了, 如果自己创业的话,肯 定能够闯出一番事业来, 有没有想过自己创业?
重点在于明确顾客需求及产品带来 的利益
四、反对意见处理
Probing - 問題漏斗
友善的寒暄 寬廣且善於回答的開放問句 針對詢問方向的開放問句 針對詢問方向的限定問句 針對特定目標的開放問句 針對特定目標的限定問句
Need .....
四、反对意见处理
异议处理技巧
1.询问法:直接询问, 了解客户真实想法。
同意客戶需求
特點及功能
也就是說..
只要有那些特點 就能 ........
所 以.... 比方說 ..
三、推销说明
FAB法则—话术引例
产品特征:我们做的是物流信息 共享平台,企业和司机通过 我们的平台,取得联系,获 得第一手信息,而不需要再 通过物流信息部和物流公司 作为中介转一手
产品功效:能够让企业降低物流 成本,省时,省力。让司机 获得更多的货源,省油的同 时赚到更多的钱。
顾客异议的目的
四、反对意见处理
解除心理上购买的义务 反对推销员的态度和意 见 畏惧推销员所展开的猛 烈攻势 闪避推销员的纠缠 故意掩饰购买的心意
有实际困难的异议
四、反对意见处理
缺乏金钱或信用
付款能力有困难,潜力不 够去开发。
确实不需要产品
具有真正不需要的理由
缺乏购买权限
找错了对象
四、反对意见处理
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