风险评价方法LEC法

参考举例
10 连续（每天2次以上）暴露
接单根作业
6 频繁（每天1次）暴露
设备正常保养
3 每周一次，或偶然暴露
维修泥浆泵作业
2 每月一次暴露
检修电路作业
1 每年几次暴露
起放井架作业
0.5 非常罕见的暴露
野外作业中遇毒蛇或猛兽
发生事故可能造成的后果（C）
由于事故造成人身伤害变化范围很大，所以规定分数值为1-100，把 需要救护的轻微伤害规定分数为1，把造成多人死亡的可能性分数规定为 100，介于两者之间的按照下表参考取值：
危险性（D）分级依据
根据经验，风险性分值在20以下被认为低危险的；如果危险性分值在 70-160之间；那就有显著危险性，需要及时整改，如果危险性分值在160320之间；那就是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境；如果 危险性分值在320以上表示环境非常危险，应立即停止生产直到环境得到 改善为止。
在，更意味着不希望事件转化为事故的渠道和可能性。 危险是前提，只有当危险暴露在人类生产活动中才会构成风险。
危 险 暴露于人类生产活动中
风险
失去控制
事故
风险管理
通过危险源辨识、风险评价与风险控制，从而有效地控制风险，用 最经济的方法来综合处理风险，以实现最佳安全生产保障的科学方法。
风险管理三要素：
分数值
事故发生的可能性
参考举例
10 完全可以预料到（每周1次以上） 酒后驾驶引发交通事故
6 相当可能（每6个月发生1次）
违反十不吊造成吊装伤害事故
3 可能但不经常（1次/3年）
靠近井场高压线引发触电事故
1 可能性小，完全意外（1次/10年） 误操作造成上顶下砸事故
0.5 很不可能，可以设想（1次/20年） 由于基础下陷造成井架倾倒
风险级别
D值
危险程度
是否需要继续分析
一级
≥ 320 160-320
极其危险，不能继续作业 需进一步分析
高度危险，需要立即整改
二级 70-160 显著危险，需要整改
可进一步分析
三级
20-70 ＜ 20
一般危险，需要注意 稍有危险，可以接受
不需要进一步分析
危险等级的划分是凭经验判断，难免带有局限性，不能认为是普遍 适用的，应及时根据实际情况予以修正。
也叫风险度评价法，是对人们在具有潜在危险性环境中作业时的 危险性半定量评价方法。首先将作业条件的危险性作为因变量（D）， 将事故或危险事件发生的可能性（L）、人们暴露于危险环境的频率 （E）、一旦发生事故会造成的损失后果（C）作为自变量，采取半定 量计值法，给三个自变量分别确定分值，再以三个变量的乘积评价风 险的大小：
引用举例一
【危害辨识】：
绞车过卷阀防碰天车挡杆未安装，防碰装置失效，容易发生上 顶下砸事故，造成人身伤害事故。
分数值引用举例事一故发生的可能性
参考举例
10 完全可以预料到（每周1次以上） 酒后驾驶引发交通事故
6 相当可能（每6个月发生1次）
风3险评可价能：但不经常（1次/3年）
违反十不吊造成吊装伤害事故 靠近井场高压线引发触电事故
D = LEC
D：风险度 L：事故或危险事件发生的可能性 E：人员暴露于危险环境的频率 C：发生事故可能产生的损失后果
事故发生的可能性（L）
当用概率表示时，绝对不可能的事件发生概率为0，而必然发生的事 件的概率为1。
但在做系统安全考虑时。绝对不发生事故是不可能的，所以人为地 将“发生事故可能性极小”的分数定为0.1，而必然要发生事故的分数值 定为10，介于两者之间的按照下表参考取值：
“风险”一词的由来
在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈 求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自 己在出海时能够风平浪静、满载而归；他们在长期的捕捞实践中，深深 的体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险，他们认识到， 在出海捕捞打鱼的生活中，
“风”即意味着“险”， 因此有了“风险”一词。
分数值
财产损失 （万元）
发生事故可能造成的后果
举例
100 ≥ 1000 许多人死亡
高含硫井施工井控设备失效
40 300—1000 数人死亡
有限空间作业
15 100—300 1人死亡
二层台作业不系安全带
7
10—100 重伤
设备旋转部位附件搞卫生
3
1—10 轻伤
1
﹤1 轻微伤害
用手扶吊装绳套 进入作业现场不戴护目镜
直接经验法 系统安全分析
危险辨识
检查纠正
风险矩阵 LEC评价
风险评价
持续改进
应急管理
是否可承 受的风险
是 维持管理
否 改善计划 管理控制
消除
好
替换
降低
隔离
控制
保护
延时
纪律
差
风险三要素及风险控制方法
危险源
控制危险源 替换 保护 隔离
发生途径
控制途径 管理 改变
接受者
末端控制 安全教育 佩戴劳保
作业条件危险性评价法（LEC）
相关术语
危险： 可能导致事故的现有的或潜在的根源或状态。 风险： 某一特定危险事件发生的可能性和后果的组合。 事故： 造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的
意外事件。
危险是客观存在的，是现在的或潜在的不希望的事件状态。 风险是可以按照人们的意志而改变的，不仅意味着不希望事件状态的存
危险辨识： 利用经验对照法、安全检查表法、设备故障类型及 影响分析法、现场操作活动失常分析法、专家风暴 头脑法等，识别危险源的存在并确定其特性。
风险评价： 利用系统安全理论和方法，评估风险大小以及确定 风险是否可容许的全过程。
风险控制： 根据风险评价的结果，利用工程技术（解决物的状 态）、教育和管理（解决人的行为）（3E）手段， 削减和控制危险源，消除或降低风险等级，防止危 险源导致事故的过程。
0.2 极不可能（只是理论上的事件） 野外作业被雷击事件
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0.1 实际不可能
人员暴露于危险环境的频率（E）
人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大。规定连续暴露 在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5，介 于两者之间的按照下表参考取值：
分数值 人员暴露于危险环境的频繁程度
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