改造工程效能监察立项审批表范文效能监察立项审批表如何填

改造工程效能监察立项审批表范文效能监察立项审批表如

何填

关于对××××实施效能监察的请示

：（总经理）

根据，效能监察办公室（监察部门）拟对

工作实施效能监察。项目名称为：效能监察，时间拟定为个月（自年月至年月）。

以上请示妥否，请批示。

附件：效能监察立项表

年月日（盖章）

附件4：

效能监察立项表

单位：（盖章）年月日

项目

立项时间计划完成时间

内容

目的

实施计划

监察部门

意见

负责人签字：年月日

本单位意见

负责人签字：年月日

填表人：电话：核表人：

插入不了表格郁闷

XXXX公司效能监察立项审批表效能监察立项审批（xx）第（）号项目名称

被监察单位监察时间

立项依据和目的

监察范围和内容

具体实施步骤

组成单位

项目实施人组长组员

项目所在单位意见部门领导意见

领导审批意见

编制人：编制时间：xx年月日

用词不当——不是立项报告，而是立项申请，这是体现行政监察行为的一个节点，根据提出的材料（立项申请）和实际管理需要，决定是否纳入效能监察管理。结项时的材料才能称之为报告。

立项申请一般形式为立项审批表，应包含以下内容：申请单位、申请日期，拟成立的项目小组构成及其分工、立项依据、项目的名称、项目提出单位 ___，效能监察部门的审批意见，上级主管领导（或党组） ___。部分单位要求在立项审批表中列出项目目标，但依据管理实践和理论逻辑，具体的项目目标在此处不宜提出——项目目标本身就是对管理问题进行效能分析的一个结果，是同意你做这个项目后，你应做到什么程度。应属于立项后效能监察活动的必要构成，在管理活动PDCA构成里，连同措施拟订、方案统筹等都属P的环节，都是监察行为不同阶段的结果。

在那些应包含内容中，立项依据内容最难，项目名称要求较高，其余的水到渠成。

立项依据一般要求列出管理问题的（参考 ___相关文件），要有当前管理问题的对比，从能效方面说明立项的必要性和利害关系（如经济、安全、控制力等）。

项目名称要有一定的管理概念和目的性，能明确这个项目要做什么，给这个项目定性，明确方向而又易于操作。

效能监察工作本身针对性很强，不同的单位也有不同的要求，如果你们没有审批表，而是要提交申请文书，那么也应具有上述内容。

泛泛谈一些，希望能对你有所帮助，若需具体探讨，欢迎联系。

用词不当——不是立项报告，而是立项申请，这是体现行政监察行为的一个节点，根据提出的材料（立项申请）和实际管理需要，决定是否纳入效能监察管理。结项时的材料才能称之为报告。

立项申请一般形式为立项审批表，应包含以下内容：申请单位、申请日期，拟成立的项目小组构成及其分工、立项依据、项目的名称、项目提出单位 ___，效能监察部门的审批意见，上级主管领导（或党组） ___。部分单位要求在立项审批表中列出项目目标，但依据管理实践和理论逻辑，具体的项目目标在此处不宜提出——项

目目标本身就是对管理问题进行效能分析的一个结果，是同意你做这个项目后，你应做到什么程度。应属于立项后效能监察活动的必要构成，在管理活动PDCA构成里，连同措施拟订、方案统筹等都属P的环节，都是监察行为不同阶段的结果。

在那些应包含内容中，立项依据内容最难，项目名称要求较高，其余的水到渠成。

立项依据一般要求列出管理问题的（参考 ___相关文件），要有当前管理问题的对比，从能效方面说明立项的必要性和利害关系（如经济、安全、控制力等）。

项目名称要有一定的管理概念和目的性，能明确这个项目要做什么，给这个项目定性，明确方向而又易于操作。

效能监察工作本身针对性很强，不同的单位也有不同的要求，如果你们没有审批表，而是要提交申请文书，那么也应具有上述内容。

泛泛谈一些，希望能对你有所帮助，若需具体探讨，欢迎联系。

效能监察是企业内部一项综合性监督，是提高企业效率和经济效益的重要手段，是推动企业改革发展的强大动力。农信社效能监察是对系统所有机构网点及其工作人员在管理服务活动中的工作规范、工作效率和工作质量等实施检查、调查，提出监察建议或做出监察决定，并进行纠正、惩处和督促整改的一项重要工作。效能监察能否取得实效，选题立项是基础、是关键。坚持“四项原则”，确保正确的选题立项围绕中心，服务大局。效能监察立项工作须围绕信用社改革发展的中心工作，努力转变工作作风，优化发展环境，提高办公效率，保证政令畅通，努力形成体制健全、运转流畅、办事快捷、服务优质、经营规范的良好格局，确保各项重大决策部署的全面贯彻落实，为农信社转型跨越发展提供坚强保障。深入调研，实事求是。效能监察工作只有深入一线，才能全面掌握和了解信用社的经营现状，弄清制约信用社改革发展的根本原因，查找到信用社经营管理中的薄弱环节、难点和关键控制点，从而明晰效能监察的重点，确定效能监察选题范围，保证效能监察符合实际，取得实效。突出重点，稳步深入。随着农信社改革发展的不断深入和信用社业务规模的不断扩大，效能监察可以立项的范围也越来越广。效能监察立项要量力而行，不是越多越好，不能眉毛胡子一把抓，要从当前制约信用社改革发展最关键和最需要解决的问题入手，集中力量，一抓到底，抓出成效。统一组织,密切配合。建立健全效能监察工作责任体系，形成在农信社党委领导下，由纪委书记负责，纪检监察部门组织协调和实施，相关条线部门密切配合，

职工积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，推动效能监察工作选题立项的正确性和监察工作的深入开展。聚集“三大问题”，确保效能监察取得实效效能监察选题立项要聚焦“重点”问题。效能监察工作只有紧贴信用社改革发展大局，围绕制约业务经营的重点、难点和症结问题选题立项，做到“开展一个项目，完善一套制度，堵塞一方漏洞，规范一方管理、推动一方工作”，才能增强效能监察的针对性和实效性，才能真正形成合力取得实效。效能监察选题立项要聚焦“热点”问题。群众反映强烈的热点问题往往带有普遍性、广泛性。抓住群众反映强烈的问题进行立项，不仅易于取得群众的支持和帮助，亦有利于信用社改革发展的顺利推进，有利于保持干部队伍思想的稳定。针对有群众反映部分信用社营业网点办公效率较低、有客户排长队，部分营业网点代发工资有延期发放现象等问题，开展“强服务”效能监察。通过效能监察活动的深入开展，提升信用社服务形象，提高办公效率，擦亮信合品牌.效能监察选题立项要聚焦“焦点”问题。腐败问题败坏党风社风、损害人民群众利益，影响农信社的改革发展,必须 ___根治。为有效防范腐败行为发生，需开展贷款审批发放、大额费用开支、集中采购和工程招标等流程和相关制度的监督检查；领导干部大办婚丧喜庆事宜、违反“五个不准”和“六个严禁”、胡支乱花、奢侈浪费等纠风方面的监督检查等。通过效能监察，健全制度流程、堵塞管理漏洞、加大从源头上预防和治理腐败力度，遏制腐败行为和违法违纪现象的发生。